Формальная социальная группа это – Формальные социальные группы — Википедия

ФОРМАЛЬНАЯ ГРУППА — это… Что такое ФОРМАЛЬНАЯ ГРУППА?



ФОРМАЛЬНАЯ ГРУППА


— социальная группа, структура и деятельность которой рационально организованы и стандартизованы в соответствии с точно предписанными групповыми правилами, целями и ролевыми функциями. В формальных группах социальные отношения носят безличный характер и осуществляются через предварительно определенные роли. Эти роли имеют тенденцию к формализации в соответствии с нормами внешней среды и культуры.

Словарь бизнес-терминов.
Академик.ру.
2001.

  • ФИДОНЕТ
  • ФЛЕШ‐ПАМЯТЬ

Смотреть что такое «ФОРМАЛЬНАЯ ГРУППА» в других словарях:

  • формальная группа — Группа, специально сформированная руководством посредством организационного процесса. Ее целью обычно является выполнение какого либо конкретного задания. [http://tourlib.net/books men/meskon glossary.htm] Тематики менеджмент в целом EN formal… …   Справочник технического переводчика

  • ФОРМАЛЬНАЯ ГРУППА — реальная или условная социальная общность, имеющая юридический статус, члены которой в условиях общественного разделения труда объединены социально заданной деятельностью, организующей их труд. Формальная группа всегда имеет определенную… …   Профессиональное образование. Словарь

  • формальная группа — formalioji grupė statusas T sritis Kūno kultūra ir sportas apibrėžtis Socialinė visuma, atliekanti bendrą darbą, įgyvendinanti jai iškeltus ir visuomenei reikšmingus uždavinius, turinti teisinį statusą. atitikmenys: angl. formal group vok.… …   Sporto terminų žodynas

  • Формальная группа — Формальная группа …   Словарь терминов антикризисного управления

  • ФОРМАЛЬНАЯ ГРУППА — алгебраический аналог понятия локальной группы Ли. Теория Ф. г. имеет многочисленные применения в алгебраической геометрии, теории полей классов и теории кобордизмов. Ф. г. над полем k групповой объект в категории связных аффинных формальных схем …   Математическая энциклопедия

  • Формальная группа — социальная общность, обладающая официальной (формальной) структурой, объединяющая людей, занятых решением конкретной общественной задачи …   Психолого-педагогический словарь офицера воспитателя корабельного подразделения

  • группа формальная — (группа официальная) реальная или условная социальная общность (см. группа реальная; группа условная), имеющая юридически фиксированный статус, члены коей в у …   Большая психологическая энциклопедия

  • ГРУППА РАНГОВАЯ — англ. group, rank; нем. Ranggruppe. 1. Группа, созданная на основе иерархии соц. статусов. 2. Формальная группа, члены к рой занимают определенное место в иерархии соц. системы, обладают сходными правами и привилегиями по сравнению с другими… …   Энциклопедия социологии

  • ГРУППА РАНГОВАЯ — англ. group, rank; нем. Ranggruppe. 1. Группа, созданная на основе иерархии соц. статусов. 2. Формальная группа, члены к рой занимают определенное место в иерархии соц. системы, обладают сходными правами и привилегиями по сравнению с другими… …   Толковый словарь по социологии

  • группа официальная — (формальная) реальная или условная социальная общность (см. группа реальная, группа условная), имеющая юридически фиксированный статус, члены которой в условиях общественного разделения труда объединены социально заданной деятельностью,… …   Большая психологическая энциклопедия

dic.academic.ru

Формальная группа — это… Что такое Формальная группа?



Формальная группа
Формальная группа- группа, специально сформированная руководством посредством организационного процесса. Ее целью обычно является выполнение какого-либо конкретного задания

Словарь терминов антикризисного управления.
2000.

  • Финансовый посредник
  • Формула Левериджа

Смотреть что такое «Формальная группа» в других словарях:

  • ФОРМАЛЬНАЯ ГРУППА — социальная группа, структура и деятельность которой рационально организованы и стандартизованы в соответствии с точно предписанными групповыми правилами, целями и ролевыми функциями. В формальных группах социальные отношения носят безличный… …   Словарь бизнес-терминов

  • формальная группа — Группа, специально сформированная руководством посредством организационного процесса. Ее целью обычно является выполнение какого либо конкретного задания. [http://tourlib.net/books men/meskon glossary.htm] Тематики менеджмент в целом EN formal… …   Справочник технического переводчика

  • ФОРМАЛЬНАЯ ГРУППА — реальная или условная социальная общность, имеющая юридический статус, члены которой в условиях общественного разделения труда объединены социально заданной деятельностью, организующей их труд. Формальная группа всегда имеет определенную… …   Профессиональное образование. Словарь

  • формальная группа — formalioji grupė statusas T sritis Kūno kultūra ir sportas apibrėžtis Socialinė visuma, atliekanti bendrą darbą, įgyvendinanti jai iškeltus ir visuomenei reikšmingus uždavinius, turinti teisinį statusą. atitikmenys: angl. formal group vok.… …   Sporto terminų žodynas

  • ФОРМАЛЬНАЯ ГРУППА — алгебраический аналог понятия локальной группы Ли. Теория Ф. г. имеет многочисленные применения в алгебраической геометрии, теории полей классов и теории кобордизмов. Ф. г. над полем k групповой объект в категории связных аффинных формальных схем …   Математическая энциклопедия

  • Формальная группа — социальная общность, обладающая официальной (формальной) структурой, объединяющая людей, занятых решением конкретной общественной задачи …   Психолого-педагогический словарь офицера воспитателя корабельного подразделения

  • группа формальная — (группа официальная) реальная или условная социальная общность (см. группа реальная; группа условная), имеющая юридически фиксированный статус, члены коей в у …   Большая психологическая энциклопедия

  • ГРУППА РАНГОВАЯ — англ. group, rank; нем. Ranggruppe. 1. Группа, созданная на основе иерархии соц. статусов. 2. Формальная группа, члены к рой занимают определенное место в иерархии соц. системы, обладают сходными правами и привилегиями по сравнению с другими… …   Энциклопедия социологии

  • ГРУППА РАНГОВАЯ — англ. group, rank; нем. Ranggruppe. 1. Группа, созданная на основе иерархии соц. статусов. 2. Формальная группа, члены к рой занимают определенное место в иерархии соц. системы, обладают сходными правами и привилегиями по сравнению с другими… …   Толковый словарь по социологии

  • группа официальная — (формальная) реальная или условная социальная общность (см. группа реальная, группа условная), имеющая юридически фиксированный статус, члены которой в условиях общественного разделения труда объединены социально заданной деятельностью,… …   Большая психологическая энциклопедия

dic.academic.ru

Неформальная и формальная группа — это… Формальные и неформальные социальные группы: сущности, динамика и особенности

Регулярно общающаяся и постоянно взаимодействующая друг с другом общность называется группой. Нет места на земле, где это явление отсутствует. Люди всюду создают определённого плана сообщества, которые можно подразделить на формальные и неформальные группы. Внутри каждого такого сообщества должно быть два человека или более, и влияние всех их друг на друга должно быть обоюдным.

Определение

Формальная группа — это созданный сугубо руководством и целенаправленно небольшой отдельный коллектив в общем коллективе, который направлен на организацию производственного процесса. То есть это организация с определёнными функциями, конкретными задачами и чётко поставленными целями. В отличие от формальных, неформальные группы возникают спонтанно и статуса не имеют.

Сама организация и каждое из её подразделений тоже являются группами, члены которых имеют общие ценности, установки, правила, стандарты поведения. Если работники ценят свою организацию, то ведут себя адекватно. Значит, формальная группа — это общность, скрепленная пониманием поведенческой нормы. Внутренние связи каждой организации тоже складываются в группы — и формальные, то есть созданные руководителем и оформленные документально, и неформальные, которые сложились стихийно путём межличностных отношений и официально нигде не обозначены.

Основные различия

По критериям различия можно провести следующий анализ. Формальная группа — это та, что создана организацией сугубо для её потребностей, на её поведенческие черты может влиять определённое положение должностной инструкции, а само влияние распространяется только сверху вниз. Характеристики группы ясно определены использованием официальных каналов, даже межличностные отношения предписаны организацией, также и руководитель назначается волей начальства.

Неформальные группы возникают стихийно, цели удовлетворяют потребности сугубо внутри группы, влияют друг на друга отдельные личности, и не сверху вниз, а чаще наоборот. Характеристики нестойкие, переменные, отношения возникают спонтанно, лидер, если и появляется, то только волей самой группы. То есть формальные и неформальные группы отличаются друг от друга практически по всем параметрам.

Типы

Прежде чем определять тип группы, нужно обязательно выяснить, на каком фундаменте построено данное сообщество: дружественные это отношения или производственные. В любом случае основой создания любой группы является организация. Формальная группа может принадлежать одному из трёх типов:

  • Руководящая группа: главный руководитель и его ближайшие подчинённые, тоже руководители. Например, президент и вице-президенты.
  • Рабочая группа (или производственная, или целевая): люди, которые выполняют одно и то же задание, планируя его, скорее, самостоятельно, а не коллегиально.
  • Комитет или общественная организация: группа внутриорганизационная, которая принимает решения общим совещанием, поскольку создана для координирования действий различных отделов. Есть комитеты, работающие на постоянной основе, и созданные для выполнения определённого задания, то есть временные

Взаимодействие

Созданная по воле начальства формальная организация — это ещё и социальная среда для всевозможного взаимодействия людей, причём не всегда согласно предписаний руководства. Такие социальные взаимоотношения порождают иногда многочисленные дружественные группы внутри общей, а в целом они представляют одну организацию. Формальные и неформальные социальные группы тоже имеют свои сходства и различия.

Каждый человек, состоящий в сообществе, обязательно оказывает влияние на других и сам в процессе общения подвергается влиянию — как положительному, так и отрицательному. Так формируются и личностные черты каждого члена группы, и поведенческие нормы внутри этого сообщества. Отдельный человек может влиять на всю группу сколько угодно сильно, это зависит от авторитета, который определяется и неофициальной частью коллектива, и официальной.

Цели создания

Сообщество, образовавшееся внутри организации, — это люди, спонтанно взаимодействующие ради определённых общих целей, а созданное для производства имеет в основе хорошо продуманный план. Тем не менее формальные и неформальные группы в организации во многом схожи. И там, и там могут стоять задачи, появляться лидеры и выстраиваться иерархия.

Разница же в том, что неформальные группы — это непреднамеренная реакция на какие-либо индивидуальные потребности, неудовлетворённые организацией, а формальные создаются по определённому плану.

Цель формальной группы тоже ясна и понятна: люди вступают в неё ради профессионального интереса, престижа или дохода. Причина появления неформальной группы обычно более «душевна»: это тесная коммуникация и заинтересованность, общие интересы, взаимозащита, взаимопомощь и так далее.

Причины вступления

Прежде всего причиной вступления в формальные и неформальные группы служит социальная потребность в принадлежности к ней. Так обретается самопознание, самоутверждение, самоопределение, активизируются потребности, и создаётся среда их удовлетворения. На втором месте стоит причина поиска доверия и взаимопомощи. При любых трудностях люди обращаются, скорее, к коллегам, чем к руководителям. При таких отношениях появляется синергетический эффект группового взаимодействия. Цель формальной группы — здоровый работоспособный коллектив, и потому создание неформальных групп обычно руководителем отслеживается, при необходимости отношения в них регулируются.

Чтобы защитить личные или групповые интересы, например, вредные условия, проблемы с оплатой труда и так далее, тоже чаще всего обращаются в группу. Неформальные отношения в формальной группе обычно содействуют сплочённости коллектива. Часто основой общения в группах является общий интерес, одинаковые увлечения, совместные духовные ценности, а также получение информации разного рода, не обязательно только производственной. И, конечно, огромную роль в создании группы играет дружеское общение, взаимные симпатии. Так люди могут избежать одиночества, чувства ненужности, потерянности, а также получить моральную помощь в случаях личных драм.

Характеристики

В неформальных организациях всегда есть социальный контроль над всеми членами группы. Прежде всего это укрепление поведенческих норм. Если перемены в коллективе угрожают спокойному существованию, то есть пострадают общие интересы, положительные эмоции или общий опыт общения, то неформальная группа будет активно сопротивляться всем формальным образованиям организации.

Лидера может иметь любая структура формальной группы и любая неструктурированная неформальная. У формального лидера будут официальные полномочия, а у неформального — авторитет в коллективе. В случае борьбы приоритетов трудно предсказать победителя, поскольку ставка на людей и наличие добрых взаимоотношений едва ли не дороже любого официального статуса. Умные руководители понимают это и направляют энергию неформальной группы в нужное русло, обычно — производственное.

Управление неформальной группой

Все групповые образования внутри коллектива обязательно взаимодействуют, причём динамически. Общий эмоциональный настрой весьма влияет и на взаимодействие, и на выполнение задач, стоящих перед коллективом. Эффективность формальной группы во всём зависит от настроя неформальных групп. Поэтому их сближение — самая главная цель любого руководителя, так исчезнут негативные проявления в отношениях членов коллектива друг к другу, «неформалы» будут ориентированы положительно, они легко впишутся в общественное производственное пространство.

Сплочённость коллектива является результатом совпадения интересов формальной и неформальной групп, именно в таких условиях производительность труда бывает наиболее высока. Напротив, при несовпадении интересов, правил и норм, даже авторитетный руководитель окажется в трудном положении, борьба между структурами коллектива всегда препятствует росту производительности. Здесь могут помочь неофициальные отношения, для этого создаются методики управления персоналом.

Механизмы формирования

Если формальные группы создаются планово, то неформальные всегда самоорганизовываются. Иногда бывает и так, что неформальная группа получает статус самодеятельного коллектива или общественной организации. В каждом коллективе есть контактирующие формальные и неформальные группы, и взаимодействие имеет как положительные, так и отрицательные моменты. Умный руководитель всегда сумеет распорядиться неформальными группами грамотно, чтобы они помогали достигать поставленные компанией цели.

Проблемы, связанные с появлением в коллективе неформальных групп, чаще всего касаются распространения ложных слухов, сопротивления переменам, снижения эффективности труда. Но выгоды гораздо интереснее: это появление преданности данному предприятию, дух коллективизма. Производительность ощутимо растёт, если групповые нормы начинают превосходить официально установленные. С негативными проявлениями нужно непременно бороться, прислушиваясь к мнениям неформальных лидеров, развеивая слухи официальной полной информацией, а позитивные начала нужно поддерживать, разрешая членам неформальных групп участвовать в ходе принятия решений.

Малая формальная группа

Это слишком гибкое явление, чтобы иметь стандартное определение. Но характерными особенностями формальные малые группы, конечно же, обладают. Обособленному объединению людей, каковым является малая группа, присуще частое взаимодействие друг с другом, обязательное определение себя членами одной группы, разделение практически всех интересов как общих. Все состоящие в малой группе принимают участие в системе распределения ролей, происходит идентификация себя в одних и тех же объектах и идеалах. Малая группа кооперирует всех своих членов во взаимозависимости для ощущения наиболее полного единства. Относительно окружающей среды малая группа координирует свои действия.

В малой формальной группе редко число членов достигает десяти человек, что помогает координировать совместные действия довольно долгое время. Такие группы невероятно живучи. Они не только выполнят ту работу, ради которой объединились, но и получат результат вкупе с вознаграждением. Помимо выполнения определённого задания здесь является позитивным то, что возникает среда для самоутверждения и самопознания, что выступает вполне объективной потребностью любого человека.

fb.ru

19. Формальные и неформальные группы

19.
Формальные
и неформальные группы в организациях.

В
любой организации
существуют группы — формальные и
неформальные.

Формальные
группы
— это группы, возникающие по инициативе
администрации и входят определенным
подразделением в организационные
структуры и штатное расписание
предприятия. Существуют различные типы
формальных групп:

  1. Группа
    руководителей (команда) — состоит из
    руководителя предприятия (его
    подразделения) и непосредственных
    заместителей и помощников руководителя

  2. Функциональная
    группа — объединяет в себе руководителя
    и специалистов функционального
    подразделения (отдела, бюро, службы),
    которые реализуют общую функцию
    управления и имеют близкие профессиональные
    цели и интересы.

  3. Производственная
    группа — имеет в своем составе руководителя
    и работников, занятых выполнением
    определенного вида работ на низовом
    уровне управления (звено, бригада,
    участок) Члены группы вместе работающих
    над одним заданием, стимул — конечный
    результат, а различия между ними связаны
    с распределением видов работ между
    членами группы в зависимости от
    квалификации работников.

  4. комитет
    — это группа внутри предприятия, которой
    делегируются полномочия высшим звеном
    руководства для выполнения любого
    проекта или задачи Главное отличие
    комитета от других формальных структур
    заключается в групповом принятии
    решения, что иногда является наиболее
    эффективным средством решения сложных
    проблем и достижения целей.

Неформальные
группы
— это свободно образованные малые
социальные группы людей, которые вступают
в постоянное взаимодействие для
достижения личных целей.

Неформальные
группы создаются не руководством путем
распоряжений и формальных постановлений,
а членами организации в зависимости от
их взаимных симпатий, общих интересов,
одинаковых привязанностей и т. д. Эти
группы существуют во всех организациях,
хотя они не отражены в структурных
схемах .

Неформальные
группы имеют свои неписаные правила и
нормы поведения, люди хорошо знают, кто
входит в их неформального в группу, а
кто нет. В неформальных группах
складывается определенное распределение
ролей и позиций, эти группы имеют явно
или неявно определенного лидера.

Неформальные
группы обычно образуются спонтанно в
пределах формальных групп, с которыми
они имеют много общего, а именно:


имеют определенную организацию —
иерархию, лидера и задачи;


имеют определенные неписаные правила
— нормы;


имеют определенный процесс образования
— этапы;


имеют определенные разновидности — виды
неформальных групп по степени зрелости

Причины
образования неформальных групп могут
быть разные: желание принадлежать к
определенной социальной группе и иметь
определенные социальные контакты,
возможность получать помощь от коллег
в коллективе, стремление знать о том,
что происходит вокруг, пользоваться
неформальным каналам связи, желание
быть ближе к тем, кому симпатизирует.

Между
формальными и неформальными группами
имеются существенные различия как в
цели, с которой они создаются, так и
формах влияния их лидеров на других
членов группы.

Основные
отличия формальных и неформальных групп

Классификационный

признак

Характеристики

Формальные
группы

Неформальные
группы

Цель

Определяется
организацией в соответствии с местом
группы в формальной структуре

Удовлетворение
социальных потребностей, находящихся
за пределами интересов формальной
организации (хобби, дружба, любовь и
т.д.)

Условия
возникновения

По
заранее разработанному проекту
построения организации

Создаются
спонтанно

Лидер

Назначается
организацией

Признается
группой

Коммуникации

Формальными
каналами с другими структурными
элементами и внутри группы

В
основном неформальные каналы как в
группе, так и за ее пределами

Взаимодействие
между членами группы

На
основе производственных задач

Развиваются
спонтанно

Формы
воздействия на членов группы

Все
формы, но преобладают экономического
и административного характера

В
основном методы персонального
психологического воздействия

Неформальные
группы есть в каждой организации и
серьезным аспектом в деятельности
руководителя необходимость понимания
важности существования этих групп и
управление ими.

Одним
из первых ученых, который начал уделять
этим вопросам внимание был теоретик в
области исследования групп Джордж
Хоманс, который создал модель, получившая
название — модель Хоманса.

Сущность
этой модели заключается в том, что в
процессе совместной деятельности люди
вступают во взаимодействия, которые в
свою очередь способствуют проявлению
чувств — положительных и отрицательных
эмоций друг к другу. Эти эмоции влияют
на то, как люди будут осуществлять свою
деятельность и приводят к повышению
или снижению ее эффективности.

Оптимальным
является состояние коллектива, при
котором формальные и неформальные
группы максимально совпадают. Такое
совпадение формальной и неформальной
структур обеспечивает сплоченность
коллектива и повышает производительность
его работы.

Одной
из важнейших задач руководителя является
сближение формальных и неформальных
структур, положительные ориентации
неформальных групп и борьба с негативными
проявлениями в коллективе.

studfile.net

Группы формальные и неформальные

Мы уже с вами знаем, что на основании различных критериев принято
выделять различные виды социальных групп, например, в зависимости от способа
организации и регулирования взаимодействия внутри группы, различают формальные
и неформальные социальные группы.

Впервые деление малых групп на формальные и неформальные было
предложено американским психологом и социологом Джорджем Элтоном Мэйо.

Такой вывод учёный сделал, ссылаясь на данные, полученные в ходе
проведённых им экспериментов.

Изучая производительность труда рабочих на фабриках Соединённых
Штатов Америки, Мэйо заметил, что производительность труда рабочего
определяется не его физическими способностями, не условиями, которые создал
работодатель, и даже не уровнем заработной платы, а влиянием группы, в составе
которой этот работник трудится, причём эта группа не образовывалась
руководством предприятия, а возникала стихийно, например, среди сотрудников,
которые работали вместе.

Участники такой группы, которая впоследствии и была названа
неформальной, вырабатывали для себя неписаные правила, которым старались
следовать. В частности, эти неофициальные нормы регулировали норму выработки,
отношения с руководством и «посторонними», а также другие аспекты внутренней
жизни.

В частности, в одной из них никто не должен был делать продукции
больше, чем другие рабочие.

Результаты экспериментов убедили учёного в том, что социальные
группы, в которые официально или неофициально входит человек, оказывают на его
деятельность значительное влияние.

Давайте познакомимся с формальными и неформальными группами более
подробно.

Формальная группа – это
группа, которая:

·       
формируется целенаправленно;

·       
обладает официальным статусом;

·       
имеет сознательно поставленную цель для своей деятельности;

·       
имеет чёткую иерархическую структуру;

·       
регулируется системой норм, правил, законов.

К формальным группам можно отнести школьный класс или коллектив
организации.

Вхождение человека в состав формальной социальной группы не всегда
добровольное.

Например, переходя из одной школы в другую, вы не всегда можете
самостоятельно выбрать класс, в котором будете учиться, как правило, за вас это
делает администрация школы.

Формальные группы, как правило, долговременны, хотя их личностный
состав может изменяться, поскольку в таких группах существуют только социальные
статусы, которые не зависят от людей их занимающих.

Например, группой рабочих на заводе руководит начальник цеха. Если
этот человек уволится, то на его место придёт другой специалист, то есть
человек поменяется, а социальный статус «начальник цеха» останется.

В современном мире человек проводит в обществе своих коллег по
работе гораздо больше времени, чем вместе со своей семьёй. Согласно статистике,
в среднем человек работает по сорок часов в неделю с двадцати до шестидесяти пяти
лет.  

Сложность задач, которые сегодня должен решать человек, заставляет
его постоянно общаться и взаимодействовать с коллегами.

В итоге этого интенсивного социального взаимодействия очень часто
формальные группы становятся той социальной средой, в которой люди начинают
взаимодействовать между собой по неофициальным законам, формируя, таким
образом, неформальные группы.

Согласитесь, что даже в вашем классе, который является официальной
социальной группой, есть отдельные «кружки по интересам», вы с кем-то дружите и
общаетесь, а с кем-то не желаете иметь ничего общего.

Неформальная группа может возникать и вне формальной. Например, это
может быть группа туристов, отправившихся в путешествие, или дети, которые
объединились для того, чтобы поиграть в футбол во дворе.

Можно говорить о том, что неформальная группа – это группа,
которая:

·       
формируется стихийно;

·       
не имеет официального статуса;

·       
имеет сознательно поставленную цель для своей деятельности;

·       
не имеет официально установленной иерархической структуры;

·       
регулируется системой норм и правил, выработанных внутри группы.

К неформальным группам можно отнести приятелей и друзей.
Согласитесь, что никто не собирал вас и ваших друзей в одном месте и официально
не зачитывал приказ, о том, что с этого момента вы должны дружить и общаться.
Всё произошло само по себе.

Мотивы вступления человека в формальную и неформальную группы
совершенно разные.

Когда люди вступают в формальные группы, они, как правило, либо
хотят осуществлять цели организации, либо им нужно вознаграждение, доход, либо
ими руководят соображения престижа, связанные с принадлежностью к этой
организации.

Например, ваши родители каждый день ходят на работу. Там они
выполняют определённые трудовые обязанности, от того, как хорошо они будут это
делать, зависит успешность организации в целом. И совершенно ясно, что за свой
добросовестный труд они получают вознаграждение в виде заработной платы,
которую впоследствии могут потратить на удовлетворение семейных потребностей.

Мотивами вступления человека в неформальную группу могут быть:

·       
решение личных проблем, которые трудно (невозможно) решить в
одиночку;

·       
поиск поддержки в трудных ситуациях;

·       
повышение собственного статуса и авторитета;

·       
удовлетворение своих потребностей;

·       
заинтересованность одного участника группы в другом и так далее.

Но, как и у любого товара в магазине есть своя стоимость, участие
в неформальной группе также имеет свою цену, то есть любой участник
неформальной группы также несёт определённые обязанности по отношению к другим
участникам группы.

Прежде всего, это необходимость в осуществлении различных
действий, которые не связаны непосредственно с личными интересами, но
направлены на укрепление неформальной группы, повышают её престиж и признание.

Во-вторых, определённое ограничение своих прав и свобод.

В-третьих, личные обязательства, принятые по отношению к другим
членам группы.

Понятно, что формальные и неформальные группы, хотят они этого или
нет, постоянно взаимодействуют между собой. Такое взаимодействие также имеет
определённые особенности.

Одна из них состоит в том, что неформальная группа в ходе
постоянной, регулярной совместной деятельности её членов постепенно может
превратиться в формальную. Например, именно таким путём создаются политические
партии и движения.

Это может выглядеть следующим образом. Один человек придумал
несколько политических идей, о которых рассказал своим знакомым. Это их
заинтересовало, и они начали собираться и обсуждать эти мысли время от времени.
Постепенно к обсуждению присоединялись всё новые и новые люди, идея пошла в
народ, и вот уже наши герои задумались об организации политической партии и
участии в выборах. Как мы с вами видим, от неформальной группы до формальной
практически только один шаг.

Ещё одной особенностью является то, что центральное место в
неформальной группе занимает лидер, вокруг которого объединяются остальные
члены группы. Очень часто бывает так, что если руководитель официальной группы
не пользуется авторитетом, то этим авторитетом пользуется лидер неформальной
группы. В данном случае есть два интересных момента.

Во-первых, такое положение дел может иметь довольно плачевные
последствия для организации, как официальной группы в целом. Например,
работники в один прекрасный момент просто откажутся выполнять распоряжение
своего официального начальника.

А во-вторых, видя то, что официальный лидер не справляется с
возложенными на него обязанностями и не контролирует своих подчинённых, взор
вышестоящего начальства может быть обращён в сторону того, кто с этим
справится. И таким образом неформальный лидер может получить статус
формального.

Многие учёные считают, что неформальные группы могут помочь
формальным в достижении поставленных ею целей, но для этого необходимо
выполнить целый ряд условий.

Во-первых, признать существование неформальных групп и работать с
ними.

Во-вторых, выслушивать мнения членов и лидеров неформальных групп.

В-третьих, перед тем, как начинать любые действия, необходимо
просчитывать их возможное негативное влияние на участников неформальной группы.

В-четвёртых, разрешить неформальной группе участвовать в принятии
решений.

В-пятых, сообщать точную информацию и тем самым препятствовать
распространению слухов.

С точки зрения учёных, идеальной ситуацией является та, при
которой интересы формальной и неформальной группы идеально совпадают. Такое
совпадение интересов позволяет участникам групп достаточно тесно координировать
свою деятельность, что в кратчайшие сроки позволит добиться поставленных перед
группами целей.

Ну, это практически невозможно, – скажете вы. И ошибётесь.
Пожалуй, наиболее яркий пример такого взаимодействия можно было наблюдать на
автомобильном заводе в городе Кальмар (Швеция).

В начале шестидесятых годов двадцатого века владельцы завода
решили отказаться от узкоспециализированных форм труда, при которых рабочие
отвечали за одну или несколько операций и были достаточно жёстко «привязаны» к
конвейеру.

Все рабочие предприятия, по своему желанию, были разбиты на
несколько бригад. Бригадный метод работы должен был решить следующие задачи:

·       
улучшить поток обмена информацией в коллективе; теперь, в случае необходимости,
рабочий мог заменить своего коллегу при той или иной операции;

·       
варьировать ритм труда;

·       
помочь работникам почувствовать сопричастность и ответственность
за качество выпускаемой ими продукции.

Новый метод работы позволил в итоге повысить производительность
труда.

Но руководство предприятия решило пойти ещё дальше и позволило
рабочим сперва самостоятельно выбирать руководителя бригады, который должен был
отвечать за обучение новых работников, осуществлять контроль за качеством
продукции, участвовать от имени своей бригады в переговорах с дирекцией завода.

Но и этого предприимчивым шведам показалось мало, и они
распространили данную практику на всё руководство завода. Это привело к тому,
что рабочие стали лучше относиться к своему начальству, ведь они его сами
выбрали и считали их одними из своих. Более того, рабочие стали сами сообщать
администрации о случаях снижения норм выработки и о просчётах.

Кроме того, новая система организации отношений внутри формальных
групп, мотивирующая на более эффективную работу, позволила существенно снизить
документооборот на предприятии, теперь до семидесяти пяти процентов всей
информации сообщалось сотрудникам завода в устной форме.

Вот так бывает, когда интересы формальной и неформальной групп
совпадают на практике.

В конце нашего урока давайте вспомним основные моменты. Сегодня мы
с вами познакомились с формальными и неформальными группами, а также узнали о
том, какую роль играют эти группы в жизни человека.

videouroki.net

Тема 18. Понятие и виды социальных групп

Социальная
группа

объединение людей, связанных общими
отношениями, которые регулируются
специальными социальными институтами,
и имеющих общие нормы, ценности и
традиции. Социальная группа – одна из
основных составляющих социальной
структуры. Скрепляющим фактором для
группы является общий интерес, то есть
духовные, экономические или политические
потребности.

Принадлежность к
группе предполагает, что человек обладает
некоторыми характеристиками, которые
с точки зрения группы являются ценными
и значимыми. С этой точки зрения выделяют
«ядро» группы –
тех ее членов, которые обладают данными
характеристиками в наибольшей степени.
Остальные члены группы формируют ее
периферию.

Конкретная личность
не может быть сведена к членству в одной
группе, так как непременно принадлежит
сразу к достаточно большому числу групп.
И действительно, мы можем распределить
людей на группы очень многими способами:
по принадлежности к конфессии; по уровню
дохода; с точки зрения их отношения к
спорту, к искусству и т. д.

Группы бывают:

  1. Формальными
    (формализованными) и неформальными.

В формальных
группах отношения и взаимодействие
устанавливаются и регулируются
специальными правовыми актами (законами,
положениями, инструкциями и т.п.).
Формальность групп проявляется не
только в наличии более или менее жесткой
иерархии; она обычно проявляется и в
четкой специализации членов, выполняющих
свои особые функции.

Неформальные
группы складываются стихийно и не имеют
регламентирующих правовых актов; их
скрепление осуществляется главным
образом за счет авторитета, а также
фигуры лидера.

В то же время в
любой формальной группе возникают
неформальные отношения между членами,
и такая группа распадается на несколько
неформальных групп. Этот фактор играет
важную роль в скреплении группы.

  1. Малыми, средними
    и большими.

Для малых групп
(семья, группа друзей, спортивная команда)
характерно то, что их члены находятся
в непосредственном контакте друг с
другом, имеют общие цели и интересы:
связь между членами группы сильна
настолько, что изменение одной из ее
частей непременно влечет изменение
группы в целом. Нижний предел для малой
группы – 2 человека. Существуют разные
мнения о том, какую цифру считать верхним
пределом для малой группы: 5-7 или примерно
20 человек; статистические исследования
показывают, что размер большинства
малых групп не превышает 7 человек. Если
этот предел превышается, то группа
распадается на подгруппы («фракции»).
Очевидно, что это вызвано следующей
зависимостью: чем меньше группа, тем
более тесные связи устанавливаются
между ее членами, а следовательно, меньше
вероятность, что она распадется. Выделяют
также две основные разновидности малых
групп: диаду (два человека) и триаду (три
человека).

Средние группы
– это относительно устойчивые группы
людей, также имеющих общие цели и
интересы, связанных одной деятельностью,
но в то же время не находящихся между
собой в тесном контакте. Примером средних
групп могут служить трудовой коллектив,
совокупность жителей двора, улицы,
района, населенного пункта.

Большие группы –
это совокупности людей, которых
объединяет, как правило, один социально
значимый признак (например, принадлежность
к вероисповеданию, профессиональная
принадлежность, национальность и т.д.).

  1. Первичными и
    вторичными.

Первичные группы
– это, как правило, малые группы,
характеризующиеся тесными связями
между членами и, как следствие, оказывающие
большое влияние на индивида. Последний
признак играет определяющую роль для
определения первичной группы. Первичные
группы – это обязательно малые группы.

Во вторичных
группах тесных взаимоотношений между
индивидами практически нет, а целостность
группы обеспечивается наличием общих
целей и интересов. Тесных контактов
между членами вторичной группы также
не наблюдается, хотя такая группа – при
условии усвоения групповых ценностей
индивидом – может оказывать на него
сильное влияние. Ко вторичным относятся,
как правило, средние и большие группы.

  1. Реальными и
    социальными.

Реальные группы
выделяются по какому-либо признаку,
реально существующему в действительности
и осознаваемому самим носителем данного
признака. Так, реальным признаком может
служить уровень дохода, возраст, пол и
т.д.

В самостоятельный
подкласс реальных групп иногда выделяют
три типа и называют их главными:

  • Стратификационные
    – рабство, касты, сословия, классы;

  • Этнические –
    расы, нации, народы, народности, племена,
    классы;

  • Территориальные
    – выходцы из одной местности (земляки),
    горожане, селяне.

Социальные группы
(социальные категории) – это группы,
которые выделяются, как правило, для
целей социологических исследований на
основании случайных признаков, не
имеющих особой социальной значимости.
Например, социальной группой будет вся
совокупность людей, умеющих пользоваться
компьютером; вся совокупность пассажиров
общественного транспорта и т.п.

  1. Интерактивными
    и номинальными.

Интерактивными
называются такие группы, члены которых
взаимодействуют непосредственно и
принимают участие в коллективном
принятии решений. Примером интерактивных
групп являются группы друзей, образования
типа комиссий и т.д.

Номинальной
считается группа, в которой каждый из
членов действует независимо от других.
Для них более характерно косвенное
взаимодействие.

Особо следует
остановиться на понятии референтной
группы. Референтной считается группа,
которая в силу авторитета для индивида
способна оказывать на него сильное
влияние. Другими словами, эту группу
можно назвать эталонной. Индивид может
стремиться стать членом этой группы, и
его активность обычно направлена на
то, чтобы быть более похожим на ее
представителя. Такое явление называется
предвосхищающей социализацией. В обычном
случае социализация протекает в процессе
непосредственного взаимодействия в
рамках первичной группы. В данном же
случае индивид перенимает характерные
для группы признаки и способы действия
еще до того, как вступил во взаимодействие
с ее членами.

Особо в социальной
коммуникации выделяются так называемые
агрегаты (квазигруппы) – совокупность
людей, которые объединяются на основании
поведенческого признака. Агрегатом,
например, является аудитория какой-либо
телепрограммы (то есть люди, которые
смотрят данную телепрограмму), аудитория
какой-либо газеты (то есть люди, которые
покупают и читают эту газету) и т.д.
Обычно к агрегатам относят аудиторию,
публику, а также толпу зевак.

Социальная структура
нередко рассматривается как совокупность
отношений между социальными группами.
С этой точки зрения в качестве элементов
общества выступают не социальные
статусы, а малые и большие социальные
группы. Совокупность социальных отношений
между всеми социальными группами,
точнее, общий итог всех отношений
определяет общее состояние общества,
то есть то, какая атмосфера в нем царит
– согласие, доверие и терпимость или
недоверие и нетерпимость.

studfile.net

Ответы@Mail.Ru: Типы социальных групп

ВИДЫ СОЦИАЛЬНЫХ ГРУПП.

По размеру или численности выделяют группы большие и малые. Большая группа представляет собой общность людей, выделяемую на основе определенных социальных признаков: классовых, религиозных, этнических, демографических, профессиональных. Непосредственные связи между всеми членами большой группы отсутствуют; главное значение в ней приобретает опосредованное взаимодействие, поэтому в большой группе обязательно возникает необходимость в институционализированной (организованной) регламентации деятельности её членов.

Малая группа представляет собой относительно небольшое число непосредственно взаимодействующих индивидов, объединенных общими целями и задачами. Во всех отношениях между членами малой группы выступает элемент личного знакомства, приводящий к тому, что взаимодействия, даже институционализированные, никогда не являются полностью обезличенными, что имеет место в больших группах, где воздействия людей друг на друга в основном анонимны. В малых группах создаётся особый вид связи между членами, создающий больше возможностей полной идентификации члена с группой, чем в больших группах. Наличие непосредственных взаимодействий формирует развитое чувство принадлежности индивида к группе, особые групповые ценности и нормы.

Малые группы могут быть неформальными (круг друзей, семья) , но могут существовать и высокоформализованные группы, где отношения между индивидами регулируются служебными предписаниями (производственная группа или воинское подразделение) .

В зависимости от характера отношений и связей индивидов выделяют группы первичные и вторичные. Термин «первичные группы» был введен в социологию Ч. Кули. Группа первичная — разновидность малой группы. Эти группы отличаются особой эмоциональностью привязанностью её членов друг к другу, своего рода интимностью межличностных отношений. В первичной группе каждый её субъект рассматривается как незаменимый. Через первичную группу человек наиболее эффективно усваивает нормы, ценности и традиции общества, в ней может происходить первичная социализация личности.

Вторичная группа — это целевая группа, в которой особое значение имеют вещественные контакты, чаще всего опосредованные. Она опирается на интитуционализированную и иерархиезированную систему отношений, деятельность в ней регулируется правилами. Вторичная группа — это, как правило, большая группа, но малая группа тоже может быть вторичной. Отношения в группе отличаются характером безличных функциональных контактов индивидов, как того требуют социальные роли её субъектов. Во вторичной группе протекает вторичная социализация личности.

В зависимости от структуры и внутренней организации выделяют группы формальные и неформальные. Формальная группа (официальная) — это группа, обладающая определённым правовым статусом. Формальная группа создается для решения определенного круга задач, достижения специальных целей, которые, как правило, предписаны группе извне. Она имеет определенную нормативно закрепленную структуру, руководство, права и обязанности ее членов, деятельность которых регулируется специальными правилами и распоряжениями. Примером формальной группы является производственный коллектив, студенческая группа и т. д. В формальных группах могут возникнуть группы с неформальными отношениями, объединяющие друзей и единомышленников.

Неформальная группа основана на добровольном объединении и возникает на основе общности интересов, дружбы или взаимных симпатий. В неформальной группе за каждым ее участником нет строго закрепленной роли, социальной позиции, с присущими ей правами и обязанностями. Такой группе свойственны дружеские, доверительные отношения, не основанная на формальной системе санкций, готовность к содействию и взаимопомощи. Чем меньше деятельность группы регламентирована нормами, санкционированными государством, тем больше она тяготеет к неформальной…

а семья какая группа?

семья -это первичная группа

если короче, то существуют большие и малые группы, первичные и вторичные, формальные и не формальные .

touch.otvet.mail.ru

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о