Как стать бизнес тренером: Как стать бизнес тренером с нуля

Содержание

Хочу стать бизнес тренером. Как стать бизнес тренером

Прочла недавно интересный  рассказ Михаила Веллера «Хочу быть дворником». Рассказ о том, что большинство из нас в юности не может выбирать профессию по душе, но мечта заниматься любимым делом зачастую остается с нами на всю жизнь:  «Детские мечты редко сбываются. Хочешь стать дворником, а становишься академиком».

Знакомо? И вот когда позади длинный путь исполнения чужих желаний: «начальству нужны статьи, жене — шуба и машина, детям — штаны и велосипеды, потом — карманные деньги и свобода, потом высшее образование, потом им нужны жены и мужья, а тебе нужна неотложка», тогда «ты становишься дедушкой, выходишь на пенсию и получаешь возможность делать все, что душе твоей угодно».

В рассказе, речь идет об исполнении мечты детства стать дворником, «Ну это же дворником…» — возразите вы, а как насчет мечты стать бизнес-тренером, может, все по-другому? С профессией бизнес-тренера происходит часто так же.

Если ребенок скажет своим родителям, что хочет стать бизнес тренером, проводить тренинги, то, скорее всего, не обрадует родителей. Да и в самом деле, ну что это за профессия такая бизнес-тренер? Престижно быть врачом, юристом, экономистом, психологом на худой конец. А ведь хороший тренер, как и хороший врач, очень востребован в современном обществе. В жизни успешного предприятия уже невозможно обойтись без привлечения бизнес-тренера и проведения бизнес тренингов для сотрудников.  А сами топ-менеджеры с удовольствием посещают

тренинги на развитие лидерских качеств. Посещение открытых тренингов стало привычным для многих людей, занимающихся самосовершенствованием.  

Кто чаще всего становится бизнес тренером? Чаще всего это психологи, ведь для психологов это очень близкая профессия.  Военные и педагоги — люди с навыками «работы с людьми», инженерно-технические работники — когда благодаря логическому складу ума они выходят на новый профессиональный уровень и менеджеры — становятся бизнес тренерами, когда в коллективе предприятия создаются корпоративные тренинговые отделы.

Расскажу свою историю, как я стала бизнес тренером. У меня инженерно-техническое образование, хотя всегда привлекали гуманитарные науки. После окончания института впереди была перспектива  заниматься совершенно не интересной для меня работой. Но, так уж сложилось, что все 20 лет моей работы в санаторно-курортном бизнесе прошли на руководящих должностях, в довольно больших коллективах. Работа с людьми предполагает определенные способности к взаимодействию и обучению людей, а особенно это касается работы в сфере обслуживания. Здесь уже без корпоративного обучения и тренингов не обойтись. Стали необходимостью психологическое образование, изучение методов ведения тренинга,  использование активных методов обучения.  Именно эта важная составляющая работы руководителя и привела меня постепенно в бизнес тренеры.

Из своего опыта могу сказать, что бизнес тренером становишься не вдруг, не сразу, а из-за потребности стать профессионалом своего дела, необходимости развивать важные профессиональные навыки и умения у своих сотрудников, совершенствовать свой лидерский потенциал.

Я прошла много тренингов как участник группы, прежде чем провела свой первый тренинг, и сейчас я участвую в тренингах, читаю книги бизнес тренеров, смотрю видео-записи лучших тренингов. Каждый раз открываю для себя новые идеи, методы работы, новых интересных тренеров.

Меня привело в эту профессию стечение жизненных обстоятельств, но если у вас есть мечта стать тренером, бизнес тренером, а ваша профессия далека от реализации этой мечты, я знаю один хороший способ – получить образование по этой специальности, и мечта сбудется. Так что, дерзайте!

Свой рассказ М. Веллер завершил так: «И получив, наконец, возможность делать все, что душе моей угодно, я пошел в ЖЭК и легко устроился дворником. И я поливаю асфальт из шланга, и думаю, неужели мир устроен так, что обязательно надо сделать круг длиною в жизнь, чтобы прийти к тому, чего хотел? Наверное, это неправильно. И вся надежда, что хорошую сивку горки не укатают.»

Автор статьи: Галина Богданова – талантливый  бизнес-тренер с многолетним опытом работы в сфере гостиничного бизнеса. Галина уверена, что даже будучи профессионалом своего дела, нельзя останавливаться на достигнутом. Только движение вперед и постоянное совершенствование помогут достичь успеха. И это знают участники ее тренингов.

 

 

Вам понравилась статья?
Нажмите на кнопки социальных сетей и поделитесь ею с друзьями и коллегами!

где учиться, зарплата, плюсы и минусы

Бизнес-тренер — это специалист по обучению приёмам, методам и алгоритмам работы в бизнесе. Работа бизнес-тренера. Курсы бизнес-тренеров. Кстати, в 2021 году центр профориентации ПрофГид разработал точный тест на профориентацию. Он сам расскажет вам, какие профессии вам подходят, даст заключение о вашем типе личности и интеллекте.

Особенности профессии

Тренинг – это активный метод обучения. Главное в нём не сухая теория, а применение теории на практике. С помощью тренингов отрабатываются умения, навыки, пересматриваются старые психологические установки и внедряются новые. Тренер помогает участникам выстроить свою работу по-новому, помогает раскрыться, а в каких-то случаях – преодолеть мешающие привычки и представления. Бизнес-тренер может также называться тренинг-менеджером, если состоит в штате коммерческой компании и отвечает за развитие и обучение её персонала.

Читайте также:

Тренер – не учитель с указкой. Он не требует от участников профессиональных и личностных перемен, не ставит оценок. Все перемены происходят сами, если тренеру удаётся правильно выстроить процесс. Как говорят сами специалисты, бизнес-тренер не столько вещает и внушает, сколько организовывает групповой процесс для практического обучения.

Намечая тему занятий, тренер исходит из того, что в данный момент актуально для конкретной группы участников. Часто именно они, порой невольно, подсказывают ему выбор темы. Например, фирма, торгующая недвижимостью, поручает бизнес-тренеру научить сотрудников так разговаривать с покупателями, чтобы у тех не возникало желания обратиться в другую компанию. Каждый раз еще до проведения занятий тренер тестирует сотрудников организации, выявляет их профессиональные трудности и намечает обучающий курс. И вот во время такой подготовки вскрывается жгучая проблема: начинающий риелтор чувствует, что ему тяжело общаться с богачами, т.е. с самыми завидными клиентами. Он их ненавидит, потому что они «всё украли, поураганили и теперь сидят на своих миллионах и всех презирают».

Тренер анализирует вместе с группой проблему, помогает взглянуть на неё если не с юмором, то хотя бы без истерики и с оптимизмом. Он моделирует различные ситуации, в которых «репетирует» взаимодействие с «денежным мешком» – конструктивно, без враждебности и подобострастия. Иными словами, помогает избавиться от социального барьера или делает его не таким заметным. Внушает уверенность в собственной способности хорошо заработать.

Что нового выносит участник тренинга из занятий? В первую очередь, новые или усовершенствованные навыки. Возможно, новый алгоритм работы. Новый взгляд на привычную ситуацию. А иногда и новый взгляд на себя.

Всякий ли человек может справиться с такими задачами? Конечно, нет. Для успешной работы тренер должен сам обладать всеми теми доблестями, которые хочет привить группе. Он должен верить в свои силы и заряжать группу своей уверенностью.

Бизнес-тренер обычно использует уже существующие обучающие методики, но адаптирует их к бизнес-задачам конкретной фирмы. Он постоянно следит за новыми подходами к обучению, изучает их, а некоторые тренеры разрабатывают и собственные методики.

Читайте также:

Рабочее место

Бизнес-тренер может работать в специальном тренинговом агентстве, в агентстве по подбору персонала или индивидуально как фрилансер. Также он может работать в отделе по управлению персоналом какой-либо компании (тренинг-менеджер).

Важные качества

Профессия бизнес-тренер предполагает оптимистичность, общительность, тактичность, доброжелательность, чувство юмора, хороший интеллект, хорошую память, артистизм и стрессоустойчивость. Также большим плюсом является способность к постоянной работе над собой и над своим образованием.

Знания и навыки

Бизнес-тренеру требуются познания в области психологии, менеджмента, маркетинга и торговли. Также необходимо понимать специфику бизнеса конкретной фирмы, в которой он проводит тренинги.

Читайте также:

Обучение на Бизнес-тренера

Читайте также:

Как начать карьеру бизнес-тренера

Кто такой бизнес-тренер и как он работает

Возможно, за время учебы в школе и в ВУЗе вы привыкли, что есть два пути к знаниям:

  1. преподаватель рассказывает, а ученик молча слушает;
  2. учащийся самостоятельно добывает знания из разных источников.

Ни тот, ни другой способ передачи информации не подойдет, если вы хотите стать успешным бизнес-тренером. Вашей задачей будет не просто давать актуальные знания. Люди ходят на тренинги, чтобы изменить поведение, увидеть новые пути и получить импульс для развития. Чтобы работа тренера была эффективной, важно понимать, что нужно конкретной аудитории, какие у нее задачи и проблемы.

На первом этапе нужно решить, кого и чему вы будете учить. Например, можно помогать людям грамотно планировать свое время, развивать навыки, продвигаться по карьерной лестнице, вести переговоры или правильно преподносить себя. Такие знания пригодятся фрилансерам, менеджерам, продажникам, бизнесменам и домохозяйкам. Определитесь, кто ваша аудитория и к кому вам проще найти подход.

Второй шаг — выбор формы работы.

  • Вы можете устроиться в крупную компанию и проводить тренинги среди ее сотрудников.
  • Либо работать в штате тренинговой фирмы.
  • Отдельная категория — свободный бизнес-тренер, который сам ищет клиентов и организует мероприятия.
  • Тренинги можно проводить не только лично, но и онлайн. Это снижает расходы на организацию, но требует дополнительных навыков и мастерства.

Некоторые считают, что бизнес-тренер и коуч — это одна и та же профессия. На самом деле разница между этими специальностями существенна.

Коуч развивает то, что уже есть в его клиентах. Он не дает новых знаний, и его работа ближе к деятельности психолога. Тренер является специалистом в какой-либо сфере и помогает получить новые навыки. У него есть план и методики, а также глубокие знания в той сфере, которой он обучает.

Кто может стать бизнес-тренером

Бизнес-тренеру точно не подойдет поговорка “сапожник без сапог”. Чтобы учить других людей быть успешными, нужно добиться успеха самому. Если вы, при этом, можете доказать свою компетентность, найти общий язык с залом и вселить в людей уверенность, из вас получится хороший бизнес-тренер. Важно уметь “зажигать сердца”. Чтобы после тренингов у людей появлялся стимул что-то изменить в своей жизни и работе.

Бизнес-тренером может стать успешный бизнесмен, опытный маркетолог или руководитель компании.

Ваши знания должны быть подтверждены практикой и опытом работы. Это первое, на что обращают внимание люди, выбирающие тренинг. Хорошо, если у вас есть навыки для преподавания, психологическое образование и умение общаться. И, в любом случае, настройтесь на то, что многому придется учиться.

Что должен уметь бизнес-тренер

Безусловно, тренер должен владеть материалом и разбираться в специфике бизнеса и той сферы где он работает. Будьте готовы, что посетители будут задавать вопросы. И ваши ответы должны быть информативными и опираться на реальный опыт.

Но одного знания материала — мало. Еще раз обратим внимание, что бизнес-тренер — это не преподаватель. Нужную информацию можно найти и в Google. А к тренеру приходят развивать полезные навыки. Поэтому необходимо владеть тренинговыми методиками (ролевая игра, мозговой штурм, разбор кейсов, групповая игра).


Взрослые учатся не так, как дети. У них выше мотивация и больше багаж знаний, но меньше времени. Тренер, который работает с людьми старше 18 лет, должен разбираться в андрагогике — науке об обучении взрослых. Нужно знать, какие форматы и виды обучения существуют (наблюдение, дискуссии, драматизация, имитация).

Полезно почитать, как устроен мозг и как происходит процесс обучения:

  • “Быстрый ум” Майка Байстера;
  • “Заставь свой мозг работать” Эми Брэнн;
  • “Мозг. Инструкция по применению” Дэвида Рока.

 

Тренер должен уметь хорошо говорить публично и работать с аудиторией — найти контакт, привлечь и удержать внимание, управлять эмоциями. Важно иметь навыки работы с большими группами и “сложными» участниками. Вы должны понимать, когда уместно вставить шутку, задать вопрос или сделать вид, что вы что-то забыли.

Как и во многих современных профессиях, здесь не получится выучиться раз и навсегда. Чтобы стать успешным, нужно постоянно развивать и совершенствовать знания. Причем не только в своей, но и в смежных областях.

Где этому научиться

В настоящее время нет высших учебных заведений, которые готовят бизнес-тренеров. Возможно, это и не нужно. Ведь решающую роль здесь играют личные качества и практический опыт. И вы не получите их за партой в аудитории.

Достаточно иметь любое высшее образование, которое можно использовать как фундамент для получения новых навыков. Хорошие бизнес-тренеры получаются из выпускников экономических, финансовых и психологических факультетов. Но это не обязательное требование. И тем более, не гарантия успеха.


Профессию бизнес-тренера можно освоить на курсах:

  • Института тренинга АРВ-Про
  • Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина
  • Международной школы Бизнес-тренеров ICBT
  • Школы бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина
  • Международного университета профессиональных инноваций МУПИ
  • Международной академии бизнес-тренеров и коучей МАБК

 

Тот, кто хочет учить других, должен и сам постоянно развиваться. Такая смена ролей не только обеспечит новыми знаниями, но и поможет взглянуть на процесс обучения изнутри.

Учитесь у профессионалов

Начинающему бизнес-тренеру полезно смотреть, как работают более опытные коллеги. Можно ходить на мастер-классы и интенсивы, смотреть онлайн уроки и читать блоги тех, кто уже состоялся в профессии.

  • Брайан Трейси прошел путь от агента по продажам до главы крупной компании. Сейчас это один из востребованных тренеров. У него можно поучиться использовать юмор и истории в своих выступлениях.
  • Аллан Пиз известен как автор книг про язык тела. Посетители его тренингов становятся участниками запоминающихся динамичных презентаций.
  • Михаил Молоканов — математик, философ и мастер группового психоанализа. Работает бизнес-тренером в крупнейших компаниях в России и за рубежом. Ему принадлежат книги о лидерстве и личной эффективности.
  • Радислав Гандапас учит ораторскому искусству, стратегиям успеха и лидерству. 

Как стать бизнес-тренером?

Вопрос этот — из разряда часто встречающихся. Мне его задавали в самых разных ситуациях самые разные люди. Сейчас многие люди хотят расширить свои возможности и приобрести новую специальность. К тому же, прямо скажем, — из разряда элитных. Многие просто хотят сменить прежнюю работу и попробовать себя в новом качестве. Так что отвечать буду с удовольствием. 

Для начала — кто чаще спрашивает. 

«Гуманитарии». 

Психологи, учителя, спортивные тренеры, бывшие офицеры — словом люди умеющие развивать человеческие способности. Они хотят войти в мир бизнеса. В мир отношений жестких, но зато имеющих четкие критерии успешности. Все знают, что тренеры свою работу любят. Да, к тому же, и это тоже все знают, что деньги платят за эту работу, прямо скажем, неплохие. 

«Технари». 

Из взрослых — получившие образование и основные навыки работы «при советской власти». Дело они знают, работу свою любят, но… «Сейчас же все другое». Из молодых — люди с хорошо простроенным мышлением, понимающие, что в основе любой успешности лежат система и последовательность. 

Люди бизнеса. 

Успешные менеджеры по продажам часто хотят сделать шаг на более высокую ступеньку иерархии. Часто тренером назначают кого-нибудь из успешных менеджеров, и он сразу же обнаруживает, что продавать самому — одно дело, а обучать этому — совсем другое. Или — распространенный вариант — когда менеджера по персоналу (они же, как правило, психологи) обязывают еще и тренинги вести. Руководители видят смысл поучиться, чтобы повысить качество своей работы по обучению подчиненных. 

Поскольку своих читателей я уважаю, то понимаю, что нельзя отвечать на вопрос буквально: 
— Как стать бизнес-тренером? 
— А просто. Пройти «тренинг для тренеров». И — желаю удачи! 

Предлагаю вопрос немного расширить. Например, таким образом: 
Чем должен знать и уметь бизнес-тренер? 
Какая подготовка и какие рабочие навыки помогут тренеру стать успешным? 
Что входит в набор профессиональных компетенций бизнес тренера? 

Сразу хотелось бы договориться вот о чем. То, что пишу я — из моего личного опыта. У кого-то вполне м.б. другой опыт. Захотите поспорить, поделиться своим опытом или высказать свое мнение — милости просим. Пишите. Опубликуем. 

Итак. 

Статья первая. 

Нужна ли бизнес-тренеру подготовка в области практической психологии? 

1.

Для начала — в чем она м.б. полезна. 
— конечно, задача — встраивать навыки. А как быть, если навык не встраивается именно из-за наличия у человека внутренних проблем? Если его успешности мешают некие травматические воспоминания? Как быть, если к тебе обратились с проблемой, суть которой в том, что человек одной рукой разрушает то, что пытается создавать другой? 

Примеры из практики: 
1. Молодая худенькая женщина чувствовала себя некомфортно при переговорах с крупными, вальяжными, уверенными руководителями-мужчинами.  
2. Взрослый мужчина при переговорах с молодыми женщинами начинал вести себя покровительственно и раздражался, когда те демонстрировали самостоятельную позицию, отличающуюся от той, которую рекомендовал он. 
3. Молодой менеджер при переговорах со сверстником вполне мог начать выяснять «кто круче»: спорить, бороться за «последнее слово» и т.д.. 
4. Молодая, очень квалифицированная и честолюбивая женщина (кстати, тренер), встречая требования придерживаться норм служебной иерархии, заявляла, что «в ней женщину не видят». 
И т.д. 

Можно заявить, что, мол, в серьезных фирмах уже и штатные психологи появляются. Или: пусть сам решает свои проблемы — к психологам ходит, тренинги личностного роста посещает. И т.д. Сказать-то можно все, что угодно. 
Во-первых, далеко не во всякой фирме есть штатный психолог. Во-вторых, даже если и есть, то обратиться к нему мешают многие наши стереотипы. Не привыкли пока еще наши люди к психологам обращаться. Сам по себе совет обратиться к психологу все еще может быть воспринят, не как возможность стать успешней, а как некий диагноз. Как-то само получается: если ты «психолог», то я, выходит, «псих» или «психопат». Короче, ты нормальный, а я по сравнению с тобой — отклонение, ненормальный. Так, что ли? 
Тренеру достаточно легко, по ходу выполнения упражнений, сделать для участника следующее: 
1) помочь ему осознать: да, у него есть некая «заморочка», которая тормозит его рост; 
2) успокоить: наличие проблем никакого отношения к чувству собственного достоинства или самоуважению не имеет. 
В зависимости от аудитории, высказать некие рефрейминги, типа: и хорошие компьютеры могут получить вирус. К качеству самого компьютера это отношения не имеет. Запустить антивирусник — и все! Или: осознание наличия проблемы похоже на включение света — сразу видно, где что находится и что с этим теперь делать. Тренер чаще всего воспринимается, как в значительной мере — свой, «продажник». Сам в свое время по клиентам бегал, все понимает. Помогает нам деньги зарабатывать. На одном языке разговаривает. Так сказать, готовая подстройка по ценностям. По личному опыту знаю, что после пары тренингов начинают подходить посоветоваться «о личном». А вот психолог все-таки немного чужой. Он — из другой, спокойной, благополучно-размеренной жизни. Приходит в 10 00, уходит в 18 00. Тренер, он — свой, такой же, только умный. С ним проще. Психолог — тоже умный, но другой. К нему обратиться, как черту некую переступить. Хотя, конечно, все в очень значительной степени зависит от конкретных людей. 

2.

И еще одно соображение по поводу базовой подготовке тренера. По моему мнению (подчеркиваю: исключительно — по моему!), тренеру не просто не повредит иметь какую-нибудь методическую подготовку, а он в обязательном порядке должен знать особенности обучения взрослых людей. 
1) Понимать, что участникам только тогда будет интересен тренинг, если он отвечает на какие-то конкретно стоящие перед ними вопросы. 
2) Уметь объяснить, частью какой общей картины является предлагаемый для отработки навык. 
3) Обладать способностью к системному видению всего комплекса необходимых для данной профессии навыков. Уметь представить своим слушателям предстоящий тренинг не как простую последовательность тех или иных упражнений, а как взаимоувязанный единый комплекс, все части которого по своему влияют на их будущую успешность. 
А то у нас всех в памяти, в результате многих лет, проведенных в школе и институте как клише, отпечатались примеры плохих учителей и лекторов. Которые тупо гнали свои лекции без всякого желания поинтересоваться, интересны ли кому-то их лекции и нужны ли они вообще? Методическая подготовка помогает понять, как привязать безличную теорию к интересам и уровню данной конкретной аудитории, данных конкретных участников для решения их конкретных сегодняшних задач. 
Иначе — две опасности тренерской работы: 
Первая -соблазн скатиться к простой, но неэффективной схеме: «делай, как я». 
Вторая — свести тренинг к натаскиванию на бессистемный набор когда-то эффективных приемов и приемчиков: «прием №5», «штучка № 10», «ответ №3 на возражение №8» ….

Задача тренера — научить своих участников 1) самостоятельно находить выход из затруднительного положения, 2) суметь проанализировать встречу и понять, что он сам сделал такого, что попал в это затруднительное положение, 3) что делать, чтобы больше в подобные положения не попадать. 
Если же тренер не учит своих учеников системному видению, если не говорит с ними об общей логике продаж и переговоров, тренинг сведется к рекомендациям типа «если он тебе задаст вот такой вопрос …, ты ему на это выдавай вот такой ответ…». 
-«А если он спросит по-другому?». «А тогда ты ему отвечай вот так». 
Т.е. вместо профессионально грамотного взаимодействия участников натаскивают на манипуляции. И мы получаем не доброжелательного и уверенного в себе профессионала, который строит долговременные отношения со своим клиентом, а хитрого манипулятора, выжидающего момент, чтобы «втюхать». А потом — хватай яблоко с воза и беги! 

Статья вторая 

Кстати, по поводу манипуляций. Давайте разберемся не спеша. 
Вокруг этой темы гораздо больше ажиотажа, чем реального понимания о чем, собственно поднимается крик. Мы ведь все постоянно оказываем или пытаемся оказывать друг на друга убеждающее воздействие. Дочка просит денег на мороженное, вы отказываете, она надувает губы, делает грустное лицо и большие глаза, и ваше отцовское сердце тает — это как — манипуляция или нет? Конечно — да. И еще какая! Но вы ведь, вроде, не в претензии, правда же? Все мы, люди — стихийные манипуляторы, один лучше, другой хуже. Специалистов, получивших профессиональную подготовку, столько же, сколько профессиональных гипнотизеров — настолько немного, что можно снять тему. Но здесь, действительно, есть несколько важных моментов. 

Первый — важен не сам факт манипуляции, а цели, в которых она осуществляется. Жулик или мерзавец просто используют человека в своих интересах, как вещь. Руководитель, желающий придать подчиненному больше желания рискнуть на новой должности, исходит в конечном итоге из его же интересов. Самые могучие манипуляторы — это дети, маленькие мудрецы и хитрецы, которые добиваются от нас почти всего, чего хотят. 

Второй важный момент — если вас обманули, господа, то почему, собственно, вы купились на очередной «лохотрон»? Зачем вы, например, остановились рядом с цыганкой «узнать судьбу» или начали слушать очередного зазывалу с коробками? Вы что, изначально не отдаете себе отчет, с кем имеете дело? В чем причина того, что люди женятся на стервах или отдают деньги брачным аферистам? В хитрых манипуляциях? Нет! Причина в отсутствии самоуважения, неуверенности в себе, желании потешить себя иллюзиями. А эти ребята в людях разбираются и попросту грамотно используют чужие слабости. Так может быть все дело-то как раз в этих слабостях? Может быть, важнее задуматься о своей пониженной самооценке, а не о том, что кто-то ее может использовать? Может быть, имеет смысл подумать, почему окольные пути кому-то кажутся более легкими, чем прямые? Может быть, важнее тратить время не на то, чтобы слабые книжки о манипуляциях покупать, а на то, чтобы воспитать в себе умение говорить «нет»? 

Третий момент — интерес к манипуляционным техникам чаще всего проявляют те, кто из-за нехватки честности, профессионализма и нужного количества извилин в мозгу не способен строить открытые и взаимовыгодные партнерские отношения как в личной жизни, так и в бизнесе. Именно эти ребята ищут «заветную кнопку», а также способы как на нее нажимать. Мне это напоминает то, как люди, неспособные к любви, ищут мастериц любовных приворотов. 

Четвертый момент — бизнес, господа. Раскрутка брэнда. Заработать хочется. Ну, сами посудите, когда вы отдадите свои деньги за книжку или тренинг с соответствующим названием: когда вы спокойны и рассудительны или же когда вам нагнали страху или дали 100%-ные гарантии успеха? Ответ на этот вопрос ни на какие размышления вас не наводит? Отсюда и соответствующие книжки, и рассылки в Интернете, и тренинги с названиями, похожими на «с гарантией верну мужа».  
Авторитетно заявляю: серьезных специалистов по манипуляциям готовят отнюдь не на многочисленных психологических факультетах. А в совершенно других учебных заведениях. И выпускники этих заведений книжек по манипуляциям не пишут и тренингов не ведут, а занимаются совершенно другими делами. 

Ну и, наконец, пятый момент. Если что-то существует, профессионалы все-таки должны этим владеть. Но — помня о приоритетах. В серьезные курсы подготовки продавцов, переговорщиков и управленцев входят многие эффективные технологии воздействия и влияния: техники мотивации, техники замены убеждений, техники работы с возражениями, техники работы с чувствами и эмоциями и т.п. И, разумеется, техники манипуляций — тоже. (При условии, что ими владеет ведущий тренер.). Погоды они не делают, в арсенале подготовки занимают достаточно скромное место, но знать их полезно. 
По трем причинам. 
Во-первых, многие наши коллеги и партнеры являются неосознаваемыми манипуляторами и воздействуют на собеседника, так сказать, не ведая, что творят. 
Во-вторых, все-таки существует определенное количество людей, которые приемами манипуляций действительно владеют на уровне стихийно найденного и хорошо отработанного навыка. 
В-третьих, в некоторых случаях техники манипуляции действительно помогают подтолкнуть клиента к принятию нужного решения и, тем самым, эффективно завершить работу. Запас , как говорится, карман не тянет. Так что очень даже неплохо, если тренер и сам владеет, и учеников своих учит хотя бы базовым навыкам обнаружения и противодействию манипуляционным приемам. Но, — помня о том, что это отнюдь не палочка-выручалочка и не спасательный круг. 

Статья третья 

Еще несколько слов о навыках тренера. 
Профессиональный тренер должен уметь провести тренинг на любую тему из тех, которыми он владеет, на любой аудитории буквально через 20 минут после получения соответствующей задачи. 
Это — не признак мастерства. Это необходимый базовый навык.  
В жизни фирмы возможны ситуации, при которых тренера неожиданно просят провести тренинг «через полчаса». И это — не провокация, а вполне возможный вариант. Например, заболел топ-менеджер и менеджеры его группы, маются без дела. (Можно спросить: что это за менеджеры, которые сидят без дела, но это уже — другой вопрос.). Во многих фирмах существуют готовые сценарии тренингов и часто тренера приглашают просто для того, чтобы он их «озвучил». Не знаю, что в этом случае делают другие, а я поступаю следующим образом: беру неделю на адаптацию и подробно вникаю в ежедневную деятельность тех, для кого такой сценарий создан. Твердо уверен, что писавший этот сценарий исходил из своего видения и из своих представлений. Я увижу по-другому и внимание обращу на другие моменты, нежели он. А потом адаптирую готовый текст «под себя». Но, конечно, такой подход я оговариваю с директором по персоналу еще на стадии приема на работу. И, кстати, сразу оговариваю, по каким параметрам будут оценивать мою работу. Настаиваю на том, что о моей работе будут судить по результату, не вмешиваясь в процесс. 
Печальный опыт, с которым тоже хочу поделиться: если какой-то момент не был оговорен с самого начала, по нему неизбежно начнется расхождение мнений и конфликты. А возвращаясь к теме готового сценария, выскажу такое убеждение: 
Профессиональный тренер начинается не с умения «отстучать» партию по чужой партитуре, как заяц на барабане. Тренер это тот, кто умеет тренинги создавать «под проблему» и «под клиента», т.е. под конкретную ситуацию вполне конкретных людей. Просто повторять чужой сценарий — превращать себя в того самого «зайца на барабане». Хотя, с другой стороны, бывают и настолько хорошо написанные сценарии, что работать по ним — одно удовольствие. 

Автор: Владимир Азаров

источник неизвестен

ᐅ Как стать бизнес-тренером?

Кто-то учится, а кто-то учит и тренирует. В бизнесе эту задачу на себя нередко берут бизнес-тренеры. Как стать бизнес-тренером, что это за профессия? Узнаем!

Для обучения персонала в бизнесе стало популярно использовать тренинги. Для этого многочисленные компании приглашают бизнес-тренеров, которые передают собственные знания работникам и руководителям организаций в форме активного взаимодействия.

Профессия бизнес-тренера

Профессия бизнес-тренера появилась сравнительно недавно. Поэтому, на сегодняшний момент действительно истинных специалистов, которые знают свое дело на сто процентов, не хватает.

Почему бы не попробовать свои силы стать бизнес-тренером, заполнив востребованный рынок?

В конечном итоге, деятельность бизнес-тренера преследует важную цель – увеличить продажи компании и сделать так, чтобы каждый сотрудник стал работать эффективнее.

Что нужно, чтобы стать бизнес-тренером с нуля?

Чтобы стать бизнес-тренером с нуля, нужно определиться в какой сфере бизнеса хочется работать, с какими людьми и чему непосредственно обучать.

Нет вузов или колледжей, где учат на бизнес-тренера, поэтому чтобы им стать, нужно самому посещать тренинги и курсы, обладать харизмой и уверенностью.

Когда знания придут, обучать уже можно и самому: навыкам управления компании, формированию работы фирмы, ведению переговоров. А среди людей можно обучать вообще всех — как уборщиц, так и директоров крупных компаний.

Для успешных результатов бизнес-тренеру необходимо обладать: 

  1. Грамотной речью. Любой человек начнет больше понимать и доверять, когда будет обучать тот, кто говорит четко, ясно, уверенно и правильно. Поэтому, важно с самого начала развивать разговорную речь.
  2. Уверенностью. Истинному бизнес-тренеру нужно самому быть уверенным, что он говорит и делает. Иначе как можно обучать других людей на тренинге, например, продавать товар или решать проблемы с клиентами, если сам боится звонить заказчикам?
  3. Чувством юмора и позитивом. Никому не будет интересно сидеть на банальной лекции и общаться с унылым бизнес-тренером. Чтобы привнести разнообразия в занятия можно добавить немного юмора. А главное – рассказывать с энтузиазмом и радостью.
  4. Навыками коммуникации. Найдут люди, которые не захотят идти на контакт. Для этого следует научиться находить определенный подход к таким ученикам. Возможно, придется идти с ними на компромиссы или решать конфликты с помощью переговоров.

Как стать бизнес-тренером без образования?

Вузы или колледжи итак не обучают на данную специальность, поэтому от бизнес-тренера не ждут диплома по специальности. Но заказчики все-таки высоко ценят людей, которые получили педагогическое или психологическое образование. Однако бизнес-тренером стать реально и без этого.

Во-первых, можно пройти соответствующие курсы. Самым лучшим в них является то, что они проводятся в форме тренинга. То есть в том же формате, в котором в будущем будет работать и тренер. Таким образом, происходит небольшая практика. Срок обучения длится от пары дней до нескольких месяцев. По окончанию выпускник получает свидетельство о прохождении специализированных курсов.

Во-вторых, чтобы стать бизнес-тренером, можно найти наставника, который научит проводить тренинги. Стоит это довольно дорого, но с индивидуальным подходом, учащийся приобретает нужные навыки, наставник направляет свою работу на выработку личных качеств, опыта и работает со слабыми сторонами ученика.

В-третьих, можно научиться проводить тренинги самостоятельно. Вначале следует наработать собственный опыт, получить и систематизировать знания. Затем выработать личную тактику преподавания. Этот процесс более долгий по времени, так как приходится самому находить и отбирать материал, искать пространство для работы.

И, в-четвертых, будет полезным первое время поработать помощником бизнес-тренера. Так можно вживую увидеть как проходят тренинги. На основе этого выработать собственную программу, которую потом можно будет воплотить в жизнь. Также есть возможность посмотреть, какие ситуации могут произойти на занятиях и как с ними справляться.

Какой вариант выбирать, чтобы стать бизнес-тренером – каждый решает сам. Но будет отлично, если будущий мастер прибегнет ко всем методам и пройдет как групповые курсы, так и индивидуальное обучение и получит опыт работы в качестве помощника бизнес-тренера.

Как стать хорошим и успешным бизнес-тренером?

Выбирая профессию бизнес-тренера, главное помнить об ответственности и сложности. Чтобы быть востребованным специалистом, необходимо уметь выступать перед аудиторией, разрешать конфликты разного рода и находить общий язык к любому человеку.

Если бизнес-тренер планирует в будущем выйти на международный уровень, то, безусловно, важно владеть иностранными языками. Это поможет расширить круг заказчиков и представить себя не только в пределах одной страны, но и в других.

Для данной профессии очень важно постоянно развиваться. Не нужно останавливаться на достигнутом, следует самосовершенствоваться: расширять кругозор, быть в курсе современных тенденций. Любая методика бизнес-тренера может устареть, стать неактуальной и работы станет меньше.

Для высокой востребованности среди заказчиков обязательно стоит разработать собственный стиль проведения тренингов. Чтобы это сделать, надо попробовать различные техники, выявить лучшую и усовершенствовать ее. На это может уйти большое количество времени, так как понадобиться наработать опыт.

Бизнес-тренер стать может и хорошим, и успешным, но для этого кроме знаний и опыта, понадобится энтузиазм и искреннее желание работать в данной сфере.

Важно сознательно сделать выбор, никогда не оставаться в стороне и посещать специальные конференции, мероприятия для общения с коллегами. Также могут возникнуть трудности с аудиторией. Найдутся такие люди, которым не понравится тренинг. Поэтому нужно улучшать программу и навыки.

5 причин стать фриланс бизнес-тренером

Помогать развиваться другим людям – невероятно благородно и полезно!

Как действующий профессионал вы 5 дней в неделю заняты своей непосредственной работой, но у вас есть 8 дней выходных, часть которых вы можете отдать обучению сотрудников корпоративного сектора, которым интерес ваш уникальный опыт и компетенции.

Если вы станете бизнес-тренером, то самым лучшим вознаграждением для вас станут «горящие глаза» участников тренинга, которые получат конкретные навыки и огромное желание и мотивацию развиваться и изучать что-то новое в своей профессии!

Возможность получать постоянно дополнительный доход

Бизнес-тренерство не сделает вас супер-богатым, но однозначно может дать вам стабильный дополнительный доход. Если вы сможете разрабатать кастомизированные под потребности компаний тренинги, которые высоко ценятся сотрудниками, то сможете получать от 250 тыс.тенге и выше за 1 день тренинга. Чем более узнаваемым и эффективным тренером вы будете, тем выше оплата за 1 день вашего авторского тренинга.

Предположим, вы сможете выделять на тренинги 3 своих дня, и в результате сможете зарабатывать до 1 млн.тенге в месяц на своих авторских профессиональных тренингах.

По сути, это столько же, сколько бы вы могли заработать в Казахстане от сдачи в аренду 3-4 квартир.

Вы получаете признание открытого рынка как специалиста в своей области!

Признание – это награда, которую мы как люди всегда ищем с самого детства, поэтому многим профессионалам очень важно получать признание коллег в качестве специалиста и эксперта.

Хорошо, когда вы получаете признание в рамках компании, в которой вы работаете и где коллеги признают экспертом. Но это очень узкий круг людей.

Бизнес-тренерство дает вам возможность получить признание в качестве эксперта среди всего рынка и индустрии, в которой вы работаете.

Это имя и репутация. А как известно репутация – это актив, который наращивается очень долго, но зато дает очень большие “дивиденды” в будущем с точки зрения карьерного развития и новых возможностей.

Возможность встречать интересных людей и путешествовать

Как бизнес-тренер, у вас появляется возможность сделать свою жизнь намного интересней через встречи с людьми из самых различных сфер корпоративного бизнеса. К примеру, если вы специалист по категорийному управлению закупками, то один день вы проводите свой тренинг для золотодобывающей компании, другой — для телекома, и у каждой компании своя специфика закупа.

Если вы готовы к путешествиям, то вы сможете проводить тренинги на локациях компаниях – заказчиков, а это могут быть рудники или нефтяные платформы в различных частях Казахстана.

А если вы обладаете международным опытом работы и можете разработать тренинги, актуальные для международного рынка, то это стало бы потрясающей возможностью для своего личного профессионального развития.

Стать бизнес-тренером сегодня намного легче, чем в прошлом

Сейчас есть несколько проверенных методологий и курсов, пройдя которые вы можете обрести необходимые навыки и методологию создания своих тренингов.

К примеру, программа «Be A Trainer» BCPD Ltd. предлагает профессионалам стать корпоративными тренерами “под ключ”: это обучение, помощь в подготовке тренинга, а также последующее обслуживание, продажа и организация ваших тренингов на открытом рынке.

Если вам интересно открыть для себя новые возможности, вы хотите попробовать себя в качестве бизнес-тренера, оставьте заявку на участие в программе «Be A Trainer -2020».

Подать заявку можно до 15 марта 2020 года на сайте talantiz.com

Как стать бизнес коучем (тренером) и увеличивать прибыль компаний

Здравствуйте!

 

  Меня зовут Атамась Анна Владимировна. Я системный коуч (с англ. — тренер).

  Я хочу рассказать о том, как смогла стать успешным коучем всего в 25 лет! Наверняка, все Вы знаете, что сейчас очень много тренеров и консультантов в различных сферах: продажи, найм, маркетинг и т.д. Из такого многообразия я выделяю только тех консультантов и тренеров, у которых за плечами есть большой успешный опыт ведения собственного бизнеса как минимум. «И как же быть тем, кто мечтает стать консультантом или тренером, но у него нет собственного успешного бизнеса и кучи дипломов об окончании различных ВУЗов и курсов?!» — спросите Вы. Я задавала себе этот вопрос каждый раз, когда посещала семинары успешных консультантов и тренеров с мировым именем. «Как же мне пробиться в лигу успешных консультантов мирового масштаба?!» — думала я. Ведь я коуч по своей природе! Это у меня в крови! С самого детства я помогала одноклассникам, однокурсникам, коллегам и знакомым улучшать свою жизнь с помощью обучения! И стать профессиональным коучем — это была моя мечта! И она СБЫЛАСЬ!

Школа коучей

  Однажды мне пришла рассылка на e-mail, с предложением поучаствовать в вебинаре «Как стать бизнес коучем». И конечно же, я немедленно согласилась стать участником этого вебинара. На нем я узнала, что компания ATManagement Group проводит Школу коучей, после чего каждый участник получает международную лицензию. Я не раздумывая согласилась! И как это обычно бывает, после того как я решила поехать на Школу коучей, в голове крутились мысли: а где же взять деньги на обучение и поездку в Санкт-Петербург (сама я из Ростова-на-Дону), с кем оставить своего 10-ти месячного сына и т.п. Но никакие препятствия и сложности не остановили меня на пути к моей мечте!

  До проведения Школы коучей оставался впереди целый месяц. И я решила не терять времени, и найти первых своих потенциальных клиентов. Обычно продать какую-нибудь идею проще всего своим близким и знакомым людям. Я решила воспользоваться этой идеей. Мой муж работает в компании ПластФакторПлюс на должности исполнительного директора. Я попросила его поговорить с учредителем этой компании обо мне и о том, что я поеду на Школу коучей обучаться тому, как помогать предпринимателям увеличивать их доход. И мой муж так сказать «закинул удочку» учредителю компании. И вот наконец, я поехала на Школу коучей! Обучение длилось всего 3 дня, но чтобы описать все свои эмоции, мне, наверное, не хватит места в этом рассказе! Постараюсь коротко и по делу.

  На Школе мне показали систему контроля продаж, которую я как коуч должна внедрять в других компаниях. Это простая, но безумно эффективная система увеличения объема продаж в любой компании! И это не просто слова! Есть отзывы от конкретных компаний, которые уже увеличили свою прибыль! Как говорится: «все гениальное просто!». Так и с этой системой. Плюс помимо главного инструмента для работы — системы контроля продаж, я получила поддержку от компании ATManagement Group. Ведь они помогают работать с каждым клиентом правильно, чтобы клиент получил результат в виде увеличения прибыли! Обучение пролетело на одном дыхании! Было много практических тренировок и даже игры! Никаких вопросов не осталось, я рвалась в «бой»! В конце обучения мне вручили международную лицензию, и тут я осознала, что вот я и в высшей лиге успешных консультантов и тренеров! И не важно, что у меня нет за плечами своего успешного бизнеса, у меня есть супер инструмент, который может увеличить уровень продаж в любой компании в несколько раз! За спиной у меня поддержка, которая постоянно помогает и наставляет! То есть я обречена на успех как коуч! Так и случилось! Успех не заставил себя долго ждать! Через мужа я договорилась о встрече с учредителем компании ПластФакторПлюс. Времени я зря не теряла, и встреча состоялась на следующий день после моего возвращения из Санкт-Петербурга. И конечно же, она завершилась оплатой в тот же день от моего первого клиента! И сейчас веду переговоры еще с 3 компаниями. ..

  В заключении я Вам так скажу: не важно кто ты, откуда, сколько тебе лет, какой у тебя опыт за плечами, ты можешь стать профессиональным коучем при одном условии — если ты хочешь помогать бизнесменам улучшать работу их компаний!  Если у тебя есть это желание, то приезжай на Школу Коучей в ATManagement Group по технологии управления Л. Рона Хаббарда, и ты получишь все, что нужно, чтобы воплотить свое желание в жизнь! И ты тоже будешь обречен на успех как и я!

P.S. Выражаю бесконечную благодарность компании ATManagement Group за помощь в реализации моей мечты!

Атамась Анна Владимировна

Лицензированный коуч RB ICC

   

Хотите больше разбираться в этом вопросе?

Смотрите раздел «достижение целей» на rb.tv

 

Стать бизнес-тренером: сертификаты, квалификации, курсы

Мы продолжаем развиваться и учиться на протяжении всей взрослой жизни. Бизнес-лидеры часто нуждаются в поддержке тренера, у которого есть навыки для развития отношений с ними, которые будут развивать их потенциал и обучать их достижению своих целей. Подобно тому, как бизнес-лидерам необходимо оценивать свое личное и профессиональное развитие для развития своих отношений и карьеры, те, кто выбирает профессию коучинга, должны найти пути к получению квалификации, полномочий и обучения, которые сделают их подотчетными и эффективными.Индустрия бизнес-коучинга в значительной степени не регулируется. Таким образом, практически любой может называть себя тренером. Хотя это очень неприятная проблема для тех, кто имеет законный набор навыков для обслуживания других в качестве бизнес-тренеров, все больше и больше компаний изучают, на какие учетные данные следует обращать внимание, прежде чем нанимать бизнес-тренера. Человеку, начинающему карьеру в сфере бизнес-коучинга, нужно будет найти время и сделать работу, чтобы стать компетентным профессионалом в области бизнес-коучинга. Это не означает, что вы должны быть готовы выйти на пенсию, чтобы быть эффективным. По данным New York Times, все больше и больше молодых людей быстро начинают заниматься бизнес-коучингом благодаря их целеустремленности, талантам и навыкам в раскрытии потенциала других.

Как стать бизнес-тренером

Международная федерация коучей (ICF) определяет коучинг как «партнерство с клиентами в заставляющем задуматься и творческом процессе, который вдохновляет их на максимальное раскрытие своего личного и профессионального потенциала».

На первый взгляд, чтобы стать бизнес-тренером, нужно сделать всего несколько простых шагов.Как указано на сайте study.com, стать бизнес-тренером можно в четыре этапа.

  1. Получите ученую степень в области бизнеса.
  2. Работай и стань хорошим в том, что ты делаешь.
  3. Зарегистрируйтесь в программах, предлагающих сертификацию бизнес-коучинга, чтобы получить необходимые коучинговые навыки.
  4. Создайте сеть самостоятельно, создайте прочную репутацию и базу клиентов.

Звучит просто, правда?

По мере того, как вы определяете свою квалификацию и мотивацию для того, чтобы стать бизнес-тренером, помните, что вы, скорее всего, будете работать не по найму или работать агентом в консультационной компании по бизнесу.Могут быть периоды времени, когда у вас будет много клиентов, а также интервалы, в которые вы не будете активно заключать контракты. Вы будете полагаться на свои таланты в области маркетинга, коммуникации и коучинга, чтобы укрепить свою репутацию и добиться результатов, которые продвинут вашу карьеру.

Как стать бизнес-тренером? Начните с оценки своих талантов, получения опыта, квалификационных данных, поиска коучинговых организаций и наставников и развития навыков, которые сделают вас эффективными.

Квалификация бизнес-коучинга

Бизнес-коучинг — это, по сути, отношения. По сути, для его эффективности требуются как личные качества, так и формальное обучение. Институт коучинга Эриксона определил черты, которые делают бизнес-тренеров успешными. Эти люди чутки и любят помогать другим. Они часто обладают такими качествами, как лидерство, организаторские и коммуникативные навыки. Они решительны и умеют решать проблемы.

Когда вы готовитесь стать бизнес-тренером, Международная федерация коучинга рекомендует вам задать себе следующие вопросы:

  • Обожаю ли я помогать клиентам в поиске собственных решений?
    Вот где в игру вступают эти личные качества.Работая бизнес-тренером, вам нужно будет развивать других. Согласно определению ICF, вы будете:
    • Обнаружение, уточнение и согласование с тем, чего хочет достичь клиент
    • Поощрение клиентов к самопознанию
    • Выявление клиентских решений и стратегий
    • Привлечение клиента к ответственности и подотчетности
  • Обладаю ли я навыками и знаниями, чтобы начать коучинговый бизнес?
    Вы будете вести бизнес.Возможно, вам потребуется пройти обучение тому, как развивать свою нишу, продавать себя, заключать контракты и управлять бизнес-аспектами своей карьеры.
  • Что еще я могу предложить?
    Исследование ICF показывает, что коучинг — это только один поток доходов, приносящий лишь около 13% дохода. Другие функции, которые вам нужно будет развивать, могут включать «консультирование, обучение, фасилитацию, наставничество, обучение, консультирование, выступления, семинары / вебинары и публикации».

Еще одно соображение, которое следует добавить, — это знание социальных сетей и навыки работы в глобальном масштабе. Коучинг все чаще осуществляется с помощью виртуальных коммуникаций, которые предполагают, что вы будете в курсе технологий и тенденций.

В недавнем глобальном исследовании Американской ассоциации менеджмента компаниям было предложено определить критерии, которые они используют при найме бизнес-тренера, а затем сопоставить эту стратегию с результатами. Исследование показало, что эти квалификации являются наиболее высоко оцениваемыми и эффективными в порядке от наибольшего к наименьшему:

  • Опыт работы (68%)
  • Рекомендации от проверенного источника (59%)
  • Интервью с перспективным тренером (54%)
  • Консультационный опыт (52%)
  • Подтвержденные результаты клиентов (48%)
  • Диплом тренера (33%)
  • Аккредитация (29%)
  • Высшее специальное образование (28%)
  • Опыт консультирования или терапии (24%)
  • кандидат наук (10%)

Не существует единого стандарта квалификации бизнес-тренера. Мудрость, полученная на местах, говорит нам о том, что вам нужно будет зарекомендовать себя как заслуживающий доверия благодаря своим работам, опыту и полномочиям.

Сертификация бизнес-тренера

Международная федерация коучинга (ICF) предлагает золотой стандарт тренерской квалификации, но специально не предоставляет сертификационный тренинг. Они действительно предлагают список агентств, которые будут проводить сертификационное обучение в соответствии с их высокими стандартами. Коуч-тренинг, аккредитованный ICF, прошел тщательный процесс проверки и продемонстрировал, что его учебная программа соответствует определению коучинга ICF, основным компетенциям и этическому кодексу.

ICF предлагает три типа утверждения программы для сертификации:

  • Ассоциированный сертифицированный тренер (ACC).
    Для этого уровня сертификации требуется 60+ часов обучения и 100 часов тренерского опыта.
  • Профессиональный сертифицированный тренер (PCC).
    Для этого уровня сертификации требуется более 125 часов обучения и 500 часов тренерского опыта.
  • Мастер сертифицированного тренера (MCC).
    Для этого уровня сертификации требуется 200+ часов обучения плюс 2500 часов тренерского опыта.

Участники этих программ сертификации должны завершить и продемонстрировать успешное завершение курсовой работы вместе с опытом коучинга. Кандидаты на сертификацию также должны успешно пройти оценку знаний тренера и иметь удовлетворительные оценки успеваемости и стенограмму. Затем документы отправляются в электронном виде в ICF для утверждения сертификации.

ICF предлагает поисковую службу для поиска агентства, которое будет проводить сертификационный тренинг. Кандидаты могут выбирать из вариантов обучения, которые включают виртуальное, личное обучение или сочетание виртуального и личного обучения.

World Coach Institute также является аттестационным агентством для бизнес-тренеров. Участник получит сертификат бизнес-тренера (BCC). Есть несколько способов получить сертификацию бизнес-тренера через эту организацию. Вы можете продолжить обучение посредством самообучения, телекласса (телефонный контакт), онлайн-обучения или специализироваться с помощью дополнительных нишевых тренингов и коучинговых уроков.Заработанные кредиты будут применяться для сертификации ICF в дополнение к BCC.

Колледжи начинают предлагать программы, которые дадут ученую степень и квалификацию в коучинге. Например, в Школе менеджмента им. Навина Джиндала Техасского университета в Далласе действует программа по лидерству, организационному развитию и коучингу для руководителей. Программа предлагает степень магистра наук со специализацией в коучинге для руководителей. Помимо академической степени студентам выдается профессиональный сертификат.Выпускники также будут иметь право подать заявку на получение полномочий ICF.

Еще один пример того, как университеты обеспечивают расширенное обучение профессионалов, — Колумбийский университет, который предлагает коучинговые сертификаты с целью создания Коучингового центра передового опыта. Эта уникальная программа продолжительностью от десяти месяцев до одного года награждает участника сертификатом, соответствующим стандартам ICF.

Курсы бизнес-коучинга

Программы, предлагающие обучение, аккредитованные ICF, должны соответствовать их стандартам в отношении компетентности инструкторов, предлагаемых курсов и опыта работы под руководством тренера.Курсы могут отличаться по названию, но они будут содержать эти базовые уроки для студентов бизнес-коучей по этике и методам коучинга.

Следующие примеры содержания курса взяты из сертификации, предлагаемой World Coach Institute.

Курс по основам коучинга: Этот курс обычно включает такие темы, как соблюдение этических принципов, установление коучингового соглашения, присутствие коучинга, эффективные вопросы, активное слушание, расширение прав и возможностей, признание, прямое общение, разработка действий, планирование и постановка целей, управление прогрессом и подотчетность, продвинутые навыки коучинга, модели коучинга для повышения осведомленности, групповой коучинг, трансформационный коучинг, семинары, семинары, тесты и оценки клиентов.

Бизнес-коучинг: Этот курс охватывает темы, касающиеся бизнес-аспектов работы бизнес-тренером. Например, личный совет директоров, составление бюджета, бизнес-план, продажи, коучинговые группы, типы клиентов, предлагаемые коучинговые решения, наставничество и эффективность сотрудников.

Personal Foundation: Эти темы развивают навыки тренеров по развитию отношений. Личное видение , Жизнь, основанная на ценностях , Постановка целей , Закон притяжения , Образ мышления для успеха , Управление эмоциями , Трансформационный коучинг , Творчество , Управление временем , Интуиция , Конфликт , Границы , Успех , Процветание , и Изобилие.

Другие курсы, которые могут быть предложены, будут сосредоточены на том, как открыть бизнес и продвигать свой бизнес по бизнес-коучингу.

Институт Эриксона организовывает курсы по модулям. В этой структуре студент завершает пять модулей. В каждом модуле есть курсы, которые познакомят студента с базовыми навыками, необходимыми для того, чтобы стать тренером. Каждый из модулей имеет пять учебных целей, которые охватывают такие темы, как построение отношений, определение целей с клиентами, процессы работы с клиентами, вопросы, обратная связь и подотчетность.Курсы очень ориентированы на конкретные наборы навыков для коучинга.

Напротив, программы, предлагаемые через университет, такие как вышеупомянутая программа в Техасском университете в Далласе, предоставляют курсы по организационному развитию, лидерству и управлению бизнесом в дополнение к основным базовым курсам и курсам этики, которые необходимы для Сертификация ICF.

Другие программы, такие как Columbia Coaching Certification, объединяют темы курса в структуру, которая предоставляется в рамках интенсивного обучения.Курсы коучинга во внешних контекстах охватывают такие темы, как:

  • Анализ обратной связи для подключения данных к плану действий
  • Методы сбора и анализа данных для руководства коучинговыми мероприятиями
  • Концепции организационного поведения и практики коучинга отдельных лиц, групп и организаций
  • Стратегические и целенаправленные разговорные навыки
  • Исследования и лучшие практики в коучинге

Все программы должны соответствовать требованиям, предъявляемым к студентам по прохождению заранее определенных часов наставничества под присмотром инструкторов. Как описано ранее, количество времени, в течение которого студент приобретает опыт коучинга, зависит от уровня запрашиваемой сертификации. В программах также должна быть предусмотрена оценка компетенций.

Заключительные мысли

Чтобы стать бизнес-тренером, необходимо внутреннее стремление вести и поддерживать других в сочетании с бизнес-знаниями и умелым применением коучинговых навыков, стратегий и рамок в соответствии с потребностями клиента. Время, потраченное на обучение, даст вам инструменты для навигации по многим динамикам, которые вам будет предложено рассмотреть в ваших отношениях с бизнес-коучем.Планируйте потратить время и деньги, чтобы стать компетентным и квалифицированным профессионалом для практики в области бизнес-коучинга.


Список литературы

Стать тренером. Международная федерация коучинга. Получено 20 июля 2018 г. с сайта
http://becomea.coach/

.

Сертифицированный бизнес-тренер. Всемирный институт коучинга. Получено 20 июля 2018 г. с сайта
http://worldcoachinstitute.com/courses/business-coach-certification.html

.

Коучинг: глобальное исследование успешных практик: текущие тенденции и будущие возможности, 2008–2018 гг.Американская ассоциация менеджмента. Получено 20 июля 2018 г. из
https://www.opm.gov/WIKI/uploads/docs/Wiki/OPM/training/i4cp-coaching.pdf

.

External Coach Intensive. Педагогический колледж Высшая школа образования, здоровья и психологии Колумбийского университета. Получено 20 июля 2018 г. из
https://www.tc.columbia.edu/coachingcertification/programs/external-coach-intensive/

.

Как стать бизнес-тренером: дорожная карта образования и карьеры. Study.com. Получено 20 июля 2018 г. с сайта
https: // study.ru / article / How_to_Become_a_Business_Coach_Education_and_Career_Roadmap.html

Как стать личным или бизнес-тренером в Соединенных Штатах. Эриксон Коучинг Интернэшнл. Получено 20 июля 2018 г. с номера
https://erickson. edu/how-become-life-or-business-coach-united-states

.

Лидерство, организационное развитие и коучинг руководителей. Техасский университет — Даллас. Получено 20 июля 2018 г. из
https://jindal.utdallas.edu/executive-education/organizational-behavior-and-executive-coaching/

.

Морган, Спенсер.Должен ли лайф-коуч иметь жизнь прежде всего? 27 января 2012 года. Нью-Йорк Таймс. Получено 20 июля 2018 г. с номера
https://www.nytimes.com/2012/01/29/fashion/should-a-life-coach-have-a-life-first.html

.

Программа сертификации коучинга Колумбийского университета в Департаменте организации и лидерства. Педагогический колледж Высшая школа образования, здоровья и психологии Колумбийского университета. Получено 20 июля 2018 г. из
https://www.tc.columbia.edu/coachingcertification/

.

Тугенд, Алина.Прежде чем начать работать тренером, полезно приступить к тренировкам. 6 марта 2015 года. Нью-Йорк Таймс. Получено 20 июля 2018 г. с номера
https://www.nytimes.com/2015/03/07/your-money/training-to-become-a-life-coach.html

.

Окончательное руководство по тому, как стать бизнес-тренером

Думаете, вам нужны все ответы, прежде чем вы сможете стать феноменально успешным бизнес-тренером?

Может быть, вы считаете, что вам нужно несколько сертификатов или что вы должны быть лично с «инсайдерами отрасли», чтобы добиться успеха?

Но что, если все это не соответствует действительности?

Очень многие люди мечтают стать бизнес-тренерами мирового уровня.

Они представляют себе, каково было бы обслуживать бесчисленное количество клиентов и оказывать положительное влияние на мир…

Они представляют, как изменится их жизнь, когда они начнут получать большой доход, занимаясь любимым делом.

Но вот проблема …

Большинство людей останавливаются на этом.

На самом деле они не выходят в мир и не пытаются воплотить эту потрясающую мечту в реальность.

И хотя некоторые из них могут попробовать, рано или поздно — иногда всего через несколько недель — они сдаются.

Это не потому, что они недостаточно мотивированы или недостаточно дисциплинированы…

И не потому, что они недостаточно умны или недостаточно квалифицированы.

Это потому, что у них неправильных идей и убеждений о том, что на самом деле нужно, чтобы стать по-настоящему великим бизнес-тренером с устойчивым, успешным бизнесом.

Я работал с тысячами тренеров со всего мира, и вот неоспоримая правда ситуации…

Чтобы стать успешным бизнес-тренером, нужно понять свои навыки, дары и таланты.

Речь идет о настройке на свою специальность или нишу, о работе из своей зоны гениальности и обслуживании нужной аудитории — людей, которым нужен ваш опыт.

Речь идет о правильных инструментах и ​​стратегиях, чтобы завоевать доверие и расширить свою аудиторию.

И вот о чем этот путеводитель.

Это руководство предназначено для того, чтобы начать ваш путь к феноменально успешному бизнес-тренеру, даже если вы только начинаете.

Я не хочу играть в фаворитов, но должен сказать, что бизнес-тренеры, с которыми я работал и тренировал, — одни из самых удивительных людей, которых я когда-либо встречал.

Мне кажется, что они возглавляют процесс изменения мира, и вот почему…

По мере того, как все больше и больше людей становятся собственными боссами…

По мере того, как все больше и больше людей предпочитают предпринимательство занятости…

бизнес-коучинг важнее, чем когда-либо в истории.

Это означает, что НИКОГДА не было лучшего времени, чтобы стать бизнес-тренером.

Нам нужны коучи, готовые поддержать огромное количество умных, целеустремленных, творческих людей, готовых построить успешный бизнес в качестве предпринимателя.

И вот самая лучшая часть…

Когда достаточно умных, целеустремленных, творческих людей достигнет своих целей…

Когда достаточно сердечных предпринимателей начнут делать то, что они любят, работая, используя свой наивысший потенциал…

Мы можем достичь переломного момента которые могут положительно изменить мир.

И бизнес-тренеры — важная часть этой картины.

Не верьте мне на слово.

Исследование Metrix Global LLC, цитируемое Brian Tracy International, показывает, что рентабельность инвестиций в бизнес-коучинг просто поразительна…

Итак, если у вас когда-либо были какие-либо сомнения, я надеюсь, что эти факты и статистика вам помогут. массивный заряд мотивации и вдохновения, чтобы придерживаться своего пути и достичь своей цели — стать успешным тренером.

Бизнес-коучинг: руководство ко всему, что вам нужно знать

Независимо от того, ведете ли вы небольшой местный бизнес или хотите создать международную компанию, преимущества бизнес-коучинга невозможно переоценить.

Управление бизнесом часто может казаться занятием в одиночестве. Однако, как и в большинстве случаев в жизни, наличие опытного наставника, на которого вы можете положиться, является одним из самых ценных ресурсов, доступных владельцам бизнеса.

Вы видите:

Большинство владельцев бизнеса, которым нужен совет о том, как развивать свою компанию, имеют ограниченное количество ресурсов, к которым можно обратиться.

Конечно, в Интернете есть бесчисленное количество статей и электронных книг о том, как построить и развивать бизнес, но, в конце концов, каждый бизнес уникален, и общие советы вряд ли могут заменить индивидуальное руководство.

К счастью, теперь есть услуга, с помощью которой владельцы бизнеса могут получить персональные рекомендации, которые им необходимы, чтобы ответить на их сложные вопросы и сделать свою организацию успешной — бизнес-коучинг.

Что такое бизнес-коучинг?

Бизнес-тренеры, как правило, являются опытными предпринимателями и собственниками бизнеса, которые решают использовать свои таланты для создания и развития бизнеса, чтобы помочь другим владельцам бизнеса достичь своих целей.

Несмотря на то, что в Интернете можно найти множество информации и советов о том, как начать и развивать бизнес, все они по своей природе являются общими и не относятся к вашему уникальному бизнесу.С другой стороны, бизнес-тренеры могут дать что-то гораздо более ценное — индивидуальный совет.

Если человек хочет научиться играть на музыкальном инструменте, ему гораздо легче найти учителя, чем научить себя.

Точно так же, если спортсмен хочет улучшить свои навыки, лучшее, что он может сделать, — это присоединиться к команде, у которой есть отличный тренер.

Мы применяем эту логику — тот факт, что отличные коучи и наставники — самый быстрый путь к успеху — практически во всех сферах деятельности, но та же логика часто упускается из виду, когда дело доходит до развития бизнеса.

Бизнес-тренеры — это, как правило, опытные предприниматели, которые знают, что нужно для успеха бизнеса.

За определенную плату они работают вместе с руководителями и владельцами, чтобы помочь им определить свои цели, отточить видение своего бизнеса и разработать ряд стратегий, которые помогут владельцу достичь своих целей и видения.

Если у владельца бизнеса возникнут сложные вопросы или возникнут проблемы, его коуч сможет помочь ему решить свои проблемы наиболее эффективным способом.

Наличие бизнес-тренера во многом похоже на наличие в команде опытного партнера, и ценность, которую они предлагают владельцам бизнеса, бесценна.

Независимо от того, испытывает ли ваш бизнес трудности и вам нужен способ его возродить, или вы просто хотите вывести свой бренд на новый уровень, привлечение профессионального бизнес-тренера — один из наиболее эффективных вариантов, которые у вас есть.

Чем занимается бизнес-тренер?

Бизнес-тренеры служат как тренерами, так и наставниками, обучая вас навыкам, необходимым для достижения успеха в своем бизнесе, и служат источником информации, если у вас возникнут какие-либо вопросы о том, что вам следует делать.

Как и любой другой коуч, бизнес-коучи работают над совершенствованием ваших талантов, оттачивают ваши цели, направляют ваши решения и делают все остальное, что они могут сделать, чтобы обеспечить успех вам и вашему бизнесу.

Бизнес-тренеры начинают с изучения всего, что они могут о вашем бренде, от его ценностных предложений для целевых клиентов до проблем, с которыми он столкнется, и не только.

Как только ваш бизнес-тренер узнает все, что может о ваших предложениях и системах, он захочет узнать больше о вашем видении вашей компании и ваших целях.

Так же, как каждая компания уникальна, видение каждого владельца бизнеса также уникально, и бизнес-тренеру необходимо знать, хотите ли вы превратить свой бизнес в доход для жизни для вас и вашей семьи или в многомиллионную корпорацию.

Затем бизнес-тренер будет работать с вами, чтобы установить выгодные и достижимые цели для вашей команды.

Это будут те цели, которые вам нужно будет достичь, чтобы эффективно расти и реализовать то видение, которое вы наметили.

После того, как поставлены цели, ваш бизнес-тренер поможет вам их достичь, поможет разработать набор стратегий и планов действий, направленных на то, чтобы подтолкнуть ваш бизнес к достижению поставленных целей, и поможет вам справиться с любыми возникающими трудностями. по пути.

На протяжении всего этого процесса бизнес-тренеры служат бесценным источником персонализированной информации и советов.

Управление бизнесом, малым или большим, слишком часто может ощущаться как возня в темноте в надежде, что вы найдете то, что ищете.

Однако в этой аналогии бизнес-тренер служит вашим фонариком.

Чем может помочь бизнес-тренер?

Большинство бизнес-коучей универсальны в сфере услуг, которые они предлагают, а это означает, что независимо от того, хотите ли вы возродить трудный бизнес или сделать уже успешный бизнес еще более успешным, или если вы управляете малым, местным бизнесом или международной компанией, талантливый бизнес-тренер сможет помочь.

Бытует мнение, что услуги бизнес-коучинга существуют только для того, чтобы помочь владельцам в проблемных или нестабильных предприятиях.

Хотя помочь вернуть их на правильный путь — это, безусловно, одна вещь, с которой тренер может помочь, существует множество других ситуаций, в которых тренеры также могут помочь владельцам.

Бизнес-тренеры могут помочь создать новый бизнес с нуля, консультируя руководителей и владельцев в процессе создания своего бизнеса, определяя его миссию и цели, а также разрабатывая как долгосрочные, так и краткосрочные стратегии для развития бизнеса. бизнес.

Точно так же бизнес-тренер может помочь владельцам бизнеса, которые достигли плато в росте своей компании, выяснить, как вывести свой бизнес на новый уровень.

Однако, наряду с улучшением работы и ростом бизнеса, такие автобусы также могут облегчить часть бремени владельцев, чтобы сделать их путешествие проще и приятнее.

Хотя ведение собственного бизнеса может быть очень полезным, нельзя отрицать, что это также может быть очень требовательным и стрессовым.Это вдвойне верно, если вы управляете целой компанией в одиночку.

Однако, когда вы работаете с бизнес-тренером, в вашем углу будет кто-то, кто поможет вам преодолеть трудности, с которыми вы неизбежно столкнетесь, и послужит источником опыта и знаний, на которые вы можете положиться, когда дела станут тяжелыми.

Таким образом, они могут сделать жизнь владельцев менее стрессовой, что само по себе является бесценным преимуществом.

Отличается ли тренер для малого бизнеса?

Существует несколько различных ярлыков, которые бизнес-тренеры могут использовать для описания своих услуг, и малый бизнес-тренер является одним из них.

Во многих случаях задачи и цели малого бизнеса могут отличаться от задач и целей крупного бизнеса.

Например, ресторан, стремящийся привлечь больше местных клиентов, будет иметь совершенно другой набор целей и стратегий, чем крупная корпорация, поставляющая продукты по всему миру.

Инструкторы по малому бизнесу специализируются на оказании помощи владельцам малого бизнеса в достижении их видения и целей своей компании.

С учетом сказанного, большинство бизнес-коучей будут иметь опыт работы с малым бизнесом, независимо от того, называют они себя «коучем для малого бизнеса» .

Большая часть работы бизнес-тренера состоит в том, чтобы узнать как можно больше о каждой компании и владельце, с которыми они работают, и разработать стратегию, которая однозначно соответствует специфике каждой ситуации.

Другими словами, высококлассный бизнес-тренер, скорее всего, сможет помочь вам независимо от размера компании или того, насколько большой вы хотите, чтобы она росла.

Известные предприниматели, прошедшие бизнес-коучинг

Может показаться неожиданным, что даже некоторые из самых известных и успешных владельцев бизнеса и предпринимателей в мире в тот или иной момент полагались на бизнес-тренеров, которые помогали им в достижении своих целей.

Эрик Шмидт, бывший генеральный директор Google, ранее говорил, что наем бизнес-тренера был лучшим профессиональным решением, которое он когда-либо принимал. Он признает, что сначала потребовалось некоторое давление, поскольку он уже был успешным генеральным директором быстрорастущей компании.

Тем не менее, после того, как его убедил член правления Google, Шмидт решил работать с бизнес-тренером и был поражен результатами. В интервью журналу Fortune Magazine Шмидт сказал: «Всем нужен тренер».

Среди других известных руководителей и предпринимателей, получивших пользу от бизнес-коучинга, есть Билл Гейтс, Стив Джобс и многие другие.

Достаточно сказать, что бизнес-коучинг — это ресурс, которым до сих пор клянутся некоторые из самых успешных предпринимателей мира.

Несколько потрясающих статистических данных по бизнес-коучингу

Довольные владельцы, которые работали с бизнес-тренерами для развития и роста своего бизнеса, быстро рассказывают о многих преимуществах и преимуществах, которыми они пользовались на протяжении всего процесса, и было проведено несколько различных опросов, подчеркивающих результаты таких услуг.

Вот лишь несколько значимых статистических данных по бизнес-коучингу из этих опросов:

Исследование, проведенное Manchester Inc. в 2001 году, показало, что компании, которые нанимали бизнес-тренеров, получили среднюю прибыль от своих инвестиций в 5,7 раз больше суммы, которую они заплатили за услуги коучинга.

Отчет, проведенный Ассоциацией управления персоналом, показал, что руководители, прошедшие обучение и обучение, смогли повысить свою производительность на 86% по сравнению с ростом производительности 22% руководителями, прошедшими обучение в одиночку

Исследование Hay Group показало, что 40% компаний из списка Fortune 500 используют бизнес-коучинг для обучения и развития своих руководителей

Исследование, проведенное MetrixGlobal LLC, показало, что компании, которые платили за коучинг, получали 7 долларов.Возврат 90 за каждые 1 доллар США, потраченный на эти услуги

53% владельцев бизнеса и руководителей сообщают, что это повысило их производительность

61% владельцев сообщают, что это повысило их удовлетворенность работой

23% руководителей сообщают, что бизнес-коучинг помог им снизить операционные расходы

22% компаний сообщают, что бизнес-коучинг повысил их прибыльность

67% владельцев бизнеса и руководителей сообщают, что бизнес-коучинг повысил их навыки командной работы в рамках своего бизнеса

Статистика, подобная этой, проливает свет на реальную ценность, которую может предложить бизнес-коучинг.

Как и все остальное, на что ваш бизнес тратит деньги, услуги коучинга — это вложение, и опросы и исследования снова и снова показывают, что они приносят значительную прибыль в различных ключевых областях.

Общие вопросы по бизнес-коучингу

У владельцев бизнеса, которые рассматривают возможность найма тренера, часто возникает много вопросов.

Хотя мы уже рассмотрели многие из этих вопросов, например, чем занимаются бизнес-тренеры и сколько они берут, вот еще несколько часто задаваемых вопросов об их услугах:

В: Как проходит первая встреча с бизнес-тренером?

A: Когда вы впервые встречаетесь со своим бизнес-тренером, приоритет номер один для него будет заключаться в том, чтобы он узнал больше о вас и вашем бизнесе, чтобы они могли специально подобрать свой совет, чтобы помочь вам.

Вы можете рассчитывать на дружескую встречу и приятное обсуждение вашего бизнеса, которое в конечном итоге превратится в вашего бизнес-тренера, предлагающего вам специализированные советы о целях, которые вы должны установить для своего бизнеса, и о том, как вы должны добиваться этих целей.

В: Могут ли бизнес-тренеры помочь мне в развитии моего бизнеса?

A: Бизнес-тренеры, безусловно, могут помочь вам разработать стратегии для развития вашего бизнеса, если это ваша цель.

Однако растущие компании — не единственная услуга, которую предоставляет бизнес-коучинг.

Такие коучи также помогают повысить вашу продуктивность, облегчить вашу работу и ведение бизнеса, а также помочь вам реализовать все аспекты вашего видения для вашей компании, включая, помимо прочего, ее рост.

В: Может ли малый бизнес получить пользу от бизнес-коучинга?

A: Малые предприятия, безусловно, могут извлечь выгоду из бизнес-коучинга, возможно, даже больше, чем крупные корпорации.

Проблема в том, что многие владельцы малого бизнеса не могут позволить себе или получить доступ к высококачественному коучингу. Вот почему мы разработали Black Card Business Coaching как программу, доступную по цене и доступную для всех типов владельцев, включая владельцев малого бизнеса.

Вы хотите стать бизнес-тренером или личным тренером?

Мой хороший друг Джек Кэнфилд предлагает бесплатную интернет-трансляцию , которая может изменить вашу жизнь и карьеру.

Вы когда-нибудь думали о том, чтобы стать бизнес-тренером или консультантом?

Есть ли у вас послание, которое, по вашему мнению, может повлиять на других, чтобы они изменили свою жизнь к лучшему?

Хотите начать свой тренерский бизнес?

Если вы сказали «Да» на любой из этих вопросов, эта интернет-конференция для вас. В нем Джек научит вас быстро устранять блоки, страхи и неуверенность в себе и других. Он покажет вам, как вы можете использовать свое сообщение, чтобы оказать положительное влияние на чью-то жизнь.

Не упустите эту возможность! Посмотрите Интернет-трансляцию Джека: Как изменить свою жизнь и карьеру

Сводка

Название статьи

Бизнес-коучинг: руководство ко всему, что вам нужно знать | Брайан Трейси

Описание

Если вы когда-либо думали о бизнес-тренере, но не знаете, как он может помочь вашему бизнесу, вам следует прочитать эту статью.

Автор

Брайан Трейси

Имя издателя

Брайан Трейси Интернэшнл

Логотип издателя

«Предыдущий пост
Почему нужно перестать убивать время Следующее сообщение »
6 советов для достижения успеха в карьере

О Брайане Трейси — Брайан сегодня признан лучшим специалистом в области обучения продажам и личным успехом в мире.Он является автором более 60 книг и выпустил более 500 аудио и видео обучающих программ по продажам, менеджменту, успеху в бизнесе и личностному развитию, включая всемирный бестселлер «Психология достижений». Цель Брайана — помочь вам достичь личных и деловых целей быстрее и проще, чем вы могли себе представить. Вы можете подписаться на него в Google+, Twitter, Facebook, Pinterest, Linkedin и Youtube.

Как стать бизнес-тренером

Что такое бизнес-коучинг?

Бизнес-коучинг — это процесс значительного улучшения бизнеса и его переноса от того места, где оно есть, к тому, чего хочет клиент. Бизнес-коучинг — это процесс, ориентированный на будущее, который фокусируется на будущем расширении и способах преодоления препятствий для продолжения роста. Это уникальное качество коучинга отличает его от психотерапии, консультирования, консультирования и наставничества. Бизнес-коуч работает с клиентом как проводник, разница в том, что коуч никогда не говорит вам, куда идти и не показывает какой путь, как настоящий гид. Тренер всегда будет создавать в вас внутреннюю осознанность, вы сможете принимать правильные решения и придерживаться своих планов и целей, чтобы достичь их быстро и эффективно.

  • Открытие будущего — Бизнес-коучинг — это выявление внутренних мыслей владельца бизнеса и их воплощение в реальность. Вы также можете сказать, что он используется, чтобы помочь предпринимателям найти правильные пути для дальнейшего развития своего бизнеса, установить достижимые цели и эффективно согласовать эти цели.
  • Постановка целей — Постановка целей — еще один фактор, который делает бизнес-коучинг очень эффективным для предпринимателей. Бизнес-коучинг также помогает владельцам бизнеса расставлять приоритеты и согласовывать свои цели для обеспечения эффективного роста своего бизнеса.
  • Улучшение отношений — Хотя поддержание отношений очень важно в личной и профессиональной жизни. Бизнес-тренеры помогают предпринимателям более эффективно поддерживать свои отношения, коучинг — единственное, что может помочь клиенту понять, что ему не хватает управления своими отношениями в личной или профессиональной жизни. Отношения в личной жизни могут легко повлиять на профессиональную жизнь. Итак, важно понимать, нужно ли это любому предпринимателю.Согласно научным исследованиям, ваш эмоциональный интеллект (EI) имеет большее значение, чем ваш IQ, и ваш бизнес-тренер может предоставить некоторые инструменты для управления и улучшения вашего (EI).

Каковы типичные клиенты и каковы темы коучинга?

При бизнес-коучинге предприниматели и начинающие компании обычно в какой-то момент чувствуют себя застрявшими из-за отсутствия начальника, который мог бы их контролировать. Таким образом, вы можете получить клиентов, которые столкнутся с такими трудностями, как: —

  • Работаем больше, но генерируем меньше
  • Необходимо расширить бизнес, но возникли финансовые проблемы
  • Хочу тренироваться, но не хватает времени
  • Есть планы, но не хватает времени на реализацию
  • Требуется больше отдачи от сотрудников
  • Не знаете, как нанять больше сотрудников
  • Борьба с ясностью в бизнесе

Бизнес-тренер работает как партнер со своими клиентами и помогает им осознавать свой внутренний голос, чтобы принимать решения, ставить цели и придерживаться их.

Шаги, чтобы стать сертифицированным бизнес-тренером

Стать сертифицированным бизнесом не так сложно, как звучит бизнес-коучинг для не коучей. Все, что вам нужно, — это осознать свой интерес к тому, чтобы стать единым целым, и да, конечно, самоотверженность в обучении коучингу просто необходима. Вот 3 и единственные требования курса, чтобы стать сертифицированным и профессиональным бизнес-тренером.

  • Завершение коучинг-тренинга — Вы должны пройти 125-часовой тренинг по коучингу, который можно пройти как в очном обучении, так и в режиме онлайн или и то, и другое.
  • Наставничество — Вы должны пройти 10 часов наставничества в соответствии с требованиями ICF

Опыт коучинга — это третье требование коучинга ICF, и вы должны приобрести 500 часов опыта коучинга.

  • Опыт коучинга — после того, как вы выполнили два вышеуказанных требования, это единственное, что осталось. На профессиональном уровне вам необходимо приобрести 500 часов тренерского опыта.

После того, как вы выполните все эти требования, Coach Transformation Academy проведет заключительный оценочный тест, и после прохождения этого теста вы получите статус сертифицированного профессионального бизнес-тренера Coach Transformation Academy.

Руководитель, личный тренер, карьера или бизнес-коучинг Успех

Автор трех бестселлеров на Amazon, некоторые из моих книг используются в университетах и ​​средних школах по всей стране.

20+ инструктор-бестселлер Удеми.

— 10+ лет в предпринимательстве

— 10+ лет в SEO и маркетинге

— Обучение более 1000 предпринимателей

Когда вы записываетесь на мои курсы, вы получаете:

— Личный уход и внимание: я принимаю обычные рабочие часы для моих студентов и ответы на 99% вопросов студентов в течение 24 часов, и моя цель — ответить в течение 1 часа.

— Инструктор с большим опытом, успешным опытом и теоретическими и практическими знаниями.

Я стремлюсь к успеху студентов и делаю все возможное, чтобы помочь студентам моих курсов добиться успеха в том, над чем они работают, будь то планирование, запуск или развитие вашего бизнеса.

Подробнее обо мне:

Я также являюсь создателем мобильных приложений для ведущих предпринимателей с более чем 2000000 загрузок, ведущим популярный бизнес-канал и маркетинговый канал на YouTube с более чем 3000000 просмотров, успешный партнер по маркетингу, серийный предприниматель во многих других областях.

У меня степень бакалавра компьютерных наук в SJSU, и после работы инженером-программистом я хотел играть более активную роль в бизнесе, в котором работал, и именно так я попал в бизнес и маркетинг. Сегодня я маркетолог мирового уровня и успешный предприниматель.

Что меня сейчас интересует, когда речь идет о бизнесе:

Я помешан на продуктивности и эмоциональном интеллекте. Я увлекаюсь такими вещами, как мотивация, формирование здоровых привычек и творчество.

Некоторые из моих любимых тем, которые я преподаю:

Я видел, как кто-нибудь из моих учеников преуспел в Amazon eCommerce. Продажа на Amazon может быть очень прибыльной, и мне нравится, когда мои ученики преуспевают.

Я также преподаю множество тем SEO, которые сам постоянно использую. Они включают в себя создание ссылок, исследование ключевых слов и использование других сайтов, таких как YouTube, Amazon, и даже сайтов для фрилансеров, таких как Fiverr, в качестве поисковых систем, чтобы быть обнаруженными, когда люди ищут.

Мои интересы вне бизнеса и предпринимательства:

Мне нравится играть в футбол, шахматы, заниматься философией, много разной музыки, сочинять музыку и писать тексты песен.Кроме того, я всегда мечтаю о том, чтобы наконец завести собаку (конечно, спасение из приюта).

Как стать бизнес-тренером с успешной практикой

В этой статье вы узнаете важную информацию, необходимую , чтобы стать бизнес-тренером с успешной коучинговой практикой.

Многие работники, столкнувшиеся с безработицей из-за экономического спада и аутсорсинга, обращаются к владению бизнесом для финансового выживания. Многие из этих новых владельцев бизнеса будут искать навыки опытного бизнес-тренера, чтобы дать им преимущество перед конкурентами и быстро запустить свой бизнес.

Как бизнес-тренер, у вас будет прекрасная возможность изменить жизнь людей. Вы будете нести ответственность за то, чтобы ваши клиенты мечтали о владении бизнесом в кратчайшие сроки. И вы будете направлять своих клиентов в поиске
цели их жизни и увлечения.

Вы поможете своим клиентам разработать эффективные стратегии для оптимизации их предпринимательских целей и сосредоточения их навыков и усилий на достижении прибыльных результатов.

Одна из самых важных ролей, которую вы будете выполнять в качестве бизнес-тренера, — держать их в фокусе и не сбиваться с пути.Многие предприниматели и владельцы бизнеса заняты своей работой и деятельностью, которая не способствует развитию их бизнеса.

Есть 2 типа навыков, которые вам нужно будет освоить, чтобы стать эффективным бизнес-тренером: внутренняя игра и внешняя игра.

5 внутренних игровых ключей к успешному бизнес-коучингу

  1. Прежде всего, постарайтесь найти пересечение вашей страсти, ваших знаний и опыта и прибыльности бизнеса. Когда вы определили это пересечение, выберите коучинговую нишу для коучинга на основе этого пересечения.
  2. Затем определите, как выглядит успешный результат для вашего коучингового бизнеса. Как это будет выглядеть? Сколько клиентов вы хотите? Сколько будут платить вам ваши клиенты? Сколько времени вы потратите на свой тренерский бизнес? Будьте конкретны и подробны.
  3. Теперь, когда вы знаете свою нишу и свои успешные результаты, определите, чего вы не знаете и что вам нужно знать. Определите, как вы будете изучать эту информацию, а затем изучите ее.
  4. Изменяйте свой план по ходу дела. Если ваш бизнес и ваш план не работают, вносите изменения, пока он не заработает.
  5. Не ругайте себя из-за неудач. Развивайте мышление, что неудача — это хороший результат, потому что вы учитесь, чего из нее не следует делать. Самые успешные люди научились терпеть неудачи быстро и часто!

5 внешних игровых ключей к успешному бизнес-коучингу

  1. Ваш тренерский бизнес должен иметь профессиональный вид. Имейте подходящее название компании и адрес электронной почты. Используйте профессиональные счета и телефонные сообщения.
  2. Имейте письменный бизнес-план с изложением структуры, намерений и деталей того, как он выполняется.Такие организации, как SCORE, помогут вам в этом по очень низкой цене.
  3. Важно записать свой маркетинговый план. Просто полагаясь на молву, чтобы привлечь клиентов, могут потребоваться годы, чтобы построить полноценную практику. Для вашего маркетинга определите страхи, разочарования и желания вашей ниши и используйте эту информацию.
  4. Вы должны научиться делегировать полномочия. Основываясь на своем бизнес-плане, решите, какие задачи вы можете выполнять, какие задачи вы хотите выполнять и какие задачи будут более рентабельными, если поручить их выполнение кому-то другому. Вы не можете сделать все это, поэтому обратитесь за помощью!
  5. Найдите тренера. Коуч предоставит вам все, что вы хотите предоставить другим, — помощь со стратегией, освещение ваших слепых зон и подотчетность, чтобы убедиться, что вы действительно предпринимаете действия, чтобы сделать свой бизнес успешным.

Следуя этим внутренним и внешним стратегиям игры, вы значительно увеличите свой шанс до стать бизнес-тренером с успешной тренерской практикой.

СПЕЦИАЛЬНЫЙ БОНУС Если вам нужны пошаговые схемы для получения огромного дохода от высокооплачиваемых клиентов бизнес-коучинга, я приглашаю вас запросить свой БЕСПЛАТНЫЙ ДОСТУП к видеоинструменту « Coaching Salary Secrets ».Зайдите ЗДЕСЬ , чтобы получить БЕСПЛАТНО .

Как стать бизнес-тренером

  1. Дома
  2. ››
  3. Бизнес-коучинг
  4. ››
  5. Как стать бизнес-тренером

Наряду с предоставлением бизнес-коучинга и коучинга руководителей для тех, кому требуются услуги опытного и внешнего бизнес-тренера, в BCF Group мы также предлагаем ряд курсов бизнес-коучинга и повышения квалификации, которые позволят менеджерам эффективно обучать членов своей команды. чтобы улучшить их работу и помочь им максимально раскрыть свой потенциал.

Обеспечение эффективного коучинга для вашей команды поможет укрепить приверженность среди них и не только достичь высокого уровня производительности, но, вероятно, приведет к повышению общего морального духа и последующему сокращению текучести кадров, поскольку сотрудники остаются с вашей компанией и не ищут альтернативные возможности карьерного роста в других компаниях, некоторые из которых могут быть конкурентами, которые приветствовали бы инсайдерскую информацию, которую могли бы предоставить им бывшие сотрудники!

Как мне стать бизнес-тренером?

Успешный бизнес-тренер состоит из множества элементов и компонентов, некоторые из которых могут быть у данного человека уже хороши, а другие потребуют значительного количества времени, самоотверженности и практики для развития.

Эти навыки включают в себя умение эффективно мотивировать, давать конструктивную обратную связь, составлять планы производительности, делегировать полномочия, расширять возможности других и многое другое.

На самом деле, лучшие тренеры и менеджеры в мире никогда не прекращают учиться, совершенствовать и даже приобретать новые навыки, чтобы быть лучшими, какими они могут быть.

Для менеджеров бизнес-коучинг часто сочетается с курсами обучения менеджменту, чтобы развить их таланты и сделать их более эффективными менеджерами, которые могут выполнять проекты и преодолевать проблемы в том виде, в каком они себя представляют.



Курсы и программы

Курсы, представленные ниже, дадут вам навыки, необходимые для того, чтобы начать или развить свой путь в качестве бизнес-тренера. Они включают в себя аккредитованные квалификации бизнес-коучинга Института лидерства и менеджмента, сокращенно ILM, а также наши собственные курсы, которые могут быть адаптированы к вашим конкретным требованиям.


Курсы коучинга и наставничества ILM

Программы бизнес-коучинга, обучения менеджменту и развития лидерских качеств, аккредитованные Институтом лидерства и менеджмента (ILM).Для тех, кто желает получить аккредитованную квалификацию бизнес-коучинга, курс на получение диплома или сертификата ILM является идеальным вариантом.

В настоящее время мы предлагаем следующие курсы коучинга, аккредитованные ILM. Нажмите на название квалификации, чтобы узнать больше о каждом, включая запланированные даты открытых курсов и информацию о бронировании.

Наши собственные курсы коучинга и наставничества

Мы также предлагаем вышеуказанные курсы без аккредитации ILM (и дополнительных затрат времени и средств, которые это повлечет за собой).

Состоящие из той же программы, что и квалификации ILM, эти курсы являются идеальным вариантом для тех делегатов, которым не требуется аккредитованная ILM квалификация коучинга. Программа курса также может быть изменена, чтобы сделать ее более специфичной для вашей компании.

Нажмите кнопку ниже, чтобы связаться с нами по поводу этих курсов.

Курс подготовки инструкторов

Умение преподавать и передавать информацию или сообщение другим является важным навыком в коучинге и идет рука об руку с тем, чтобы быть эффективным инструктором на рабочем месте.

Наш 2-дневный курс Train The Trainer предоставляет необходимые навыки для людей, которые только начинают обучение или просто хотят освежить свои навыки.

Этот курс доступен как с сертификатом развития ILM, так и без него.



Собственный тренерский бизнес

Многие люди, решившие стать бизнес-тренером, пройдут аккредитованную квалификацию …но что потом? Получение аккредитованной квалификации бизнес-коучинга — это только первый шаг, и многие потенциальные бизнес-тренеры, которые сделали бы успешную карьеру, падают на этом следующем препятствии.

Это может быть одинокое и устрашающее место, чтобы начать новую карьеру бизнес-тренера без какой-либо поддержки или руководства.

Это «что будет дальше?» Этот вопрос возникал все чаще, поскольку все больше и больше людей проходили аккредитованные курсы, такие как квалификации коучинга и наставничества 5 уровня ILM, с намерением затем зарабатывать на жизнь тем, что они были профессиональными бизнес-тренерами для других.Как следствие, мы создали уникальный пакет продуктов, который вы больше нигде не найдете, который поможет вам начать новую карьеру в качестве бизнес-тренера и обеспечит вам более прочную основу для построения вашего нового бизнеса.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *