Банк возрождение и втб последние новости: Новости дня в России и мире — РБК

Содержание

Обслуживание кредитов банка Возрождение

Уведомление о цессии по вашему кредиту вы получите тремя способами:

  • в СМС от банка ВТБ
  • по звонку из контакт-центра ВТБ
  • заказным письмом с уведомлением о вручении, которое будет отправлено по адресу заемщика

После цессии платите кредит в ВТБ.

Если у вас уже открыт мастер-счет в ВТБ и подключен ВТБ Онлайн:

  • проверьте данные мастер-счета в приложении или у специалиста в любом офисе банкаВозьмите паспорт
  • пополняйте счет на сумму ежемесячного платежа

Если у вас нет мастер-счета и ВТБ Онлайн, придите в любой офис банка с паспортом.

В случае безналичного перечисления денежных средств для погашения кредита из стороннего банка в ВТБ по реквизитам ссудного счета, в назначении платежа укажите:
«Погашение задолженности по Кредитному договору № _______ от ______, ФИО основного заемщика»

Сумма ежемесячного платежа спишется автоматически в установленный платежный период (дату). Вносите деньги до 19:00 (МСК) последнего дня платежного периода.

Размер платежа, ставка и срок кредита не изменятся.

Управляйте кредитом в ВТБ Онлайн:

  • следите за суммой долга
  • контролируйте списание ежемесячных платежей
  • оформите заявку на досрочное погашение
  • заказывайте справки.

Откройте мастер-счет и получите доступ к ВТБ Онлайн до даты списания ежемесячного платежа, чтобы вовремя погасить кредит после цессии и бесплатно пользоваться онлайн-услугами ВТБ.

Если вы оплатили кредит в СББ и получили уведомление о цессии, переведите деньги на мастер-счет ВТБ в интернет-банке. Это бесплатно и займет всего несколько минут.

Размер платежа, ставка и срок кредита не изменятся.

Платежный период устанавливается с последнего дня предыдущего месяца по 10 число каждого месяца. Внести ежемесячный платеж Проценты и основной долг можно в любой день платежного периода. Банк спишет деньги автоматически.

Частичное досрочное погашение осуществляется в соответствии с условиями договора. Предоставляется «Льготный платеж».

При любом выбранном виде частичного досрочного погашения: сокращение срока кредита или уменьшение размера ежемесячного платежа — будет предоставлен «Льготный платеж».

Полное досрочное погашение кредита осуществляется в любой день.

Частичное досрочное погашение осуществляется:

  • в течение платежного периода в дату совершения платежа
  • в любой день за рамками платежного периода

Полное или частичное погашение кредита производится только при подаче заявления в ВТБ Онлайн или офисе банка.

Сумма частичного или полного досрочного погашения будет списана в день, который вы указали в заявлении.

Если страховка оформлена до даты цессии, то перезаключать договор не нужно.

После завершения срока действия страхового договора, можно заключить новый, указав ВТБ в качестве нового выгодоприобретателя.

После цессии вы сможете получить любую информацию по кредиту или заказать справку в ВТБ Онлайн.

Чтобы дополнительно проконсультироваться позвоните в банк по телефонам:

  • 1000 — с мобильного телефона, бесплатно из любого региона России
  • 8 (800) 100-24-24 — звонок бесплатный по России
  • 8 (495) 777-24-24 — для жителей Москвы и Московской области

О слиянии банков «Возрождение» и «ВТБ». Важная информация

11 дек. 2020 г., 12:35

Информация о слиянии банков «Возрождение» и «ВТБ», а точнее, ее недостаточность, вызвала вопросы. Жители округа, особенно представители старшего поколения, которые были клиентами «Возрождения», обеспокоены судьбой своих денег

 Сохранятся ли все их сбережения и накопления в результате такого преобразования? Можно ли будет пользоваться пластиковой картой, как поступить с кредитами? Одним словом, вопросов накопилось достаточно.

По инициативе Талдомского районного Совета ветеранов глава округа Юрий Крупенин встретился с представителями банка «ВТБ», чтобы обсудить ряд существенных моментов.

– Важно сообщить жителям нашего округа достоверную информацию о происходящем, – подчеркнул глава.

Итак, у банка «Возрождение» есть действующая лицензия, поэтому вклады граждан так и будут храниться на условиях, предлагавшихся при размещении. По окончании срока вклада человек вправе распоряжаться деньгами по усмотрению: забрать деньги вместе с причитающимися процентами, поместить вклад в любом банке по текущим на тот момент условиям.

Пластиковая карта (дебетовая, зарплатная) работает до окончания срока действия (указан на карте), затем нужно оформить новую карту одного из банков. Снять денежные средства без комиссии можно будет в банкоматах «ВТБ»: ТЦ «Апельсин», в администрации округа, в офисе по прежнему адресу: г. Талдом, пл. Карла Маркса, 17 (банкомат появится в ближайшее время). Отметим, что держатели карт «Возрождения» могут воспользоваться банкоматами и других банков, но при этом будет удержана комиссия.

По вопросам кредитных карт, погашения ипотеки или других кредитов, полученных в «Возрождении», необходимо обратиться в офис.

Что касается юридических лиц – клиентов «Возрождения», они заранее были оповещены о порядке дальнейших действий. К сожалению, в округе еще остались организации, которые пока не перешли на обслуживание в другой банк. У них есть время определиться и оформить новые финансовые отношения до конца текущего года.

Резюмируя вышесказанное, подведем главный итог: денежные средства жителей округа останутся в целости и сохранности.

Если остались вопросы, можно обратиться по телефонам:

Горячая линия банка «ВТБ»: 8-800-100-24-24;

Горячая линия банка «Возрождение»: 8-800-775-00-05 (физические лица)

Источник: http://intaldom.ru/novosti/zhizn-okruga/o-sliyanii-bankov-vozrozhdenie-i-vtb-vazhnaya-informaciya

«Возрождение» и ВТБ: банковский сервис нового уровня

28 нояб. 2020 г., 14:25

Банк «Возрождение», ставший в конце 2018 года частью крупнейшей финансовой Группы ВТБ, в настоящее время проходит процесс интеграции с Группой ВТБ. Как будет организован процесс, какие перемены ждут клиентов, как будет выстроен процесс обслуживания клиентов, как частных лиц, так и организаций, – об этом нам рассказал региональный управляющий Дополнительным офисом «Мытищинский» банка «Возрождение» Вадим Мальцев.

– Вадим Павлович, прежде всего, что ждёт клиентов банка «Возрождение»?

 – Главное, что нужно знать, – интеграция проводится в интересах наших клиентов. Стратегический приоритет развития Группы ВТБ – предоставление клиентам первоклассного финансового сервиса, а переход в Группу ВТБ позволит клиентам «Возрождения» в полной мере пользоваться всеми предложениями и продуктами ВТБ. Не секрет, что ВТБ обладает большим ресурсом для развития технологий, сервиса и разработки новых финансовых решений, и все они теперь доступны клиентам «Возрождения». Могу сказать, что только за текущий год более 50 тысяч клиентов нашего банка стали клиентами ВТБ, смогли оценить преимущества такого обслуживания и пользуются всеми технологическими, продуктовыми и финансовыми возможностями группы. Среди них – сервисы для компаний-экспортеров, выгодные кредитные программы и вклады для физлиц, а также льготные условия для бизнеса в рамках госпрограмм развития предпринимательства.

 – Что станет с привычными офисами банка «Возрождение»?

 – Сейчас происходит оптимизация региональных сетей банка «Возрождение» и ВТБ за счёт закрытия части офисов старого формата и дублирующих друг друга отделений в регионах. Сеть должна стать более удобной и доступной для населения, а также максимально эффективной в новых реалиях. ВТБ, который на сегодняшний день обслуживает своих клиентов более чем в 1,3 тыс. офисов, начал открывать новые технологичные отделения, где клиентам доступны передовые банковские продукты и сервисы в новом цифровом формате.

– В связи с этими изменениями что делать клиентам, у которых в вашем банке ипотека, вклад или кредит? Нужно переоформлять документы?

– Обязательства перед клиентами выполнялись и будут выполняться в полном объеме. Все заключенные договоры – на кредиты, вклады, карты и другие продукты – будут актуальными до окончания срока их действия. Условия по действующим договорам для клиентов «Возрождения», включая процентную ставку, не изменятся. Доступный ранее функционал по погашению кредитов (включая досрочное погашение – частичное или полное), пополнению или закрытию вкладов остается без изменений. Оплачивать можно так же, как и раньше, – с помощью дистанционных каналов обслуживания «Возрождения»: интернет-банка, мобильного банка. Погашать кредит можно будет ещё и в обширной сети банкоматов и терминалов ВТБ без комиссий и дополнительных платежей. Аналогичным образом можно будет воспользоваться услугами отделений и касс ВТБ, где можно оплатить задолженность наличными тоже без комиссий. После окончания срока действия вклада, открытого в банке «Возрождение», клиент может забрать свои средства, перечислить на счет или открыть новый депозит, который ему будет предложен, в любом отделении ВТБ.

Для полноценного доступа ко всем сервисам можно оформить доступ к расчетному продукту ВТБ, например к «Мультикарте», которая сегодня считается одним из лучших предложений на рынке финансовых услуг. В ней собрано сразу несколько разных продуктов, доступные варианты получения кэшбека и дополнительно – проценты на остаток, бонусы, онлайн-переводы. Напомню, что продуктовая линейка ВТБ намного шире и теперь в рамках группы клиенты «Возрождения» смогут обслуживаться и пользоваться привлекательными продуктовыми новинками и действующими предложениями ВТБ, которые раньше были недоступны.

 – У банка «Возрождение» больше 50 тысяч клиентов юридических лиц, включая большой пул компаний, которые разместили у вас свои зарплатные проекты. Что им придётся предпринять в связи с грядущими изменениями?

– Все действующие зарплатные банковские карты, выпущенные «Возрождением», будут обслуживаться на прежних условиях до окончания срока действия зарплатного договора. То есть сотрудникам таких компаний не нужно беспокоиться. Руководителям нужно понимать, что технически переход на обслуживание в Группу ВТБ предусматривает расторжение соответствующих договоров с «Возрождением» и заключение новых договоров. Обращаю внимание, условия по таким договорам будут аналогичные или лучше существующих. Менеджеры банка свяжутся с каждым руководителем или владельцем бизнеса, чтобы обеспечить для них максимально комфортный переход в Группу ВТБ.

 – Последний вопрос: «Возрождение» всегда был активным участником общественной жизни в нашем округе, был инициатором или поддерживал благотворительные и социальные проекты…

 – Все наиболее важные проекты, в том числе те, в которых банк участвует по соглашению с администрацией округа, по-прежнему останутся в зоне внимания Группы ВТБ – одной из самых крупных финансовых корпораций, которая развивает и поддерживает социально ориентированные проекты в регионах и в стране в целом.

Ольга Смирнова

Источник: http://inmytishchi.ru/novosti/ekonomika/vozrozhdenie-i-vtb-bankovskiy-servis-novogo-urovnya

ВТБ 24 — новости и информация о компании

Решение Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 27 ноября 2020 г. ЭЛ № ФС 77-79546

Учредитель: АО «Бизнес Ньюс Медиа»

И.о. главного редактора: Казьмина Ирина Сергеевна

Рекламно-информационное приложение к газете «Ведомости». Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) за номером ПИ № ФС 77 – 77720 от 17 января 2020 г.

Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru

Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.

Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных

Все права защищены © АО Бизнес Ньюс Медиа, 1999—2021

Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru

Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.

Все права защищены © АО Бизнес Ньюс Медиа, 1999—2021

Решение Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 27 ноября 2020 г. ЭЛ № ФС 77-79546

Учредитель: АО «Бизнес Ньюс Медиа»

И.о. главного редактора: Казьмина Ирина Сергеевна

Рекламно-информационное приложение к газете «Ведомости». Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) за номером ПИ № ФС 77 – 77720 от 17 января 2020 г.

Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных

ЖК UNION PARK на бульваре Генерала Карбышева

ЖК Юнион Парк – символ глобального обновления столичного района Хорошево-Мневники (СЗАО). Расположенный на бульваре Генерала Карбышева, он заметно выделяется на фоне окружающей застройки своими оригинальными и яркими фасадами. Усилиями архитектурной мастерской BuroMoscow, ландшафтного дизайнера Alexander Over и архитектора Dante Benini ЖК Union Park превратился в полноценную городскую среду, где комфортно и интересно людям всех возрастов.

Преимущества ЖК Union Park

Прекрасная экология. Новый комплекс буквально утопает в зелени бульвара Генерала Карбышева и парка «Серебряный Бор». Ближайшее окружение также включает Москву-реку с Живописным мостом, современные песчаные пляжи и лесной массив. Местная природа радует чистым воздухом и красивыми видами, заряжает энергией и делает отдых по-настоящему расслабляющим.

Транспортная доступность. Комплекс Union Park находится относительно далеко от центральной части города. Однако благодаря развитой сети магистралей добраться туда можно всего за 15–20 мин. Рядом проходят проспект Маршала Жукова и улица Маршала Тухачевского. В ближайшем будущем здесь появятся станции метро «Ул. Народного Ополчения» и «Мневники», а также 4 моста (автомобильные и пешеходные). Строящаяся Северо-Западная хорда обеспечит быстрый проезд на МКАД и ТТК.

Парковый ансамбль. Комплекс получил насыщенный ландшафтный дизайн, созданный по аналогии со знаменитыми садами во французском Версале. Он включает в себя озеленение крыш, огромный классический фонтан и обустроенные зоны для отдыха жильцов квартир: физкультурные площадки, теннисные корты, малые архитектурные формы и др.

Первоклассная инфраструктура. Центральным элементом комплекса стал центр с ресторанами высокой кухни и Karaoke Lounge. Также на территории объекта открыты сразу два салона красоты премиум-класса, спа-кабинеты, аптеки, супермаркет, магазины одежды и обуви. Для автомобилей владельцев квартир создан 2-уровневый паркинг. Безопасность обеспечивают система контроля доступа, круглосуточная охрана и видеонаблюдение.

Все условия для отличного образования. Приобретая квартиру в новом ЖК, родители смогут дать своим детям передовое образование. Рядом с новыми домами находится инновационная Хорошевская прогимназия, совмещающая функции детсада и начальной школы. Учреждение предлагает просторные классы, современное научное оборудование, большой бассейн, спортивный сектор, творческие кружки и многое другое.

Выбирайте современные квартиры в «Юнион Парк» и начинайте новую жизнь на живописном бульваре Генерала Карбышева в одной из самых красивых частей Москвы. Ипотека, рассрочка и прочие спецпредложения от компании «КРОСТ» позволят Вам купить жилье на выгодных условиях.

Выгодные условия покупки квартиры в ЖК Union Park

В жилом комплексе Union Park вы можете купить квартиру на выгодных условиях:

Ипотека с пониженной процентной ставкой – от 6% годовых. Ипотека предоставляется ПАО «Сбербанк». Генеральная лицензия Банка России №1481 от 11.08.2015

Беспроцентная рассрочка до 12 месяцев при первоначальном взносе от 50% (дополнительных сборов не взымается).

ВТБ Арена – Центральный стадион «Динамо» имени Льва Яшина

ВТБ Арена – Центральный стадион «Динамо» – крупнейший многофункциональный спортивно-концертный комплекс, объединивший большую спортивную и малую универсальную арену. Ультрасовременная площадка в Петровском парке оснащена самым передовым техническим оборудованием и открыта для проведения масштабных зрелищных мероприятий различного формата.


Возрождение знаменитого стадиона

В декабре 2018 года открылся уникальный комплекс, включающий футбольную и хоккейную арены, полностью подготовленный к проведению масштабных концертов и шоу. По сути, это было возрождение знаменитого стадиона «Динамо», последнее мероприятие на котором состоялось в 2008 году. Новый комплекс получил передовое техническое оборудование, современный архитектурный дизайн, абсолютно другие масштабы и расширение функций от узко спортивного сооружения до крупнейшего концертно-развлекательного комплекса с развитой инфраструктурой.

В разработке проекта ВТБ Арена Динамо участвовали звёзды современной архитектуры: голландец Эрик Ван Эгераат, создавший порядка 100 объектов в 10 странах мира, и американец Дэвид Маника, дебютировавший этим проектом в России и более 25 лет занимающийся спортивными сооружениями.

С момента открытия на обновлённой площадке уже прошли масштабные спортивные матчи, ледовые шоу, выступления российских и всемирно известных исполнителей — Дженнифер Лопес, Kiss, Scorpions, The Chemical Brothers, Лободы, Макса Коржа, Тимати, Димы Билана, Полины Гагариной.

Новые особенности VTB Arena

Возрожденный со всеми приметами и чертами нового времени Центральный стадион Динамо имени Льва Яшина теперь вмещает от 25 716 человек на спортивных соревнованиях до 33 000 зрителей на крупных концертах и шоу.

Универсальная крытая площадка, носящая название «ВТБ Арена» вмещает до 14 000 человек, в зависимости от формата мероприятия.

Современные трибуны новой арены с изменяемым углом наклона имеют единичные аналоги в мире. Есть обширные VIP-зоны с разными категориями посадочных мест. Арена оснащена современными мультимедийными системами.

Все технические новшества возрождённой площадки подчинены главному принципу – улучшению зрелищности каждого проходящего здесь мероприятия.

Задействованы новейшие системы безопасности. Есть подземный паркинг.

Где купить билеты на мероприятия ВТБ Арены?

Динамо Арена всегда пользовалась популярностью зрителей. Сейчас её аудитория стала еще шире. Афиша арены расписана на полгода вперёд. У вас есть возможность заблаговременно приобрести билеты на желаемое мероприятие с помощью нашего сайта msk.kassir.ru, надёжного гида по культурным событиям столицы.

В центре внимания —

мега-консолидация отечественных банков — Испания лидирует — Тенденции в секторе слияний и поглощений финансовых организаций: банки — третье полугодие 2020 года и перспективы на 2021 год | White & Case LLP

Банковские слияния и поглощения в Европе дошли до кипения — пандемия COVID-19 ускорила создание благоприятных условий для крупных внутренних слияний. Лидируют Испания и Балканы, за которыми, как ожидается, последуют Италия, Германия, Франция, Польша и Великобритания.

Пандемия ускорила создание благоприятных условий для слияния банков.h3 2020 засвидетельствовал рост внутренних чемпионов в Испании, Венгрии, Сербии и Словении. Теперь вопрос о том, когда, а не если более крупные региональные банки будут бороться за панъевропейскую корону.

Патрик Сарч, партнер, Лондон, соруководитель глобальной промышленной группы финансовых институтов

Обзор

3 ключевых фактора слияний и поглощений банков в третьем полугодии 2020 г .:

  • Консолидация банков по всей Европе: Заключение сделок по COVID-19 между региональными и местными банками
  • Стратегические M&A: COVID-19 способствует развитию оппортунистической теплицы M&A
  • Попытка цифрового государственного переворота: «Претенденты» удвоили подрывные усилия после физического закрытия филиалов

ТЕКУЩИЙ РЫНОК

МЫ ВИДИМ

  • Немедленное избавление от стресса, вызванного COVID-19:
    • Корпоративные реорганизации, обеспечивающие снижение затрат и устранение избыточных мощностей (например,g., слияние LBBW Asset Management / LBBW Wealth Management и Société Générale / Credit du Nord)
    • Спасение вливаний собственного капитала (например, вливание собственного капитала Deutsche Bank в размере 276 миллионов фунтов стерлингов в Deutsche Bank India)
    • Спасательные вливания долгов (например, финансовый заем Афрэксимбанка на сумму 200 млн долларов США банку Зенит)
  • Активизация консолидации в Европе:
    • > 35 сделок по консолидации региональных банков за 3 мес.2020 г.
    • Национальные чемпионы появляются на фоне неопределенности, связанной с COVID-19 — Испания (слияние CaixaBank / Bankia), Венгрия (слияние MKB Bank / Budapest Bank / Takarékszövetkezeti), Сербия (слияние Nova Ljubljanska banka с Komercijalna) и Словения (Nova Kreditna Banka Marco)
  • Банки повторно посещают core vs.распределение непрофильных активов:
    • Действующие предприятия—> 30 продаж непрофильных операционных предприятий в 3 полугодии 2020 г.
    • Финансовые активы — французские банки присоединяются к итальянским, испанским, греческим и кипрским товарищам в связи с ликвидацией сомнительных рисков в третьем полугодии 2020 года
  • Пандемия COVID-19 способствует развитию оппортунистической теплицы слияний и поглощений:
    • Наличие высококачественных активов (например, приобретение Nordea SG Finans)
    • Наличие проблемных активов (e.г., приобретение Сантандером европейского бизнеса Wirecard)
    • Использование альтернативных каналов распространения продуктов (например, приобретение Metro Bank компании RateSetter)
    • Растущее позитивное отношение к партнерским отношениям (например, совместное брокерское предприятие ABN AMRO с ODDO BHF)
  • «Претенденты» удвоили разрушительные усилия после физического закрытия филиалов:
    • Успешное увеличение капитала цифровыми кредиторами (Monzo, Lunar, Chime, neon, Griffin, Aidexa, Vivid Money, Lili, Greenwood, Hammock, Bnext и Memo, и это лишь некоторые из них, успешно увеличили капитал роста в третьем полугодии 2020 года)
    • Новые участники, ориентированные на сегменты рынка с недостаточным уровнем обслуживания (т.е., Monument и Pennyworth, ориентированные на сегменты рынка «массовый достаток» и «стремление к благополучию» соответственно)

ОСНОВНЫЕ ДРАЙВЕРЫ

  • Банки готовятся к:
    • Непредсказуемость торговых доходов, которая увеличила прибыль во втором полугодии 2020 года
    • Неизбежный натиск невозврата кредитов
  • Медленное, но устойчивое совпадение благоприятных условий для слияния банков:
    • Масштаб для процветания в условиях продолжительной низкой чистой процентной маржи — достижение синергии затрат за счет закрытия филиалов и сокращения численности персонала
    • Самостоятельная жесткая экономия клиентов — клиенты экономят свои сбережения на фоне ограничений, запретов на поездки и беспокойства о возможных сокращениях рабочих мест
    • Местные регуляторы готовы позволить прерогативам банковской стабильности и устойчивости перевесить опасения, связанные с «слишком большой неудачей»
    • Более доброжелательное отношение Европейского центрального банка к режиму капитала при слиянии и поглощении (e.g., позволяя безнадежной репутации учитываться в качестве требований к капиталу вместо автоматического повышения требований к объединенной банковской организации)
    • Давление третьих сторон на законодательный орган с целью облегчения заключения сделок (например, петиция Deutscher Sparkassen-und Giroverband о централизации оставшихся landdesbanken в рамках единого государственного сберегательного учреждения Германии)
  • Срок обращения рынка обслуживания финансовых активов:
    • Покупатели с соответствующим опытом и большими карманами — финансовые спонсоры (напр.g., приобретение Fortress Investment проблемных кредитов на 1,1 млрд евро у Alpha Bank), обслуживание долга в промышленных масштабах (например, приобретение PIMCO проблемных кредитов на сумму 916 млн евро у Банка Кипра) и специализированные менеджеры активов (например, приобретение AMCO на сумму 8,15 евро). млрд. просроченных кредитов от Monte Dei Paschi)
    • Аутсорсинг обслуживания долга сторонним первопроходцам (например, управление DoValue проблемными кредитами на 2,6 миллиарда евро для Bain Capital)
    • Активность вторичных рынков (например, приобретение Banca IFIS необеспеченных розничных кредитов и проблемных кредитов МСБ на сумму 266 млн евро у банка Illimity Bank)

ТЕНДЕНЦИИ, СЛЕДУЮЩИЕ СМОТРЕТЬ

  • Продажа непрофильных активов продолжится, поскольку банки меняют менее дорогие активы на более перспективные
  • Консолидационная деятельность набирает обороты:
    • Продолжаются слияния на региональном и внутреннем уровнях
    • Сочетание кредиторов-претендентов, поскольку клиенты предпочитают устоявшиеся бренды обещаниям расширенного предоставления услуг
    • Активизация переговоров о трансграничных слияниях — хотя до завершения мегасделок может быть еще некоторое время.
  • Усиливающееся давление на центральные банки с целью выявления и реализации подходящих решений для ожидаемой лавины скудного долга
  • Активисты выходят из спячки, чтобы провести стратегические и управленческие изменения в ведущих кредитных организациях Европы (например,g., Bluebell Capital Partners / Mediobanca, Sherborne / Barclays, Amber / BPDS, Petrus Advisers / Areal Bank, Cerberus Capital / Commerzbank и т. д.)
  • Узнайте, как банки Великобритании будут вести себя по сравнению со своими континентальными партнерами в свете торговой сделки Brexit, которая далеко не соответствовала амбициям городских властей в области финансовых услуг.

Наш прогноз M&A

Резкий рост активности в сфере слияний и поглощений, поскольку на региональные и местные банки Европы усиливается давление с целью консолидации и стабилизации экономики после пандемии COVID-19.Банки продолжат избавляться от непрофильных предприятий и финансовых активов в пользу наращивания основных направлений бизнеса. 2021 год обещает быть напряженным для участников сделок.

COVID-19

Тенденции и темы слияний и поглощений

БАНКИ

  • Консолидация европейских банков набирает обороты — внутренние чемпионы появляются в Испании, Венгрии, Сербии и Словении
  • Множество «высококачественных» непрофильных активов — банки переоценивают основные и непрофильные размещения и стремятся монетизировать «ликвидные» активы
  • Оппортунистические слияния и поглощения после COVID-19 — идеальный шторм доступности активов и хорошо укомплектованные военные ссуды на слияния и поглощения от торговых доходов
  • Участие
  • ЧП в> 25% сделок M&A в сфере финансовых услуг в третьем полугодии 2020 года.Значительный аппетит и сухой порошок для стрессовых / проблемных возможностей

FINTECH

  • Солидные банки осознают важность цифровизации — спрос на RegTech, решения для анализа данных, автоматизации и цифрового распространения стремительно растет, поскольку банки борются с проблемами пандемии COVID-19.
  • Смещение акцента на авторитетные банки — рационализация портфеля на фоне ужесточения кошелька
  • Финансовые спонсоры требуют большей отдачи от рыночной реальности
  • Закрытие филиалов открывает возможности для цифровых кредиторов и поставщиков POS-терминалов

УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ / СОБСТВЕННОСТЬЮ

  • Консолидация продолжается быстрыми темпами:
    • На других рынках с избыточной производительностью — Великобритания возглавила список лидеров в третьем полугодии 2020 года с более чем 12 сделками по консолидации
    • В основном с участием средних и мелких управляющих активами / активами
  • Венчурные капиталисты поддерживают разрушители WealthTech

ПЛАТЕЖИ

  • Мега-сделки доминируют в заголовках новостей — общеевропейские чемпионы появляются во Франции, Италии, Германии и Скандинавии.
  • Мировые гиганты прибегают к партнерским отношениям — Mastercard, Visa и American Express заключили совместные предприятия в третьем полугодии 2020 года.
  • Финансовые спонсоры:
    • Бизнес-портфель супер-изменений, поскольку COVID-19 поднимает уровень использования клиентов до рекордных высот
    • Вернуть известных игроков, революционеров, новаторов и купить сейчас платить позже провайдерам

СПЕЦИАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ / РЫНОЧНОЕ КРЕДИТОВАНИЕ

  • Различные банковские прерогативы:
  • Обналичивание «рыночных» непрофильных предприятий
    • Возможные приобретения
    • Домашние специализированные финансовые подразделения
    • Стратегическое партнерство со специализированными финансовыми предприятиями
  • Финансовые спонсоры и учредители видят возможности избавиться от банка-посредника

ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ

  • Финансовые спонсоры поддерживают нишевых поставщиков финансирования — ориентированная на детей, экономия на работе и финансирование POS-терминалов привлекают капитал роста в третьем полугодии 2020 года
  • Консолидаторы торговли отдают приоритет потребительским предложениям, чтобы нивелировать изменчивую торговлю и сегменты продуктов IB
  • Кончина британских кредиторов до зарплаты.MYJAR, Privilege Wealth, Sunny и PiggyBank уходят в пропасть

БРОКЕРЫ / КОРПОРАТИВНЫЕ ФИНАНСЫ

  • Брокеры обращаются к слияниям и поглощениям для борьбы с давлением на маржу и конкурируют в условиях COVID-19. Брокеры стремятся:
    • Масштаб
    • География
    • Специалист старшего звена
    • Поставка электронизации и повышения эффективности
    • Расширение возможностей цифровых активов
  • Пандемия COVID-19 стимулирует спрос клиентов на платформы для самостоятельной торговли / онлайн-торговли

ФОНДОВЫЕ БИРЖИ / КЛИРИНГОВЫЕ ДОМА / ТОРГОВЫЕ МЕСТА

  • Европейские гиганты демонстрируют разные цели слияний и поглощений
  • Euronext выступает за горизонтальный рост; Deutsche Börse уделяет особое внимание вертикальной интеграции и трансатлантическому охвату; и SIX поддерживает ценные бумаги «нового мира»
  • Суверенные фонды благосостояния и управляющие активами обналичивают деньги за счет «ликвидных» пакетов инфраструктуры финансового рынка
  • Великобритания стремится привлечь листинги с микрокэпами после истечения переходного периода Brexit — возрождение AQSE

Банки — публично сообщаемые сделки и ситуации

Реорганизация предприятий

Изюминка рынка:

Крупнейший банк Европы HSBC сообщил о падении прибыли до налогообложения на 65% до 4 долларов США.3 миллиарда на второе полугодие 2020 года. HSBC также выделил 8-13 миллиардов долларов США на безнадежные ссуды, поскольку ожидает, что заемщики не выполнят свои платежи из-за пандемии COVID-19. В июне 2020 года HSBC заявил, что будет продвигать свой план по сокращению 35000 рабочих мест из 9000 сотрудников по всему миру.

  • Société Générale & Credit du Nord (Франция): Объединение розничных банковских операций (декабрь 2020 г.)
  • Nykredit Realkredit & LR Realkredit (Дания): слияние (декабрь 2020 г.)
  • Ahli United Bank, Бахрейн (ОАЭ): Приобретение 95.7% в Ahli United Bank, Египет (октябрь 2020 г.)
  • LBBW Asset Management & LBBW Wealth Management (Германия): слияние (сентябрь 2020 г.)
  • Интеза Санпаоло (Италия): Приобретение 9,75% Alexbank (сентябрь 2020 г.)
  • NatWest Group (Великобритания): Объединение Coutts & Co, Adam & Co., Holt’s, Drummonds, PCAIS, Premier Banking и Premier 24 (август 2020 г.)
  • Credit Suisse (Швейцария): Слияние нефтегазовых банков с глобальной инфраструктурой, коммунальными услугами и операциями с возобновляемыми источниками энергии (август 2020 г.)
  • DNB и DNB Bank (Норвегия): слияние (июль 2020 г.)

Спасение капиталовложений

Европейский центральный банк смягчил правила для банков еврозоны, высвободив до 73 миллиардов евро капитала для увеличения кредитования и предотвращения превращения экономического кризиса, вызванного пандемией COVID-19, в кредитный кризис.Финансовые новости (сентябрь 2020 г.)

Банки

еврозоны могут столкнуться с нехваткой до 600 миллиардов евро, если кризис COVID-19 продлится дольше и усугубится в будущем. S&P Global (июнь 2020 г.)

Капитал:

  • Caisse des Dépôts (Франция): Приобретение 99,99% SFIL (октябрь 2020 г.)
  • Россельхозбанк (Россия): Вливание капитала в размере 223 млн евро от Правительства России (август 2020 г.)
  • Deutsche Bank India (Индия): Вливание собственного капитала в размере 276 миллионов фунтов стерлингов от Deutsche Bank (август 2020 г.)
  • Первый инвестиционный банк (Болгария) : вливание капитала в размере 90 млн фунтов стерлингов от Болгарского банка развития и Фонда Валя (июль 2020 г.)

Долг:

  • Oragroup (Того): Кредит в размере 50 миллионов евро от Banque d’investissement et de developmentpement de la CEDEAO (сентябрь 2020 г.)
  • Зенит Банк (Нигерия): Кредит в 200 млн долларов США от Афрэксимбанка (сентябрь 2020 г.)

Выбытие непрофильных предприятий

Основные моменты сделки:

White & Case представляла Union Bank of Nigeria в связи с продажей своего британского банковского подразделения Union Bank UK финансовому спонсору MBU Capital.

  • BankNordik (Дания): Продажа датского бизнеса (декабрь 2020 г.)
  • Банк Открытие (Россия): Выбытие акций банка ВТБ (декабрь 2020 г.)
  • ForteBank (Казахстан): Выбытие Bank Kassa Nova (декабрь 2020 г.)
  • BBVA (Мексика): Утилизация Vitamedica (декабрь 2020 г.)
  • OTP Bank (Словакия): Выбытие OTP Banka Slovensko (ноябрь 2020 г.)
  • ING (Нидерланды): Продажа доли в Payvision (ноябрь 2020 г.)
  • BBVA (США): Утилизация BBVA USA (ноябрь 2020 г.)
  • Deutsche Bank (Германия): Ликвидация систем Postbank (ноябрь 2020 г.)
  • Banca Profilo (Швейцария): Ликвидация 60 шт.4% Banque Profil de Gestion (ноябрь 2020 г.)
  • Goldman Sachs (Франция): Утилизация Groupe Meilleurtaux (октябрь 2020 г.)
  • Société Générale (Норвегия): Продажа SG Finans (октябрь 2020 г.)
  • Crédit Agricole (Саудовская Аравия): Продажа 6% Banque Saudi Fransi (сентябрь 2020 г.)
  • Banca Sella (Италия): Продажа 50% акций Hype (сентябрь 2020 г.)
  • Интеза-УБИ (Италия): Выбытие 532 филиалов (сентябрь 2020 г.)
  • Natwest / Santander (Саудовская Аравия): Утилизация 1.25% акций SABB (сентябрь 2020 г.)
  • Банк ВТБ (Россия): Продажа всех 12,74% пакета акций Санкт-Петербургской Валютной Биржи (август 2020 г.)
  • BBVA (Испания): Выбытие 50% BASR (август 2020 г.)
  • Areal Bank (Германия): Утилизация 30% Aareon (август 2020 г.)
  • FBN Holdings (Нигерия): Продажа страховки FBN (август 2020 г.)
  • Oma Savings Bank (Финляндия): Продажа доли в Nooa Savings, Sb Life Insurance и Sb-Fund Management Company (август 2020 г.)
  • CaixaBank (Испания): Продажа 29% Comercia Global Payments (август 2020 г.)
  • Сбербанк (Россия): Выбытие Яндекс.Рынок (июль 2020)
  • UniCredit (Австрия): Продажа UniCredit Leasing Fuhrparkmanagement (июль 2020 г.)
  • Augsburger Aktienbank (Германия): Продажа ценных бумаг (июль 2020 г.)
  • Sabadell (Испания): Выбытие Sabadell Asset Management (июль 2020 г.)
  • Интеза Санпаоло (Италия): Продажа бизнеса торгового эквайринга (июль 2020 г.)
  • Crédit Mutuel (Франция): Удаление евроинформации — Européenne De Traitement De L’information (июнь 2020 г.)
  • Idea Bank (Польша): Распоряжение 65% Idea Money (июнь 2020 г.)
  • Bankia (Испания): Продажа 15% Caja de Seguros Reunidos (июнь 2020 г.)

Управление финансовыми активами — выбытия и аутсорсинг обслуживания долга

Европейский центральный банк работает над веб-сайтом в стиле Amazon для продажи банковских кредитов на сотни миллиардов евро, испорченных кризисом COVID-19.S&P Global (сентябрь 2020 г.)

UK Finance содействует переговорам между британскими банками о создании совместного механизма взыскания долга в ожидании возврата 35 миллиардов фунтов стерлингов по возвратным кредитам от заемщиков, которые не в состоянии вернуть долг. S&P Global (сентябрь 2020 г.)

HSBC может пострадать в размере 13 миллиардов долларов США из-за неплатежей, наряду с прогнозируемым падением прибыли после налогообложения на 69% из-за пандемии COVID-19. Закон 360 (август 2020 г.)

Европейские банки столкнутся с убытками по кредитам на сумму до 800 млрд евро и сокращением доходов на 30 млрд евро в течение следующих трех лет в результате кризиса COVID-19.Financial Times (июль 2020 г.)

Ожидается, что крупнейшие кредиторы Великобритании, Швейцарии и еврозоны выделят не менее 23 миллиардов евро на второй квартал 2020 года сверх 25 миллиардов евро на покрытие возможных дефолтов в первом квартале 2020 года. Financial Times (июль 2020 года)

Банки по всему миру намерены понести кредитные убытки на сумму около 2,1 триллиона долларов США в 2020 и 2021 годах из-за сбоев, вызванных вспышкой COVID-19. S&P Global (июль 2020 г.)

Выбытия NPL / UTP:

  • Banco BPM (Италия): Продажа UTP на 1 млрд евро в пользу Credito Fondiario (декабрь 2020 г.)
  • Monte Dei Paschi (Италия): Выбытие 8 евро.15 миллиардов просроченных кредитов перед AMCO (октябрь 2020 г.)
  • Société Générale (Франция): Утилизация c. НОК французских МСП на 500 млн евро переданы iQera (сентябрь 2020 г.)
  • Банк Кипра (Кипр): Продажа проблемных кредитов на сумму 916 млн евро компании PIMCO (август 2020 г.)
  • UniCredit (Италия): Продажа необеспеченных просроченных кредитов МСП на сумму 1,54 млрд евро безнаказанности, Banca IFIS, Guber Banca и Barclays (июль 2020 г.)
  • Banca Nazionale del Lavoro (Италия): Продажа проблемных кредитов на сумму 129 млн евро компании MBCredit Solutions (июль 2020 г.)
  • Альфа-банк (Греция): Выбытие 1 евро.1 миллиард проблемных кредитов в пользу финансового инвестора Poseidon (июль 2020 г.)
  • Banca Popolare di Bari (Италия): Выбытие 2 млрд евро UTP и NPL в пользу AMCO (июнь 2020 г.)
  • BMPS (Италия): Выбытие UTP и проблемных кредитов на сумму 9 млрд евро в пользу AMCO (июнь 2020 г.)
  • Сантандер (Испания): Продажа Gescobro необеспеченных неработающих кредитов на сумму 500 млн евро (июнь 2020 г.)

Аутсорсинг долгов / РЭО:

  • Iccrea Banca (Италия): Соглашение об обслуживании NPL и REO с doValue (август 2020 г.)
  • Bankia (Испания): Соглашение об аутсорсинге портфеля жилых активов с Anticipa (август 2020 г.)

РЭО выбытия:

  • BMPS (Италия): Продажа портфеля REO компании Ardian (июль 2020 г.)

Проведение продажи портфеля:

  • Metro Bank (UK): Продажа действующего портфеля ипотечных жилищных кредитов компании NatWest (декабрь 2020 г.)
  • Hamburg Commercial Bank (Германия): Продажа действующего кредитного портфеля возобновляемых источников энергии в пользу UniCredit Bank (декабрь 2020 г.)
  • Постоянное TSB (Ирландия): Выбытие 1 доллара США.Портфель кредитов под выкуп с правом выкупа на сумму 2 миллиарда, предоставленный Ситибанку Лондон (октябрь 2020 г.)
  • Idea Bank (Польша): Продажа лизингового и ссудного портфеля на сумму 211 млн фунтов стерлингов в пользу Getin Noble Bank (август 2020 г.)
  • Государственное пенсионное агентство (Саудовская Аравия): Продажа жилищных займов в размере 799 миллионов долларов США компании Saudi Real Estate Refinance (июль 2020 г.)

Возможность / мощность по обслуживанию долга:

  • Eulero Capital (Италия): Приобретение доли участия в Группе 1994 г. (ноябрь 2020 г.)
  • Alpha Bank (Греция): Приобретение оставшихся 60% Cepal Hellas у Centerbridge Partners (июль 2020 г.)
  • Bain Capital Credit (Австрия): Приобретение Hypo Alpe Adria Bank (июль 2020 г.)

Выбытие NPL / UTP на вторичном рынке:

  • Примсоцбанк (Россия): Приобретение кредитного портфеля в размере 4 млн долларов США у Sauber Bank (август 2020 г.)
  • illimity Bank (Италия): Продажа необеспеченных просроченных кредитов розничных клиентов и МСБ на сумму 266 млн евро Banca IFIS (август 2020 г.)
  • Creval (Италия): Продажа проблемных кредитов и неплатежей на сумму 400 млн евро компаниям MBCredit и AMCO (август 2020 г.)

Приобретения портфеля — финансовые спонсоры:

  • iQera (Франция): Приобретение ок.НОК французских МСП на 500 миллионов евро от Société Générale (сентябрь 2020 г.)
  • Финансовый инвестор Poseidon / Fortress Investment (Греция): Приобретение проблемных кредитов на 1,1 млрд евро у Альфа-банка (июль 2020 г.)
  • Gescobro / Cerberus (Испания): Приобретение необеспеченных неработающих кредитов на 500 млн евро у Сантандера (июнь 2020 г.)

Приобретение портфелей — обслуживание долга в промышленных масштабах:

  • Credito Fondiario (Италия): Приобретение UTP на 1 млрд евро у Banco BPM (декабрь 2020 г.)
  • PIMCO (Кипр): Приобретение проблемных кредитов на сумму 916 млн евро у Банка Кипра (август 2020 г.)
  • MBCredit Solutions (Италия): Приобретение проблемных кредитов на сумму 129 млн евро у Banca Nazionale del Lavoro (июль 2020 г.)

Приобретение портфеля — управляющие активами:

  • AMCO (Италия): Приобретение 8 евро.15 миллиардов неработающих кредитов от Monte Dei Paschi (октябрь 2020 г.)
  • AMCO (Италия): Приобретение UTP и NPL на 2 млрд евро у Banca Popolare di Bari (июнь 2020 г.)
  • AMCO (Италия): Приобретение UTP и NPL на сумму 9 млрд евро у BMPS (июнь 2020 г.)

Приобретения портфеля — банки:

  • безлимитность, Banca IFIS, Guber Banca и Barclays (Италия): Приобретение необеспеченных проблемных кредитов МСП на сумму 1,54 млрд евро от UniCredit (июль 2020 г.)

Наличие сторонних поставщиков услуг:

  • DoValue (Греция): Управление 2 евро.6 миллиардов просроченных кредитов для Bain Capital (июль 2020 г.)

РЭО Поступления:

  • Ardian (Италия): Приобретение портфеля REO у BMPS (июль 2020 г.)

Приобретение портфелей:

  • NatWest (Великобритания): Приобретение действующего портфеля ипотечных жилищных кредитов у Metro Bank (декабрь 2020 г.)
  • UniCredit (Германия): Приобретение кредитного портфеля возобновляемых источников энергии от Гамбургского коммерческого банка (декабрь 2020 г.)
  • Ситибанк Лондон (Ирландия): Приобретение 1 доллара США.Портфель кредитов под выкуп в аренду на 2 миллиарда долларов от Постоянного БСЭ (октябрь 2020 г.)
  • Getin Noble Bank (Польша): Приобретение портфеля лизинговой и дебиторской задолженности на сумму 211 млн фунтов стерлингов от Idea Bank (август 2020 г.)
  • Рефинансирование недвижимости в Саудовской Аравии (Саудовская Аравия): Получение жилищных кредитов на сумму 799 миллионов долларов США от Государственного пенсионного агентства (июль 2020 г.)

Секьюритизация:

  • BPER Banca (Италия): Продажа 95% мезонинных и младших траншей в размере 1 евро.Программа секьюритизации 2 млрд проблемных кредитов (июль 2020 г.)

Приобретение NPL / UTP на вторичном рынке:

  • Sauber Bank (Россия): Продажа Примсоцбанка кредитного портфеля в размере 4 млн долларов США (август 2020 г.)
  • Banca IFIS (Италия): Приобретение необеспеченных проблемных кредитов розничных клиентов и МСБ на сумму 266 млн евро у банка Illimity Bank (август 2020 г.)
  • MBCredit и AMCO (Италия): Приобретение NPL и UTP на 400 млн евро у Creval (август 2020 г.)

Консолидация рынка — консолидация на региональном / внутреннем уровне

Bank M&A в Европе набирает обороты в последние месяцы, но сверхнизкие оценки вызвали споры между покупателями и продавцами по поводу цены.S&P Global (декабрь 2020 г.)

Консолидация в фрагментированном банковском секторе Европы, вероятно, продолжится, учитывая давление на компании из-за отрицательных процентных ставок, воздействия COVID-19 и регулятивного давления на слияния и поглощения. S&P Global (сентябрь 2020 г.)

Основные показатели рынка:

В результате слияния всех долей CaixaBank и Bankia будет создан крупнейший банк Испании по рыночной доле в розничных операциях с активами примерно на 664 миллиарда евро.Business Insider (сентябрь 2020 г.)

В результате слияния всех акций Unicaja Banco и Liberbank будет создан пятый по величине кредитор Испании с активами примерно на 110 миллиардов евро. S&P Global (декабрь 2020 г.)

Приобретение Nova Ljubljanska banka 83,23% акций Komercijalna привело к созданию третьей по величине банковской группы в Сербии с долей рынка около 12%. S&P Global (декабрь 2020 г.)

Передача акций каждой из Takarékbank Group, MKB Bank и Budapest Bank в Magyar Bankholding приведет к созданию второго по величине банка Венгрии с активами примерно в 5 800 триллионов форинтов, 920 филиалами и 1 банком.9 миллионов клиентов. Будапештский деловой журнал (декабрь 2020 г.)

  • BNP Paribas Fortis (Бельгия): Приобретение банка Bpost (декабрь 2020 г.)
  • Capital Bank of Jordan (Ирак и Иордания): Приобретение подразделений Bank Audi в Ираке и Иордании (декабрь 2020 г.)
  • Unicaja Banco & Liberbank (Испания): слияние (декабрь 2020 г.)
  • Nova Ljubljanska banka (Сербия): Приобретение 83,23% Komercijalna banka (декабрь 2020 г.)
  • Crnogorska komercijalna banka & Podgorička banka (Черногория): Слияние (декабрь 2020 г.)
  • Промсвязьбанк (Россия): Приобретение Роскосмосбанка (декабрь 2020 г.)
  • SpareBank 1 BV и Sparebanken Telemark (Норвегия): слияние (ноябрь 2020 г.)
  • KBC Bank (Словакия): Приобретение 99.44% акций OTP Banka Slovensko (ноябрь 2020 г.)
  • KCB (Танзания): Приобретение 100% African Banking Corp. (Танзания) (ноябрь 2020 г.)
  • KCB (Руанда): Приобретение 62,06% Banque Populaire du Rwanda (ноябрь 2020 г.)
  • Vestjysk Bank & Den Jyske Sparekasse (Дания): слияние (ноябрь 2020 г.)
  • Banco Fiorentino & Banca Alta Toscana (Италия): слияние (ноябрь 2020 г.)
  • Istituto Bancario del Lavaro (Италия): Приобретение Banca Capasso Antonio (ноябрь 2020 г.)
  • Cofiter & Confidi.нетто (Италия): Слияние (ноябрь 2020 г.)
  • I&M Bank (Уганда): Приобретение Orient Bank (ноябрь 2020 г.)
  • Dubai Islamic Bank & Noor Bank (ОАЭ): слияние (ноябрь 2020 г.)
  • Jýsan Bank (Казахстан): Приобретение 99,76% акций АТФБанка (ноябрь 2020 г.)
  • MKB Bank, Budapest Bank & Takarékszövetkezeti (Венгрия): слияние (октябрь 2020 г.)
  • Credem & Cassa di Cento (Италия): слияние (октябрь 2020 г.)
  • Национальный коммерческий банк и финансовая группа Samba (Саудовская Аравия): слияние (октябрь 2020 г.)
  • Sydbank (Дания): Приобретение Alm.Brand Bank (октябрь 2020 г.):
  • Access Bank (Мозамбик): Приобретение доли в African Banking Corporation Mozambique (сентябрь 2020 г.)
  • Sparekassen Vendsyssel & Salling Bank (Дания): слияние (сентябрь 2020 г.)
  • CaixaBank & Bankia (Испания): слияние (сентябрь 2020 г.)
  • Банк Бахрейна и Кувейта (Бахрейн): Приобретение Ithmaar Bank (сентябрь 2020 г.)
  • Nova KBM & Abanka (Словения): слияние (сентябрь 2020 г.)
  • Volksbanken и Mindener (Германия): слияние (август 2020 г.)
  • Тандем Банк (Великобритания): Приобретение Allium (август 2020 г.)
  • Мособлбанк и Финансовый Бизнес Банк (Россия): Слияние (август 2020)
  • Sapelle International Bank Liberia (Либерия): Приобретение GN Bank Liberia (август 2020 г.)
  • Access Bank (Замбия): Приобретение Cavmont Bank (август 2020 г.)
  • Группа сберегательного банка (Финляндия): Приобретение доли в Nooa Savings (август 2020 г.)
  • I&M (Уганда): Приобретение 90% Orient Bank (июль 2020 г.)
  • InsingerGilissen и Quintet Private Bank (Дания): слияние (июль 2020 г.)
  • First National Bank Ghana и GHL Bank (Ghana): Слияние (июль 2020 г.)
  • Кредитный союз Glenamaddy и Кредитный союз Сент-Джарлата (Ирландия): слияние (июль 2020 г.)
  • Equity Group Holdings (Демократическая Республика Конго): Приобретение 66.5% Banque Commerciale du Congo (июнь 2020 г.)
  • Société Générale (Франция): Приобретение Shine (июнь 2020 г.)

Стратегические слияния и поглощения — пандемия COVID-19 создает возможности для

человек.

Основные моменты сделки:

White & Case представляла Alpha Bank при приобретении 60% Cepal Hellas Financial Services, греческой компании, предоставляющей услуги по управлению ссудами и дебиторской задолженностью, у Centerbridge Partners.

Доходы инвестиционных банков в 12 крупнейших мировых банках должны вырасти «как минимум на 30-40%» в годовом исчислении в 2020 году после достижения многолетних максимумов во втором полугодии 2020 года.S&P Global (сентябрь 2020 г.)

Приобретено:

  • Spar Nord Bank (Дания): Приобретение датского бизнеса BankNordik (декабрь 2020 г.)
  • Société Générale (Франция): Приобретение Reezocar (декабрь 2020 г.)
  • Арбутнот (Великобритания): Приобретение Asset Alliance (декабрь 2020 г.)
  • Banque Misr и Al Ahly Capital (Египет): Приобретение 20% IBAG (ноябрь 2020 г.)
  • Сантандер (Германия): Приобретение европейского бизнеса Wirecard (ноябрь 2020 г.)
  • One Swiss Bank (Швейцария): Приобретение 60.4% Banque Profil de Gestion (ноябрь 2020 г.)
  • Commerzbank (Германия): Приобретение comdirect (ноябрь 2020 г.)
  • Банк Траст (Россия): Приобретение Inteco (октябрь 2020 г.)
  • Интеза Санпаоло (Швейцария): Приобретение REYL & Cie (октябрь 2020 г.)
  • Nordea (Норвегия): Приобретение SG Finans (октябрь 2020 г.)
  • Metro Bank (Великобритания): Приобретение RateSetter (сентябрь 2020 г.)
  • SpareBank 1 SR-Bank (Норвегия): Приобретение Fast Solutions (сентябрь 2020 г.)
  • BPER Banca (Италия): Приобретение 532 филиалов Интеза-UBI (сентябрь 2020 г.)
  • Railsbank (Великобритания): Приобретение Wirecard UK (август 2020 г.)
  • Standard Bank (Южная Африка): Приобретение TradeSafe (август 2020 г.)
  • BBVA (Мексика): Приобретение дополнительных 50% Adquira Mexico (август 2020 г.)
  • Metro Bank (Великобритания): Приобретение RateSetter (август 2020 г.)
  • Совкомбанк (Россия): Приобретение Совеста (июль 2020 г.)
  • BNP Paribas / Arval (Австрия): Приобретение UniCredit Leasing Fuhrparkmanagement (июль 2020 г.)
  • Nordea (Норвегия): Приобретение профессиональных и индивидуальных пенсионных портфелей Frende Livsforsikring (июль 2020 г.)
  • EBASE (Германия): Приобретение подразделения Augsburger Aktienbank по работе с ценными бумагами (июль 2020 г.)

СП:

  • ABN AMRO (Амстердам): Совместное брокерское предприятие с ODDO BHF (сентябрь 2020 г.)
  • Исламский банк Абу-Даби (Абу-Даби / Израиль): Банковское СП с Bank Leumi (сентябрь 2020 г.)
  • Emirates NDB (Дубай / Израиль): Банковское СП с Bank Hapoalim (сентябрь 2020 г.)

Инвестиции в Финтех

См. Отчет «Финтех» в этой серии.

Широкая вселенная покупателей

Частный капитал:

  • AfricInvest (Гана): Приобретение доли меньшинства в Fidelity Bank Ghana (ноябрь 2020 г.)
  • Silver Lake (Франция): Приобретение Groupe Meilleurtaux (октябрь 2020 г.)
  • Ripplewood (Саудовская Аравия): Приобретение 6% акций Banque Saudi Fransi (сентябрь 2020 г.)
  • GFH (Бахрейн): Приобретение дополнительных 50,4% Global Banking Corp (август 2020 г.)
  • Goldman Sachs (Южная Африка): Приобретение 5.32% Capitec Bank (июль 2020 г.)
  • Blackstone (Нидерланды): Приобретение NIBC (июль 2020 г.)

Управляющие активами:

  • Capital Group Companies (Франция): Приобретение дополнительных 5,1% Société Générale (август 2020 г.)

Иностранный небанковский банк:

  • Freedom Holding (Казахстан): Приобретение Банка Касса Нова (август 2020 г.)

Сверхвысокий капитал / Семейные офисы / Группы частных инвестиций:

  • Насер Абдулла Хуссейн Лута (Пакистан): Инвестиции в акции Summit Bank (сентябрь 2020 г.)
  • Мохамед Хеди Бен Айед (Тунис): Приобретение еще 2.21% WIFAK Bank (август 2020)
  • Olimpiu Balas (Румыния): Приобретение 63% Bank Rail (июль 2020 г.)
  • Томас Оливо (Испания): Приобретение еще 2,18% Unicaja Banco (июль 2020 г.)

Управляющие активами выгружают банковские инвестиции

  • PSG Financial Services (Южная Африка): Продажа 1,47% Capitec Bank Holdings (июль 2020 г.)

Жесткая конкуренция

Управление пруденциального регулирования Великобритании опубликовало свой консультационный документ о новых предлагаемых правилах для банков-претендентов и других несистемных кредиторов, выступающих за «более простой, но разумно устойчивый» режим для банковского сектора Великобритании.S&P Global (июль 2020 г.)

Barclays, HSBC, Lloyds, NatWest и Santander подписали Fintech Pledge, призванный стимулировать развитие сектора за счет помощи в установлении эффективных и прозрачных коммерческих партнерских отношений между банками и финтех-компаниями. Finextra (сентябрь 2020 г.)

Основные моменты сделки:

White & Case консультировала Novator Partners по вопросам инвестирования в последующие инвестиции серии G в Monzo Bank Limited.

Банки «Челленджер»:

  • HighSage (Великобритания): Приобретение миноритарной доли в OakNorth Bank (сентябрь 2020 г.)

Цифровые плееры:

  • Monzo Bank: Успешный раунд серии G на 250 миллионов фунтов стерлингов (ноябрь 2020 г.)
  • Лунный: Успешный раунд финансирования серии C в размере 40 млн долларов США от существующих инвесторов (октябрь 2020 г.)
  • Chime: Успешный раунд финансирования серии F в размере 485 миллионов долларов США под руководством Coatue, Iconiq, Tiger Global, Whale Rock Capital, General Atlantic, Access Technology Ventures, Dragoneer и DST Global (сентябрь 2020 г.)
  • Neon Pagamentos: Успешный раунд финансирования серии C на сумму 300 миллионов долларов США, возглавляемый General Atlantic (сентябрь 2020 г.)
  • неон: Успешно 5 долларов США.5-миллионный раунд финансирования, проводимый Helvetia (сентябрь 2020 г.)

Новых участников:

  • Pennyworth: Запуск в Великобритании (октябрь 2020 г.)
  • Памятник: Запуск в Великобритании (октябрь 2020 г.)
  • Griffin: Успешный раунд финансирования в размере 6,5 миллионов фунтов стерлингов (ноябрь 2020 г.)
  • Aidexa: Успешный раунд начального финансирования в размере 45 миллионов долларов США (ноябрь 2020 г.)
  • Vivid Money: Успешный раунд финансирования серии A в размере 15 миллионов долларов США, проводимый Ribbit Capital (ноябрь 2020 г.)
  • Лили: Успешный раунд финансирования серии A в размере 15 миллионов долларов США, проводимый Группой 11 (октябрь 2020 г.)
  • Greenwood: Успешный раунд начального финансирования в размере 3 млн долларов США (октябрь 2020 г.)
  • Hammock: Успешный раунд начального финансирования в размере 1 млн фунтов стерлингов под руководством Fuel Ventures и Ascension Ventures (август 2020 г.)
  • Bслед .: Успешный раунд финансирования серии A в размере 11 миллионов евро, проведенный Speedinvest (август 2020 г.)
  • Progetto Banca Идея: Успешный раунд венчурного финансирования в размере 45 млн евро, возглавляемый Generali (июль 2020 г.)
  • Memo Bank: Успешный раунд финансирования серии B на сумму 23 миллиона долларов США под руководством BlackFin Capital Partners (июнь 2020 г.)

А вот и BigTech

Крупные технологические компании, такие как Amazon, Alibaba и Facebook, возможно, предоставили в 2019 году по всему миру кредитов на сумму до 572 млрд долларов США, что почти вдвое превышает сумму, предоставленную финтех-компаниями, которые, по оценкам, составили около 223 млрд долларов США в 2019 году.S&P Global (сентябрь 2020 г.)

  • Opera (Цифровой банкинг): Приобретение Fjorde Bank (июль 2020 г.)

Активисты выходят из спячки

Инвесторы-активисты, настаивающие на изменениях в корпоративной Италии, все больше и больше расходятся с правительством, а не с бизнес-боссами из-за растущего аппетита государства к вмешательству. Financial Times (декабрь 2020 г.)

J.P. Morgan привнесла в свое подразделение активистов опыт заключения сделок и рынков капитала в ожидании новых кампаний.Financial Times (август 2020 г.)

UBS запустил свой новый инструмент больших данных, чтобы помочь своим клиентам отражать угрозы со стороны инвесторов-активистов во время всплеска кампаний после кризиса COVID-19. Финансовые новости (июль 2020 г.)

  • Bluebell Capital Partners (Италия): Спрос на места в совете директоров Mediobanca (октябрь 2020 г.)
  • Шерборн (Великобритания): Спрос на Barclays для сокращения активов в CIB на 24% (август 2020 г.)
  • Amber (Италия): Ходатайство в Consiglio di Stato об отмене приостановки преобразования BPDS в акционерное общество (август 2020 г.)
  • Petrus Advisers (Германия): Приобретение 3% акций Areal Bank (август 2020 г.)
  • Cerberus Capital (Германия): Спрос на два места в наблюдательном совете Commerzbank (июль 2020 г.)

Щелкните здесь, чтобы загрузить PDF-файл «В центре внимания — мега-консолидация отечественных банков — лидирует Испания».

[Просмотр исходного кода.]

ОАО БАНК ВТБ (FRA: US46630Q) Группа ВТБ объявляет результаты по МСФО за 3 квартал 2020 года

ОАО Банк ВТБ (VTBR)
Группа ВТБ объявляет результаты по МСФО за 3 квартал 2020 года

09-ноя-2020 / 07:59 CET / CEST
Распространение нормативного сообщения, переданного EQS Group.
Эмитент несет полную ответственность за содержание этого объявления.


Группа ВТБ объявляет результаты по МСФО за 3 квартал 2020 года

Банк ВТБ («ВТБ» или «Банк»), материнская компания группы ВТБ («Группа»), сегодня публикует промежуточную сокращенную консолидированную финансовую отчетность за три месяца и девять месяцев, закончившихся 30 сентября 2020 года, с предоставлением независимого аудитора. отчет о рассмотрении этих заявлений.

Андрей Костин, Президент, Председатель Правления ВТБ, сказал:

«Группа ВТБ добилась хороших результатов по основным операционным показателям за 9 месяцев 2020 года. Несмотря на то, что мы добились значительного роста чистого процентного и комиссионного дохода, расходы росли умеренными темпами. На фоне восстановления деловой и потребительской активности после весеннего спада из-за пандемии мы добились значительного роста кредитного портфеля и клиентской базы.

«Вследствие неизбежного ухудшения финансового состояния некоторых категорий заемщиков из-за ограничительных мер мы значительно увеличили резервы на возможные потери по ссудам, что оказало сильное давление на чистую прибыль. Чистая прибыль группы ВТБ в январе-сентябре 2020 года составила рубли. 59,1 млрд долларов, что на 54% меньше, чем годом ранее.

«Беспрецедентные обстоятельства, которые повлияли на весь мир, подтвердили, что мы придерживаемся правильной стратегии ускоренной цифровизации и трансформации бизнеса и процессов.За последние несколько месяцев команда ВТБ добилась значительных успехов в дальнейшем улучшении наших сервисов и приложений, а также в укреплении отношений с клиентами в качестве банка первого выбора. Это означает, что в обозримом будущем рентабельность вернется в соответствие со стратегическими целями «.

ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

млрд руб.

30 сентября

2020

30 июня

2020

31 декабря

2019

Изменение за 9 месяцев 2020 г.,% или б.п.

Изменение в 3 кв.2020 г.,% или б.п.

Итого активы

17 425.7

16 346,9

15 516,1

12,3%

6,6%

Ссуды и авансы клиентам, в том числе предоставленные в залог по соглашениям РЕПО (брутто), согласно отчетности

12 936,6

11 947,2

11 461,5

12.9%

8,3%

Юридические лица

9 188,5

8 347,0

8 096,2

13,5%

10,1%

Физические лица

3 748,1

3,600.2

3 365,3

11,4%

4,1%

Клиентское финансирование

12 369,1

11 852,4

10 974,2

12,7%

4,4%

Юридические лица

6 824.1

6 583,5

5 932,6

15,0%

3,7%

Физические лица

5 545,0

5 268,9

5 041,6

10,0%

5,2%

Показатель NPL

5.7%

5,1%

4,7%

100 бит / с

60 бит / с

Коэффициент LDR

97,5%

94,1%

98,2%

-70 бит / с

340 бит / с

Группа ВТБ добилась значительного роста доходов от основной деятельности и объемов бизнеса за 9 месяцев 2020 года

Общий ссудный портфель вырос на 12.9% за 9 месяцев 2020 г.

  • За 9 месяцев и 3 квартал 2020 года общий кредитный портфель Группы увеличился на 12,9% и 8,3%, соответственно, до 12 936,6 млрд рублей. С поправкой на эффект переоценки иностранной валюты прирост общего кредитного портфеля составил 6,1% и 4,7% соответственно.
  • Ссуды юридическим лицам увеличились на 13,5% с начала года (4,2% с поправкой на эффект валютной переоценки), в основном за счет расширения корпоративного кредитования в 3 квартале 2020 года на фоне общего восстановления экономической активности.
  • Ссуды физическим лицам увеличились на 11,4% с начала года, в основном за счет роста ипотечного кредитования на 16,8%, что было частично компенсировано снижением объема автокредитования. В 3 квартале 2020 года ипотечный портфель Группы вырос на рекордные 96,8 млрд рублей за счет активного участия ВТБ в программе субсидирования ипотечного кредитования, запущенной в апреле 2020 года. С момента запуска госпрограммы ВТБ выдал более 45 тысяч ипотечных кредитов по льготной ставке с общей стоимостью 140 млрд рублей.Программа государственной поддержки стабильно составляет до четверти объема выдачи ипотечных кредитов ВТБ.
  • По состоянию на 30 сентября 2020 года обеспеченные кредиты (ипотека и автокредиты) составили 53,5% от общего объема розничного кредитования, увеличившись на 50 базисных пунктов в 3 квартале и 170 базисных пунктов за 9 месяцев 2020 года.
  • Доля Группы на рынке розничного кредитования в России составила 17,8%, увеличившись на 40 б.п. с начала года; доля Группы в кредитовании юридических лиц составила 17,3%, что на 90 б.п. меньше с начала года.

Финансирование клиентов увеличилось на 12,7% за 9 месяцев 2020 года

  • Финансирование клиентов за 9 месяцев и 3 квартал 2020 года выросло на 12,7% и 4,4%, соответственно, до 12 369,1 млрд рублей. С поправкой на эффект переоценки иностранной валюты прирост общего клиентского фондирования составил 3,7% и -0,2% соответственно.
  • Финансирование клиентов от юридических лиц увеличилось на 15,0% и 3,7% за 9 месяцев и 3 квартал 2020 г. (без учета валютной переоценки, 6.7% и -0,5%) соответственно. Клиентское фондирование от физических лиц увеличилось на 10,0% и 5,2% (без учета валютной переоценки 0,2% и 0,2%) соответственно.
  • По состоянию на конец 9 месяцев 2020 года доля текущих счетов в общей сумме клиентского фондирования значительно увеличилась с 25,2% на 31 декабря 2019 года до 35,1% на 30 сентября 2020 года.
  • По состоянию на 30 сентября 2020 года соотношение кредитов к депозитам (LDR) составляло 97,5% по сравнению с 94,1% на 30 июня 2020 и 98 гг.2% по состоянию на 31 декабря 2019 г.
  • Доля Группы на рынке корпоративного и розничного фондирования в России составила 19,4% (снижение на 80 базисных пунктов с начала года) и 14,9% (снижение на 20 базисных пунктов с начала года), соответственно.

Отчет о прибылях и убытках

млрд руб.

2020

2019

Изменение,%

3 квартал

2020

3 квартал

2019

Изменение,%

Чистый процентный доход

387.5

323,8

19,7%

135,5

110,2

23,0%

Чистый комиссионный доход

84,7

67,3

25,9%

31,8

22.4

42,0%

Операционная прибыль до вычета резервов

450,4

425,0

6,0%

159,9

155,2

3,0%

Начисление провизии (1)

-185.9

-77,8

138,9%

-72,0

-32,4

122,2%

Расходы на персонал и административные расходы

-192,1

-184,3

4,2%

-63,0

-58.7

7,3%

Чистая прибыль

59,1

128,0

-53,8%

17,2

51,2

-66,4%

(1) Включает начисление резерва под убытки по кредитам по долговым финансовым активам, начисление резерва под убытки по кредиту по обязательствам кредитного характера и другим финансовым активам, а также начисление резерва по судебным искам и другим обязательствам.

За 9 месяцев 2020 года чистая операционная прибыль до вычета резервов увеличилась на 6,0% на фоне сильного роста чистых процентных и чистых комиссионных доходов

  • Чистая прибыль Группы составила 59,1 млрд руб. За 9 месяцев и 17,2 млрд руб. За 3 квартал 2020 г., снизившись на 53,8% и 66,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, соответственно, в результате роста отчислений в резервы и отрицательной переоценки неденежных активов. основные активы.
  • Чистый процентный доход за 9 месяцев 2020 года увеличился на 19.7% г / г в результате роста процентных активов и увеличения чистой процентной маржи. Чистая процентная маржа составила 3,8% за 9 месяцев и 3 квартал 2020 года по сравнению с 3,3% за 9 месяцев и 3 квартал 2019 года. На чистую процентную маржу в течение года положительно повлияло смягчение денежно-кредитной политики и переоценка обязательств, которая превысила переоценку активов.
  • Затраты на финансирование составили 3,8% за 9 месяцев 2020 года, снизившись на 150 базисных пунктов в годовом исчислении, что помогло снизить процентные расходы на 20,7%, в то время как процентный доход снизился более медленными темпами — 4.9%. При этом рентабельность процентных активов снизилась на 80 б.п. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 7,6%.
  • Чистый комиссионный доход за 9 месяцев 2020 года увеличился на 25,9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 84,7 млрд рублей. Рост чистого комиссионного дохода был обусловлен в основном устойчивым ростом комиссий по операциям с ценными бумагами и рынками капитала, поддерживаемым дальнейшим расширением бизнеса ВТБ Капитал Инвестиции и стабильным увеличением комиссионных от продажи страховых продуктов.

Внешние факторы, включая снижение цен на нефть и пандемию COVID-19, привели к увеличению отчислений в резерв за 9 месяцев 2020 г.

  • Стоимость риска увеличилась на 100 базисных пунктов за 9 месяцев 2020 года до 1,9%. Начисленные резервы составили 185,9 млрд рублей, увеличившись на 138,9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Увеличение отчислений в резервы связано с влиянием пандемии COVID-19 на состояние российской экономики и качество кредитного портфеля Группы.
  • Показатель NPL составлял 5,7% от общей суммы кредитов клиентам на 30 сентября 2020 года по сравнению с 5,1% на 30 июня 2020 года и 4,7% на 31 декабря 2019 года. По состоянию на 30 сентября 2020 года Группа увеличила резерв под ссуду. доля обесценения в общем ссудном портфеле составила 6,8% по сравнению с 6,7% на 30 июня 2020 года и 6,0% на 31 декабря 2019 года. Коэффициент покрытия проблемных кредитов составил 119,3%.

Группа ВТБ добилась дальнейшего повышения операционной эффективности за 9 месяцев 2020 года

  • Кадровые и административные расходы за 9 месяцев 2020 года составили 192 руб.1 млрд, увеличившись на 4,2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
  • Реализация инициатив по снижению затрат и повышение операционной эффективности являются ключевыми долгосрочными приоритетами Группы. По состоянию на конец 9 месяцев 2020 года соотношение затрат и доходов (CIR) снизилось до 42,7% с 43,4% годом ранее.

Другие результаты

Лидер в инвестиционном банкинге

В 3 квартале 2020 года ВТБ Капитал оставался №1 в сфере инвестиционно-банковских услуг в России. Компания была №1 консультантом по слияниям и поглощениям в России и СНГ по версии Dealogic и Mergermarket, а также №1 на рынках долгового капитала в России и СНГ по данным Dealogic, Refinitiv и Bloomberg.

Продолжение роста платформы продаж инвестиционных продуктов VTB Capital Investments

  • Активы ВТБ Капитал Инвестиции под управлением увеличились на 49,4%, или 949 млрд рублей, за 9 месяцев 2020 года до 2,9 трлн рублей (прирост активов в 3 квартале 2020 года составил 308 млрд рублей). Активы розничных и корпоративных клиентов с начала года выросли на 60% и 40% соответственно. Общее количество клиентов VTB Capital Investments увеличилось в 1,5 раза и составило более 1 млн физических и юридических лиц.Комиссионные доходы за 9 месяцев 2020 года увеличились более чем в два раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 13,5 млрд рублей. Общий объем торгов за 9 месяцев 2020 года превысил 14 трлн рублей, что в 1,8 раза больше, чем за весь 2019 год.
  • ВТБ Капитал Инвестиции по-прежнему сосредоточен на развитии цифровой инвестиционной платформы VTB My Investments. Количество пользователей мобильного приложения ВТБ Мои инвестиции увеличилось вдвое с начала 2020 года до 465 тысяч; Ежедневно мобильным приложением пользуются более 200 тысяч клиентов.Объем ежемесячных транзакций, совершаемых через приложение, превышает 1 трлн рублей, что более чем в 2,5 раза больше, чем в начале года.
  • ВТБ Мои инвестиции выиграл премию Investfunds в номинации «Лучшее мобильное приложение для брокерской компании 2019».
  • В 2020 году ВТБ Капитал Инвестиции запустил первые в России фонды для частных инвесторов, которые учитывают экологические, социальные и корпоративные факторы управления (ESG) при выборе инвестиций: открытый VTB — Equity Fund.Ответственное инвестирование, и открытый ВТБ — Bond Fund Ответственное инвестирование.

Ключевые проекты и инициативы глобальных бизнес-направлений группы ВТБ в 3 квартале 2020 года

Глобальное направление для среднего и малого бизнеса

Проектов по увеличению транзакционной активности:

  • Запущена новая версия мобильного банкинга ВТБ Бизнес Lite для предпринимателей с новым функционалом и обновленным дизайном.
  • В рамках разработки универсальной визитной карточки запущена услуга автоматического пополнения баланса, позволяющая клиентам установить минимальный остаток на карточном счете; как только этот баланс будет достигнут, банк автоматически переведет необходимую сумму с текущего счета клиента на его карточный счет.

Проекты по цифровизации продуктов и клиентского опыта:

  • В третьем квартале 2020 года было запущено новое мобильное приложение под названием VTB Business QR, которое позволяет предприятиям принимать платежи от физических лиц через систему Faster Payments System, используя только смартфон и QR-код.
  • Обновлена ​​услуга регистрации бизнеса на сайте www.start.vtb.ru. Клиенты среднего и малого бизнеса теперь имеют доступ к совершенно бесплатной онлайн-регистрации бизнеса без уплаты государственной пошлины и без прохождения Федеральной налоговой службы.
  • Запускается новый конвейер для корпоративных клиентов, который позволит начать предлагать новые предварительно одобренные кредиты, экспресс-кредиты и гарантии для малых и средних предприятий в 4 квартале 2020 года.

Розничный бизнес, глобальное направление бизнеса

В 3 квартале 2020 года был реализован ряд инициатив, направленных на стимулирование роста клиентской базы и расширение охвата клиентов на рынке. В результате по состоянию на 30 сентября 2020 года количество активных клиентов Банка достигло рекордного уровня — 13 человек.5 миллионов. Увеличение клиентской активности произошло за счет рекордного количества новых клиентов (561 тысяча на конец квартала) и значительного увеличения количества клиентов, проводивших операции в течение квартала (878 тысяч). Наибольший рост был отмечен в счетах заработной платы, что отражает оживление деловой активности в 3 квартале 2020 года.

В рамках усилий по повышению эффективности обслуживания клиентов в 3 квартале 2020 года был запущен новый формат офиса, который сократит время ожидания клиентов на треть и повысит эффективность работы на 40%.Начиная с 2021 года ВТБ планирует запускать каждый новый филиал в этом формате.

Проектов по увеличению транзакционной активности:

  • Обновлен флагманский продукт банка ВТБ — дебетовая Мультикарта. Мультикарты теперь выпускаются и обслуживаются бесплатно, с вознаграждением до 3%, в зависимости от выбранного варианта лояльности, который можно изменить в любой момент.
  • В июле 2020 года ВТБ стал одним из первых банков на рынке, который предоставил клиентам возможность получать переводы от юридических лиц по телефонному номеру через Систему Faster Payments.

Финансирование проектов сокращения затрат:

  • В августе 2020 года была запущена функция автоматического пополнения сберегательных счетов в мобильном и онлайн-банке, а также запущена рекламная кампания по продвижению сберегательного счета «Копилка».

Проектов цифровизации продукции:

  • ВТБ приступил к внедрению первого в России кредитного конвейера на базе микросервисной платформы, использующей расширенную аналитику.В рамках проекта запущена новая технология по разработке предварительно одобренных предложений по кредитам наличными и кредитным картам.
  • Начат пилотный проект, позволяющий покупать автомобили в цифровом формате. Клиенты могут получить доступ к каталогу на веб-сайте Банка, где они могут выбрать понравившийся автомобиль, получить онлайн-разрешение на кредит в течение нескольких минут и зарезервировать автомобиль в автосалоне дилера. На первом этапе пилотный проект будет проводиться в Москве и Санкт-Петербурге.

Проекты по улучшению качества обслуживания клиентов:

  • Установлены роботы для осуществления платежей клиентам.Теперь роботы не только принимают решения по заявкам, но и самостоятельно обрабатывают платежи, что позволяет клиентам ВТБ получать деньги в тот же день.
  • Запущен виртуальный помощник WhatsApp, который знает все о продуктах и ​​услугах ВТБ и сможет ответить более чем на 1300 вопросов.
  • Началась удаленная реструктуризация автокредитования.

В III квартале 2020 года группой ВТБ был разработан ряд важных ИТ-инициатив

  • В рамках усилий по повышению эффективности внутрибанковских процессов апробируется единая автоматизированная система управления персоналом.
  • Завершен первый этап модернизации ЦОД в Перово. В функции центра обработки данных входит повышение аварийного восстановления и надежности ИТ-систем банка ВТБ, каналов связи и всей ИТ-инфраструктуры.
  • Банк продолжает планомерно повышать надежность своих ИТ-сервисов и систем. Индекс надежности с начала до конца сентября 2020 года вырос более чем на 30 б.п. с 99.От 40% до 99,74%. Время, необходимое для выполнения последующих корректирующих действий, сократилось на 67%, а время реагирования на инциденты, связанные с ИТ, сократилось вдвое.


Приложение

Файл: ВТБ 9М ОТЧЕТ ПО МСФО


млрд.н.э. IntelliNews — Украинское подразделение российского банка ВТБ обанкротилось

Национальный банк Украины (НБУ) объявил украинские операции российского государственного банка ВТБ неплатежеспособным после нескольких недель нарастающего кризиса ликвидности, говорится в заявлении регулятора, опубликованном 27 ноября.

«Из-за того, что владельцы банка ВТБ не предприняли реальных шагов по предотвращению неплатежеспособности, а также из-за отсутствия принятых и реалистичных мер по повышению ликвидности, НБУ принял решение признать банк ВТБ неплатежеспособным», — говорится в сообщении.

За последние недели в украинских операциях банка ВТБ введены ограничения на снятие наличных в национальной и иностранной валютах из-за снижения ликвидности, вызванного сентябрьским постановлением Киевского апелляционного суда о замораживании активов кредитора, что лишило Банк о возможности пополнения ликвидности за счет продажи заложенного имущества и активов, приобретенных в обращение взыскания.

Решение об аресте акций украинских дочерних компаний российских государственных банков Сбербанк, ВТБ и ВЭБ было подано по иску 17 компаний и одного человека, бывшего председателя правления национализированного ПриватБанка Александра Дубилета, которые потеряли свои активы в Крыму. в результате его аннексии Россией в 2014 году.

Ранее Постоянная палата арбитража в Гааге постановила, что правительство России должно выплатить компенсацию почти двум десяткам украинских компаний, связанных с доверенными лицами украинского олигарха и экс-владельца ПриватБанка Игоря Коломойского, за убытки, понесенные ими от незаконной аннексии Крыма.

5 ноября Национальный банк Украины (НБУ) сообщил в заявлении, что регулятор наблюдал «определенное снижение ликвидности» в банке ВТБ », которое возникло в процессе свертывания деятельности ВТБ и усилилось из-за решение Киевского апелляционного суда […] о замораживании активов финансового учреждения ».

Это решение фактически запрещает материнскому банку ВТБ пополнять ликвидность украинской дочерней компании за счет продажи активов, которые были приобретены в результате возврата заложенных активов, добавил центральный банк.

«НБУ интенсивно отслеживает текущую ситуацию и при необходимости примет меры в пределах своих полномочий, предусмотренных действующим законодательством», — говорится в сообщении. «Ситуация с ликвидностью в банке ВТБ не влияет на стабильность банковского сектора Украины, поскольку на финансовую организацию приходится 0,6% чистых активов платежеспособных банков».

экс-банк Порошенко

Российская государственная банковская группа ВТБ создала свои украинские операции на базе банка «Мрия», который был продан группе действующим президентом Украины Петром Порошенко в 2006 году.«Группа ВТБ оставляет за собой право обратиться в международный суд с иском о сумме средств, потраченных на покупку банка у г-на Порошенко», — говорится в заявлении банковской группы от 27 ноября.

Ранее группа заявила о намерении свести к минимуму свою деятельность в Украине на фоне отказа от выхода с рынка. Глава группы ВТБ Андрей Костин заявил, что банк будет «сокращать» свой бизнес в Украине, продавая активы, снимая кредиты и продавая все виды залога.В частности, банк собирается закрыть все офисы в Украине, кроме одного, с целью снижения операционных расходов. На начало 2017 года у банка было 32 офиса в Украине.

До недавнего времени ВТБ работал в Украине с двумя банками: ВТБ Банк и БМ Банк. Однако в начале марта BM Bank заявил, что его банковские операции будут остановлены без ликвидации как юридического лица.

Российский материнский банк безуспешно пытался продать свою дочернюю компанию в Украине после того, как НБУ наложил санкции на ведущие российские государственные банки в ответ на российскую агрессию на Донбассе и незаконную аннексию Крыма в 2014 году.

При росте продаж автомобилей ВТБ обдумывает продажу облигаций

Розничное подразделение группы ВТБ рассматривает возможность первой продажи в стране облигаций, обеспеченных автокредитами, с 2006 года после того, как в июне продажи автомобилей выросли на 45 процентов.

ВТБ-24, скорее всего, в следующем году предложит ценные бумаги, привязанные к автокредитованию, в качестве кредита для покупателей автомобилей, сказал Алексей Токарев, глава подразделения автокредитования банка.Тойота Банк, российское кредитное подразделение крупнейшего в мире производителя автомобилей, также может выпустить векселя в будущем, сказал президент Александр Колошенко.

Премьер-министр Владимир Путин в этом году направит 11 миллиардов рублей (360 миллионов долларов) из правительственного пакета мер по стимулированию экономики, чтобы оживить автомобильный рынок России после спада, по данным Ассоциации европейского бизнеса, в результате чего продажи автомобилей в прошлом году упали на 49 процентов. Россия опередила Германию в первой половине 2008 года как крупнейший автомобильный рынок Европы, до того как мировой кредитный кризис и падение курса рубля на 35 процентов в период с августа по январь 2009 года ограничили спрос.

«Рынок автокредитования переживает своего рода возрождение», — сказал Мартин Ян, управляющий директор по продажам Volkswagen. «Рынок автокредитования был двигателем роста автомобильного рынка в России до 2008 года».

Согласно данным PricewaterhouseCoopers,

россиян купили 1,65 миллиона автомобилей в первой половине 2008 года, что на 41 процент больше, чем за тот же период годом ранее. Согласно отчету, опубликованному в этом месяце Ассоциацией европейского бизнеса, в июне объем продаж составил 174 838 единиц, что на 45 процентов больше, чем годом ранее.

Последние российские ценные бумаги, обеспеченные автокредитами, были проданы четыре года назад, по словам Станислава Пономаренко, аналитика по фиксированным доходам ING Group. Согласно данным, собранным Bank of America, ценные бумаги, связанные с долгами транспортных средств в США, составляют около 34 миллиардов долларов из 55 миллиардов долларов облигаций, связанных с потребительским и бизнес-кредитованием в этом году.

В декабре ВТБ-24 продал облигации, обеспеченные ипотечными кредитами, на сумму 15 млрд рублей.По данным Bloomberg, облигации со сроком погашения в 2014 году с офертой для погашения в 2011 году выросли с момента их выпуска, снизив доходность до 6,85 процента во вторник с 9,7 процента на момент продажи. ВТБ имеет рейтинг Baa1 агентством Moody’s Investors Service и BBB агентством Standard & Poor’s в соответствии с правительством.

Кредиты будут использованы для финансирования от 45 до 50 процентов всех покупок автомобилей в России в этом году, согласно данным UniCredit и подразделения потребительского кредитования Toyota.По данным Volkswagen и автосалона Rolf Group, около 35% продаж в настоящее время финансируется за счет кредитов.

Облигации, обеспеченные автокредитами, вероятно, будут использованы для финансирования трети общего объема автокредитов, или около 150 миллиардов рублей, сказал Токарев из ВТБ в интервью 19 июля.

Хотя Тойота Банк «очень надеется» выпустить облигации, обеспеченные автокредитами, выпуск таких ценных бумаг в настоящее время обходится слишком дорого, сказал Колошенко.

Облигации, связанные с автокредитованием, являются «интересным и многообещающим инструментом, но на практике автокредитование финансируется напрямую за счет депозитов и банковских кредитов», — сказал Иван Сысков, руководитель отдела развития автокредитования UniCredit.

Сбербанк не планирует выпускать облигации, обеспеченные автокредитами, поскольку у него «нет трудностей с финансированием запланированных объемов кредитования», — сказала Наталья Карасева, руководитель отдела потребительского кредитования банка.

«Я бы не стал трогать это», — сказал Хакем Саиди, управляющий фондом Pioneer Investments Kapitalanlagegesellschaft, который владеет облигациями ВТБ. «Люди выходят с упаковкой этого вида кредита, чтобы увеличить доходность. Мы видели это раньше, в 2003, 2007 годах, и все знают, что это закончилось слезами.”

Продажа ценных бумаг, обеспеченных активами, позволит банкам продолжать расширять кредитование покупателей автомобилей, не расходуя свой капитал, сказал Токарев из ВТБ.

«Отсутствие рынка для таких облигаций сдерживает рост кредитов», — сказал Токарев. «Многие участники рынка будут рассматривать» выпуск ценных бумаг, связанных с автокредитованием, в следующем году, в том числе ВТБ-24, — сказал он.

В этом году рост занятости и потребительских расходов возродил покупки автомобилей. В июне розничные продажи выросли шестой месяц подряд, превысив годовой показатель на 5.8 процентов, а уровень безработицы упал до 6,8 процента, самого низкого уровня за 20 месяцев.

Общая сумма российских автокредитов, вероятно, вырастет на 19 процентов до 500 миллиардов рублей к концу этого года, сказал Токарев.

«Глобальный аппетит к риску начнет улучшаться, и за ним должен последовать спрос», — сказал Пономаренко из ING. «Сделок может быть немного, чтобы удовлетворить особый спрос на такие инструменты».

Российский госбанк помог скандальному церковно-строительному фонду

Российский государственный банк ВТБ-24 сообщил в четверг, что православные верующие теперь могут использовать его банковские автоматы, чтобы делать пожертвования в скандальный фонд, который стремится построить 200 новых церквей в Москве.

Православное христианство, подавлявшееся в Советском Союзе, за последние два десятилетия возродилось. Церковь и ее консервативные социальные ценности пользуются мощной поддержкой правительства.

ВТБ поддерживает фонд, известный как «200 церквей», который был основан в 2010 году Патриархом Русской Православной Церкви с целью приблизить Москву к среднему национальному соотношению числа церквей и людей.

Москве потребуется 591 новая церковь, чтобы в среднем одна церковь приходилась на 11 200 россиян.В настоящее время в городе насчитывается около 950 православных церквей.

Цель фонда вызвала споры у некоторых местных жителей. Жители пригорода Москвы в прошлом месяце столкнулись с группой православных сторонников за строительство церкви, возводимой в рамках программы в близлежащем парке.

Жители заявили, что с ними не консультировались по поводу планов строительства, и утверждали, что строительство церкви и дороги к ней разрушит парк.

Правительство Москвы передало церкви 143 земельных участка на выгодных условиях аренды, сообщила в июне газета РБК.Согласно данным на его веб-сайте, церковный фонд построил 16 церквей, а еще 38 находятся в стадии строительства.

ВТБ-24, подразделение розничных банковских услуг второй по величине государственной банковской группы в России, ВТБ, сообщил в пресс-релизе, что предложит вариант пожертвования в фонд «200 церквей» с помощью своих банковских автоматов и услуг онлайн-банкинга от Четверг.

Банк сообщил, что его машины также можно было передать другим благотворительным организациям, включая Всемирный фонд охраны природы и онкологический фонд Gift of Life.

Банк Москвы, который также контролируется ВТБ, предлагает банковскую карту «Дар святыни», которая перечисляет межбанковскую комиссию, взимаемую во время транзакций, в фонд «200 церквей».

Investegate | Объявления ОАО Банк ВТБ

ОАО Банк ВТБ (VTBR)
Группа ВТБ объявляет результаты по МСФО за 3 квартал 2020 года

09-ноя-2020 / 07:59 CET / CEST
Распространение нормативного сообщения, переданного EQS Group.
Эмитент несет полную ответственность за содержание этого объявления.


Группа ВТБ объявляет результаты по МСФО за 3 квартал 2020 года

Банк ВТБ («ВТБ» или «Банк»), материнская компания группы ВТБ («Группа»), сегодня публикует промежуточную сокращенную консолидированную финансовую отчетность за три месяца и девять месяцев, закончившихся 30 сентября 2020 года, с предоставлением независимого аудитора. отчет о рассмотрении этих заявлений.

Андрей Костин, Президент, Председатель Правления ВТБ, сказал:

«Группа ВТБ достигла хороших результатов по ключевым операционным показателям за 9 месяцев 2020 года.Хотя мы добились значительного роста чистого процентного и комиссионного дохода, расходы росли умеренными темпами. На фоне восстановления деловой и потребительской активности после весеннего спада, вызванного пандемией, мы добились значительного роста нашего кредитного портфеля и клиентской базы.

«Вследствие неизбежного ухудшения финансового состояния некоторых категорий заемщиков из-за ограничительных мер мы значительно увеличили резервы на возможные потери по ссудам, что оказало сильное давление на чистую прибыль.Чистая прибыль группы ВТБ в январе-сентябре 2020 года составила 59,1 млрд рублей, снизившись на 54% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

«Беспрецедентные обстоятельства, поразившие весь мир, подтвердили, что мы придерживаемся правильной стратегии ускоренной цифровизации и трансформации бизнеса и процессов. За последние несколько месяцев команда ВТБ добилась значительных успехов в дальнейшем улучшении наших сервисов и приложений. и укрепление отношений с клиентами как банк первого выбора.Это означает, что в обозримом будущем рентабельность вернется в соответствие со стратегическими целями «.

ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

млрд руб.

30 сентября

2020

30 июня

2020

31 декабря

2019

Изменение за 9 месяцев 2020 г.,% или б.п.

Изменение в 3 кв.2020 г.,% или б.п.

Итого активы

17 425.7

16 346,9

15 516,1

12,3%

6,6%

Ссуды и авансы клиентам, в том числе предоставленные в залог по соглашениям РЕПО (брутто), согласно отчетности

12 936,6

11 947,2

11 461,5

12.9%

8,3%

Юридические лица

9 188,5

8 347,0

8 096,2

13,5%

10,1%

Физические лица

3 748,1

3,600.2

3 365,3

11,4%

4,1%

Клиентское финансирование

12 369,1

11 852,4

10 974,2

12,7%

4,4%

Юридические лица

6 824.1

6 583,5

5 932,6

15,0%

3,7%

Физические лица

5 545,0

5 268,9

5 041,6

10,0%

5,2%

Показатель NPL

5.7%

5,1%

4,7%

100 бит / с

60 бит / с

Коэффициент LDR

97,5%

94,1%

98,2%

-70 бит / с

340 бит / с

Группа ВТБ добилась значительного роста доходов от основной деятельности и объемов бизнеса за 9 месяцев 2020 года

Общий ссудный портфель вырос на 12.9% за 9 месяцев 2020 г.

  • За 9 месяцев и 3 квартал 2020 года общий кредитный портфель Группы увеличился на 12,9% и 8,3%, соответственно, до 12 936,6 млрд рублей. С поправкой на эффект переоценки иностранной валюты прирост общего кредитного портфеля составил 6,1% и 4,7% соответственно.
  • Ссуды юридическим лицам увеличились на 13,5% с начала года (4,2% с поправкой на эффект валютной переоценки), в основном за счет расширения корпоративного кредитования в 3 квартале 2020 года на фоне общего восстановления экономической активности.
  • Ссуды физическим лицам увеличились на 11,4% с начала года, в основном за счет роста ипотечного кредитования на 16,8%, что было частично компенсировано снижением объема автокредитования. В 3 квартале 2020 года ипотечный портфель Группы вырос на рекордные 96,8 млрд рублей за счет активного участия ВТБ в программе субсидирования ипотечного кредитования, запущенной в апреле 2020 года. С момента запуска госпрограммы ВТБ выдал более 45 тысяч ипотечных кредитов по льготной ставке с общей стоимостью 140 млрд рублей.Программа государственной поддержки стабильно составляет до четверти объема выдачи ипотечных кредитов ВТБ.
  • По состоянию на 30 сентября 2020 года обеспеченные кредиты (ипотека и автокредиты) составили 53,5% от общего объема розничного кредитования, увеличившись на 50 базисных пунктов в 3 квартале и 170 базисных пунктов за 9 месяцев 2020 года.
  • Доля Группы на рынке розничного кредитования в России составила 17,8%, увеличившись на 40 б.п. с начала года; доля Группы в кредитовании юридических лиц составила 17,3%, что на 90 б.п. меньше с начала года.

Финансирование клиентов увеличилось на 12,7% за 9 месяцев 2020 года

  • Финансирование клиентов за 9 месяцев и 3 квартал 2020 года выросло на 12,7% и 4,4%, соответственно, до 12 369,1 млрд рублей. С поправкой на эффект переоценки иностранной валюты прирост общего клиентского фондирования составил 3,7% и -0,2% соответственно.
  • Финансирование клиентов от юридических лиц увеличилось на 15,0% и 3,7% за 9 месяцев и 3 квартал 2020 г. (без учета валютной переоценки, 6.7% и -0,5%) соответственно. Клиентское фондирование от физических лиц увеличилось на 10,0% и 5,2% (без учета валютной переоценки 0,2% и 0,2%) соответственно.
  • По состоянию на конец 9 месяцев 2020 года доля текущих счетов в общей сумме клиентского фондирования значительно увеличилась с 25,2% на 31 декабря 2019 года до 35,1% на 30 сентября 2020 года.
  • По состоянию на 30 сентября 2020 года соотношение кредитов к депозитам (LDR) составляло 97,5% по сравнению с 94,1% на 30 июня 2020 и 98 гг.2% по состоянию на 31 декабря 2019 г.
  • Доля Группы на рынке корпоративного и розничного фондирования в России составила 19,4% (снижение на 80 базисных пунктов с начала года) и 14,9% (снижение на 20 базисных пунктов с начала года), соответственно.

Отчет о прибылях и убытках

млрд руб.

2020

2019

Изменение,%

3 квартал

2020

3 квартал

2019

Изменение,%

Чистый процентный доход

387.5

323,8

19,7%

135,5

110,2

23,0%

Чистый комиссионный доход

84,7

67,3

25,9%

31,8

22.4

42,0%

Операционная прибыль до вычета резервов

450,4

425,0

6,0%

159,9

155,2

3,0%

Начисление провизии (1)

-185.9

-77,8

138,9%

-72,0

-32,4

122,2%

Расходы на персонал и административные расходы

-192,1

-184,3

4,2%

-63,0

-58.7

7,3%

Чистая прибыль

59,1

128,0

-53,8%

17,2

51,2

-66,4%

(1) Включает начисление резерва под убытки по кредитам по долговым финансовым активам, начисление резерва под убытки по кредиту по обязательствам кредитного характера и другим финансовым активам, а также начисление резерва по судебным искам и другим обязательствам.

За 9 месяцев 2020 года чистая операционная прибыль до вычета резервов увеличилась на 6,0% на фоне сильного роста чистых процентных и чистых комиссионных доходов

  • Чистая прибыль Группы составила 59,1 млрд руб. За 9 месяцев и 17,2 млрд руб. За 3 квартал 2020 г., снизившись на 53,8% и 66,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, соответственно, в результате роста отчислений в резервы и отрицательной переоценки неденежных активов. основные активы.
  • Чистый процентный доход за 9 месяцев 2020 года увеличился на 19.7% г / г в результате роста процентных активов и увеличения чистой процентной маржи. Чистая процентная маржа составила 3,8% за 9 месяцев и 3 квартал 2020 года по сравнению с 3,3% за 9 месяцев и 3 квартал 2019 года. На чистую процентную маржу в течение года положительно повлияло смягчение денежно-кредитной политики и переоценка обязательств, которая превысила переоценку активов.
  • Затраты на финансирование составили 3,8% за 9 месяцев 2020 года, снизившись на 150 базисных пунктов в годовом исчислении, что помогло снизить процентные расходы на 20,7%, в то время как процентный доход снизился более медленными темпами — 4.9%. При этом рентабельность процентных активов снизилась на 80 б.п. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 7,6%.
  • Чистый комиссионный доход за 9 месяцев 2020 года увеличился на 25,9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 84,7 млрд рублей. Рост чистого комиссионного дохода был обусловлен в основном устойчивым ростом комиссий по операциям с ценными бумагами и рынками капитала, поддерживаемым дальнейшим расширением бизнеса ВТБ Капитал Инвестиции и стабильным увеличением комиссионных от продажи страховых продуктов.

Внешние факторы, включая снижение цен на нефть и пандемию COVID-19, привели к увеличению отчислений в резерв за 9 месяцев 2020 г.

  • Стоимость риска увеличилась на 100 базисных пунктов за 9 месяцев 2020 года до 1,9%. Начисленные резервы составили 185,9 млрд рублей, увеличившись на 138,9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Увеличение отчислений в резервы связано с влиянием пандемии COVID-19 на состояние российской экономики и качество кредитного портфеля Группы.
  • Показатель NPL составлял 5,7% от общей суммы кредитов клиентам на 30 сентября 2020 года по сравнению с 5,1% на 30 июня 2020 года и 4,7% на 31 декабря 2019 года. По состоянию на 30 сентября 2020 года Группа увеличила резерв под ссуду. доля обесценения в общем ссудном портфеле составила 6,8% по сравнению с 6,7% на 30 июня 2020 года и 6,0% на 31 декабря 2019 года. Коэффициент покрытия проблемных кредитов составил 119,3%.

Группа ВТБ добилась дальнейшего повышения операционной эффективности за 9 месяцев 2020 года

  • Кадровые и административные расходы за 9 месяцев 2020 года составили 192 руб.1 млрд, увеличившись на 4,2% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
  • Реализация инициатив по снижению затрат и повышение операционной эффективности являются ключевыми долгосрочными приоритетами Группы. По состоянию на конец 9 месяцев 2020 года соотношение затрат и доходов (CIR) снизилось до 42,7% с 43,4% годом ранее.

Другие результаты

Лидер в инвестиционном банкинге

В 3 квартале 2020 года ВТБ Капитал оставался №1 в сфере инвестиционно-банковских услуг в России. Компания была №1 консультантом по слияниям и поглощениям в России и СНГ по версии Dealogic и Mergermarket, а также №1 на рынках долгового капитала в России и СНГ по данным Dealogic, Refinitiv и Bloomberg.

Продолжение роста платформы продаж инвестиционных продуктов VTB Capital Investments

  • Активы ВТБ Капитал Инвестиции под управлением увеличились на 49,4%, или 949 млрд рублей, за 9 месяцев 2020 года до 2,9 трлн рублей (прирост активов в 3 квартале 2020 года составил 308 млрд рублей). Активы розничных и корпоративных клиентов с начала года выросли на 60% и 40% соответственно. Общее количество клиентов VTB Capital Investments увеличилось в 1,5 раза и составило более 1 млн физических и юридических лиц.Комиссионные доходы за 9 месяцев 2020 года увеличились более чем в два раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 13,5 млрд рублей. Общий объем торгов за 9 месяцев 2020 года превысил 14 трлн рублей, что в 1,8 раза больше, чем за весь 2019 год.
  • ВТБ Капитал Инвестиции по-прежнему сосредоточен на развитии цифровой инвестиционной платформы VTB My Investments. Количество пользователей мобильного приложения ВТБ Мои инвестиции увеличилось вдвое с начала 2020 года до 465 тысяч; Ежедневно мобильным приложением пользуются более 200 тысяч клиентов.Объем ежемесячных транзакций, совершаемых через приложение, превышает 1 трлн рублей, что более чем в 2,5 раза больше, чем в начале года.
  • ВТБ Мои инвестиции выиграл премию Investfunds в номинации «Лучшее мобильное приложение для брокерской компании 2019».
  • В 2020 году ВТБ Капитал Инвестиции запустил первые в России фонды для частных инвесторов, которые учитывают экологические, социальные и корпоративные факторы управления (ESG) при выборе инвестиций: открытый VTB — Equity Fund.Ответственное инвестирование, и открытый ВТБ — Bond Fund Ответственное инвестирование.

Ключевые проекты и инициативы глобальных бизнес-направлений группы ВТБ в 3 квартале 2020 года

Глобальное направление для среднего и малого бизнеса

Проектов по увеличению транзакционной активности:

  • Запущена новая версия мобильного банкинга ВТБ Бизнес Lite для предпринимателей с новым функционалом и обновленным дизайном.
  • В рамках разработки универсальной визитной карточки запущена услуга автоматического пополнения баланса, позволяющая клиентам установить минимальный остаток на карточном счете; как только этот баланс будет достигнут, банк автоматически переведет необходимую сумму с текущего счета клиента на его карточный счет.

Проекты по цифровизации продуктов и клиентского опыта:

  • В третьем квартале 2020 года было запущено новое мобильное приложение под названием VTB Business QR, которое позволяет предприятиям принимать платежи от физических лиц через систему Faster Payments System, используя только смартфон и QR-код.
  • Обновлена ​​услуга регистрации бизнеса на сайте www.start.vtb.ru. Клиенты среднего и малого бизнеса теперь имеют доступ к совершенно бесплатной онлайн-регистрации бизнеса без уплаты государственной пошлины и без прохождения Федеральной налоговой службы.
  • Запускается новый конвейер для корпоративных клиентов, который позволит начать предлагать новые предварительно одобренные кредиты, экспресс-кредиты и гарантии для малых и средних предприятий в 4 квартале 2020 года.

Розничный бизнес, глобальное направление бизнеса

В 3 квартале 2020 года был реализован ряд инициатив, направленных на стимулирование роста клиентской базы и расширение охвата клиентов на рынке. В результате по состоянию на 30 сентября 2020 года количество активных клиентов Банка достигло рекордного уровня — 13 человек.5 миллионов. Увеличение клиентской активности произошло за счет рекордного количества новых клиентов (561 тысяча на конец квартала) и значительного увеличения количества клиентов, проводивших операции в течение квартала (878 тысяч). Наибольший рост был отмечен в счетах заработной платы, что отражает оживление деловой активности в 3 квартале 2020 года.

В рамках усилий по повышению эффективности обслуживания клиентов в 3 квартале 2020 года был запущен новый формат офиса, который сократит время ожидания клиентов на треть и повысит эффективность работы на 40%.Начиная с 2021 года ВТБ планирует запускать каждый новый филиал в этом формате.

Проектов по увеличению транзакционной активности:

  • Обновлен флагманский продукт банка ВТБ — дебетовая Мультикарта. Мультикарты теперь выпускаются и обслуживаются бесплатно, с вознаграждением до 3%, в зависимости от выбранного варианта лояльности, который можно изменить в любой момент.
  • В июле 2020 года ВТБ стал одним из первых банков на рынке, который предоставил клиентам возможность получать переводы от юридических лиц по телефонному номеру через Систему Faster Payments.

Финансирование проектов сокращения затрат:

  • В августе 2020 года была запущена функция автоматического пополнения сберегательных счетов в мобильном и онлайн-банке, а также запущена рекламная кампания по продвижению сберегательного счета «Копилка».

Проектов цифровизации продукции:

  • ВТБ приступил к внедрению первого в России кредитного конвейера на базе микросервисной платформы, использующей расширенную аналитику.В рамках проекта запущена новая технология по разработке предварительно одобренных предложений по кредитам наличными и кредитным картам.
  • Начат пилотный проект, позволяющий покупать автомобили в цифровом формате. Клиенты могут получить доступ к каталогу на веб-сайте Банка, где они могут выбрать понравившийся автомобиль, получить онлайн-разрешение на кредит в течение нескольких минут и зарезервировать автомобиль в автосалоне дилера. На первом этапе пилотный проект будет проводиться в Москве и Санкт-Петербурге.

Проекты по улучшению качества обслуживания клиентов:

  • Установлены роботы для осуществления платежей клиентам.Теперь роботы не только принимают решения по заявкам, но и самостоятельно обрабатывают платежи, что позволяет клиентам ВТБ получать деньги в тот же день.
  • Запущен виртуальный помощник WhatsApp, который знает все о продуктах и ​​услугах ВТБ и сможет ответить более чем на 1300 вопросов.
  • Началась удаленная реструктуризация автокредитования.

В III квартале 2020 года группой ВТБ был разработан ряд важных ИТ-инициатив

  • В рамках усилий по повышению эффективности внутрибанковских процессов апробируется единая автоматизированная система управления персоналом.
  • Завершен первый этап модернизации ЦОД в Перово. В функции центра обработки данных входит повышение аварийного восстановления и надежности ИТ-систем банка ВТБ, каналов связи и всей ИТ-инфраструктуры.
  • Банк продолжает планомерно повышать надежность своих ИТ-сервисов и систем. Индекс надежности с начала до конца сентября 2020 года вырос более чем на 30 б.п. с 99.От 40% до 99,74%. Время, необходимое для выполнения последующих корректирующих действий, сократилось на 67%, а время реагирования на инциденты, связанные с ИТ, сократилось вдвое.


Приложение

Файл: ВТБ 9М ОТЧЕТ ПО МСФО


Международный инвестиционный банк (МИБ) | Долгосрочное партнерство: МИБ подписал меморандум с ВТБ

Международный инвестиционный банк и банк ВТБ подписали соглашение о сотрудничестве.Меморандум подписали президент — председатель правления ВТБ Андрей Костин и председатель правления МИБ Николай Косов.

ВТБ и МИБ намерены участвовать в синдицированном кредитовании инвестиционных проектов, организовывать торговое финансирование, в том числе финансирование в рамках межгосударственных программ. Банки договорились о сотрудничестве на финансовых рынках стран-членов МИБ. Среди приоритетных направлений — запуск наукоемкой продукции, энергетика и транспорт, а также другие инфраструктурные направления.
Также ВТБ будет предоставлять услуги транзакционного банкинга для проектов МИБ и осуществлять краткосрочное финансирование сделок в рамках проектов, которые реализует МИБ.

Как отметил Президент — Председатель Правления ВТБ Андрей Костин: «Группа ВТБ — единственная российская международная группа, работающая более чем в 20 странах мира. В большинстве из них работает МИБ. Уверен, что подписанный меморандум станет основой будущего взаимовыгодного сотрудничества между нашими банками ».

Председатель Правления МИБ Николай Косов подчеркнул важность партнерства с ВТБ с точки зрения тех изменений, которые переживает МИБ: «МИБ находится в процессе трансформации и обновления стратегии. Наша цель — стать современным международным банком развития, ориентированным на поддержку малого и среднего бизнеса. В постсоветской истории нашего банка установление партнерских отношений с международной корпорацией ВТБ является не только знаменательным событием, но и чрезвычайно важным ориентиром на пути возрождения МИБ, единственного полнофункционального международного института развития, базирующегося в Москве » .

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *