Что считаете важным в выборе карьеры – . —

Какой тип карьеры вам подходит?

Например, вы работаете бухгалтером или юристом, чувствуете разочарование в своей профессии и завидуете свободным художникам. Это не значит, что нужно бросать привычное дело и срочно учиться живописи. Если проанализировать ситуацию и свои склонности, может оказаться, что на самом деле вас привлекает не мольберт с кисточками, а независимость и возможность управлять своим временем. Или шанс ярко заявить о себе. Значит, чтобы избавиться от недовольства, достаточно организовать работу по своей же профессии так, чтобы удовлетворить эти потребности. Кому-то подойдет фриланс, а кто-то сможет по-настоящему раскрыться только в собственном бизнесе.

Это и есть тип карьеры. Речь не про категории «технический персонал», «специалист», «руководитель среднего звена» и «топ-менеджер». Точнее, не только про них. Понятие типа карьеры гораздо глубже.

Все мы разные. Для кого-то работа — всего лишь источник заработка, потому что главные ценности и интересы — в семье, путешествиях, хобби. А для кого-то работа — смысл и главный интерес жизни. Люди первого типа с облегчением «выключают» все мысли о работе, как только время на часах показывает окончание рабочего дня. Людей второго типа мысли о работе не отпускают никогда.

Кто-то обладает изрядной долей честолюбия и считает важным добиваться руководящих должностей или создавать что-то принципиально новое. А кому-то хочется просто спокойно заниматься своим участком работ и чтобы «никто не трогал». Для кого-то трудные задачи и риск — стресс, для кого-то — бодрящий вызов.

Кому-то нужны четкие указания, как поступать в том или ином случае, и, если их нет, это кажется нервной задачей из серии «пойди туда — не знаю куда, принеси то — не знаю что». А кого-то, наоборот, убивает необходимость действовать по инструкции, достаточно задачи, а способ решения человек найдет сам.

Из таких кусочков складывается единый пазл наиболее подходящего стиля и формата работы, при которых человек лучше всего раскроет свой потенциал и не испытывает сильного дискомфорта. Это и будет тип карьеры. В рамках одной и той же профессии возможны разные типы карьеры. Посмотрим, какими они бывают.

Кому подходит: практичным и осторожным людям, готовым на компромиссы, но не лишенным амбиций.

Главные ожидания от работы: стабильность, доход, комфортные условия, престиж.

Что пугает: риски, туманные перспективы.

Казалось бы, такие ожидания — основные для всех людей. На самом деле нет. Не случайно здесь на первом месте стабильность. Люди такого типа ценят ее выше ярких, но рискованных перспектив. А еще им трудно терпеть тяжелые и неравномерные нагрузки «здесь и сейчас» ради зыбких шансов на блестящее будущее.

Поэтому предпринимательская деятельность им не очень подходит, даже если сулит гораздо более высокие доходы по сравнению с зарплатой. Напряженная работа в стартапе с маленькими доходами тоже не для них: «А вдруг проект не взлетит, и я зря трачу время?».

Люди такого типа готовы подчиняться жестким правилам и жертвовать живым интересом к работе ради хорошей зарплаты. И наоборот, даже самая интересная и творческая работа на свете им не подойдет, если за нее мало платят. Они могут поменять профессию, о которой мечтали с детства, на более высокооплачиваемую и не пожалеть об этом.

Что подходит: востребованные высокооплачиваемые профессии и работа в крупных, стабильных компаниях с хорошим уровнем зарплат и понятной перспективой карьерного роста.

Кому подходит: неамбициозным людям, для которых работа и деньги — точно не главное в жизни.

Главные ожидания от работы: стабильность, полная ясность задач и функций, психологический комфорт.

Что пугает: размытые задачи или многозадачность, высокая нагрузка, ответственность.

Люди такого типа могут неплохо справляться с возложенными на них рутинными задачами, главное, чтобы им бесконечно не подкидывали всё новые и новые, не усложняли, не ставили размытых целей, не требовали инициативности и переработок. Работа, которая требует серьезной вовлеченности или творческого подхода, принятия ответственных решений, не позволяет забыть о себе даже в отпуске и в выходные, им не подходит. Она может стать причиной серьезного стресса, который перевесит преимущества от высокой зарплаты. Престиж и карьерный рост их не прельщают, достаточно комфорта.

Что подходит: исполнительская работа с четко очерченными функциями, без многозадачности, с нормированным режимом или режимом, который можно регулировать самостоятельно.

Кому подходит: практичным, но в то же время увлеченным людям, для которых важны не только доход и комфорт, но и самореализация в любимом деле.

Главные ожидания от работы: профессиональный рост и саморазвитие, интересное и важное содержание работы, но при условии комфортных и стабильных условий, хорошей зарплаты.

Что пугает: скука, застой, маленькая зарплата.

Для таких людей работа — больше, чем источник дохода. На работе со скучными обязанностями и отсутствием профессионального развития даже высокая зарплата не спасает их от тоски и чувства неудовлетворенности жизнью. Но и работать только «за идею» они не готовы.

Найти идеальный вариант, совмещающий и то и другое, непросто, главная беда таких людей — перекос либо в одну, либо в другую сторону.

Что подходит: экспертные должности с интересным функционалом и хорошей зарплатой, частное консультирование.

Кому подходит: сильно увлеченным людям, для которых важнее всего призвание.

Главные ожидания от работы: интересное и важное дело, самореализация, шанс создать что-то новое, выдающееся.

Что пугает: рутинные задачи, работа по инструкции.

Это редкий тип людей, готовых с горящими глазами работать «за идею», не слишком задумываясь о деньгах и комфорте. Не то что бы материальная сторона жизни их совсем не волновала, просто потребность заниматься любимым делом важнее.

Если такие люди вынужденно оказываются на неинтересной для них работе, никакая зарплата не избавляет их от ощущения сильной неудовлетворенности жизнью — и рано или поздно наступает кризис.

Что подходит: работа с креативными задачами, разработка новых продуктов и услуг.

Кому подходит: активным, амбициозным и азартным людям.

Главные ожидания от работы: рост дохода и жизненного статуса, независимость, возможность проявить себя, сделать нечто, что вызовет уважение и восхищение.

Что пугает: роль простого винтика в механизме, рутина.

Люди такого типа получают удовольствие от развития новых проектов, не боятся брать на себя ответственность за решения, готовы рисковать ради ярких перспектив и способны работать на износ. Чем труднее задача, тем больше азарта. То, что для других людей — огромный стресс, для них — драйв. Их можно сравнить с любителями экстремальных видов спорта.

На такой работе, где приходится быть просто исполнителями, особенно если нужно выполнять чужие решения, которые кажутся неудачными, им очень некомфортно.

Что подходит: проектный менеджмент, создание новых направлений деятельности внутри компании, предпринимательство.

Склонность к тому или иному типу карьеры может меняться в течение жизни. На одном этапе для нас важнее одно, на другом — другое. Например, многие (хотя, конечно, не все) женщины, пока у них маленькие дети, ориентированы на статический тип карьеры, но потом появляется огромное желание проявить себя, и рутинная работа на рядовой должности начинает тяготить.

И наоборот, бывшие карьеристы, отдавшие много лет работе на топовой должности в крупной корпорации, однажды могут испытать острую потребность поменять все это на простую, ненапряженную работу на фрилансе, чтобы иметь возможность «дышать» и просто жить.

Многие из нас ошибаются в выборе типа карьеры. Типичный пример: талантливый специалист, склонный к профессиональному типу карьеры, ради денег бросается в предпринимательство или соглашается возглавить проект, где у него будут менеджерские, а не экспертные функции. Но оказывается, что предпринимательский тип карьеры ему не подходит, он в постоянном стрессе и скучает по экспертной работе.

Или человек скрепя сердце предает любимое дело ради стабильного дохода, а в итоге расплачивается за это тяжелой депрессией.

Как понять, какой тип карьеры подходит именно вам? Один из способов — пройти онлайн-тест «Профориентация». Он разработан учеными-психологами МГУ им. М. В. Ломоносова и позволяет выявить склонность не только к конкретным профессиям, но и к определенному типу карьеры. Здесь можно увидеть пример, как выглядит результат теста.

hh.ru

4 типа успешной карьеры: как выбрать подходящий себе путь

Элизабет Слоун, героиня Джессики Честейн в к/ф «Опасная игра Слоун»

Бывает так: человек построил по всем меркам успешную карьеру – он много зарабатывает, занимает высокое положение, имеет достаточно времени на отдых… и все равно несчастлив. Такие ситуации возникают из-за того, что изначально был сделан неверный выбор: под давлением культурных стереотипов, влияния родителей и общественного мнения мы выбираем для себя «достойную» профессию, забывая при этом про собственные предпочтения и желания. Возникает внутренний конфликт – даже если на выбранном пути удается добиться успеха, настоящие желания, естественные для человека стремления и потребности остаются неудовлетворенными. Отсюда и дискомфорт и непонимание («все отлично, а счастья нет»).

Чтобы избежать подобных проблем, специалисты – например, сотрудники шведской компании Decision Dynamics, плотно работающие с карьерной психологией – рекомендуют начинать выбор профессии с определения своих основных потребностей. Выделяют четыре группы карьерных мотивов:  «экспертиза», «власть», «самореализация» и «разнообразие».

Экспертиза

Миранда Хоббс, героиня Синтии Никсон в сериале «Секс в большом городе»

«Эксперты» – люди, которые в карьере воплощают призвание. Выбрав специальность, они стремятся целиком посвятить себя профессии: готовы к длительному обучению, нацелены разобраться в мельчайших нюансах, отточить свои навыки до безупречного состояния. Такие люди идеально подходят для серьезной специализации в узкой теме или нише: инженеры, врачи, юристы и т. д. Ключевой ценностью  таких людей для компании являются углубленные знания и специализация.

При этом «эксперта» откровенно раздражают любые попытки отвлечь его от непосредственной работы по специальности. Обязанности руководителя, вынужденные подмены, бюрократия, совмещение «на полставки» – все это будет угнетать такого человека, мешая получать истинное удовольствие от работы.

«Эксперты» прекрасно вписываются в команду единомышленников. Они соревновательны и любят «померяться экспертностью», но при этом признание «своих» для них крайне важно. К представителям другого типа карьеры они относятся прохладно –  к «властным» они относятся как к тем, кто «принимают решения в том, в чем они ничего не понимают»,  «самореализацию» считают отсутствием четкого фокуса в специальности, а «разнообразие» для них вообще – синоним хаоса.

Власть: статус, конкуренция, эффективность

Миранда Пристли, героиня Мэрил Стрип в к/ф «Дьявол носит Prada»

В 2018 году консалтинговая компания RosExpert провела опрос: 456 человек поделились своим мнением, какую карьеру можно считать успешной. 40.5% опрошенных сошлись на том, что главное в работе – это продвижение по служебной лестнице: чем выше удается забраться в иерархии фирмы, тем лучше. Такие ценности характерны для людей, основной мотивацией для которых служит так называемая «власть»: в любом коллективе они стремятся занять руководящую позицию и продвигаться по службе.

Именно из «властных» людей получаются лучшие управленцы – их ценность в том, что они не боятся взять на себя ответственность за принятие решений. Каждый человек с мотивацией «власть» стремится продвинуться выше по карьерной лестнице, укрепить свои позиции – и, соответственно, позиции компании. «Властные» сотрудники становятся отличными руководителями, они прекрасно чувствуют себя в любой конкурентной среде. Борьба за долю рынка, урегулирование конфликтов, кризис-менеджмент и повышение эффективности – такие люди с удовольствием берутся за решение сложных задач, чтобы показать свою компетентность.

Худшая среда для «властных» людей – это отсутствие иерархии и понимания того, что же именно является критерием успеха. «Власть» хочет видеть карьерную лестницу и знать, что надо сделать, чтобы сделать следующий шаг. Как только работник с такой мотивацией оказывается в организации без продуманной структуры, четкой вертикали и различных атрибутов власти, подчеркивающих разницу между уровнями, он стремится, как можно скорее, ее покинуть.

Самореализация

Кейт Рэдди, героиня Сары Джессики Паркер в к/ф «Я не знаю, как она делает это»

Если «властный» сотрудник предпочитает «вертикальную» карьеру, то склонные к самореализации люди чаще выбирают «горизонтальное» развитие. Такие специалисты с удовольствием осваивают профессию, а потом начинают искать возможности применить полученные компетенции в другой сфере или дополнить их навыками и знаниями из смежных областей. Такой сотрудник с интересом участвует в программах ротации между департаментами, работает в проектных командах с коллегами из других функций. Не стремясь к руководящим должностям и управлению компанией, такие люди ценят возможность самосовершенствоваться, работать с коллегами, которые разделяют их ценности.

Внутренние программы развития, работа в команде, общение с самыми разными людьми и креативные задачи – получая такие возможности, специалист, стремящийся к самореализации, чувствует себя максимально комфортно. Вертикальное продвижение может присутствовать, но не является обязательным фактором – более того, человек-«самореализация» тщательно блюдет баланс между рабочей жизнью и личными устремлениями (читайте также: «Работать нельзя отдыхать: как не думать о делах в нерабочее время (и почему это полезно)»).

Разнообразие

Пейдж Мэтьюс, героиня Роуз Макгоуэн в сериале «Зачарованные»

Это самый редкий мотиватор. Как правило, ему следуют люди, стремящиеся получить от жизни максимум интересных впечатлений и разнообразных опытов. Разобравшись в какой-то деятельности, сотрудник теряет к ней всякий интерес: он бросает едва начатую карьеру и переходит на другую – еще не изученную – работу. Второй важный аспект для такого специалиста – независимость. Он должен иметь возможность самостоятельно выбирать способы и средства достижения целей, ведь сам по себе он совершенно не готов к постоянному контролю (читайте также: «Вирусы корпорации: почему успешному бизнесу нужны смутьяны»).

Такие люди хорошо подходят для новых начинаний или работы в постоянно меняющихся условиях. Они прекрасно себя показывают на должностях, предполагающих плотное общение с клиентами, так как готовы проявлять гибкость и легко менять устоявшиеся подходы. Также подобные специалисты очень востребованы в сфере стартапов: на запуске нового проекта сотрудник, способный активно работать над постоянно меняющимися задачами, практически незаменим.

Как выбрать свой путь?

Для начала попробуйте разобраться: какие мотиваторы работают в вашем случае?

Если вы амбициозны и готовы конкурировать, ищите компании с четкой иерархией и максимумом возможностей для роста.

Если больше привлекает профессиональное самосовершенствование, ваш выбор – долгосрочный контракт в компаниях, предлагающих профессиональное развитие, условия труда в которых максимально прозрачны, а качество исполнения всегда поощряется.

Если сильнее всего радует работа в команде и возможность личной реализации, рекомендуем современные компании с матричной структурой и европейскими ценностями, уделяющие максимум внимания развитию сотрудников.

Наконец, если вам не сидится на одном месте, лучший выбор для вас – стартапы.

Помните: в карьере главное, чтобы вы получали удовольствие от процесса, чтобы простые ежедневные задачи радовали, чтобы вам всегда хотелось идти в офис. Когда-то главным было соответствие вашего резюме ожиданиям нанимателя – в Сети до сих пор полно статей о том, как пройти собеседование, написать «положительное» резюме и т. д. Все это было похоже на диктат моды из середины 20-го века, когда если все носили мини или клеш, то и вы должны были одеваться точно так же.

Современная мода от такого тоталитаризма избавилась: сейчас вы вольны выбирать все, что нравится и украшает именно вас.  Если хотите вечером надеть спортивные туфли вместо неудобных каблуков, никто вас не остановит – при этом вы будете и выглядеть шикарно, и чувствовать себя отлично. Точно так же и успех в карьере сегодня зависит не столько от того, успеете ли вы развить и продемонстрировать актуальные компетенции, сколько от того, насколько хорошо вы знаете собственные сильные стороны и умеете выбирать соответствующую им работу.  

Антонина Иванова – менеджер по развитию бизнеса, ведет проекты практики развития лидерства, RosExpert.

Более 14 лет занимает руководящие должности в сфере консалтинга в управлении персоналом.  Карьеру в индустрии начала в должности директора филиала Adecco в Санкт-Петербурге, руководила дивизионом в компании KellyServices. Сочетает работу в консалтинговых программах с управлением масштабными проектами оценки развития лидерства, а также задачами маркетинга и развития бизнеса RosExpert. 

Фото: Кадры из фильмов, архив пресс-служб, личный архив

www.marieclaire.ru

Почему важно правильно выбрать карьеру?

Работа для человека – это место, где он проводит очень много времени. Логично, что напрашивается вывод: работа должна приносить удовольствие, быть в радость. Каждый день не должен быть для вас тяжелым и изнурительным, а наоборот — открывать новые возможности использовать свой талант. При этом вы должны чувствовать себя счастливым человеком.

Считается, что каждому дается определенный дар или страсть к какой-то профессии. Соответственно, каждый должен найти это особое занятие, изучить все варианты, доступные в данной области.

Как только вы найдете талант, призвание, подумайте, где вы хотите жить, чтобы выполнять свою работу. Мы живем в огромном мире, где можно найти место, дабы качественно и эффективно выполнять то, что любим, в окружении, которое мы любим. В принципе, от места, а также от опыта, самого рода занятий и будет зависеть ваша заработная плата.

Так как вы хозяин своего будущего, учитывайте и проверяйте все возможности.

Узнайте, что делает вас счастливым

Согласно выводам аналитиков, 85% людей во всем мире говорят, что они ненавидят свою работу. Пришло время переосмыслить то, чем вы занимаетесь в этой жизни. Хорошенько задумайтесь над этим. Есть что-то, что вы любите делать. Загляните внутрь себя:

  • узнайте свои личные интересы;
  • ищите свои природные таланты;
  • обратите внимание на то, что делает вас счастливыми.

Даже если для того, что вы любите делать, требуются дополнительные знания, основы уже заложены в вашей душе. Найдите свою страсть и изучите все возможные варианты, которые у вас уже есть. Считается, что если вам нравится то, чем вы занимаетесь, это не будет похоже на работу.

Как только вы поймете, что хотите делать в этой жизни, приобретите необходимые навыки, а затем обратите внимание на то, где вы хотите жить, пока занимаетесь тем, что вам нравится.

Найдите место, где вы обретете свое счастье

Как только вы разгадаете великую тайну своего призвания, продвиньте собственные желания еще на шаг вперед и найдите идеальное место для работы и развлечений.

Жизнь слишком коротка, чтобы не быть счастливыми каждый день. Не работайте над тем, что вы любите, только для того, чтобы пойти домой ночью и провести свое время где-нибудь, где вы не получаете морального удовлетворения.

Обязательно найдите время и прекрасное место для жизни. И не важно, один вы пока или надо поднимать свою семью, пока вы зарабатываете себе на жизнь. Это большой мир, и реализация почти каждого призвания доступна в любой стране.

Планируйте свое счастливое будущее

Конечно, даже желания переехать недостаточно, чтобы гарантированно обрести работу и место вашей мечты. Опыт работы, образование и возможность позволить себе переезд — это все важные факторы.

Начните свое счастливое будущее с правильного планирования, которое включает определение шкалы оплаты за то, чем вы хотите заниматься и где желаете жить. Попробуйте определиться с зарплатой, чтобы открыть все возможности перед собой.

Выбор возможных занятий в мире практически бесконечен. Не подстраивайте свои страсти и желания под то, что говорит общество. Это банальный и скучный способ жизни. Используйте то, что вам нравится, а также визуализацию идеального жилья для правильного планирования.

Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание

www.syl.ru

10 заблуждений при выборе карьеры

Не редки случаи, когда люди были уверены в том, что знают, как построить карьеру и добиться успеха в жизни, но рано или поздно разочаровывались в выбранном карьерном пути. Почему так происходит?Часто мы неправильно расставляем приоритеты и следуем не тем принципам.

Предлагаем вам распространенные ошибки, которые допускают люди при выборе карьеры:

Заблуждение 1. Выбрать карьеру – это не сложно.
Для очень многих людей выбор той деятельности, которой предстоит заниматься всю жизнь – процесс нелегкий и довольно долгий. Исключения скорее составляют случаи, когда решение о главном занятии в жизни принимается легко и быстро, и без сожаления в дальнейшем.

Планирование карьеры – процесс многостадийный, в который обязательно нужно включать познание самого себя, изучать свои интересы и способности, а также исследовать профессии, в которых можно реализовать эти свои способности и навыки. Важно расставить приоритеты – чего именно вы хотите от своей профессии – интересная работа, привлекательное окружение, перспектива карьерного роста, желаемая зарплата. Если эти факторы расположить в обратном порядке, то на первой позиции оказывается материальная ценность – высокая зарплата. Негативной чертой это считать нельзя, значит таков ваш выбор, и ориентироваться вам следует именно на него.

Заблуждение 2. Консультант по карьере сможет выбрать именно ту профессию, которая вам подойдет.
Консультант по карьере – сравнительно новая специальность, которая является довольно неоднозначной в профессиональном плане. Во-первых, рекомендации по выбору карьеры может давать только тот человек, который отлично разбирается не в одной или двух профессиях, а является экспертом во многих сферах. Во-вторых, советы советами, но выбор за вас не сделает никто, даже компетентный консультант. Он сможет только проконсультировать, но выбирать свою карьеру – дело исключительно ваше.

Заблуждение 3. Хобби не может стать профессией.
Есть множество случаев, когда люди выполняют скучную, неинтересную им работу, а в свободное от нее время наслаждаются своим хобби в то время, как на этом самом хобби можно зарабатывать. Выбирая свою будущую профессиональную деятельность, ориентируйтесь именно на то, чем любите заниматься, что приносит вам удовольствие. Сделать свое любимое занятие высокооплачиваемой работой может каждый. Примеры хобби, которые могут стать ваши бизнесом.

Заблуждение 4. Выбор специальности нужно делать только из списка актуальных профессий года.
Каждый год появляются книги, статьи, заметки о том, какие профессии будут наиболее востребованы в следующем году. В них эксперты стараются предсказать, какие вакансии будут наиболее «горячими». Несомненно, такую информацию стоит узнавать хотя бы для того, чтобы быть в курсе последних тенденций на современном рынке труда. Но полностью руководствоваться ею при выборе своего бизнеса нельзя. Ведь те, кто занимает первые позиции востребованных профессий сейчас, завтра могут легко занять такие же позиции безработных.

Заблуждение 5. Высокая заработная плата – основа счастья.
Конечно, деньги играют немаловажную роль в карьере. Но это далеко не главный фактор. По многим проведенным исследованиям известно, что высокий заработок не всегда залог получения удовлетворения от работы. Часто работа, которая хорошо оплачивается, скрывает в себе не только скучную рутинную деятельность, но и сильные стрессы. Большинство людей проводят на работе третью часть суток, поэтому и выбирают любимое занятие, хорошую рабочую обстановку, дружный коллектив. Если всё это подкрепляется еще и хорошим заработком, то можно считать, что ваша карьера успешна во всех смыслах.

Заблуждение 6. Карьеру выбирают раз и навсегда.
Ваша судьба полностью в ваших руках, и вы всегда в силах её изменить. Довольно много людей на протяжении жизни меняют сферу своей деятельности – кто-то в рамках основной специальности, а кто-то и вовсе кардинально. По исследования японских психологов было установлено, что у человека, проработавшего на одном месте 7 лет и более, значительно снижается уровень креативности и мышление теряет свою гибкость. Опыт – это хорошо, но иногда нужно решаться и на перемены в жизни.

Заблуждение 7. Смена карьеры влечет за собой утрату приобретенных на ней ценных навыков и умений.
Самое ценное, что мы можем приобрести в жизни – это наши умения, навыки и знания. Это неисчерпаемое богатство, которое останется при вас навсегда! Многие знания, полученные однажды, вы сможете использовать и в новой карьере. А навыки и умения могут несколько видоизменяться и подстраиваться под специфику новой деятельности.

Заблуждение 8. Успех близкого человека в каком-либо бизнесе гарантирует и мне успех в нём же.
У родственников часто очень много схожих черт, но совершенно одинаковых людей не существует. Что подходит для одного, может абсолютно не подойти другому, и причина тому – различные привычки, вкусы, характеры, интересы. Сколько людей, успешно занимающихся семейным бизнесом, столько и тех, кто, будучи родственниками, смогли успешно реализовать себя в совершенно разных областях деятельности. Если ваш родственник успешен в своей карьере – берите с него пример, но не обязательно стройте свой бизнес в той же сфере.

Заблуждение 9. Начав работать, все остальные проблемы отпадут сами собой.
Выбрать карьеру – значит только начать свой профессиональный путь, в ходе которого вам потребуется решать еще множество вопросов и задач. Например, каковы ваши ближайшие цели и дальнейшие планы, будет ли вам интересно работать здесь же через 3, 5, 10 лет, как дальше развиваться?

Заблуждение 10. Чтобы понять и разобраться в профессии, нужно обязательно поработать в ней.
Несомненно, роль непосредственного участия в той или иной деятельности велика, однако, теоретические знания о какой-либо специальности могут стать отличной основой для своей будущей профессиональной реализации в ней. Кроме получения образования в университете либо колледже, вы всегда можете заниматься самоучением, благо сейчас нет проблем с доступом к необходимым информационным ресурсам.

businessidei.com

Выбор карьеры

Таблица 2. Типология личностей Дж. Голланда

Таблица 1. Этапы карьеры

Типы и этапы карьеры

Управление карьерой

Условия карьеры

Планирование карьеры

Фазы развития профессионала

Выбор карьеры

Типы и этапы карьеры

Лекция 6. Планирование карьеры (2 ч)

Карьера — это результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанный с должностным или профессиональным ростом.

Карьеру — траекторию своего служебного движения — чело­век строит сам, сообразуясь с особенностями внутри- и внеорганизационной реальности и главное — со своими собственны­ми целями, желаниями и установками.

Можно выделить несколько принципиальных траекторий движения человека в рамках профессии или организации, которые приведут к разным ти­пам карьеры.

1. Профессиональная карьера — рост знаний, умений, навыков. Профессиональная карьера может идти по линии специализации углубления в одной, выбранной в начале профессионального пути, линии движения) или транспрофессионализации (овладение другими областями человеческого опыта͵ связанное, скорее, с расширением инструментария и областей деятельности).

2. Внутриорганизационная карьера — связана с траекторией движения человека в организации. Она может идти по линии:

‣‣‣ вертикальной карьеры — должностной рост;

‣‣‣ горизонтальной карьеры — продвижение внутри организа­ции, к примеру работы в разных подразделœениях одного уровня иерархии;

‣‣‣ центростремительной карьеры — продвижение к ядру орга­низации, центру управления, всœе более глубокое включение в процессы принятия решений.

Встречаясь с новым сотрудником, менеджер по персоналу должен учитывать этап карьеры, который он проходит в данный момент. Это может помочь уточнить цели профессиональной деятельности, степень динамичности и главное — специфику индивидуальной мотивации. Представим краткое описание этапов карьеры (табл. 1)

Этап карьеры   1. Предварительный   2. Становление   1. Продвижение   2. Завершение   3. Пенсионный   Возрастной период До 25 лет     До 30 лет   До 45 лет   После 60 лет     После 65 лет Краткая характеристика Подготовка к трудо­вой деятельности, вы­бор области деятельности Освоение работы, развитие профессиональных навыков Профессиональное развитие Подготовка к переходу на пенсию, поиск и обучение собственной смены Занятие другими видами деятельности Особенности мотивации (по А. Маслоу) Безопасность, со­циальное призна­ние   Социальное признание, независимость     Социальное при­знание, самореализация Удержание соци­ального признания     Поиск самовыра­жения в новой сфере деятельности  
 
 
 
 

Для оценки особенностей личности, оптимизации выбора сферы профессиональной деятельности в начале профессиональ­ного пути важно учитывать тип личности человека, область деятельности. Наиболее операциональной для данной цели считается типология личностей Дж. Голланда (табл.2 ).

Тип личности   Содержание деятельности  
1.Реалистический 2. Исследовательский 3. Артистичный 4. Социальный 5. Предпринимательский 6. Конвенциональный   Ориентация на манипулирование инструментами имеханизмами Ориентация на поиск Ориентация на эмоциональные проявления, само­презентацию Ориентация на взаимодействие с людьми Ориентация на влияние на людей. Ориентация на манипулирование данными, инфор­мацией

Рис 1. Типология личностей Дж. Голланда

Хотя по концепции Голланда один из типов всœегда доминирует, человек может приспосабливаться к условиям, используя стратегии двух и более типов.

Чем ближе ориентации (секторы в круге) доминирующей и второй (третьей) ориентации, тем ближе типы личности. Учитывая содержание доминирующих и недоминирующих ориентаций, можно выбирать те виды деятельности, которые ближе человеку и в которых он будет более успешен. В случае если доминирую­щая и следующие ориентации далеки друг от друга, карьеру выбирать сложнее.

Другой типологией, которая должна быть использована в целях выбора карьеры, является типология Е.А. Климова[1]. Все ви­ды деятельности разделœены по предметам труда:

Тип П — ʼʼчеловек — природаʼʼ: ведущий предмет труда — растения, животные, микроорганизмы.

Тип Т — ʼʼчеловек — техникаʼʼ: ведущий предмет труда — Технические системы, вещественные объекты, материалы, виды энергии.

Тип Ч — ʼʼчеловек — человекʼʼ: ведущий предмет труда — люди, группы, коллективы, общности людей.

Тип З — ʼʼчеловек — знакʼʼ: ведущий предмет труда — условные знаки, цифры, коды, естественные или искусственные языки.

Тип X — ʼʼчеловек — художественный образʼʼ: ведущий предмет труда — художественные образы, условия их построения.

Менеджер по персоналу, как правило, сталкивается с уже определившимся профессионалом, однако важно знать, как человек сделал свой выбор.
Размещено на реф.рф
Можно выделить следующие основные ситуации выбора профессии:

1.Традиция Вопрос о выборе не возникал в силу традиции, обычаев
2.Случай Выбор произошел случайно в силу некоего события
3. Долг Выбор профессии связан с представлением о долге, о своей миссии, призвании или обязательствах перед людьми
4. Целœевой выбор Выбор связан с сознательным определœением целœей профессио­нальной деятельности, исходя из анализа реальных проблем и путей их решения (до момента выбора знает о будущей профессиональной деятельности)

referatwork.ru

18. Выбор карьеры и типы личностной ориентации при этом выборе.

Консультант по персоналу Джон Голланд утверждает, что индивидуальность личности (ценности, мотивы и потребности) является одним из важных факторов выбора карьеры. Он определил, что имеется шесть основных личностных ориентаций, которые определяют виды карьер, к которым люди наиболее склонны. Основываясь на исследование с применением своего профессионально-технического теста, Голланд выделил следующие индивидуальные основные ориентации:

1. Реалистическая ориентация. Люди, обладающие такой ориентацией, склонны к занятиям, связанным с физической силой, требующим навыка, силы и координации: лесоводство, фермерство и сельское хозяйство. Ориентация на манипулирование инструментами и механизмами

2. Исследовательская ориентация. Эти люди склонны к карьере, связанной скорее с интровертной деятельностью (размышление, организация, интерпретация), чем аффективной (чувство, межличностное общение и эмоции): биологи, химики, профессора университетов. Ориентация на поик.

3. Артистическая ориентация. Здесь люди склонны к карьере, которая требует самовыражения, артистического созидания, выражения эмоций и индивидуальности: художники, музыканты, создатели рекламы. Ориентация на эмоциональные проявления, самопрезентацию.

4. Социальная ориентация. Эти люди склонны к карьере, которая подразумевает скорее межличностное, чем интеллектуальное или физическое взаимодействие: дипломатическая служба, социальная работа. Ориентация на взаимодействие с людьми

5. Инициативная ориентация. Эти люди склонны к карьере, которая подразумевает вербальную активность, связанную с влиянием на других: менеджеры, адвокаты, пресс-секретари. Ориентация на влияние на людей

6. Обыкновенная ориентация. Эти люди предпочитают карьеру, обеспечивающую структурированную, регулируемую деятельность, а также профессии, в которых необходимо, чтобы подчиненный сопоставлял свои персональные потребности с организационными: бухгалтеры и банкиры. Ориентация на манипулирование данными, информацией

Большинство людей имеют несколько ориентаций, и Голланд полагает, что чем более похожи или совместимы эти ориентации, тем меньше внутренний конфликт и легче принимать решение о выборе карьеры.

Успешная карьера зависит не только от побуждений и мотиваций той или иной личности, но и от способностей.

 Выбор карьеры

Хотя по концепции Голланда один из типов всегда доминирует, человек может приспосабливаться к условиям, используя стратегии двух и более типов.

Чем ближе ориентации (секторы в круге) доминирующей и второй (третьей) ориентации, тем ближе типы личности. Учитывая содержание доминирующих и недоминирующих ориентаций, можно выбирать те виды деятельности, которые ближе человеку и в которых он будет более успешен. Если доминирующая и следующие ориентации далеки друг от друга, карьеру выбирать сложнее.

Рис. 8.3. Типология личностей Дж. Голланда Другой типологией, которая может быть использована в целях выбора карьеры, является типология Е.А. Климова. Все виды деятельности разделены по предметам труда:

  1. Тип П — “человек — природа”, если главный, ведущий предмет труда — растения, животные, микроорганизмы.

  2. Тип Т — “человек — техника”, если главный, ведущий предмет труда — технические системы, вещественные объекты, материалы, виды энергии.

  3. Тип Ч“человек — человек”, если главный, ведущий предмет труда — люди, группы, коллективы, общности людей.

  4. Тип З“человек — знак”, если главный, ведущий предмет труда — условные знаки, цифры, коды, естественные или искусственные языки.

  5. Тип Х “человек — художественный образ”, если главный, ведущий предмет труда — художественные образы, условия их построения.

Эдгар Шейн подчеркивает, что планирование карьеры — это процесс медленного развития профессиональной самоконцепции и самоопределения в терминах собственных способностей, талантов, мотивов, потребностей, отношений и ценностей.

Шейн также утверждает: «Поскольку Вы узнаете самого себя относительно больше, становится очевидным, что Вы сформулируете некоторый определяющий пункт своей карьеры или, как говорят, карьерный якорь — интерес или ценность, — от которых Вы ни за что не откажетесь, если придется делать выбор». Карьерные ключевые моменты — это фазовые внепространственные пункты искривления линии карьеры, вокруг которых происходят колебания карьеры человека. Личность осознает их существование в результате оценки своих способностей и талантов, мотивов и потребностей, отношений и ценностей. Шейн полагает, что ключевые моменты карьеры трудно предсказать заранее, потому что они эволюционны и являются продуктом процесса открытия. Некоторые люди не могут установить ключевые моменты своей карьеры, пока не столкнутся с необходимостью сделать главный выбор. Именно в ключевой момент карьеры опыт прошлой работы человека, его интересы, забота о семье, способности и ориентации показывают, что наиболее важно для него в данный момент. Основываясь на исследованиях специалистов Массачусетского технологического института, Шейн идентифицировал пять карьерных моментов:

1. Технический и функциональный карьерный якорь. Люди, которые имеют сильные технические и функциональные карьерные якоря, стараются избегать решений, ведущих их к деятельности в сфере общего управления. Они принимают решения, которые позволяют им остаться и расти в выбранных технических или функциональных областях.

2. Управленческая компетентность как карьерный якорь. Другие люди демонстрируют сильную мотивацию стать менеджерами. Их опыт карьеры позволяет полагать, что они обладают навыками и ценят то, что необходимо для достижения верхнего уровня общего управления. Пост менеджера с высокой ответственностью — их конечная цель. Когда их просили объяснить, почему они полагали, что обладают необходимыми навыками для достижения таких позиций, большинство респондентов приводило три вида своей компетентности:

аналитическая компетентность — способность сравнивать, анализировать и решать проблемы в условиях неполной информации и неуверенности;

межличностная компетентность — способность влиять на людей, контролировать, вести их и управлять ими на всех уровнях;

эмоциональная компетентность — способность находить стимул в эмоциональных и межличностных кризисах, не позволяя им подавлять себя ими; способность нести высокую ответственность, не боясь быть ею парализованным.

3. Созидательность и инициативность как карьерный якорь. Некоторые из дипломированных специалистов добиваются успехов в предпринимательстве. Как говорит Шейн, эти люди испытывают потребность построить или создать что-нибудь, полностью принадлежащее им или несущее их имя, которое отражает их достоинства. Эта потребность — часть того, что А.Маслоу определил как самовыражение.

4. Автономия и независимость как карьерный якорь. Главная потребность у некоторых людей — быть независимыми, свободными от всех связей, которые возникают при работе в больших организациях, где повышения, переводы и жалованье делают их зависящими от других. Многие из них также имеют сильную техническую и функциональную ориентацию. Вместо следования этой ориентации в организации они принимают решения стать консультантами, работающими в одиночку или в относительно маленькой фирме. Другие становятся профессорами, внештатными журналистами и т.д.

5. Безопасность как карьерный якорь. Безопасность отнесена к фундаментальным мотивам еще А.Маслоу (1943г.). Некоторые из выпускников университетов озабочены долгосрочной надежностью и стабильностью работы. Они готовы делать то, что требуется, чтобы сохранить занятость, приличный доход и устойчивое будущее в виде хороших пенсионных программ и льгот. Э. Шейн разделяет на географическую и организационную.

Для заинтересованных в географической безопасности поддержание устойчивой карьеры в знакомой среде вообще более важно, чем перспективная превосходная карьера, которая означала бы возникновение нестабильности в их жизни вследствие отрыва от своих корней и переезда из своего города.

Для других индивидуумов важна организационная безопасность. Они хотели бы сегодня претендовать на рабочие места в госсекторе, где срок службы до увольнения все еще имеет тенденцию совпадать со сроком до пенсии. Они готовы позволить своим руководителям решать, какова должна быть их карьера.

studfile.net

8 главных качеств, от которых зависит ваша карьера

Возможность оглянуться назад есть у каждого, а вот шанс что-то изменить – далеко не всегда. Определенные качества человека порой становятся решающими, когда речь идет о новой должности или перспективном продвижении в карьере. Достижения могут стать закономерностью, а не случайностью, если осознанно развивать в себе черты, которые демонстрируют вашу верность принципам и целеустремленность. Эксперт в вопросах карьеры, коуч, спортсмен и CEO PR-агентства Newsfront Владимир Дегтярев рассказал о самых главных качествах, которые влияют на карьеру.

Полезные качества

1. Умение анализировать себя

Такая практика помогает вскрыть свои резервы и понять возможности, перейти от мотивов к целям, а после – к планированию и действиям. При этом лучше начинать анализ с небольших промежутков времени: итоги дня, обзор недели, а после – месяца. Короткий период проанализировать легче, плюс – можно оперативно корректировать свои действия. Кроме того, наработанная схема оценки позволит сделать аналитику и более значительных вех жизни и карьеры.

В интернете есть масса перечней вопросов, которые помогут критически посмотреть на свои действия. Примерами таких вопросов могут быть:

– Что у меня происходило сегодня/на этой неделе?
– Как это соотносится с теми планами, которые были в начале?
– Приблизился ли я к своим целям?
– Что получилось, а что нет? Почему не получилось, и как мне учесть это в будущем?
– Какие выводы я могу сделать для себя, чтобы быть более эффективным?
– Где я наиболее четко смог проявить свои качества или потенциал?

Также эксперт предлагает два способа оценки себя. Первый – взгляд со стороны. Необходимо выбрать людей, которые видели вас в работе и могут откровенно и честно высказать свое мнение. Спросите их о том, какие качества являются вашим преимуществом, а какие – слабыми сторонами. Будьте уверены, что вы откроете много нового для себя.

Второй способ – более долгосрочный, но удачный, потому что позволяет определить для себя эффективные модели поведения. Такую оценку предлагает Дэвид Майстер – американский писатель, специалист в области управления компаниями, которые оказывают профессиональные услуги. Он называет такой подход feedback analysis: каждый раз, когда вы принимаете важное решение – запишите, какие ожидаемые результаты, и через 9-12 месяцев вернитесь и посмотрите назад.

Прямая речь:

– Мы часто принимаем важные решения, но при этом не возвращаемся к этому моменту некоторое время спустя. Поэтому через 9 месяцев важно посмотреть, что получилось, а что нет. Скорее всего, человек увидит определенные сценарии и схемы своего поведения. Например: «Я склонен недооценивать количество времени, которое у меня уходит на большие проекты» или «Я склонен не доводить начатое до конца». Поэтому задайте себе вопрос: «Какие из этих решений привели к результатам, на которые я рассчитывал, а какие нет и почему?». Это поможет определить действенные схемы поведения.

2. Способность расставлять приоритеты

Она помогает быстрее продвигаться к собственным целям, потому что самые важные дела будут выполняться в первую очередь.

Принцип Эйзенхауэра поможет расставить ваши задачи в порядке приоритетности. Для этого необходимо распределить каждое дело в одну из четырех групп: важное и срочное; не важное, но срочное; важное, но не срочное; не важное и не срочное. Так вы отделяете действительно необходимые задачи от бесполезных.

Помните: параметр «важное» всегда стоит перед «срочным». Важные дела приближают вас к намеченной цели, но они не обязательно являются срочными. Способность пребывать большую часть своего времени в квадрате «важно, но не срочно» избавит вас от диктатуры дел, которые отвлекают от главного, но не являются при этом ключом к намеченным целям.

Чтобы развить в себе способность фокусироваться на главном, достаточно регулярно спрашивать себя в начале дня: «Какие три главные задачи на сегодня?» или «Если бы мне нужно было сделать всего три задачи к концу дня, то что мне надо выполнить, чтобы я был доволен собой?». Благодаря этому простому вопросу вы научитесь выделять наиболее важные вещи для того, чтобы двигаться вперед, к целям. Еще один вопрос поможет вам видеть перспективу каждого своего действия: «Что будет после того, как я выполню эту задачу, как это меня продвинет вперед?».

Читайте еще: Как правильно ставить цели, чтобы гарантированно их достигать

Прямая речь:

– У обычного офисного сотрудника всегда найдется несколько десятков задач, которые он может выполнять в тот или иной момент. Вопрос о трех задачах – это своеобразный шаг назад в планировании, чтобы посмотреть с более высокой перспективы на свои дела и перейти от просто занятости к продуктивности. Занятость и продуктивность – это разные вещи.

3. Умение прислушиваться к людям

Мало есть занятий, где нам не приходилось бы говорить с клиентами, с сотрудниками, с коллегами или начальником. И чем выше человек поднимается, тем важнее способность общаться, понимать других людей, а не только быть хорошим профессионалом в своей отрасли.

Прямая речь:

– Чем выше человек продвигается по карьерной лестнице, тем меньше он тратит время на то, чтобы делать работу, которая указана в его дипломе или сертификате.

Важно разделять управленческие качества и навыки. Навыки: как проводить совещание, как ставить задачу сотруднику, в какой форме давать обратную связь. А вот умение прислушиваться к людям, эмпатия, эмоциональный интеллект, умение общаться, презентовать свои идеи – это уже управленческие качества. К счастью, их можно тренировать на курсах актерского мастерства, тренингах по эмоциональному интеллекту и т.д.

4. Общая эрудиция

Багаж знаний в самых разных сферах способствует развитию креативности: эрудированный человек быстрее генерирует идеи, способен проявлять нестандартность мышления и решать проблемы не интуитивно, а благодаря анализу и синтезу.

Прямая речь:

– Креативность – это способность взять две вещи, которые не связаны между собой, и найти между ними взаимосвязи. Хорошо, если набор наших знаний, которыми мы оперируем, будет достаточно большим. Управлять этой величиной можно с помощью эрудированности. Чтение и общение с образованными людьми помогут ее развить.

5. Умение решать конфликтные ситуации

Убедительное реагирование и своевременное решение проблемной ситуации – возможность избежать потерь в коллективе и предупредить усугубление разногласия. Умение не избегать столкновения, а именно регулировать его, откроет перед вами новые перспективы: любые отношения, испытанные размолвками, становятся еще крепче.

Прямая речь:

– Умение решать конфликтные ситуации особенно необходимо сейчас, при обилии социальных сетей и возможности прокомментировать кого угодно. Важно вовремя сгладить конфликт с сотрудниками или клиентом.

6. Инициативность

Инициативность – это способность к самостоятельной деятельности, действие без толчков извне и постановка задач самому себе. Такой сотрудник ценится за склонность выходить за рамки предложенного, смелость, пытливость. Инициативность наряду с энтузиазмом улучшает качество жизни, помогает проявить себя в творчестве и дополняет другие таланты.

Прямая речь:

– Инициативность находится рядом с желанием двигаться вперед и стремлением к новому. А стремление к новому, в свою очередь, – это желание находить новые способы решения стандартных задач, что очень важно для успеха.

Читайте еще: Хвост веером: как перестать сомневаться в себе и выделиться на рынке труда

Вредные качества

7. Отсутствие желания помогать другим

Человеку, который не чувствует в себе готовности подсказать, поделиться опытом, будет сложно добиться успеха, поскольку вся наша деятельность связана с обществом и окружающими. Кроме того, помощь другим очень часто означает помощь самому себе. Возможно, благодаря своему поведению вы получите нового клиента или возможность поработать над новыми интересными задачами. Мотивацией для помощи и развития желания помогать другим может служить установка – «Я сейчас это делаю потому, что развиваюсь как профессионал и специалист».

Прямая речь:

– Я верю, что мы живем в экономике, в которой делить или помогать крайне важно. Более того, умение видеть потребности не менее важно, потому что смысл любого бизнеса – уметь создавать ресурсы и находить что-то, где люди нуждаются в помощи, поддержке.

Но я не хочу, чтобы желание помогать другим понималось только как волонтерство или работа бесплатно. Помогать другим можно и за деньги. Например, автослесарь не работает бесплатно, он берет деньги за свою работу, но при этом он помогает мне решить проблемы ухода за машиной.

8. Пассивное отношение к своей карьере

Пассивное отношение, как в жизни, так и в карьере – это отказ от выбора. Стремление отсидеться в стороне и не вмешиваться в ход событий только вредит развитию. Рано или поздно безынициативность заметят, и возникнет вопрос о полезности человека для компании. Поэтому подумайте о собственных целях и о том, почему они остаются целями, а не выполненными задачами. Вспомните все свои оправдания: усталость, отсутствие времени и т.д.

Читайте еще: Завтра снова будет сегодня: как перестать искать оправдания и начать действовать

Прямая речь:

– Конкуренция становится все выше. При прочих равных условиях человек, который хочет куда-то двигаться, находится в более выигрышном положении, потому у него есть возможность выбора – проектов, клиентов, профессии и т.д.

Также для движения вперед важно различать лень и усталость. Усталость – это когда вы возвращаетесь домой, падаете на диван и у вас нет сил делать больше ничего. Лень – это когда есть другие задачи, которые можно было бы делать, но вы вместо них выбираете что-то другое.

thepoint.rabota.ua

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о