Ильдар файзуллин: Отзыв выпускника Ильдар Файзуллин — 70 лет МИРЭА

Содержание

Отзыв выпускника Ильдар Файзуллин — 70 лет МИРЭА

Ильдар Файзуллин

Ильдар Файзуллин — выпускник МИРЭА по специальности «Микроэлектроника и твердотельная электроника». В 2005 году он стал одним из первых, кто уехал учиться от университета в Париж по программе двойного диплома. В интервью Ильдар поделился опытом обучения за рубежом и дал полезные советы нынешним студентам МИРЭА.

Ильдар, расскажите, пожалуйста, как Вы попали на программу?

Мне посчастливилось стажироваться по программе TIME (Top Industrial Managers for Europe). Пройдя жесткий конкурсный отбор и собеседования с представителями французских школ, в 2005 году я стал лауреатом стипендии Эйфеля и на 4-м курсе первым из студентов МИРЭА поехал на обучение в Эколь Сантраль де Пари (Ecole Centale de Paris). До этого наши студенты направлялись обычно в город Лилль, так как там находился институт и лаборатория микроэлектроники и нанотехнологий, что было близко к моей специальности в МИРЭА.

В чем была особенность обучения в Ecole Centale de Paris?

Учебе предшествовали 2 месяца летнего обучения французскому языку в городе Виши. К началу учебного года я уже понимал разговорную речь и мог донести свои мысли на базовом уровне собеседнику. С сентября началось обучение наукам для будущих инженеров-менеджеров широкого профиля. Надо сказать, что парижская школа делает акцент на управление, и многие выпускники становятся в дальнейшем либо топ-менеджерами уже существующих крупных фирм, либо предпринимателями. Но до этого они проходят тернистый путь: учебы, стажировки, трудоустройство, карьерное развитие. Топ-менеджер в 28 лет – это нормально.

Вас этот тернистый путь тоже коснулся – в части практики, стажировок?

Между первым и вторым годом обучения я прошел практику в известной компании Clarion, специализирующейся на электронике для автомобилей — навигаторы, аудио и видеосистемы. Постановленная задача по разработке и программированию интерфейса СУБД в MS Access для департамента маркетинга была успешно выполнена.

Кстати, успешно запрограммировать формы мне помог опыт, полученный в ходе написания курсовой по программированию на первом курсе МИРЭА. В свое время я очень увлекся тематикой и даже консультировал однокурсников по подготовке и написанию кода.

Что необходимо предпринимать нынешним студентам МИРЭА, которые мечтают учиться не только в России, но и за рубежом? В первую очередь учить языки? Что еще?

Настоятельно рекомендую: 1) развивать в себе активную общественную позицию, качества лидера, участвовать в студенческой жизни вуза; 2) старательно учить иностранные языки желательно с носителями и с погружением в среду, если есть возможность; 3) сдавать сессию так, чтобы средний балл зачетки был не ниже 4,5.

И главное, на мой взгляд, это понимание и осознание потребности в тех или иных знаниях и навыках. Следует четко понимать, что и зачем вы делаете и к чему это приведет. Можно получить диплом, но диплом ради диплома, ради родителей или еще кого-то не так важен, как осознание себя личностью, способной думать, изобретать, принимать важные решения и нести ответственность за них.

Хотел бы процитировать одного из моих любимых преподавателей МИРЭА, профессора Иосифа Григорьевича Ерусалимчика. Перед отбытием во Францию он сказал мне: «Поезжай. Ничему особо новому они тебя не научат, все, что надо, ты уже получил здесь. Зато язык выучишь». И добавил: «Учеба в вузе — это не учеба наукам. В вузе мы учимся учиться». Он был прав в каждом слове. МИРЭА — этот вуз, где можно научиться учиться. Именно умение быстро учиться и переучиваться помогает дальше по жизни. И лидирует тот, кто умеет это делать быстрее и качественнее.

Ильдар, как и почему в свое время Вы выбрали МИРЭА? Возможности обучения за рубежом тоже сыграли роль?

Что касается МИРЭА – это была любовь с первого взгляда. В 2000 году на ярмарке вузов я прочитал название «Московский институт радиотехники, электроники и автоматики» и понял – это моё. Пришел на день открытых дверей, и вера в эту мысль еще больше укрепилась в моем сознании. Сначала я поступил в вечернюю физико-математическую школу, а затем в 2001 году пошел на факультет кибернетики на специальность «Информационно- измерительные приборы и технологии». Именно здесь была пиар-акция о стажировках во Франции в городе Лилль (Прим. Ред. – Рядом с городом Лилль находился институт и лаборатория микроэлектроники и нанотехнологий, куда направлялись на стажировки студенты МИРЭА).

Но не судьба была поступить мне на эту специальность. Поняв, что не прохожу по конкурсу, я подал документы на факультет электроники, и меня приняли. И все равно я хотел перевестись на кибернетику. Однако декан факультета электроники Андрей Георгиевич Васильев убедил меня остаться, и я очень благодарен ему за это! Когда я учился на 4 курсе, он предложил лучшим студентам факультета участвовать в конкурсе на обучение в новом партнерском учебном заведении во Франции – Эколь Сантраль де Пари. Это была судьба. По окончании стажировки в Париже меня ждало самое интересное – получение диплома и трудоустройство в России.

Как все происходило?

К сожалению, военная кафедра не дождалась меня, и я был отчислен за неявку на экзамены. Пришлось защищать диплом на следующий год. Было непросто, но все получилось.

Еще до получения диплома я начал свою карьеру в компании «Компьютел», занимающейся продажей ИТ-решений и аутсорсингом ИТ-поддержки, специалистом по сервис-менеджменту. На собеседовании руководство компании смогло донести до меня что ИТ-сервис-менеджмент – это будущее всего управления ИТ в России и весь прогрессивный мир живет и исповедует принципы ITIL и ITSM. Для меня это было ново и очень интересно. Я так погрузился в эту тему, что не успевал своевременно закрыть «хвосты», которые на тот момент у меня еще оставались в вузе. Пришлось найти другую работу с более удобным графиком 2 через 2 ИТ-специалистом поддержки пользователей в одном из банков французской группы Societe Generale.

Как в дальнейшем развивалась карьера? Чем сейчас занимаетесь?

Личный опыт, знания информационных технологий, иностранных языков (английского и французского), умение быстро учиться новому, лидерские качества и коммуникабельность, полученные и развитые в процессе учебы в МИРЭА и за границей, позволили мне за короткий срок выйти на уровень управленца уже в другой компании. Сбылась моя мечта: я стал сервис-менеджером в одном из лучших нефтегазовых холдингов в России – ТНК-BP.

Уже через полгода после начала работы я стал и.о. начальника отдела сервис-менеджмента, в зону моей ответственности входило управление практически всеми ИТ-услугами для работников холдинга в Москве, включая корпоративный центр. И тут как нельзя кстати помогла теория, которую я основательно изучал на своем первом месте работы. В 2013 году состоялась «сделка века»: Роснефть приобрела ТНК-BP. С тех пор я стал заниматься больше теорией управления ИТ-сервисов, выстраиванием процессов, подготовкой отчетности для ТОП-менеджмента компании и до сих пор остаюсь в этой сфере, уже в Роснефти. На сегодняшний день мое подразделение ведет контроль и учет сервисной деятельности Общества, обслуживающего группы компаний НК Роснефть по всей стране, оказывает методологическую поддержку по процессам ИТСМ.

Как спустя несколько лет после окончания МИРЭА Вы оцениваете выбор вуза, полученные знания?

Очень рад тому, что мне было суждено провести студенческие годы в МИРЭА, а не в каком-нибудь другом вузе. В текущей работе полученные технические знания оказались уже не настолько нужны и актуальны, однако само инженерное образование, база, логическое мышление, креатив весьма важны для ИТ-инженера и управленца. Они дают понимание процессов управления ИТ изнутри, как говорится, понятна «физика». А если понятна «физика», то понятно и все остальное. У меня ее было 5 частей в МИРЭА и «кванты» со «статами» на французском языке. Поверьте, после этого для меня страшен только прыжок без парашюта.

«Газпром нефть» рассказывает о технологии гидравлического разрыва пласта

Гидроразрыв пласта (ГРП) — технология, без которой трудно представить современную нефтяную отрасль. Ее развитие сделало возможной сланцевую революцию в США, а российские компании благодаря ГРП получили доступ к разработке месторождений и запасов, которые еще совсем недавно считались нерентабельными. «Газпром нефть» — признанный российский лидер в области применения технологий ГРП. За 25 лет истории компании технология проделала большой путь — от первых опытов до массового применения и сложнейших конфигураций

Первый прорыв

Гидроразрыв пласта изобрели и начали применять еще в конце 40-х — начале 50-х годов прошлого века сначала в США, затем и в СССР. Сам принцип с тех пор остается неизменным: в скважину под большим давлением нагнетается жидкость (в те годы на основе напалма или нефти, сегодня — гуаровой камеди), что приводит к разрыву породы, а в образовавшиеся трещины попадают закачанные вместе с жидкостью гранулы пропанта — специального расклинивающего агента, — которые не дают трещинам снова сомкнуться (раньше для этих целей использовали песок, сейчас — специальные керамические гранулы). Трещины улучшают приток жидкости в скважину, и дебит ее в результате увеличивается.

Впрочем, после открытия крупных месторождений нефти в Западной Сибири в отечественной нефтедобыче ГРП оказался невостребованным и надолго вышел из употребления. Интерес к технологии вернулся лишь в конце 1980-х годов, когда задачи интенсификации добычи вновь обрели актуальность.

«Ноябрьскнефтегаз», ставший впоследствии одним из основных добывающих активов «Газпром нефти», оказался в числе первых российских предприятий, начавших заново осваивать ГРП в 1990-х. Первые опыты проводились на Вынгапуровском и Карамовском месторождениях. На российский рынок технологию тогда принесли западные сервисные компании. Несмотря на высокую стоимость, она быстро доказала свою полезность и уже в 1995 году применялась в «Ноябрьскнефтегазе» достаточно широко.

Гидроразрывы проводились тогда на вертикальных и наклонно-направленных скважинах, объемы закачки были небольшими — от 5 до 20 тонн пропанта на скважину. Сегодня они кажутся крошечными, ведь рекорд для «Газпром нефти» — закачка в скважину 680 тонн пропанта за одну операцию ГРП. Однако эффективность технологии далеко не всегда определяется объемом закачки, отмечает начальник управления дизайнов ГРП Научно-Технического Центра «Газпром нефти» Ильдар Файзуллин. В некоторых горно-геологических условиях несколько небольших операций ГРП способны дать лучший результат, чем одна большая.

Новый этап развития технологии в «Ноябрьскнефтегазе» начался в 2004–2005 годах, когда ГРП стали проводить на горизонтальных скважинах. Первые такие разрывы были произведены на Романовском и Сугмутском месторождениях. К этому времени инженеры компании уже обладали серьезными компетенциями в области гидроразрыва пласта, что позволяло гораздо эффективнее сотрудничать с сервисными компаниями, выбирать наиболее подходящие решения и снижать затраты. Постепенно опыт распространился и на другие дочерние компании «Газпром нефти».

Рост эффективности технологии в 2000-х годах был связан и с импортозамещением: на рынке появились российские пропанты, а также компоненты для жидкостей ГРП. И это позволило снизить стоимость операций. Однако качественный скачок в развитии технологии был связан с внедрением многостадийного гидроразрыва пласта (МГРП).

Новая стадия

МГРП проводится на горизонтальных скважинах. Трещины создают в нескольких точках горизонтальной части ствола, проходящей через продуктивный пласт, что позволяет на порядок увеличить контакт скважины с пластом. Все вместе это значительно повышает приток нефти, позволяя добиться высоких дебитов даже на низкопроницаемых коллекторах.

В «Газпром нефти» первую горизонтальную скважину с многостадийным ГРП, состоявшем из четырех стадий разрывов, построили в 2011 году на Вынгапуровском месторождении. Инженерная подготовка операции была проведена в Научно-Техническом Центре компании. С тех пор количество операций МГРП на месторождениях «Газпром нефти» росло год от года (см. график). И если еще несколько лет назад горизонтальная скважина с МГРП казалась уникальным высокотехнологичным достижением, сегодня бурение таких скважин поставлено в «Газпром нефти» на поток.

Со временем росло и количество стадий ГРП на одну скважину. Рекорд компании был поставлен в 2016 году, когда на Южно-Приобском месторождении был проведен 30-стадийный гидроразрыв пласта. Однако, как и в случае с объемом пропанта, увеличение количества стадий ГРП — не самоцель. «Оптимальное количество трещин для горизонтального ствола зависит от геологических условий, в первую очередь от проницаемости пласта и условий разработки, — поясняет Ильдар Файзуллин. — Увеличение количества стадий ГРП не всегда оправдано. Например, при относительно более высокой проницаемости слишком частые трещины дадут высокий стартовый дебит, но не будут экономически оптимальным вариантом».

Именно горизонтальные скважины с МГРП стали ключевой технологией для добычи нефти на сланцевых формациях в США. А в «Газпром нефти» с ней связывают перспективы рентабельного освоения трудноизвлекаемых и нетрадиционных запасов, в первую очередь ачимовской свиты и бажена. Однако для каждого вида запасов необходимо разработать свой алгоритм применения технологии. Успех здесь зависит от множества нюансов. Так, например, в случае баженовской свиты более эффективно создание не традиционных планарных трещин (то есть плоских единичных трещин, рассекающих породу), а разветвленной сети тонких трещин, что позволяет охватить большее количество запасов нефти и дает им возможность мигрировать к скважине.

Высокотехнологичный рецепт

В совершенствовании технологии ГРП за последние 25 лет большую роль сыграло развитие жидкостей ГРП. Сегодня это сложные многокомпонентные составы, способные предсказуемо менять свои свойства с течением времени. В основе по-прежнему растительное сырье — та самая гуаровая камедь, которую как загуститель используют не только нефтяники, но и производители пищевых продуктов. Однако помимо нее есть множество реагентов. Например, важные функции выполняют сшиватели и брейкеры. Первые увеличивают вязкость геля, объединяя линейные волокна гуаровой камеди дополнительными поперечными связями. Такая вязкая жидкость лучше удерживает и переносит пропант. Современные сшиватели действуют с задержкой, что дополнительно облегчает закачку жидкости в скважину.

Задача брейкеров противоположная: разрушить поперечные связи в геле, чтобы он легче выходил из трещин, уступая место нефти. Они должны начать действовать еще позже, чтобы дать возможность вязкому гелю выполнить свою работу: занести пропант в трещину как можно дальше.

Химическая промышленность проделала большой путь и по модификации основы геля — растительного гуара. Однако сегодня предпринимаются попытки использовать и альтернативные вещества. Так, «Газпром нефть» на некоторых особо сложных объектах ведет опытные работы по применению синтетического полимера на основе полиакриламида, который по многим характеристикам превосходит стандартный гуаровый гель.

Важную роль в успешном применении технологии играют и компьютерные симуляторы ГРП, которые позволяют моделировать процессы образования трещин в породе и подбирать оптимальные параметры для проведения ГРП для каждой скважины. Ранее для моделирования ГРП было доступно лишь зарубежное программное обеспечение. Сегодня на рынке уже присутствуют российские разработки, подтвердившие свою работоспособность. Одна из них — симулятор «Кибер ГРП», разработанный «Газпром нефтью» и МФТИ в консорциуме с рядом российских вузов.

Разработка собственных технологий ГРП и МГРП, выпуск ГРП-флотов внутри страны, подготовка персонала — важные технологические приоритеты в условиях сегодняшних санкционных и финансовых ограничений. Еще одно перспективное направление развития, особенно в условиях низких цен на нефть, — технологии повторного МГРП, которые обеспечивают увеличение добычи без затрат на бурение новой скважины и последующее ее вскрытие, отмечает директор программ по развитию технологий гидроразрыва пласта «Газпром нефти» Руслан Кайбышев.

В «Газпром нефти» около 80% новых скважин вводятся с ГРП, поэтому неудивительно, что компетенции в этой области чрезвычайно востребованы. «В портфеле собственных учебных программ Научно-Технического Центра, созданных экспертами нашей компании, пять посвящены направлению ГРП, и эта область постоянно расширяется, — говорит начальник управления профессионального развития НТЦ Алия Гребнева. — Подготовку по ним прошло уже более 160 человек из всех регионов деятельности „Газпром нефти“». В планах образовательного центра — запуск «Академии инжиниринга ГРП», единой образовательной программы, ориентированной на выращивание специалистов экспертного уровня для дочерних обществ. «Таких специалистов сегодня не хватает, на рынке они дороги, а сопоставимых учебных программ просто не существует, — говорит Ильдар Файзуллин. — В этих условиях их развитие внутри компании с опорой на собственные ресурсы будет наиболее эффективным решением».

Ильдар Файзуллин, 39 лет, Ташкент, Узбекистан

Личная информация

Деятельность

скрыта или не указана

Можно редактировать: да

Обязательно к заполнению: нет

Можно скрыть настройками приватности: да


Интересы

скрыты или не указаны

Можно редактировать: да

Обязательно к заполнению: нет

Можно скрыть настройками приватности: да


Любимая музыка

скрыта или не указана

Можно редактировать: да

Обязательно к заполнению: нет

Можно скрыть настройками приватности: да


Любимые фильмы

скрыты или не указаны

Можно редактировать: да

Обязательно к заполнению: нет

Можно скрыть настройками приватности: да


Любимые телешоу

скрыты или не указаны

Можно редактировать: да

Обязательно к заполнению: нет

Можно скрыть настройками приватности: да


Любимые книги

скрыты или не указаны

Можно редактировать: да

Обязательно к заполнению: нет

Можно скрыть настройками приватности: да


Любимые игры

скрыты или не указаны

Можно редактировать: да

Обязательно к заполнению: нет

Можно скрыть настройками приватности: да


Любимые цитаты

скрыты или не указаны

Можно редактировать: да

Обязательно к заполнению: нет

Можно скрыть настройками приватности: да


О себе

скрыто или не указано

Можно редактировать: да

Обязательно к заполнению: нет

Можно скрыть настройками приватности: да


DairyTech — Новости DairyTech

С 18 по 20 февраля в рамках выставки пройдет деловая программа, ориентированная на широкий круг специалистов молочной индустрии. Вас ждут три дня параллельных мероприятий на самые актуальные темы.
 

Ключевые спикеры  
  • Ольга Абрамова, министр сельского хозяйства Удмуртской Республики
  • Николай Власов, заместитель руководителя, Россельхознадзор
  • Артем Белов, генеральный директор, Союзмолоко
  • Елена Кипенева, старший вице-президент, Валио
  • Ильдар Файзуллин, генеральный директор, Уфагормолзавод
  • Александр Ширинкин, председатель совета директоров, Тульский молочный комбинат
  • Грегори Розе, эксперт в области ингредиентов и технологий для сыроделия, Chr.Hansen
  • Норман Гирроу, директор по маркетингу в Европе, SIG Combibloc
  • Александр Криволапов, генеральный директор, Тетра Пак в России, Украине, Беларуси, Центральной Азии и странах Кавказа
  • Тарас Кожанов, заместитель генерального директора, Сернурский сырзавод
  • Юлия Елисеева, директор по техническому регулированию, Danone в России
  • Ольга Панова, президент Союза «Здоровье наших детей» и руководитель программы «Школьное молоко» в России
  • Дмитрий Русаков, директор департамента по сопровождению цифровых и информационных проектов, X5 Retail Group
  • Алексей Микулич, начальник отдела маркетинговых исследований и аналитики, Санта Импекс Брест (Савушкин продукт)
  • Елена Мельникова, начальник отдела технического развития, Молвест (Воронежский молочный комбинат)
  • Денис Афонин, старший аналитик, Euromonitor International
  • Александр Сосновиков, менеджер по развитию бизнеса, Nielsen Россия
  • Александра Калинина, руководитель Группы по маркировке и прослеживаемости товаров, Делойт СНГ
 
Традиционно деловую программу поддерживают представители научно-исследовательских центров (в частности, ВНИМИ: Елена Юрова, к.т.н., заведующая лабораторией технохимического контроля, Ирина Макеева, д.т.н., зав. лабораторией стандартизации, метрологии и патентно-лицензионных работ) и представители органов государственной власти (Владимир Скворцов, заместитель директора департамента пищевой и перерабатывающей промышленности Министерства сельского хозяйства РФ, представители Евразийской экономической комиссии, Россельхознадзора, Роспотребнадзора).
       

 

Главные темы и новые форматы  
В 2020 году в деловую программу введены новые темы, а привычные форматы отдельных мероприятий претерпели изменения:
  18 февраля, Большой зал, 11:30 – 12:30
 
В последние годы, глобальный рынок молочных продуктов меняется достаточно динамично. Среди основных тенденций можно выделить два противоположных тренда – рост популярности традиционных молочных категорий и возникновение инновационных альтернативных продуктов. Как эти два тренда влияют на розничные продажи индустрии в мире, какие наиболее перспективные и интересные продукты предлагаются потребителю и какое влияние мировые тренды оказывают на российский рынок покажет презентация аналитической компании Euromonitor International.
 
  • ЗОЖ и тренд eco-friendly в рамках стратегий молочных предприятий. Новые продукты и успешный опыт внедрения
19 февраля, Большой зал, 10:45 – 13:15
Экологические требования к молокоперерабатывающим предприятиям, расширенная ответственность производителей и импортеров за утилизацию упаковки, запуск ЗОЖ-продукции через призму опыта производителя и ритейлеров, sustainability и food waste – установка к действию или модные термины? Модератор: Марина Петрова (Petrova 5 Consulting).
 
  • Блок Лаборатория качества продлится 2 дня:
18 февраля, Конференц-зал L, 11:00 – 13:30
Узнайте о частных случаях работы с системой «Меркурий», перспективах введения цифровой маркировки и задайте вопросы оператору проекта – Центру развития перспективных технологий. Модератор: Мария Жебит (Союзмолоко).
 
19 февраля, Конференц-зал L, 11:00 – 13:30
В фокусе: актуальные изменения в техрегламентах, а также вопросы правоприменительной практики, организация внутреннего ветеринарного надзора и контроль остатков ветеринарных препаратов в молоке. Модератор: Юлия Елисеева (Danone в России, эксперт Союзмолоко).
 
  • Конференция по мембранным технологиям и ингредиентам из молочного сырья
18 февраля, Конференц-зал L, 14:00 – 17:00
В этом году конференция получила продолжение в тематике ингредиентов из молочного сырья как нового драйвера развития молочной отрасли в России. Разобраться в этом помогут спикеры Streda Consulting и Молвест (Воронежский молочный комбинат).
 
  • 5-я Дискуссионная площадка по эффективным технологическим решениям
19 февраля, Конференц-зал L, 13:45 – 17:30
Впервые на мероприятии своей экспертизой поделятся производители молочной продукции: Тульский молочный комбинат и PepsiCo. Вас ждут 3 блока презентаций по темам: ошибки модернизации производства, чистое производство – гарант успеха на рынке, переработка творожной сыворотки.
 
  • 20 февраля в Большом зале, 11:00 – 16:00
Мероприятие полностью посвящено сырной тематике. В программе темы от развития ассортимента, мировых трендов, потребительских предпочтений до практических моментов перехода с кустарного на мелкосерийное производство, обеспечению качества сыропригодного молока и использования заквасок и ингредиентов. Впервые состоится выступление французского эксперта по ингредиентам и технологиям в сыроделии Грегори Розе. Модератор: Елена Воронцова (АгроМедиаГрупп).

 
Все мероприятия бесплатны для посещения по билету на выставку. Используйте промокод DairyTechDP и зарегистрируйтесь на сайте.
 

Лидеры по вводу жилья и пунктуальности: кто из застройщиков поселился в федеральном рейтинге?

Один из главных порталов в строительной отрасли подвел очередные итоги, а «Реальное время» проанализировало рейтинг и его основные показатели

Единый ресурс застройщиков определил топ компаний по вводу объемов строительства за 2020 год и обновил ежемесячный рейтинг компаний, отражающий качество продукта. Почему объемы строительства совсем не гарантируют надежность компании, кто из татарстанских девелоперов отметился в федеральном топе и как это поможет при выборе жилья — в материале «Реального времени».

Ввод жилья как основной показатель

В планах на 2020 год президент Татарстана Рустам Минниханов обозначил необходимость сохранить объем вводимого жилья. Подводя итоги в январе, на коллегии министерства строительства обозначили, что этой цели достигли. В республике ввели 2,68 млн кв. метров, тем самым попав в топ-5 регионов страны по объемам жилой недвижимости.

Об успехах застройщиков позволяет судить Единый ресурс застройщиков, который опубликовал топ компаний России по вводу жилья за 2020 год. Пик ввода традиционно приходится на 4-й квартал, и особенно на декабрь. Поэтому после анализа и проведения сверок с застройщиками ресурс традиционно подводит итоги года именно в начале февраля.

— Топ застройщиков по вводу жилья показывает итоги работы застройщика за отчетный год. Результатом любого строительства, в том числе и жилищного, всегда должно быть логическое завершение — ввод объекта в эксплуатацию, — отмечает Денис Гулый, заместитель руководителя портала — руководитель Управления мониторинга жилищного строительства.

Рейтинг включает ряд показателей, основные из которых:

  • объем введенного жилья,
  • площадь объектов, срок сдачи которых перенесли,
  • среднее количество месяцев переноса,
  • рейтинг ЕРЗ.

Последний формируется на основе многолетнего мониторинга соблюдения декларируемых сроков ввода жилья и их переносов. Поэтому чем больше застройщик переносил сроки и чем больше был объем жилых объектов с переносами, тем ниже этот рейтинг.

Андрей Савельев, генеральный директор ООО «Ваш надежный риелтор и НЛБ», президент Гильдии риелторов РТ отмечает, что порядка 80% всех застройщиков сдают дома с опозданием на полгода-год.

В некоторых регионах это считается нормальным, но в Татарстане этот рейтинг я бы назвал одним из самых важных — отсутствие просрочек по срокам строительства, — говорит собеседник издания.

Это подтверждает и другой эксперт — руководитель Агентства недвижимости «Портал-116» Ильдар Файзуллин.

— Соблюдение сроков ввода жилья — один из ключевых показателей успешности компании и основной аргумент при выборе новостроек для наших клиентов. Если у компании есть большие мощности, следовательно, она показывает большие объемы строительства. Но не менее важно, чтобы этот объем был введен точно в срок и клиенты вовремя получали ключи. Поэтому я всегда обращаю внимание клиентов не на портфель, а на показатель ввода. Условно, представьте, 2 компании одновременно начали строить по дому в 100 тысяч квадратных метров, следовательно, у каждой портфель строительства по 100 тысяч метров. На следующий год первая компания все еще строит дом, ее портфель остается прежним, а вторая ввела дом в эксплуатацию, ее портфель уменьшился до ноля. Внешне первая компания крупная, а по факту молодец — вторая. Это к тому, что масштаб компании правильно оценивать не по портфелю строительства, а по сумме введенного и строящегося жилья.

Соблюдение сроков ввода жилья — один из ключевых показателей успешности компании и основной аргумент при выборе новостроек для наших клиентов, — отмечает руководитель Агентства недвижимости «Портал-116» Ильдар Файзуллин

Работа по созданию рейтингов ведется с 2016 года, и за пять лет ЕРЗ заслужил репутацию одного из самых надежных аналитических ресурсов, публикующих ежемесячно и ежегодно аналитику, характеризующую ситуацию на рынке.

Татарстан снова в лидерах

Первое место в федеральном рейтинге, как и в 2020 году, осталось за группой компаний ПИК — крупнейшим застройщиком России. Правда, из 2,340 млн кв. метров жилья сдача 714 674 кв. метров была сдвинута с назначенных сроков, в результате чего компания получила 4 из 5 баллов в рейтинге ЕРЗ.

Серебро и бронзу получили питерские застройщики — Холдинг Setl Group и Группа ЛСР с 709 344 и 537 926 кв. метров введенного жилья соответственно. Четвертое место досталось «Объединению застройщиков ВКБ-Новостройки» из Краснодарского края, хотя 315 594 кв. метров жилой недвижимости из 483 087 сдали с опозданием. Пятерку замыкает московский ГК «ИНГРАД». И в этом случае больше половины жилого фонда была сдана с задержкой — 277 822 из 440 102.

Тенденция не сдавать новостройки в задекларированные сроки прослеживается у больше половины участников рейтинга. Более того, у некоторых из лидеров объем переноса сроков сданного жилья достигает 100%. На этом фоне отличается «Унистрой» — единственная компания из Татарстана, попавшая в топ-50. За год застройщик поднялся на две позиции и занял 25-е место с показателем в 167 016 кв. метров, все из которых были сданы в срок. В результате он сохранил максимальную оценку портала ЕРЗ — на уровне 5 баллов.

Выход в топ сильнейших застройщиков страны — это, в первую очередь, уверенные темпы строительства, продаж. Если смотреть по масштабным проектам, то в 2020 году мы ввели в эксплуатацию дома в жилых комплексах ART City, «Царево Village», «Южный бульвар», завершили строительство первой очереди нашего самого популярного проекта — ЖК «Весна» (сейчас реализуется 2-я очередь), завершили строительство ЖК «Венский лес» в Уфе, — прокомментировал лидерство заместитель генерального директора компании «Унистрой» Искандер Юсупов.

Еще одна татарстанская компания разместилась на 55-м месте рейтинга ЕРЗ. ГК «Ак Барс Дом» потерял за год 12 позиций и завершил 2020-й с вводом 96 418 кв. метров жилья и оценкой по просрочке ввода 3,5 балла.

Количество не равно качество

Для потребителей объемы ввода жилой недвижимости и пунктуальность по срокам остаются одним из главных показателей для оценки стабильности компании на рынке. Они подразумевают, что будущие новоселы получат ключи в запланированное время и им не придется переносить свои планы. Заместитель руководителя портала ЕРЗ Денис Гулый добавляет, что еще один маркер стабильности — это финансовая составляющая. Впрочем, с приходом на рынок эскроу-счетов контроль за ней лег на плечи банков, выдающих проектное финансирование.

А вот для оценки качества строительства, которое, по мнению собеседника издания, имеет не меньшее значение, чем пунктуальность застройщика, ЕРЗ ежемесячно публикует еще один рейтинг — топ застройщиков по потребительским качествам ЖК.

Для оценки качества строительства, ЕРЗ ежемесячно публикует еще один рейтинг — топ застройщиков по потребительским качествам ЖК

Ресурс дает оценку всех жилых комплексов в продаже по стобалльной шкале. Каждый из них анализируют на основе 106 параметров, после чего считают средний балл по всем объектам застройщиков. Примечательно, что федеральный топ по потребительским качествам кардинально отличается от топа по объемам ввода жилья, подтверждая, что количество не равно качество.

Первые семь участников рейтинга за 2020 сохранили свои позиции еще с 2019 года. Первое место с показателем 98,48 осталось за застройщиком «Брусника» из Свердловской области, у которого впечатляют как объемы строительства, так и положительные показатели. Высокую оценку получили 18 из 19 ЖК, а это более 613 тысяч кв. метров строящегося жилья.

Татарстану присутствие в топ-20 снова обеспечил «Унистрой» с оценкой в 88,25 и подтвержденными высокими показателями потребительских качеств 7 из 7 ЖК. За месяц компания поднялась с 9-го места на 8-е, что может проследить любой интересующийся на сайте ЕРЗ по ссылке. Что интересно, портал формирует ежемесячный рейтинг по потребительским качествам ЖК с июля 2020 года. И все шесть месяцев «Унистрой» остается единственной татарстанской компанией с местом выше 20-го.

Еще один примечательный факт характеризует качество строительства в Москве. В топ-30 практически нет столичных застройщиков. Они уступили свои позиции региональным, среди которых еще два татарстанских — «Домкор» на 24-м месте со средней оценкой ЕРЗ 74,24 и СК «Грань» со средней оценкой в 73,64.

Пять «отличников» в топ-10

Если позиции татарстанских компаний на всероссийском рынке понятны, то как обстоит ситуация в республике? Чтобы оценить ее, обратимся снова к рейтингу по вводу жилья в 2020 году как маркеру реальной работы застройщиков.

Первое место снова досталось компании «Унистрой». Застройщику удалось удержать лидерские позиции и в непростой год — во время пандемии. В 2020 году показатели компании выше второго места, как по объемам вводимого жилья, так и по пятибалльной оценке ЕРЗ.

— В среднем строительство одного дома занимает 1,5—2 года. Несмотря на то что прошлый год был очень неординарным из-за пандемии, наши строительные площадки не останавливали работу. Мы оперативно адаптировались к новым условиям, внедрили все необходимые меры безопасности и профилактики вируса на объектах. Наши клиенты, сидя дома, через онлайн-трансляцию на сайте, мобильное приложение наблюдали за строительством, — пояснил Искандер Юсупов.

За последний год не изменилась расстановка позиций и у ГК «Ак Барс Дом», ГК «Профит» и ГК «РОСТ». Правда, оценку ЕРЗ выше 3 баллов получили только «Ак Барс Дом» и ГК «РОСТ». В целом в топ-10 «отличниками» стали «Домкор», ДК «Антей» из Московской области, СК «Арт-Строй» и ЖСК «Комфортное жилье». Умение соответствовать задекларированным планам по вводу жилья «Диониса» ЕРЗ оценил в 3,5 балла, а ГК «Профит» и ГК «ЖИК г. Казани» — в 1,5 и 0,5 соответственно.

В разрезе последних пяти лет лидерские позиции по вводу жилья сохраняет «Унистрой» — во многом за счет реализации таких масштабных проектов, как первая очередь ЖК «Весна», ЖК «Венский лес» в Уфе. В 2016 году компания была третьей по объемам после ГК «ЖИК г. Казани» и ГК «Сувар холдинг», а с 2017 года занимает в республике первое место. В целом на основе данных портала ЕРЗ с 2016 по 2020 годы в Татарстане сформировалась следующая картина по топ-5 застройщиков.

По мнению президента Гильдии риелторов РТ Андрея Савельева, статистику по объемам строительства стоит рассматривать именно в перспективе нескольких лет.

— В краткосрочной перспективе рейтинг не дает общей картины. Например, в последнем рейтинге куда-то улетел «Сувар», хотя у него большие объемы. Поэтому надо смотреть на средний в перспективе трех-четырех лет, тогда это будет объективно, — отмечает спикер.

В целом собеседник издания констатирует, что подходы при строительстве и пунктуальность застройщика формируют его репутацию и непосредственно влияют на спрос.

— Репутация застройщика влияет на спрос, насколько быстро продаются квартиры. Например, у «Унистрой» практически нет домов, которые на момент сдачи объекта были бы в продаже. Обычно все продается в течение первой половины строительства. А у некоторых даже крупных застройщиков в Казани встречаются моменты, когда на момент сдачи дома еще есть в продаже квартиры, — отмечает президент Гильдии риелторов РТ Андрей Савельев.

Объемы строительства будут увеличиваться?

Как уже было сказано в начале, 2019 и 2020 годы в Татарстане ввели примерно один объем жилья — 2 680 млн кв. метров. Согласно статистике Единой информационной системы жилищного строительства — это на 11% больше, чем в 2012—2018 годах. Планка в 2,7 млн кв. метров стоит перед республикой и в этом году. 7% от него Госжилфонд закрыл в начале 2021 года. Но нам интересны в первую очередь коммерческие объекты.

В этом году в Татарстане строят 164 дома общей площадью 1,976 млн кв. метров. Большинство из объектов — 121 — возводятся по эскроу-счетам. Если говорить о Казани, то вектор внимания застройщиков постепенно смещается с территорий, близких к центру, на окраины города и за его границы.

— Есть тенденция расширения Казани. В этом году планируется начало строительства в Лаишевском районе порядка одного миллиона квадратных метров как многоэтажной и малоэтажной застройки, так и индивидуального жилья, — приводит пример Андрей Савельев.

Еще одним трендом он называет наращивание объемов строительства в республике. И это при прогнозе сохранения цен на жилье. Собеседник издания полагает, что рост стоимости квадратного метра будет в пределах инфляции.

По его мнению, на сдерживание цен повлияет другой тренд — большое количество инвестиционных сделок в 2020 году, в результате чего весь этот объем выйдет в 2021 году на рынок и предложение будет значительно превышать спрос. Савельев не исключает, что для победы в конкурентной борьбе застройщики начнут устраивать акции.

Вместе с тем, в компании «Унистрой» прогнозируют, что в 2021 году недвижимость останется ключевым инвестиционным инструментом для сохранения и преумножения дохода. Даже при условии завершения программы льготной ипотеки.

— Если программа субсидированной ипотеки закончится, ипотечные ставки по новостройкам вырастут на 2-3%. Не думаем, что это спугнет потенциальных покупателей. Возможно, уменьшится бюджет покупки и спрос будет сконцентрирован на объекты меньшей площади, комнатности. Если так случится, что субсидирование отменится, то сильные девелоперы, обладающие хорошей финансовой подушкой, будут субсидировать ипотеку за свой счет, предлагать другие выгодные инструменты покупки жилья, к примеру рассрочку, — прогнозируют в компании.

Мария Горожанинова

Недвижимость Татарстан

Россельхознадзор — Официальный сайт — Версия для печати

В Башкирии выявлена фантомная площадка (без помещений для хранения и производства) ООО «Агротранс», которую использовали для нелегального ввода в оборот сыров неизвестного происхождения. Региональный Россельхознадзор обнаружил второй за неделю случай производства молочной продукции в Уфе без подтверждения качества сырья.

На этот раз уполномоченные лица ООО «Агротранс» неправомерно оформили электронные ветеринарные сопроводительные документы (эВСД) в системе «Меркурий» на более 18 тонн сыра. Так, эксперты надзорных органов установили, что 24 ноября 2020 года предприятие произвело: одну тонну сыра «Гауда» из 10 тыс. литров пастеризованного молока; семь тонн сыра «Голландский» из 70 тыс. литров; 10 тонн сыра «Российский» из 118 тыс. литров молока.

«ООО «Агротранс» в ФГИС «Меркурий» оформлено три эВСД на 18 тонн сыра. Молочную продукцию направили в адрес ООО «Арес» (г. Москва). В то же время 198 тыс. литров пастеризованного молока, которое использовалось для его изготовления, также производилось в ООО «Агротранс». При этом отсутствуют сведения о поступлении молочного сырья в адрес предприятия, а ветеринарные документы на молоко не оформлялись», – говорится в сообщении ведомства.

В итоге площадка была исключена из реестра ИС «Цербер», а регистрация уполномоченного лица ООО «Агротранс» в ФГИС «Меркурий» аннулирована.

Это второй подобный случай за неделю. Как сообщал РБК Уфа, ранее в системе «Меркурий» выявлена фантомная площадка ООО «Вилар». Продукция направлялась в адрес московского ООО «Сита». Тогда в систему не были введены данные по сырью для изготовления 10 тонн сливочного масла и 17 тонн сыра. Площадка также была исключена из ГИС «Меркурий»

Глава Молочного союза Башкортостана Ильдар Файзуллин рассказал РБК Уфа, что таких производителей сыров в Уфе нет. По его словам, они могут быть в любом из городов России, но зарегистрировать свою фантомную площадку в Уфе.

«Хорошо, что система «Меркурий» заработала и выявляет фальсификат. Это большой плюс для потребителей, поскольку не допускается вброс сомнительной продукции на рынок. С другой стороны, система защищает добросовестных производителей», – считает Файзуллин. 

В Челябинске в реке Миасс обнаружены раки. Вечерний Челябинск.

Это потрясающая новость! Ведь, известно, раки любят чистую воду. А ведь очистка акватории в центре города только началась. И вот – самые настоящие раки! Экологи просят горожан пока не вылавливать членистоногих – дать популяции спокойно разрастись.

Что это значит?

Вчера, 8 июля, активисты движения «Экочел» проводили вечерний субботник на берегу реки и неожиданно обнаружили целое семейство ракообразных. А в районе улицы Университетской Набережной экологами-общественниками были обнаружены речные животные. По мнению экспертов, они обитают там, где более-менее чистая вода и естественные берега.
– Им важно, чтобы по берегам росла околоводная растительность, а на дне был песок, где они смогут рыть себе норы, – говорят эксперты.

Как это было?

– Мы, как обычно, проводили плановое мероприятие по очистке берегов от мусора. И вдоль берега, в воде, обнаружили раков. А через некоторое время мы увидели еще несколько семейств. Действительно, приходилось слышать от рыбаков, что в прошлом году раков ловили в Шершневском водохранилище, но в реке Миасс мы наблюдаем их впервые. Очевидно, что водоем самоочищается и вода становится лучше, поэтому их появление неудивительно. После того как их поймали и сфотографировали, мы отпустили их обратно в среду обитания в надежде, что популяция вскоре увеличится, а вода станет еще чище, – рассказал руководитель общественного экологического движения «Экочел» Ильдар Файзуллин.

Реку Миасс ждет реабилитация

Начальник управления экологического просвещения регионального минэкологии Виталий Безруков заявил:
– Раки в реке Миасс свидетельствуют об улучшении качества воды в водоеме. Это значит, что вода обогащена достаточным количеством кислорода для их появления. Река в центре города мало подвержена загрязнению. Как правило, это стоки, попадающие в реку с ливневой канализацией, иногда хозяйственно-бытовой. Ниже по течению, на выходе из города, река уже более загрязнена. Сейчас мы начали работы по санитарной очистке русла реки Миасс. В будущем, в рамках реализации национального проекта «Экология», мы планируем создать проект, пройти экспертизу и получить федеральное финансирование на капитальную очистку реки, а также на ее реабилитацию. В будущем это позволит улучшить в десятки раз качество воды и количество аквакультуры в водоеме.
Фото предоставлено пресс-службой минэкологии региона

Russia All Time Money List, Топ 8194, стр. 34: База данных Hendon Mob Poker

Сгенерировано 11.03.2021

Этот рейтинговый список не включает результаты повторяющихся событий (регулярных ежедневных, еженедельных или ежемесячных событий).

3 301-я Россия Максим Матвеев 4 660 долл. США
3 302 Россия Игорь Бакай 4 656 долл. США
3,303-й Россия Олег Громов $ 4 644
3,303-й Россия Никита Казаков $ 4 644
3305-я Россия Павел Прозоров 4 640 долл. США
3305-я Россия Акоп Акопян 4 640 долл. США
3305-я Россия Геннадий Тимофеев 4 640 долл. США
3308-я Россия Алексей Виноградов 4 635 долл. США
3309-я Россия Арсеньев Мещеряков 4 630 долл. США
3,310-я Россия Евгений Максимов 4 628 долл. США
3,310-я Россия Виладимир Коликов 4 628 долл. США
3,312-я Россия Зенин Дмитрий 4 624 долл. США
3,312-я Россия Иван Карабут 4 624 долл. США
3,314-я Россия Андрей Галухин 4 620 долл. США
3,315-я Россия Геворг Карапетян 4 617 долл. США
3,315-я Россия Сергей Котолупов 4 617 долл. США
3,317-я Россия Алексей Михайлов 4 612 долл. США
3,318-я Россия Сергей Кузьмин 4 610 долл. США
3,319-я Россия Николай Тулин 4 607 долл. США
3,320-я Россия Тимур Тумаров 4 604 долл. США
3,321-я Россия Николай Карпенко 4 600 долл. США
3 322 Россия Виталий Чурсин 4 595 долл. США
3,323-й Россия Юлия Тараканова 4 591 долл. США
3,324-я Россия Я Гаделия 4 590 долл. США
3,325-я Россия Всеволод Чусов 4 588 долл. США
3,326-я Россия Марк Имангулов 4 587 долл. США
3,327-я Россия Фанил Шакирьянов 4 586 долл. США
3,327-я Россия Виталий Горбунов 4 586 долл. США
3,329-я Россия Дмитрий Семенов 4 580 долл. США
3,329-я Россия Егор Брухов 4 580 долл. США
3,331-я Россия Александр Дорожкин 4 574 долл. США
3,332 Россия Павел Комашенко 4 572 долл. США
3,333-й Россия Евгений Уваров 4 567 долл. США
3,334-я Россия Асафов Лев 4 562 долл. США
3,335-я Россия Алексеев Иван 4 561 долл. США
3,336-я Россия Алексей Колпаков 4 560 долл. США
3,337-я Россия Александр Наседкин 4559 долл. США
3,338-я Россия Владимир Буримов $ 4,557
3,339-я Россия Эльдар Ибрагимов 4556 долл. США
3,340-я Россия Иван Хромцов 4 555 долл. США
3,340-я Россия Михаил Пономаренко 4 555 долл. США
3 342 Россия Светлана Пилюганова 4554 долл. США
3 342 Россия Геворг Алексанян 4554 долл. США
3 344-я Россия Павел Тарновский 4553 долл. США
3,345-я Россия Андрей Овечкин 4 542 долл. США
3 346 Россия Артем Платонов 4 535 долл. США
3 347 Россия Майкл Шалин 4 533 долл. США
3,348-я Россия Фируз Сангонов 4 532 долл. США
3,348-я Россия Григорий Мурашов 4 532 долл. США
3,350-я Россия Костя Узпенский 4 530 долл. США
3,351-я Россия Владимир Зубов 4 528 долл. США
3,352-й Россия Артур Митичян 4 525 долл. США
3,353-й Россия Денис Гашко 4 518 долл. США
3,353-й Россия Дмитрий Кечатов 4 518 долл. США
3,355-я Россия Илья Пасько 4 507 долл. США
3,356-я Россия Станислав Ким 4 506 долл. США
3,357-я Россия Андрей Гусев 4 505 долл. США
3,358-я Россия Сергей Черайх 4 504 долл. США
3,359-я Россия Роман Воскресенский 4 502 долл. США
3,360-я Россия Олег Неделиев 4 500 долл. США
3,360-я Россия Михаил Романов 4 500 долл. США
3 362 Россия Андрей Кряжев 4 499 долл. США
3,363-й Россия Михаил Лобанов $ 4 497
3,364-я Россия Ручка Дмитро $ 4 491
3,364-я Россия Иван Гершун $ 4 491
3,366-я Россия Сергея Гричина $ 4 486
3,367-я Россия Андрей Смирнов $ 4 481
3,368-я Россия Евгений Кузьмин 4 480 долл. США
3,369-я Россия Кирилл Кузнецов $ 4 479
3,370-я Россия Валерий Овчинников $ 4 474
3,370-я Россия Наталья Детина $ 4 474
3,372 Россия Дмитрий Митчник $ 4 471
3,373-й Россия Денис Бабушкин $ 4 468
3,374-я Россия Алексей Насобин $ 4 466
3,375-я Россия Никита Боршечевский $ 4 465
3,376-я Россия Сурен Григорян 4 464 долл. США
3,376-я Россия Сергей Захаров 4 464 долл. США
3,378-я Россия Андрей Горячев 4 463 долл. США
3,379-я Россия Алибек Алибеков 4 462 долл. США
3,380-е Россия Анастасия Егорова $ 4 461
3,381-я Россия Александр Парфинович $ 4 457
3,382-я Россия Павел Платонов 4 456 долл. США
3,382-я Россия Михаил Моцеев $ 4 456
3,384-я Россия Элиана Шаповалова $ 4 455
3,385-я Россия Сергей Скоробач $ 4 454
3,386-я Россия Константин Урванцев $ 4 453
3,387-я Россия Александр Санников $ 4 447
3,388-я Россия Александр Те $ 4 441
3,389-я Россия Александр Дмитренко 4 440 долл. США
3,389-я Россия Андрей Велков 4 440 долл. США
3,391-я Россия Александр Лапченко 4 439 долл. США
3,392 Россия Давид Цатурян $ 4 438
3,393-й Россия Владимир Калинин $ 4 436
3,393-й Россия Катымаев Евгений $ 4 436
3,395-я Россия Виктор Мещерков $ 4 435
3,396-я Россия Николай Борисов $ 4 434
3,396-я Россия Мик Брелл Владимир $ 4 434
3,398-я Россия Андрес Канал Нуньес $ 4 431
3,399-я Россия Аксарбек Чшиев 4 430 долл. США
3400-е Россия Станислав Ножницкий $ 4 429

УФА, 28 ноября 2014 г./ ИА Башинформ, Илья Спиридонов /. 27 ноября завершился рабочий визит Президента Башкортостана Рустема Хамитова в Италию. За два дня глава республики провел переговоры с руководителями и представителями более 20 компаний. занимается машиностроением, легкой промышленностью и медициной.

В ходе встреч Рустем Хамитов акцентировал внимание на том, что наша республика заинтересована не только в закупке готовой продукции, а в локализации производства в Башкортостане, создании совместных предприятий и новых рабочих мест.

Деловые круги Италии высоко оценили инвестиционный потенциал Башкортостана и выразили готовность к сотрудничеству. Руководители ряда компаний уже рассматривают возможность приезда в нашу республику для дальнейших переговоров.

Напомним, вчера в Милане прошла презентация Башкортостана. В своем выступлении Рустем Хамитов отметил, что Башкортостан входит в десятку самых промышленно развитых регионов Российской Федерации. Основными инвестиционно-привлекательными сферами экономики региона являются топливно-энергетический комплекс, машиностроение и сельское хозяйство.В настоящее время в республике формируется около 15 кластеров по таким направлениям, как фармацевтика, информационные технологии, наноматериалы, биохимия и радиоэлектроника.

В республике сложился хороший бизнес-климат, что подтверждается высокими рейтингами международных рейтинговых агентств. Рустем Хамитов назвал модель «R2R» — «Region to Region» оптимальным форматом взаимодействия с регионами Италии, которая успешно реализована в сотрудничестве с другими странами. Президент Башкортостана призвал к расширению такого сотрудничества и пригласил итальянских бизнесменов принять участие в Деловых советах саммитов ШОС и БРИКС, которые пройдут в Уфе в 2015 году.

Италия — один из крупнейших внешнеторговых партнеров Башкортостана. Он занимает четвертое место во внешнеторговом обороте, который в 2013 году составил 1,2 миллиарда долларов, при этом более 90 процентов приходится на экспорт. Среди основных товаров, которые наша республика поставляет в Италию, — нефть и нефтепродукты. Башкортостан импортирует продукцию машиностроения, химической и металлургической промышленности. По состоянию на конец 2013 года объем итальянских инвестиций, накопленных в экономике Башкортостана, составлял 1 доллар.9 млн., При этом в республике действуют 13 совместных предприятий.

ildara по-английски — Испанско-английский словарь

Участвует: Центр ОБСЕ в Ташкенте, представитель Омбудсмена Олий Майлис для Деречос Хуманос, М. Усманов, Центр ОБСЕ в Ташкенте, Посол Мирослав Энча, координатор центра, Ильдар Файзулин

В церемонии приняли участие Уполномоченный по правам человека (Уполномоченный по правам человека) Олий Мажлиса М. Усманов; Посол Мирослав Енча, глава офиса ОБСЕ в Ташкенте; и Ильдар Файзулин, координатор ОБСЕ в Ташкенте

MultiUn

Resolución del Parlamento Europeo, de 24 de noviembre de 2016, sobre el caso de Ildar Dadin, preso de conciencia en Rusia (2016/2992 (RSP))

Резолюция Европарламента от 24 ноября 2016 г. по делу Ильдара Дадина, узника совести в России (2016/2992 (RSP))

Eurlex2018q4

El caso de Ildar Dadin, preso de conciencia en Rusia

Дело Ильдара Дадина, узника совести в России

Eurlex2018q4

Обращение к Европейскому суду по защите прав человека (TEDH) по делу о защите прав человека Ильдар Dadin y emplazó a la Federación de Rusia с гарантией на эффективное расследование, перемещение по в центральный административный округ, расположенный в году. защита правового представителя;

, поскольку Европейский суд по правам человека (ЕСПЧ) удовлетворил ходатайство адвоката г-на Дадина и обязал Российскую Федерацию обеспечить эффективное расследование, перевести г-на Дадина в другое пенитенциарное учреждение и обеспечить его связь с его законным представителем;

Eurlex2018q4

El caso de Ildar Dadin, preso de conciencia en Rusia (votación)

Дело Ильдара Дадина, узника совести в России (голосование)

eurlex-diff-2017

Dice que decidieron casarse hace un año, después de que Ildar fuera detenido en la plaza Manezh Square en Moscú.

Она говорит, что они решили пожениться год назад, после того, как Ильдар был задержан на Манежной площади в Москве.

gv2019

Las autoridades rusas deben poner en libertad inmediata e incondicional a Ildar Dadin, manifestante callejero pacífico declarado виновный в участии в asambleas «no autorizadas», e investigar sus denuncias de tortura, ha declarado hoy Amnistación.

Российские власти должны немедленно и безоговорочно освободить Ильдара Дадина, мирного уличного демонстранта, осужденного за участие в «несанкционированных» собраниях, и расследовать его утверждения о пытках, заявила сегодня Amnesty International.

amnesty.org

Según la carta de Ildar Dadin, cuando llegó a la colonia penitenciaria de Segezha el 11 сентября 2016 г., fue objeto de palizas en cuatro ocasiones por grupos de entre 10 y 12 personas que se turnaron para golpearlo.

Согласно письму Ильдара Дадина, когда он прибыл в Сегежскую колонию 11 сентября 2016 года, его четыре раза избивали группы от 10 до 12 человек по очереди.

амнистия.org

Thinkrando que, según la información de que se dispone, durante su actual encarcelamiento en el pabellón penitenciario número 7 de Carelia, Ildar Dadin ha sufrido de forma Repetida toruras, palizas, un trato inhumanteo de lastemenazas ;

, тогда как во время его продолжающегося заключения Г-н Дадин, как сообщается, неоднократно подвергался пыткам, избиениям, бесчеловечному обращению и угрозам убийством со стороны российских властей в исправительной колонии № 7 в Карелии;

Eurlex2018q4

Усманов, Уполномоченный по правам человека в защиту прав человека в Узбекистане; Эмбаджадор Мирослав Энча, директор Центра ОБСЕ в Ташкенте, e Ильдар Файзуллин, координатор Центра ОБСЕ в Ташкенте.

Усманов, Уполномоченный по правам человека (Уполномоченный по правам человека) Олий Мажлиса; Посол Мирослав Енча, глава офиса ОБСЕ в Ташкенте; и Ильдар, Файзуллин, координатор ОБСЕ в Ташкенте.

UN-2

Ildar Dadin logró dictar su carta durante la última visita de su abogado.

Ильдар Дадину удалось продиктовать свое письмо во время последнего визита адвоката.

amnesty.org

Ильдар Дадин, detenido en una manifestación de protesta.

Ильдар Дадин задержан на митинге протеста.

gv2019

Las denuncias de Ildar Dadin de palizas, humillaciones y amenazas de violación son escandalosas, pero lamentablemente constituyen sólo las más recientes de toda una serie de denuncias creíbles que indican que la Tortura y otrosisaris de la pentos de la torión el sésériés de en la en de la tori.

Ильдар Утверждения Дадина об избиениях, унижении и угрозах изнасилования шокируют, но, к сожалению, они являются лишь последним из ряда достоверных сообщений, свидетельствующих о том, что пытки и другие виды жестокого обращения широко используются в российской пенитенциарной системе.

amnesty.org

El # de septiembre de # en el Centro de Capacitación del Departamento Central de Servicios Penitenciarios del Ministerio del Interior (en la ciudad de Tashkent) se inauguró la sección de documentación del centro de la ОБСЕ en esa ciudad, adscrito al Centro de la Departamento Центральные службы пенитенсиариос-дель-министр внутренних дел. En la inauguración Участие представителей центра ОБСЕ в Ташкенте, М.Ю. Усманов, Jefe de la secretaría del Comisionado de Derechos Humanos del Oliy Maylis de Uzbekistan, el Embajador Miroslav Encha, Jefe del Centro de la ОБСЕ в Ташкенте e Ildar Faizullin Координатор центра ОБСЕ в Таскенте

# сентября # прошла торжественная церемония по случаю официального открытия в учебном центре Главного управления исполнения наказаний ресурсного центра ОБСЕ в Ташкенте.На церемонии присутствовали Уполномоченный по правам человека (Омбудсмен) М. Усманов, глава офиса ОБСЕ в Ташкенте посол Мирослав Енча и Ильдар Файзулин, координатор ОБСЕ в Ташкенте

MultiUn

«Las denuncias de Ildar Dadin de palizas, humillaciones y amenazas de violación son escandalosas, pero por desgracia constituyen sólo las más recientes de toda una serie de denuncias creíbles que indican que la Tortura y otrosario malizados tratos en », Afirmó Сергей Никитин, директор Amnistía Internacional Rusia.

« Ильдар Утверждения Дадина об избиениях, унижениях и угрозах изнасилования шокируют, но, к сожалению, они являются лишь последним из ряда заслуживающих доверия сообщений, свидетельствующих о том, что пытки и другие виды жестокого обращения широко применяются в российской пенитенциарной системе безнаказанно и безнаказанно. цель подавления любой формы инакомыслия », — сказал Сергей Никитин, директор Amnesty International в России.

amnesty.org

Thinkrando que Ildar Dadin fue condenado a tres años de cárcel en una sentencia que superó la petición del Ministerio Fiscal, que había recomendado una pena de dos años, y que la condena se redujo en apelación a dos años y med;

, тогда как Ильдар Дадин был приговорен к трем годам тюремного заключения сверх рекомендованного обвинением срока наказания в два года; в то время как приговор был уменьшен по апелляции до двух с половиной лет;

Eurlex2018q4

«Педимос в las autoridades rusas que pongan fin a la constante de impunidad para la Tortura y otros malos tratos e investiguen las terribles denuncias de Ildar Dadin.

«Мы призываем российские власти положить конец безнаказанности за пытки и другое жестокое обращение и расследовать ужасающие утверждения Ильдара Дадина.

amnesty.org

El segundo entrevistado, Сергей Аширов menciona a un entrenador llamado Ildar y señala que su objetivo era «trabajar contra los musulmanes», песня отождествления como un antiguo musulmán.

Второй респондент, Сергей Аширов, упоминает куратора по имени Ильдар и отмечает, что его задание было «работать против мусульман», несмотря на то, что он сам назвал себя бывшим мусульманином.

gv2019

Рассмотрим ситуацию с ситуацией Ильдар Dadin no es un caso aislado, y que informes verosímiles sobre los derechos humanos denuncian el uso sistemático de la Tortura, los malos tratos y otros tratos inhumanos en el sistemus penitenciario rus; рассмотрение, асимизм, que los autores и ответственность de estos actos de tortura y malos tratos de los presos y reclusos en centros de internamiento y otras instalaciones penitenciarias gozan a menudo de impunidad;

, поскольку дело Ильдара Дадина не является изолированным, и заслуживающие доверия отчеты о правах человека указывают на систематическое применение пыток, жестокого обращения и бесчеловечного обращения в пенитенциарной системе России; поскольку лица, совершающие пытки и жестокое обращение с заключенными или в пенитенциарных учреждениях и следственных изоляторах и виновные в них, часто остаются безнаказанными;

Этот сайт использует файлы cookie для повышения производительности.Если ваш браузер не принимает файлы cookie, вы не можете просматривать этот сайт.


Настройка вашего браузера для приема файлов cookie

Существует множество причин, по которым cookie не может быть установлен правильно. Ниже приведены наиболее частые причины:

  • В вашем браузере отключены файлы cookie. Вам необходимо сбросить настройки своего браузера, чтобы он принимал файлы cookie, или чтобы спросить вас, хотите ли вы принимать файлы cookie.
  • Ваш браузер спрашивает вас, хотите ли вы принимать файлы cookie, и вы отказались.Чтобы принять файлы cookie с этого сайта, нажмите кнопку «Назад» и примите файлы cookie.
  • Ваш браузер не поддерживает файлы cookie. Если вы подозреваете это, попробуйте другой браузер.
  • Дата на вашем компьютере в прошлом. Если часы вашего компьютера показывают дату до 1 января 1970 г., браузер автоматически забудет файл cookie. Чтобы исправить это, установите правильное время и дату на своем компьютере.
  • Вы установили приложение, которое отслеживает или блокирует установку файлов cookie.Вы должны отключить приложение при входе в систему или проконсультироваться с системным администратором.

Почему этому сайту требуются файлы cookie?

Этот сайт использует файлы cookie для повышения производительности, запоминая, что вы вошли в систему, когда переходите со страницы на страницу. Чтобы предоставить доступ без файлов cookie потребует, чтобы сайт создавал новый сеанс для каждой посещаемой страницы, что замедляет работу системы до неприемлемого уровня.


Что сохраняется в файле cookie?

Этот сайт не хранит ничего, кроме автоматически сгенерированного идентификатора сеанса в cookie; никакая другая информация не фиксируется.

Как правило, в файлах cookie может храниться только информация, которую вы предоставляете, или выбор, который вы делаете при посещении веб-сайта. Например, сайт не может определить ваше имя электронной почты, пока вы не введете его. Разрешение веб-сайту создавать файлы cookie не дает этому или любому другому сайту доступа к остальной части вашего компьютера, и только сайт, который создал файл cookie, может его прочитать.

Газпром нефть: Вакансии по ГРП — ROGTEC

Двадцать лет назад компания провела первый гидроразрыв пласта на Карамовском месторождении Ноябрьскнефтегаза.С тех пор технология гидроразрыва пласта стала еще более совершенной: сегодня она позволяет «Газпром нефти» не только стимулировать добычу на месторождениях «Газпром нефти», но и сосредоточиться на разработке сложных запасов.

Первый опыт

Поиск технологий для стимулирования добычи нефти начался еще в конце 19 века в Соединенных Штатах, как только стали очевидны выдающиеся коммерческие перспективы нефтяной промышленности. Тогда низкая эффективность бурового оборудования и методов добычи будет компенсирована взрывом нитроглицерина внутри скважин.Идея была базовой: методика просто облегчила разрушение горных пород в призабойной зоне и максимизировала приток жидкости. Однако этот метод оказался опасным и довольно грубым.

Следующим шагом была кислотная обработка забоя скважины для растворения известняковых вяжущих пород в некоторых нефтяных коллекторах. Первые эксперименты по кислотной обработке были проведены в 1895 году. Только через 30 лет после того, как метод был коммерциализирован, высокая эффективность закачки кислоты под избыточным давлением стала очевидной. Это положило начало развитию технологии гидроразрыва твердых пород, основанной на давлении потока жидкости.Американцы считаются пионерами в области гидроразрыва пласта. Конец 1940-х годов отмечен первым успешным гидроразрывом пласта, проведенным Halliburton, и первой теоретической работой американского инженера Кларка *, который описал методику и теоретизировал процесс в скважине. Положительные результаты, достигнутые за счет гидроразрыва пласта, быстро сделали этот метод популярным на нефтяных месторождениях США. Несмотря на то, что методика не была хорошо изучена и имела недостатки, общее количество ГРП на скважинах США к 1955 году достигло 100000.

В Советском Союзе первые работы по гидроразрыву пласта были выполнены в начале 1950-х годов. Примечательно, что именно советские ученые первыми начали исследования, позволяющие моделировать процесс гидроразрыва пласта и прогнозировать результаты. Основатель Московского физико-технического института академик Сергей Христианович в сотрудничестве со своими коллегами разработал теорию образования и распространения двумерных трещин в пласте. Их достижения до сих пор используются в прогнозном моделировании.Пик гидроразрыва пласта в СССР пришелся на 1958-1962 годы, когда количество операций ГРП превышало 1,5 тыс. / Год. Когда в Западной Сибири были открыты крупные высокодебитные месторождения, метод ГРП больше не применялся, поскольку «легкая» нефть не требовала дополнительного моделирования. Россия вернулась к технологии гидроразрыва пласта только в конце 1980-х годов, когда структура запасов нефти и газа существенно изменилась.

В поисках лучших возможностей

К сожалению, на протяжении десятилетий отсутствие спроса привело к тому, что российское оборудование и опыт гидроразрыва пласта значительно отстают от мирового, и теперь гидроразрыв пласта на российских месторождениях нефти используется исключительно иностранными сервисными компаниями.

Несмотря на изменившуюся рыночную ситуацию, все новые технологические тенденции поступают из-за границы. Основная стратегия заключается в снижении стоимости и повышении эффективности техники, а также в поиске методов использования в самых сложных условиях, таких как разработка нетрадиционных ресурсов.

Гидравлический разрыв пласта можно определить как набор последовательных операций: определение точки разрыва для создания трещин в породах нефтяного пласта, создание условий (перфораций) для приложения давления к пласту на выбранных участках скважины, закачка жидкость для гидроразрыва пласта под высоким давлением, закачка расклинивающего агента (проппанта) в трещину, промывка скважины и ее дальнейшая эксплуатация.С момента проведения первого гидроразрыва пласта все вышеупомянутые этапы претерпели определенные изменения, чтобы адаптировать методику к каждому месторождению нефти. Сегодня, несмотря на широкое распространение, гидроразрыв пласта является индивидуальным методом, обеспечивающим оптимальную эффективность.

При первых работах по гидроразрыву пласта использовалась жидкость для гидроразрыва пласта и речной песок в качестве расклинивающего агента. В скважинах для увеличения дебита был проведен гидроразрыв пласта, предварительное изучение возможного воздействия не проводилось.Современные компьютерные средства обработки геологических данных и формирования модели позволяют выбрать наиболее подходящую область для образования трещины. Последующее моделирование, учитывающее свойства пород пласта, позволяет рассчитать необходимые параметры жидкости для гидроразрыва и выбрать подходящий проппант для достижения трещины оптимального размера и максимальной проводимости.

«Разработка« Газпром нефти »ГРП была направлена ​​на поиск оптимального состава жидкости для гидроразрыва и типов пропантов, — говорит Ильдар Файзуллин, начальник отдела проектирования ГРП Научно-исследовательского центра« Газпром нефть ». — Гель, закачиваемый в скважину, должен быть достаточно вязким, чтобы не поглощаться пластом и без потерь переносить проппант в трещину, избегая его оседания в скважине.При этом жидкость должна легко вытекать из трещины, чтобы не влиять на ее проводимость ». По словам эксперта, для этого в гель добавляются специальные вещества, то есть разжижители вязкости жидкости. Герметизированные брейкеры, используемые сегодня, разрываются под давлением внутри трещины. Разжижение геля начинается только после образования и стабилизации трещины. Помимо разжижителей, жидкость для гидроразрыва может содержать другие специальные компоненты, которые, среди прочего, уменьшают трение жидкости при прохождении через трубу.Это позволяет снизить энергозатраты. Выбор проппанта также может быть непростым; селекция превратилась из обычного речного песка в обожженные глины и окатыши бокситов. Цель состоит в том, чтобы достичь баланса между ценой проппанта, прочностью и проводимостью с учетом конкретных геологических условий.

Новые горизонты

Сегодня странно слышать, что гидроразрыв пласта может проводиться только для прохождения зоны забоя, поврежденной оставшимся буровым раствором, и для связи чистого пласта и скважины.Двадцать лет было типичным, когда в пластах с высокой проницаемостью буровой раствор загрязнял (кольматировал) довольно большую площадь вокруг скважины, препятствуя добыче нефти. В настоящее время почти не осталось пластов с высокой проницаемостью, и цель гидроразрыва пласта заключается в увеличении нефтеотдачи за счет покрытия более крупной зоны добычи и достижения рентабельной добычи из плотных коллекторов с низкой проницаемостью и пористостью.

Новые вызовы также требуют нового подхода к внедрению технологий.При первых ГРП в скважину закачивали не более 5-10 тонн проппанта, а сегодня его количество составляет сотни тонн. При создании длинных трещин через значительную часть пласта требуется большое количество проппанта. Для достижения такой производительности закачки требуются мощные насосы, точный расчет геометрии трещины и подходящая жидкость для гидроразрыва. Для химиков выбор подходящей жидкости является главной задачей. Без преувеличения можно сказать, что как минимум 60% успешного гидроразрыва пласта зависит от соответствующих химических растворов
.

Компания провела первый гидроразрыв пласта только в наклонно-направленных скважинах. В начале 2000-х годов было решено проверить эффективность ГРП в горизонтальных скважинах, однако горизонтальные скважины были пробурены в довольно толстых пластах и ​​на высокопроницаемых участках на традиционных месторождениях, где не возникло серьезных осложнений. В скважинах, изначально не предназначенных для данной технологии, целью гидроразрыва пласта было увеличение добычи, которая была снижена из-за естественной потери продуктивности, вызванной кольматацией призабойной зоны как частицами матрицы породы, так и загрязнителями, оставшимися после ремонта.Более того, неудачный гидроразрыв пласта может ухудшить ситуацию, например, трещина, соединяющая пласт и обводненные участки. Несмотря на все вышесказанное, первые испытания ГРП в горизонтальных скважинах были достаточно успешными, что дает больше уверенности при внедрении многостадийного ГРП в горизонтальных скважинах в низкопроницаемых коллекторах.

Широкое использование техники многостадийного гидроразрыва пласта началось в начале 21 века в Америке, когда был достигнут первый настоящий успех на месторождениях сланцевой нефти и газа.Многостадийный гидроразрыв пласта спровоцировал так называемую «сланцевую революцию». В России использование техники началось в 2010-х годах. «Газпром нефть» выбрала Вынгапуровское месторождение в качестве пробного участка, так как это было месторождение, где оставшиеся запасы не могли быть извлечены традиционными методами. Пилотный проект четырехстадийного гидроразрыва пласта на месторождении выполнен в 2011 году.

В отличие от обычного гидроразрыва пласта, многостадийный метод использует специальное оборудование, которое опускается в скважину во время ее завершения.Спектр оборудования широк и его следует подбирать с учетом условий пласта, а также экономической целесообразности.

«При проведении МГРП в горизонтальных скважинах использовалась КНБК с одноразовыми втулками и композитными шарами в качестве изоляторов. (см. диаграмму) », — говорит Ильдар Файзуллин,« Кольцевое пространство ствола скважины было изолировано с помощью набухающих пакеров, типа пробок, которые набухают при контакте с нефтью. Пакеры секционировали затрубное пространство, куда жидкость гидроразрыва с проппантом могла проникнуть во время ступенчатого гидроразрыва пласта.Сегодня мы цементируем затрубное пространство скважины. Это более сложно и дорого, но повышает надежность ГРП и контроль точки зарождения трещины ».

В 2014 году количество операций МГРП в горизонтальных скважинах «Газпром нефти» увеличилось до 168 операций в год. Улучшилось не только количество, но и качество. Сегодня 10-ступенчатый гидроразрыв пласта — это обычное дело, а рекорд по 19-ступенчатому гидроразрыву пласта был достигнут на Южно-Приобском месторождении «Газпромнефть-Хантос» в конце года.

Последней технологической разработкой являются системы КНБК с многоразовыми втулками и пакером в качестве изолятора для участков трещиноватости (см. Диаграмму). Механически активируемый пакер заменяет обычный шарик из композитного пакера, позволяя использовать максимальное количество стадий ГРП, ограниченное только длиной скважины и оценкой стоимости. Оборудование для вскрытия рукава с установленным пакером опускается в скважину на ГНКТ. «Газпром нефть» впервые применила эту технику ГРП на Приобском месторождении и, таким образом, достигла 15 стадий ГРП с перспективой дальнейшего развития.

Трудновосстанавливаемый опыт

Вы не поверите, но нельзя сказать, что разработка технологии ГРП усложняется. Конечно, для конкретных этапов требуется более сложное оборудование, например, моделирование распространения трещин, вторичные испытания скважин для получения более точной информации и анализа гидроразрыва пласта, то есть сейсморазведка, каротаж. С другой стороны, насосы для тяжелых условий эксплуатации разработаны для менее компаундированных жидкостей для гидроразрыва, а высокая скорость закачки позволяет получить низкую вязкость жидкости, кроме того, иногда это необходимо для успешного гидроразрыва пласта, например, многостадийный гидроразрыв пластов с низкой проницаемостью, таких как в баженовской свите.

Залежи нефти баженовской свиты сегодня очень перспективны для российской нефтяной промышленности. «Газпром нефть» стремится найти оптимальный метод разработки сложных запасов. Очевидно, что основной технологией здесь является многостадийный гидроразрыв пласта с оптимальными параметрами, которые еще предстоит найти. Первый многостадийный гидроразрыв пласта баженовской свиты показал низкую эффективность традиционных жидкостей и систем КНБК. В твердых породах баженовской свиты возможно образование трещин лишь небольшой ширины, и осевший в таких трещинах гидроразрыв стандартной вязкости образует полимерную пленку, стойкую к вымыванию.Решение состоит в том, чтобы использовать воду с низким коэффициентом трения или даже скользкую воду в качестве жидкости для гидроразрыва.

Однако эта вода больше не используется для гидроразрыва пласта. Причина проста: из-за низкой вязкости вода не доставляет проппант в трещину, проппант, осевший в скважине, не способствует образованию трещины, но мешает работе. Сегодня во избежание этого используются мощные насосы: проппант не успевает осесть внутри скважины из-за сверхвысокой скорости закачки. Эта концепция была выбрана для баженовской свиты.Чем выше расход жидкости, тем выше давление на стенку трубы. Для поддержания допустимого давления следует использовать трубы большого диаметра. Следовательно, системы КНБК с ГРП с муфтами и НКТ не могли быть использованы в баженовской свите.

«Десятистадийный гидроразрыв пласта новой конструкции впервые проведен на Пальяновском месторождении баженовской свиты в декабре 2015 года». — говорит главный геолог «Газпром нефть Хантос» Михаил Черевко: «Мы использовали метод пробкового и перфорированного ГРП, когда стадии ГРП разделяются специальными пробками, опускаемыми в скважину на ГНКТ, а проппант закачивается при каждом ГРП через перфорированные каналы.С помощью этого метода можно было сформировать разветвленные сопряженные трещины и определить и контролировать их направление ». На Западе этот метод успешно применяется уже около десяти лет и называется «методом plug and perf». Струйная перфорация без использования гильз и несколько отверстий, проделываемых на каждой стадии гидроразрыва, позволяют сформировать сеть трещин вместо одной основной трещины, сформированной с помощью традиционной технологии гидроразрыва. НКТ в скважину не спускают, а жидкость для гидроразрыва закачивают непосредственно через эксплуатационную колонну, при этом стадии гидроразрыва разделены специальными композитными пробками.

Время покажет, насколько эффективной будет такая технология многостадийного гидроразрыва пласта. «К настоящему времени в России пробурены две скважины методом пробки и перфорации, и обе они были успешными, — делится с нами Александр Мильков, руководитель отдела заканчивания скважин на Баженовском проекте« Газпром нефти ». «Надеемся, что результат тоже будет успешным».

Однако поиск новых решений продолжается, и определенно еще есть возможности для улучшения. По словам Александра Милькова, будущее за мобильным оборудованием, увеличением скорости закачки и упрощением химического состава гелей гидроразрыва пласта; и, в целом, в недорогих и эффективных решениях.

София Зорина, Газпром нефть

Издается с благодарностью ЖУРНАЛ «Газпром нефть и Сибирская нефть»

к

Math-Net.Ru

RUS ENG AMSBIB

В вашем браузере отключен JavaScript.Пожалуйста, включите его, чтобы активировать полную функциональность веб-сайта




RSS
RSS



, г.
URL [email protected]

:
math-net2021_03 [at] mi-ras ru
© . . . , 2021

Иван Иванченко — Противники | Transfermarkt

009 1.0009 2

4 1,00 1 1 2 204
4 1.00 1 1 2 192
4 0 0 4 148
4 0 0 147
4 0,75 1 0 3 44
3 1.00 1 0

3 1.00 1 0 2 189
3 0,33 0 1 2 166
367 0 143
3 0 0 3 130
3 0 0 3 1.00 1 0 2 126
3 0,67 0 2 1 121
3 1,33 1,33 1 1 114
3 0 0 3 110
3 1.00 1 0 2
3 1.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *