Cdo это – CDO простыми словами | Финаграм

Содержание

CDO простыми словами | Финаграм

Во время кризиса 2008 года в прессе часто фигурировало некое «CDO». Давайте кратко с ним разберёмся.

CDO с английского расшифровывается как «Collateralized debt obligations»
Обеспеченные долговые обязательства. То есть это ценные бумаги, обеспеченные долговыми обязательствами (прим. долговая расписка при получении займа тоже является долговым обязательством). Обязательство считается обеспеченным, если по нему заёмщик предоставил кредитору активы (ценные бумаги) в качестве обеспечения в случае неуплаты долга.

Хитрый трюк этих долговых инструментов в том, что банк включает в CDO активы с разной степенью риска. С помощью сочетания плохих (=рискованных) активов с хорошими, вся «смесь» получала наивысший кредитный рейтинг ААА. В дополнение к этому, за счёт более высоких платежей из-за рискованных активов в составе, этот комплект привлекает более высокой доходностью, чем другие долговые инструменты с тем же кредитным рейтингом. А имея высокий рейтинг, CDO может без проблем попасть в портфели крупнейших инвесторов, которые по своему регламенту могут инвестировать только в инструменты с высоким рейтингом (AAA).

Схема CDO

CDO относится к кредитным производным ценным бумагам (деривативам). Роль базисного актива (который лежит в основе этой ценной бумаги) могут играть разные долговые инструменты, например, выданные кредиты, облигации, закладные и т.п. И по отношению к «базису» CDO может называться по-иному. Например, если в качестве актива выступает облигация, то CDO называется СВО (collateralized bond obligation) – обязательство, обеспеченное облигацией; если основой является кредит, то CLO (collateralized loan obligation) — обязательство, обеспеченное кредитом; если базисный актив — закладная, то СМО (collateralized mortgage obligation) – обязательство, обеспеченное закладной.

CDO используются участниками финансового рынка для того, чтобы снизить уровень кредитного риска, заработать арбитражную или спекулятивную прибыль.

Интересное и понятное описание CDO дано, в частности, в фильме «Игра на понижение».

Видео-обзор обеспеченных долговых обязательств

finagram.com

Кто такой CDO? | Data Science

С точки зрения использования данных и цифровых технологий, под CDO может пониматься Chief Digital Officer или Chief Data Officer. Во многих компаниях открываются должности, смежные с CIO и имеющие не меньший вес, например Chief Digital Officer, Chief Data Officer. Новое веяние связано с желанием акционеров не упустить выгоду от возможного решения насущных технологических задач. Рассмотрим две этих позиции.

CDO — Chief Digital Officer

Директор по цифровым технологиям (chief digital officer, CDO) выдвигается на роль корпоративной суперзвезды. Когда компаниям необходимо редкое сочетание технического специалиста высшего класса и знатока бизнеса, они все чаще обращаются к профессионалам, способным обеспечить уверенное лидерство на постоянно меняющемся рынке. В результате быстро растут размеры компенсационных пакетов таких профессионалов, а их поиск становится более интенсивным, утверждается в исследовании «Взлет директора по цифровым технологиям», подготовленном компанией Russell Reynolds Associates, которая занимается подбором и оценкой руководителей в мировом масштабе.

«Имеется огромный спрос на CDO. И он будет оставаться высоким, поскольку все новые и новые компании из различных секторов стремятся расширять использование цифровых технологий, — заявил Так Риккардс, директор-распорядитель Russell Reynolds Associates по технологии и преобразованию бизнеса в электронную форму. — Им необходимо задаться вопросом, обладают ли их руководители знаниями и опытом, который позволит разобраться в сложном мире мобильных, социальных и локальных технологий.»

Действительно, в 2011 году г. Нью-Йорк впервые назначил своего CDO.

Роли и обязанности участников

В конце марта 2018 года появилась информация о том, что Министерство экономического развития РФ совместно с ГК «Росатом», ГК «Ростех», АНО «Цифровая экономика», Центром стратегических разработок и АСИ подготовило проект рекомендаций по функциям и полномочиям руководителей компаний по цифровой трансформации (так называемых CDO (англ.) — данное трехбуквенное сокращение может расшифровываться и как Chief Digital Officer, и как Chief Data Officer). Рекомендации были разработаны в соответствии с планом мероприятий по направлению «Формирование исследовательских компетенций и научно-технологических заделов» программы «Цифровая экономика РФ».

Согласно документу, в круг обязанностей Chief Data Officer предлагается включить: разработку и реализацию стратегии цифровой трансформации, включая согласование бюджетов, формирование архитектуры и процессов работы с данными и знаниями, формирование и разработку портфеля цифровых продуктов, услуг; формирование корпоративного центра компетенций в сфере цифровых технологий; и обеспечение лидерства в управлении изменениями, связанными с внедрением сквозных цифровых технологий по всем видам деятельности.

Также рекомендуется наделить CDO статусом члена Правления компании. Однако решение об этом должно приниматься с учетом специфики и масштабов деятельности компании, особенностей её организационной структуры.

В зависимости от уровня цифровой зрелости компании функционал CDO трансформируется от задач автоматизации — то есть близкой к ИТ-директору роли — к функции внедрения и использования новых бизнес-моделей, основанных на данных как новом активе компании.

Рост интереса к позиции Chief Digital Officer

Компании по всему миру все больше заинтересованы в позиции Chief Digital Officer. К такому выводу пришли аналитики Gartner, которые составили весной 2013 года прогноз развития рынка труда в области ИТ. К 2014 г. 19% компаний планируют нанять Chief Digital Officer, а 17% находятся в поиске кандидата на схожую должность – Chief Data Officer. Однако CIO пока еще рано опасаться за свое место.

В целом исследование Gartner показало, что в глазах бизнеса в ближайшие 2 года роль CIO будет неопределенной. Повышенный интерес бизнеса к инновациям и управлению данными может выразиться как в переосмыслении роли CIO, так и в создании новых позиций в компании. Сокращения, по мнению Gartner, ожидают пул менеджеров по ИТ, так как компаниям все больше требуются талантливые и инициативные сотрудники, а не управленцы.

«Мы наблюдаем переход к ориентированному на технологии лидерству. Современный рынок полон возможностей, которые необходимо исследовать. Во многих компаниях руководство пытается извлечь максимум из этих возможностей, создавая новые должности для решения конкретных технологических задач, – пояснил Марк Раскино (Mark Raskino), вице-президент по исследованиям компании Gartner.»

В исследовании также подчеркивается, что ИТ переживает первый серьезный сдвиг с 1998 г. Всем компаниям так или иначе предстоит переосмыслить роль CIO и ИТ-отдела в целом. Многие организации рассчитывают на то, что их CIO справится с вызовами времени, а некоторые ищут нового ИТ-директора, более опытного в работе с данными. Марк Раскино отмечает, что должность Chief Data Officer актуальна для тех компаний, которые работают с большим и сложно структурированным пулом данных.

Источник

CDO — Chief Data Officer

С появлением CDO (директоров по данным) и других старших специалистов по работе с данными в составе высшего руководства крупные организации меняют свой подход к управлению данными.

Функции Офиса по Данным

Специалисты по работе с данными являются движущей силой инноваций и дифференциации, осуществляют революцию существующих бизнес-моделей, улучшая коммуникацию компании с целевой аудиторией и раскрывая новые возможности повышения эффективности бизнеса.

Стремление к повышению эффективности использования информационных ресурсов приведет к резкому росту числа компаний, имеющих в штатном расписании пост директора по данным (CDO), считают аналитики Gartner. Однако лишь половина из них к концу 2019 года добьется успеха в решении поставленных задач. Директорам по данным придется создавать стратегию, в которой будут определены показатели, связывающие их деятельность с поддающимися измерению результатами в области бизнеса.

Сочетание больших ожиданий и низкой осведомленности о технологиях управления данными может затруднить директорам по данным получение бюджетов и обеспечение содействия бизнес-пользователей, что необходимо для успеха проектов, отмечают аналитики. Многие директора уже сообщают о конфликтах с ИТ-службой по поводу контроля над информационными ресурсами. Но успешным директорам по данным удается наладить контакт с директорами ИТ-служб, преодолеть сопротивление и возглавить реформы. Аналитики рекомендуют разъяснять руководителям компании роль данных и информации в бизнесе. Кроме того, рекомендуется выделить базовый уровень монетизации данных и управления информацией, относительно которого можно измерять прогресс.

Ключевые факторы, влияющие на роль в компании директора по данным:

1. Квалификация директора по данным

Директора по данным должны быть инноваторами и пропагандистами, способными осуществлять изменения на всех уровнях организации, уделяя приоритетное внимание управлению данными. 94% опрошенных не считают технические навыки значимыми, директора по данным привлекаются с разных позиций в отрасли, однако вдохновляющий лидер должен иметь успешный опыт руководства на высшем уровне и предпринимательскую жилку.

2. Технология

Постоянно развивающиеся технологии и непрерывный рост объема данных переопределяют ответственность за архитектуру и повышают значимость данных. Внедрение «облачных» решений переместило акцент с it-архитектуры в область миграции данных и управления изменениями. Поэтому организации все более сосредоточивают внимание на точности данных, которая становится главным приоритетом.

3. Переход к цифровой форме

Рост цифровых технологий влечет за собой дифференциацию и инновацию, которые вынуждают организации искать новые бизнес-модели и источники дохода. Такой переход к цифровой форме требует от лидера управления данными и всестороннего понимания связанных с ним возможностей. CDO должны преобразовывать данные в ценность для бизнеса и встраивать их в структуру организации.

4. Нормативно-правовое регулирование и управление

Директора по данным должны достойно решать этические вопросы, которые сопровождают процессы обработки, использования и применения данных.

Алгоритм для формирования службы CDO

В настоящее время не существует единого корректного алгоритма для формирования службы CDO. Ее структура и влияние во многом зависят от того, как она используется для развития предприятия. Исследователи аналитической компании Gartner, систематизировав информацию по отрасли, пришли к выводу, что каким бы ни было позиционирование департамента информационного директора в структуре руководства, принципы организации структуры службы CDO в любом случае подразделяются на четыре основные составные части.

Организация информационного департамента компании по принципу «машинного отделения» (CDO Organization as an Engine Room): служба CDO обеспечивает в компании оперативный оборот данных, сосредоточившись на внутренних потребителях. Список задач включает мониторинг любых действий с данными, а также полный контроль за использованием информационных активов, управление и аналитику информационных потоков компании.

Вездесущий информационный департамент (Everyone’s CDO Organization): главная роль информационного отдела также сводится к работе с запросами персонала компании, и в то же время определенный акцент переносится на информационные активы, энергично используемые бизнес-лидерами и отдельными специалистами вне традиционных бизнес-рамок. Миссией информационного офиса также является трансформация и внедрение новых цифровых бизнес-моделей во всей компании.

Информационный департамент в качестве бизнес-провайдера (CDO Organization as a Business Service Provider): информационная служба предприятия обеспечивает оперативный оборот данных как для внутренних пользователей, так и для внешних потребителей. Деятельность информационного департамента распространена на все распределенные информационные активы компании, при этом сам информационный отдел тесно интегрирован в компанию в качестве одного из бизнесов.

Информационный департамент в качестве отдельного бизнеса (CDO Organization Is the Business): информация представляет собой один из продуктов, предлагаемых компанией, или не отделима от линейки продуктов компании. Информационная служба при такой организации представляет все услуги по обслуживания внешних и внутренних информационных потоков, которые обеспечивают трансформацию и дифференциацию бизнеса компании.

Организационная структура Data Governance

Data Governance — дисциплина (методология) для создания повторяемых и масштабируемых политик управления данными, процессов и стандартов для эффективного использования данных или процесс создания достоверных данных в масштабе организации, и поддержания данных достоверными.

CDO в корпоративной структуре

Операционный процесс управления данными

Поиск данных

  • Анализ бизнес-проблематики
  • Проектирование решения
  • Инвентаризация данных
  • Разработка дорожной карты
  • Планирование оргизменений (назначение дата стюардов)
  • Поиск/создание/приобретение данных
  • Профилирование данных

Мониторинг и измерения

  • Проактивный мониторинг
  • Панель управления (Governance dashboards)
  • Анализ процессов и данных
  • Отчетность, в том числе отчётность для комплаенс и риск-отчётность
  • Управление ликвидностью актива (бизнес-ценность, TCO, ROА)

Интеграция данных

  • Ведение бизнес-глоссария
  • Классификатор данных и связи данных
  • Корпоративная ИТ-архитектура
  • Архитектура данных
  • Ведение мастер-данных
  • Определение / корректировка политик, процессов, правил управления данными (Data Governance)
  • Технологическая интеграция данных
  • Определение точек и измеряемых правил контроля

Использование данных

  • Управление качеством данных
  • Управление мастер-данными
  • Управление жизненным циклом данных
  • Управление защитой данных
  • Управление доступностью данных

Эксперты по большим данным готовы возглавить изменения в компаниях

Поскольку использование данных и аналитики в компаниях постоянно растет, предприятия, игнорирующие поддержку CDO, будут сталкиваться с кризисами. «27% опрошенных указали на угрозы связанных с аналитикой и данными кризисов в качестве причины создания отделов по управлению данными или штатной единицы. 24% опрошенных заявили, что пошли на это по распоряжению совета директоров. Еще 41% — по приказу генерального директора или финансового директора», — рассказал вице-президент Gartner Джейми Попкин (Jamie Popkin).

Аналитики пояснили, что большинство самих CDO для себя определяют две основные обязанности. 67% считают, что их задачей будет возглавить изменения в компании, связанные с созданием и поддержанием систем корпоративных данных и их аналитики. 61% полагает, что им предстоит интегрировать аналитику и данные в стратегию предприятия, его «дорожную карту». Также большинство респондентов отметили, что у них сложились хорошие отношения с ИТ-руководством в компании. Тем не менее, аналитики уточнили, что с ростом полномочий экспертов по большим данным их отношения с директорами по информационным технологиям (CIO) могут испортиться из-за разногласий в стратегическом развитии и приоритете принятия решений.
Источник

datascientist.one

CDO — Финансовый словарь смарт-лаб.

CDO (Collateralized debt obligation) — облигация, обеспеченная долговыми обязательствами. Основной фокус этих структурированных долговых инструментов заключается в том, что банк упаковывал в CDO активы (ипотечные пулы) с разной степенью риска. За счет смешивания плохих (рискованных) активов с хорошими, общий котел получал наивысший кредитный рейтинг ААА, при этом, за счет более высоких платежей по рискованным долям, этот актив обладал намного более привлекательной доходностью, чем другие долговые инструменты, обладающие тем же кредитным рейтингом.
 
Получение высокого рейтинга открывало инструментам CDO дорогу в портфели крупнейших институциональных инвесторов (пенсионные фонды), которые могут инвестировать только в инструменты с рейтингом AAA.

С явлением CDO, широкая общественность познакомилась в период кризиса 2008 года, когда выяснилось, что инструмент является намного более рискованным, чем его преподносили.

Поскольку многие выпуски CDO были малоликвидны, и вообще могли не иметь рыночной цены, состояние рынка CDO оценивалось через расчетный индекс ABX.

27 июня 2007 года SEC начинает 12 расследований по практике CDO по запросу из Конгресса о непрозрачности этих инструментов[2].

Страховые компании, такие как Ambac, ACA, AIG выпускали страховку от дефолта (CDS) на инструменты CDO, что позволяло переносить свои кредитные рейтинги «ААА» на структурные финансовые продукты[1]. 

Проблема CDO в том, что в том виде, в котором они были созданы

После 2008 года новых CDO практически не выпускалось. Рынок CDO начал снова ожидвать только в 2012 году[3]. Объем выпуска CDO по годам:
Объем выпуска CDO по годам

Источники:
[1] Нуриэль Рубини, Стивен Мим: «Нуриэль Рубини: как я предсказал кризис»
[2] Хронология кризиса 2008
[3] Ведомости, №98 (3366), 6.06.2013 «Низкие ставки подогрели рынок CDO» 

smart-lab.ru

Кто такой CDO? «Chief Data Officer» или «Chief Digital Officer»? – DIS Group

О том, кто такой CDO, чем отличается директор по данным (Chief Data Officer) от директора по цифровым технологиям (Chief Digital Officer) размышляет Джо Маккендрик, независимый аналитик и внештатный автор целого ряда зарубежных IT-изданий.

CDO – это не только Chief Data Officer

Недавно я принимал участие в «Саммите CDO», который проводил клуб CDO и Capgemini Consulting. В этом клубе «CDO» – это директор по цифровым технологиям. Но я заметил, что у многих спикеров саммита в названиях должностей встречалось и слово «данные». А это намекает на то, что обязанности этих спикеров тесно связаны с обязанностями Chief Data Officer. Сама программа конференции была переполнена дискуссиями и презентациями на тему того, как анализ данных меняет положение дел во многих организациях.

Chief Data Officer

Не так давно я спросил нескольких экспертов, в чём разница между Chief Data Officer и Chief Digital Officer. Как правило, ожидается, что первый будет подчиняться второму. Это обусловлено тем, что данные – это всё-таки компонент более широкой инициативы – цифровизации организации. Подразумевается, что роль Chief Digital Officer включает в себя различные аспекты развития контента, продаж и маркетинга, операционной деятельности, производства, финансов и развития продукта. Но ведь и Chief Data Officer погружён во все эти области бизнеса. Пересечения в обязанностях и сходство определений обоих CDO возникают из-за того, что происходит сейчас во многих компаниях. Цифровые каналы и интеллектуальные функции товаров и услуг открывают перед бизнесом новые возможности. Это понимают все. Но также понятно и то, что достигнуть эффективного внедрения цифровых технологий нельзя без эффективного сбора, анализа и монетизации данных. Это и приводит к сближению обязанностей, требований к компетенции и возможностей для целого ряда сотрудников, а не только для двух разных CDO.

Каждый CDO смотрит со своей колокольни

Однако каждый CDO будет смотреть на многие вещи по-своему. Бэкграунд у Chief Digital Officer и Chief Data Officer обычно разный. Первый скорее всего пришёл из маркетинга или ИТ. Второй – занимался статистическим анализом и сделал карьеру как scientist.

Больше вероятности, что Chief Data Officer будет больше заботиться о данных, о том, как они создаются, обрабатываются, хорошо ли они защищены. А директор по цифровым технологиям будет фокусироваться на общей картине цифровизации в компании.

Принципиальное отличие Chief Data Officer

Обязанности Chief Data Officer

Доктор Энн Мари Смит, главный консультант в Alabama Yankee Systems, LLC, в отчёте Cutter Consortium очерчивает следующий набор обязанностей директора по цифровым технологиям:

  • чётко сформулировать концепцию развития корпоративных данных;
  • быть «лидером масштабного управления данными, Data Governance, обеспечения качества данных и отношений с вендорами инструментов для этого во всей организации»;
  • работать с «руководством компании, владельцами данных, стюардами (кураторы данных), чтобы достичь точности данных и других целей, связанных с процессами в организации, как для внутренних, так и для внешних клиентов».
  • контролировать мониторинг активностей для обеспечения качества данных во всей организации;
  • управлять образованием сотрудников в организации «в области управления данными, оптимального использования данных, корпоративного управления мастер-данными и обеспечения качества данных, корпоративной поддержки принятия решений, возможностей инструментов различных вендоров, создания правил доступа к данным и в других областях, связанных с данными».

Обязанности директора по цифровым технологиям

Обязанности этого CDO не сильно отличаются от обязанностей Chief Data Office. По сути, они также подразумевают лидерство в том, что касается данных. Об обязанностях директора по цифровой трансформации рассказывает Сэм Рамжи, вице-президент по стратегии в компании Apigee. Вот перечень этих обязанностей:

  • чётко сформулировать цифровую стратегию предприятия; определить, как цифровая трансформация поможет организации «соответствовать вызовам мира, где главные роли будут играть мобильные сервисы, цифровые партнёрства и новые формы конкуренции», а также «построить целостный клиентский опыт во всех линиях бизнеса, который как сеть покроет всю организацию».
  • убедить сотрудников во всей компании взять на себя обязательства по цифровой стратегии. При этом придётся выступать «как посредник в корпоративной культуре, который определяет концепцию развития организации. Эта концепция должна объединять бизнес и технологии. Также Chief Data Office должен быть лидером, который вовлекает всех остальных в воплощение этой концепции».
  • экспериментировать на основе данных: развивать способность компании постоянно экспериментировать в цифровой сфере. При этом важно понимание, что неудача – это самая важная часть инновации.
  • стремиться к наглядным результатам, которые можно измерить.
  • поддерживать связь с экспертами внутри компании и внешними экспертами в индустрии.
  • разговаривать на разных бизнес-языках: языке информационных технологий, языке маркетинга, языке стратегии и языке финансов.

Хотите узнать, как правильно организовать работу Chief Data Officer? Смотрите в вебинаре Бизнес-процессы – что первично? Офис Chief Data Officer (CDO). Кто? Где? Зачем?

dis-group.ru

Директор по цифровым технологиям — Chef Digital Officer (CDO)

Со всех сторон звучит термин «цифровая трансформация», при этом большинство российских компаний находится в «каменном веке» с точки зрения внутренней автоматизации, понимания клиента и предоставления цифровых сервисов. Для того, чтобы начать трансформацию компании в направлении «Digital» некоторые компании назначают сотрудника ответственного за цифровую трансформацию — Chef Digital Officer (CDO). Рассмотрим, что это за должность и какие обязанности на нее возлагают.

Для чего нужен Chef Digital Officer ?

Те, кто погружен в тему цифровой трансформации прекрасно понимают, что переход в «Digital» для трансформируемой компании, это не просто косметический ремонт, а коренная перестройка всех бизнес-процессов, и даже изменение бизнес-модели компании.

Без «жесткого» управления программой цифровой трансформации, с выделением всех необходимых финансовых и организационных ресурсов, достичь результатов в требуемые сроки будет затруднительно, ведь это серьёзное изменение, которое будет встречать сопротивление на всех уровнях организации.

Существенный масштаб необходимых изменений требует дополнительных механизмов координации внутри компании, и именно поэтому все чаще и чаще можно увидеть назначение специализированных менеджеров, отвечающих за цифровую трансформацию организации, с соответствующими правами и полномочиями.

Итак, снова в бизнес-лексиконе появилось новое трехбуквенное сочетание CDO — Chief Digital Officer – менеджер, отвечающий за цифровую трансформацию, или в переводе на русский язык – директор по цифровым технологиям. Его миссию в компании можно определить следующим образом – помочь организации, преобразовать традиционные «аналоговые» продукты и услуги в “цифровую” форму.

Конечно не все отрасли сейчас переживают цифровой бум, однако там, где можно перевести взаимодействие с клиентом и ключевые сервисы в цифровой формат – цифровая трансформация неизбежна. В первую очередь это банки и страхование, медиа и развлечения, обучение и туризм, телекоммуникации и розничная торговля.

С учетом активностей многих компаний в области цифровой трансформации, появление CDO уже стало трендом, например, по информации компании Gartner – «только 6% компаний имеют CDO, но они появляются быстрее, чем мы их можем посчитать». Уже создан международный клуб CDO, который насчитывает более 1000 участников.

________________________________________________________________________

Аналитика Gartner

  • Что чуть менее 40% CDO являются стратегическими советниками управляющих и генеральных директоров по цифровой бизнес-стратегии
  • Чуть более 40% являются директорами по цифровому маркетингу (Digital Marketing Officers — DMO)
  • Остальные CDO имеют другие роли
  • Уже сейчас 20% CIO начали брать на себя роль CDO

___________________________________________________________________

Зона ответственности CDO

Так как CDO отвечает за цифровую трансформацию, то ключевой его задачей является именно преобразование компании, при этом, если директор по информационным технологиям (CIO — Chief Information Officer), как правило, больше ориентирован на информационную поддержку существующих бизнес-процессов с помощью типовых ИТ-решений, то CDO сфокусирован в первую очередь на фронт-офис компании, сбор и анализ клиентских данных, и самое главное, на оцифровку существующих услуг компании или создание новых в формате «Digital».

Фактически CDO должен вместе с топ-менеджментом сформировать видение, стратегию и детальный план действий по трансформации бизнес-процессов, продуктов и услуг компании в цифровой формат, с возможностью предоставления клиентам сервисов в цифровом виде.

Основная сложность при поиске кандидата на должность CDO заключается в том, что очень непросто найти сотрудника со столь разносторонним опытом, ведь он должен иметь опыт в интернет-маркетинге, социальных медиа, электронной коммерции, транзакционном бизнесе, цифровых каналах продаж, а также знать возможности технологий цифровой трансформации, цифровые стратегии и бизнес-модели, построенные на цифровых технологиях. И еще одно ключевое качество которое редко встречается в российских условиях – это умение и реальный опыт цифровой трансформации в российских или зарубежных компаниях.

________________________________________________________________________

Аналитики компании Deloitte выделили три типа CDO:

  • Ex-agency – Цифровой маркетинг и взаимодействие с заказчиком
  • Digital transformation strategists – Агенты изменений и переосмысления своей организации (в отраслях, где цифровая трансформация уже началась — медиа, развлечения, обучение)
  • Technologists – те кто считают, цифровизацию первоочередной задачей организации, чаще всего подотчетен CIO

________________________________________________________________________

Граница между CDO и CIO

Можно сказать, что CDO является ответственным за внедрение цифровых технологий в процессы взаимодействия с клиентами, а также за предоставление клиентам цифровых сервисов, тогда как за CIO остаются все решения по информационным технологиям и ИТ-инфраструктуре компании.

Грань между CDO и CIO условна, и требует отдельной договоренности, ведь роли CIO и CDO должны не только дополнять друг друга, но и тесно сотрудничать для успешной реализации цифровой трансформации в компании. CDO больше сфокусирован на бизнесе и развитии, тогда как CIO больше уделяет внимания построению надежной и безопасной ИТ-инфраструктуры компании.

Главное для CDO — это техническая экспертиза в новых технологиях, понимание бизнеса и возможность не только сформировать видение того, куда организация должна двигаться, но и возможность через определенный промежуток времени привести организацию в эту точку. Есть примеры компаний, где CIO совмещает в себе как свою роль, так и роль CDO, имея соответствующую экспертизу, однако данный случай не является массовым.

В каких отраслях Chef Digital Officer встречается чаще

Телекоммуникации, медиакомпании, банки, страхование, транспорт, туризм, розничная торговля и обучение – в этих отраслях цифровая трансформация уже идет полным ходом, и поэтому цифровые директора там скоро станут нормой. А вот компании из фармацевтики, химии, производства, энергетики или добычи полезных ископаемых еще редко имеют в своем составе CDO, ведь эти отрасли пока лишь только начинают ощущать давление цифровой трансформации.

Анализ международной статистики показывает, что CDO чаще всего можно встретить в крупных компаниях, численностью более 10 000 сотрудников, тогда как в небольших компаниях роль ответственного за цифровую трансформацию чаще всего возлагают на одного из ключевых менеджеров.

________________________________________________________________________

Примеры задач, решаемых Chef Digital Officer в образовательной организации:

  • Создание видеопродукции
  • Управление цифровыми архивами
  • Управление инновациями в обучении
  • Создание цифровых обучающих материалов
  • Электронное тестирование слушателей
  • Видео захват лекций
  • Взаимодействий с платформами MOOC
  • Проведение webinar и online трансляций
  • Бизнес-аналитика

________________________________________________________________________

Уровень подчинения Chef Digital Officer

Совершенно логично, что один человек не может полностью разобраться во всех деталях бизнес-процессов компании и необходимых к внедрению цифровых технологий, и поэтому необходимо вовлечение всей организации в цифровую трансформацию, а задача CDO заключается в управлении программой цифровой трансформации.

Для придания CDO полномочий, необходимых для проведения масштабных изменений, необходимо максимальным образом повысить уровень CDO в компании, и как правило, это должно быть прямое подчинение высшему лицу в компании. В некоторых компаниях CEO настолько увлечен цифровой трансформацией, что берет на себя роль CDO, и это самый удачный вариант с точки зрения вероятности успеха цифровой трансформации.

Успех действий CDO в компании зависит от возможности установить сквозную ответственность за ключевые задачи цифровой трансформации, а именно: определение стратегии, дизайн целевой операционной модели, поддержка трансформации, взаимодействие с новыми партнерами и многое другое, что потребует привлечения всей управленческой верхушки компании, а также ключевых сотрудников.

С целью мотивирования CDO для него необходимо разработать систему показателей, отражающих успешность цифровой трансформации, а также создать дополнительную систему мотивирования для других подразделений, направленную на достижение задач, поставленных в рамках программы цифровой трансформации.

И конечно нельзя ожидать от Chef Digital Officer «чуда», ведь он один, без поддержки всех руководителей, не сможет преобразовать компанию в цифровую форму. Ему необходимо содействие всей компании для проведения тяжелых внутренних преобразований.

План действий Chef Digital Officer

Если формировать план действий для CDO, то в первую очередь он должен понять бизнес-цели и задачи всех заинтересованных сторон в компании, а затем определить, где в организации существуют возможности для цифровизации. Далее нужно определить цифровую зрелость организации в области мобильных, социальных технологий, клиентской аналитики и бизнес-процессов, а также оценить возможности масштабирования существующих в компании технологий.

После необходимо согласовать приоритеты организации, например, снижение затрат, улучшение обслуживания клиентов, повышение известности бренда, после чего разработать гипотезы для цифрового видения и разработать структуру для новой операционной модели, после чего спроектировать новую бизнес-модель, основанную на цифровых технологиях.

В случае принятия решения о старте программы цифровой трансформации необходимо создать интегрированный портфель цифровых проектов, утвержденных и готовых к старту, коммуникационный план по реализации плана цифровой трансформации, а главное систему мотивации для руководителей ключевых подразделений и участников программы цифровой трансформации.

Далее необходимо начинать выполнение проектов по цифровой трансформации с анализом полученных результатов, на что в крупной компании может понадобиться не один год.

А. Коптелов, опубликовано на E-xecutive

koptelov.info

CDO — это… Что такое CDO?

  • CDO — collateralised debt obligations (CDO) International Structured finance instruments (being debt securities (debt security) in the form of bonds or notes) which are divided into several classes or tranches of varying size, credit rating and… …   Law dictionary

  • CDO — may refer to: * Collateralized debt obligation, a structured finance product * Central dense overcast, in a tropical storm * Cysteine dioxygenase, an enzyme * Connected Data Objects, a free implementation of a Distributed Shared Model on top of… …   Wikipedia

  • Cdo — Cette page d’homonymie répertorie les différents sujets et articles partageant un même nom. {{{image}}}   Sigles d une seule lettre   Sigles de deux lettres > Sigles de trois lettres …   Wikipédia en Français

  • CdO — may refer to: *Cagayan de Oro City *Cadmium oxide …   Wikipedia

  • CDO — collateralized debt obligation (CDO) (1) A multi tranche security with credit risk exposure to corporations. A securitization of corporate obligations. CDOs can be securitizations or re securitizations of commercial loans, corporate bonds, other… …   Financial and business terms

  • CDO — Сокращение CDO или CdO может означать: Оксид кадмия (химическое обозначение  CdO)  химическое вещество, основное сырьё для производства других соединений кадмия. Облигации, обеспеченные долговыми обязательствами (англ.)русск. (англ …   Википедия

  • CDO — Die Abkürzung CDO steht für: den Verantwortlichen für die Entwicklungsabteilung eines Softwareunternehmens, siehe Chief Development Officer den Verantwortlichen für die Datenverarbeitung und gewinnung innerhalb eines Unternehmens, siehe Chief… …   Deutsch Wikipedia

  • Cdo — Die Abkürzung CDO steht für: den Verantwortlichen für die Entwicklungsabteilung eines Softwareunternehmens, siehe Chief Development Officer Collateralized Debt Obligation, ein forderungsbesichertes Wertpapier eine Stadt auf den Philippinen, siehe …   Deutsch Wikipedia

  • CDO — Cette page d’homonymie répertorie les différents sujets et articles partageant un même nom.   Sigles d’une seule lettre   Sigles de deux lettres > Sigles de trois lettres   Sigles de quatre lettres …   Wikipédia en Français

  • CDO — command duty officer …   Military dictionary

  • CDO — Collaboration Data Objects (Computing » Networking) Collateralized Debt Obligations (Business » Accounting) * Community Dial Office (Computing » Telecom) * Collateral Debt Obligation (Business » Accounting) * Collaborative Data Object (Community… …   Abbreviations dictionary

  • computers_en_ru.academic.ru

    CDO — это… Что такое CDO?

  • CDO — collateralised debt obligations (CDO) International Structured finance instruments (being debt securities (debt security) in the form of bonds or notes) which are divided into several classes or tranches of varying size, credit rating and… …   Law dictionary

  • CDO — may refer to: * Collateralized debt obligation, a structured finance product * Central dense overcast, in a tropical storm * Cysteine dioxygenase, an enzyme * Connected Data Objects, a free implementation of a Distributed Shared Model on top of… …   Wikipedia

  • Cdo — Cette page d’homonymie répertorie les différents sujets et articles partageant un même nom. {{{image}}}   Sigles d une seule lettre   Sigles de deux lettres > Sigles de trois lettres …   Wikipédia en Français

  • CdO — may refer to: *Cagayan de Oro City *Cadmium oxide …   Wikipedia

  • CDO — collateralized debt obligation (CDO) (1) A multi tranche security with credit risk exposure to corporations. A securitization of corporate obligations. CDOs can be securitizations or re securitizations of commercial loans, corporate bonds, other… …   Financial and business terms

  • CDO — Сокращение CDO или CdO может означать: Оксид кадмия (химическое обозначение  CdO)  химическое вещество, основное сырьё для производства других соединений кадмия. Облигации, обеспеченные долговыми обязательствами (англ.)русск. (англ …   Википедия

  • CDO — Die Abkürzung CDO steht für: den Verantwortlichen für die Entwicklungsabteilung eines Softwareunternehmens, siehe Chief Development Officer den Verantwortlichen für die Datenverarbeitung und gewinnung innerhalb eines Unternehmens, siehe Chief… …   Deutsch Wikipedia

  • Cdo — Die Abkürzung CDO steht für: den Verantwortlichen für die Entwicklungsabteilung eines Softwareunternehmens, siehe Chief Development Officer Collateralized Debt Obligation, ein forderungsbesichertes Wertpapier eine Stadt auf den Philippinen, siehe …   Deutsch Wikipedia

  • CDO — Cette page d’homonymie répertorie les différents sujets et articles partageant un même nom.   Sigles d’une seule lettre   Sigles de deux lettres > Sigles de trois lettres   Sigles de quatre lettres …   Wikipédia en Français

  • CDO — command duty officer …   Military dictionary

  • CDO — Collaboration Data Objects (Computing » Networking) Collateralized Debt Obligations (Business » Accounting) * Community Dial Office (Computing » Telecom) * Collateral Debt Obligation (Business » Accounting) * Collaborative Data Object (Community… …   Abbreviations dictionary

  • economy_en_ru.academic.ru

    Отправить ответ

    avatar
      Подписаться  
    Уведомление о