Информация о проделанной работе: Отчет о проделанной работе. Бланк и образец 2021 года

Содержание

Отчет о проделанной работе. Бланк и образец 2021 года

Отчет о проделанной работе позволяет работодателю оценить, насколько эффективно трудится его персонал. Это обычная практика в современном мире. Разберемся, как правильно составить такой отчет, что в нем написать и чем дополнить.

ФАЙЛЫ
Скачать пустой бланк отчета о проделанной работе .docСкачать образец отчета о проделанной работе .doc

Функции отчета о проделанной работе

Руководители компаний просят предоставить отчеты руководителей подразделений, а те, в свою очередь, для составления собственных требуют их от своих подчиненных. Иногда эту обязанность прописывают в трудовом договоре или должностной инструкции.
Отчет о проделанной работе позволяет решить следующие задачи:

  1. Обосновать расходы на зарплаты работникам. Наниматель всегда хочет знать, за что он платит деньги своему штату. Фонд оплаты труда — большая статья расходов компании.
  2. Поддерживать дисциплину труда. Если в компании практикуется распределение задач между работниками и месячные планы с отчетами по ним, то работники начинают рационально планировать свое время и стараются выполнить план.
  3. Быстро ответить на вопросы работодателя, кто из работников, в какие сроки и когда выполнил ту или иную работу. Также руководитель структурного подразделения, имея перед глазами отчеты своих подчиненных, всегда знает, какие задачи наиболее сложные, какие выполняются быстрее.
  4. Рассчитать нормы выработки для сотрудников. На основании отчетов руководитель может решить, какие задачи можно добавить в месячный план, какие убрать и т.д. Если работники перевыполняют план, то нормы можно увеличить (в разумных пределах).
  5. Предоставить сведения контрагентам о выполненной работе по различным договорам своими работниками. Организации-подрядчики должны отчитываться заказчикам, отчеты работников помогут сформировать акт выполненных работ.

Таким образом, налицо польза как для работодателя, так и для работников. Первый видит, насколько эффективно работает штат, вторые — повышают самодисциплину, профессиональные качества, учатся анализировать, насколько эффективна их деятельность, выгодно представлять результаты своего труда.

Отчеты бывают нескольких видов: еженедельные, ежеквартальные, ежемесячные, внезапные (если вдруг имеет место какое-либо разбирательство), финансовые (о расходе денежных средств), статистические, текстовые (рассказывают, как прошла презентация, как удалось провести собрание, например). Для каждого вида — свои цели и особенности составления и оформления.

В каких случаях обязательно нужно составлять отчет?

Обязанность отчитываться о своей работе законодательно закреплена только относительно отчетов о командировках. Остальные работники должны это делать, если эта обязанность прописана в их трудовом договоре, должностной инструкции, локальных нормативных актах компании.

Сдавать отчет работник должен своему непосредственному начальнику — руководителю структурного подразделения. Кому подчиняется сотрудник, указано в его трудовом договоре или должностной инструкции.

Ответственность за несдачу отчета

Работодатель может применить дисциплинарное взыскание по ст. 192 ТК РФ, если работник ненадлежащим образом исполняет свои обязанности или не исполняет их. Если написание отчетов входит в обязанности работника, то наниматель вправе наказать работника (замечание или выговор).

Однако за само отсутствие отчета, может быть, наказания не последует. Но раз нет отчета, значит, работа не выполнена, поэтому работодатель может наказать именно за невыполнение каких-либо задач, а не за то, что сотрудник не отчитался. Это, конечно, не касается тех случаев, когда работа выполнена, а отчета нет.

Как составить отчет о проделанной работе?

Законодательно утвержденной формы отчета о проделанной работе нет. Компании могут разработать ее самостоятельно и утвердить в локальных нормативных актах.

К сведению! Что касается отчета о работе в командировке, то для него разработана унифицированная форма Т-10а.

Если такая форма не утверждена, то работник составляет отчет сам. Можно использовать предложенную нами структуру:

  1. Вводные данные. Здесь указывают ФИО и должность руководителя, которому предоставляют отчет, ФИО и должность работника, период, за который составлен документ.
  2. Список задач, которые работник должен был выполнить. Если их очень много, то можно сгруппировать по смысловым блокам.
  3. Список выполненных задач. Здесь также можно указать, какие инструменты были использованы для достижения тех или иных целей: переговоры, командировки, обращение к работникам других подразделений, увеличение финансовых затрат, материалов и т.д. Нужно отметить, удалось ли завершить все запланированные задачи. Важно указать количественные данные: сколько часов потрачено, сколько текстов написано, сколько собеседований было проведено и т.д. Этот пункт отчета нужно написать как можно конкретнее, чтобы у работодателя не возникло впечатление, что работник недостаточно загружен.
  4. Причины, по которым те или иные задачи не были выполнены. Их анализ и оценка с точки зрения работника.
  5. План на следующий период.
  6. Предложения работника по увеличению эффективности своей работы и коллег. Отсутствие этого пункта будет говорить о безынициативности сотрудника.

Если нужно, то вставляют в текст таблицы, диаграммы или графики. Если это уже не первый отчет, то целесообразно составить графики динамики изменения показателей в течение какого-либо периода (года, полугодия).

Отчет может потребоваться руководству в бумажном виде или электронном, в том числе в виде презентации. При необходимости можно приложить различные документы: счета-фактуры, благодарственные письма, сертификаты и т.п. Отчет, если требуется бумажный вариант, печатают на бумаге формата А4, сшивают в папку.

Рекомендации к тексту отчета

Чтобы отчет был легко читаемым, нужно соответствующим образом составлять текст:

  1. Избегаем длинных, неясных предложений.
  2. Абзацы должны содержать не более 4-5 предложений.
  3. Лучше оформлять перечень задач списками.
  4. Таблицы и графики нужно вставлять так, чтобы не образовывались так называемые висячие строки.
  5. После графиков и таблиц нужно оставлять места для комментариев и отметок руководства.
  6. Исключить просторечные и разговорные выражения.
  7. Проверить текст на наличие орфографических и другого рода ошибок.
  8. Не выбирать слишком мелкий или слишком крупный шрифт. Если в компании утверждена форма отчета, то шрифт там прописан.

Таким образом, работник при составлении документа должен следить за тем, чтобы его легко можно было прочитать и все понять без лишних дополнений.

К сведению! Не для всех профессий будет целесообразным вводить обязанность готовить отчеты о проделанной работы. Для рабочих должностей, где нужно выполнять однотипные повторяющиеся действия, лучше ввести норму на количество задач.

Пример отчета о проделанной работе.

Шаблон отчета о работе.

В современном деловом мире, нужно уметь правильно не только выполнять работу, но и уметь отчитываться о проделанной работе. Грамотно выстроенный и составленный отчет о проделанной работе не только расскажет вашему Заказчику или Работодателю о ваших успехах, но и выгодно акцентирует результаты. В нашей компании ABC Design — мы всегда составляем отчет при сдаче крупных проектов, а также при спорных ситуациях с Заказчиками. Также, мы рекомендуем составлять отчеты для себя, чтобы понимать где в вашей работе у вас есть минусы. Каждый сотрудник нашей веб-студии составляет отчеты о проделанной работе.

В нашей статье, мы расскажем, как правильно составлять и из чего должен состоять отчет о проделанной работе. Если же вам нужен готовый шаблон отчета о проделанной работе — вы можете его СКАЧАТЬ или ПОСМОТРЕТЬ.

Как составить отчет?

Итак, при составлении отчета, вам важно определить, для кого вы делаете отчет — начальство, заказчик или для себя. Понимая целевую аудиторию, вы сможете сами правильно акцентировать те или иные показатели. Важно, также вставить «шапку» в отчет и соблюсти формальности делового этикета. Показатели которые обязательно стоит отразить в отчете:

  • 1. Предмет составления отчета — Договор, либо другой Контракт.
  • 2. Цели поставленные перед Вами.
  • 3. Сроки поставленные на исполнение работы, задачи или услуги.
  • 4. Объем оказанных Вами работ или услуг.
  • 5. Достигнутые результаты, а также возможные перевыполненные задачи.
  • 6. Пример и фотографии выполненной работы, либо скриншоты.

К отчету также, стоит добавить сопроводительное письмо, где вы кратко резюмируете ваш отчет и сообщите то, чего хотите добиться в отчете. Дополнительно к отчету, можно приложить акты оказанных услуг, счет-фактуру или счет на оплату.

Если же у вас нет требований по отчету, и вам без разницы как он выглядит, можете ознакомиться с обычными рабочими отчетами которые прикладывают наши коллеги в своей работе.

Примеры отчетов

Примеры отчетов сотрудников ABC

Тимур:

Были созданы новые категории на сайте Болашак в Астане:

Межправительственные гранты, Гранты иностранных вузов, Стипендия «Болашак», События.

Технические задачи:

  • Обновлен модуль слайдера.
  • Переделан шаблон, были созданы новые позиции для header и footer
  • Cозданы новые пункты меню.
  • Для оптимизации сайта был подключен
  • Была создана страница «Все медиа» для которой подключили галерею фотографий и видео, использован плагин Fancybox.
  • Подключена карта путем интеграции api 2GIS на главную страницу.
  • Переработан шаблон всех новостей для удобного просматривания сайта.

Алиби:

✓ Заливал сайт Окадзаки в Астане (Нур-Султан) на CMS Joomla (Учился)

✓ Работал (Учил) с циклами и массивами языка программирования Javascript

✓ Верстал header и блок “Услуги” сайта ReklaMaster

Ирина:

1) Загрузка сайта Baltic Контроль в Астане на хостинг, создание sitemap, внесение сайта в индексацию поисковых систем, изменение файла htaccess, проверка стандартов компании на данном ресурсе.

2) Доработка самописного фильтра на основе слайдера slick.

3) Изменение вывода элементов фильтра , путем создание псевдоэлементов с разными background-ами (для лучшего визуального разделения границ элементов). Доработка мобильной версии с учетом совершенных изменений

Евгений:

9*00 Рабочий день в Астане начался с доработки сайта о Лечении в Корее (koreavision). При помощи JQuery был установлен выпадающий список городов и автоматической заменой контактных данных.

11*00 После koreavision приступил к корректировки мобильной версии интернет магазина на OpenCart LaCreme. Правил отображение товаров, header, footer.

14*00 Перенес сайт fxevents с тестового поддомена на рабочий домен. Прогнал сайт по нашим стандартам, а именно: написание title description, проверил кросс браузерность, добавил в поисковые системы google, Яндекс и т.д

15*00 Приступил в доработки мобильной версии сайта Stolab. Переписал скрипт на js для автоматического заполнения строки в заявке при выборе нужного продукта на сайте.

16*00 Продолжил верстку сайта Xenon на CMS OpenCart. (При разработке сайта на данной CMS приходится больше работать с языком программирования PHP)

Ирина:

Работа со slick slider. Изменение дефолтного функционала , путем добавления самописных кнопок , перематывающих отлично от оригинала и имеющих динамичный контент. Для этого был использован метод slickGoTo, позволяющий перейти к слайду по индексу.

Изменение вывода фильтра слайдера при использовании jQuery метода filter(). Были добалены классы не участвовавшие в фильтрации.

Евгений:

9*00 Вчера была завершена верска главной страницы интернет магазина на OpenCart и с утра я приступил верстать внутренние страницы сайта, а именно карточки товаров и категории.

В первую очередь оформил по дизайну и начал работать с php. Так как вывод каждой строчки должен быть автоматическим, просто записать не какую либо информацию не удастся.

Возникли проблемы с выводом информации «В НАЛИЧИИ», так как php является давольно таки нежным языком, и при не правильной работе может сломать весь сайт, что и произошло у меня,а именно слетела кодировка сайта, но благодаря коллегам мы разобрались в чем проблема и решили ее.

Решил делать адаптации, так как разработку сайта начал на OpenServer, была большая вероятность, что какие либо функции после переноса не будут исправно работать.

Далее приступил к адаптации сайта под мобильные устройства. Работа не сложная но так же занимает не мало времени.

После адаптации перенес сайт на поддомен, все что делал, работает исправно, кроме отзывов, но разобраться с этим сегодня не удалось, так как возникли проблемы с интернетом.

Завтра предстоит тяжелый день, так как в планах установить и настроить личный кабинет пользователя и сделать отзывы.

Евгений:

9*00 Утро началось с разбором модуля Отзывы в интернет магазине на OpenCart, удалось разобраться в php и найти причину, по которой отзывы не отправлялись, отредактировал код все заработало как надо.

11*00 Менеджер дал правки и дополнения заказчика по сайту koreavishion, правки были сделаны, а дополнения внесены, а именно заказчик решил заменить изображение фона на видео, пришлось потратить не много времени и поставить желаемое видео заказчика на фон.
Stolab сделал правки заказчика.

14*00 Так как в OpenCart уже имеется личный кабинет со своим функционалом, от меня требовалось немного настроить его и оформить в стилистику сайта. Что и было сделано.
При помощи JavaScript был написал код для мобильного меню.

Ирина:

Разработка сайта auxilium. Верстка основана на СМS JOOMLA с использованием css-фреймворка bootstrap 4.

Для блока Услуги был написан скрипт, скрывающий определенные блоки.
Были реализованы hover-эффекты на кнопках с использованием css-стиля box-shadow.
На блоках, содержащих картинки и текст одновременно, был добавлен затемняющий эффект (для читабельности текста) путем создания псевдоэлемента ::before.

Ключ кадровый отчет о проделанной работе

Зачем нужен отчет о проделанной работе? Что писать в отчете о проделанной работе? За какой период его делать и как правильно оформить? Разбираем в этой статье.

Кадровый отчет о проделанной работе – цели

Кадровый отчет о проделанной работе помогает лично вам и руководству оценить, насколько правильно и в срок выполняются поставленные задачи. Что мешает их своевременно выполнить? А какие направления, наоборот, работают хорошо?

Кадровый отчет о проделанной работе может предоставляться:

  • раз в неделю,
  • раз в месяц,
  • раз в квартал
  • или раз в год.

Исходя из целей и частоты, с которой будет предоставляться отчет, продумываем его структуру и наполнение.
Еженедельный отчет подразумевает информирование о текущих задачах и вопросах: что сделано, что в процессе выполнения, какие трудности и почему. Предоставляя такой отчет руководству, вы экономите свое время и время руководителя — сжатая форма и перечисленные задачи помогают сориентироваться, куда и в каком направлении двигаться дальше.

Ежемесячный и квартальные отчеты используют статистику и анализ по стратегически важным показателям:

  • KPI,
  • Текучка кадров,
  • Сертификация и обучение персонала,
  • И другие важные для вашей компании показатели.

Кадровый отчет о проделанной работе – структура и содержание

Не забывайте о структуре, можно даже заранее набросать план, например, своего ежемесячного отчета:

  • общая статистика (численность персонала, % текучки, % достижения KPI – в целом по всей компании),
  • статистика и анализ по каждому показателю отдельно (в разрезе периода и департамента, например),
  • выводы и предложения.

В целом идеальный отчет — это:

  • Логика и структура (разбейте отчет на блоки)
  • Простой и понятный язык (избегайте сложных и замысловатых предложений – руководителю важно с первого взгляда понять, что происходит)
  • Только факты и цифры, никаких интуитивных домыслов. Ваши предложения по дальнейшей работе должны основываться на цифрах.
  • Наглядность – хороший отчет должен содержать графики и диаграммы. Визуальная информация воспринимается в тысячи раз быстрее, чем цифры и текст.

 

Кадровый отчет о проделанной работе – проблемы

При составлении отчетов любой специалист по кадрам сталкивается с тремя основными проблемами:

  1. Много сотрудников, а значит много различных данных и показателей.
  2. Много источников данных – таблицы Excel, внутренние учетные системы, CRM, 1С и т.д. Данные выгружаются в разных форматах.
  3. И наконец, самая главная проблема – данные собираются для отчета вручную! Копированием из всех этих источников (см. выше)

Кадровый отчет о проделанной работе – инструменты

Как можно облегчить свой труд? И тратить время не на сбор отчетов, а на сам анализ – на стратегию, гипотезы, предложения?

Есть несколько путей:

  1. Автоматизируем Excel.
    Плюсы: доступный способ для каждой компании.
    Проблемы: нужен специалист для настройки сводных таблиц, не очень надежно (вероятность случайного удаления данных или формул очень высока).
  2. Внедрение сложных аналитических систем.
    Плюсы: грамотно выстроенная отчетность, автоматизация отчетности.
    Минусы: долго внедрять, нужны специалисты, нужен бюджет.
  3. «Легкие» отчетно-аналитические системы, типа Tableau.
    Плюсы: устанавливаются на любой компьютер как обычная программа, не нужны специалисты, невысокая и прозрачная стоимость.
    Минусы: нужно будет потратить пару дней на освоение программы

Мы используем в своей работе Tableau. И помогаем установить и наладить работу с этим программным решением нашим клиентам. Клиенты говорят, что если раньше с помощью табличных форм они собрали отчеты за 6-8 часов, то с Tableau на такой же отчет уходит 15-20 минут!

_____________

Что такое Tableau?
Подробнее>>

_____________

• Мы работаем с Tableau с 2012 года и знаем про Tableau все 
• Мы официальный представитель Tableau в России
• Работаем со всеми регионами
• Консультируем, помогаем с внедрением, проводим презентации по skype или в офисе:

 

Отзывы наших клиентов про Tableau
Борис Маяцкий, руководитель аналитического направления Департамента информационных технологий Правительства Москвы:

О том, как Tableau помог ему обойти конкурентов, изменить подход руководства к принятию управленческих решений и совершить карьерный прорыв.

Подробнее: читайте в нашем Блоге >>

Наша необычная коллекция обоев для рабочего стола!
Выбирай картинку и скачивай абсолютно бесплатно>>

Отчеты о проделанной работе | Государственная жилищная инспекция

Версия портала для слабовидящих включает в себя: возможность изменения размеров шрифта, выбора цветовой схемы, а также содержит функцию «включить / выключить» изображения.

Посетитель портала может настраивать данные параметры после перехода к версии для слабовидящих.

Используя настройку «Размер шрифта», можно выбрать один из трех предлагаемых размеров шрифта.
При помощи настройки «Цветовая схема» пользователь может установить наиболее удобную для него цветовую схему портала (бело-черная, черно-белая и фиолетово-желтая).

Нажав кнопку «Выкл.» / «Вкл.» можно включить или выключить показ изображений, размещенных на портале. При выключении функции «Изображения», на месте изображений появится альтернативный тест.

Все настройки пользователя автоматически сохраняются в cookie браузера и используются для отображения страниц при каждом визите на сайт, при условии, что посетитель портала не выходил из текущей версии.

По умолчанию выбираются следующие параметры: размер шрифта – 22px, бело-черная цветовая схема и включенные изображения.

Для того чтобы вернуться к обычной версии, необходимо нажать на иконку.

Увеличить размер текста можно воспользовавшись другими способами: 

Включение Экранной лупы Windows: 

1. Через меню Пуск:

Пуск → Все программы → Стандартные → Специальные возможности → Экранная лупа.

2. Через Панель управления:

Панель управления → Специальные возможности → Центр специальных возможностей → Включить экранную лупу.

3. С помощью сочетания клавиш «Windows и ”+”».

Использование сочетания клавиш:

1. В браузерах Internet Explorer, Mozilla Firefox, Google Chrom, Opera используйте сочетание клавиш Ctrl + «+» (увеличить), Ctrl + «-» (уменьшить).

2. В браузере Safari используйте сочетание клавиш Cmd + «+» (увеличить), Cmd + «-» (уменьшить).

Настройка высокой контрастности на компьютере возможна двумя способами:

1. Через Панель управления:

Пуск → Все программы → Стандартные → Центр специальных возможностей → и выбираете из всех имеющихся возможностей «Настройка высокой контрастности».

2. Использование «горячих клавиш»: 

Shift (слева) + Alt (слева) + Print Screen, одновременно.

 

Информация  о проделанной работе

 Информация  о проделанной работе отдела социальной защиты  населения Чебоксарского района за  январь 2007 г.

пп

Наименование мероприятия

Дата проведения

Место проведения

I В области социальной поддержки ветеранов  

1.

Проведены обследования жилищно-бытовых условий одиноких граждан

январь 

 

сельские поселения

2.

Просмотр кинофильмов

последний понедельник месяца (ежемесячно)

кинотеатр Сеспель

г. Чебоксары

3.

Чествование юбиляра

03.01.2007

отделение временного проживания в д. Курмыши

II В области социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов 

1.

Здравствуй Новый год Год ребенка и семьи

01.01.2007

Отделение временного проживания в д.Курмыши

2

С Новым годом с новым счастьем

01.01.2007

Отделение временного проживания в д. Чемурша

3.

Праздничное представление с приглашением Деда Мороза и Снегурочки Здравствуй Дедушка Мороз —

01.01.2007

Отделение временного проживания в д.Яныши

4.

Новогодний карнавал

С приглашением Деда Мороза

01.01.2007

Отделение временного проживания в д. Толиково

5.

Встреча с отцом Максимом на кануне Рождества (причащение) с приглашением одиноких престарелых граждан села

03. 01.2007

Отделение временного проживания в д. Хыркасы

6.

Сочельник перед Рождеством Христовым

06.01.2007

Церковь им.Князя  Владимира г. Новочебоксарска 

7.

Приходила коляда на кануне рождества встреча с библиотекарем Агиносовой А.Н.

07.01.2007

Отделение временного проживания в д.Курмыши

8.

Рождество Христово

07.01. 2007

Отделение временного проживания в д.Яныши

9.

Рождество Христово

07.01.2007

Отделение временного проживания в д. Толиково

 

10.

Вечный свет Рождества

07.01.2007

Отделение временного проживания в д. Ишаки

11.

Спортивный день

11.01.2007

19.01.2007 

стадион Олимпийский

пос. Кугеси

III В области социальной поддержки инвалидов

1.

Проведены обследования жилищно-бытовых условий 4 инвалидов

январь

сельские поселения

IV В области социальной поддержки семьи и детей  

1.

Участие на заседании комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав, участие в выездных заседаниях КДН и защите их прав

17.01.2007

администрация Чебоксарского района

2.

Обследованы жилищно-бытовые условия детей и подростков, состоящих на учете в комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав (32)

январь

сельские поселения района

3.

Поездка с детьми из малообеспеченных, многодетных семей, детьми-инвалидами  на Новогоднее представление Зимняя сказка

26. 12.2006

г. Чебоксары

4.

Выезд с детьми на Новогоднее представление в Театр кукол

05.01.2007

г. Чебоксары

5.

Торжественная регистрация новорожденного

17.01.2007

МУЗ Чебоксарская ЦРБ

V В области трудовых отношений

1.

Проверены и зарегистрированы 3 коллективных договоров

январь

ООО Юг-АвтоВАС,

Бюро технической инвентаризации,

ООО ИЗВА

VI В области улучшения условий и охраны труда

1.

Выступление перед заведующими отделениями временного проживания района

18.01.2007

РГУ Центр социального обслуживания населения Чебоксарского района

2.

Сбор  информаций по охране труда для отчетов

январь

пос. Кугеси

VII В области осуществления социальных выплат

1.

Выступление специалистов отдела по вопросам изменений в порядке назначений пособий и выплат

13.01.2007

районная газета Та-ван ен

2.

Встреча начальника отдела с учителями района  по вопросам предоставления мер социальной поддержки 

12. 01.2007

 

17.01.2007

Туруновская СОШ

 

Кугесьский лицей

3.

Встреча зам. начальника отдела с учителями-ветеранами труда района по вопросам предоставления мер социальной поддержки 

19.01.2007

районный музей Бичурин и современность

Отчет о проделанной работе

Отчет о проделанной работе по антикоррупционной политике
в МОУ »
Урмышлинская средняя общеобразовательная школа»

Основным средством формирования антикоррупционного поведения является правовое образование.
Правовое образование в нашей школе реализуется на междисциплинарном уровне и во внеурочной деятельности.
В блоке гуманитарных дисциплин правовые знания представлены в курсах истории, обществознания, литературы, русского языка. На уроках литературы через анализ сюжетов образов художественных произведений углубляются нравственно-этические представления учащихся, обсуждаются проблемы достойного поведения человека.На уроках обществознания формируются представления о современном обществе,о взаимодействии государства, общества и личности. Уроки русского пополняют активный словарь школьника по правовым вопросам. В целях формирования антикоррупционной нравственно-правовой культуры в декабре месяце 2010г. были проведены следующие формы внеурочной деятельности:

1. Беседы на тему» Права ребенка» ко Дню борьбы с коррупцией (5-7,8-10 кл). Основной целью беседы стали вопросы, способствовавшие воспитанию у учащихся неприятия коррупции как явления, абсолютно несовместимого с ценностями современного демократического правового государства.

 2. Родительское собрание в 8-10 кл. На родительском собрании председатель антикоррупционной комиссии при школе познакомила с определением понятия коррупции, с выдержками из федерального закона «О противодействиикоррупции» от 25.12.2008 г.

3. Проведено анкетирование «Правовая культура общества как условие предупреждения коррупции» среди педагогов школы. Данное анкетирование прошло с целью, что правовая культура преподавателя предполагает определенный круг компетенций в правовой сфере. Анкетирование представляет собой знание и понимание правовых норм, а также действия в соответствии с ними.

Педагогический коллектив школы считает, что в процессе внеурочной деятельности необходимо системно обращаться к проблеме коррупции, чтобы формировать среди учащихся непримиримое отношение к коррупции и потенциальной готовности к реализации антикоррупционной модели поведения. Именно активная работа в образовательном учреждении должна стать фундаментом реализации антикоррупционной политики.

 

 

 

 

Директор школы: Мифтахова С.И.

Отчет о проделанной работе в командировке

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Отчет о проделанной работе в командировке (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Судебная практика: Отчет о проделанной работе в командировке Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Определение Шестого кассационного суда общей юрисдикции от 12.12.2019 по делу N 88-976/2019
Требование: Об отмене приказов о дисциплинарном взыскании, защите чести, достоинства и деловой репутации, возложении обязанности по обеспечению выполнения условий трудового договора, возмещении вреда здоровью и компенсации морального вреда.
Обстоятельства: Истцы указали, что являются работниками организации ответчика. Работодателем в отношении них были применены дисциплинарные взыскания.
Решение: Требование удовлетворено частично.Несостоятельны доводы К.Н.Н. о том, что примененные к ней дисциплинарные взыскания носят исключительно карательный характер и направлены на увольнение ее с работы, поскольку материалами дела данные доводы не подтверждаются. Факты обоснованного привлечения заявителя к дисциплинарной ответственности за совершение дисциплинарных проступков, выразившихся в неисполнении работником письменного распоряжения непосредственного руководителя о предоставлении еженедельного отчета о проделанной работе по установленной им форме и в установленные сроки, а также в выезде в командировку без распоряжения на то руководителя и без согласования с последним, не могут быть расценены судом как совершение дискриминационных действий в сфере труда. Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Апелляционное определение Московского городского суда от 16. 03.2018 по делу N 33-10580/2018
Требование: О признании незаконным приказа об увольнении, изменении формулировки основания увольнения на увольнение по собственному желанию и даты увольнения на дату вынесения судом решения, взыскании денежных средств, компенсации морального вреда.
Обстоятельства: Истец полагает свое увольнение незаконным, поскольку неприбытие в командировку было вызвано уважительными причинами, кроме того, истец ссылается на наличие у ответчика перед ним задолженности по заработной плате, в связи с чем полагает действия ответчика неправомерными, нарушающими его трудовые права и причинившими моральный вред.
Решение: Требование удовлетворено частично.Более того, судебная коллегия отмечает, что ответчиком не доказано соблюдение установленной ст. 193 ТК РФ процедуры применения дисциплинарного взыскания и в части затребования у истца письменных объяснений по факту отсутствия по месту командирования 21.12.2016 г., 22.12.2016 г. перед применением дисциплинарного взыскания в виде увольнения истца за прогул, поскольку таких доказательств материалы дела не содержат, а представленные ответчиком в суд первой инстанции и приложенные к апелляционной жалобе — копия приказа от 22. 12.2016 г. N *** о предоставлении письменных объяснений в связи с невыходом на работу 09.12.2016 г. (л.д. 48), копия Требования от 09.01.2017 г. о необходимости предоставления письменных объяснений о причинах отсутствия отчета о выполнении работ за декабрь 2016 г. (л.д. 168, 186), акты работодателя от 11.01.2017 г. об отказе от подписи и даче пояснений К.Е. от 11.01.2017 г. о необходимости предоставления отчета о проделанной работе за декабрь 2016 г. и больничного листа (л.д. 187 — 189), т.е. документы, не связанные с фактом вменяемого дисциплинарного проступка, о соблюдении порядка применения дисциплинарного взыскания не свидетельствуют.

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Отчет о проделанной работе в командировке Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Готовое решение: Как направить госслужащего в командировку
(КонсультантПлюс, 2021)По результатам командировки проконтролируйте сдачу служащим авансового отчета с подтверждающими документами (оформление отчета о расходах подотчетного лица) и отчета о проделанной работе. Кроме того, правильно внесите срок пребывания в командировке. От этого будет зависеть обоснованность выплат.

Work — The Physics Hypertextbook

Обсуждение

что такое работа?

Целевая аудитория этой книги — люди с некоторым образованием. Это не детская книга; и под детьми я не имею в виду противоположность взрослых. Я считаю подростков (или подростков, если хотите) прото-взрослыми. Если это относится к вам, значит, у вас было формальное научное образование (хорошее, плохое или уродливое). Где-то по ходу дела вы должны были познакомиться с концепцией энергии.Если нет, то перестаньте это читать и найдите себе образование (или хотя бы какой-то жизненный опыт).

Те из вас, у кого есть небольшое формальное образование, вероятно, получили урок энергии в какой-то момент вашей жизни. Если это так, то велики шансы, что вам дали определение энергии как «способность выполнять работу». Если вы были хорошим учеником или просто хотели доставить удовольствие своему учителю, вы, вероятно, слышали это и сказали себе: «Хорошо, энергия — это способность выполнять работу. «Если бы вы были действительно хорошим учеником с желанием учиться или действительно плохим учеником с желанием указать на интеллектуальные недостатки вашего учителя, тогда вам следовало бы задать следующий логичный вопрос. Что такое работа?

Надеюсь, вы получили правильный ответ, но шансы пятьдесят на пятьдесят, что вы проигнорировали. Не потому, что правильный ответ так сложно узнать, а потому, что правильный ответ так сложно объяснить или, по крайней мере, трудно объяснить так, чтобы его можно было быстро уловить.Я думаю, это в основном связано с тем, что слово «работа» имеет два значения: обычное для повседневной жизни и техническое — для физики.

Технически, работа представляет собой произведение силы-смещения (для тех из вас, кто предпочитает алгебру)

Вт = F с cos θ

или интеграл по траектории силы-смещения (для тех из вас, кто предпочитает исчисление).

Я понимаю, что для многих из вас это бессмысленное определение. Так много слов и так мало сказано, не так ли? На самом деле, как раз наоборот. Это определение настолько компактно, что похоже на поэзию. Он говорит как можно больше, используя как можно меньше слов. Оно настолько компактно, что объяснение его на обычном языке приводит к тому, что полдюжины слов технического определения расширяются до почти сотни слов так называемого «естественного языка». Позвольте мне объяснить, что такое работа, с помощью серии мысленных образов. Каждый раз, когда приводится пример, помните, что работа выполняется всякий раз, когда сила вызывает смещение.

Представьте, что учитель физики неподвижно стоит перед классом учеников. Поскольку он не прилагает никаких сил, которые могут вытеснить что-либо за пределами его тела, он не выполняет никакой работы. Очевидно. Но выполнение этого в течение любого промежутка времени, безусловно, истощит его энергию, как если бы он весь день толкал бумаги по столу (пример, когда сила приводит к тому, что приводит к смещению). Конечно, теперь вы могли бы убедить его, что его определение работы должно быть неправильным. Может быть, под давлением уступит меньший учитель, но не учитель физики.

Безусловно, учитель физики или любой другой человек, стоящий , — это , выполняющий работу, но выполняемую работу не так-то легко увидеть. Внутри тела сердце перекачивает кровь, пищеварительная система переваривает завтрак, рецепторы перемещают молекулы через клеточные мембраны. Мы работаем, даже когда спим. Силы, вызывающие смещения, происходят повсюду у нас под кожей. Человеческое тело — это занятое место.

Если система в целом оказывает силу на свое окружение и происходит смещение, выполненная работа называется внешней работой .Учитель физики, перекладывая бумаги через стол, выполняет внешнюю работу. Стоящий неподвижно учитель физики не выполняет значительной внешней работы.

Если часть системы воздействует на другую часть той же системы и происходит смещение, то выполненная работа называется внутренней работой . Учитель физики глубоко думающий или лежащий в коме выполняет внутреннюю работу. (Дополнительная заслуга, если вы можете отличить их.) Учитель физики, который что-то делает — или ничего не делает — выполняет внутреннюю работу.Мертвый учитель физики не выполняет никакой работы, внутренней или внешней. В механике, когда мы говорим, что работа сделана, мы часто имеем в виду внешнюю работу.

Теперь, когда мы решили, что учитель, стоящий на месте, не выполняет никакой работы, давайте представим, как учитель двигается и спрашивает, была ли работа выполнена. Хм, хорошо, когда руки и ноги начинают двигаться, ситуация умеренно сложная. Это затрудняет определение того, что именно в движении требует работы, а что нет. Нам нужно еще немного упростить.Дайте учителю книгу (например, учебник физики) и попросите его переместить книгу несколькими простыми способами. Теперь возникает вопрос: «Выполнил ли учитель какую-нибудь работу по книге ?» Это намного уже, чем спрашивать, выполнял ли учитель какую-либо работу, а это значит, что на него легче ответить и он лучше подходит для ознакомления с концепцией.

Для учителя, держащего книгу или любую другую систему в этом отношении, работа выполняется всякий раз, когда сила приводит к смещению. Рассмотрим следующие шесть примеров, представленных по три за раз.

Никакая работа не выполняется с учебником, когда он находится в состоянии покоя. Положительная работа выполняется с учебником, когда он поднимается вертикально с постоянной скоростью. Положительная работа также выполняется с учебником, когда он поднимается по диагонали с постоянной скоростью.

Первый пример имеет очевидный смысл. Если держать книгу, не перемещая ее, работа с книгой не выполняется. Замени учителя на стол или пол. На полу лежит книга. Какую работу выполняет пол? Ничего никуда не денется.Ничего не происходит. Ничего не делается — даже не работает.

Второй и третий примеры тоже имеют смысл. Учитель толкает книгу, и она движется. Сила привела к смещению. Работа была сделана. Это согласуется с нашим повседневным представлением о работе. Все в порядке с миром.

Рассмотрим еще три примера.

Работа с учебником не выполняется, если его переносят горизонтально с постоянной скоростью. Отрицательная работа выполняется с учебником, когда его опускают по диагонали с постоянной скоростью.Отрицательная работа также выполняется над учебником, когда он опускается вертикально с постоянной скоростью.

Первый в этом наборе надоедливый. Это нелогично. По сути, это говорит о том, что не нужно переносить книгу по ровной поверхности. Это настолько очевидно глупо, что должно быть неправильно, верно? Неправильный! Это верно. (Вы должны прочитать этот последний бит как внутренний диалог, чтобы он имел смысл.) Работа над объектом выполняется всякий раз, когда сила вызывает смещение. В этом примере приложенная сила вертикальна, но смещение горизонтально.Как вертикальная сила влияет на горизонтальное движение? Короткий ответ: «Нет».

Вертикальные силы влияют на вертикальное движение. Горизонтальные силы влияют на горизонтальное движение. Когда движение и сила параллельны, жизнь проста. Когда движение и сила , а не параллельны, жизнь , а не просто. Ангелы уходят, и демоны вступают во владение. Под демонами я подразумеваю векторы — в частности, векторные компоненты. Работа выполняется всякий раз, когда сила или составляющая силы приводит к смещению.Никакая составляющая силы не действует в направлении движения, когда книга перемещается горизонтально с постоянной скоростью. Сила и смещение независимы. Ручная работа над книгой не выполняется.

Взгляните на последние два примера в этом наборе из шести. Здесь мы видим, что ведется негативная работа. Учитывая то, что я сказал о компонентах, это может иметь или не иметь для вас смысла. И снова, когда сила и перемещение параллельны, жизнь проста.

Применить силу → Переместить объект → Выполнить работу

Когда сила не совсем параллельна смещению, похоже, что для выполнения работы используется меньшая сила.

Приложите меньшее усилие → Сделайте меньше работы

Это тоже довольно просто. Когда угол между силой и смещением достигает 90 °, составляющая силы, параллельная смещению, уменьшается до нуля.

Не прилагать усилия → Не работать

Хорошо, сначала это было нелогично, но теперь в этом есть смысл.

Чем дальше два вектора удаляются от параллели, тем меньше работы выполняется. Увеличьте угол до 90 °. Сила и смещение начинают двигаться в противоположных направлениях.При 90 ° никаких работ не производилось. Если угол превышает 90 °, работа не должна выполняться. Это отрицательная работа.

Не прилагать усилия → Не работать

Есть еще одна причина принять негативную работу. Знак работы указывает направление изменения. Отрицательный знак указывает на потерю чего-либо. В случае опускания книги это означает снижение ее способности выполнять работу — снижение ее энергии.

Следуйте этой цепочке рассуждений. Чтобы поднять книгу, нужно потрудиться.Поднятие книги повышает ее энергию. Теперь я могу использовать энергию, хранящуюся в книге, для выполнения работы — и под «работой» я имею в виду физический труд, а не обучение американской молодежи. Я могу толкать им всякие вещи — грецкие орехи, насекомых, квадратные колышки в круглые отверстия. Я делаю эту работу, опуская книгу. Это также снижает его энергию. Он больше не может работать, когда снова лежит на столе. Поднятие книги действительно работает. Его опускание отменяет работу над ним. С точки зрения работы или энергии книга вернулась в исходное состояние.В числовом выражении положительная работа, проделанная при ее повышении, была отменена отрицательной работой, сделанной при ее понижении, что привело к нулю выполненной работы в целом по книге . (Ситуация иная с разбитым орехом, насекомым или квадратным колышком.)

алгебра

Работа выполняется всякий раз, когда сила вызывает смещение. При прочих равных условиях применение большей силы должно приводить к увеличению объема работы. Аналогичным образом, приложение заданной силы на большем расстоянии должно привести к выполнению большего количества работы.И, как мы обсуждали в дюжине параграфов, предшествующих этому, важна составляющая силы, параллельная смещению. Работа прямо пропорциональна первым двум факторам: силе и перемещению. Направление обрабатывается функцией косинуса. Косинус наибольший, когда угол равен нулю (угол между двумя векторами, указывающими в одном направлении, равен нулю), ноль при девяноста градусах (силы, перпендикулярные смещению, не работают), и отрицательный для тупых углов (силы, действующие в противоположном направлении смещения, отменяют работу) .

Работу лучше всего описать уравнением. Вот одна распространенная версия…

Вт = F с cos θ

, где…

Вт = работ выполнено
F = среднее приложенное усилие
с = смещение, вызванное силой
θ = угол сила-смещение

Это уравнение предполагает, что сила постоянна как по величине, так и по направлению относительно смещения в любое время. Для многих задач это предположение разумно, поэтому оно написано здесь.

исчисление

Для тех случаев, когда изменения в величине или направлении значительны, мы предлагаем наше знакомое исчисление. При некотором конечном смещении сила может изменяться по величине и направлению. Чем меньше смещение, тем меньше он изменится. Разрежьте смещение на серию небольших смещений, вычислите работу, проделанную на каждом шаге, и сложите результаты вместе. Для достижения наилучших результатов позвольте ступенькам приблизиться к бесконечно малому размеру.

Пока мы занимаемся этим, давайте также заменим функцию косинуса более компактной нотацией скалярного произведения. Есть два способа умножения векторов — скалярное произведение · и перекрестное произведение ×. Скалярное произведение — это скалярный продукт, который увеличивается с увеличением сходства направления. Триггерная функция, которая делает это, — косинус. Перекрестное произведение — это векторное произведение, которое увеличивается с увеличением перпендикулярности и выходит за пределы плоскости, содержащей два вектора. Триггерная функция, которая это делает, — синус. Поскольку мы ранее определили косинус как правильную функцию, мы будем использовать скалярное произведение.

В пределе конечное ∆ s становится бесконечно малым d s , а конечное ∑ становится бесконечным ∫. Конечная сумма конечных величин всегда конечна. Бесконечный интеграл бесконечно малых дифференциалов также может быть конечным. Магия исчисления в том, что последнее вообще может быть истинным.

Работу лучше всего описать уравнением.Вот еще одна распространенная версия…

Это уравнение является примером интеграла по пути (или интеграла по строке ). Когда большинство студентов знакомятся с интеграцией, им говорят, что интеграция — это способ найти площадь под кривой. Это делается путем математического разбиения кривой на бесконечно малые сегменты одинаковой ширины, измерения площади прямоугольной полосы, которая помещается между каждым сегментом кривой и горизонтальной осью, а затем сложения площадей сегментов вместе. Нет ничего плохого в том, что это введение в интеграцию, но иногда студенты зацикливаются на понятии, что интеграция — это просто «поиск области». Интеграция — это действительно соединение частей в единое целое. Это основное значение слова на английском языке и — основное значение слова в исчислении. Интегрирование можно использовать для нахождения площади под кривой (я назову это традиционным интегралом ), но его также можно использовать для определения количества некоторой величины, накопленной на пути (интеграл по пути ), чтобы найти количество некоторого количества, захваченного поверхностью (интеграл поверхности ), или количество некоторого количества, содержащегося в объеме (интеграл объема ).

шт.

Единица измерения в системе СИ — джоуль .

[J = Н · м = кг · м 2 / с 2 ]

Работа и энергия могут быть выражены в одних и тех же единицах. К сожалению, помимо джоуля есть много единиц энергии. (Это обсуждается в другом разделе этой книги.) Наиболее часто встречающиеся в США в начале 21 века, вероятно, калории (диета и питание), британские тепловые единицы (отопление и охлаждение), киловатт-час (счета за электричество), тепловые ( счета за природный газ), квадроцикл (макроэкономика), тонна тротила (ядерное оружие), эрг (ученые старшего возраста) и фут-фунт (инженеры старшего возраста).Первые два в этом списке, калория и британская тепловая единица, были впервые введены учеными 19 века, изучающими калориметрию. (Французы дали нам калории, а англичане дали британские тепловые единицы или британские тепловые единицы.) Последний в списке фунт-фут был введен учеными 19 века, изучающими механику. В XIX веке калориметрия и механика были отдельными дисциплинами. Калориметрия — это исследование тепла. Механика — это изучение движения и сил. Образованный джентльмен (а это обычно были мужчины в то время) мог изучать и то, и другое, но он, вероятно, не связывал их сколько-нибудь значительным образом. То есть, если только его не звали Джоуль.

Джеймс Джоуль (1818–1889) был богатым английским пивоваром, занимавшимся различными аспектами науки и экономики. Иногда эти усилия совпадали. Он изобрел фут-фунт как единицу работы: фут является единицей перемещения, а фунт — единицей силы. Это позволило ему количественно сравнить «экономичность» различных механических систем. В то время паровые двигатели, работающие на угле, были основным источником промышленной мощи, но тогда на горизонте высоких технологий появилась электроэнергия.Джоуль понял, что механическая работа, тепло и электрическая энергия каким-то образом взаимозаменяемы. Тепло может работать. Работа может вызвать тепло. Работа может производить электричество, Электричество может производить работу, Электричество может производить тепло. Тепло может производить электричество. Энергия — актер разносторонний.

Наиболее известным экспериментом

Джоуля, вероятно, является определение механического эквивалента тепла (я надеюсь, что он будет обсуждаться более подробно в другом месте этой книги). Тепло измерялось в британских тепловых единицах (по крайней мере, британцами), а работа — в фут-фунтах (что изобрел Джоуль).Джоуль установил, что одна британская тепловая единица тепла эквивалентна примерно 770 фут-фунтам механической работы — очень близко к сегодняшнему значению 778 фут-фунт / британских тепловых единиц. Этот результат был важен для осознания того, что, несмотря на то, что энергия проявляется во множестве форм, это одно.

Международная система единиц, которая начала доминировать в научном мире в середине 20 века, имела французское происхождение. Футам-фунтам и британским тепловым единицам не место в этой гораздо более логичной системе.12 дюймов в футе. 16 унций в фунте. 128 унций в галлоне в США и неизвестно сколько в Великобритании. Математика была слишком сложной. Parlez-vous les unités métriques ? СИ был французским по происхождению, но международным по своему характеру. Когда прозвучал призыв назвать единицу энергии, ответ был громким: Джоуль! Прощение!

Некоторые примечания к агрегатам.

  • Джоуль эквивалентен ньютон-метру , но его нельзя называть таковым.Эта единица зарезервирована для крутящего момента. Крутящий момент также является произведением силы-смещения, но другого вида. Крутящий момент максимизируется, когда сила и смещение перпендикулярны, что означает, что он использует синус вместо косинуса для согласования направления (или для более продвинутых читателей он использует перекрестное произведение вместо скалярного произведения). Крутящий момент не измеряется в джоулях, и работу никогда не следует измерять в ньютон-метрах.
  • Единица работы по Гауссу — эрг [эрг = дин см = г см 2 / с 2 ].10 000 000 эрг = 1 джоуль. Слово эрг происходит от классического греческого слова, обозначающего работу: εργον ( ergon ). ERG также было названием спортивного напитка, который появился в США в конце 1960-х или начале 1970-х годов. ERG расшифровывалось как «замена электролита глюкозой».
  • Англо-американская единица работы — фут-фунт (когда фунт является единицей силы) или фут-фунтал (когда фунт является единицей массы). Первое встречается чаще, чем второе. Путаницы с единицами крутящего момента можно избежать, изменив порядок.Англо-американская единица крутящего момента — фунт-фут или фунт-фут в зависимости от вашего определения фунта. И снова первое встречается чаще, чем второе. Джеймс Джоуль изобрел фут-фунт.

консервативные против неконсервативных сил

текст

Положительная работа выполняется, когда учебник перемещается вправо по поверхности стола уровня с постоянной скоростью. Положительная работа также выполняется, когда учебник перемещается влево по поверхности стола уровня с постоянной скоростью.

текст

Положительная работа выполняется над учебником, когда он поднимается вертикально с постоянной скоростью. Отрицательная работа выполняется над учебником, когда он опускается вертикально с постоянной скоростью.

текст

теорема об энергии работы

текст

Вт = ∆ E

  • работа вызывает изменение энергии
  • работа переносит энергию из одной системы в другую

Условные обозначения:

  • Когда система работает в своей среде, Вт <0; то есть полная энергия системы уменьшается. Работа выполняется по системе.
  • Когда среда работает в системе, Вт > 0; то есть полная энергия системы увеличивается. Работа ведется по системе .

Томас Янг (1773–1829) был первым, кто использовал эту формулу. ← Это правда?

Работа по термодинамике — Определение работы

pΔV Работа


pΔV Работа равна площади под кривой процесса, нанесенной на диаграмму давление-объем.

Работа «давление-объем» (или pΔV Работа ) происходит, когда объем V системы изменяется. pΔV Работа равна площади под кривой процесса, нанесенной на диаграмму давление-объем. Он известен также как пограничная работа . Граничная работа возникает, потому что масса вещества, содержащегося внутри границы системы, заставляет силу, умноженную на давление, умноженное на площадь поверхности, действовать на граничную поверхность и заставлять ее двигаться. Граничная работа (или pΔV Работа ) возникает, когда объем V системы изменяется . Он используется для расчета работы поршня в закрытой системе . Это то, что происходит, когда пар или газ, содержащийся в поршневом цилиндре, расширяется относительно поршня и заставляет поршень двигаться.

Пример:

Рассмотрим поршень без трения, который используется для обеспечения постоянного давления 500 кПа в цилиндре, содержащем пар (перегретый пар) объемом 2 м 3 при 500 K .

Рассчитайте конечную температуру, если добавить 3000 кДж из плавки .

Рассчитайте конечную температуру, если добавлено 3000 кДж тепла.

Раствор:

Используя таблицы пара, мы знаем, что удельная энтальпия такого пара (500 кПа; 500 K) составляет около 2912 кДж / кг . Поскольку в этих условиях пар имеет плотность 2,2 кг / м 3 , то мы знаем, что в поршне содержится около 4,4 кг пара при энтальпии 2912 кДж / кг x 4.4 кг = 12812 кДж .

Когда мы используем просто Q = H 2 — H 1 , тогда результирующая энтальпия пара будет:

H 2 = H 1 + Q = 15812 кДж

Из таблицы пара такой перегретый пар (15812 / 4,4 = 3593 кДж / кг) будет иметь температуру 828 K (555 ° C) . Поскольку при этой энтальпии пар имеет плотность 1,31 кг / м 3 3 , очевидно, что он расширился примерно в 2 раза.2 / 1,31 = 1,67 (+ 67%). Следовательно, результирующий объем составляет 2 м 3 x 1,67 = 3,34 м 3 и ∆V = 3,34 м 3 — 2 м 3 = 1,34 м 3 .

Часть энтальпии p∆V , т. Е. Проделанная работа:

W = p∆V = 500000 Па x 1,34 м 3 = 670 кДж

———–

Во время изменения объема , давление и температура могут также измениться.Чтобы рассчитать такие процессы, нам нужно знать, как давление изменяется в зависимости от объема для фактического процесса, с помощью которого система переводит из состояния i в состояние f . Тогда первый закон термодинамики и работа могут быть выражены как:

Работа, выполняемая системой, зависит не только от начального и конечного состояний, но и от промежуточных состояний, то есть от пути.

Когда термодинамическая система переходит из исходного состояния в конечное состояние , она проходит через серию промежуточных состояний .Мы называем эту серию состояний путем . Для этих промежуточных состояний всегда существует бесконечное множество различных возможностей. Когда все они находятся в состояниях равновесия, путь может быть нанесен на диаграмму pV . Один из самых важных выводов:

Работа, выполняемая системой, зависит не только от начального и конечного состояний, но и от промежуточных состояний, то есть от пути.

Q и W зависят от пути, тогда как ΔE int не зависит от пути. Как видно из рисунка (p-V диаграмма), работа зависит от пути. Синяя область представляет pΔV Работа , выполненная системой при переходе от начального состояния i к конечному состоянию f. Работа W положительна, потому что объем системы увеличивается. Второй процесс показывает, что работы больше и это зависит от пути процесса.

Более того, мы можем провести систему через серию состояний, образующих замкнутый контур , например i ⇒ f ⇒ i . В этом случае конечное состояние совпадает с начальным состоянием , но общая работа , выполненная системой , не равна нулю . Положительное значение для работы указывает на то, что система выполняет работу в своем окружении. Отрицательное значение указывает на то, что работа в системе выполняется ее окружением.

Работа, выполненная силой

Когда тело перемещается в результате приложенной к нему силы — выполняется работа .

Работа, выполняемая постоянной силой

Объем работы, выполняемой постоянной силой, может быть выражен как

W F = F s (1)

где

W F = выполненная работа (Дж, фут-фунт f )

F = постоянная сила, действующая на объект (Н, фунт f )

s = расстояние, на которое объект перемещается в направлении силы ( м, футы)

Единица работы в единицах СИ — джоуль (Дж) , который определяется как объем работы, выполненной, когда сила 1 ньютон действует на расстояние 1 м в направлении силы.

  • 1 Дж (Джоуль) = 0,1020 тыс. / Мин = 2,778×10 -7 кВтч = 2,389×10 -4 ккал = 0,7376 фут-фунт f = 1 (кг · м 2 ) / с 2 = 1 ватт-секунда = 1 Нм = 1 фут-фунт = 9,478×10 -4 BTU
  • 1 фут-фунт f (фут-фунт-сила) = 1,3558 Дж = 0,1383 кП · м = 3,766×10 -7 кВт · ч = 3,238 x10 -4 ккал = 1,285×10 -3 БТЕ

Это та же единица, что и энергия.

Работа, выполняемая постоянной силой, показана на диаграмме выше. Работа представляет собой произведение сила x расстояние и представлено площадью, как указано в таблице.

Пример — постоянная сила и работа

Постоянная сила 20 Н действует на расстоянии 30 м . Выполненная работа может быть рассчитана как

W F = (20 Н) (30 м)

= 600 (Дж, Нм)

Пример — Работа, выполненная при подъеме кирпича массы 2 кг высота 20 м над землей

Сила, действующая на кирпич, — это вес, а работу можно рассчитать как

W F = F s

= ma г с (2)

= (2 кг) (9. 81 м / с 2 ) (20 м)

= 392 (Дж, Нм)

Пример — Работа при подъеме по лестнице — Британские единицы

Работа, выполненная человеком весом 150 фунтов подъем по лестнице 100 футов можно рассчитать как

W F = (150 фунтов) (100 футов)

= 15000 фут-фунт

Работа, выполненная пружиной Сила

Сила, прикладываемая пружинами, зависит от растяжения или сжатия пружины и может быть выражена с помощью закона Гука как

F пружина = — ks (3)

где

F пружина = усилие пружины (Н, фунт f )

k = жесткость пружины

Работа, выполняемая силой пружины, показана на диаграмме выше.Сила равна нулю без растяжения или сжатия, а работа равна половине силы произведения x расстояние и представлена ​​площадью, как показано. Работа, выполняемая при сжатии или растяжении пружины, может быть выражена как

W пружина = 1/2 F spring_max s

= 1/2 ks 2 (4)

где

W пружина = проделанная работа (Дж, фут-фунт f )

900_m Fax 9037 = максимальное усилие пружины (Н, фунт f )

Пример — усилие и работа пружины

Пружина выдвинута 1 м .Сила пружины может быть переменной — от 0 Н до 1 Н , как показано на рисунке выше — и выполненная работа может быть рассчитана как

W пружина = 1/2 (1 Н / м) (1 м) 2

= 0,5 (Дж, Нм)

Жесткость пружины можно рассчитать, изменив уравнение. От 4 до

k = 2 (0,5 Дж) / (1 м) 2

= 1 Н / м

Работа, выполненная по моменту и вращательному смещению

Работа вращения может быть рассчитана как

W M = T θ (5)

, где

W M = выполненная работа вращения (Дж, фут-фунт)

T = крутящий момент или момент (Нм, фут-фунт)

θ = угол смещения (радианы)

Пример — вращательная работа

Вал машины действует с моментом 300 Нм . Сделанная работа за оборот (2 π радиан ) может быть рассчитана как

Вт M = (300 Нм) ( 2 π )

= 1884 Дж

Представления Работа

Сила может создаваться под действием веса или давления:

W = ∫ F ds

= ma g dh

= ∫ p A ds

= ∫ p dV (6 )

, где

W = работа (Дж, Нм)

F = сила (Н)

ds = пройденное расстояние для действующей силы или действующего давления (м)

m = масса (кг)

a g = ускорение свободного падения (м / с 2 )

dh = высота под действием силы тяжести (м)

p = давление на поверхности A или в объеме (Па, Н / м 2 )

A = поверхность для действующего давления (м 2 )

dV = изменение объема для действующего давления p (м 3 )

Мощность vs.

Работа

Мощность — это отношение выполненной работы к затраченному времени — или выполненной работы за единицу времени.

Что такое наряд на работу? 6 шагов для идеального заказа на работу

Наряды на работу — это двигатель вашего технического обслуживания. Они приводят в действие вашу команду и перемещают работу из пункта А в пункт Б. Но в мире есть миллионы двигателей, от ржавых буровых штанг до мощных шпилек. Эта статья посвящена тому, как освоить порядок проведения работ по техобслуживанию, чтобы ваша работа могла идти гладко, как роскошный спортивный автомобиль.

Содержание

Что такое наряд на работу?

Наряд на работу — это документ, который предоставляет всю информацию о задаче обслуживания и описывает процесс ее выполнения. Заказы на выполнение работ могут включать подробные сведения о том, кто санкционировал выполнение задания, объем работ, кому оно поручено и что ожидается.

Наряды на выполнение работ — это двигатель вашего технического обслуживания. Они питают вашу команду и перемещают работу из точки А в точку Б.

Наряды на выполнение работ имеют решающее значение для технического обслуживания организации.Они помогают всем, от менеджеров по техническому обслуживанию до технических специалистов, организовывать, распределять, расставлять приоритеты, отслеживать и выполнять ключевые задачи. Когда все сделано правильно, рабочие задания позволяют собирать информацию, делиться ею и использовать ее для выполнения работы с максимальной эффективностью.

Хотя наряд и запрос на работу похожи, у них есть несколько ключевых отличий. Рабочий запрос используется не обслуживающим персоналом, чтобы информировать обслуживающую группу о задаче. Например, оператор станка может отправить запрос на работу, когда оборудование выходит из строя.Запрос на работу рассматривается менеджером по техническому обслуживанию, который добавляет дополнительную информацию, планирует задачу и назначает ее технику. Запрос на работу теперь является заказом на работу.

Как создать идеальное рабочее задание за шесть шагов

Создайте идеальный заказ на работу

Процесс заказа на работу


У каждого заказа на ремонтные работы есть жизненный цикл с тремя основными фазами — создание, завершение и запись. Эти этапы можно разбить на несколько этапов. Понимание каждого шага и наличие четкого процесса заказа на работу гарантирует, что задачи не застрянут на одном этапе и не превратятся в невыполненные задания.

Шаг №1: Задача идентифицирована

Задачи обслуживания делятся на две группы: плановое обслуживание и внеплановое обслуживание. Плановое обслуживание включает в себя все заранее известные вам работы, такие как плановые проверки, а внеплановое обслуживание включает все задачи, которые вы не можете предвидеть, например, неожиданную поломку.

Шаг № 2: Создается запрос на обслуживание

Детали работы собираются и передаются группе обслуживания для дальнейших действий. Например, когда машина выходит из строя, оператор создает запрос на работу и отправляет его на обслуживание. Если задача запланирована, заказ на работу создается и запускается в нужное время.

Шаг № 3: Приоритетность рабочего задания и его расписание

Некоторые вакансии более чувствительны ко времени, чем другие. Перегоревшую лампочку не нужно ремонтировать немедленно, а вот сломанную ленту конвейера можно. Вот почему вам нужно расставить приоритеты для каждого рабочего задания, которое приходит на ваш рабочий стол.

После расстановки приоритетов пора составить график.Заказы на работу можно планировать на основе установленного крайнего срока, триггеров планового обслуживания или выделенных временных интервалов. Установление крайнего срока заставляет всех быть подотчетными и информированными, чтобы ничего не провалилось.

Шаг №4: Работа назначена и выполнена

Пора превратить эти слова на странице в действия. Заказ на работу назначается технику, который выполняет задание. Это может быть пятиминутная проверка оборудования, а может быть сложный ремонт, который занимает несколько дней.

Шаг № 5: Заказ на работу закрыт и задокументирован

После того, как все условия рабочего задания выполнены, его можно закрыть. Менеджерам может потребоваться подписать рабочее задание для соответствия требованиям. После закрытия заказ на работу удаляется. Правильно организованный журнал рабочих заданий имеет решающее значение для создания историй активов, анализа прошлых решений, подготовки к аудитам и многого другого.

Шаг № 6: Наряд анализируется и / или дорабатывается

Закрытые рабочие задания содержат ценную информацию.Они могут дать представление о ваших процессах и системах, которые можно использовать для точной настройки вашей работы. Журнал рабочих заданий также позволяет техническим специалистам быстро обнаруживать пропущенные шаги или альтернативные решения, если проблема возникает снова.

Что должно быть в наряде на работу?

Заказы на выполнение работ похожи на все, что производит ваше предприятие — они должны быть выполнены качественно и без дефектов. Если одна часть процесса отключена, это может повлиять на всю линию. Итак, какая информация составляет отличный заказ?

  • Актив : Какое оборудование требует работы?
  • Описание ошибки : В чем проблема? Что вы слышали, видели, обоняли или чувствовали в момент неудачи или до нее?
  • Объем работ : Какая работа требуется для выполнения работы? Какие навыки нужны?
  • Необходимые детали и инструменты : Есть ли какие-либо детали, которые необходимо заменить, или специальные инструменты, которые необходимо использовать?
  • Замечания по охране здоровья и безопасности : Какие меры безопасности и оборудование необходимы? Были ли какие-либо несчастные случаи или опасные ситуации при работе над аналогичной проблемой или активом?
  • Дата запроса : Когда было создано и отправлено рабочее задание?
  • Имя / отдел / контактное лицо инициатора запроса : Кто создал и отправил заказ на работу?
  • Ожидаемая дата завершения : Когда должно быть выполнено это рабочее задание?
  • Фактическая дата завершения : Когда заказ на работу был завершен и закрыт?
  • Ожидаемое рабочее время : Сколько часов необходимо для выполнения заказа на работу?
  • Фактическое рабочее время : Сколько часов ушло на выполнение заказа на работу?
  • Контрольный список задач : Есть ли пошаговое руководство по выполнению необходимой работы?
  • Приоритет : Насколько важен этот заказ на работу? Высокая, средняя или низкая?
  • Назначено на : Кто будет выполнять работу? Требуется более одного человека? Требуется ли внешний подрядчик?
  • Связанные документы : Существуют ли ресурсы, которые могут помочь более эффективно выполнить заказ на работу, например, СОП, руководства, диаграммы, видео, история активов, заказы на закупку или изображения?
  • Примечания : Есть ли какие-либо другие наблюдения, которые могут быть полезны при выполнении рабочего задания или его проверке после его закрытия, например, частота возникновения проблемы, методы устранения неполадок или достигнутое решение?

Шаблон для контрольных списков обслуживания зданий, которые работают каждый раз

Получить шаблон

Управление заказами на ТО

Простое создание качественного рабочего задания не гарантирует успеха. Этот заказ на работу также должен управляться должным образом. Надежная система управления жизненным циклом рабочего задания обеспечивает плавный переход от одного этапа к другому. Это поможет вам избежать всевозможных проблем, таких как отсутствие подотчетности, высокие затраты, увеличенное время простоя и огромное отставание. Давайте посмотрим на плюсы и минусы некоторых систем управления заказами на работу и на то, как они работают.

Посмотрите, как выглядит более простое управление техническим обслуживанием

Попробовать бесплатно

Ручка и бумага

Заказы на работу выполняются ручкой и бумагой с момента их изобретения.Письменные заказы на работу рентабельны и привычны. Бумага — это инструмент, которым удобно пользоваться всем. Это практически не требует обучения, первоначальные затраты довольно низкие, и есть бумажный след, когда вам нужно проверить прошлую работу.

Однако у этой системы есть серьезные недостатки. Бумажные файлы легко ошибиться, потерять или повредить. Они громоздки, и на их поиск, извлечение и сортировку требуется время. Неточная информация с большей вероятностью попадет в заказ на работу, поскольку детали часто записываются после инцидента.Время отклика на рабочие запросы также меньше. В совокупности эти факторы делают работу менее эффективной и могут стоить вам больших денег в будущем.

Некоторые задания более чувствительны ко времени, чем другие. Перегоревшую лампочку не нужно ремонтировать немедленно, а вот сломанную ленту конвейера можно. Вот почему вам нужно расставить приоритеты для каждого рабочего задания, которое приходит на ваш рабочий стол.

Доски

Доски

— еще один старый резерв для отделов технического обслуживания. Стоимость материалов не выходит за рамки бюджета, и, безусловно, легко иметь все рабочие задания, доступные для просмотра и обновления в одном централизованном месте.

Как и ручка и бумага, белые доски имеют серьезные ограничения. Ведение записей — огромная головная боль, и чрезвычайно сложно извлечь информацию из любых записей, которые вам действительно удалось получить. Это делает практически невозможным создание историй активов, подготовку к аудитам и создание отчетов о рабочих заданиях. Процесс управления рабочими заданиями также замедляется, поскольку операторам и техническим специалистам приходится обращаться в центральное место для отправки или просмотра рабочих запросов.

Таблицы Excel

Электронные таблицы

Excel — это шаг вперед по сравнению с ручкой, бумагой и доской.Он делает записи цифровыми, что снижает вероятность повреждения или потери файлов. Кроме того, на основе этой информации проще искать информацию и создавать отчеты.

Но хотя электронные таблицы немного поднимают планку, есть некоторые факторы, которые делают их шаткой основой для управления заказами на ремонтные работы. Некоторые таблицы заблокированы на отдельных компьютерах, что затрудняет просмотр актуальной информации о рабочем задании. Даже если они основаны на облаке, электронные таблицы не имеют возможности автоматически запускать рабочие задания, что делает профилактическое обслуживание чрезвычайно трудным. Ввод данных и создание отчетов требуют длительного использования компьютера и ноу-хау. Также существует ограниченная возможность отслеживать выполнение заказов на работу, что оставляет вас на шаг позади.

Программное обеспечение CMMS

Одним из самых больших преимуществ компьютеризированных систем управления техническим обслуживанием (CMMS) является использование мобильных и облачных технологий. Этот вид программного обеспечения для заказов на ремонтные работы позволяет каждому специалисту по техническому обслуживанию создавать, отслеживать, выполнять и анализировать задачи в реальном времени из любого места — будь то на месте аварии или на пляже на Гавайях.Технические специалисты могут принести рабочие задания, истории активов, документы и изображения куда угодно. Они также получают уведомление о новых рабочих заданиях, как только они отправлены или запущены. В отчетах анализируются данные в заказах на ремонтные работы для определения затрат, эффективности и других показателей. Для тех, кто не занимается обслуживанием, отправка запроса на работу через CMMS может дать им большее чувство ответственности за эту работу. Они могут отслеживать статус своих запросов, и это исключает дублирование заказов на работу. Это ключевой способ расширения TPM на вашем предприятии, который снижает потребность в получении обновлений или разъяснений по задаче.

Хотя программное обеспечение CMMS — это путь будущего, оно имеет более высокие начальные цены, требует исключительного обучения и культуры, чтобы сделать систему успешной, и часто требует более совершенных методов обслуживания. Хотя программное обеспечение CMMS имеет свои недостатки, долгосрочные преимущества системы более чем компенсируют любые первоначальные недостатки.

Итог

Наряды на работу — основа безупречного обслуживания. При правильном управлении они придают вашей команде стабильность и структуру, необходимые для эффективности.Хорошо продуманный порядок выполнения работ по техническому обслуживанию и порядок выполнения рабочих заданий упрощают создание программы профилактического технического обслуживания и реагирование на незапланированное техническое обслуживание. Роли определены, рабочие процессы более плавны, задачи отслеживаются, а информация хорошо документирована. Выбор правильных инструментов и систем для управления рабочими заданиями — решающий финальный фрагмент головоломки. Когда все это соберется вместе, ваша компания сможет освоить основы обслуживания и искать новые пути роста и успеха.

Неудобная правда о выполнении работы

Люди часто откладывают дела на потом.Люди боролись с привычными колебаниями, возвращаясь к древним цивилизациям. Легко строить планы и добавлять даты в свой календарь, и все же практически неизбежно, что вы позволите некоторым срокам пролететь, пока у вас все еще есть незавершенные задачи.

Каждый день стремится стать лучше. Но суровая реальность такова, что до тех пор, пока вы на 100% не посвятите себя реальной работе, все остальное не имеет значения. Ваши замысловатые цели и еженедельные списки дел не помогут вам, если вы не сможете их выполнить.

Люди обладают умственными способностями строить амбициозные планы, но у них почти нет времени на их реализацию. Планировать легче, но гораздо труднее что-то делать с этими планами.

Ни веб-семинар, ни онлайн-курс, ни электронная книга, ни наставничество не помогут вам, если вы не сделаете все возможное, не добьетесь своего и не вычеркнете их из своего списка дел.

Больше от Томаса Оппонга:
Препятствие к действию продвигает действие
Единственный раз, когда вы действительно растете, — это когда вам некомфортно
12 книг, которые необходимо прочитать (выпущены в этом году), каждый амбициозный человек должен прочитать

Confused, потерянный и неуверенный? Ты не одинок.Чувствуете необходимость доставить? У всех одни и те же старые проблемы. Иногда теряешь контроль. Во многих случаях вы чувствуете себя неудобно и неудовлетворенно из-за своего бездействия.

Многие люди, которые слышат или читают, какие хитрости и стратегии повышения продуктивности ничего не делают с информацией. Они возвращаются к своей жизни, ничего не меняют и получают те же результаты, что и раньше: ничего не делают.

Не бывает идеальной системы

У каждого продуктивного человека есть система для выполнения работы.То, что работает для Тима Ферриса, может не обязательно работать для вас. После многих лет использования разных систем и написания о них я могу сказать, что не существует единой системы повышения производительности, подходящей всем.

Существуют хорошие руководящие принципы и универсальные высокоуровневые принципы, но только вы можете определить и уточнить, что работает для вас.

Когда ваша система заставляет вас чувствовать себя комфортно и уверенно, что ваша продуктивность покрыта, и она действительно помогает вам выполнять свою работу, не упуская ничего важного, придерживайтесь ее.

Если вы попробуете систему, и она у вас не сработает, это не значит, что система сломана. Это тебе просто не подходит. Двигаться дальше. Попробуйте что-нибудь еще. Сосредоточьтесь на результатах, а не на системе.

Getting Things Done (GTD), The SMART Method, Timeboxing, Biological Prime Time, Personal Kanban, Pomodoro Technique, Getting Things Done и Eating Live Frogs — одни из самых популярных и эффективных систем повышения производительности сегодня.

Все эти системы предназначены для одного: выполнения задач.После того, как вы попробуете систему в течение как минимум тридцати дней, вы сможете продолжить ее или попробовать что-нибудь другое.

После того, как вы освоитесь в своей системе, вам необходимо настроить ее. Сделайте это по-своему. Ваша ситуация отличается от ситуации Дэвида Аллена, Гэри Келлера или Криса Бейли. У вас есть уникальные потребности для вашей конкретной ситуации.

Начало работы — самое большое препятствие

«Думать легко. Действовать трудно. Действовать так, как кажется, труднее всего».
— Иоганн Вольфганг фон Гет

Самым большим препятствием для многих из нас является просто начать.Принятие важного решения сделать шаг. Вы можете стать настолько большим и успешным, насколько можете себе представить, если вы построите этот образ мышления, вам нужно заставить себя принять это важное решение, чтобы просто начать.

У вас есть все необходимое, чтобы оказать влияние на мир, если вы сможете преодолеть множество причин, по которым следует отложить эту задачу. Не думайте слишком далеко в будущее.

Используйте то, что у вас есть прямо сейчас, там, где вы находитесь, и станьте свидетелем волшебства достижения цели. В «Смелом: как стать большим, создать богатство и повлиять на мир», Питер Х.Диамандис говорит: «Прямо сейчас и впервые в истории страстный и целеустремленный человек имеет доступ к технологиям, уму и капиталу, необходимым для решения любой задачи».

Не ждите подходящего момента, чтобы что-либо начать. Нет ни одного. Вы сможете добиться прогресса, только если начнете сегодня, прямо сейчас!

У вас никогда не получится сделать все

Успех требует единства цели.
Винс Ломбарди

Делай хорошо одно, а не три дела плохо! Многие хотят хорошо работать.И максимально использовать их навыки. Невероятно, чем вы рискуете и делаете для прогресса. Но иногда вам нечего будет за это показать. То, что вы решите делать, может быть полезно для вашего времени, но вы, вероятно, не сможете показать реальные результаты.

Вы не сможете сделать все на этой неделе или в этом месяце. И это нормально, если вы последовательны и придерживаетесь процесса. Иногда меняются приоритеты. Это часть пути. Лучше четко понимать, что вы хотите сделать в любой момент времени, чем объединять несколько задач.

Так легко увлечься важностью задачи, проекта или работы и свести с ума, чтобы доставить или произвести впечатление. Но всегда важно взять тайм-аут и спросить: чем я рискую или принимаю как должное? Что я мог сделать иначе, чтобы добиться тех же результатов? В конце концов, это лучшее использование моего времени?

Отвлечение — это враг

«Если вы видите отвлечение извне, вы в конечном итоге создаете состояние внутреннего отвлечения».
Tim Ferriss

Спрос на наше время все больше превышает наши возможности, истощая нас из энергии, необходимой для полной реализации наших навыков и таланта.

В настоящее время мы сталкиваемся с беспрецедентным потоком информации и запросов, чем когда-либо прежде. И мы чувствуем себя обязанными читать и отвечать в любое время дня и ночи. Избирательность, меньшее количество дел — это путь продуктивности. Стоит сосредоточиться на немногих важных вещах и игнорировать остальное.

«Сеть разработана как система прерывания, машина, предназначенная для разделения внимания», — объясняет Николас Карр в своей книге «Отмель: что Интернет делает с нашим мозгом.«Мы охотно принимаем потерю концентрации и фокуса, разделение нашего внимания и фрагментацию наших мыслей в обмен на изобилие убедительной или, по крайней мере, отвлекающей информации, которую мы получаем».

Нет идеального времени

Стоп вы ищете идеальное время для начала работы. Вы ждете идеального времени для выполнения этой задачи или начала проекта? Лучшего времени для чего-либо быть не может. Идеальное время сейчас. Возможно, вы убедили себя, что сейчас самое подходящее время. не лучшее время по причинам X, Y, Z.

«Не ждите: время никогда не будет« подходящим ». Начните с того места, где стоите, и работайте с любыми инструментами, которые могут быть у вас под рукой, и по ходу дела будут найдены лучшие инструменты».
Napoleon Hill

Но приходите завтра, вы все равно дадите себе другое оправдание. Просто продолжай. Еще раз проясните свои цели (избавьтесь от нечетких целей). Чего именно вы хотите достичь? Что вам нужно сделать, чтобы туда добраться? Какие шаги нужно предпринять? Согласуется ли с этим ваша текущая работа? Если нет, что вы можете с этим поделать?

Иногда лучше ничего не делать

«Подумайте о том, что вы делаете в течение дня.Возможно, вы никогда не осознавали, как некоторые простые безобидные занятия отнимают у вас драгоценное время ».
Vivek Naik

Жизнь — это вызов. Иногда часто возникает ощущение, что вы постоянно работаете на часы каждый день и двигаетесь планы и задачи, чтобы уложиться в сроки. И угадайте, что, когда у вас есть время, чтобы расслабиться . .. вы чувствуете себя виноватым. Но вам не следует.

Многие ресурсы производительности сосредоточены на том, что вы можете сделать больше, чтобы достичь своих целей .Но добиться большего сложно. Многие люди не могут сделать много. И они нервничают и нервничают еще больше.

Ничего не делать освежает ум. Не менее полезны перерывы в умственной работе. Согласно исследованиям, короткие развлечения улучшают концентрацию внимания. Сделав перерыв, вы сможете вернуться к своей задаче с новой энергией и целеустремленностью.

В следующий раз, когда вы почувствуете себя виноватым из-за того, что ничего не делаете, подумайте, насколько это может сделать вас более эффективным в долгосрочной перспективе.

Понравилась эта история? Поставьте лайк CNBC Сделайте это на Facebook

Не пропустите: выступление главного судьи Джона Робертса, пожелавшее новым выпускникам предательства, «неудач» и «неудач» стала вирусной в Твиттере

Эта статья изначально появилась на Medium.

Работа в колледже, выполненная во время учебы в старшей школе / промежуточный год / отсрочка по состоянию здоровья | Трансферный кредит | Кабинет регистратора университета

Работа в колледже, выполненная во время учебы в старшей школе / за год / отсрочка по состоянию здоровья

Курсы колледжа, пройденные во время учебы в средней школе, в течение промежуточного года или во время отсрочки по медицинскому обслуживанию, могут быть переведены только для целевого кредита * (числовой кредит не переносится), если выполнены все из следующих критериев:

  • Курсы проводились на территории колледжа.
  • Курсы проводились в аудитории, которую посещали обычные студенты колледжа (не программа для старшеклассников).
  • Курсы преподавались преподавателями колледжа (не дополнительными преподавателями средней школы).
  • Курсы не нужны для окончания средней школы.
  • Учащиеся получили оценку B-минус или выше.

Дополнительные требования для летних курсов

  • Допустимые сеансы включают минимум пять недель и 37 контактных часов.Курсы иностранных языков требуют 52 контактных часа.
  • Студент может получить кредит не более чем за три семестровых курса за одно лето (два семестровых курса за одно занятие).

Если работа соответствует всем вышеперечисленным критериям, вам необходимо:

  1. Заполните петицию об оценке работы в колледже, выполненной во время учебы в старшей школе / промежуточного года / отсрочки по состоянию здоровья для каждого курса.
  2. Предоставьте письмо из вашей старшей школы, подтверждающее, что курс (ы) не использовались для выполнения требований к окончанию средней школы и что курс не преподавался в вашей старшей школе (в отличие от кампуса колледжа).
  3. Отправьте официальную стенограмму в Офис Регистратора Университета.

Если ваше ходатайство будет одобрено, вы можете связаться с соответствующим отделом по поводу основной / второстепенной оценки и заполнить онлайн-ходатайство с просьбой о замене по требованию.

* Имейте в виду, что после утверждения курсы их можно использовать только для целей размещения, общих требований университета и основных / второстепенных требований, разрешенных отдельными отделами и программами.Курсы не будут засчитываться в академическую ординатуру (32 курса / 128 кредитов, необходимых для получения диплома).

Офлайн-формы: как выполнять работу на ходу

Новое мобильное приложение JotForm, JotForm Mobile Forms, меняет правила игры, позволяя пользователям просматривать и заполнять свои формы, даже если у них есть ограниченный доступ в Интернет или нет.

Вы правильно прочитали.

Больше никаких сбоев и длительных задержек из-за того, что вы не можете найти подключение к Интернету для сбора информации, повышения скорости работы коллег и, прежде всего, выполнения работы.

В недалеком прошлом пользователям JotForm приходилось преобразовывать онлайн-форму в заполняемый PDF-файл, если они хотели собирать информацию в автономном режиме. Но даже когда PDF-файл был заполнен и отправлен, вы не увидите информацию в своем аккаунте, пока не подключитесь к Интернету.

Однако

JotForm Mobile Forms дает вам свободу собирать, просматривать и редактировать информацию в вашей учетной записи независимо от того, где вы находитесь. Это означает, что вам больше не нужно беспокоиться о поиске подключения к Интернету или обнаружении этих надоедливых сообщений об ошибках, когда вы попадаете в мертвую зону.

Преимущества офлайн-форм

  • Больше никаких громоздких бумажных форм.
  • Бумага является пустой тратой ресурсов и времени, и ее можно легко потерять или повредить при удаленном сборе информации. С помощью мобильных форм JotForm вы можете заполнять формы, просматривать отправленную информацию и делиться формами с коллегами со своего мобильного устройства в автономном режиме. Это означает, что вы можете отказаться от ручек, карандашей и планшетов.
  • Получите необходимую информацию где угодно.
  • Автономная функция в мобильных формах JotForm позволяет открывать, заполнять и отправлять любую форму в вашей учетной записи JotForm, не беспокоясь о потере этих данных. Эти автономные возможности полезны для профессионалов, таких как прорабы, лесники и инспекторы, которые часто работают удаленно и практически не имеют доступа к Wi-Fi.
  • Внесите изменения в мгновение ока.
  • Необходимо изменить информацию, такую ​​как имена, адреса, номера телефонов и адреса электронной почты, на мероприятии или на рабочем месте? Вы можете вносить изменения в отправленную информацию формы или удалять отдельные отправленные материалы без подключения к Интернету. Любые внесенные вами изменения будут сохранены и обновлены в вашей учетной записи JotForm после обнаружения сигнала телефона или соединения Wi-Fi.
  • Будьте организованы, даже когда вы не в сети.
  • Вы можете получить доступ ко многим уникальным функциям JotForm Mobile Forms независимо от того, есть ли у вас подключение к Интернету или сигнал сотового телефона.

    Вот некоторые функции, которые помогут вам выполнять больше работы в автономном режиме, чем когда-либо прежде:

    • Если вам нужна конкретная информация, но у вас слишком много данных для просеивания в вашей учетной записи JotForm, вы можете искать отдельные формы или материалы на основе ключевых слов или фраз, таких как имена, адреса и заголовки.Вы даже можете отсортировать результаты поиска по алфавиту.
    • У вас мало времени, и вы хотите поделиться формой с кем-нибудь, пока она еще в ваших мыслях? Вы можете поделиться формой или отправкой по электронной почте, которая будет отправлена, когда вы снова подключитесь к Интернету.
    • После того, как люди заполнили форму, вы можете импортировать их имена, адреса, номера телефонов и адреса электронной почты в список контактов на своем мобильном устройстве. Эта функция избавляет вас от необходимости вручную вводить данные формы в телефон.

    Как получить доступ к автономным формам

    Когда сигналы Wi-Fi начинают исчезать, вы все равно можете открывать мобильные формы JotForm и работать в приложении, не выполняя никаких действий по включению автономной функции.

    Если вам нужен немедленный доступ к отправленным ответам на формы, но вы опасаетесь проблем с Wi-Fi, которые могут возникнуть, вы можете использовать свои сотовые данные для получения самой последней информации в своей учетной записи JotForm. Вы даже можете выбрать, какие формы следует обновлять данными сотовой связи.Это может быть особенно полезно, если вы используете тарифный план с ограниченным объемом данных и вам нужно осторожно относиться к тому, сколько вы используете каждый месяц.

    Как реальный бизнес использует офлайн-формы

    Обладая способностью помогать людям получать, собирать, обмениваться и систематизировать информацию без подключения к Интернету, новое приложение JotForm может помочь пользователям в ряде отраслей выполнять работу, находясь в пути.

    Вот пример того, как JotForm Mobile Forms делает это.

    Собирайте информацию на месте. Мина Окпи — бывший инженер-электрик, которая теперь разделяет свою любовь к приключениям на природе с другими цветными людьми в качестве менеджера сообщества и основателя Black Outdoor Adventurers в Нью-Йорке.

    Black Outdoor Adventurers использует JotForm для сбора отказов от ответственности в случае возникновения чрезвычайных ситуаций, а также для проведения опросов участников до и после мероприятия. Прямые ссылки на формы ответственности размещены на странице мероприятий организации и в электронном письме с подтверждением события с напоминанием о необходимости предоставить необходимую информацию.

    Проблема, однако, в том, что только около половины всех новых участников заполняют и подают заявления об отказе от ответственности перед тем, как явиться на мероприятие Black Outdoor Adventurers.

    Поскольку каждый участник должен подписать отказ от ответственности перед тем, как принять участие в каком-либо мероприятии, те люди, которые не заполнили форму, должны сделать это на месте проведения мероприятия или по пути к нему, где доступ в Интернет в лучшем случае затруднен.

    «Когда мы собираемся в поход, иногда нам приходится уточнять у людей на месте, не подали ли они отказ от ответственности.Если они не заполнили форму заранее, мы можем использовать мобильное приложение для отправки текстового сообщения со ссылкой на форму, или я могу попросить их быстро заполнить форму на моем телефоне или планшете ». —Мина Окпи

    Заключение

    Оффлайн доступ к информации становится все более важным, поскольку все больше людей работают в местах, где доступ в Интернет ограничен или отсутствует.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *