Emba сколково: СКОЛКОВО Executive MBA

Содержание

Московская школа управления «Сколково»

Аккредитации и рейтинги

АККРЕДИТАЦИИ: EQUIS

АКТУАЛЬНЫЕ РЕЙТИНГИ: #1 Народный рейтинг бизнес-школ MBA.SU (2020, 2019)


Шаронов Андрей Владимирович

президент

Московская школа управления СКОЛКОВО — одна из ведущих частных бизнес-школ России и СНГ, основанная в 2006 году по инициативе делового сообщества.

Линейка образовательных программ Московской школы управления СКОЛКОВО включает программы для бизнеса на всех стадиях его развития — от стартапа до крупной корпорации, выходящей на международные рынки.

Все программы построены по принципу «обучение через действие» и включают в себя теоретические блоки, практические задания, проектную работу и международные модули.

Программа Формат Длительность
Стоимость
Executive MBA for Eurasia
совместно с Hong Kong University of Science and Technology (HKUST) Business School, Гонконг
модульная 17 мес. $130 000
Executive MBA модульная 18 мес. €95 000
МВА модульная 18 мес. €60 000
Master in Public Strategy модульный 216 час.
1 000 000
Профессиональная переподготовка «Управление цифровой трансформацией» модульный 120 час.
1 500 000

Контактная информация

АДРЕС: Московская область, Одинцовский район, дер. Сколково, ул. Новая, д.100

ТЕЛЕФОН: +7 (495) 539-30-03

ПОЧТА: [email protected]

САЙТ: skolkovo.ru

СКОЛКОВО Executive MBA | Executive.ru

Краткая аннотация

СКОЛКОВО Executive MBA – это международное бизнес-образование для топ-менеджеров и собственников бизнеса

Диплом

Диплом MBA

Требования к поступающим

  • От 5 лет опыта работы на руководящей позиции или аналогичный опыт
  • Уровень владения английским языком от pre-intermediate
  • Признанные профессиональные достижения
  • Хорошо развитые управленческие навыки, умение работать в команде
  • Сильный лидерский потенциал

Необходимые документы

Как поступить на СКОЛКОВО EMBA:

1.

Заполните заявку на обучение

Заполните заявку онлайн. После заполнения заявки с вами свяжется консультант программы и поможет пройти следующие этапы поступления

2.Оплатите вступительный сбор 200 евро

3.Отправьте документы на [email protected]:

  • Организационная структура компании, с указанием Вашей должности в ней:
    пример 1, пример 2
  • Контакты 2 (двух) рекомендателей
  • Копия диплома о высшем образовании

4.Пройдите онлайн-тест

Онлайн-тест позволяет получить представление о вашем психологическом профиле и занимает около 30 минут.

5.Пройдите вступительные испытания:

  • Тест по английскому языку
    (или действительный сертификат TOEFL / IELTS)
  • Групповое обсуждение реального кейса или проекта
  • Индивидуальное интервью с представителем экзаменационной комиссии

Условия обучения

Каждый модуль длится 4 дня с четверга по воскресенье, что позволяет учиться без отрыва от работа. Ежемесячно из бизнес-цикла выпадают только 2 дня.

Преподаватели

На программе Executive MBA преподают профессора из ведущих бизнес-школ: CEIBS, INSEAD, LBS, Cambridge University, IESE, ESADE, MIT, HKUST, Stanford University, Toronto University и др.

Профессора разрабатывают учебные программы специально для СКОЛКОВО ЕМBA, адаптируя международную практику к российским реалиям и к индивидуальным характеристикам класса.

Эксперты-практики СКОЛКОВО EMBA – это лидеры из различных сфер бизнеса, политики, спорта и культуры, которые выступают в рамках каждого модуля программы.

Выступающие спикеры дополняют академическую составляющую программы – привносят уникальную практическую экспертизу по теме пройденного модуля. Они освещают кейсы из собственной практики, делятся особенностями ведения бизнеса в нашей стране и обогащают пройденный материал опытом из первых рук. Выступления экспертов проходят по окончании учебного дня и завершаются сессией вопросов и ответов.

Структура и содержание программы

14 бизнес-предметов

Предметы курса формируют универсальную основу для успешного управления. Вы получите практические знания, методы и инструменты, которые могут быть использованы в любой стране, любой отрасли и бизнесе любого масштаба.

2 международных модуля

Международные модули – это недельное погружение в практику бизнеса в Китае и Силиконовой долине, которое организуется по индивидуальной программе в зависимости от потребностей класса. Наши студенты не просто попадают в стены зарубежной школы, а по-настоящему погружаются в новую экономику.

2 сквозных курса

Сквозные курсы проходят на протяжении всего обучения и представляют собой проектную работу в группах, персонализированные практики, работу с менторами и коучами программы.

  • Курс «Лидерство» ориентирован на личностный рост: вы научитесь управлять своими сильными и слабыми сторонами и выработаете индивидуальный стиль лидерства. Курс позволит вам лучше понимать мотивацию других людей и эффективно работать с группой и в группе. Теории и инструменты курса сразу же отрабатываются на практике.
  • Курс «Развитие бизнеса» дает возможность создать, развить и апробировать вашу бизнес-идею при поддержке преподавателей, менторов, экспертов и сообщества СКОЛКОВО

Начало обучения

5 декабря 2018 – группа с переводом на русский язык

Цель

Международное бизнес-образование в России

СКОЛКОВО готовит бизнес-лидеров Евразии — Ведомости

Долгое время бизнес-образование было прерогативой Европы и США. Первые бизнес-школы в азиатском регионе появились только в конце 80-х, но они стремительно наращивали качество образования. Если в 1999 году среди лучших в рейтинге Financial Times не было ни одной школы Азии, то к прошлому году в топе числились уже 16: из Китая, Сингапура, Южной Кореи, Вьетнама и Индии. Образовательные программы этих школ высоко котируются на глобальном рынке. Так, Executive MBA бизнес-школы при Hong Kong University of Science and Technology (HKUST), разработанная в партнёрстве с Kellogg, 9 раз была признана лучшей в мировом рейтинге.

Её директор, Стивен ДеКрей, сейчас курирует новую программу HKUST и Московской школы управления СКОЛКОВО — EMBA for Eurasia.

В целом в школах евразийского региона много иностранных студентов: в той же HKUST, по данным FT, их 70%, а в сингапурской бизнес-школе при Национальном университете ещё больше — 87%. Причин такой популярности и быстрого роста качества образования несколько. Одна из них в том, что образование в Азии дешевле, чем на Западе, за счёт активной государственной поддержки. Другая причина — ни одна школа Европы и США не расскажет, как по-настоящему преуспеть на растущем азиатском рынке и дать развёрнутое понимание культурного контекста.

Это понимание сейчас необходимо, учитывая огромную заинтересованность мирового бизнеса в Азии. В странах этого региона не менее активно, чем на Западе, обсуждают перспективы развития 4-й промышленной революции. А также предлагают собственные программы, которые способны изменить мировой экономический ландшафт. Прежде всего, беспрецедентную по масштабу инициативу нового «Шёлкового пути» (Belt and Road Initiative). В BRI уже участвует более 70 стран с общим населением в 4,4 миллиарда человек. Инициатива предполагает заново связать Европу и Азию за счёт развития торговых маршрутов и создания новой мощной инфраструктуры. Интерес вызывают и локальные проекты. К примеру, возникший недавно Международный финансовый центр «Астана». На сегодняшний день это крупнейший экономический хаб Центральной Азии, ради которого Казахстан даже изменил конституцию: экосистема МФЦА (AIFC) работает в рамках английского права.

В России роль хаба, объединяющего лидеров, которые ориентированы на рынки Азии и Китая, взяла на себя бизнес-школа СКОЛКОВО. В прошлом году вместе с одной из сильнейших бизнес-школ мира HKUST она запустила международную программу EMBA for Eurasia — она призвана восполнить потребность региона в лидерах, разбирающихся в культурном и бизнес-контексте стран Евразии. Выпускники получают сразу два диплома: СКОЛКОВО и HKUST.

Занятия EMBA for Eurasia ведут преподаватели из более чем 10 университетов и бизнес-школ со всего мира. Кроме России и Гонконга, студенты EMBA for Eurasia проходят обучение в Израиле (Тель-Авивский университет), Швейцарии (Университет Санкт-Галлена), США (Калифорнийский университет в Беркли), Казахстане (Назарбаев Университет) и Индии (Indian School of Business).

Программа дает возможность получения стипендии до $20 тыс. Будущие студенты могут претендовать на нее в конкурсном порядке. Номинаций четыре: работники НКО организаций, женщины с высоким лидерским потенциалом, топ-менеджеры транснациональных корпораций, а четвертая номинация придумана для тех, кто работает с инновациями или в рамках инициативы нового «Шёлкового пути».

Сейчас на программе учится первая группа, состоящая из 25 топ-менеджеров и управляющих собственников из России, Китая, Франции, Турции и Казахстана. Начало обучения второй группы — 24 ноября. Для поступления от студента требуется степень бакалавра или выше, сертификат английского языка TOEFL или IELTS, не менее 10 лет опыта работы и 6 лет управленческого опыта.

Московская школа управления СКОЛКОВО

СКОЛКОВО EMBA

Организатор: Московская Школа Управления СКОЛКОВО

Москва

Даты проведения:

С открытой датой

Описание мероприятия

Длительность обучения: 18 месяцев
Формат обучения: модульный
Язык обучения: английский
Адрес проведения: Московская область, Одинцовский район, Сколково, ул. Новая, д.100

Описание программы

14 бизнес-предметов

2 международных модуля

Международные модули – это недельное погружение в практику бизнеса в Китае и Силиконовой долине, которое организуется по индивидуальной программе в зависимости от потребностей класса. Наши студенты не просто попадают в стены зарубежной школы, а по-настоящему погружаются в новую экономику.


2 сквозных курса

Сквозные курсы проходят на протяжении всего обучения и представляют собой проектную работу в группах, персонализированные практики, работу с менторами и коучами программы.


  • Курс «Лидерство» ориентирован на личностный рост: вы научитесь управлять своими сильными и слабыми сторонами и выработаете индивидуальный стиль лидерства. Курс позволит вам лучше понимать мотивацию других людей и эффективно работать с группой и в группе. Теории и инструменты курса сразу же отрабатываются на практике.
  • Курс «Развитие бизнеса» дает возможность создать, развить и апробировать вашу бизнес-идею при поддержке преподавателей, менторов, экспертов и сообщества СКОЛКОВО.

Методика обучения

Помимо традиционных лекций наши преподаватели используют прогрессивные методики обучения, которые позволяют гораздо качественнее усваивать информацию и развивать навыки:


  • индивидуальные домашние задания, нацеленные на решение текущих задач вашей компании;
  • интерактивные лекции;
  • групповая работа с зарубежными и российскими кейсами;
  • бизнес-симуляции;
  • проектная работа в Китае и США.

Эти методы позволяют сразу же переносить усвоенное на практику. С первого модуля вы начнете применять теоретические и практические знания для решения конкретных задач вашей компании по предмету, который вы только что изучили.

Учебный план:

Cовременное управление. Стратегия успеха
  1. Общий менеджмент
  2. Предпринимательство
  3. Стратегия
  4. Лидерство (сквозной курс 4-й –17-й модуль)
  5. Развитие бизнеса (сквозной курс 4-й – 17-й модуль)
Платформа развития бизнеса
  1. Стратегический маркетинг
  2. Финансовый анализ и учет
  3. Корпоративные финансы
  4. Организационное поведение и управление персоналом
  5. Операционный менеджмент
  6. Макроэкономика
  7. Теория принятия решений
Эффективное управление в глобальном контексте
  1. Лидерство (сквозной курс 4-й – 17-й модуль)
  2. Международный модуль в Китае
  3. Управление проектами
  4. Техника ведения сложных переговоров
  5. Международный модуль в США
Шаг в будущее
  1. Интеграционный модуль. Защита проектов перед панелью инвесторов

Преподаватели

Томас Касас Клетт

Стивен Карвер

Эдриан Райанс

2 марта. День открытых дверей программ Сколково MBA и Executive MBA. Москва


Когда: 2 марта 2019, начало в 10:30

Где: Кампус бизнес-школы СКОЛКОВО. Московская обл., ул. Новая, 100

Регистрация обязательна

ПРОГРАММЫ МВА И EXECUTIVE MBA РАЗРАБОТАНЫ ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ КОРПОРАТИВНЫХ МЕНЕДЖЕРОВ И СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА РАЗНОГО УРОВНЯ.

На программах управленцы систематизируют свои знания, изучают инструменты для развития проектов и совершенствуют свои лидерские качества.

День открытых дверей – это возможность узнать больше о том, как устроены программы и что может дать вам бизнес-образование.

Вы узнаете, из чего состоит обучение: предметы, международные модули, лидерский курс, проектные работы. Руководители направлений бизнес-школы СКОЛКОВО расскажут, чем отличаются программы МВА и Executive MBA, а выпускники программ поделятся своим опытом и результатами обучения.

ДЛЯ КОГО РАЗРАБОТАНЫ ПРОГРАММЫ?

Для корпоративных менеджеров и собственников разного уровня, которые хотят:

•             Развить или систематизировать управленческие знания

•             Перезагрузиться и увидеть свои бизнес-процессы со стороны

•             Узнать новые подходы к управлению у зарубежных профессоров-практиков

•             Получить толчок для личностного роста

•             Познакомиться с единомышленниками и завести деловые отношения

Спикеры:

— Илона Берштейн, Руководитель отдела  по работе с клиентами, Бизнес-школа Сколково

— Иван Хворов, Руководитель международных дипломных программ, Бизнес-школа СКОЛКОВО

— Алексей Горячев, Управляющий партнер RB Partners и глава YPO Russia. Выпускник СКОЛКОВО Executive MBA

— Булат Нуреев, Управляющий директор института IEMS, Бизнес-школа СКОЛКОВО. Студент EMBA for Eurasia

— Илья Кармишин, Генеральный директор High Voltage Brains. Студент СКОЛКОВО MBA

В этом году одна из главных новостей Московской школы управления СКОЛКОВО – запуск новой международной программы двойного диплома СКОЛКОВО Executive MBA for Eurasia, в партнерстве с Hong Kong University of Science and Technology.

 Регистрация обязательна

Как я поступал на MBA в Сколково

О программе MBA узнал на 3-ем курсе института, когда запускал первый проект —брендинговое агентство AGRRR. Тогда подумал — здорово было бы получить такой опыт. Сейчас научился объяснять, что MBA мне нужно чтобы усилиться в финансовом планировании и стратегическом управлении. Завести полезные знакомства, так как я планирую продолжать делать бизнес в России и из России. Но вернее всего, всё же, сформировал причину на 3-ем курсе.

Выбор школы

Чтобы выбрать подходящую школу, посетил две выставки MBA программ, пообщался со студентами Гарварда, Хааса, Инсеада и Хека. В 2015 году съездил в Лондон на презентацию программы в Лондонскую Бизнес Школу. На презентации было ещё 7 человек: 5 индусов, 1 американец и 1 норвежец.

Параллельно учил английский язык, так как знал что для поступления нужна пара сертификатов ГМАТ и ТОЕФЛ. К концу института, английский был слабый, так что пришлось начинать с начала. Началом я тогда выбрал сериал «Ходячие Мертвецы», который решил смотреть на английском с субтитрами. Решение так себе, так как бóльшую часть серий занимали урчания зомби. Далее перешел на занятия с репетиторами.

Чем больше изучал вопрос со школами тем больше понимал, что программа прежде всего нужна тем кто строит корпоративную карьеру. Даже в институтах, которые пропагандируют предпринимательский дух, например Хаас, после завершения образование бóльшее количество студентов устраиваются наемными сотрудниками. Второй момент, который смущал, необходимость на два или год выйти из проектов которыми занимаюсь. На тот момент не рассматривал партайм обучение.  

Знакомство со Сколково

В феврале 2017 года увидел рекламу MBA в Сколково и решил поехать посмотреть кампус. Был уверен, что это первое и последнее посещение школы, был предвзято настроен к программам MBA в России. Казалось, что в России на обучении MBA просто стараются срубить денег каждый кому не лень. На презентации в Сколково услышал важные моменты:

  1. Обучение проходит в течение 18 месяцев, в модульном формате, один модуль — одна тема, одна неделя в месяце. На протяжении этой недели, живешь на кампусе — занятия проходят с утра до позднего вечера. Обучение совмещаешь с работой, а полученные знания сразу применяешь на практике. 
  2. В классе 50 человек, половина класса — предприниматели. Возможно в Стенфорде или MIT также много предпринимателей, для институтов в Европе это не характерный профиль класса. А с практиками, людьми которые умеют брать ответственность, всегда интересней.
  3. Занятия проходят на английском, ведут их приглашенные преподаватели из Cambridge, IMD, ESADE, IESE. Презентуют это так: формат когда преподавателей приглашают из других институтов, позволяет приглашать лучших профессоров в своих дисциплинах. Международные практики преподаются с учетом специфики российского рынка. В программе также 2-а выездных модуля: один в Силиконовой долине и второй в Китае. 

Здание, где проходят занятия

Как поступал

Я решил поступать. Первый этап — подготовка пакета документов с дипломом, резюме, парой рекомендаций и ответами на 4-е вопроса о мотивации и планах. Документы отправил 5-го апреля. Второй этап — прохождение интервью на кампусе школы, прохождение теста на знание английского языка и теста на логику. На кампус школы приехал 18 апреля. Интервью проходил с Надеждой Агаповой, длилось оно полтора часа в формате дружеской беседы. В тот же день получил подтверждение, о том что прошел на следущий этап — личное собеседование с одним из учредителей Сколково.  

25 апреля вместе с ещё 5-ю потенциальными студентами приехал на встречу с Андреем Раппопортом. На этапе прохождения интервью с учредителем отсеивается 30 % студентов. Со встречи запомнилось, как Андрей Раппопорт рассказывал о том, что он и другие учредители школы создали Сколково, так как поняли, что надо создавать пласт управленцев в России, учить новое поколение если хотим качественных изменений в стране. Обсудили, что Сколково уделяет внимание наследию русской школы менеджмента Георгия Щедровицкого. Когда читал Оргуправленческое мышление, не мог поверить, что в отечестве кто-то так разносторонне и последовательно рассуждает о процессах управления — рекомендую почитать. Через неделю получил весточку, что интервью пройдено удачно, поступил.

Конкурс грантов

В Сколково можно выиграть грант, покрывающий до 50% стоимости программы обучения, я решил принять учатие. На начало июня, было 270 людей которые поступали на программу MBA, среди тех кто прошел все этапы поступления было отобрано 16 проектов которые приняли участие в конкурсе.  

В рамках конкурса необходимо было сделать презентацию своего проекта на 5 минут и ответить на вопросы жюри. Жюри состояло из топ-менеджеров именитых компаний, таких как: Мастеркард, Вимм Билль Данн, Ростелеком. Я выступал первым, чему рад. Ожидать очереди, наблюдая выступления других участников — беспокойно. Проекты были разные: медицина, блокчейны, недвижимость, разработка нефти. Главный приз в 30 000 € взял будущий однокурсник Самвел, разрабатывает станции для зарядки электромобилей из российских комплектующих. Большенство проектов сильные, проработанные, с отличной презентацией. Тем паче было приятно в этой борьбе взять грант в 15 000 €. 

Первый модуль стартует в сентябре. Погнали.

Спасибо: Оксане Сичениковой, Марии Поликарповой, Надежде Агаповой, Максиму Фельдману, Эрику Бровко, Денису Собе-Панеку, Борису Физулову, Евгении Гекман, Дарье Холодовой, Лидии Агафоновой, Грише Маслаку и Владимиру Горовому.

День открытых дверей программ СКОЛКОВО MBA и Executive MBA

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

Россия

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

, Сколково

 

Организаторы: бизнес-школа СКОЛКОВО

email: [email protected] ru

Телефон: +7 (495) 215-26-19

 

СКОЛКОВО Executive MBA — Московская школа управления СКОЛКОВО

Согласие на обработку персональных данных

Настоящим я, далее — «Субъект персональных данных», в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных» (с изменениями), свободно, по собственному желанию и в своих интересах. , даю согласие Управлению Московской школы «СКОЛКОВО» (далее — «Школа», юридический адрес: 143025, Московская область, Одинцовский район, Сколково, улица Новая, 100) на обработку моих персональных данных, предоставленных во время регистрация, заполнив веб-форму на сайте Школы Сколково.ru и его поддомены *. skolkovo.ru (далее «Сайт»), направленный (наполненный) с использованием Сайта.

Я понимаю персональные данные как любую информацию, имеющую отношение ко мне как к Субъекту персональных данных, включая мою фамилию, имя, адрес, образование, род занятий, контактную информацию (телефон, факс, электронная почта, почтовый адрес), фотографии и другие Информация. Под обработкой персональных данных я понимаю сбор, классификацию, накопление, уточнение, обновление, изменение, использование, распространение, передачу, включая трансграничное, обезличивание, блокирование, уничтожение, постоянное хранение и любые другие действия (операции) с персональными данными. Информация.

Обработка личных данных Субъекта личных данных осуществляется исключительно для регистрации Субъекта личных данных в базе данных Школы и последующего направления Субъекту личных данных почтовых сообщений и SMS-уведомлений из Школы, ее аффилированных лиц и / или субподрядчиков, включая рекламный контент, информационные письма и информационные бюллетени, приглашения на мероприятия Школы и другой рекламный и новостной контент, а также для подтверждения личности Субъекта персональных данных при посещении События Школы.

Датой выдачи согласия на обработку персональных данных Субъектом Персональных данных является дата отправки регистрационной формы с Сайта Школы.

Обработка персональных данных Субъекта Персональных данных может осуществляться средствами автоматизации и / или без использования автоматизации в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и внутренними регламентами Школы.

Школа принимает необходимые правовые, организационные и технические меры или обеспечивает их применение для защиты личных данных от несанкционированного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокировки, копирования, предоставления, распространения личных данных, а также других незаконных действий. к персональным данным и обязуется сохранять конфиденциальность персональных данных Субъекта персональных данных.Школа имеет право привлекать субподрядчиков к обработке персональных данных Субъекта персональных данных, а также право передавать персональные данные своим аффилированным лицам для обработки, обеспечивая принятие ими соответствующих обязательств по конфиденциальности персональных данных. субподрядчики и аффилированные лица.

Мне известно, что:

1) настоящее согласие на обработку моих персональных данных, предоставленных при регистрации на Сайте Школы и направленных (заполненных) с использованием Сайта, действительно в течение 20 (двадцати) лет с даты регистрации на сайте Сайт школы;

2) согласие может быть отозвано мной на основании письменного заявления в произвольной форме;

3) предоставление персональных данных третьим лицам без их согласия влечет ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

EMBA для Евразии — Московская школа управления СКОЛКОВО

Согласие на обработку персональных данных

Настоящим я, далее — «Субъект персональных данных», в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных» (с изменениями), свободно, по собственному желанию и в своих интересах. , даю согласие Управлению Московской школы «СКОЛКОВО» (далее — «Школа», юридический адрес: 143025, Московская область, Одинцовский район, Сколково, улица Новая, 100) на обработку моих персональных данных, предоставленных во время регистрация, заполнив веб-форму на сайте Школы Сколково.ru и его поддомены *. skolkovo.ru (далее «Сайт»), направленный (наполненный) с использованием Сайта.

Я понимаю персональные данные как любую информацию, имеющую отношение ко мне как к Субъекту персональных данных, включая мою фамилию, имя, адрес, образование, род занятий, контактную информацию (телефон, факс, электронная почта, почтовый адрес), фотографии и другие Информация. Под обработкой персональных данных я понимаю сбор, классификацию, накопление, уточнение, обновление, изменение, использование, распространение, передачу, включая трансграничное, обезличивание, блокирование, уничтожение, постоянное хранение и любые другие действия (операции) с персональными данными. Информация.

Обработка личных данных Субъекта личных данных осуществляется исключительно для регистрации Субъекта личных данных в базе данных Школы и последующего направления Субъекту личных данных почтовых сообщений и SMS-уведомлений из Школы, ее аффилированных лиц и / или субподрядчиков, включая рекламный контент, информационные письма и информационные бюллетени, приглашения на мероприятия Школы и другой рекламный и новостной контент, а также для подтверждения личности Субъекта персональных данных при посещении События Школы.

Датой выдачи согласия на обработку персональных данных Субъектом Персональных данных является дата отправки регистрационной формы с Сайта Школы.

Обработка персональных данных Субъекта Персональных данных может осуществляться средствами автоматизации и / или без использования автоматизации в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и внутренними регламентами Школы.

Школа принимает необходимые правовые, организационные и технические меры или обеспечивает их применение для защиты личных данных от несанкционированного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокировки, копирования, предоставления, распространения личных данных, а также других незаконных действий. к персональным данным и обязуется сохранять конфиденциальность персональных данных Субъекта персональных данных.Школа имеет право привлекать субподрядчиков к обработке персональных данных Субъекта персональных данных, а также право передавать персональные данные своим аффилированным лицам для обработки, обеспечивая принятие ими соответствующих обязательств по конфиденциальности персональных данных. субподрядчики и аффилированные лица.

Мне известно, что:

1) настоящее согласие на обработку моих персональных данных, предоставленных при регистрации на Сайте Школы и направленных (заполненных) с использованием Сайта, действительно в течение 20 (двадцати) лет с даты регистрации на сайте Сайт школы;

2) согласие может быть отозвано мной на основании письменного заявления в произвольной форме;

3) предоставление персональных данных третьим лицам без их согласия влечет ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

8 причин изучать новейшую EMBA в Московской школе управления СКОЛКОВО

Благодаря стратегическому партнерству с Китаем и товарообороту между двумя странами, превышающему 69,5 миллиардов долларов, российский рынок выглядит очень многообещающим. Более того, Россия тесно связана с BRI — проектом по превращению Азии и Европы в единое экономическое пространство. Эта инициатива привела за последние 7 лет к 168 проектам в регионе и инвестициям на сумму около 98 миллиардов долларов.В двух словах: в России есть бизнес.

Итак, если вы хотите расширить свой кругозор и расширить свои бизнес-знания, почему бы не получить степень MBA в России?

1. Московская школа управления СКОЛКОВО — лучшее место для обучения Бизнес в России

Ваша цель — получить амбициозную степень магистра делового администрирования, где вы сможете получить ценную информацию и ноу-хау о евразийском бизнес-рынке, потому что вы это знаете — это огромный коммерческий потенциал, который поможет вам стать успешным предпринимателем впереди всех. Поэтому вам стоит учиться в Московской школе управления СКОЛКОВО.

Московская школа управления СКОЛКОВО, основанная предпринимателями, представляющими российские и международные компании, и принимающая студентов, которые также являются предпринимателями, поможет вам понять, как реагировать на быстро меняющуюся среду и как в ней развивать свой бизнес. окружающая среда, богатая возможностями.

Бизнес-школа СКОЛКОВО — одна из крупнейших бизнес-школ на постсоветском пространстве.Получив степень магистра, вы получите возможность встретиться с некоторыми из 150 профессоров мирового уровня из разных стран и поучиться у некоторых из 1300 внешних экспертов, которые работают со школой.

У вас будет возможность выбрать из 10 различных типов образовательных программ, включая программы MBA и EMBA и Startup Academy (также для взрослых и подростков в возрасте 14-17 лет). Некоторые программы преподаются на русском языке. Однако программы MBA и EMBA преподаются на английском языке и ориентированы на рынки России и стран СНГ, в то время как EMBA для Евразии специально разработана для студентов со всего мира.

У вас также будет доступ к восьми исследовательским центрам, которые изучают актуальные вопросы в:

  • различных секторах экономики
  • развивающихся рынках
  • энергетике и городском секторе
  • здравоохранении
  • финансовых инновациях

Эти центры также предоставляют консультации услуги, разработка образовательных программ и помощь в формировании интеллектуальной повестки дня школы в целом.

2. Подайте заявку на участие в единственной в своем роде программе EMBA для Евразии

Поистине уникальной программой бизнес-школы СКОЛКОВО является EMBA для Евразии.Это новая международная программа Executive MBA для менеджеров, намеревающихся вести бизнес в Евразии в рамках BRI. Программа была разработана совместно с HKUST, ведущей бизнес-школой Азии.

Изучение этой магистерской программы даст вам право на получение двух дипломов Executive MBA: бизнес-школы СКОЛКОВО и бизнес-школы HKUST.

EMBA Kellogg-HKUST 8 раз занимал первое место в мире за последние 10 лет, что является подтверждением того факта, что компания играет ведущую роль в Азии. Они также заняли первое место в рейтинге MBA по версии Financial Times для азиатских школ.

Уникальность программы в том, что 19 курсов преподаются в 7 странах — России, Китае / Гонконге, США, Израиле, Швейцарии, Казахстане и Армении — и будут проводиться в ведущих бизнес-школах.

Преподавательский состав программы состоит из экспертов и профессоров мирового уровня из IMD, INSEAD, Кембриджского университета, Университета Беркли, Университета Санкт-Галлена и многих других.

Это означает, что вы не только получите «культурные» знания о странах Евразии и конкретных способах ведения бизнеса в них, но также получите представление о последних тенденциях в различных отраслях в регионе.Кроме того, вы разовьете передовые лидерские навыки и новые способы инновационного мышления, понимая глобальные тенденции 4-й промышленной революции.

3. Обучение в мультикультурной среде

Обучение в бизнес-школе СКОЛКОВО даст вам прекрасную возможность познакомиться с предпринимателями со всего мира, которые станут такими же студентами, как вы. В школу уже поступили заявки на новый учебный год из Франции, Турции, Италии, Китая, а также Казахстана, Узбекистана и Украины.

В целом, 20% классов — иностранцы, большинство студентов из следующих стран:

  • Страны СНГ (Казахстан, Узбекистан)
  • Китай
  • Франция
  • Италия
  • Германия

Демография на основе 1630 Выпускники программы также показывают, что из всех выпускников 23% — женщины и 77% — мужчины.

4. Ваш управленческий опыт имеет значение в Московской школе управления СКОЛКОВО

Если вы хотите получить место на MBA или EMBA в бизнес-школе СКОЛКОВО, вы должны знать, что школа обычно уделяет внимание рейтингу университетов студенты закончили.

Обязательное требование — опыт управления бизнесом или командой в крупной компании. Например, для того, чтобы поступить на Executive MBA СКОЛКОВО-ХКУСТ, вам необходимо иметь не менее шести лет управленческого опыта.

студентов MBA и EMBA уже имеют значительный опыт работы в своей отрасли. Подавая заявку на участие в программе, они хотят получить системное представление о бизнесе, раскрыть свой лидерский потенциал, научиться мыслить стратегически или перезагрузиться. Если вы относитесь к этому типу людей и у вас есть как минимум 5-летний опыт работы в бизнесе, ваши шансы на то, что вас примут, довольно высоки.

5. Вас могут рассмотреть на стипендию.

Бизнес-школа СКОЛКОВО традиционно проводит конкурс грантов на обучение по программе МВА, в котором принимают участие молодые амбициозные менеджеры до 35 лет. Грант покрывает часть стоимости обучения в одной из программы MBA и поддерживается партнерами школы — именитыми российскими бизнесменами и крупными компаниями.

С 2014 по 2018 год было подано более 3000 заявок на грантовую программу СКОЛКОВО MBA, из которых 76 студентов были отобраны для получения образовательных грантов, а общий объем финансирования превысил 1500000 евро, что является беспрецедентной суммой для российских частных бизнес-школ.

Успех грантовой программы МВА привел к открытию аналогичной программы для новичка EMBA для Евразии. Школа запускает программу финансовой поддержки со стимулом в размере 20 000 долларов США, который будет присужден победителю в каждой из следующих пяти категорий:

  • Награда за лидерство некоммерческих организаций
  • Премия за лидерство женщин
  • Награда за международное гражданство
  • Награда за инициативу «Один пояс, один путь»
  • Награда за прорывные инновации

Имейте в виду, что гранты MBA присуждаются после публичной защиты проекта перед комитетом, в то время как победители грантов EMBA для Евразии выбираются приемными комиссиями двух школ.

Заявки принимаются до 26 сентября.

6. Интенсивные занятия и уникальная жизнь в кампусе

Во время EMBA для Евразии учебная программа структурирована по модулям, поэтому часы обучения различаются. Во время модулей у вас будет не менее 8 часов занятий в день, иногда до 50 часов в неделю. Все кейсы и примеры, изучаемые в классе, либо специально адаптированы для одного из трех направлений программы: Евразия, инновации или лидерство, либо адаптированы к нему. Таким образом, даже теоретические аспекты обучения имеют практическую направленность.

Школа также предоставляет 250 комфортабельных номеров, оборудованных всем необходимым для работы и отдыха, в одной из двух гостиниц на ее территории, Памире или Тянь-Шане. На территории кампуса есть несколько кафе и ресторанов, спортивный комплекс с бассейном и игровой комнатой, СПА-центр и библиотека. На территории рядом с кампусом школы находится большой ландшафтный парк и один из лучших гольф-клубов России.

7.Наслаждайтесь доступной городской жизнью

Во-первых, большое преимущество, которое вы получите, — это то, что завтраки и обеды включены в стоимость программы. А во время ужина вы можете сэкономить на кафе и ресторанах, заказав еду в различных службах доставки еды в Москве, например Chefmarket, Partiya Edi, Elementaree, а также приготовление полуфабрикатов по быстрым и простым рецептам. Это удобно, когда у вас нет времени приготовить приличный ужин и вы не хотите всегда обедать вне дома.

Если вы хотите перекусить, многие московские кафе (обычно кулинарные) продают свою продукцию по сниженным ценам в вечернее время (от 20 до 50%). В их числе, среди прочего, Братья Караваеви, Обед буфет, Граблы, Ридимейд, Брусника.

Для общественного транспорта лучшее решение — купить карту «Тройка» и пополнить ее на следующий месяц. За 2000 рублей вы сможете неограниченное количество поездок в метро, ​​автобусе, трамвае, троллейбусе, а также в новом скоростном пригородном поезде МЦК.Uber также работает в Москве, как и его конкуренты Gett и Яндекс.Такси.

8. Следуйте по стопам успешных выпускников

Выпускники обычно являются лучшим показателем успеха школы. Выпускники бизнес-школы СКОЛКОВО ежедневно доказывают это не только своими выдающимися бизнес-достижениями, но и энтузиазмом, с которым они вдохновляют все больше молодых предпринимателей доверять свое образование Бизнес-школе СКОЛКОВО.

Данные о выпускниках показывают, что 59% выпускников создали новые рабочие места, 46% выпускников считают, что их личный доход увеличился после выпуска.

Вот некоторые из их историй успеха, которые вдохновят вас:

  • Елена Шифрина, основательница «BioFoodLab. Взять немного.» Компания была названа «Стартапом года» 2013 года по версии российской версии журнала Forbes. Теперь Take a Bite вышла на международный рынок, продукты BioFoodLab доступны в таких странах, как Гонконг, Великобритания, Япония, Саудовская Аравия, Латвия, Эстония, Молдавия, Грузия. Британский журнал Your Fitness назвал Bite лучшей закуской в ​​категории, занявшей второе место.
  • Маркус Алвес, вице-президент по управлению доходами и обучению в Азиатско-Тихоокеанском регионе Kraft Heinz. Маркус уже более 15 лет добивается устойчивых результатов в бизнесе в таких ведущих FMCG-компаниях, как AB-InBev, Kimberly-Clark и PepsiCo. Он имеет солидную проницательность в деловой практике на развивающихся рынках, таких как Бразилия, Центральная и Восточная Европа, Китай, Пакистан, Египет и Юго-Восточная Азия, а также на развитых рынках, таких как Австралия, Новая Зеландия, Южная Корея, Япония и США.
  • Анастасия Татулова, основательница сети семейных кафе AnderSon. Сейчас эта сеть насчитывает несколько десятков торговых точек. Общая выручка, по данным Forbes Woman, составляет более 1,5 млрд рублей. Ежемесячно производственные мощности кафе AnderSon производят более 115 000 десертов 50 видов.

Все, что мы можем сказать, это то, что обучение в Московской школе управления СКОЛКОВО — залог успеха. Получив степень магистра, вы пройдете лишнюю милю от хорошего предпринимателя до отличного!

Московская школа управления — СКОЛКОВО

Трекер приложений — СКОЛКОВО

Пользователь Статус Программа Work Exp. Class Рейтинг Статус Приложение Завершено Решение
прашант т … следующий следующий
Пользователь Статус Программа Work Exp. Class Рейтинг Статус Приложение Завершено Решение
Abdelaal следующий 10+ лет следующий
Пользователь Статус Программа Work Exp. Class Рейтинг Статус Приложение Завершено Решение
комплектование 10 следующий следующий
СКОЛКОВО следующий следующий
aumtuanbad… следующий следующий
Пользователь Статус Программа Work Exp. Class Рейтинг Статус Приложение Завершено Решение
oman2010 следующий следующий
не замешивать следующий следующий
Калимулла… следующий следующий
сачинболе следующий следующий