80 на 20: Nothing found for Kak Primenyat Pravilo Pareto Primery Zakona 80 Na 20 V Biznese I Zhizni %23Content Link0

Содержание

Как работать меньше, а зарабатывать больше, или Закон Парето в маркетинге

Источник изображения

Все вы наверняка слышали о «принципе 80/20 (закон Парето)», суть которого звучит так: 20% ваших усилий приносят 80% результатов. Но вы когда-нибудь задумывались об этом всерьез?

Автор бестселлеров и самый высокооплачиваемый консультант Google AdWords Перри Маршалл (Perry Marshall) за последние 10 лет добился выдающихся результатов, используя принцип Парето. Он поделился своими идеями в книге « 80/20 Sales and Marketing: The Definitive Guide to Working Less and Making More»

Перри настолько убежден в силе принципа Парето, что иногда шутит: «Если бы мою бизнес-консультацию вдруг прервал террорист, который бы ворвался и выволок меня в черный седан, последнее, что я бы крикнул клиенту: «Используй принцип 80/20».

Ниже мы приведем фрагменты интервью, в котором Перри расскажет, как принцип 80/20 может изменить ваш бизнес и даже всю вашу жизнь.

Почти у каждого есть общее представление о принципе Парето, но мало кто использует этот принцип в бизнесе и маркетинге с таким успехом, какого добились вы. Что же упускают все эти люди?

Люди в основном упускают 3 аспекта:

  1. Они думают, что это принцип применим только к нескольким сферам, таким как клиенты или продажи. На самом деле 80/20 работает почти везде, где можно вести счет. Например, производственные дефекты, жалобы и кражи, производительность в течение рабочего дня и т. д. Во всех этих вещах можно определить пропорции 80/20.
  2. Мало кто осознает, что 80/20 – бесконечно повторяющаяся модель: если вы игнорируете нижние 80%, то 80/20 распространяется на оставшиеся 20%. Это означает, что 64% результатов, приносит 4% ваших усилий. То же можно проделать и с 4%: в таком случае 1% усилий будет приносить 30% результата.
  3. Почти никто не понимает, что когда группа людей реагирует на один стимул: скажем, 100 человек купили у вас одинаковые продукты – 80/20 может сообщить, сколько из них готовы купить продукт, который стоит в 10 раз дороже.

Все это означает, что вы можете применить принцип 80/20 как 80/20: то есть сделать один маленький маркетинговый тест, а затем экстраполировать его результаты на большие масштабы.

Хоть 80/20 и не покажет вам, что люди будут покупать, а что нет, зато может показать, сколько они будут готовы заплатить за нужный товар. Насколько точно?

Параллельно с выходом книги открылся онлайн-сервис Перри (www.8020curve.com), в котором можно работать с любыми числами для демонстрации точности принципа 80/20.

Итак, Southwest Airlines находится на 167 месте в списке Fortune 500 c доходом 175 000 000 000$. Давайте посчитаем, насколько больше доходы других компаний в списке Fortune. Вот что получилось:

Странные для российского обывателя примеры полностью подтверждают правоту всех наших (и не наших заявлений).

Вот еще пример: 100 человек заплатили $3000 за океанский круиз. А теперь случилось такое: 80/20 говорит, что 7 из них готовы заплатить 30 000$ за более длительное путешествие. Что вы можете предложить этим семерым, чтобы они заплатили вам в 10 раз больше?

Стало быть, 80/20 можно применить к миллиону разных ситуаций. С чего можно начать, например, в маркетинге?

Маркетинг по принципу 80/20 должен начинаться со следующих основ:

20% людей потратят X долларов. 20% из них готовы потратит в 4 раза больше. Еще 20% из них готовы потратит в 4 раза больше. И так до тех пор, пока не закончатся люди.

Так, если 1000 человек заплатят вам по 100$, у вас будет 100 000$. Принцип Парето тут же должен просигнализировать, что 200 человек из этой тысячи готовы заплатить по 400$, 40 по 1600$ и 8 по 6400$, а последний оставшийся вытряхнет из кубышки аж 25 600$.

Итого: 320 000$. Теперь вы понимаете, сколько денег вы теряете, когда предлагаете покупателям товары только по 100$? Принцип Парето способен утроить ваши доходы!

Диверсифицируйте ваш бизнес! Экономические виражи могут выбить из седла одну линейку ваших продуктов, зато остальные останутся в игре.

Именно поэтому General Motors имеют в ассортименте Chevy и Buick, Cadillac и GMC. Дорогие марки приносят им реальный доход, а с помощью дешевых они удерживают долю рынка.

Будьте уверены, что среди ваших клиентов есть те, кто испытывает так называемый покупательский зуд – их так и подмывает потратить свои деньги. Помогите им сделать это!

Очевидно, что продукт за 6400$ будет сильно отличаться от продукта за 100$. Иногда вам будут попадаться покупатели, которые захотят купить 100 единиц товара за 100$, но, поверьте, гораздо чаще будут встречаться покупатели с желанием купить продукт за 6400$.

Многие люди относятся к элитным брендам как к аномалии: «Кто заплатит 2600$ за это уродливое платье?». Ответ прост: 0,3% населения, вот кто!

Теперь вы понимаете, что в любом бизнесе есть невероятные скрытые возможности. Но большинство предпренимателей их просто не замечает в силу ограниченности мышления и незнания возможностей принципа Парето.

У компании был один клиент, который приносил 75-80% всей прибыли. И вот в один прекрасный день этот клиент решил сменить поставщика. После этого компания загнулась буквально за месяц. В этой связи любопытно узнать: бывают ли ситуации, когда полагаться на 80/20 просто опасно?

Принцип Парето говорит: если у вас есть 5 клиентов, то один из них приносит 40% всего дохода. А если у вас есть 500 клиентов, то большая часть из них приносит лишь 10% дохода. 80/20 нельзя экстраполировать исключительно на одного клиента.

Это обязательно должна быть группа людей.

80/20 помогает понять, какое влияние оказывает на ваш бизнес один клиент, потеря которого может быть либо песчинкой в море, либо апокалипсисом. Свыше 40% за одну ночь – это апокалипсис.

Бывает и такое, что 80/20 вредит бизнесу, но только в том случае, если предприниматель игнорирует нижние 80%. Дело в том, что от них никуда не деться, они тоже требуют определенных затрат энергии.

Вторая крайность – слишком мелочное отношение к принципу Парето. Согласно 80/20 нужно инвестировать в Gifted Program и прекратить финансирование Special Needs program. Помните, евгеники тоже пытались «очистить» общество от неугодных личностей с «нижней ступеньки», но их затея на поверку оказалась абсурдной.

Болезнь нашего века – любовь к сверкающим безделушкам, блеск которых затмевает действительно важные сферы бизнеса (да и жизни). Может ли принцип 80/20 помочь отделить зерна от плевел?

С появлением новых гаджетов мы перестали ценить свое время. Чуть ли не 80% нашего продуктивного времени уходит на бесполезные развлечения и пустую болтовню с «электронными друзьями». Мы вроде бы постоянно заняты, но ничего не добиваемся, экономический кризис 2008 года тесно связан с расцветом Facebook.

Через призму принципа Парето можно посоветовать следующее:

  • Не позволяйте email-сообщениям, твитам и социальным сетям отвлекать вас от дел.
  • Прекратите беспрестанно проверять электронный ящик.
  • Вы никогда не должны заниматься бессмысленной деятельностью даже ради того, чтобы хоть чем-то себя занять.

Вместо этого размышляйте, планируйте, не бойтесь оставаться в тишине и пребывать в молчании – это приводит мысли в порядок. Читайте и проводите больше времени на свежем воздухе.

Очень важно начинать новый день с планирования. Составьте план на день по принципу 80/20 – выделите 4 наиболее важных пункта и 16 второстепенных.

Когда вы поставите себе жесткий барьер на вмешательство извне, когда вы наконец-то оторветесь от Facebook и электронной почты, вы удивитесь тому, как проясниться в голове. Появится «легкость в мыслях необыкновенная», как говаривал гоголевский Хлестаков. Так уж устроен наш мозг – для новых мыслей нужно свободное пространство.

Вы, возможно, думаете, что жизнь слишком коротка и времени в обрез. Но это совсем не так. Следуйте принципу Парето и вы убедитесь, что у вас предостаточно времени для воплощения самых грандиозных планов.

Высоких вам конверсий!

По материалам: blog.crazyegg.com

18-09-2013

Мер Софт Закон Парето или принцип 80/20 www.mersoft.am

Управление бизнесом. Закон Парето, или принцип 80/20

 

Закон Парето – одно из самых распространенных средств для оценки рентабельности бизнеса. По этому методу 20% усилий дает 80% результата, а остальные 80% усилий дают лишь 20% результата. Таким образом, можно понять, что выбирая те оптимальные ресурсы, которые дают наибольшую выгоду, можно минимальными расходами достичь больших результатов. А последующие усилия будут бесполезны и безрезультатны.

Придерживающиеся традиционной точки зрения ошибочно полагают, что все факторы в нашей жизни имеют примерно одинаковое воздействие на изменение общего положения. Люди, которые при принятии решений опираются на закон Парето, считают, что все факторы имеют примерно одинаковое значение, что все клиенты равнозначно важны для нас, что все сотрудники выполняют свои обязанности с одинаковой продуктивностью. Некоторые думают, что все друзья и знакомые равно важны, а все дни недели приносят равнозначные плоды; такие люди, выбирая учебное заведение, полагают, что в любом из них можно приобрести одни и те же знания и умения. Закон же Парето доказывает, что при детальном исследовании причинно-следственных связей событий можно прийти к тому выводу, что большая часть действий имела большее воздействие на конечный результат, а прочие усилия в действительности были бесполезны.

Как возник закон

Процентное соотношение 80/20 выявил экономист Вилфредо Парето еще в 19-м веке, когда исследовал закономерность распределения богатств между различными слоями населения Англии того времени. Ученый пришел к ошеломляющему выводу, когда обнаружил следующую неравнозначность: 20-и процентам населения Америки принадлежало 80% всего благосостояния. И тот факт, что меньшинство владеет большей частью ресурсов, подтвердилось после более глубокого исследования. Как выяснилось, 10-и процентам населения принадлежало 65% благосостояния, 5-и процентам – 50% материальных ресурсов. И что самое интересное, эти числа были не случайны. Парето пришел к этому выводу, исследуя распределение богатств среди населения что Англии, что других стран, в разных периодах истории.

Так был положен закон 80/20, который, однако, сам ученый не смог правильно представить, почему и остался без внимания до 1949 года, когда профессор Гарвардского университета Джордж Зипф вновь заметил эту закономерность. Ученый пришел к выводу, что 20-30% усилий дает 70-80% максимума производительности. Таким образом, Зипф заново открыл принцип Парето, показав основы саморегуляции всех ресурсов.

 В чем проявляется закон Парето в торговле и маркетинге, бизнесе и управлениии?

В торговле, принимая во внимание принцип Парето, ясно видишь, что неимоверные ресурсы бизнеса расходуются на негодных работников и приносящий незначительные доходы товар, что чрезвычайно много внимания уделяется тем покупателям, доход от которых составляет очень маленький процент. Отсюда напрашивается логический вывод, что сосредоточиваясь на более выгодных предложениях можно в несколько раз увеличить доход компании.

В бизнесе  для оптимизации достаточно выбирать наиболее результативных сотрудников, которые наиболее часто осуществляют продажи товаров и услуг.

Если говорить о клиентах, то обычно ни один менеджер не имеет желания потерять ни одного. Закон же Парето гласит: только 20% процентов покупателей обеспечивает 80% дохода, остальные бесцельно расходуют время коллектива, причем, без существенной выгоды. Стало быть, правильным будет наибольшие усилия направить на клиентов, имеющих большой потенциал, а остальные 80% объединить, сокращая потерю времени и делая их не столь затратными для компании. Так можно оптимизировать бизнес.

В целом, можно сделать вывод, что не всегда надо стремиться к 100%-ому результату. Во многих случаях достаточно удовлетвориться 80-ю процентами, причем, расходуя для достижения лучшего результата незначительные средства.В маркетинге применение закона Парето связывают с анализом клиентов и поставщиков, количество которых в иных компаниях может доходить до ста тысяч.

В действительности, соотношение 20/80 не устойчиво. Это обобщенное условное соотношение, которое на самом деле, в зависимости от множества факторов, может колебаться от 5/95 до 30/70.

Ниже приведен в виде графика типичный пример того, как выберается покупатель исходя из его гарантированной прибыли.

В графике представлено соотношение объема покупок и прибыли покупателя . В этом случае возникает вопрос: к чему в бизнесе нижняя часть пирамиды, т.е. 80% клиентов, которые зря отнимают основные ресурсы компании? В действительности, очень сложно вначале догадаться, который клиент окажется в части 5-20-ипроцентной доходности пирамиды. Через эту ступень проходят почти все клиенты, которые лишь спустя какое-то время – в результате высококлассного обслуживания и внимательного отношения – станут лояльными и обеспечат более высокий доход; в то же время, в верхней и нижней частях пирамиды прибыльности находятся похожие своими особенностями и характеристиками клиенты, которые в этот момент различаются объемом покупок или показателями прибыльности. Здесь можно также сказать, что находящийся на нижней ступени пирамиды, но обладающий положительными характеристиками клиент имеет большой шанс оказаться в ряду лучших покупателей. Обычно успешные производидели и продавцы интуитивно распознают таких имеющих большой потенциал покупателей. Однако, интуитивные решения могут в ответственные моменты запаздывать, и бизнес может обрести невозвратимые потери в следствие недовольства очень важного клиента. Системы же  управления взаимоотношениями с клиентами довольно продуктивный инструмент для выявления и классификации важных клиентов или клиентов с однотипными характеристиками. Программные CRM системы управления взаимоотношениями с клиентами дадут возможность продуктивно использовать всех посетителей и с минимальной затратой ресурсов поднять большее количество клиентов с нижней ступени пирамиды.

Таким образом, подводя итоги, можно сказать, что применение закона Парето может облегчить маркетинговый анализ, принятие решений в компании, иметь ощутимое влияние в обсуждении стратегии и продуктивном управлении.

 

Дополнительно можно прочитать

Принцип 80/20, значение термина

Принцип 80/20

, закон Парето (80/20 principle), принцип, установленный итальянским ученым, социологом и экономистом Вильфредо Парето (1848-1923), гласит, что небольшая доля причин, вкладываемых средств или прилагаемых усилий, отвечает за большую долю результатов, получаемой продукции или заработанного вознаграждения. В соответствии с этим 80% всех доходов приходится на долю 20% самых богатых граждан, на получение 80% результатов, достигаемых в работе, у нас уходит 20% всего затраченного времени. 80% работы в компании выполняет 20% сотрудников. Это, кстати, расходится с тем, чего люди обычно ожидают. Т.о., принцип 80/20 утверждает, что диспропорция является неотъемлемым свойством соотношения между причинами и результатами, вкладываемыми и получаемыми средствами, прилагаемыми усилиями и вознаграждением за них. Выражение «80/20» хорошо описывает данную диспропорцию: 20% вложенных средств ответственны за 80% отдачи; 80% следствий проистекают из 20% причин, 20% усилий дают 80% результатов.


Другие термины на букву «П» 

· Паблик рилейшенз
· Паблисити
· Параллельные полномочия
· Паркинсона законы
· Партизанский маркетинг
· Партисипативное управление
· Партисипация
· Партнерство по развитию карьеры
· Пассивная кадровая политика
· Патернализм
· Пенсионное обеспечение
· Пенсионный фонд
· Пенсия
· Первичный отбор
· Первичный рынок труда
· Перевод
· Переобучение
· Переподготовка
· Переподготовка специалистов
· Персонал
· Персонал высшего звена
· Персонал-издержки
· Персонал-ресурс
· План интервью
· План карьеры
· План поиска работы
· Планирование замещений
· Планирование карьеры
· Планирование персонала
· Планирование продвижения по службе
· Плата за знания
· Плата за результаты
· Повышение гибкости (флексибилизация) заработной платы
· Повышение квалификации
· Подбор персонала
· Позиция
· Поливариативная карьера
· Полиграф
· Полномочия
· Портфолио
· Посредническая организация по найму персонала
· Права работников
· Правила внутреннего трудового распорядка
· Предиктор
· Предложение работы
· Предпринимательство
· Предприятия коллективного творческого саморазвития
· Предприятия с директивным развитием и элементами индивидуального и коллективного творчества
· Предприятия с директивным, принудительным развитием
· Пресейл менеджер
· Приверженность компании
· Признание дипломов
· Приказ о приеме на работу
· Приказ об увольнении
· Прикладные исследования
· Принципы управления персоналом
· Притязания личности
· Программа набора молодых специалистов
· Программы перемещений
· Прогрессивный вектор карьерного развития
· Продавец
· Прожект-менеджер
· Промоутер
· Пространство взаимодействия
· Протокол
· Профессиограмма
· Профессиография
· Профессионализм
· Профессиональная карьера
· Профессиональная консультация
· Профессиональная ориентация
· Профессиональное развитие
· Профессиональное самоопределение
· Профессиональные курсы
· Профессиональный выбор
· Профессиональный отбор
· Профессиональный союз
· Профессия
· Профессор
· Профилирование должности
· Профилирование работы
· Профкарьера
· Профконсалтинг
· Профконсультант
· Профориентационная работа
· Профсоюз
· Процедура поступления на программу MBA
· Прямой подбор персонала
· Прямой поиск
· Психограмма
· Психодиагностика
· Психологический ассесмент
· Психологический барьер
· Психологический портрет личности
· Психологическое тестирование
· Психология управления
· Психомоторные тесты
· Путь карьеры
→ Все термины на букву «П«

Закон Парето в психологии или правило 80/20

Законы работают не только в юриспруденции. Биология, анатомия, природный баланс и многие другие аспекты в жизни работают с четкой последовательностью и известной закономерностью. Многие предприниматели и просто люди, стремящиеся к самосовершенствованию, знают о законе Парето. Он заключается в том, что 20% наших действий стимулируют 80% конечного результата. Это значит, что большая часть повседневных действий не имеет никакой практической ценности. И при грамотном распределении усилий и времени можно значительно повысить эффективность труда. Это касается не только психологии или саморазвития, но и финансового блага.

Автором этого закона выступает известный социолог, экономист и инженер Вильфредо Парето. Он прославился разработкой собственной теории элит, согласно которой общество построено по социальным классам в фигуре пирамидальной формы. Высшие слои общества, которых меньше всего, находятся на верхушке. Их могущество и статус поддерживают более низкие слои населения, которых значительно больше. Это подтверждает теорию о том, что менее 5% населения контролирует более 95% мирового материального богатства.

Как закон Парето работает в психологии

В повседневной психологии закон Парето работает следующим образом:

— 20% коллектива или команды выполняет 80% работы;
— 20% людей, вступивших в брак, составляют 80% разведенных;
— 80% всех родительских переживаний направлены лишь на 20% того, что ребенок делает «не так, как нужно»;
— 20% усилий приводят к 80% результата;
— 20% ваших денег тратятся на 80% нужных вам вещей;
— 20% сна составляют 80% физического и морального восстановления организма;
— 80% времени мы используем лишь 20% одежды из гардероба и бытовых вещей.

Подобных примеров можно привести множество. Их суть заключается в том, что многие люди нерационально тратят свое время и усилие для достижения семейного счастья и материального благополучия.

Ценность этого закона в психологии имеет фундаментальное значение. Ведь мы привыкли считать, что все совершаемые действия стекаются в одну череду и имеют примерно одинаковое влияние на дальнейшую судьбу. Что каждый клиент в бизнесе одинаково важен. Что все сотрудники в компании приносят одинаковую пользу. Что любой день одинаково ценен. Но это не так.

Как квалифицированный психолог поможет улучшить жизнь, применив в жизнь каждого человека закон Парето 

Принцип внедрения закона Вильфредо Парето позволит каждому человеку оптимизировать свою деятельность и убрать из жизни все лишнее. Психологи утверждают, что в реальности это позволяет увеличить материальное обеспечение, научиться снижать ненужные растраты семейного бюджета, повысить качество работы и научиться ориентироваться в том, что приносит желаемый результат.

Самостоятельно внедрить закон Парето сложно, так как только психолог после проведения диагностики способен определить те самые 20% действий и 80% результата.

Кому-то специалист поможет решить материальные проблемы, а кого-то избавит от семейных трудностей и постоянного стресса. Психолог научит определять нужных людей (те самые 20%, которые приносят больше всего радости и эмоций в жизни), нужную работу и вещи. Проблема нередко кроется в мелочах, которые мы не замечает в повседневной жизни. Например, тратим слишком много времени на ненужного человека или бессмысленные траты.

Закон Парето – это лишь одна из психологических методик, которая используется специалистами для решения всевозможных проблем пациентов.

20% действий, которые дают 80% результатов

Принцип Парето в бизнесе: 20% действий, которые дают 80% результатов

В 1906 году итальянский экономист Вильфредо Парето создал математическую формулу для описания неравного распределения богатства в своей стране. Парето заметил, что 20 процентов людей владеют 80 процентами богатства. Принцип Парето (еще известен как закон, метод, критерий, теория, правило 80 на 20) – это полезный инструмент для оптимизации различных процессов. Исключением не являются и бизнес-процессы, в которых эффективность по Парето имеет важное значение.

В течение 20-го века экономисты, маркетологи и другие исследователи при изучении принципа Парето пришли к выводу о том, что он также может действовать в диапазоне от 5/95 до 30/70.

Принцип Парето действует в любой сфере деятельности и повседневной жизни. В отношении бизнеса были сформулированы следующие выводы:

  • 20% всех клиентов приносит бизнесу 80% его дохода;
  • 80% продаваемой продукции приходится на 20% всего ассортимента производителя;
  • 80% проблем с качеством приходится на 20% продуктов
  • 20% специалистов осуществляют 80% объема продаж; при этом остальные 20% потребляют 80% бюджета компании.

Принцип Парето помогает определить, какие именно факторы и ресурсы являются в бизнесе главными, на какие из них стоит направить основные усилия. Это могут быть сотрудники, время, уникальные продукты, эксклюзивный сервис, одним словом все, что зависит от специфики бизнеса. Этих факторов всего 20%, но именно они приносят бизнесу основные доходы и способствуют дальнейшему росту.

Примеры сфер, в которых применяется принцип Парето

  1. Принцип Парето в продажах

Применительно к продажам, принципы Парето касаются маржинальности ассортимента и эффективности персонала. Например, 80% продукции приносят только 20% прибыли; 20% сотрудников приносят 80% дохода; 20% всех товаров, контрактов и заказов приносят 80% прибыли.

Возможная проблема: 80% времени и денег тратится на неэффективные действия. Казалось бы, объем работы большой, но прибыли нет. Оборотных средств на расширение и масштабирование бизнеса уже не хватает, новые клиенты почти не привлекаются, так как все силы уходят на работу со старыми.

Возможное решение: оптимизировать ресурсы. Большую часть средств перенаправить на товары, которые пользуются особым спросом, и на клиентов, которые приносят основной объемы выручки. Направьте все усилия и свежие креативные решения на эти 20% товаров и клиентов, которые и будут приносить вам прибыль.

  1. Принцип Парето в менеджменте

20% менеджеров работают отлично, остальные редко проявляют чудеса эффективности;

20% сотрудников выполняют 80% работы.

Возможная проблема: Основная часть сотрудников имеют низкую эффективность или просто ведут себя пассивно. Причиной может быть отсутствие мотивации, низкая квалификация или отсутствие четкого представление о том, что именно требуется делать.

Возможное решение: оптимизировать рабочие процессы, разработать ясные и четкие показатели эффективности, внедрить систему поощрений. Но согласно все тому же принципу Парето, лишь 20% из нанимаемых работников будут отлично справляться со своими обязанностями. Поэтому менеджменту необходимо прикладывать дополнительные усилия: мотивировать сотрудников, стремиться повышать их лояльность к компании, активно внедрять тайм-менеджмент. При этом стоит избавляться только от тех сотрудников, которые явно демонстрируют отсутствие интереса к работе и не способны справляться с поставленными задачами.

  1. Принцип Парето в личном бюджете

К бизнесу это не относится, но все же вопрос личных финансов волнует каждого. Загрузите в свой смартфон мобильный планировщик бюджета и скрупулезно заносите в него все поступления и расходы денег (учет можно вести и в виде простой таблицы в программе Эксель, или же просто все записывать в блокноте). Вы заметите, что 80% расходов относятся на 20% статей бюджета (питание, связь и услуги ЖКХ, одежду), а остальные деньги уходят на оставшиеся 80% ежемесячных трат.

Возможное решение: урезать основные статьи расходов, чтобы оставить больше денег в личном бюджете. К этому стоит прибегнуть, если перед вами стоит цель накопить определенную сумму. Вполне достижимо в следующем месяце сэкономить на питании, не посещая кафе или рестораны. Если же сэкономить на этой статье бюджета никак не получится, попробуйте сократить оставшиеся 20%, в которые могут входить поездки на отдых, развлечения и прочие приятные мелочи.

  1. Принцип Парето для увеличения личной эффективности

Если вы внимательно изучите элементы в списке запланированных дел, то скорее всего, заметите, что только небольшое количество пунктов связано с действительно важными делами. Хотя нам приходится заниматься большим количеством небольших вопросов из наших списков задач, правило 80/20 предполагает, что мы должны стараться сосредоточиться на нескольких наиболее крупных вещах, которые будут приносить наиболее значительные результаты. С остальными задачами можно разбираться по остаточному принципу.

Итак, главный вывод

Принцип Парето позволяет грамотно распределить усилия и направить трудовые и материальные ресурсы в те сферы бизнеса, которые приносят наибольшую отдачу. Однако, постоянное урезание неприбыльных сфер практически гарантированно приведет к снижению выручки и возможным проблемам с финансовой устойчивостью.

Чтобы не оказаться в такой ситуации, оптимизируйте бизнес-процессы, чтобы не 20, а 80% вашего бизнеса полноценно работало. Добивайтесь, чтобы 80% клиентов приносили прибыль, а не просто числились в базе данных. Мотивируйте сотрудников так, чтобы 80% из них зарабатывали для вас деньги, а не «отбывали номер» с 9 до 18. Отдавайте 80% площади вашего магазина под ходовой товар.

Принцип Парето — полезный инструмент при анализе ваших усилий и достигнутых результатов. Он поистине бесценен в отношении работы над задачами и целями, и помогает правильно проанализировать многие проблемные ситуации как в бизнесе, так и в повседневной жизни.

Принцип Парето или Правило «20/80″ на форекс»

Возможно ли применять правило 80/20, известное также как принцип Парето, при торговле на Форекс? Разумеется, да!

Из большого числа исследований известно, что используя меньшую часть средств (можно еще сказать — хеджирования), можно получить большее количество альфа — дохода.

Так, большее количество движений валютных пар происходит в границах более краткосрочного периода времени, а также меньшее количество валютных пар составляют большее количество от всех движений.

Рассмотрим, как использование правила 80/20 может быть использовано при торговле трейдера.

Проанализируем вначале основные причины рентабельности. В итоге,  в торговле рентабельность получается из сочетания размера и частоты появления прибыльных позиций, а также частоты и размера позиций убыточных.

 

Неважно, насколько финансовый сектор может обращать внимание на количество полученной прибыли (т.е на большее кол-во прибыли), трейдеры в большей степени можем контролировать размер побед и поражений. Если вы откроете 3 позиции с риском в 3%, то средний уровень потери никогда не будет больше, чем эти 3%.

Тут можно сделать интересный логический вывод.

Трейдеры должны сосредоточиться на том, чтобы сократить свои убыточные сделки (потери), т.е минимизировать средние потери и при этом стараться получать максимальную среднюю прибыль за долгий промежуток времени.

Т.е у прибыльного трейдера будет в среднем несколько крупных выигрышей и много небольших убытков.

Таким образом, правило 80/20 (принцип Парето) есть в сделках любого трейдера. Но, если копнуть глубже, то заметно, что только 20% всех сделок дают 80% всей прибыли.

Согласно консервативному закону, денежный поток — постоянная величина (не учитывает сам процесс печатания или уничтожения денег). Кроме того, рыночная динамика всегда стремиться двигаться по пути наименьшего сопротивления в любой период времени. Ведь проще заплатить меньшей группе.

Таким образом, если у победителей в среднем большие позиции, то скорее всего, еще большее число людей одновременно потеряют свои денежные средства.

Если бы победителей было больше, чем убыточных игроков, то их позиции не были бы еще более крупными.

Если кол-во проигравший было бы равно кол-ву победителей, то рынки были бы в среднем безубыточными.

Следовательно, обычный трейдер может рассчитывать на большее число проигрышных позиций в среднем, чем позиций, что принесут прибыль, в долгосрочной перспективе.

Правило 20/80 есть везде, и на финансовых рынка в том числе.

Под «в среднем» имеется в виду, что трейдер не должен каждую сделку закрывать с прибылью.  Но при каждом рыночном противостоянии покупателей и продавцов действует закон распределения между проигравшими и победителями.

Значит ли это, что на старших таймфреймах (дневной, недельный) в среднем 20% трейдеров забирают 80% денег?

Проанализируем? Рассмотрим рисунок.
 

 

Как же получать 0% проигрышей и 100% побед?

Очевидно, что у никого не получится стать победителем на 100%, т.к предвидеть будущее невозможно. А так как не получится достигнуть 100%, отношение не может быть равным.

Следовательно, даже если нам неизвестно, как выглядит это отношение, можно сделать вывод, что оно должно приближаться к вертикальной линии в районе 100% по асимптоте. И, если бы оно не увеличивалось бы с применением меньших усилий слева направо — то это бы не привело к большему числу одержанных побед.

Анализ — это наше восхождение на склон. Ведь зачем нужен анализ, как не для получения большего числа побед.

Значит, чтобы получить с 30%  —  40% успешных сделок, нужно приложить усилия (к примеру: потратить время, силы, денежные средства для анализа).

А если вы получали 40%, а хотите получать 50% — то придется отдать еще больше усилий.

Такая экспоненциальная (степенная) зависимость указывает на то, что хоть анализ и нужен, но он подчиняется закону убывающей доходности.

Посмотрим с другой стороны.

Пусть анализу уделяется слишком много времени. Следует сосредоточить внимание на 20% простого анализа, который поможет получить максимальную доходность.

Но, пока вы научитесь анализу (к примеру, фундаментальному, техническому) потратите много времени. Анализ не должен быть идеальным, но должен быть настолько хорошим, что остальные факторы можно было бы отбросить.

Направьте свои усилия на 20%, которые дают результат, а не на 80%, которые нерезультативны. Ведь всего 20% анализа дают 80% всех результатов анализа.

Итоги.

Что применительно к трейдеру, может быть перенесено и на торговую систему.

Система, скорее всего, будет отрабатывать 80% прибыли в период 20% времени торговли. Т.е торговая система в среднем большее количество времени не будет согласована с рынок, и только в 20% будет идеально работать вместе с ним.

Можно сделать простой анализ прироста прибыли. Если кривая прироста идет вниз, значит вы теряете деньги и стоит фиксировать свои сделки в журнале трейдера для анализа почему так происходит и контроля.

Если кривая роста капитала движется вверх, значит система прибыльна и можно по ней торговать и дальше.

Принцип Парето — великолепная методика для принятия торговых решений в целом. Так что не зацикливайтесь на отдельно сделке, а смотрите на картину в целом.

По материалам: Дирк Вандайк

80/20 Закон Парето | Nemind

         Не тратьте 80% усилий ради всего 20% результата, перераспределяйте ресурсы на то, что даёт прибыль. Узнайте, какие именно 20% усилий эффективны в ВАШЕМ бизнесе, и какие 80% нерентабельны — используйте аналитику Nemind.

Проблемы видны в динамике

Бизнес постоянно меняется: одни сегменты растут, а в других падают продажи. Сегменты —  это не только менеджеры по продажам и рекламные источники. К ним также относятся типы клиентов,  тип товара, средний чек, регионы, и всё,  что активно заполняется в пользовательских полях сделок Вашей CRM. Следите за порядком и во-время реагируйте на изменения благодаря автоматическому анализу сегментов от Nemind. 

Что узнают руководители, когда начинают пользоваться Nemind аналитикой?

1. Руководитель видит результат своей работы: каким образом конкретные гипотезы и задачи, которые компания пробовала в разные моменты времени, повлияли на бизнес. Руководитель видит, каким образом кризисные явления повлияли на бизнес, как меняется структура и поведение клиентов клиентов в сложные периоды. Это позволяет фокусироваться на эффективных усилиях и экономить ресурсы на том, что не даёт отдачи. В Nemind этой цели служит анализ продаж и лидов в динамике — сравнение с прошлым годом (месяцем) на графике наглядно показывает моменты роста и падений с учётом сезонности.

2. Руководитель узнает, что crm ведется не так, как он ожидал.  Поля не заполняются, сделки по воронке не двигаются или двигаются не так. Структурные проблемы: не так подобраны поля, дублируется информация.

Результат — улучшение ведения CRM. Автоматизация рутины.

3. На каких стадиях сделок возникают проблемы. Например,  где зависают сделки на долгое время. Конверсия и срывы по стадиям в разрезе сотрудников — очень эффективный и простой метод анализа работы менеджеров, по сути заменяющий анализ количества звонков и писем. Мотивируем менеджера не делать звонки “ради галочки”, а делать то, что приведёт к повышению конверсии, как в продажу, так и в следующие статусы. Чем дальше и быстрее ведёт клиента менеджер, тем его работа более эффективна

4. Кто и как работает в компании.  Один руководитель при помощи Nemind нашел «болтунов», которые вместо того, чтобы работать с клиентами,  подолгу общались с поставщиками. Оказалось,  что главный “болтун” — это лучший менеджер по продажам. Мнение руководителя перевернулось, он стал изучать влияние общения с поставщиками на продажи. И подобные случаи изменения мнения руководителя встречаются часто при работе с Nemind.

5. Сегменты роста и падения. Один руководитель прямо во время первичной консультации с нами по скайпу увидел,  что продажи в верхнем ценовом сегменте у него падают второй месяц. А продажи дешевых товаров, наоборот, растут. Увидеть проблемы в момент, когда они только начинают проявляться — это очень сложная и важная задача руководства.

Можно ли изменить менеджера?

Вася продаёт хорошо, а Петя плохо. Хочется уволить Петю и нанять нового Васю. Но — новый сотрудник, это новые затраты,  нет знаний в сфере, и нужны месяцы,  чтобы понять его эффективность. А если уволиться лучший продавец? Это будет ударом по продажам. 

Что делать?

Применять научный подход, разделять сложную задачу эффективности менеджера на простые части. 

  1. Изучаем количество и длительность звонков (писем, встреч), по менеджерам, по эффективности, по типам клиентов.
  2. Изучаем конверсию по этапам продаж по каждому менеджеру, выделяем самые проблемные места. 
  3. Формулируем практики лучших менеджеров, которые справляются с сложными клиентами, чтобы менее успешные менеджеры применяли эти практики. Кому и когда звонить или писать, что делать  в случае различных вариантов ответа клиентов.

Мы не будем разбирать детали скриптов продаж и работы с возражениями, наша задача аналитическая — выделить из тысяч вариантов изменений работы менеджеров всего несколько, которые будут самыми эффективными. Потому что они уже были эффективны, и именно в Вашем бизнесе.

80/20 Inc. CareerPro

Электронное письмо:

Пароль:

Авторизоваться регистр
Забыли пароль?
Нажмите, чтобы просмотреть открытые позиции
  • Съемник деталей
  • Грузоотправитель
  • Техник-приемник
  • Инструментальная бобышка
  • EP Tech
  • Производство
  • Техник цеха панелей
  • Специалист по обработке заказов — неполный рабочий день
  • Разработчик программного обеспечения
  • Руководитель проекта
  • Специалист по продукту
  • Графический и цифровой дизайнер
  • Менеджер по закупкам
  • Бухгалтер

Что такое правило 80/20 и почему оно изменит вашу жизнь

Я часто упоминаю правило 80/20 в своих работах, поэтому подумал, что пора написать надлежащее введение в эту концепцию.Я считаю, что это фундаментально для каждого делового человека — для каждого человека — поэтому, если вы никогда не слышали об этом правиле, пожалуйста, прочтите и усвойте все, что я собираюсь вам рассказать, потенциально оно может изменить вашу жизнь.

Правило 80/20 звучит как статистика, и в некотором смысле так оно и есть. Лично я не большой поклонник математики и помимо базовой веб-статистики, такой как просмотры страниц, показы, уникальные посетители — а когда я напрягаюсь — коэффициенты конверсии и сплит-тестирование, я стараюсь избегать всех сложных чисел.Я лучше работаю с чувствами, идеями и концепциями.

Преимущество правила 80/20 заключается в том, что вам не нужно разбираться в статистике, чтобы верить. Да, у него есть основы в экономике, и да, это было «доказано» с помощью статистического анализа человеком по имени Парето, но это не предназначено для понимания только профессоров экономики.

Вот что об этом говорится в Википедии:

Принцип был предложен мыслителем менеджмента Джозефом М. Джураном. Он был назван в честь итальянского экономиста Вильфредо Парето, который заметил, что 80% дохода в Италии получали 20% итальянского населения.Предполагается, что большинство результатов в любой ситуации определяется небольшим количеством причин.

Я не могу точно вспомнить, когда я впервые столкнулся с Правилом 80/20, но я знаю, когда оно впервые действительно поразило меня. Я был в своем местном книжном магазине и купил книгу « Living The 80/20 Way» Ричарда Коха. Кох взял Правило 80/20 и сделал его своим, написав серию книг по этой теме. Проживание Пути 80/20 мне подошло, потому что в нем обсуждалась продуктивная жизнь, стремящаяся к максимальному удовлетворению, сосредоточившись на своих увлечениях (Кох написал другие книги, посвященные Правилу 80/20 для бизнеса и менеджеров, которые мне не очень понравились. много).В то время я иногда обвинял себя в том, что ленился из-за того, что не «много работаю», но я понял, что делаю то, что делаю, веду образ жизни 80/20 и на самом деле, вероятно, намного более продуктивен, чем те, кто работает усерднее, чем я.

Что такое Правило 80/20?

Под цифрами это означает, что 80 процентов ваших результатов являются результатом 20 процентов ваших вложений. Как показал Парето в своем исследовании, это «правило» в очень грубом смысле справедливо для соотношения 80/20, однако во многих случаях соотношение может быть намного выше — 99/1 может быть ближе к реальности.

На самом деле не имеет значения, какие числа вы применяете, важно понимать, что в вашей жизни есть определенные виды деятельности, которые вы делаете (ваши 20 процентов), которые составляют большую часть (ваши 80 процентов) вашего счастья и результатов.

Вы, возможно, ожидали, что я скажу, что 20 процентов вашей деятельности приносят 80 процентов вашего финансового вознаграждения, и это правда, что, вероятно, есть несколько видов деятельности, которые вы выполняете каждую неделю, которые приносят ваш доход. Вы определенно можете применить Правило 80/20 к большинству аспектов вашего бизнеса или трудовой жизни, однако я считаю, что ваше общее счастье и удовлетворение — гораздо более важные переменные, на которых стоит сосредоточиться.Деньги, безусловно, играют важную роль в вашем счастье, и на ваши деньги влияют отношения 80/20, но это только компонент, который ведет к вашему общему благополучию, что должно быть вашей главной заботой.

Примеры 80/20

Существует множество экономических условий, например распределение богатства и ресурсов на планете Земля, когда небольшой процент населения контролирует самый большой кусок, что ясно демонстрирует Правило 80/20. Есть бизнес-примеры, например, 20 процентов сотрудников отвечают за 80 процентов продукции компании или 20 процентов клиентов отвечают за 80 процентов выручки (или, как правило, даже более несопоставимые коэффициенты).Это не жесткие правила, не каждая компания будет такой, и соотношение не будет точно 80/20, но есть вероятность, что если вы посмотрите на многие ключевые показатели в бизнесе, определенно меньшинство создает большинство.

На микроуровне, просто взглянув на свои повседневные привычки, вы можете найти множество примеров, где применимо Правило 80/20. Вы, вероятно, звоните по телефону очень небольшому количеству людей, для которых у вас есть номера. Вы, вероятно, потратите большую часть своих денег на несколько вещей (например, на аренду жилья, выплаты по ипотеке или еду).Велика вероятность, что вы проводите большую часть своего времени только с несколькими людьми из всего круга людей, которых вы знаете.

Я расскажу вам, как Правило 80/20 применимо к моей жизни и как я использовал эту концепцию, хотя и не всегда преднамеренно — это просто способ, которым я строю свою жизнь (для максимального удовольствия!) — для повышения эффективности моей продукции и улучшить мой образ жизни в целом.

Моя жизнь 80/20

За свою жизнь я заметил множество соотношений 80/20, и в целом они связаны с моими основными компетенциями и увлечениями.Мне очень нравится писать подобные статьи, записывать подкасты и общаться с другими деловыми людьми через Skype и вести блог. Что касается вознаграждения, то два-четыре часа в день, которые я трачу на написание — когда я нахожусь в творческой зоне и моя лучшая работа выходит почти без усилий, — это мое денежное время. Мои статьи и подкасты больше всего работают, чтобы приносить мне доход, создавать возможности для бизнеса и позволять мне творчески выражать себя. Я получаю от этого наибольшее финансовое и внутреннее удовлетворение.

Думаю, вы могли бы рассказать мне похожую историю о своей жизни. В моменты, когда вы действительно наслаждаетесь, ваша производительность находится на пике. Ваша увлеченная деятельность, вероятно, не окупает ваши счета в данный момент, а это, к сожалению, означает, что вы не можете поддерживать свою жизнь, занимаясь только тем, что вам нравится. Я подробнее расскажу о том, как преобразовать вашу жизнь в финансово стабильный и приносящий личное удовлетворение формат 80/20 позже в этой статье.

Иногда в жизни я борюсь и трачу время на занятия, которые мне не нравятся или я не умею.Например, бухгалтерия не занимает важное место в моем списке развлечений. Мне не всегда нравится управлять ключевыми словами в кампаниях Google AdWords, потому что у меня нет терпения тщательно проверять переменные и отслеживать числа. То же самое можно сказать и о таких вещах, как Google Analytics. Эти действия имеют больше числовой основы, я не занимаюсь числами, поэтому по возможности я оставляю эти задачи, наряду с другими видами деятельности, такими как программирование, графический дизайн и корректура, другим людям, специалистам, которым они нравятся.

Некоторое время я провожу в откладывании дела или работая неэффективно, выполняя действия, которые приносят очень мало пользы.Это часто происходит, когда я устал или физическая форма ниже пика. Иногда мне не хватает умственной способности мотивировать себя работать продуктивно (и, черт возьми, мое письмо воняет, когда я устаю!), Но я работаю над этим и становлюсь намного лучше, сокращая потери времени. Когда я нахожусь в таком состоянии, для меня разумнее учиться — читать книги и электронные книги — потому что я не способен производить качественный результат, но принимать входные данные — обучение — это хорошее использование времени, когда я не на 100% мысленно .

80/20 Business

Когда я смотрю на один из своих предприятий, BetterEdit.com, совершенно очевидно, что небольшая горстка постоянных клиентов приносит большую часть дохода. Клиенты, которые становятся постоянными пользователями, которые извлекают максимальную пользу из услуг и хорошо демографически и социально соответствуют бизнес-модели, являются ключевыми. Они обеспечивают 80 процентов стоимости, но представляют только 20 процентов (или намного меньше) от общего числа людей, использующих бизнес. Моя работа — определить лучший способ привлечь больше клиентов и превратить их в постоянных пользователей.

Благодаря ведению блога я узнал (и учу в своем информационном бюллетене Blog Profits Blueprint), что есть несколько действий, которые я выполняю каждый день, которые дают наибольшие результаты.Если разбить вещи дальше, то обычно в отдельной статье блога (подумайте о заголовке статьи) есть ключевые 20 процентов элементов, которые оказывают наиболее сильное влияние на результаты. Цифры, конечно, не являются чистым соотношением 80/20, но определенно играют роль доминирующие факторы.

С точки зрения бизнеса определение соотношений 80/20 имеет решающее значение для достижения максимальной производительности. Найдите продукты или услуги, которые приносят наибольший доход (20 процентов), и откажитесь от остальных (80 процентов), которые обеспечивают лишь минимальную выгоду.Уделите время работе над теми частями бизнеса, которые вы можете значительно улучшить с помощью своих основных навыков, и оставьте задачи, которые выходят за рамки ваших лучших 20 процентов, другим людям. Больше всего работайте над элементами, которые работают на вас больше всего. Награждайте лучших сотрудников, отбирайте худших. Отбросьте плохих клиентов и сосредоточьтесь на дополнительных продажах и улучшении обслуживания лучших клиентов.

Как можно вести образ жизни 80/20

Когда вы начинаете анализировать и разбивать свою жизнь на элементы, очень легко увидеть соотношение 80/20 повсюду.Уловка, как только будут определены ваши ключевые детерминанты счастья, состоит в том, чтобы заставить все работать в гармонии и не тратить время на те 80-процентные занятия, которые приносят вам мало удовлетворения.

Идея достаточно проста — сосредоточьтесь на действиях, которые принесут вам наилучшие результаты. Это относится как к вашей деловой / рабочей жизни, так и к вашей «другой» жизни (я думаю, что все они являются частью вашей «жизни», но люди часто предпочитают различать их). Проблема для большинства людей заключается в том, как зарабатывать на жизнь тем, что вам действительно нравится, поэтому давайте сосредоточимся на этом…

Я уверен, что вы слышали фразу «борющийся художник».Стереотип, согласно которому творческие люди, музыканты, актеры, писатели и художники изо всех сил стараются быть открытыми и много часов работают на ужасной дневной работе, часто в розничной торговле и гостиничном бизнесе, пока, надеюсь, они наконец не вырвутся, не раскроются и не станут знаменитыми. Вас не должно удивлять то, что доля борющихся художников, которые на самом деле стали достаточно известными, чтобы жить своим ремеслом, также следует Правилу 80/20 — лишь немногим из общего числа удается зайти так далеко.

То же самое можно сказать и о предпринимателях.Кто из вас, читающих эту статью, занимается подработкой, работой, которая вам, вероятно, не очень нравится, в то время как вы много работаете в нерабочее время, чтобы запустить бизнес своей мечты?

По правде говоря, и это печальный факт, большинство людей в мире работают на той работе, которая им не нравится, и по-настоящему живут своей страстью только в выходные и в нерабочее время. Лишь небольшая часть из них действительно живет своими увлечениями изо дня в день, как они хотят и когда хотят. Если вы хотите стать одним из немногих особенных и жить своей страстью на своих условиях, вы можете сделать несколько вещей.

Сосредоточьтесь на своих страстях, а не на материальных ценностях

Простой факт: не каждый может быть известным художником. Не каждый начнет бизнес на миллион долларов. Я не собираюсь говорить вам, что вы перестанете стремиться к этим целям, я работаю над ними сам, однако вы можете работать умнее СЕГОДНЯ, чтобы достичь большего удовлетворения, и в этом суть образа жизни 80/20. Лучше всего то, что ваши шансы стать одним из известных художников или предпринимателей увеличиваются, если вы настраиваете свою жизнь так, чтобы следовать Правилу 80/20, потому что вы чаще задействуете то, что у вас получается лучше всего.

Первое, что вы должны решить, а это зачастую самый сложный шаг, — это определить, чем именно вы увлечены. Некоторые люди могут легко ответить на этот вопрос — «Я хочу быть известным пианистом / певцом / поэтом / автором» , «Я хочу открыть собственное агентство недвижимости / кофейню / рекламную компанию» и т. Д. может иметь общее представление «Мне не нужна дневная работа» или «Я хочу вести бизнес» , но детали еще не рассортированы. Если вы не уверены в своих увлечениях, все, что я могу предложить, это проверить себя.Обычно легко определить, что вам НЕ нравится, поэтому продолжайте делать это, пока не найдете, что вам нравится.

Выходы против входов

Прежде чем двигаться дальше, я хотел бы остановиться на сравнении выходов и входов. Большинство людей являются хорошими потребителями — мы умеем принимать участие. Скорее всего, вы легко сможете наговорить кучу вещей, которые вам нравятся в своей жизни: обедать в хороших ресторанах, есть нездоровую пищу, читать книги и журналы, ходить на вечеринки и танцевальные клубы, смотреть фильмы и DVD, слушать музыку, встречаться новые люди, которые занимаются серфингом в сети, занимаются сексом, занимаются спортом и покупают.Все эти действия в большей или меньшей степени являются входами, что означает, что вы потребляете результаты других людей.

Вы можете считать занятия, которые я только что упомянул, страстями, но трудно найти устойчивое увлечение, если все, что вы делаете, это потребляет. Чтобы способствовать образу жизни 80/20, вам нужно найти занятия, которые вызывают у вас страсть, потому что вы создаете продукт, который доставляет удовольствие другим. Да, вам могут платить, чтобы заниматься сексом, смотреть фильмы, есть в ресторанах и читать книги, но есть вероятность, что вы не сочтете это полезным или жизнеспособным в течение долгого времени ИЛИ от вас потребуют предоставить что-то взамен как часть вашего участия — это ваш результат, ценность, которую вы создаете.

Это нормально — любить поесть в ресторанах и утверждать, что ваша страсть — это еда, если вы также намерены создать продукт, открыв собственный ресторан, веб-сайт с обзорами ресторанов, информационный бюллетень или журнал или став шеф-поваром. Если вам нравится слушать музыку, вы также можете создавать свою собственную музыку или освещать музыкальную индустрию в качестве журналиста в своем собственном блоге.

Только создавая продукцию для удовольствия или практического использования других людей, вы можете рассчитывать превратить свое увлечение в устойчивый доход.Вы должны это понять уже сейчас, поскольку я подозреваю, что в те моменты вашей жизни, когда вы создавали что-то для других или работали над тем, что принесло пользу другим людям, вы испытали наибольшее удовлетворение. Если вы сейчас страдаете от отсутствия направления, если вы подавлены из-за того, что даже не знаете, к чему ваши увлечения, чтобы начать применять Правило 80/20, вам нужно сделать одну вещь — начать проявлять творческий подход и отдавать — производить вывод! Вы не найдете удовлетворения только в потреблении.

План образа жизни 80/20

Чтобы начать жить по принципу 80/20 сегодня, вам нужно сделать только одно — сосредоточить свою энергию на том, что вам нравится.

Работа неполный рабочий день — увлеченность неполный рабочий день

Многие люди работают полный рабочий день и работают в нерабочее время над своим делом, хобби или творческим талантом. Если это вы, я подозреваю, что ваше соотношение не 80/20 и, вероятно, ближе к 20/80. Вы проводите слишком много времени на работе, которая вам не нравится, вы, вероятно, не очень мотивированы делать ее хорошо, чтобы не попасть в число жизненно важных сотрудников 80/20 для этой компании, и к тому времени, когда вы вернетесь домой, вы слишком устали, чтобы тратить время на свою страсть.Вы чувствуете, что быстро никуда не денетесь. Такой образ жизни никому не подходит, поскольку все отношения составляют 80 процентов, которые производят 20 процентов ценности. Вы получаете от этого очень мало, и люди, на которых вы работаете, получают от вас очень мало.

Если это в настоящее время описывает вашу ситуацию, вам нужно начать изменять эти соотношения. Сократите время, которое вы проводите на работе, которая вам не нравится, и увеличьте время, которое вы тратите на свое увлечение. Вы можете сказать, что не можете этого сделать, потому что вам нужны деньги, но я подозреваю, что вам действительно не нужно столько, сколько вы думаете.Большинство людей могут жить неполный рабочий день, но предпочитают работать больше, потому что хотят большего. Вы можете видеть, как ваши сверстники наслаждаются материальными благами, что порождает в вас желания. Ваши желания начинают перевешивать ваши потребности, что, вероятно, является самой большой ловушкой в ​​нашем современном материалистическом обществе, движимом рекламой.

Я не говорю, что вы должны жить как нищий, но я знаю, что ваше настоящее счастье исходит от того, что вы тратите время на то, что вам нравится больше всего, а не зарабатывая больше денег. Гоняться за долларом ради доллара не получается.Погоня за страстью часто приводит к большему доходу, потому что качество вашей продукции намного выше. Сосредоточьте свою энергию на увеличении инвестиций в свои основные сильные стороны, и вы получите вознаграждение.

Сократите свое рабочее время до трех дней в неделю и тратьте больше времени на привлечение большего числа клиентов, бронирование большего количества выступлений, выделение большего количества времени для написания романа, разработки своего изобретения, программирования программного обеспечения, поиска инвесторов или чего-то еще сделать.

Для тех из вас, кто не намерен превращать свои увлечения в предприятия, приносящие доход, это по-прежнему хороший вариант.Если деньги — не ваша главная забота, а музыка, почему вы тратите так много времени на работу, чтобы заработать больше денег, чем вам нужно? Да, вам нужно планировать будущее и создавать активы, но ясно, что для вашей музыкальной души это не то, на что нужно отнимать большую часть вашего времени и энергии. Вы можете быть счастливы без этого особняка у моря, и никогда не угадаете, если вы потратите больше времени на свою музыку, возможная распродажа альбомов однажды может привести к тому особняку у моря. Если нет, то, по крайней мере, вы будете намного счастливее, если будете следовать своему энтузиазму, а не доллару.

Если для вас важна финансовая свобода и большая часть ваших планов, смотрите на этот шаг как на первый этап и работайте над тем, чтобы превратить ваши увлечения в предложения, приносящие доход. Развивайте свой бизнес от клиента к клиенту, от концерта к гиганту или от продажи к продаже. продолжайте корректировать соотношение времени работы и увлечения по мере роста вашего бизнеса, чтобы поддерживать вас и вам больше не нужен доход от работы. Следите за действиями 80/20 во всем, что вы делаете, и устраняйте все недостатки, как только сможете.

Не позволяйте страху останавливать вас

Страх.Страх перед отсутствием безопасности, уменьшенной зарплатой и неизвестным будущим держит людей в плену рутины, которая не приносит удовлетворения. Этот путь ведет к грусти, депрессии, плохому здоровью, низкому доходу и, в конечном итоге, к преждевременной смерти. Кто этого хочет!

Не позволяйте страху быть причиной недостижения ваших целей. Остановитесь, переоцените свои настоящие увлечения, удалите денежное уравнение на достаточно долгое время, чтобы вы могли думать, не беспокоясь о финансах, и строить планы, чтобы двигаться в направлении своей жизни в стиле 80/20.Максимизируйте то, в чем вы хороши. Найдите виды деятельности, которые приносят наибольшие результаты для вас и вашего бизнеса, и направьте свою энергию туда, где есть большие награды.

Yaro
Оптимизатор 80/20

Как воспользоваться правилом 80 20 для достижения успеха в жизни

В мире продуктивности есть несколько уловок или уловок, которые помогут вам управлять своим временем: списки дел, Техника Помидора, Закон Паркинсона … Все эти стратегии по-своему являются отличными стратегиями, но одна стратегия стоит выше всех остальных: правило 80 20 .

Эта конкретная стратегия использовалась чаще всего и считается наиболее полезной при разработке тайм-менеджмента и других концепций в жизни.

Но что же такого особенного в этом правиле? Как это дает вам успех и как вы его используете? Давайте разберемся в деталях.

Что такое правило 80 20?

Многие люди считают это правило правилом 80 20, но у него есть собственное название: Принцип Парето . Принцип был назван в честь его основателя, итальянского экономиста Вильфредо Парето, в 1895 году.Парето заметил, что люди в обществе делятся на две категории:

  • «Немногое жизненно важное», которое состоит из 20 процентов самых богатых людей с точки зрения денег и влияния.
  • «Тривиальное множество», также известное как нижние 80 процентов.

В ходе дальнейшего исследования он обнаружил, что это разделение касается не только денег и влияния, но и других областей. Практически вся экономическая деятельность подлежала его предыдущему наблюдению.

Он заметил, что 80% богатства Италии в то время контролировалось только 20% населения.

С момента разработки этого правила человечество использовало это конкретное соотношение во всех ситуациях. Даже если соотношение не всегда точное, мы видим, что это правило применяется во многих отраслях и в жизни. Примеры:

  • 20% торговых представителей обеспечат 80% ваших общих продаж.
  • На 20% клиентов приходится 80% общей прибыли.
  • 80% доходов будет поступать от 20% рабочих.

В любом случае, я уверен, вы сможете понять, почему люди называют это правило правилом 80 20, а не принципом Парето.

Что касается того, как это конкретное правило будет работать на вас, это вопрос применения этого правила к тому, как вы проводите свое время. Чтобы добиться успеха, цель проста.

Нам нужно настроить его таким образом, чтобы 20% наших входных данных отвечало за 80% наших результатов .

Еще один способ подумать об этом: мы тратим 20% своего времени на деятельность, которая дает нам 80% наших результатов в данной области жизни.

Как работает правило 80 20?

Чтобы лучше это объяснить, давайте немного визуализируем.

В идеальном мире:

  • Каждый сотрудник приложит к работе одинаковое количество усилий.
  • Каждая функция, выпущенная для приложения или продукта, понравится пользователям в равной степени.
  • Каждая придуманная вами бизнес-идея станет хитом.

В этом сценарии планирование будет легким делом. Не нужно ничего анализировать, пока вы прилагаете усилия.

Но это не так.

Да, усилия — это, конечно, элемент, но принцип 80 20 гласит, что все неравно.Инвестируйте в 10 начинающих компаний, и вы обнаружите, что лишь несколько из них пройдут через год и добьются успеха. Вы работаете в команде из пяти человек, и один человек выполняет больше работы, чем другие.

Мы хотим, чтобы наши жизни всегда были один на один с точки зрения затрат и результатов, но это просто неправда. Понимание этого является ключом к пониманию того, как на самом деле работает правило 80 20.

Так как же это на самом деле работает?

Сосредоточиться на том, что дает вам больше всего в жизни, в течение небольшой части вашего времени.

Возвращаясь к нескольким примерам, которые я представил выше, примите во внимание следующее:

  • Если два стартапа, в которые вы вложили деньги, добиваются успеха, сосредоточьтесь на том, чтобы иметь более прямую руку, и посмотрите, сможете ли вы помочь им добиться большего успеха.
  • Если 20% торговых представителей дают вам 80% ваших продаж, сосредоточьтесь на их вознаграждении и поддержании их духа и мотивации.

Эти сценарии могут продолжаться и продолжаться, но идея состоит в том, чтобы направить ваши усилия на 20%, которые действительно имеют значение в вашей жизни.Еще один термин, который необходимо знать, — это убывающая предельная полезность .

Парето не придумал этого, но закон гласит: каждый дополнительный час усилий или рабочего будет добавлять меньше «привлекательности» к вашим готовым результатам.

В конце концов, вы достигнете точки, когда будете тратить много времени на мелкие и неважные детали, подобно перфекционизму.

Итак, прежде чем перейти к этому моменту, вы хотите сфокусироваться на самых важных деталях, от семьи и отношений до вашей работы или бизнеса.Расставьте приоритеты в действиях, которые продвинут вас больше всего, и будьте осторожны, добавляя дополнительное время, усилия или больше рук в эти конкретные задачи, продвигающиеся вперед.

Как воспользоваться правилом 80 20

Итак, теперь, когда у вас есть понимание правила 80 20 и того, как оно работает, как лучше всего им воспользоваться?

В зависимости от того, где вы применяете это правило, его можно использовать во всех видах моды.

Например, вы можете применить это правило к постановке целей, как продемонстрировал Брайан Трейси в этом видео:

Или вы можете применить его с точки зрения общей продуктивности, как описано в этой статье: Что такое правило 80 20 (И Как использовать это для повышения производительности)

Суть этого правила состоит в том, что оно заставляет нас задавать себе вопросы, которые мы иначе не рассматривали бы.Это помогает нам сосредоточить внимание на правильных местах в отношении всех вещей в жизни.

Короче говоря, правило 80 20 возлагает на нас ответственность за свою жизнь и помогает нам ставить перед собой цели и мечты. Имея это в виду, вот некоторые моменты, которые вы можете учесть в отношении этого правила.

1. Сосредоточьтесь в первую очередь на больших задачах

Хотя в этом суть правила 80 20, о нем все же стоит упомянуть. Почему? Потому что многие из нас боятся самой большой задачи. Мы инстинктивно избегаем этого и выбираем в первую очередь более мелкие задачи.

Мы думаем, что если мы выполним достаточно мелких задач, у нас появится мотивация завершить эту действительно большую позже. Но это действительно ложная надежда.

Закончив множество мелких задач, мы либо чувствуем себя истощенными, либо говорим себе, что сделаем это на следующий день.

Вместо того, чтобы делать все это, укусит пулю и сначала возьмется за самую большую задачу .

Если вам нужна помощь с расстановкой приоритетов, прочтите эту статью.

Я аргументирую это тем, что предлагаю вам задать себе один вопрос:

«Является ли задача, которую я собираюсь выполнять, — первые 20 процентов моей деятельности или 80 процентов нижней части?»

Я уверен, что вы видели снова и снова, как вы или другие сотрудники большую часть дня тратят много времени на одну задачу.В таких условиях вы едва ли продвинетесь вперед, и вам почти нечего показать. Это потому, что они уделяют все свое внимание работе, которая составляет 80 процентов.

Обычно большие задачи составляют часть 20 процентов.

Еще один способ подумать об этом: все, что мы делаем, дает начало привычке. Если каждый день мы тратим свою энергию на малозначимые задачи, мы всегда будем уделять им приоритетное внимание.

2. Перенести это в личную жизнь

Пока я говорил о бизнесе и ставил цели, помните, что вы можете использовать это и в других сферах своей жизни.

Возьмите свою личную жизнь и задайте себе несколько вопросов:

  • Сколько телепередач вы регулярно смотрите? В какие шоу ты на законном основании? Эти вопросы помогут вам определить, какие передачи вы смотрите исключительно для потребления. Применяя правило 80 20, вы можете сократить потребление видео на Netflix, TV или YouTube и расставить приоритеты в других сферах своей жизни.
  • Как выглядит ваш гардероб с точки зрения цветов? Какие цвета вам нравятся? Знание того, что вы носите чаще всего, поможет вам значительно разобраться в своем гардеробе.Это также экономит ваше время, чтобы придумывать, что надеть каждое утро.
  • Сколько информационных бюллетеней вы на самом деле читаете? Этот вопрос поможет вам определить, на какие информационные бюллетени следует отписаться, и освободит много места в вашем почтовом ящике. Это также может облегчить необходимость постоянно проверять электронную почту.
  • Сколько времени вы проводите за телефоном каждый день? Сколько из этого времени на самом деле делает что-то значимое? Эти вопросы могут помочь вам выбрать различные приложения, которые не помогают вам в достижении ваших целей.Фактически, это может избавить от необходимости постоянно проверять свой телефон.

Последние мысли

Правило 80 20 — это средство повышения производительности, которое нужно многим из нас, и не зря. Как вы понимаете, это поможет вам сосредоточить внимание на более важных аспектах вашей жизни и расставить приоритеты.

Не только это, но и одновременно максимизирует эти результаты и гарантирует, что вы не будете тратить слишком много времени на их работу. Все, что вам нужно сделать, это начать задавать вопросы и действовать.

Дополнительные методы, которые помогут вам добиться успеха в жизни

Кредит предоставленной фотографии: Остин Дистел через unsplash.com

Правило 80/20 для Agile-менеджеров по продуктам

Принцип Парето, обычно называемый правилом 80/20, гласит, что 80% эффекта происходит от 20% причин. Или, если говорить о работе и тайм-менеджменте, на 20% ваших усилий будет приходиться 80% ваших результатов. В этой статье мы обсудим, как менеджеры по гибким продуктам могут использовать правило 80/20 и получать от него выгоду.

Во-первых, давайте рассмотрим происхождение этого принципа и то, как он проявляется во многих сферах жизни.

Примеры правила 80/20 для менеджеров по гибким продуктам

Инженер и консультант по менеджменту Джозеф Джуран придумал термин «принцип Парето» в начале 1940-х годов после открытия работы экономиста Вильфредо Парето.Парето несколько десятилетий назад указывал, что 80% земли в Италии принадлежало 20% населения.

Джуран разработал принцип Парето как математический инструмент для поиска решений проблем контроля качества. Он отметил, например, что 80% отказов качества являются результатом всего 20% задач. Позже Джуран описал этот принцип как «немногие важные и многие полезные». Он посоветовал менеджерам найти 20% жизненно важных видов деятельности, персонала, возможностей и проблем и сосредоточить на них огромное количество усилий.

Консультанты, экономисты, руководители предприятий и эксперты по тайм-менеджменту продолжают находить новые примеры правила 80/20 во многих сферах жизни. Например:

  • 80% продаж поступает от 20% клиентов
  • 20% вашего опыта работы с продуктом приведет к 80% всех обращений в службу поддержки
  • 80% всех преступлений совершают только 20% преступников
  • 20% задач в вашем списке дел принесут 80% пользы от всего списка
  • 80% всего стресса исходит только от 20% всех типов стрессоров

Применение правила 80/20 в Agile Product Management

Как скажет вам любой опытный менеджер по продукту, не все задачи и проекты приносят одинаковую выгоду.Некоторые проекты могут отнимать много времени вашей кросс-функциональной команды, но при этом практически не влияют на показатели конверсии, доход или чистую оценку промоутера вашего продукта. Другие инициативы могут занять меньше времени и усилий, но при этом значительно повысят вашу прибыль.

Продуктовые команды должны регулярно выбирать, как тратить время и ресурсы своей организации. Именно из-за этого процесса принятия решений менеджеры по гибким продуктам приняли так много схем приоритизации. Им нужны проверенные системы, которые помогут им определить наиболее стратегически полезные способы тратить ограниченное время своей команды.

Есть несколько способов, которыми гибкие менеджеры по продукту могут использовать правило 80/20. Мы перечислим три ниже, которые мы считаем наиболее полезными для поддержки лучших практик гибкой разработки.

1. Преодоление долгосрочного и краткосрочного фокуса

Как объясняет Мэтт Смит из Shutterstock, гибкие менеджеры по продукту должны сосредоточиться на долгосрочной продуктовой стратегии.

Он фокусирует вашу команду разработчиков на краткосрочных спринтах. Но вы должны тратить большую часть своего времени и внимания на размышления и планирование на долгосрочную перспективу.Этот прорыв должен составлять примерно 80% вашего времени на долгосрочную стратегическую подготовку и 20% на тактические и логистические детали.

2. Расстановка приоритетов для наиболее стратегически ценных проектов

Еще один способ, которым гибкие менеджеры по продукту могут применить правило 80/20, — это следовать совету основателя правила Джозефа Джурана. Найдите эти 20% «жизненно важных» проектов в своем списке дел и уделите им 80% времени вашей команды.

Оценивая отставание, ищите те инициативы, которые обещают наиболее значительные стратегические преимущества.Это могут быть новые функции, новые продукты в целом или проекты, которые помогут вам обновить код продукта и помочь вашей команде погасить техническую задолженность. Самым стратегически важным проектом может быть даже ремонт той части продукта, которая вызывает огромное количество вопросов или жалоб клиентов. В конце концов, эта проблемная область может нанести ущерб вашей репутации на рынке и снизить ваш чистый рейтинг промоутера.

Теперь возьмите те проекты, которые вы определили как имеющие наибольшее стратегическое значение.Затем назначьте им предполагаемые временные рамки для вашей межфункциональной команды. Сделайте эти оценки как с точки зрения общего времени выполнения (два месяца, три спринта и т. Д.), Так и с точки зрения общего количества человеко-часов.

Наконец, оцените общее доступное время вашей команды в этот период. Теперь вы можете определить, сколько из этих стратегически важных проектов ваша организация может взять на себя в 80% своего времени. У вас останется 20% свободных ресурсов, которые вы сможете выделить для других тактических задач. Эти задачи могут включать посещение собраний или возможность взяться за срочный проект, который всплывает без предупреждения.

3. Сосредоточение внимания на самых ценных клиентах

Один интересный аспект правила 80/20 состоит в том, что оно имеет тенденцию следовать той же схеме, когда вы углубляетесь в детали. Например, предположим, что вы просматриваете свои книги и обнаруживаете, что на 20% клиентов приходится 80% прибыли вашей компании. Вы можете повторить то же упражнение еще раз. Вы часто обнаруживаете, что 20% оставшихся высокоприбыльных клиентов по-прежнему приносят 80% вашей прибыли от этой группы ваших клиентов.

Имея это в виду, менеджеры по гибким продуктам могут также использовать правило 80/20, чтобы сосредоточиться на своих самых важных клиентах. То, как вы определяете, что «важно», будет зависеть от ваших целей.

Если ваш продукт новый, это могут быть пользователи, которые чаще всего публикуют сообщения в социальных сетях или иным образом делятся своим опытом с вашим продуктом. В то время как, если ваш продукт более устоявшийся, наиболее важными клиентами могут быть те, кто покупает ваш продукт в наибольшем количестве.

Вы можете использовать этот принцип, чтобы определить эти 20% вашей клиентской базы.Затем потратьте более значительное количество времени (скажем, 80%) на развитие этих отношений. Сделайте эксклюзивные предложения доступными только для них. Вы можете пригласить их в свой консультативный совет для клиентов. Возможно, расставьте приоритеты в их запросах на функции или настройку. Покажи им немного любви.

Используйте правило 80/20 в ваших интересах

По мере того, как ученые и руководители предприятий продолжают учиться, правило 80/20 проявляется повсюду. Это может быть чрезвычайно ценный инструмент во всех аспектах нашей жизни. Например, это экономит время, помогая нам направлять наши усилия на решение наиболее продуктивных или полезных задач.Этот принцип особенно полезен, если вы являетесь менеджером по гибкому продукту. Он может служить регулярной проверкой, чтобы не потеряться в трудоемком, но малоценном проекте.

Какую бы структуру приоритезации вы ни выбрали, вы также должны применять правило 80/20 в своем планировании.

Практическое правило 80/20 при составлении бюджета

Согласно эмпирическому правилу 80/20 для составления бюджета, вы вкладываете 20% получаемого домой дохода в сбережения, а остальное тратите. Также известный как бюджет «сначала плати себе» или «антибюджет», это простой способ достичь и поддерживать финансовую стабильность, гарантируя, что у вас достаточно сбережений, чтобы пережить трудные времена.

Вот как это работает и как это соотносится с планом 50/30/20.

Ключевые выводы

  • Согласно эмпирическому правилу 80/20 при составлении бюджета, вы вкладываете 20% получаемой домой зарплаты в сбережения. Остальные 80% предназначены для расходов.
  • Это упрощенная версия эмпирического правила 50/30/20, согласно которому 50% получаемой вами заработной платы распределяется на нужды, 30% на потребности и 20% на сбережения.
  • Эмпирическое правило 80/20 лучше всего подходит для тех, кому не нужна или не нужна структура, кому не нравится отслеживать свои расходы или кто плохо разбирается в бюджетировании.

Что такое практическое правило 80/20?

Эмпирическое правило 80/20 — это простой подход к составлению бюджета. Он учитывает ваш получаемый домой доход, который отражает ваш доход после уплаты налогов, взносов на медицинское страхование и любых других расходов, вычитаемых из вашей зарплаты. Вы вкладываете 20% своей заработной платы в сбережения. Остальные 80% идут на ваши расходы.

В идеале вы вкладываете 20% сбережений, как только вам заплатят. Цель бюджета — убедиться, что вы всегда платите в первую очередь себе.

Откуда взялось «Практическое правило 80/20»?

План 80/20 является побочным продуктом плана 50/30/20. Бюджет 50/30/20 был предложен сенатором Элизабет Уоррен (в то время профессором права Гарвардского университета) и ее дочерью Амелией Уоррен Тьяги.

План гласит, что 50% этого дохода на дом должно идти на такие предметы первой необходимости, как жилье, электричество, бензин, продукты и счет за воду. Еще 30% могут пойти на дополнительные расходы, такие как ужин в ресторане или покупка билетов на спортивные игры.Наконец, 20% должны пойти на сбережения или погашение долга.

Как использовать практическое правило 80/20

Эмпирическое правило 80/20 нацелено на простоту. Чтобы использовать его, умножьте получаемую вами зарплату на 0,2. В результате вы получите сбережения. Например, если ваша зарплата на дом составляет 800 долларов, вы сэкономите 160 долларов, как только вам заплатят. Остается 640 долларов на ваши расходы, включая потребности и желания.

Правило 80/20 помогает сначала заплатить самому себе.Чтобы убедиться в этом, вы можете установить автоматический вывод средств со своего текущего счета. Запланируйте снятие денег через день или два после каждой зарплаты и отправляйте деньги на сберегательный счет. Таким образом, деньги, которые поступают на ваш текущий счет, остаются вашими. Ваши сбережения автоматически откладываются.

Не все сбережения должны идти на традиционный сберегательный счет. Вы можете перенаправить часть денег на брокерский счет или пенсионный сберегательный счет, такой как Roth IRA.

Фактически, тем, кто следует плану 80/20, может быть лучше направить большую часть своих сбережений на пенсию, если у них будет создан чрезвычайный фонд. Рекомендуемая сумма для резервного фонда — от трех до шести месяцев расходов.

Если у вас есть запасная подушка, эксперты советуют откладывать от 10% до 20% вашего дохода на пенсию, в зависимости от возраста, в котором вы начинаете откладывать сбережения. Например, Fidelity рекомендует, чтобы тот, кто начинает откладывать сбережения в возрасте 25 лет, вносил 15% своей зарплаты на пенсионные счета.Если вы подождете до 30 лет или позже, вам, возможно, придется накопить больше, чтобы иметь достаточно денег к моменту выхода на пенсию.

Почему правило 80/20 в целом работает

Эмпирическое правило 80/20 обычно работает, потому что его легко придерживаться и поддерживать. Это может быть хорошо, если вы новичок в составлении бюджета и не хотите принимать что-то сложное. Это также может подойти, если у вас возникнут проблемы или вы испытываете стресс, если будете придерживаться более структурированного бюджета. Этот бюджет обладает большой гибкостью, поэтому, если вы обнаружите, что ваши модели расходов различаются, правило 80/20 также может сработать для вас.

Инструменты бюджетирования, такие как Quicken и Mint, могут помочь людям отслеживать свои расходы. Даже если вы решите, что план бюджета 80/20 не для вас, возможно, стоит попробовать один из этих инструментов, чтобы лучше понять свои привычки тратить.

Практическое правило 80/20 и практическое правило 50/30/20

План 50/30/20 — разумный совет, но бывает сложно понять, что нужно, а что нужно. Например, есть какие-то предметы одежды, которые вам нужны. Вам может понадобиться специальная одежда для работы и предметы первой необходимости для повседневной носки.Некоторая одежда тоже нужна, например, модные вещи, которые вы наденете всего несколько раз. Каждый будет определять их по-своему.

Даже если вы знаете, что такие вещи, как мороженое, являются «потребностью», а другие продукты — «необходимостью», все равно потребуется время, чтобы просмотреть квитанцию ​​на продукты и разделить затраты по статьям. Некоторые люди не хотят классифицировать и отслеживать свои расходы так тщательно, как того требует план 50/30/20.

Бюджетный план 80/20 — это, по сути, упрощенная версия плана 50/30/20.Вам не нужно отслеживать расходы, и вам не нужно делать различие между «желаниями» и «потребностями». Вы просто снимаете свои сбережения и тратите остаток. Некоторые могут обнаружить, что эмпирическое правило 80/20 оставляет слишком много места для маневра для дискреционных расходов. Если вы предпочитаете структуру, вам лучше подойдет эмпирическое правило 50/30/20.

Может возникнуть соблазн потратить деньги на счет, который напрямую связан с вашим текущим счетом. Вот почему вы можете рассмотреть возможность сохранения на специализированном счете в другом учреждении.В целом, чем сложнее снять сбережения, тем в большей безопасности они будут.

Крупинка соли

Бюджетный план 80/20 — отличная отправная точка, но его следует рассматривать как минимум, который вы должны сэкономить. Чем больше вы сэкономите, тем лучше. Как только вы достигнете 80/20, стремитесь к норме сбережений 70/30, а затем 60/40.

По мере того, как ваши сбережения растут, растут ваша гибкость и возможности. Не все сбережения должны быть на пенсионном счете. Вы можете поместить эти средства на более легкодоступные счета, чтобы их можно было использовать для покупки арендуемой собственности, открытия малого бизнеса, карьерного риска или дополнительного отпуска.

Помните, что эмпирическое правило 80/20 — это общее правило. Ваши результаты будут отличаться, и у вас могут быть финансовые приоритеты, которые не соответствуют этому руководству. Как и все практические правила, это отправная точка, и вы можете настроить ее в соответствии со своими индивидуальными потребностями.

Аудиокнига недоступна | Audible.com

  • Эвви Дрейк: в старте

  • Роман
  • К: Линда Холмс
  • Рассказал: Джулия Уилан, Линда Холмс
  • Продолжительность: 9 часов 6 минут
  • Несокращенный

В сонном приморском городке в штате Мэн недавно овдовевшая Эвелет «Эвви» Дрейк редко покидает свой большой, мучительно пустой дом почти через год после гибели ее мужа в автокатастрофе.Все в городе, даже ее лучший друг Энди, думают, что горе держит ее внутри, а Эвви не поправляет их. Тем временем в Нью-Йорке Дин Тенни, бывший питчер Высшей лиги и лучший друг детства Энди, борется с тем, что несчастные спортсмены, живущие в своих худших кошмарах, называют «ура»: он больше не может бросать прямо, и, что еще хуже, он не может понять почему.

  • 3 из 5 звезд
  • Что-то заставляло меня слушать….

  • К Каролина Девушка на 10-12-19

Правило 80/20: используйте принцип Парето для повышения производительности.

КАК правило 80/20 может повысить вашу производительность.

Как гласит история, еще в 1906 году итальянский экономист Вильфредо Парето был в своем саду и смотрел на свой горох.Он заметил, что очень небольшое количество стручков гороха — двадцать процентов — давало большую часть здорового гороха, который он собирал: восемьдесят процентов. С другой стороны, большая часть стручков давала ему очень мало здорового горошка: оставшиеся двадцать процентов.

Это заставило его задуматься, и он заметил это соотношение 80/20 в другом месте, в распределении земли в Италии. Он заметил, что восемьдесят процентов земли на полуострове принадлежит только двадцати процентам населения. То же самое, кстати, верно и сегодня.

С тех пор мы наблюдали это соотношение во многих отношениях, благодаря консультанту по маркетингу Джозефу Джурану, который назвал его «принципом Парето». Принцип Джурана — «немногие жизненно важные и многие тривиальные» или правило 80/20 — гласит, что восемьдесят процентов последствий происходят из двадцати процентов причин.

Управление временем: будьте продуктивны, а не заняты.

Мы все видим, как эти люди бегают, выглядят напряженными и встревоженными, потому что у них так много дел. Хотя они могут быть очень успешными, вполне вероятно, что большая часть их времени (80%) будет потрачена впустую.

Согласно принципу Парето, восемьдесят процентов результатов, которые они видят — с точки зрения достигнутой работы, достигнутого воздействия, достигнутых целей или заработанных денег, — вероятно, являются результатом только двадцати процентов проделанной ими работы. Остальные восемьдесят процентов работы дают очень скудные результаты.

Если вы хотите быть продуктивным, а не просто полностью занятым, вы можете сосредоточить свое внимание на выигрыше, достигнутом самой важной частью вашего времени: двадцатью процентами.Остальным можно дать меньше энергии, внимания и стресса.

Принцип Парето в действии

Другой пример правила 80/20 — вероятно, самый известный — это прибыль. Вообще говоря, восемьдесят процентов прибыли, которую приносит бизнес, будет приходиться только на двадцать процентов ваших клиентов. Это ваши ключевые клиенты, ваши идеальные клиенты, которых вы хотите развивать, удерживать и с которыми вы хотите укрепить свои отношения. Подумай об этом. Восемьдесят процентов ваших клиентов приносят вам только двадцать процентов вашего дохода!

Учтите и здесь время, двадцать процентов ваших клиентов доставят вам восемьдесят процентов неприятностей.Как пишет здесь Перри Маршалл, волшебник принципа Парето, стоит их отпустить. Они не стоят вашего времени. Вы знаете, о чем я говорю!

  • Отвлекайте ресурсы — энергию, время, людей — от некоторых менее влиятельных к верхним двадцати процентам. Знать, что все хорошо. Но ключ к принципу Парето — максимально использовать двадцать и оставить восемьдесят позади.

Время хорошо потрачено

Это правило показывает вам, что вы должны сосредоточить свою энергию, часы и сосредоточиться на работе, которая дает наиболее положительный результат.Эта работа приносит щедрую награду — эти восемьдесят процентов.

Вы, наверное, испытали ситуацию, которую Стивен Кови называет «толстым слоем тонкости», — все те повседневные задачи, которые, когда вы смотрите на то, чего они достигли, мало что можно показать. Это может включать в себя многочисленные электронные письма, бессмысленные встречи, постоянные перерывы и потерянное время. Все это может заполнить 80% вашего дня, но доставить только 20% результатов.

Здесь вам нужно определить 20% задач, которые ДЕЙСТВИТЕЛЬНО «сдвигают иглу» в вашей работе.А потом сделайте еще это! Во-вторых, посмотрите, что занимает остальные 80%, и примите меры для их уменьшения.

    • Защитите время, в которое вы наиболее продуктивны. Вы наиболее продуктивны с восьми до десяти, в то время как остальную часть дня ваши мысли блуждают? Берегите это время: не допускайте никаких помех!
Хотите повысить свою производительность?
Посмотрите мой подкаст о том, как повысить производительность труда

80/20 везде

К этому моменту вы не удивитесь, узнав, что это соотношение 80/20 можно найти повсюду.

Проведите аудит своей повседневной деятельности, вспомните, когда вы наиболее продуктивны и какие задачи и действия приносят наилучшие результаты (в личном и профессиональном плане), что улучшило ваше настроение и уровень энергии.

Подумайте о своей одежде. Вы будете носить двадцать процентов своей общей одежды восемьдесят процентов времени.

Или книги. Восемьдесят процентов информации содержится только на двадцати процентах их страниц (скажем, во введении и заключении).

Правило 80/20 также применимо к достижению ваших жизненных целей или Намерений.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *