Что делает главный инженер: Главный инженер = инженер-профессионал + управленец

Содержание

Главный инженер = инженер-профессионал + управленец

Главный инженер предприятия — это прежде всего руководитель, способный при определении технической политики и направлений технического развития предприятия ориентироваться не на личные интересы, а на интересы коллектива, специалист, имеющий высшее профессиональное (техническое) образование, стаж работы по специальности на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли хозяйства не менее 5 лет и большой управленческий опыт.

Любой руководитель, не только главный инженер, должен обладать определенными личностными качествами. При обеспечении необходимого уровня технической подготовки производства и его постоянного роста, повышении эффективности производства и производительности труда, сокращении издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональном использовании производственных ресурсов руководитель в своей работе в первую очередь должен умело сочетать интересы производства и работников, руководить «без чинов и регалий». Многое зависит от интеллекта руководителя, его ответственности, надежности, порядочности, доброжелательности, активности и социальной позиции. Если главный инженер не будет обладать всеми указанными качествами, он не сможет решать поставленные перед ним и его коллективом задачи в полном объеме.

Без глубоких технических знаний главный инженер не сможет выполнять свои обязанности в полном объеме, а без наличия управленческих навыков — быть полноценным руководителем, что наглядно иллюстрируют примеры.

Пример 1.

НАЛИЧИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАВЫКОВ
Реализация

Главный инженер, получивший кредит доверия, начал с оптимизации технической службы предприятия. Все было хорошо в теории, на бумаге: он разработал новую структуру и составил штатное расписание, документы были согласованы с соответствующими структурными подразделениями и утверждены руководителем предприятия. Когда принятые решения начали реализовывать на практике, то оказалось, что не все так просто

.
В результате оптимизации сократилась численность работников технической службы. Оставшиеся работники, работающие в этом структурном подразделении не один год, не могли понять, что от них хотят, чем они должны заниматься, за что их могут поощрить премией или привлечь к ответственности.
Не были четко установлены границы ответственности структурных подразделений и определены задачи, которые должно решать каждое подразделение . Это сказалось на работе всего предприятия — увеличилось количество нештатных ситуаций. Руководители структурных подразделений пытались получить от главного инженера разъяснения по имеющимся вопросам, но его ответ не содержал информации, необходимой для полного понимания сложившейся ситуации. Главный инженер не смог объяснить подчиненным, где заканчивается зона ответственности одного руководителя и начинается зона ответственности другого, так как сам не разбирался в технических вопросах, поскольку был управленцем, а не инженером.
Подписав очередной контракт, предприятие получило заказ. Был составлен график производства работ и определены сроки их выполнения. На определенном этапе производства работ по разработанной и утвержденной технологии выполнения заказа было необходимо использовать мостовой кран. Все шло хорошо, пока в самый неподходящий момент кран перестал работать, поскольку сломался.
Техническое обслуживание оборудования крана не было проведено. Руководитель технической службы цеха считал, что работы будет проводить подрядчик по договору, который должен заключить отдел главного механика. Начальник отдел главного механика понадеялся, что техническая служба цеха проведет эти работы своими силами, и не заключил договор с подрядчиком. Причиной принятия такого решения было отсутствие в отделе главного механика денег на заключение такого договора, поскольку главный инженер оптимизировал его бюджет.
Главный инженер не знал, что оборудование крана должно проходить техническое обслуживание, поэтому не было и вопросов о том, кто и когда будет выполнять работы по техническому обслуживанию оборудования крана.

Риски

Предприятие могло сорвать сроки выполнения контракта, за что последовали бы большие штрафные санкции. Во избежание такой ситуации было необходимо в кратчайшие сроки восстановить работоспособность крана. На совещании у главного инженера руководитель структурных подразделений предложили несколько вариантов ремонта мостового крана.

Одни предлагали провести быстрый и поверхностный ремонт крана, а после выполнения работ по контракту выполнить ремонтные работы согласно порядку, указанному в его паспорте. Этот вариант позволял провести ремонтные работы в кратчайшие сроки, но не гарантировал безопасную и долгосрочную эксплуатацию оборудования.  

Другие считали, что ремонт необходимо провести согласно штатному регламенту, что займет значительное время, однако будет гарантирована долгосрочная и безопасная эксплуатацию мостового крана.
Каждый вариант имел свои плюсы и минусы, необходимо было быстро выбрать оптимальный.

Решение

Главный инженер, приняв во внимание высказанные мнения, должен был принять решение и нести за него ответственность.

Он стоял перед дилеммой: сорвать сроки выполнения заказа или обеспечить безопасную работу мостового крана. Не понимая сути предложенных вариантов ремонта и будучи неуверенным в себе, главный инженер решил посоветоваться со знакомыми и предложил перенести совещание на следующий день.
На утреннем совещании он выбрал вариант, который позволял завершить работы по контракту, не нарушая договорных сроков, то есть предложил оптимальный с точки зрения управленца вариант. Работники быстро выполнили ремонтные работы, поскольку понимали, что от их работы зависит выполнение контракта, следовательно, и заработная плата.
Инструменты и необходимые материалы были подготовлены заранее, и кран начал работать. Теперь можно было не беспокоиться за выполнение контракта. Однако мостовой кран работал только половину смены и остановился. Теперь был необходим более серьезный ремонт, чудом удалось избежать несчастного случая.
В итоге через три дня мостовой кран отремонтировали, но сроки выполнения контракта были сорваны, предприятие понесло значительные убытки.

ВАЖНО!
Выбор главного инженера оказался неверным, у него не было технической подготовки и соответствующих знаний.

Собственник предприятия потребовал у главного инженера объяснительную записку о причинах произошедшей аварии и недопустимо больших сроках ее ликвидации. Главный инженер в служебной записке возложил всю вину на главного механика, который предложил неверный вариант, и настаивал на его увольнении. При этом главный инженер скромно умолчал о своей роли в этом, ведь он сам выбрал неправильный вариант и дал распоряжение на производство ремонтных работ таким способом.
Многие скажут, что это справедливое предложение, поскольку виновный должен понести заслуженное наказание, ведь именно главный механик предложил неверное решение.

Однако с таким мнением нельзя согласиться. Главный механик предложил один из вариантов ремонта, а главный инженер должен был выбрать оптимальный, что он и сделал по своему усмотрению. В конечном итоге именно главный инженер должен определить способ ликвидации аварии и нести всю полноту ответственности за принятое решение, а не главный механик. Хорошо, что все обошлось без травматизма, иначе и главный инженер, и собственник были бы привлечены к ответственности.
В итоге виновный за причиненный материальный ущерб был быстро определен и наказан. Собственник расторгнул трудовой договор с главным механиком, что не прибавило авторитета главному инженеру.
Проще назначить виновного, чем разобраться в сложившейся ситуации, определить причины аварии и по результатам расследования установить, кто виноват в остановке мостового крана. Такой подход является порочным и может привести к печальным последствиям, нет гарантии, что авария не повториться. И речь уже может пойти о жизни и здоровье работников, а не только о причиненных предприятию убытках. Причины аварии не установлены, выводы не сделаны, мероприятия по устранению ее причин не определены. В случае повторения аварии снова можно назначить виновного, это нетрудно сделать. Главный инженер, имеющий высшее профессиональное (техническое) образование, подобного бы не допустил.

ВНИМАНИЕ!
Подобный стиль управления причиняет не только большой материальный ущерб предприятию, но и наносит значительный моральный вред всему коллективу.

Впредь работники технической службы сто раз подумают, прежде чем выступить с инициативой, внести рационализаторское предложение, позволяющее сэкономить деньги или время. Коллектив становится разобщенным, каждый «сам за себя», работники думают не о производстве и перспективах развития предприятия, а о том, как не потерять свое рабочее место, живут одним днем.

Главный инженер остался на своей должности, несмотря на фактический срыв сроков выполнения контракта и причинение значительного материального ущерба предприятию. Он пользуется у собственника доверием и авторитетом.
После увольнения главного механика предприятие осталось без специалиста, который возглавлял отдел главного механика и был одним из заместителей главного инженера. Кем его заменить, кто будет выполнять работу главного механика, пока не найдут нового специалиста? Кто и как будет его искать? На все эти вопросы грамотный руководитель должен ответить еще

до увольнения подчиненного.

Проблемы

Руководитель предприятия временно в приказном порядке распределяет должностные обязанности уволенного специалиста между работниками технической службы, не спрашивая их согласия. При этом заработная плата работников не увеличена. Обычно так поступают руководители, не имеющие достаточной квалификации и до конца не понимающие суть работы технической службы.
Искать технического специалиста, а тем более одного из руководителей, сложно и занимает много времени. Кандидата на вакантную должность руководителя (главного механика) подбирает руководитель кадровой службы, но собеседование должен проводить главный инженер. Как главный инженер, не имеющий специального (технического) образования, будет подбирать себе заместителя — специалиста, который должен решать технические вопросы, руководить технической службой? На собеседовании главный инженер должен убедится в технической грамотности и профессиональной пригодности кандидата, что невозможно сделать управленцу. Маловероятно, что принятый таким образом на работу специалист сможет лучше организовать работу технической службы, чем это сделал уволенный главный механик.

При определении требований к кандидату можно указать, что необходим стаж работы на должности главного механика не менее 5 лет на аналогичном предприятии и наличие рекомендаций его руководства.
Однако такой способ, часто практикуемый в последнее время, тоже не гарантирует, что принятый специалист будет хорошо выполнять свои обязанности. Не существует двух совершенно одинаковых предприятий, с одинаковой структурой и штатным расписанием. Некоторые предприятия, подбирающие таким способом кандидатов на вакантные должности, вынуждены раз в три–четыре месяца снова начинают поиск одного и того же специалиста.

Результат

Если на предприятии часто меняются работники технической службы, это пагубно сказывается на состоянии оборудования, за безаварийную работу которого они отвечают. Можно привести примеры, когда после частой смены специалистов инженерные системы вообще переставали нормально работать и выдавать необходимые параметры.
В городе Санкт-Петербург работает амбициозная сеть бизнес-центров класса «А», в которую входит около тридцати объектов. Вопросами технической эксплуатации инженерных систем всей сети занимается управляющая компания. Директор управляющей компании (экономист-аналитик) принял решение оптимизировать работу технической службы и в приказном порядке, под угрозой увольнения, заставил руководителя технической службы ее провести. Директор решил показать собственнику, что на этом можно сэкономить деньги в такое непростое время перманентного экономического кризиса.
Еще одной немаловажной причиной принятия такого решения было то, что величина заработной платы директора зависела от сэкономленных средств.
В результате отсутствия у директора соответствующего опыта работы и технического образования после неоднократных (с ноября по март) замен работников технической службы, обслуживающих системы вентиляции и холодоснабжения, в мае эти системы перестали работать в штатном режиме. Летом, которое порадовало большим количеством жарких дней, днем температура в офисах поднималась выше 35 ºС, работники падали в обморок на рабочем месте, арендаторы начали расторгать договоры аренды.
Для восстановления работы систем вентиляции и холодоснабжения требовался ремонт, который дорого стоил и выполнялся в течение длительного времени, на что была потрачена сумма, превышающая сумму, полученную собственником от оптимизации технической службы. Кто от этого выиграл? Собственник — нет, техническая служба — тоже нет.
Директор управляющей компании доложил собственнику о сэкономленных деньгах, а на вопрос о причинах неисправности систем вентиляции и холодоснабжения ответил, что в технических вопросах он ничего не понимает, ответственность за это несет руководитель технической службы. Руководитель технической службы написал заявление о расторжении трудового договора по собственному желанию.
И подобных случаев, когда руководитель-временщик ради своей небольшой сиюминутной выгоды причиняет значительный ущерб предприятию, много.

ВАЖНО!
Подобрать на вакантные должности грамотных специалистов, имеющих техническое образование и соответствующий опыт работы, а также сформировать техническую службу, которая будет выполнять поставленные задачи, может только технически грамотный профессионалу, имеющий подобный опыт работы. Подбор персонала осуществляется не за один день. Недопустимо постоянно менять руководителя технической службы, это плохо отражается на работе предприятия.

Пример 2.

НАЛИЧИЕ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ И ТЕХНИЧЕСКИХ ЗНАНИЙ
Реализация

Главный инженер обязательно должен иметь высшее профессиональное (техническое) образование для выполнения своих должностных обязанностей и соответствующий опыт работы. От его профессиональной работы зависит работа целого предприятия, в частности, техническое состояние оборудования.
Организация, занимающаяся покупкой и продажей недвижимости в городе Санкт-Петербург, покупает часть территории давно не работающего завода вместе со зданиями, сетями, сооружениями. Силами технической службы производится минимальный объем ремонтных работ, и цех завода, где хранились химические вещества для производства резины, превращается в гипермаркет. После приобретения первого объекта и передачи его в аренду организация получила хорошую прибыль при сравнительно небольших затратах.
За первым объектом последовал второй, третий и так далее. Сегодня их уже более десятка. Организация скупает недвижимость не только заводов, но и научно-исследовательских институтов, закрытых в городе за ненадобностью.
Главный инженер организации работает фактический с момента ее основания, когда купили первый объект и требовался технический специалист для выполнения ремонтно-строительных работ. До поступления на работу в эту организацию он работал бригадиром, занимался ремонтом квартир. В бригаду входили электрики, сантехники и разнорабочие (всего пять человек).
У главного инженера среднее техническое (профессиональное) образование. Он самостоятельно может выполнить необходимые расчеты, имеет большой практический опыт монтажа всех инженерных систем и проведения общестроительных работ.
С увеличением количества покупаемой организацией недвижимости в несколько раз возросли и объемы ремонтно-строительных работ. В организации создали техническую службу, руководство которой возложили на главного инженера. На сегодняшний день в состав технической службы входят отдел главного энергетика, отдел главного механика, служба заказчика, строительно-монтажное управление, служба эколога.

Риски

Структура и штатное расписание технической службы формировались спонтанно, названия и состав ее структурных подразделений часто менялись. В организации не были разработаны положение о технической службе и положения о ее структурных подразделениях, в которых определены задачи, функции, права и обязанности и установлена ответственность руководителей подразделений.

ВАЖНО!
Главный инженер руководит деятельностью технических служб предприятия, контролирует результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях. Он дает руководителям структурных подразделений организации указания по вопросам производства.

Проблемв

Не имея опыта управленческой работы, главный инженер решает организационные вопросы теми методами, с помощью которых он осуществлял руководство бригадой. Он отдает распоряжения непосредственно исполнителям работ (бригадирам, инженерам, рабочим), исключая из процесса управления руководителей структурных подразделений технической службы. Главный инженер, ставя задачи напрямую исполнителям работ, мог упустить некоторые задачи или поручить их выполнение одновременно нескольким работникам. Из процесса управления были исключены руководители структурных подразделений технической службы.
В одном из зданий, приобретенных организацией, по требованию арендатора в оговоренные контрактом сроки провели ремонтные работы помещений и реконструкцию инженерных сетей. Но арендатор отказался подписать акт приемки и въехать в отремонтированные помещения, поскольку не были выполнены работы по реконструкции внешних сетей канализации и подключению внутренних канализационных сетей к коллектору. Главный инженер не поставил задачу по выполнению этих работ конкретному руководителю подразделения. Поскольку не были разработаны соответствующие положения и установлены границы ответственности руководителей подразделений, то каждый руководитель предполагал, что эту задачу выполняет другое подразделение.
В другом случае главный инженер поручил заключить договор на проектирование сетей освещения объекта двум исполнителям, в результате чего было заключено два договора на выполнение одной работы. Главный инженер поступает так не только в силу старой привычки. Он боится потерять контроль над ситуацией, поскольку потеря контроля означает и потерю своего рабочего места.
Подобные ситуации могут повторяться тем чаще, чем большим количеством людей будет напрямую руководить главный инженер.

ВАЖНО!
Главный инженер должен ставить задачи только руководителям структурных подразделений. Число работников, работу которых он может непосредственно контролировать, не должно превышать пять-шесть человек.

Решение

Задачами главного инженера, в частности, являются планирование работ, расстановка приоритетов в решении вопросов, координация работ, выполняемых структурными подразделениями технической службы, через руководителей этих подразделений. Он должен технически грамотно ставить задачи начальникам подразделений и контролировать их выполнение, вносить коррективы в зависимости от сложившейся ситуации, проводить с руководителями подразделений плановые совещания, на которых решать текущие вопросы и определять стратегию.

ВАЖНО!
Если главный инженер ставит задачи начальникам отделов не на совещаниях, а в SMS-сообщениях, то, как правило, нечего ждать эффективной работы всего коллектива.

Главный инженер должен обязательно обладать большим управленческим опытом, позволяющим эффективно руководить структурными подразделениями технической службы.
Таким образом, главный инженер как главный технический специалист предприятия отвечает за эффективную организацию всего производственного процесса. На должность главного инженера принимают специалиста, окончившего высшее учебное заведение, имеющего достаточный опыт работы на руководящей должности в соответствующей профилю предприятия отрасли хозяйства.
Перечень задач, относящихся к компетенции главного инженера, достаточно велик. Он зависит от численности работников предприятия, его структуры и направления деятельности
Главный инженер руководит работой как основных структурных подразделений предприятия, так и работой ряда вспомогательных служб. На предприятиях, имеющих сложный технологический цикл и сложное оборудование, главному инженеру может подчиняться и технологическая служба. Определяя задачи структурным подразделениям предприятия (департаментам, управлениям, службам, отделам) и координируя их работу, он осуществляет руководство техническими службами предприятия.
Главный инженер подчиняется непосредственно руководителю предприятия (директору). Согласно должностным обязанностям, определенным в Квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденном постановлением Министерства труда и социального развития Российской Федерации от 21 августа 1998 года № 37, главный инженер должен знать:
• законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия, постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и соответствующей отрасли;
• организационно-распорядительные документы и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности предприятия;
• профиль, специализацию и особенности структуры предприятия;
• перспективы технического, экономического и социального развития отрасли и бизнес-план предприятия;
• производственные мощности предприятия;
• технологию производства продукции предприятия;
• порядок составления и согласования планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
• рыночные методы хозяйствования и управления предприятием;
• порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;
• научно-технические достижения в соответствующей отрасли производства и опыт передовых предприятий;
• экономику и организацию производства, труда и управления;
• основы экологического законодательства;
• основы трудового законодательства;
• правила и нормы охраны труда.

Убедитесь, что вы подписаны на журнал и вся необходимая информация — под рукой!

Главный инженер — Циклопедия

Программа «Люди дела» на 8 канале — 10 выпуск. Профессия «главный инженер» // 8 канал Красноярск [11:12]

Главный инженер – это технический руководитель производственного предприятия. Лицо, занимающее эту должность, является заместителем руководителя предприятия и отвечает за эффективную, плодотворную работу производственного процесса[1].

[править] Основные обязанности

  1. Обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, работ или услуг, соответствие выпускаемых изделий действующим государственным стандартам, техническим условиям и требованиям технической эстетики, а также их надежность и долговечность.
  2. В соответствии с утвержденными бизнес-планами предприятия на среднесрочную и долгосрочную перспективу руководит разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия, предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства.
  3. Организует разработку и реализацию планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
  4. Обеспечивает эффективность проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования, достижение высокого качества продукции в процессе её разработки и производства.
  5. На основе современных достижений науки и техники, результатов патентных исследований, а также передового опыта с учетом конъюнктуры рынка организует работу по улучшению ассортимента и качества, совершенствованию и обновлению выпускаемой продукции, выполняемых работ (услуг), техники и технологии, созданию принципиально новых конкурентоспособных видов продукции, по проектированию и внедрению в производство средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, контроля и испытаний высокопроизводительного специализированного оборудования, разработке нормативов трудоемкости изделий и норм расхода материалов на их изготовление, последовательному осуществлению режима экономии и сокращению издержек.
  6. Осуществляет контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор.
  7. Обеспечивает своевременную подготовку технической документации (чертежей, спецификаций, технических условий, технологических карт).
  8. Заключает с научно-исследовательскими, проектными (конструкторскими и технологическими) организациями и высшими учебными заведениями договоры на разработку новой техники и технологии производства, проектов реконструкции предприятия, его подразделений, обновления и модернизации оборудования, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, автоматизированных систем управления производством, осуществляет контроль за их разработкой, организует рассмотрение и внедрение проектов технического перевооружения, разработанных сторонними организациями, составление заявок на приобретение оборудования на условиях лизинга.
  9. Координирует работу по вопросам патентно-изобретательской деятельности, унификации, стандартизации и сертификации продукции, аттестации и рационализации рабочих мест, метрологического обеспечения, механо-энергетического обслуживания производства.
  10. Принимает меры по совершенствованию организации производства, труда и управления на основе внедрения новейших технических и телекоммуникационных средств выполнения инженерных и управленческих работ.
  11. Организует проведение научных исследований и экспериментов, испытаний новой техники и технологии, а также работу в области научно-технической информации, рационализации и изобретательства, распространения передового производственного опыта.
  12. Проводит работу по защите приоритета внедренных научно-технических решений, подготовке материалов на их патентование, получение лицензий и прав на интеллектуальную собственность.
  13. Организует обучение и повышение квалификации рабочих и инженерно-технических работников и обеспечивает постоянное совершенствование подготовки персонала.
  14. Руководит деятельностью технических служб предприятия, контролирует результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях.
  15. Является первым заместителем директора предприятия и несет ответственность за результаты и эффективность производственной деятельности.

[править] Аналоги за рубежом

Техни́ческий дире́ктор (CTO англ. Chief technical officer или Chief technology officer) — руководящая должность в западных компаниях, соответствует российскому «главный инженер». Один из руководителей корпорации, отвечающий за её развитие и разработку новых продуктов; в его ведении обычно находится вся технологическая часть производства. Функциональные обязанности технических директоров включают обеспечение бесперебойной работы технических систем, координирование работы персонала, учет и обеспечение рационального использования материально-технических ресурсов. Технические директора контролируют соблюдение противопожарной и противоаварийной безопасности, сроки проведения ремонтных работ. Помимо этого руководители технических служб осуществляют мониторинг рынка технического оборудования, поиск поставщиков, организацию закупок и поставок оборудования, взаимодействие с подрядными сервисными организациями. В их компетенции находится разработка и реализация стратегии технического развития компании, составление и контроль исполнения бюджета технической службы.

Главный инженер | Библиотека HR

Должностная инструкция главного инженераzip

Вы можете скачать должностную инструкцию главного инженера организации (предприятия) бесплатно. Должностные обязанности главного инженера

 

Утверждаю

_____________________________                                                      (Фамилия, инициалы)

(наименование организации, ее                                        ________________________________

организационно — правовая форма)                              (директор; иное лицо, уполномоченное

утверждать должностную инструкцию)

00. 00.201_г.

м.п.

           

 

 

 

 

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

ГЛАВНОГО ИНЖЕНЕРА ОРГАНИЗАЦИИ (ПРЕДПРИЯТИЯ)

 

 

——————————————————————-

(наименование учреждения)

 

00.00.201_г. №00

 

 

 

I. Общие положения

 

1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности главного инженера _____________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения

1.2. Главный инженер предприятия относится к категории руководителей.

1.3. Назначение на должность главного инженера и освобождение от неё происходит на основании приказа директора предприятия.

1.4. Главный инженер, непосредственно подчиняется директору предприятия и является первым его заместителем.

1.5. Лицо, назначаемое на должность главного инженера, должно иметь высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли хозяйства не менее _________ лет.

1.6. В случае отсутствия главного инженера (отпуск, командировка, болезнь и пр.), временно его обязанности выполняет лицо его замещающее, назначаемое в установленном порядке, который несет полную ответственность за надлежащее исполнение обязанностей.

1.7. В своей деятельности главный инженер руководствуется:

— уставом предприятия;

— приказами и распоряжениями директора предприятия, а так же нормативными и методическими материалами, приказами (указаниями) вышестоящих органов по вопросам экономики и соответствующей отрасли;

— данной должностной инструкцией;

— нормативными и законодательными актами, которые регламентируют вопросы финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

1.8. Главный инженер должен знать:

— особенности структуры, профиль и специализацию предприятия;

— технологию производства продукции предприятия, а так же рыночные методы хозяйствования и управления предприятием;

— нормативные и законодательные акты, которые регулируют производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия;

— нормативные материалы и организационно-распорядительные документы других органов, касающиеся деятельности предприятия;

— акты федеральных, региональных и местных органов власти и управления, которые определяют приоритетные направления развития экономики и соответствующей отрасли;

— порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;

— перспективы экономического, технического и социального развития отрасли и бизнес-план предприятия;

— производственные мощности предприятия, научно-технические достижения в соответствующей отрасли производства и опыт передовых предприятий;

— порядок составления и согласования планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

— основные вопросы трудового законодательства и экологического;

— правила и нормы охраны труда;

— организацию и экономику управления, труда и производства.

 

II. Функции

Главный инженер предприятия выполняет следующие функции:

2.1. Руководство проведением научно-исследовательской работы на предприятии.

2.2. Организация обучения и повышения квалификации рабочих и инженерно-технических работников.

2.3. Обеспечение технической подготовки предприятия.

2.4. Контролирует соблюдение конструкторской, проектной и технологической дисциплины.

2.5. Контроль над выполнением правил и норм по охране труда и технике безопасности.

2.6. Осуществление взаимосвязи с научно — исследовательскими, проектными (конструкторскими и технологическими) организациями и высшими

учебными заведениями.

III. Должностные обязанности

В обязанности главного инженера предприятия входят:

3.1. Руководствуясь утвержденными бизнес-планами предприятия на среднесрочную и долгосрочную перспективу руководить разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия, предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства.

3.2. Эффективно обеспечивать проектные решения, своевременную и качественную подготовку производства, ремонт и модернизацию оборудования, техническую эксплуатацию, достижение высокого качества продукции в процессе ее разработки и производства.

3.3. Проводить работу по разработке и реализации планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий, научно-исследовательских и опытно-конструктивных работ.

3.4. Основываясь на достижениях науки и техники, результатах патентных исследований, а также передового опыта с учетом конъюнктуры рынка проводить организованную работу по улучшению ассортимента и качества, совершенствованию и обновлению работ (услуг), техники и технологии. Так же вести организованные работы по созданию принципиально новых конкурентоспособных видов продукции, по проектированию и внедрению в производство средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, контроля и испытаний высокопроизводительного специализированного оборудования, разработке нормативов трудоемкости изделий и норм расхода материалов на их изготовление, последовательному осуществлению режима экономики и сокращению издержек.

3.5. Определять техническую политику и направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики.

3.6. Обеспечивать необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост. Повышать эффективность производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производственной продукции, работ или услуг, соответствие выпускаемых изделий, действующим государственным стандартам, техническим условиям и требованиям технической эстетики, а также их надежность и долговечность.

3.7.Определять пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу.

3.8. Определять координацию работы вопросам патентно-изобретательской деятельности, унификации, стандартизации и сертификации продукции, рационализации и аттестации рабочих мест, механоэнергетического обслуживания производства, метрологического обеспечения.

3.9. Осуществлять работу по защите приоритета внедренных научно-технических решений, подготовке материалов на их патентование.

3.10. Организовывать получение лицензий и прав на интеллектуальную собственность.

3.11. Заключать с научно-исследовательскими, проектными (конструкторскими и технологическими) организациями и высшими учебными заведениями договоры на разработку новой техники и технологии производства, проектов реконструкции предприятия, его подразделений, обновления и модернизации оборудования, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, автоматизированных систем управления производством. Осуществлять контроль над их разработкой, организовывать внедрение проектов технического перевооружения, разработанных сторонними организациями, составление заявок на приобретение оборудования на условиях лизинга.

3.12. Организовывать своевременную подготовку технической документации (технологических карт, чертежей, спецификаций, технических условий).

3.13. Контролировать соблюдение проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, которые осуществляют технический надзор.

3.14. Нести ответственность за результаты и эффективности производственной деятельности как первый заместитель директора предприятия.

3.15. Осуществлять руководство деятельностью технических служб предприятия, контролировать результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях.

3.16. Принимать меры по совершенствованию организации производства труда и управления на основе внедрения новейших технических и телекоммуникационных средств выполнения инженерных и управленческих работ.

3.17. Организовывать работу по проведению исследований и экспериментов, испытаний новой техники и технологии, а также работу в области научно-технической информации, рационализации и изобретательства, распространения производственного опыта.

3.18. Организовывать обучение и повышение квалификации рабочих и инженерно-технических работников и обеспечивать постоянное совершенствование подготовки персонала.

 

IV. Права

Главный инженер имеет право:

4.1. Работать во взаимодействии с руководителями всех служб по вопросам, входящим в его компетенцию.

4.2. На рассмотрение руководства предприятия вносить предложения по улучшению деятельности предприятия (отдела).

4.3. Визировать и подписывать документы в пределах компетенции.

4.4. Издавать за своей подписью распоряжения по предприятию по вопросам производственной деятельности.

4.5. Осуществлять представительство интересов технических служб предприятия во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями предприятия, другими организациями и органами государственной власти.

4.6. Участвовать в подготовке инструкций, указаний, смет, приказов, договоров, а так же иных документов, которые связанны с производственной деятельностью предприятия.

4.7. Обращаться к руководству предприятия с требованиями оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

4.8. Проводить проверку деятельности структурных подразделений предприятия в сфере технической подготовки производства.

4.9. Получать от руководителей структурных подразделений предприятия и специалистов информацию и документы, которые необходимы для выполнения своих должностных обязанностей.

V. Ответственность

Главный инженер несет ответственность:

5.1. В случае причинения материального ущерба, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, трудовым законодательством РФ.

5.2. В случае совершения в процессе осуществления своей деятельности правонарушения, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, административным законодательством РФ.

5.3. В случае неисполнения или ненадлежащего исполнения своих должностных обязанностей, которые предусмотрены настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.

 

 

 

Руководитель структурного подразделения:       _____________      __________________

                                                                           (подпись)         (фамилия, инициалы)

 

                                                                                                00.00.201_г.

 

 

 

С инструкцией ознакомлен,

один экземпляр получил:                                        _____________      __________________

                                                                            (подпись)          (фамилия, инициалы)

                                                                                               

                                                                                                     00.00.20__г.

Главный инженер в ЖКХ: требования, обязанности, должностная инструкция

Основная обязанность управляющих компаний – содержание общедомового имущества и обеспечение исправной работы всех коммуникационных систем. Чтобы обеспечить исполнение этих задач, в основном штате организаций числятся специалисты разного профиля, в том числе инженеры. Именно эти специалисты возглавляют команду, обеспечивающую исправное функционирование объекта и комфортное проживание жильцов.

Кто такой главный инженер

Главным инженером ЖКХ считается широкопрофильным сотрудником, ответственным за все технологические и организационные бизнес-процедуры содержания МКД. Именно менеджерские качества крайне важны при упорядочивании трудового процесса и контролирования совершенных действий. Грамотное управление главного специалиста обеспечивает быструю и эффективную деятельность технического персонала.

Практические навыки инженер в ЖКХ может получить только при опыте работ непосредственно на МКД. На данную должность может претендовать человек с дипломом вуза, специализирующегося на:

  • строительстве
  • инженерных специальностях
  • энергетике

В компетенции ведущего инженера в ЖКХ входят:

  • знания по функционированию систем энергетического ресурсоснабжения, включая монтаж и техобслуживание приборов
  • понимание этапов выполнения работ и проработка процессов ремонтов
  • оптимизация производственно-технических процессов
  • осведомленность обо всем функционале инженерных систем, необходимых для стабильного поступления в квартиры и другие типы помещений коммунальных ресурсов

Именно этот специалист занимается подготовкой и предоставлением бланков отчетностей, отражающих текущее состояние МКД. При возникновении форс-мажоров инженер обязан сообщить руководству и предпринять всё необходимое, чтобы ликвидировать аварию. Всю ответственность за дальнейшие действия будет нести главный инженер.

В перечень обязанностей также входит формирования графиков работы подчиненных, обеспечение трудовых условий, регулирование их деятельности для обеспечения максимально эффективного рабочего процесса, без привлечения сторонних ресурсов. Работа предполагает большое количество сверхурочных задач, выполнение которых осуществляется в не рабочее время. Чаще всего это случается в моменты чрезвычайных ситуаций, требующих незамедлительного разрешения.

Требования к должности

Соискатель должен соответствовать определенным требованиям:

  • Иметь документ об окончании высшего учебного заведения по технической специализации. Например, электрика и инженера-теплотехника
  • Иметь практический стаж в жилищно-коммунальной сфере
  • Ранее работать на аналогичной должности в строительной или коммуникационной отрасли
  • Разбираться в строительных нормах и правилах, иметь представление, каким образом эксплуатируются инженерные системы и конструктивные элементы зданий
  • Иметь менеджерские качества
  • Уметь контролировать работу подрядных организаций.
  • Заниматься планированием затратной части УК на техническое содержание МКД 

Стаж работы на аналогичной должности, взаимодействия с подрядчиками и энергокомпаниями, допусков к работам с электросетями — всё это является весомым преимуществом для соискателя.

Обязанности главного инженера

Должностная инструкция главного инженера жкх предполагает исполнение определенных задач:

  • создание и проработка плана дальнейшего развития УК по технической части
  • поддержание в исправном состоянии обслуживающих систем на доме, а также уборка здания и земельного участка вокруг него, ремонт несущих и ограждающих конструкций
  • отслеживание соблюдения всех норм техники безопасности подчиненными при выполнении работ на доме
  • проработка шагов по улучшению качества работы УК, обсуждение и согласование их с директором организации
  • установка приборов для экономичного потребления энергетических и других ресурсов
  • создание и согласование допусков к осуществлению различных работ, покупке или производству приборов, входящих в список обязательных
  • прописывание норм по обнаружению неисправностей, их исправлению, калькуляции планов на расход материалов по нормативу
  • отладка процесса приемки и фиксации жалоб и заявок от жителей МКД, учет совершенных на объекте действий, необходимых для исправного функционирования МКД.
     

Должностные обязанности главного инженера ЖКХ охватывают различные сферы, в том числе ориентирование в нормативно-правовой базе, компетентность и понимание особенностей функционирования МКД.

Ответственность и особенности работы

МКД – сложный объект, координацией которого занимается высококвалифицированный персонал, занятый реализацией конкретных видов деятельности. Главный инженер ЖКХ – глава технического подразделения на предприятии, назначаемый согласно приказа директора УК. Именно ему он подчиняется в дальнейшем.

Главный инженер ответственен за:

  • соблюдение дисциплины технических подразделений в компании
  • безаварийная эксплуатация жилого фонда
  • неисполнение указов директора, несоблюдение, прописанных в распоряжениях и нормативных актах, правил
  • неисполнение противопожарных норм

Главный инженер курирует деятельность подчиненных, коммуницирует с жителями домов, представителями подрядчиков и коммунальных служб.

Права главного инженера УК

Помимо широкого перечня обязанностей, утвержденных законами РФ, лицо занимающее должность главного инженера наделено определенными правами:

  • Он может представлять интересы собственников МКД при общении с ресурсными предприятиями и техническими службами
  • Участвовать в проработке проектов, создании расписаний по проведению мер, необходимых при ремонте систем МКД
  • Производить плановые и внеплановые проверки систем и оборудования
  • Визировать документы и выпускать приказы, необходимые для разрешения технических проблем
  • Прорабатывать предложения, улучшающие работу технических и обслуживающих бригад, занятых на МКД
  • Предлагать к внедрению мероприятия, повышающие качества жизни собственников недвижимости в МКД
  • Контролировать техническое и пожарное состояние МКД
  • Разрабатывать инструкции и регламенты для своих подчиненных

Должностная инструкция

Должностная инструкция главного инженера ЖКХ содержит все вышеперечисленные требования, в том числе права и обязанности специалиста. Документ должен быть подписан начальником отдела кадров, сотрудниками, ответственными за согласование бумаги и нанятым специалистом. В некоторых случаях инструкция может быть изменена из-за расширения обязанностей или не возможности исполнить обязательства по независящим причинам. В таком случае главный инженер должен быть извещен об изменениях. Данный факт фиксируется подписью измененного документа.

В случае каких-то трудовых споров это основной документ, который может защитить как работника, так и компанию.

Образец должностной инструкции

Рекомендуем так же изучить штатное расписание компаний в сфере ЖКХ

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ГЛАВНОГО ИНЖЕНЕРА ФЕРМЕРСКОГО ХОЗЯЙСТВА

Предисловие

0.1. Документ вступает в силу с момента утверждения.

0.2. Разработчик документа: директор по персоналу.

0.3. Документ согласован: начальник по охране труда.

0.4. Периодическая проверка данного документа производится с интервалом, не превышающим 3 года.

1. Общие положения должностной инструкции главного инженера фермерского хозяйства

1.1. Должность «Главный инженер фермерского хозяйства» относится к категории «Руководители».

1.2. Квалификационные требования — полное высшее образование соответствующего направления подготовки (магистр, специалист). Последипломное образование в области управления. Стаж работы в сельском хозяйстве по специальности на должностях руководителей низшего уровня — не менее 5 лет.

1.3. Знает и применяет в деятельности:
— постановления, приказы, инструкции и другие руководящие материалы по вопросам сельского хозяйства;
— перспективы развития предприятия, его производственные мощности, технологию производства;
— экономику, организацию производства, труда и управления, системы оплаты труда и материального поощрения, основы технического нормирования;
— опыт передовых отечественных и зарубежных предприятий в сфере проведения сельскохозяйственных работ;
— основы земельного и трудового законодательства;
— правила и нормы охраны труда, производственной санитарии и противопожарной защиты.

1.4. Главный инженер сельскохозяйственного предприятия назначается на должность и освобождается от должности приказом по организации (предприятию/учреждению).

1.5. Главный инженер сельскохозяйственного предприятия подчиняется непосредственно начальнику подсобного хозяйства.

1.6. Главный инженер сельскохозяйственного предприятия руководит работой механика, инженера электрика, тракториста-механизатора .

1.7. Главный инженер сельскохозяйственного предприятия во время отсутствия, замещается лицом, назначенным в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее выполнение возложенных на него обязанностей.

2. Характеристика работ, задачи и должностные обязанности главного инженера фермерского хозяйства

2.1. Организует работу по внедрению комплексной механизации, автоматизации, электрификации и передовых методов организации сельскохозяйственного производства с целью ускорения темпов роста производства и производительности труда.

2.2. Обеспечивает постоянное повышение уровня механизации технологических процессов производства сельскохозяйственной продукции, сокращение затрат труда на ее производство и эффективное использование производственных фондов.

2.3. Организует правильную эксплуатацию, техническое обслуживание, своевременный планово-предупредительный и текущий ремонт машиннотракторного и автомобильного парка, энергетического, электротехнического, слаботокового оборудования, а также электросети хозяйства и других основных средств для поддержания их в состоянии постоянной технической готовности.

2.4. Разрабатывает перспективные и текущие планы по механизации и автоматизации производственных процессов, трудоемких ручных работ и транспортных операций.

2.5. Привлекает к разработке и внедрению проектов и средств комплексной механизации и автоматизации производства специализированные организации, контролирует выполнение ими работ.

2.6. Организует хранение машин и оборудования в нерабочий период в соответствии с утвержденными правилами.

2.7. Проводит внедрение прогрессивных форм ремонта и технического обслуживания техники, анализирует показатели использования машин и оборудования.

2.8. Принимает участие в совершенствовании организации, нормирования и оплаты труда работников службы механизации и электрификации, внедрении хозрасчета.

2.9. Организует ведение технической документации, своевременное и правильное представление установленной отчетности.

2.10. Контролирует правильность составления заявок организациями, которые находятся в его подчинении, на приобретение новой техники и оборудования, запасных частей, горюче-смазочных и других материалов.

2.11. Принимает меры по экономному расходованию электроэнергии, запасных частей, горюче-смазочных и ремонтных материалов в хозяйстве.

2.12. Организует в хозяйстве работу по рационализации и изобретательству, по пропаганде и внедрению достижений науки и передового опыта, подготовке и повышения квалификации механизаторских кадров, обеспечению и соблюдению работниками службы механизации трудовой дисциплины.

2.13. Контролирует соблюдение правил и норм охраны труда, производственной санитарии и противопожарной защиты.

2.14. Знает, понимает и применяет действующие нормативные документы, касающиеся его деятельности.

2.15. Знает и выполняет требования нормативных актов об охране труда и окружающей среды, соблюдает нормы, методы и приемы безопасного выполнения работ.

3. Права инженера фермерского хозяйства

3.1. Главный инженер сельскохозяйственного предприятия имеет право предпринимать действия для предотвращения и устранения случаев любых нарушений или несоответствий.

3.2. Главный инженер сельскохозяйственного предприятия имеет право получать все предусмотренные законодательством социальные гарантии.

3.3. Главный инженер сельскохозяйственного предприятия имеет право требовать оказание содействия в исполнении своих должностных обязанностей и осуществлении прав.

3.4. Главный инженер сельскохозяйственного предприятия имеет право требовать создание организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей и предоставление необходимого оборудования и инвентаря.

3.5. Главный инженер сельскохозяйственного предприятия имеет право знакомиться с проектами документов, касающимися его деятельности.

3.6. Главный инженер сельскохозяйственного предприятия имеет право запрашивать и получать документы, материалы и информацию, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей и распоряжений руководства.

3.7. Главный инженер сельскохозяйственного предприятия имеет право повышать свою профессиональную квалификацию.

3.8. Главный инженер сельскохозяйственного предприятия имеет право сообщать обо всех выявленных в процессе своей деятельности нарушениях и несоответствиях и вносить предложения по их устранению.

3.9. Главный инженер сельскохозяйственного предприятия имеет право ознакамливаться с документами, определяющими права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.

4. Ответственность инженера фермерского хозяйства

4.1. Главный инженер сельскохозяйственного предприятия несет ответственность за невыполнение или несвоевременное выполнение возложенных настоящей должностной инструкцией обязанностей и (или) неиспользование предоставленных прав.

4.2. Главный инженер сельскохозяйственного предприятия несет ответственность за несоблюдение правил внутреннего трудового распорядка, охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

4.3. Главный инженер сельскохозяйственного предприятия несет ответственность за разглашение информации об организации (предприятии/учреждении), относящейся к коммерческой тайне.

4.4. Главный инженер сельскохозяйственного предприятия несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение требований внутренних нормативных документов организации (предприятия/учреждения) и законных распоряжений руководства.

4.5. Главный инженер сельскохозяйственного предприятия несет ответственность за правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.

4.6. Главный инженер сельскохозяйственного предприятия несет ответственность за причинение материального ущерба организации (предприятию/учреждению) в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.

4.7. Главный инженер сельскохозяйственного предприятия несет ответственность за неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

Должностная инструкция главного инженера организации

Успех компании и ее возможная прибыль зависят от действий главного инженера. Он должен обладать соответствующими знаниями и умениями. Требования к кандидатам должны быть прописаны в должностной инструкции. От правильности составления документа зависят функции, которые будет выполнять работник во время осуществления деятельности. Прописывая должностные обязанности главного инженера в строительстве, специалист должен учесть ряд нюансов.

Основные положения

В обязанности главного инженера предприятия входит осуществление контроля за строительством объекта. Кроме того, специалист отвечает за рациональное использование ресурсов и ведет их учет. Все это должно быть закреплено в соответствующем документе.

Что делает главный инженер в процессе осуществления трудовой деятельности? Он должен быть в курсе всех дел, происходящих в компании. Он принимает участие в решении вопросов, касающихся осуществления технического перевооружения строительной компании.

Инженер занимается распределением денежных средств, которые были выделены на возведение объекта. Человек, занимающий должность, получает доступ к:

  • сметам;
  • отчетам;
  • проектам.

На сотруднике компании лежит ответственность за своевременную сдачу объекта в эксплуатацию. Он отвечает за качество разведенного задания.

Требования к работнику

Чтобы получить должность, человек должен обладать знаниями, прописанными в должностной инструкции.

Обычно от специалиста требуют знания:

  • норм строительства;
  • технологических методов ведения работ;
  • норм строительства, соблюдения которых требуют Роспотребнадзор и СЭС;
  • производственных мощностей организации;
  • новых достижений в сфере науки.

Однако, прописывая функции главного инженера на предприятии, специалисты часто забывают о том, что человек, занимающий должность, выполняет не только строительные работы, но занимается взаимодействием с персоналом и осуществляет управленческие функции.

По этой причине в список информации следует включить знания:

  • трудового законодательства;
  • требований, предъявляемых к организации труда;
  • нормы составления и заключения договоров;
  • требований, предъявляемых к отчетности;
  • требований к оформлению технической документации.

Специалист должен своевременно обновлять квалификацию и пополнять имеющиеся знания.

Особенности составления документа

Должностная инструкция главного инженера строительной организации должна содержать сведения о требованиях, предъявляемых к кандидатам на должность. Претенденты на должность специалиста, должны проработать на производстве не менее 5 лет. Будущий сотрудник должен иметь высшее образование, полученное по строительной специальности.

Если на должность будут претендовать два человека, имеющие высшее строительное образование, но одного из них оно будет с экономико-управленческим уклоном, владелец фирмы выберет специалиста, разбирающегося в управлении персоналом. Чтобы не возникло недоразумений, этот момент следует закрепить в должностной инструкции.

В бумаге следует указать человека, которому непосредственно подчиняется главный инженер. Обычно инженер подчиняется генеральному директору компании и его заместителю.

В случае, если по каким-либо причинам специалист не сможет выполнять возложенные на него обязанности, они временно возлагаются на человека, который будет назначен в качестве заместителя инженера главным должностным лицом компании.

В документе должны быть записаны должности, находящиеся в подчинении у специалиста.

Обязанности

Специалист, занимающий должность, должен выполнять широкий круг обязанностей. Все функции требуются зафиксировать в документе. В бумаге следует приписать следующие обязанности:

  1. Организация процесса строительства сооружений.
  2. Контроль за качеством возводимых объектов.
  3. Контроль за состоянием оборудования и обеспечение своевременного ремонта.
  4. Управление персоналом, находящимся в подчинении.
  5. Определение путей развития компании.
  6. Перечень может быть дополнен или изменен.

Права специалиста

В документе требуются прописать права человека, назначенного на должность. Под контролем у главного инженера находятся технические службы и подразделения. Специалист вправе давать указания и распоряжения их управляющим. Кроме того, он может обсуждать вопросы, касающиеся осуществления деятельности с руководством организации. Сотрудник вправе участвовать в составлении и реализации программы по развитию фирмы.

Человек, нанятый на должность, наделяется правом заключать договоры от лица компании. Если это необходимо, он может оставить в документе свою подпись. Однако следует учесть, что принятие решения, регламентируемого бумагой, должно находиться в полномочиях инженера.

Ответственность

Должностная инструкция должна содержать информацию об ответственности, к которой может быть привлечен специалист в случае ненадлежащего выполнения обязанностей.

На практике документе прописываются только общие сведения о возможном наказании. Если сотрудник будет уличен в ненадлежащем исполнении обязанностей, он может быть привлечен к следующим видам ответственности:

  • административной;
  • дисциплинарной;
  • материальной;
  • уголовной.

Чтобы избежать возможного наказания, работник компании должен четко следовать должностной инструкции и руководствоваться во время принятия решений действующим законодательством.

Главный инженер Oberemok&Co

Функции Регламенты
1.

Определение содержания проекта

Инициация проекта

Для планирования содержания проекта (pm-way.com/materials/material/show/118) руководитель проекта встречается с заинтересованными сторонами проекта с целью уточнения результатов проекта и решения конфликтных ситуаций (pm-way. com/materials/material/show/131). На основании разработанной информации руководитель проекта четко определяются цели и результаты проекта (pm-way.com/materials/material/show/157). Описанием содержания проекта может, служит техническое задание на проект выданное заказчиком проекта. Для реализации процесса реализуются следующие шаги:

  1. Главный инженер определяет результаты и продукты проекта описывая их в техническом задании на проект
  2. Менеджер по планированию вносит или корректирует информацию о продуктах проекта в виде вех в плане-графике проекта в MS Project Pro. В случае необходимости корректирует шаблонный перечень задач проекта.
  3. Менеджер по планированию накладывает ограничения на ключевые вехи проекта согласно требований заинтересованных сторон.
2.

Установка факта выполнения работ

Реализация проекта

Специалисты по предметной области выполнят назначенные им задачи, после чего отчитываются главному инженеру проекта который проверяет предоставленные подтверждающие документы.  Для реализации процесса реализуются следующие шаги:

  1. Специалисты по предметной области выполняю назначенные им задачи и отчитываются от их выполнении в MS Project Lite.
  2. Специалисты по предметной области выкладывают результирующие документы на странице проекта в MS Sharepoint.
  3. Главный инженер принимает выполнение задач проекта специалистами по предметной области.
3.

Формирование итогового отчета

Завершение проекта

Руководитель проекта проводит всесторонний анализ результатов (pm-way.com/materials/material/show/115) проекта и готовит отчет о реализации (pm-way.com/materials/material/show/142) проекта. При формировании данного отчета активно используется план-график как исходный материал. Для реализации процесса реализуются следующие шаги:

  1. Все участники команды проекта описывают управленческие результаты реализации проекта. Участники проекта фиксируют положительный и негативный опыт полученный в результате реализации проекта.
  2. Все участники команды проекта формируют рекомендации по развитию процессов и инструментов управления проектами и портфелями. 
  3. Все участники команды проекта формируют рекомендации по развития процессов компании не связанных с проектным управлением.
  4. Администратор проекта публикуют отчет о реализации проекта на странице проекта на MS Project Online.

Главный инженер Должностная инструкция

Главный инженер Должностная инструкция Шаблон

Мы ищем главного инженера с превосходными лидерскими качествами, чтобы контролировать несколько проектов компании. Обязанности главного инженера будут включать в себя назначение задач инженерным группам, постановку долгосрочных и краткосрочных целей проекта, переговоры с поставщиками и клиентами, обеспечение выполнения проектов в рамках временных и бюджетных ограничений, а также составление отчетов для совета директоров.

Чтобы добиться успеха в качестве главного инженера, вы должны быть в курсе последних достижений в своей области и стремиться к совершенству. Исключительный главный инженер должен уметь мыслить на ногах и четко доносить свое видение до различных аудиторий.

Обязанности главного инженера:

  • Доносить цели компании до всех инженеров и профессионалов в команде.
  • Надзор за каждым этапом проекта от начала до завершения.
  • Расчет затрат, материалов, рабочей силы и времени, необходимых для каждого проекта.
  • Утверждение проектов и смет.
  • Делегирование задач инженерным командам.
  • Куратор обучения персонала, монтаж оборудования.
  • Осуществление контроля качества всех систем и продуктов.
  • Оперативное решение споров между персоналом.
  • Признание или поощрение хорошей работы.
  • Анализ данных и составление отчетов для ознакомления.

Главный инженер Требования:

  • Степень бакалавра в соответствующей области машиностроения (желательно степень магистра).
  • Не менее 4 лет опыта руководства или руководства командой.
  • Хорошее понимание инженерных принципов.
  • Умение сохранять позитивный настрой и поднимать боевой дух в команде.
  • Способность стоять, сидеть и ходить в течение длительного времени.
  • Отличные навыки межличностного общения и общения.
  • Умение обрабатывать отрицательные отзывы и оставаться профессионалом.
  • Возможность работы на объекте и в офисе.

Должностная инструкция главного инженера

В зависимости от области инжиниринга главный инженер имеет разные обязанности. В целом, инженер отвечает за надзор за административными функциями, такими как безопасность и составление бюджета, а также за контроль персонала. В этой должностной инструкции описываются типичные обязанности, независимо от типа инженерной области.

Надзор

В большой организации главный инженер наблюдает за менеджерами и супервайзерами.В небольшой организации главный инженер руководит единой командой профессиональных инженеров и техников. Надзор требует понимания управления персоналом и того, как координировать работу инженерных групп для достижения бизнес-целей, таких как безопасность и обеспечение качества.

Управление проектами

Главный инженер разрабатывает, планирует и координирует проекты для организации. После утверждения проектов высшим руководством главный инженер распределяет роли в проекте между соответствующими сотрудниками.Эта обязанность также включает обеспечение выполнения ролей вовремя и в рамках бюджета проекта.

Операции

Помимо надзора за персоналом, главный инженер наблюдает за политиками, процедурами, протоколами и средствами контроля, регулирующими операции. Этот тип профессиональных консультаций со всеми сотрудниками нижнего уровня, разрабатывающими стандарты, гарантирует, что процедуры и средства контроля позволяют организации работать безопасно и эффективно. Эта обязанность требует понимания того, как все части сложной рабочей системы работают вместе.Например, в системе общественного транспорта главный инженер управляет процедурами различных функций, такими как исследования и разработки, планирование, транспортные системы и техническое обслуживание.

Управление ресурсами

В дополнение к управлению проектами, которое характерно для ограниченных по времени заданий, главный инженер устанавливает цели и задачи — краткосрочные и долгосрочные — для штатного персонала. Чтобы спланировать достижение этих целей и задач, специалист должен разработать бюджет отдела и выделить сотрудников, доллары, материалы, оборудование и другие ресурсы для повседневных операций.Как главный менеджер ресурсов, руководитель обосновывает все решения о бюджете и распределении ресурсов перед высшим руководством. Например, он демонстрирует, как статьи бюджета соответствуют целям и задачам.

Отчетность

Главный инженер наблюдает за подготовкой отчетов, таких как статистические отчеты и отчеты анализа данных, для всех инженерных процессов. Поскольку инженерия имеет дело с людьми, ресурсами и важными бизнес-факторами, такими как безопасность и качество, главный инженер должен автоматизировать сбор, анализ и публикацию этих отчетов.

Эти отчеты могут использоваться для ответа на запросы информации внутри организации и от внешних агентств (например, поставщиков, подрядчиков, групп общественных интересов и правительственных агентств). Эта обязанность по отчетности может также включать в себя профессиональную передачу информации сторонам лично, по телефону, по электронной почте и через почтовую переписку.

Как стать главным инженером Инженер

«Вы можете начать приобретать навыки, необходимые для достижения должности главного инженера, еще до того, как покинете университет», — говорит Шон Симмонс, управляющий директор по инженерным вопросам в Cordant Recruitment.

Многие студенты и недавно получившие квалификацию инженеры стремятся в какой-то момент в будущем стать главным инженером. Для достижения этой должности потребуется многолетний опыт, и это подходит не всем. Но даже когда вы только начинаете свою карьеру, стоит знать, какие навыки вам, возможно, понадобятся для этой роли.

Старшие инженеры берут на себя ведущую роль в команде инженеров по конкретному проекту. Это очень важная роль, поэтому отличные коммуникативные и лидерские навыки абсолютно необходимы.Ожидается, что они будут работать вместе с другим управленческим персоналом и внешними консультантами, отчитываться перед высшим руководством, взаимодействовать с клиентами и нанимать, руководить, поддерживать и направлять свою собственную команду.

Компании, нанимающие главного инженера, обычно ищут обширный опыт, доказательства успеха в сопоставимых проектах, опыт руководства, статус чартера, ответственность подписавшего (согласование работы) и навыки управления заинтересованными сторонами.

Умение руководить командой — фундаментальный навык главных инженеров.

Базовый уровень квалификации — это четырехлетняя инженерная степень в признанном университете по конкретному предмету, требуемому компанией, за которым следует как минимум 10-летний опыт работы, в основном на руководящей должности (желательно руководить командой из 10 или более человек). инженеры). Многие должности также требуют наличия степени магистра инженерных наук.

Главные инженеры не только обладают глубоким стратегическим пониманием целей организации, но и должны быть отличными руководителями проектов. Большая часть роли заключается в обновлении и влиянии на графики работы, а также им придется планировать бюджеты и приобретать все необходимые ресурсы для проекта.

Их техническая компетентность также не вызывает сомнений. Старшие инженеры несут ответственность за создание практических решений инженерных задач и контроль над командой, которая отвечает за внедрение этих решений в рамках указанного бюджета и временных рамок. Они также должны установить технические стандарты и убедиться, что каждый этап проекта соответствует как спецификациям компании, так и законодательным и нормативным требованиям.

Главным инженерам также необходимо сохранять сильные технические знания и принимать непосредственное участие в реализации проекта.

Это означает активное участие в полном процессе проектирования от концепции до детального исполнения. Они будут контролировать установку оборудования или процессов, а также необходимые проверки качества и безопасности, поэтому они должны отлично владеть всеми необходимыми практическими правилами. Но они также должны быть готовы при необходимости разрабатывать новые концепции.

Что касается основных навыков, необходимых для должности главного инженера, многое из того, что потребуется, будет сводиться к опыту работы над сопоставимыми проектами (особенно с аналогичными технологическими / инженерными проблемами) и естественным продвижением по служебной лестнице.Лидерские навыки можно приобрести со временем, взяв на себя ответственность за управление командой / человеком.

Но есть также много способов, с помощью которых студенты или выпускники могут начать приобретать соответствующий опыт, который им понадобится для такой роли в будущем. Годы трудоустройства и стажировки в крупных инженерных фирмах — отличное место для начала, пока вы еще учитесь в университете. Существуют также возможности для прохождения аспирантуры, финансируемой отраслью, с упором на решение конкретных проблем компании.

Некоторые главные инженеры, такие как Рик Паркер из Rolls-Royce, становятся лидерами в своей области.

Попав в должность, вы также должны воспользоваться любым внутренним обучением и любой предлагаемой наставнической помощью. В некоторых компаниях даже есть ускоренные схемы руководства для лучших выпускников. Присоединитесь к соответствующему институту — даже в качестве студента или младшего члена — и как можно скорее добейтесь статуса дипломированного специалиста (для чего существуют некоторые схемы наставничества). Пройдите обучение по технологиям, подобным Catia, Cadds5, Nastran и Matlab, и попытайтесь получить опыт в разработке проектов (полный жизненный цикл).

Все эти возможности обучения и развития помогут вам продвинуться к этой конечной цели. И помните, что финансовые вознаграждения главных инженеров внушительны (зарплаты часто превышают 100 000 фунтов стерлингов в год), но у вас также будет возможность внести реальные изменения в образ жизни и работы людей.

Шон Симмонс — управляющий директор технического и инженерного подразделения Cordant Recruitment.

Как стать главным инженером

Если вы заинтересованы в карьере инженера, вы можете подумать о должности главного инженера.Главные инженеры работают в различных отраслях, возглавляя команды для выполнения проектов. Информация о многих обязанностях главных инженеров и образовательных требованиях для этой должности может помочь вам решить, хотите ли вы продолжить карьеру.

В этой статье мы обсудим, чем занимается главный инженер, требования к образованию для этой должности, шаги, которые вы можете предпринять, чтобы стать главным инженером, и навыки, которые вам следует развить.

Связанный: 11 различных направлений карьеры в инженере

Кто такой главный инженер?

Главный инженер — инженер высшего ранга в инженерном отделе компании.Они несут ответственность за руководство командой инженеров для выполнения проектов. Они работают в тесном сотрудничестве с другими инженерами и техниками, чтобы безопасно и эффективно выполнять проекты в срок.

Связанный: 8 различных видов инженерии: обязанности, заработная плата и многое другое

Чем занимается главный инженер?

Обязанности главного инженера могут различаться в зависимости от отрасли, в которой он работает. Некоторые из его основных обязанностей включают:

  • Контроль проектов от начала до конца
  • Сообщение целей компании всем инженерам в их команде
  • Определение общее время и стоимость для каждого проекта, включая стоимость рабочей силы и материалов
  • Обеспечение того, чтобы проекты оставались в рамках своих бюджетных ограничений и оставались в срок
  • Делегирование ответственности различным членам их инженерной группы
  • Утверждение бюджетов и проектов
  • Ведение переговоров с клиентами и поставщиками
  • Контроль за обучением их персонала
  • Контроль за установкой оборудования
  • Проведение контроля качества продуктов и систем
  • Использование стратегий разрешения конфликтов для разрешения споров между различными членами команды
  • Признание и вознаграждение g членам своей команды за хорошую работу
  • Изучение данных и создание отчетов для совета директоров

Где работают главные инженеры?

Главные инженеры работают в различных отраслях, включая производственные компании, инжиниринговые, архитектурные компании, государственные организации, службы научных исследований и разработок, а также в отделах управления корпоративных компаний.

Связанный: 10 типов инженерной карьеры

Рабочая среда для главных инженеров

Старшие инженеры могут работать в самых разных условиях, включая офис, строительную площадку или производственный завод. Они работают в тесном сотрудничестве с другими членами управленческого персонала компании, чтобы обеспечить эффективное выполнение проектов.

Сколько зарабатывает главный инженер?

Средняя заработная плата главного инженера составляет 68 326 долларов в год с дополнительным вознаграждением в размере 2900 долларов в виде денежной премии ежегодно.Заработная плата на этой должности может значительно варьироваться в зависимости от многих факторов, включая образование, многолетний опыт, дополнительные навыки, сертификаты и географическое положение. Одни из самых высокооплачиваемых городов для главных инженеров — Вашингтон, округ Колумбия; Сиэтл; Чикаго; Сан-Франциско и Сан-Диего.

Перспективы трудоустройства главных инженеров

По данным Бюро статистики труда США, перспективы трудоустройства для архитектурных и инженерных менеджеров, включая главных инженеров, с 2019 по 2029 год составляют 3%, что примерно соответствует показателям всех профессий.

Как стать главным инженером

Чтобы стать главным инженером, выполните следующие основные шаги:

1. Получите степень бакалавра

Первый шаг, который вам нужно получить, чтобы получить должность инженера, — это четыре -летняя степень в области инженерии. Официальная программа на получение степени научит вас фундаментальным навыкам, необходимым для получения должности инженера.

Требования к естественным наукам могут различаться в зависимости от специальности и включать такие курсы, как биология и физика.Студенты обычно должны пройти курс дифференциальных уравнений, а также математический анализ. Кроме того, студенты должны пройти базовые инженерные курсы для получения степени.

2. Получите лицензию

В некоторых отраслях, особенно в области гражданского строительства, от инженеров требуется получение лицензии. Даже если это не требуется для отрасли, в которой вы хотите работать, начинающий главный инженер может извлечь выгоду из получения лицензии профессионального инженера (PE).

3. Рассмотрите возможность получения степени магистра

Хотя степень магистра не требуется автоматически, она может помочь вам стать более конкурентоспособным в качестве кандидата. Многим работодателям также может потребоваться степень магистра инженерных наук, чтобы претендовать на должность высшего уровня.

4. Приобретайте опыт

Поскольку роль главного инженера — это должность высшего уровня, вам необходимо набраться опыта, прежде чем претендовать на роль лидера. Если вы только начинаете свою карьеру, возможно, вам захочется пройти стажировку или должности инженера начального уровня.

По возможности ищите возможности заработать лидерский опыт. Например, вы можете подумать о наставничестве менее опытного инженера или добровольно взять на себя дополнительную ответственность за проект.

Когда у вас будет достаточно опыта, ищите возможности подавать заявление на руководящие должности в своем отделе. Работодатели обычно требуют, чтобы инженеры имели минимум четыре года на руководящей должности, успешный опыт управления проектами и опыт управления командой из 10 или более инженеров, чтобы претендовать на должность главного инженера.

Связано: 12 основных инженерных навыков для вашего резюме

Навыки, необходимые для эффективного главного инженера

Есть несколько навыков, которые вам нужно развить, чтобы добиться успеха в качестве главного инженера, в том числе:

  • Навыки лидерства: Старшие инженеры управляют командой инженеров и, следовательно, должны обладать сильными лидерскими качествами, чтобы эффективно управлять своей командой и мотивировать ее. Некоторые из конкретных лидерских навыков, которые необходимы главным инженерам, — это терпение, активное слушание, навыки наставничества и способность давать эффективную обратную связь.
  • Аналитические навыки: Для успешной оценки стоимости и времени, необходимых для выполнения проекта, главные инженеры должны обладать сильными аналитическими навыками. Им необходимо уметь собирать информацию из разных источников, а затем интерпретировать эту информацию, чтобы прийти к логическому выводу.
  • Коммуникативные навыки: Поскольку они управляют командой и работают в тесном сотрудничестве с другими менеджерами, главные инженеры должны обладать сильными навыками устного общения. Им необходимо иметь возможность общаться с другими кратко и легко для понимания, особенно при обсуждении сложных концепций с людьми, не имеющими инженерного образования.Им также необходимы сильные письменные коммуникативные навыки для составления отчетов для рассылки совету директоров или другим руководителям.
  • Навыки ведения переговоров: Главные инженеры часто несут ответственность за заключение контрактов с поставщиками. Им необходимо обладать хорошими навыками ведения переговоров, чтобы соответствовать бюджетным ограничениям проектов.
  • Математические навыки: Главным инженерам необходимо иметь сильную математическую подготовку для выполнения математического моделирования и других математических расчетов.

Главный инженер | Центр знаний морской индустрии

Олег Иванов, Главный инженер

«День из жизни» Человек, стоящий за источником питания

Меня зовут Олег Иванов, я главный инженер теплохода Bauska, управляемого компанией Acomarit (Великобритания). Это танкер-продуктовоз дедвейтом 23 500 тонн, построенный в 1987 году на верфи Мальмё в Швеции. Несмотря на то, что ему более 10 лет, оно отвечает всем современным требованиям и представляет собой высокоавтоматизированное судно, способное одновременно перевозить четыре сорта нефти.Машинное отделение работает в автоматическом режиме. Существует большое количество электронных систем мониторинга для главной двигательной установки и грузовых / балластных систем, и все офицеры машинного отделения и палубного отдела должны обладать специальными знаниями и навыками. Это вызывает особую озабоченность у главного инженера, поскольку в его прямые обязанности входит обслуживание, мониторинг и ремонт всей этой системы. Сложно охватить все проблемы, которые главный инженер решает в ходе работы на борту, а иногда решение проблем требует нестандартных решений.Типичный рабочий день будет следующим:

0700 часов

Часы-инженер меня будит. Я делаю утреннюю зарядку, принимаю душ.

0730

Завтрак, сразу после которого следует встреча в кабинете капитана для всех старших офицеров. Старший помощник капитана сообщает, что для работы с палубным оборудованием требуется слесарь, и первый помощник инженера (1AE) включает это в рабочий график. Состоялось обсуждение подготовки плана действий в чрезвычайных ситуациях для конкретного судна в соответствии с инструкциями Acomarit для Y2K.

0800

Весь персонал машинного отделения, то есть инженеры, автомобилисты и слесари, собираются в диспетчерской для получения заказов на день. Они были подготовлены вечером предыдущего дня, когда я и 1AE согласовали предварительный план необходимых работ. Эта встреча быстро завершается, и автомобилисты и слесари приступают к выполнению своих задач. Обслуживание всего судового оборудования осуществляется по системе Амос-Д. У каждого инженера есть контрольный список, созданный мной с помощью системы Amos-D в начале текущего месяца. Эти контрольные списки включают все необходимые работы, которые должны быть выполнены в этом месяце в соответствии со списком времени выполнения. После этого я обсуждаю с моими помощниками инженеров план работы на предстоящее посещение порта.

0815

Швартовка в Санкт-Петербурге ожидается вечером, когда судно зайдет на дороги Санкт-Петербурга. Обзвоните мост, чтобы получить информацию о ледовой обстановке в районе автодороги Санкт-Петербурга. К счастью, лед не тяжелый и особых режимов работы силовой установки не потребуется.Тем не менее, я поручаю Вахтенному инженеру уделять большое внимание, когда корабль будет идти по льду.

0830

Инженеры

проводят сервисное обслуживание по собственному графику. Я провожу полную проверку машинного отделения, чтобы убедиться, что все оборудование работает правильно и безопасно. Все параметры главной энергетической установки в норме. В связи с ожидаемой вечером грузовой операцией я хожу на диспетчерскую, чтобы проверить работу грузовых и балластных клапанов. Я обнаружил, что одна группа грузовых клапанов не выполняет команды компьютера. Понятно, что не работал один из каналов системы мониторинга Saab. Я звоню инженеру-электрику и прошу его прибыть в диспетчерскую. Вместе мы определяем причину неисправности по рекомендации производителя. Найдена неисправная электронная карта и заменена запасная, проблема решена.

1200

Обед.

1300

После обеда формирую список заявок на неисправную карту.Карта будет отправлена ​​для ремонта в первый удобный порт после подтверждения суперинтендантом. Затем я спускаюсь в пост управления двигателем, чтобы записать журнал машинного отделения и ввести необходимые даты в свой персональный компьютер. Эти даты требуются для ежемесячного отчета главного инженера. В конце месяца программа произведет необходимый расчет, и после печати я получу готовый отчет.

1400

Пилот ожидается примерно через час, так что у меня есть время выпить чашку кофе с капитаном на мостике. Обсуждаются детали отрывка и определяются критические области. Лед, хотя и присутствует, сегодня не является серьезной проблемой. Затем я перехожу в машинное отделение, чтобы помочь с подготовкой к переходу в режим ожидания.

1500

Началась лоцманская проводка. Машинное отделение в режиме ожидания. Поскольку судно движется во льдах, необходимы дополнительные меры предосторожности, и в вахту машинного отделения входят 1AE (вахтенный инженер), инженер-электрик и я. Лоцманская проводка проходит нормально, все системы работают должным образом.

1800

Лоцманская проводка и швартовка завершены. Осуществлять надзор за остановкой главного двигателя и подготовкой к портовым условиям.

1815

Покиньте машинное отделение с 1AE и пройдите в офис капитана, чтобы обсудить вопрос с судовым агентом о посадке неисправного электродвигателя для ремонта (был поврежден два дня назад) в местной мастерской. В вечернее время мы договорились оставить урегулирование этого вопроса до завтрашнего утра.

1900

Перейти в диспетчерскую для проверки грузовых операций.Вся комплектация в норме.

2000

Встретьтесь с 1AE, чтобы обсудить график работы на следующий день.

2100

Время расслабиться. Читайте почту из дома.

2200

Итак, один из моих рабочих дней прошел. Надеюсь, ночью не будет звонков.

Фон

Олег Иванов работает в Acomarit (UK) Ltd с 1991 года, занимая должности 2-го помощника, 1-го помощника, а теперь — главного инженера.Все это время было потрачено на Bauska, которая постоянно торгует в Северо-Западной Европе на чартерных рейсах Neste. Танкер-продуктовоз — одно из 150 судов, находящихся под управлением Акомарит, а Олег Иванов — один из 8000 моряков, работающих в компании. Acomarit была первой компанией по управлению судами, получившей двойную аккредитацию DNV-GL SEP и ISO 9002.

ИСТОЧНИК: Годовой отчет ИНТЕРТАНКО за 1998 год

Фотография Томаса Конле

Профессия Главный инженер морского флота

Старшие инженеры морского флота отвечают за всю техническую работу судна, включая инженерные, электрические и механические подразделения.Они возглавляют весь моторный отдел корабля. Они несут полную ответственность за все технические операции и оборудование на борту судна. Главные инженеры морского флота сотрудничают в вопросах безопасности, выживания и здравоохранения на борту, соблюдая национальные и международные стандарты применения.

Хотите знать, какая профессия и профессия вам больше всего подходят? Пройдите наш бесплатный тест на карьерный код Голландии и узнайте.

  • Физические части судна

    Детальное знание различных физических компонентов судна. Обеспечьте техническое обслуживание и уход для обеспечения оптимальной работы.

  • Основы машиностроения

    Понимать принципы машиностроения, физики и материаловедения.

  • Электроника

    Функционирование электронных плат, процессоров, микросхем, компьютерного оборудования и программного обеспечения, включая программирование и приложения.Примените эти знания, чтобы обеспечить бесперебойную работу электронного оборудования.

  • Международные правила предотвращения столкновений судов в море

    Основные аспекты международных правил предотвращения столкновений в море, такие как поведение судов в зоне видимости друг друга, навигационные огни и маркеры, основные световые и звуковые сигналы, морская сигнализация и буи.

  • Принципы электроники

    Изучение электрической энергии, в частности электронов, управления и его основных принципов в отношении интегральных схем и электрических систем.

  • Международная конвенция по предотвращению загрязнения с судов

    Основные принципы и требования, изложенные в Международных правилах предотвращения загрязнения с судов (МАРПОЛ): Правила предотвращения загрязнения нефтью, Правила контроля загрязнения вредными жидкими веществами наливом, предотвращение загрязнения вредными веществами Перевозка морем в упакованном виде, Предотвращение загрязнения сточными водами с судов, Предотвращение загрязнения мусором с судов, Предотвращение загрязнения воздуха с судов.

  • Глобальная морская система связи при бедствии и безопасности

    Согласованный на международном уровне набор процедур безопасности, типов оборудования и протоколов связи, используемых для повышения безопасности и облегчения спасения терпящих бедствие судов, катеров и самолетов.

  • Механический инструмент

    Понимать машины и инструменты, включая их конструкцию, использование, ремонт и техническое обслуживание.

  • Электрические системы, используемые на транспорте

    Понимать функционирование электрических систем, их спецификации и применение в операциях и системах для перевозки грузов и людей.

  • Управляющий персонал

    Управляйте сотрудниками и подчиненными, работая в команде или индивидуально, чтобы максимизировать их производительность и вклад.Составьте график их работы и мероприятий, дайте инструкции, мотивируйте и направьте работников на достижение целей компании. Отслеживайте и измеряйте, как сотрудник выполняет свои обязанности и насколько хорошо эти действия выполняются. Определите области для улучшения и внесите предложения по их достижению. Возглавьте группу людей, чтобы помочь им достичь целей и поддерживать эффективные рабочие отношения между сотрудниками.

  • Ремонт электрооборудования судна

    Выполнить ремонт судовых электрических систем.Устраняйте неисправности, не влияя на ход поездки.

  • Ремонт механических систем судна

    Ремонт механических систем судов на борту. Убедитесь, что неисправности судна устранены без ущерба для текущего рейса.

  • Машинное отделение судна эксплуатации

    Эксплуатировать и обслуживать машинное отделение судов. Управляйте главным машинным отделением, где расположены двигатель и силовая установка.

  • Проведение финансового аудита

    Оценивать и контролировать финансовое состояние, операции и финансовые движения, отраженные в финансовой отчетности компании. Пересмотрите финансовую отчетность, чтобы обеспечить руководство и управляемость.

  • Провести аудит качества

    Выполнять регулярные, систематические и задокументированные проверки системы качества для проверки соответствия стандарту на основе объективных свидетельств, таких как внедрение процессов, эффективность в достижении целей в области качества, а также сокращение и устранение проблем качества.

  • Использовать морской английский

    Общайтесь на английском языке, используя язык, используемый в реальных ситуациях на борту судов, в портах и ​​на других участках транспортной цепочки.

  • Передавать устные инструкции

    Сообщайте прозрачные инструкции.Убедитесь, что сообщения поняты и правильно выполняются.

  • Ведение инвентаря на судне

    Ведите актуальный инвентарный список судна, включая информацию о запасных частях, масле и топливе. Определить количество топлива, которое потребуется для путешествия; убедитесь, что на борту всегда имеется достаточное количество топлива.

  • Анализировать письменные отчеты о работе

    Чтение и понимание отчетов о работе, анализ содержания отчетов и применение результатов к повседневным рабочим операциям.

  • Проведение навигационных расчетов

    Решайте математические задачи для безопасной навигации.

  • Эксплуатирующее механическое оборудование судов

    Эксплуатация механического оборудования на судах; общаться с инженерами в случае поломки или необходимости ремонта во время рейса.

  • Ведение журналов рейсов

    Вести письменные записи о событиях во время путешествия на корабле или самолете.

  • Техническое обслуживание машинного отделения судна

    Техническое обслуживание двигателей и оборудования машинного отделения судна. Проводите предварительные проверки перед отправлением и текущие проверки во время рейса.

  • Работа главного инженера в Манассасе, Лейдос

    Leidos, Рестон, поставщик услуг информационных технологий из Вирджинии, предлагает решения для гражданских агентств и коммерческих рынков, оборонного и разведывательного сообщества, организаций здравоохранения и заказчиков разведки. Миссия Leidos — сделать мир безопаснее, здоровее и эффективнее с помощью информационных технологий, инженерии и науки. Разнообразие и честность, инновации, гибкость, сотрудничество и приверженность клиентам и команде — основные ценности культуры Leidos.Компания ценит различия в мышлении, стиле, опыте и мнениях. Присоединившись к Leidos, компания предложит вам конкурентоспособную оплату, льготы по здоровью и благополучию, включая планы медицинского страхования и членов их семей, стоматологическое страхование и страхование зрения. Корпоративные льготы также охватывают планы защиты доходов, отпускные, пенсионные планы и дополнительный уход за детьми.

    Описание

    Описание работы:

    В Leidos мы знаем, что у самых талантливых и разнообразных ИТ-специалистов и инженеров всегда будет широкий выбор карьеры; Ваше время в Leidos будет мудрым вложением в вашу карьеру и в себя.Мы приветствуем вашу точку зрения и идеи, чтобы способствовать сотрудничеству и предоставлять решения мирового класса. Мы ищем решения, которые не только преобразуют бизнес, но и изменят мир. Когда вы присоединяетесь к Leidos, вы присоединяетесь к компании из списка Fortune 500 и одной из «самых этичных компаний мира» Ethisphere Institute.

    Defense Airborne Solutions Group в настоящее время имеет динамичную возможность для главного инженера, расположенного в Манассасе, штат Вирджиния, для поддержки программы воздушной разведки с низким уровнем усиления (ARL-E).ARL-E — это многолетняя программа поддержки армии США в модернизации и расширении возможностей разведки, наблюдения и разведки (ISR) их флота воздушной разведки. Группа ARL-E географически отделена от основных дежурных пунктов Манассас, Вирджиния, Абердин, Мэриленд и Форт. Блисс, Техас. Как главный инженер, вы будете использовать дисциплинированные подходы к разработке для разработки, предоставления и поддержки базовых показателей и изменений ARL-E. Как технический руководитель многопрофильной команды вы будете разрабатывать и обновлять программное обеспечение, программное обеспечение и процессы; управлять усилиями по развитию IPT и субподрядчиков; интегрировать новые / обновленные COTS / GOTS в базовый уровень; поддерживать предложения по инженерным изменениям; выполнять проверку системы и поддерживать команду тестирования и оценки на протяжении всего тестирования подрядчика и установки системы на места.Кроме того, в этой роли вы будете участвовать в полном жизненном цикле программы, помогая группе управления программой и руководителям IPT в программе, чтобы обеспечить своевременное выполнение инженерных работ для выполнения требований программы.

    Основные обязанности — Разработка графиков выпуска системы, которые соответствуют целям программы, и представление этих графиков руководству и заказчику — Эффективное руководство географически рассредоточенной многопрофильной командой для выполнения графика программы и всех требований к поставкам — Эффективная координация с группами IPT и субподрядчиков создание и развертывание новых системных базовых показателей и изменений — взаимодействие с государственными заказчиками, подрядчиками службы поддержки и товарищами по команде — планирование, управление и обеспечение соблюдения стандартов ARL-E оборудования, программного обеспечения и базовых показателей процессов — создание и поддержка документации, связанной с деятельностью по поддержке — оказание поддержки показатели и отчетность перед руководством — Поддержание производительности подсистемы по мере тестирования систем и завершения проверок — Устранение неполадок для локализации системных сбоев и выполнения ремонта — Помощь руководству в составлении графиков планирования и обеспечение надлежащего охвата персонала для вспомогательных мероприятий — Поддержка инженерной группы при проектировании, интеграция и безопасность позиции p продукты; COTS, GOTS, Leidos Developed — Поддержка проектирования, разработки, интеграции, тестирования и эксплуатации ARL-E на нескольких самолетах и ​​местах — Управление и развертывание ежегодных и внеплановых обновлений базовой линии — Разработка инженерного проекта и планов испытаний для соответствия всей системе Требования-Разработка и ведение технической документации и схем

    Базовая квалификация Для того, чтобы претендовать на любой из уровней, вы должны как минимум соответствовать перечисленным ниже знаниям, навыкам и способностям — Требуется степень магистра с более чем 15-летним соответствующим опытом или докторская степень с более чем 13-летним предыдущим соответствующим опытом; дополнительные годы опыта, необходимые вместо степени. Предварительный опыт должен включать как минимум 5+ лет опыта работы с авиационными программами или системами полезной нагрузки оборудования для полетов (MEP) для пилотируемых или беспилотных платформ ISR.- Предыдущий опыт технического руководства в течение 3+ лет в ведении средних и крупных программ (70 млн долларов) в поддержку проектирования, разработки, интеграции и тестирования сложной многокомпонентной системы ISR. — Текущий DoD TOP SECRET / Уровень допуска SCI с возможностью поддерживать этот уровень допуска — Опыт, обеспечивающий техническое руководство предложениями для усилий среднего размера (70 млн долларов). — Способность наставлять и руководить большой технической командой. — Обладают сильным поиском и устранением неисправностей, решением проблем и организационные и устные / письменные коммуникативные навыки.-Знание и опыт разработки крупных программ системной интеграции в соответствии со стандартами Министерства обороны; опыт работы с соответствующими стандартами контроля качества, такими как AS9100. — Способность находить инновационные решения чрезвычайно сложных, многогранных технических проблем — Для поддержки деятельности в каждом из основных рабочих мест может потребоваться минимум 25% поездок, а также проверка CONUS диапазоны.

    Предпочтительная квалификация Кандидатам с этими желаемыми навыками будет отдаваться предпочтение — Опыт работы с методологиями разработки Waterfall — Предыдущий опыт бортовой ISR — Руководящие роли в предыдущих программах интеграции систем, оборудования или программного обеспечения — Опыт в управлении освоенной стоимостью или управлении проектами

    В воздухе ISR

    Внешний реферальный бонус: Соответствует требованиям

    Возможности для удаленной работы: Нет

    Требуемый уровень допуска: Совершенно секретно / SCI

    Путешествие: Да, 25% времени

    График работы в неделю: 40

    Смена: День

    Категория заявки: Профессиональная

    Семейство должностей: системное проектирование

    Leidos — лидер в области информационных технологий, инженерии и научных решений и услуг из списка Fortune 500®, работающий над решением самых сложных мировых проблем в области обороны, разведки, национальной безопасности, гражданского строительства и здравоохранения.33 000 сотрудников компании поддерживают жизненно важные миссии государственных и коммерческих заказчиков. Компания Leidos со штаб-квартирой в Рестоне, штат Вирджиния, сообщила, что годовая выручка компании за финансовый год, закончившийся 28 декабря 2018 года, составила около 10,19 млрд долларов. Для получения дополнительной информации посетите сайт www.Leidos.com.

    Заработная плата и льготы являются основополагающими для любого решения о карьере. Вот почему мы разрабатываем компенсационные пакеты, которые отражают важность работы, которую мы делаем для наших клиентов. Пособия по трудоустройству включают конкурентоспособную компенсацию, программы здоровья и благополучия, защиту доходов, оплачиваемый отпуск и выход на пенсию.Более подробная информация доступна здесь.

    Leidos никогда не попросит вас предоставить информацию, касающуюся оплаты, на любом этапе процесса подачи заявления о приеме на работу. И Leidos будет общаться с вами только через электронные письма, отправленные с адреса электронной почты Leidos.com. Если вы получили электронное письмо от Leidos, в котором запрашивается информация о платежах или другая личная информация, сообщите об этом по адресу [email protected]

    Все квалифицированные кандидаты получат вознаграждение за трудоустройство независимо от пола, расы, этнической принадлежности, возраста, национального происхождения, гражданства, религии, физических или умственных недостатков, состояния здоровья, генетической информации, беременности, структуры семьи, семейного положения, происхождения, домашнего партнера. статус, сексуальная ориентация, гендерная идентичность или самовыражение, статус ветерана или военнослужащего или любое другое основание, запрещенное законом.Leidos также рассмотрит возможность трудоустройства квалифицированных кандидатов с криминальным прошлым в соответствии с действующим законодательством.

    НОМЕР: R-00040598

    Все квалифицированные кандидаты получат вознаграждение за трудоустройство независимо от расы, цвета кожи, религии, пола, сексуальной ориентации, гендерной идентичности, национального происхождения, инвалидности или статуса ветерана.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *