Кейс это википедия: Что такое кейс и зачем им нужно управлять / Хабр

Содержание

Что такое кейс и зачем им нужно управлять / Хабр

Разберемся в терминах

Слово кейс (от англ. case) означает случай, дело. В деловой лексике к понятию «кейс» принято относить описание конкретной ситуации и способа ее разрешения, включая описание исходной ситуации, решения и пути выбранные участниками, их действия, материалы, относящиеся к делу, ну и конечно, полученный результат. На кейсах давно тренируют студентов бизнес-школ, разбирая их и моделируя разные сценарии развития ситуаций.

Задачи, возникающие в нашей жизни, могут быть условно разделены на определенные (сразу точно извесно, что они из себя представляют и что с ними делать) и неопределенные (на старте не достаточно информации, чтобы точно определить как их решать). Определенные задачи часто описаны должностными инструкциями, к ним есть карты процессов и регламенты. Это – часто повторяющиеся ситуации, для которых шаблон поведения описан и он легко может быть запрограммирован в информационной системе. Но как только ситуация не вписывается в шаблон – возникает неопределенная ситуация или кейс. Необходимо анализировать, принимать решения, делать выбор, конструировать новый шаблон. Вот этот процесс и называется

управлением кейсами.

Кейсы тоже могут повторяемыми или похожими. В этом случае, на основе уже решенного кейса создается шаблон кейса, который может быть использован многократно, как основа для решения новых, похожих ситуаций. При этом, конечно, этот шаблон может быть изменен, улучшен, дополнен. Когда система позволяет учиться на прошлых ситуациях и формировать “лучшие практики”, такая система управления кейсами называется адаптивной.

Термин адаптивный кейс-менеджмент (Adaptive Case Management, ACM) был впервые предложен в 2010 году Workflow Management Coalition. АСМ – это технология, позволяющая гибко управлять процессом решения поставленной задачи, в зависимости от развития ситуации.

Кейс в ACM — это некое «дело», куда «подшивается» вся информация о задаче – участники кейса (люди), материалы (документы, видео/аудио/фото, схемы и чертежи, показатели и др.

), обсуждения задач кейса, бизнес-процессы, которые выполнялись в ходе решения задачи, а также, взаимосвязи всех этих элементов.

Немного истории

Кейс, собственно, когда-то и был просто папкой, содержащей всю информацию относящуюся к конкретному случаю.
С развитием технологии, на рынке стали появляться информационные системы, поддерживающие ACM и объединяющие возможности систем различных типов – управления бизнес-процессами (Business Process Management, BPM) и управления корпоративным контентом (Enterprise Content Management, ECM).

Появились шаблоны (наиболее удачные решения), управление правами доступа (владелец кейса может определять кто и в каком качестве подключится к задачам и данным кейса. Из BPM-систем пришли задачи (процессы), которые можно назначать участникам, прикрепив необходимый контент (указав ссылку на место его хранения), а затем проконтролировать результат. Системы управления корпоративным контентом (ECM) дали мощные инструменты работы с большими объемами неструктурированной информации, возможность классифицировать контент, отслеживать версии документов, разграничивать права доступа и журналировать события.

Сегодня ACM системы стоят на стыке классических корпоративных приложений:

Помимо этого, АСМ привносит в корпоративные системы элементы социальных сетей, где каждый может легко создавать свои страницы и управлять ими без помощи администраторов или программистов. Теперь каждый может создавать свои процессы прямо на ходу, определять состав команды, имеющей доступ к задаче или проекту, назначать роли, вводить свои правила.

В чем преимущества

АСМ ставит в центр событий самого человека, давая ему возможность и право решать, как будет развиваться каждый кейс.
Если раньше считалось, что неформализованные бизнес-процессы автоматизировать невозможно, то теперь концепция ACM опровергает это.

Еще одна прелесть адаптивного кейс-менеджмента заключается в том, что теперь можно здорово сэкономить на аналитиках и разработчиках, решая задачу автоматизации своих процессов. Теперь вы сами адаптируете свою систему (прежде всего – бизнес-процессы) к изменениям внешней и внутренней среды.

Как это работает

Как только ситуация начинает принимать «кейсовый оборот» (вы видите, что описанные, жесткие бизнес-процессы вам не помогут), начинается следующий жизненный цикл:

Фазы 3 и 4 (исследование и исполнение) могут многократно повторяться циклически, если неопределенность велика и за одну итерацию не виден финальный результат. Также, кейсы могут порождать дочерние кейсы, выстраиваясь в иерархию.

Как понять что перед нами – кейс?

Все ли неструктурироанные задачи являются кейсами? Нет. Оформлять в виде кейса имеет смысл только ту ситуацию, решение которй имеет практический смысл, полезный для кого-либо в дальнейшем.

Признаки кейса:
1. Объект управления – проблема (задача), а не процесс;
2. Объединяет участников, бизнес-процессы, контент;
3. В ходе исполнения происходят (или вероятны) изменения процессов, подзадач, участников;
4. Высокий уровень неопределенности задач, недостаточно информации на старте;
5. В ходе выполнения происходит накопление полезных и применимых в дальнейшем знаний (история решений, лучшие практики, шаблоны), эти знания и информацию можно передать другим.

Как выглядит современная ACM-система

Из сказанного, в общем, становится понятно что должна уметь ACM сегодня:
• Объединять контент, участников и бизнес-процессы в новую сущность – кейс. Органично интегрироваться в BPM и ECM системы;
• Управлять пользователями – участниками кейса, их правами и ролями;
• Уведомлять о событиях кейса, иметь инструменты коммуникации команды;
• Хранить связи, последовательность и результаты выполнения задач, историю кейса, журналировать все события;
• Иметь развитую систему тегирования, поиска, фильтров;
• Уметь искать, создавать, сохранять, использовать, изменять шаблоны кейсов.
Существует мнение, что наличие ACM-функционала в информационной системе свидетельствует о высокой зрелости системы.
Где можно применить

ACM сегодня начинает активно применяться в следующих областях:
• Оказание сложных услуг: обработка обращений граждан, ведение клиентских дел (досье), оказание юридических, финансвых, информационных, медицинских услуг и др.;
• Управление проектами: целевые программы, стройка, НИОКРы, разработка сложных продуктов, проведение маркетинговых кампаний;
• Специализированная деятельность: судебные дела, законотворчество, общественные инициативы и т.д.
ACM, как уже ясно из сказанного, идеально подходит для тех организаций, где нет четких регламентов, где формализация процессов затруднена по ряду причин (частые изменения, нет ресурсов и др.). В этом случае, ACM может не только помочь в текущей работе, но и стать тем инструментом, который позволит лучше разобраться в собственных процессах, выделить те, которые поддаются формализации, обеспечить постоянные улучшения.

Это, конечно, не исчерпывающий перечень. Посмотрите вокруг себя и вы найдете кейсы, с которыми сталкиваетесь ежедневно.

История | Case IH

1842 1847 1850 1869 1871 1876 1892 1902 1910 1919 1923 1936 1939 1943 1958 1977 1980 1984 1985 1986 1988 1989 1992 1995 1995 1996 1998 1998 2003 2006 2009 2010 2012 2013 2013 2014 2015

  • 1842

    Джером Инкриз Кейс (Jerome Increase Case) основал завод по производству молотилок в городе Расин, штат Висконсин, США. Он внес усовершенствования в текущую молотилку, отделив солому от зерна.

  • 1847

    В Чикаго Сайрус Маккормик основал компанию McCormick Harvesting Machine Company, которая впоследствии стала компанией International Harvester.

  • 1850-60s

    Доля рынка обеих компаний выросла, Маккормик добавляет новые функции жатке, а компания Case диверсифицирует источники питания молотилки.

  • 1869

    Компания J.I. Case and Company производит первый трактор с паровым двигателем. Трактор установлен на колеса, но все еще приводится в движение лошадьми и используется для приведения в действие других машин.

  • 1871

    Великий чикагский пожар уничтожил завод Маккормика. J.I. Case предлагает Маккормику выпускать его машины.

  • 1876

    Case создает первый тяговый паровой двигатель. Для управления двигателем все еще используются лошади.

  • 1892

    Компания Case выпустила бензиновый трактор. Однако рынок еще не был готов к отказу от пара, поэтому Case приходится ждать до 1911 года, чтобы снова представить этот трактор.

  • 1902

    Джей Пи Морган выступает посредником слияния McCormick, Deering и трех малых марок в компанию International Harvester Company.

  • 1910

    International Harvester представила превосходный трактор Titan, который благодаря размеру и мощности стал визитной карточкой тракторов.

  • 1919

    Компания International Harvester разработала первый коммерческий механизм отбора мощности, который впервые установили на модели 8-16.

  • 1923

    Берт Бенджамен построил первый легендарный трактор Farmall, который отличался революционной легкой конструкцией и положил начало комплексной системе тракторов и навесного оборудования для вспашки, культивации и уборки урожая.

  • 1936

    Красный цвет Harvester Red #50 принят для всех тракторов, гусеничных тракторов, силовых агрегатов International Harvester 1 ноября 1936 г.

  • 1939

    9 августа 1939 года International Harvester представила второе поколение тракторов Farmall с буквенным обозначением. В серию вошли тракторы A и B (малого размера), H (среднего размера) и M (большого размера).

  • 1943

    International Harvester произвела первую успешную шпиндельную хлопкоуборочную машину. Машина Old Red была установлена на трактор Farmall H. Машины выставлены в Смитсоновском институте.

  • 1958

    Семья Штейгер создает свой первый трактор, мощность которого превышала мощность доступных на рынке машин конкурентов. Промышленное производство запущено в 1963 году.

  • 1977

    Благодаря простоте в управлении, качеству и экономии зерна, а также возможности настройки для определенной культуры, требуемой производительности и привлекательной стоимости при перепродаже выпуск комбайна Axial Flow стал революционным для рынка.

  • 1980

    International Harvester выпустила инновационный пропашной трактор 2+2 с шарнирносочлененной рамой, где водитель располагался в задней половине трактора.

  • 1984

    Case представила новую линейку тракторов с приводом с двумя ведущими осями серии 94, включая самую мощную машину в истории компании, 4994. Модель 4994 оснащена V-образным 8-цилиндровым двигателем с турбонагнетателем полной мощностью 400 л.с.

  • 1985

    Наследия J.I. Case и Сайруса Маккормик объединились под одной маркой: Case IH. Новая организация стала вторым по величине производителем сельскохозяйственного оборудования, кроме того, это позволило значительно расширить модельный ряд и дилерскую сеть.

  • 1986

    Steiger присоединяется к развивающемуся проекту Case IH. В 1988 году запущено производство красных тракторов Case IH Steiger серии 9100, а производство зеленых тракторов Steiger продолжалось до 1989 года.

  • 1988

    Case IH представила новый трактор Magnum, ставший результатом совместной работы Case и International Harvester.

  • 1989

    Case IH выпускает трактор Maxxum, мощный, универсальный, экономичный и многоцелевой трактор, который выделяется своей производительностью, гибкими возможностями и маневренностью.

  • 1992

    Case IH отмечает юбилей: 150 лет работы в сельском хозяйстве.

  • 1995

    Case IH вводит систему современного земледелия (AFS). Эта система позволяет фермерам контролировать урожайность с применением спутниковых технологий для повышения производительности, инновационное решение для своего времени.

  • 1995

    В ассортимент Case IH появляется инновационная машина для уборки сахарного тростника Austoft, которая обладает повышенной производительностью и безопасностью при уборке сахарного тростника.

  • 1996

    Представлен превосходный трактор Steiger Quadtrac. Этот трактор мощностью 360 л.с. оснащен четырьмя независимыми гусеницами, которые повышают сцепление и снижают давление на грунт.

  • 1998

    Case IH расширяет присутствие на рынке оборудования для внесения удобрений, добавляя в свой ассортимент распрыскиватели.

  • 1998

    Журнал Business Week назвал трактор Case IH Magnum серии MX новым продуктом года в 10-летнюю годовщину.

  • 2003

    Компания заявляет о возвращении марки Farmall и представляет новые тракторы серий D и DX.

  • 2006

    Case IH представляет модель Case IH Module Express 625, которая стала первой коммерческой хлопкоуборочной машиной с функцией прессования хлопка в блоки во время уборки.

  • 2009

    Case IH представляет технологию бесступенчатой коробки передач (CVT) для тракторов. CVT автоматически обеспечивает оптимальный баланс мощности и топливной экономичности при движении по полю, когда это больше всего необходимо операторам.

  • 2010

    Case IH поставляет первый в мире трактор, удовлетворяющий новым требованиям к выбросам сельскохозяйственного оборудования американского агентства по защите окружающей среды (EPA) Tier 4 Interim / ЕС Stage III. В двигателях новых тракторов серии Magnum используется технология селективного каталитического восстановления (SCR), снижающая содержание твердых частиц и оксидов азота в выбросах и увеличивающая мощность, эффективное использование топливо, надежность.

  • 2012

    Case IH отмечает 25-летний юбилей трактора Magnum.

  • 2013

    Case IH отмечает 90-летний юбилей производства трактора Farmall, повлекшего за собой значительные изменения в сельском хозяйстве.

  • 2013

    Case IH представляет первую двухрядную машину для уборки сахарного тростника с переменной шириной междурядий, которая имеет значительные преимущества в отношении универсальности и скорости уборки.

  • 2014

    Трактор Case IH Steiger получил звание «Машина года XXL 2014» на выставке Agritechnica в Ганновере, Германия.

  • 2015

    Трактор Case IH Magnum выбран трактором года 2015. Представлен трактор Magnum Rowtrac.

Кейс: «VICI — c крабом круче!» — адаптация рекламной кампаний федерального бренда для соцсетей. SMM-бюро «Ишь, Миш!» | Это те же ребята

О проекте

VICI — бренд крабовых палочек. В 2016 агентство «Восход» придумало рекламную кампанию с ключевым сообщением: «С крабом круче!». Эту смелую идею мы переложили на соцсети, потому что там без краба — ну, вообще никуда!

Задачи

  • Изменить отношение к потреблению крабовых палочек.
  • Объяснить, что продукт можно употреблять как самостоятельное блюдо.
  • Донести идею, что в любой ситуации с крабом круче.

Главный результат

Развитие площадок в соцсетях и адаптация идеи в рамках федеральной рекламной кампании VICI — более 2 000 000 охваченных пользователей за полтора месяца.

Что мы сделали

Сформировали стратегию и придумали персонажа

Мы переложили голливудский опыт встраивания вымышленного персонажа. Как только он там появляется, жизнь становится круче. Так мы придумали Крабера — 35-летнего безумного краба, который и делал жизнь людей ярче, как детские фломастеры — новые обои на кухне.


Пример поста с Wiki-разметкой. Мы предложили пользователю узнать, как крабовые палочки помогают в спорте

Вписали Крабера в жизнь целевой аудитории

Чтобы изменить отношение к потреблению крабовых палочек, мы показывали, как их можно использовать в повседневной жизни. Крабер ежедневно находил типичные жизненные ситуации и переворачивал их с ног на голову.

Это видео мы сняли на озере Шарташ в Екатеринбурге. Крабер впервые выходит на берег, чтобы поделиться палочкой с девушкой

Разбили контент и использовали разные форматы

Каждый сегмент контента решал определенную задачу:

  • доносил сообщение кампании «VICI — с крабом круче!» через внедрение Крабера в жизнь людей;
  • создавал ситуации потребления продукта: в спортзале, на пляже, в машине, на вечеринке;
  • строил знание о крабовых палочках VICI с помощью рецептов или заметках о полезных свойствах;
  • развлекал пользователей через бренд-мемы и активности.


Так мы адаптировали тренд для бренда и сделали мем с Pikotaro

Для этого мы снимали видео, делали гифки и посты с wiki-разметкой, использовали ситуативный контент. Так увлеклись, что наша Ирина испекла на свой день рождения торт из крабовых палочек.

Результаты в цифрах

50 000 реакций за 2 месяца рекламной кампании во ВКонтакте, Facebook и Instagram.

Общий охват пользователей:

1 600 000

ВКонтакте

Понравился проект? Давайте сделаем и вам что-то крутое!

Давайте!

Умный транспорт: определение, кейсы применения.

1. Определение

Умный транспорт – общее название всех видов транспортных средств, использующих современные технологии связи для эффективного перемещения людей, мониторинга местоположения, взаимодействия между транспортными средствами и другими элементами дорожного движения, сокращения выхлопов, безопасности использования дорог в целом.

2. История создания и развития

Идеи создания умного транспорта неразрывно связаны с концепцией создания умного города. С увеличением количества транспорта, находящего на дорогах, возникли проблемы перегруженности и нерационального использования дорожных ресурсов, которые влекут за собой увеличение времени в пути, количества потребляемого топлива, и выбросов, загрязняющих окружающую среду.

Одним из направлений развития умного транспорта является беспилотный транспорт. В настоящее время беспилотный транспорт в основном используется в воздушном пространстве и в метрополитене ввиду малого количества преград и внештатных ситуаций. Что касается автомобильного беспилотного транспорта, то активно ведутся исследования и испытания по внедрению искусственного интеллекта в электронику автомобилей (компании Nissan, Mercedes-Benz, Audi, Tesla, Volvo, Google, Apple и др.).

3. Технические характеристики

Для взаимодействия элементов, участвующих в дорожном движении (транспортные средства, дорожные знаки, светофоры, системы контроля и безопасности и т.д.) используются сотовые сети 3G, 4G, LTE, беспроводные технологии передачи данных такие как: Wi-Fi, Bluetooth, LoRa, NB-IoT, различные модули и датчики, например, RFID, GPS/ГЛОНАСС и другие.

Для отображения местоположения общественного транспорта в режиме реального времени, точного времени ожидания прибытия на остановках устанавливаются электронные табло. Также жители могут получить доступ к этим данным через веб-браузер или мобильное приложение, установленное на смартфон или планшет.

Кроме того система умного транспорта часто интегрирована с камерами, установленными на дорогах для сбора данных и анализа загруженности дорог. Благодаря связи между транспортом и элементами дорожного движения, водитель может получать информацию о проблемах дорожного покрытия впереди, об образовавшемся заторе/аварии или обледенении моста и заблаговременно принять меры.

Также возможна локальная диагностика и мониторинг состояния транспортных средств путем установки различных датчиков в и снятие показаний с них (например, данные о температуре, давлении, вибрациях в вагонах поездов передаются операторам). Данный метод позволяет снижать количество неисправностей, возникающих в пути, путем заблаговременного их устранения.

4. Кейсы применения

Использование умного общественного транспорта в городах, создание платформ для мониторинга движения транспорта, качества воздуха в данный момент времени и т.д. Применение беспилотного транспорта для избегания ошибок, связанных с человеческим фактором. В Швейцарии используются умные товарные поезда для улучшения качества обслуживания и эффективной логистики. Размещение экранов на задних дверях фур с изображением дорожной обстановки перед ними для безопасного обгона и других маневров следующих за ними автомобилей. 

5. Полезные ссылки

Роберт Кейс — Robert Case

Американский метеоролог

Роберт Аллен «Боб» Кейс (16 декабря 1939 — 19 июня 2008) был метеорологом, проработавшим в Национальной метеорологической службе (NWS) 28 лет. На протяжении своей карьеры он работал в различных офисах NWS, развивая разнообразный опыт в различных типах прогнозов погоды , включая длительную работу в качестве прогнозиста ураганов . Он наиболее известен тем, что вдохновил имя Perfect Storm 1991 года на The Perfect Storm.

Карьера

Роберт Кейс поступил в ВМС США в возрасте 17 лет в 1957 году и прослужил 3 с половиной года. После этого он поступил в колледж, и получил степень бакалавра в математике / физике из замка университета Haven в Пенсильвании в 1965 г. В течение 1966 г. он принял метеорология курсы в Университете штата Пенсильвания (Penn State). К 1967 году он присоединился к Национальной метеорологической службе и был отправлен в Анкоридж, Аляска . В следующем году он переехал в Джуно, штат Аляска .

В 1971 году Кейс начал работать в штаб-квартире NWS недалеко от Вашингтона . В следующем году он завершил курсовую работу для получения степени магистра Пенсильванского университета. В 1973 году он снова работал в Джуно, на этот раз оставшись там на два года. Затем, в 1975 году, он занял должность синоптика морского и авиационного в Корал-Гейблс, Флорида . В 1980 году он был назначен ведущим прогнозистом.

В 1982 году Кейс начал работать в Национальном центре ураганов . В 1990 году он стал менеджером в качестве заместителя главного метеоролога в Бостоне, штат Массачусетс . Находясь в Бостоне, во время интервью с писателем Себастьяном Юнгером , Кейс описал необычное сочетание погодных условий у побережья Новой Англии и Атлантического побережья Канады в конце октября 1991 года как «идеальное» для создания чрезвычайно мощного океанического шторма. это последовало . Заостряя внимание на том, как Кейс использует прилагательное « совершенный» , Юнгер придумал фразу «Идеальный шторм» в качестве названия своей книги о шторме.

В 1993 году Кейс стал ответственным метеорологом в Государственном колледже в Пенсильвании . Он занимал эту должность за два года до ухода из NWS в 1995 году. Затем Кейс поселился в городе Льюистаун, штат Пенсильвания , где иногда преподавал в школе. В последние годы жизни Кейс страдал от последствий бокового амиотрофического склероза . Он мирно скончался во сне 19 июня 2008 года в своем доме.

Награды

Боб получил награду за выдающиеся заслуги во время урагана Гилберт в 1989 году.

Ссылки

<img src=»https://en. wikipedia.org//en.wikipedia.org/wiki/Special:CentralAutoLogin/start?type=1×1″ alt=»» title=»»>

Рейтинг сервисов для ведения корпоративной базы знаний (Wiki) и хранения документации 2016

1. Кто в компании должен отвечать за базу знаний — руководители отделов, старшие менеджеры, вся команда, HR-менеджер?


Инициаторами работы над базой у нас выступают руководители отделов, они пишут инструкции, правила и регламенты. Но если кто-то из сотрудников хочет внести свой вклад, любой может принять участие. Особенно поощряется создание документов, которые позволяют зафиксировать проблемы и избежать их повторения.

2. Большинство корпоративных баз знаний используют разметку wiki. Затрудняет ли это внедрение и использование таких систем в коллективе, где не все с ней знакомы? Как обойти эту проблему?


Мы тестировали несколько wiki-систем, но решили, что в смешанной команде, состоящей не только из программистов, wiki-разметка становится препятствием. В итоге наша база знаний — это аккуратно разложенные по папкам Google-документы и таблицы.


Wiki-разметка — одно из самых серьезных препятствий во внедрении wiki в компаниях, если есть возможность использовать программые решения, использующие wysiwyg-редакторы, надо это делать.

Если такой возможности нет, постараться максимально сократить возможности вики-разметки, чтобы ее было проще запомнить. Также стоит упрощать оформление самых первых или наиболее популярных страниц, поскольку к вики-разметке таких страниц сотрудники будут прибегать в качестве примера и «шпаргалки».

Выпустить действительно «шпаргалку»: небольшой листочек с наиболее востребованными элементами разметки, который сотрудник повесит на рабочем месте перед глазами и в который будет подглядывать.

3. Каким образом можно превратить базу знаний из пассивного хранилища данных (как это обычно бывает) в ежедневный рабочий инструмент команды?


Вероятно, информация из базы знаний должна быть связана с системой управления проектами, и каждая единица информации должна быть привязана к определенным событиям. Найти такую систему мы пока не смогли.


Во-первых, выступить в качестве примера: опубликовать и поддерживать в актуальном состоянии интересную для коллег информацию о своей области ответственности. Если они задают вопрос, который есть в wiki, отвечать максимально кратко, отправляя их за полной информацией в wiki. Если задают вопрос, ответа на который в wiki еще нет, добавлять ответ в wiki, потом уже отвечать сотруднику — так же ссылкой.

Во-вторых, рассказывать сотрудникам, какая информация есть в wiki, наладить эффективную поисковую систему и обозримый каталог информации. Чтобы сотрудники обращались к базе знаний, они должны хотя бы примерно понимать, ответы на какого рода вопросы там есть.

В-третьих, пока компания не успела зафиксировать на wiki-страницах какую-либо содержательную информацию, можно записать, кто за что отвечает. Даже такая простая wiki будет решать одну из важных задач — соединять сотрудников друг с другом.

4. Должна ли база знаний дополняться системой обучения сотрудников (LMS), позволяющей отслеживать процесс ознакомления каждого сотрудника с представленной в базе информацией?


Что базы знаний в отрыве от процесса обучения не очень перспективны. Возможно, правильнее использовать для управления знаниями не базы, а как раз LMS-системы, формируя в них курсы для сотрудников и отслеживая прогресс.

5. Должны ли быть разделены базы знаний по проектам (опыт компании) и общая база знаний, описывающая систему работы в компании (методология компании)?


Если компания занимается потоковой проектной работой, и проекты отличаются друг от друга минимально, то можно организовывать общую базу, релевантную опыту всех команд. Если же проекты, которые делает компания, заметно отличаются друг от друга, полное объединение будет стоить дорого, а пользы от этого будет минимум: участники из разных команд попросту не найдут релевантной им информации.

Wikipedia становится платной. Пока для ИТ-гигантов

, Текст: Дмитрий Степанов

Фонд Wikimedia, управляющий Wikipedia, предложит ИТ-гигантам платный доступ к бесплатным материалам свободной интернет-энциклопедии на высокой скорости, в подходящем формате и с техподдержкой. Много заработать на этом в фонде не рассчитывают – основным источником доходов останутся пожертвования пользователей и гранты.

Wikipedia для бизнеса

Фонд Wikimedia планирует взимать плату за предоставление контента интернет-энциклопедии Wikipedia и смежных проектов напрямую ИТ-гигантам, таким как Google, Apple, Facebook и Amazon. Об этом сообщило издание Wired.

Напомним, Wikipedia – это общедоступная универсальная интернет-энциклопедия со свободным контентом, реализованная на принципах вики. Проект был запущен в 2001 г. Джимми Уэйлсом (Jimmy Wales) и Ларри Сэнером (Larry Sanger). К настоящему времени сайт энциклопедии содержит свыше 20 млн статей на 300 языках. Из них более 6,2 млн на английском и 1,7 млн на русском.

В рамках новой инициативы Wikimedia Enterprise, анонсированной фондом, коммерческим структурам и прочим организациям будут предоставляться платные инструменты и услуги, за счет которых они смогут получить доступ к материалам Wikipedia в более подходящем для их целей формате.

Переговоры между недавно созданной дочерней компанией фонда, Wikimedia LLC и крупными технологическими компаниями уже ведутся, отмечает Wired. Однако фонду предстоит изучить реакцию сообщества пользователей энциклопедии, которое занимается подготовкой и актуализацией контента на добровольной основе. В Wikimedia рассчитывают достигнуть договоренностей с заинтересованными ИТ-компаниями к июню 2021 г.

Wikimedia будет брать плату с бизнеса за доступ к контенту своих проектов

«Фонд впервые увидел в коммерческих организациях пользователей нашего сервиса, – говорит Лейн Беккер (Lane Becker), старший директор Wikimedia, который в составе небольшой группы занимается разработкой проекта Wikimedia Enterprise. – Мы знали, что они существуют, но не никогда не относились к ним как к пользовательской базе».

Как ИТ-гиганты используют Wikipedia

Сервисы интернет-гигантов нередко опираются на Wikipedia как на бесплатный и сравнительно надежный источник информации. К примеру, поисковая система Google может обращаться к энциклопедии в поисках ответов на вопросы пользователей. Интерактивные расширенные ответы, базирующиеся на сведениях из Wikipedia, может показывать и отечественный «Яндекс».

Также в качестве базы знаний интернет-энциклопедию могут использовать голосовые помощники вроде Apple Siri и Amazon Alexa.

Google, к слову, ранее пыталась запустить собственный аналог Wikipedia под названием Knol, который предусматривал выплату вознаграждения авторам статей. Однако несмотря на достаточно громкий запуск в конце 2007 г., Knol изначально не смог завоевать сильные позиции в конкуренции с другими аналогичными проектами, а компания Google вкладывала в его развитие довольно мало ресурсов. В результате, в последние годы перед закрытием в 2011 г. о нем почти забыли.

Как отмечает Wired, в течение многих лет Wikipedia раз в две недели публикует дамп данных, который отражает все изменения в материалах энциклопедии за данный период. Помимо этого, проект дает свободный доступ к логу, который отражает правки по мере их осуществления. При помощи этих двух механизмов, как правило, крупные технологические компании и переносят контент из проектов Wikimedia на собственные платформы, без какого-либо взаимодействия с фондом. После запуска Wikimedia Enterprise подобная «слегка неуклюжая» схема по-прежнему будет доступна всем пользователям, в том числе и коммерческим, уверяет Лиза Зейтц-Грувелл (Lisa Seitz-Gruwell), директор фонда Wikimedia по доходам.

Что нового предлагает VMware для управления большим парком разных виртуальных машин?

Инфраструктура

По словам Беккера, у ИТ-гигантов есть отдельные многочисленные команды специалистов, которые занимаются разработкой систем для «сопряжения» контента, полученного из разных источников. Поддержка таких систем требует колоссальных усилий и обходится бизнесу очень дорого, отмечает директор фонда.

Как будет работать Wikimedia Enterprise

В рамках пакета Enterprise Wikimedia планирует (по всей видимости, посредством специального API) предоставлять изменения в реальном времени и исчерпывающие дампы данных в подходящем для бизнес-клиентов формате. Причем высокая скорость доступа к ним будет гарантирована.

Кроме того, коммерческим клиентам будет предложена поддержка по телефону. Специально для решения возникающих технических проблем будет сформирована отдельная команда специалистов.

Платный сервис Wikimedia не планирует использовать собственную серверную инфраструктуру. Вместо этого фонд рассчитывает прибегнуть к услугами провайдера инфраструктуры Amazon Web Services (AWS). Условия сотрудничества с Amazon в данной сфере фонд не раскрывает, однако подчеркивает, что «он не связан договорными, техническими или финансовыми обязательствами по использованию инфраструктуры AWS».

Wikimedia продолжит жить на пожертвования

Как отмечает Wired, Wikimedia не считает, что проект Enterprise когда-либо станет для фонда основным источником финансирования.

По словам Зейтц-Грувелл, фонд продолжит формировать свой примерно 100-миллионный бюджет в основном за счет пожертвований пользователей и грантов. Однако, средства, вырученные в рамках контрактов с интернет-компаниями, станут надежной финансовой подушкой, которая обеспечит стабильность функционирования организации на ближайшие годы.



ящиков | Уголовное дело вики

Смертельно ранен Дэн Брок после ножевого ранения Бульдога, в результате чего началось расследование убийства.

Дела (иногда также называемые « Эпизоды ») являются структурами миссий Уголовного дела .

Обзор

В Уголовном деле , каждый раз, когда происходит убийство, дело об убийстве должно быть зарегистрировано в базе данных полиции.

Дело или эпизод всегда начинается с короткой заставки.В этой кат-сцене игрок узнает об убийстве от сотрудника правоохранительных органов или свидетеля и вместе со своим партнером направляется на место убийства. В качестве альтернативы, игрок и его партнер направляются в место, основанное на подозрении или происшествии, только для того, чтобы узнать, что там произошло убийство. В любом случае детективы находят улики на месте убийства, что приводит к обыску других мест преступления, поиску улик, допросу различных подозреваемых и тщательному анализу улик, чтобы наконец изобличить убийцу.В редких случаях на первом обысканном месте преступления нет тела жертвы, но расследование в конечном итоге приводит к обнаружению убийства и / или тела.

Уголовное дело включает триста шестьдесят девять дел на протяжении всей игры. 56 случаев в Гримсборо, 59 в Пасифик-Бэй, 56 в World Edition, 60 в Mysteries of the Past, 60 в The Conspiracy, 31 в Travel in Time, 30 в Supernatural Investigations и 17 в City of Romance. Pacific Bay, World Edition, Mysteries of the Past, The Conspiracy, Travel in Time, Supernatural Investigations и City of Romance также включают в себя отдельный вводный учебник, эксклюзивное эксклюзивное приложение.

дел в Гримсборо (сезон 1)

Промышленная зона

Финансовый центр

Исторический центр

Университет

Мэйпл-Хайтс

Аэропорт

Случаев в Пасифик-Бэй (2-й сезон)

Ocean Shore

Bayou Bleu

Внутренний город

Джазовый городок

Уайт Пикс

Ivywood Hills

Рейнский каньон

Долина инноваций

Райский город

Пустоши

Другое

Основная статья: Добро пожаловать в Pacific Bay

Ящики в World Edition (сезон 3)

Европа

Регион Сахара

Евразия

Южная Азия

Восточная Азия

Океания

Африка

Южная Америка

Северная Америка

Другое

Основная статья: Убийство Аманды Лав

Дела в Тайнах прошлого (4-й сезон)

Нью-Хейвен

Поля Элизиума

Миля Столетия

Конец грешника

Ущелье Койот

Багровые банки

Вольф улица (индекс

)

Мрачная часовня

Холм Слоновой Кости

Пик Капитолия

Другое

Основная статья: Убийство миссис Стэнбери

Случаи заговора (5-й сезон)

Fairview

Денежная миля

Зеленые

Старый город

Мэйпл-Хайтс

Туманная роща

Университет

Spring Fields

Аэропорт

Ньюмарк

Другое

Основная статья: Мертвые и прекрасные

Cases in Travel in Time (Season 6)

Древние времена

1960-е

Возрождение

Измененное настоящее

Возраст парусов

Средневековая Азия

Конец

Другое

Основная статья: Убийство Наполеона

Случаи сверхъестественных расследований (7 сезон)

Запад

Юго-запад

Скалистые горы

Средний Запад

Восток

Юг

Другое

Основная статья: Убийство Эдварда Блейка

Дела в Городе романтики (8-й сезон)

Фэнтези

Аттракцион

Одержимость

Ревность

Разделение

Помолвка

Другое

Основная статья: Убийство Эмили Бутон

Navigation

Википедия обеспечила качественное освещение COVID-19 во время первой волны пандемии

Исследователи в Израиле продемонстрировали, что освещение Википедией пандемии коронавирусного заболевания 2019 (COVID-19) по-прежнему основывается на уважаемых СМИ и академических источниках, несмотря на всплеск охвата по мере роста пандемии во время первой волны.

Анализ группы показал, что статьи Википедии по-прежнему ссылаются на надежные медиа-источники и высококачественные академические исследования.

«Наше исследование предлагает углубленный анализ научной основы, поддерживающей статьи Википедии о COVID-19», — пишет команда из Тель-Авивского университета и Научного института Вейцмана в Реховоте.

Исследование также показало, как уже существующие статьи по ключевым темам, связанным с COVID-19, создали основу или «научную инфраструктуру», которая помогла обеспечить контекст и регулировать приток новой информации.

«Это также проливает свет на то, как Википедия успешно отражала дезинформацию о COVID-19, и может дать представление о том, как ее уникальная модель может быть применена в других контекстах», — говорят Джонатан Собел и его коллеги.

Предпечатная версия исследовательской работы доступна на сервере bioRxiv * , при этом статья проходит рецензирование.

Миллионы людей стекались в Википедию за информацией о COVID-19

Википедия, на которой размещено более 130 000 статей, касающихся здоровья и медицины, является важным источником информации о COVID-19 для миллионов людей во всем мире с момента начала пандемии в конце декабря 2020 года.

Исследования читателей и редакторов статей о здоровье показали, что медицинские работники активно читают Википедию и составляют примерно половину тех, кто занимается редактированием этих статей.

Более того, исследование, посвященное анализу качества и объема медицинского контента, показало, что Википедия «ключевой инструмент для глобального укрепления здоровья», — говорят Собел и его коллеги.

«Поскольку ВОЗ называет пандемию COVID-19« инфодемией », а дезинформация потенциально может повлиять на общественное здоровье, заслуживает более тщательного изучения Википедия и ссылки на нее во время пандемии», — пишет команда.

Хотя в некоторых исследованиях изучались цитаты, использованные в статьях Википедии, а в других было показано, что платформа предоставляет репрезентативную выборку исследований COVID-19, авторы говорят, что, насколько им известно, ни одно исследование еще не сосредоточено на роли популярных СМИ и академических источники, на которые ссылались во время пандемии.

Что включало текущее исследование?

Используя ссылки в качестве справки, Собел и его коллеги проанализировали, какие источники информировали Википедию о растущем охвате Википедией COVID-19 во время первой волны пандемии — с января по май 2020 года.

Они обнаружили, что статьи Википедии о коронавирусе в основном ссылаются на высококачественные источники как из общей, так и из академической литературы.

статей, как правило, цитируют надежные новостные агентства и академические журналы с высокими импакт-факторами.

Википедия COVID-19 Корпус научных источников свидетельствует о большей доле статей в открытом доступе, а также о более высоком показателе альтметрической оценки. А) Планшет из самых надежных академических источников. Лучшие журналы выделены зеленым цветом, а препринты — красным.Внизу справа: диаграмма распределения показателей Altmetrics в корпусе Wikipedia COVID-19 — дамп с мая 2020 года, корпус COVID-19 и научные источники из поиска Europmc COVID-19. Б) Доля источников открытого доступа, В) Доля препринтов из BioRxiv и MedRxiv.

Несмотря на всплеск предпечатных статей, обещающих передовые открытия, Википедия, как правило, использовала рецензируемые исследования в открытом доступе, опубликованные в журналах с высоким импакт-фактором, а не рецензируемые исследования, загруженные независимо на серверы допечатной подготовки.

Тем не менее, временной анализ роста содержания COVID-19 и анализ латентности цитирования статей показал, что, хотя высокие академические стандарты в целом сохранялись после начала пандемии, наблюдался некоторый компромисс в отношении качества.

В то время как общее количество академических ссылок в некоторых статьях уменьшилось, количество ссылок на популярные СМИ увеличилось.

«Большая часть контента Википедии о COVID-19 подтверждена ссылками из источников, пользующихся большим доверием, но больше из средств массовой информации, чем из академических публикаций», — пишет Собель и его коллеги.

Это, вероятно, отражает усилия, направленные на то, чтобы оставаться в курсе последних событий, говорит команда.

Сеть корпусных статей о COVID-19 в Википедии. Научные статьи по сетевому картированию, цитируемые более чем в одной статье в корпусе Википедии о COVID-19, были построены с использованием каждого DOI, соединяющего как минимум две статьи Википедии. Эта сеть состоит из 454 ребер, 179 DOI (синий) и 136 статей в Википедии (желтый). Увеличенный кластер статей в Википедии, посвященных разработке лекарств от COVID-19, изображен с красными краями, соединяющими DOI, цитируемые непосредственно в статье, и синими краями, соединяющими эти DOI с близкими статьями, цитирующими те же DOI.

Контекстуализация науки и защита от дезинформации

Этот более подробный анализ также показал, как уже существующие статьи сыграли решающую роль в контекстуализации науки, лежащей в основе многих популярных концепций. Этот ранее существовавший контент служил структурой или «научной инфраструктурой», которая помогала регулировать приток новой информации и помещать ее в существующую сеть знаний Википедии.

Эта инфраструктура, которая включала в себя прошлые статьи по ключевым темам, связанным с вирусом, и информацию об организационных методах, таких как строгие правила выбора поставщиков, сыграла важную роль в отражении дезинформации и обеспечении высоких стандартов.

Исследователи говорят, что еще одним ключом к успеху Википедии в этом отношении являются централизованные механизмы надзора, которые существуют благодаря сообществу редакторов, которые можно быстро и эффективно развернуть.

«В данном случае существование WikiProject Medicine и формирование специальной целевой группы по COVID-19 в форме WikiProject COVID-19 помогли сохранить качество большого количества статей и обеспечить относительно единую политику поиска статей. занимается как популярными, так и научными аспектами вируса », — объясняет команда.

Что делают авторы?

Исследователи говорят, что результаты показывают, как Википедии удалось бороться с дезинформацией и оставаться в курсе событий во время первой волны пандемии COVID-19.

«Поскольку Facebook и другие гиганты социальных сетей изо всех сил пытаются внедрить как технические, так и управляемые людьми решения для дезинформации сверху вниз, кажется, что двойное использование Википедией признанной науки и сообщества добровольцев дает возможную модель того, как это может быть достигнуто. — ценная задача во время инфодемии », — заключает Собель с коллегами.

* Важное уведомление

bioRxiv публикует предварительные научные отчеты, которые не рецензируются и, следовательно, не должны рассматриваться как окончательные, руководящие в клинической практике / поведении, связанном со здоровьем, или рассматриваться как установленная информация.

Написание эссе на заказ — дешевая помощь профессионалов

Основная информация об услуге

Наша служба состоит из группы экспертов в области академического письма, редактирования и корректуры.Мы работаем более 6 лет, и большинство клиентов становятся нашими верными друзьями. Мы предоставляем студентам письменную помощь любого типа, независимо от того, какая у них проблема. Наша цель — облегчить вашу непростую студенческую жизнь, полную дедлайнов и требований. У нас есть эксперты в каждой учебной дисциплине, и они всегда готовы помочь вам с заданием.

Презентация компании

Наша писательская компания — это место, где вам всегда рады. IQEssay — это не еще один писательский сервис, а компания с инновационным подходом. Наша цель — сделать вас сильнее, не заблудившись и не утомившись. Мы поможем вам разобраться в предмете и перейти на более высокий академический уровень. Наши специалисты помогут вам преодолеть трудности в академическом письме. Закажите у нас онлайн-справку и получите отличный документ, который можно использовать в качестве примера. Найдите поддержку и помощь, на которые вы всегда можете рассчитывать.

Наши особенности

Мы предлагаем быструю и качественную письменную помощь при выполнении ваших письменных заданий.Наши писатели ежедневно развивают свой писательский опыт. Таким образом, они могут иметь дело с любым типом эссе, исследования или курсовой работы. Не стесняйтесь обращаться к нам, и мы сразу же приступим к работе.

Мы работаем на ваш успех, знания и положительные отзывы. Наши специалисты готовы решить ваши проблемы и дать вам особый совет. Мы хотим, чтобы вы получали удовольствие от сотрудничества, поэтому готовы выслушать любые отзывы. Наша команда неустанно работает над тем, чтобы сделать IQEssay более удобным в использовании.

Что делает нас особенными?

Мы не гонимся за деньгами и популярностью, как это делают многие компании. Вместо этого мы предоставляем вам качественную помощь в написании академических текстов и быструю онлайн-поддержку. Работая с нами, вы видите, как меняются ваши знания и отношение к учебе. Мы не только помогаем вам с домашним заданием, но и делаем вас более гибкими и гибкими. Вы найдете правильный путь к успеху в учебе.

Миссия нашей компании

Мы хотим, чтобы каждый студент получал удовольствие от учебы, а не страдал от множества заданий.Наша миссия — дать вам возможность расставить приоритеты, чтобы образование было для вас приятным и увлекательным. Многие молодые люди жалуются на сложность обучения и на возможности, которые, по их мнению, у них есть, чтобы добиться успеха. Однако вам не нужно страдать от учебного процесса, потому что мы превращаем его в удовольствие.

Если вы не справляетесь с большим количеством заданий, мы научим вас учиться быстрее и продуктивнее. Наша цель — позволить вам расширить границы и выйти за пределы ваших возможностей.Так удается не только учиться, но и каждой сфере жизни. В IQEssay вы можете спросить совета или поделиться своими опасениями по поводу учебы. Мы поможем вам найти точку опоры для реализации ваших навыков и талантов.

Какие письменные услуги мы предоставляем

Мы предлагаем профессиональную помощь в академическом письме с домашними заданиями любого типа. Независимо от того, учитесь ли вы в средней школе, колледже или университете, вы можете рассчитывать на нашу помощь. Наши специалисты привыкли обрабатывать все типы эссе, курсовых работ и обзоров статей.Группа IQEssay состоит из писателей и редакторов, поэтому мы выполняем задание от А до Я. Каждый писатель имеет степень магистра и не менее пяти лет опыта написания.

Не сомневайтесь, что мы можем помочь вам улучшить ваши оценки и успеваемость. Мы берем на себя ответственность за предоставляемые услуги. Вот почему вы получаете качественную помощь и быструю онлайн-поддержку. Откройте для себя возможность получать удовольствие от учебы с IQEssay.

Основные ценности нашей компании

Создавая компанию, мы стремились собрать единомышленников, стремящихся помочь студентам с учебными проблемами.Группа людей, которые работают в IQEssay, — это не просто сотрудники. Пишут знатоки и чуткие люди, готовые помочь.

Наша команда уважает ценности, которые мы создали за годы работы. Мы не хотим вас обременять, поэтому есть фундаментальные ценности:

  • Постоянное совершенствование и развитие. Наши специалисты круглосуточно работают над тем, чтобы сделать сайт более удобным и безопасным. Мы призываем клиентов оставлять отзывы о качестве наших услуг.Анализируя их отзывы, мы решаем, какая сфера работы нуждается в улучшении.
  • Уважение к покупателям. Какие бы проблемы ни были у писателей, они не должны проявлять неуважение. Желания и потребности клиента — это требования, которым мы должны следовать. Мы учим наших сотрудников тому, как они должны относиться к каждому клиенту. Вы останетесь довольны обслуживанием.
  • Внедрение новых технологий. Мы анализируем ваши отзывы и предлагаем новые технологии, чтобы сделать сайт более удобным.Мы хотим, чтобы вы пользовались нашим сервисом легко и быстро.
  • Постоянная поддержка. Мы знаем, что легко потеряться, когда не на кого положиться. В IQEssay мы уделяем достаточно внимания каждому покупателю. Наша служба поддержки неустанно работает, чтобы разрешить ваши сомнения и вопросы. Вы гарантированно получите быструю онлайн-помощь, когда она вам понадобится.
  • Synergy. У нашей команды единомышленников такая же мотивация и цели. Мы большая дружная команда, в которой люди уважают друг друга.Мы строим надежные отношения между сотрудниками, и это определяет сотрудничество с клиентом. Купите письменное задание в надежном сервисе.

Гамбит монетизации Википедии

В сегодняшних Finshots мы говорим о том, как Википедия планирует, наконец, заработать на своем контенте.


История

Википедии более 20 лет. В англоязычной версии сайта сейчас более шести миллионов статей, и армия участников продолжает документировать общую сумму всех человеческих знаний в этой свободно доступной энциклопедии.Однако, несмотря на огромное влияние компании, они по-прежнему действуют как некоммерческая организация, в основном полагаясь на пожертвования. А пожертвования — это всегда острый вопрос. Например, в 2019 году Google пожертвовал 2 миллиона долларов Фонду Викимедиа (компании, которая управляет Википедией). И хотя вы, возможно, склонны думать, что это по определению альтруистическое усилие, это не всегда так. Как отмечается в статье в Wired,

«Поддержка Википедии — это еще и мудрое бизнес-решение, которое, вероятно, принесет пользу Google на долгие годы.Как и другие технологические компании, включая Amazon, Apple и Facebook, Google уже использует контент Википедии в ряде своих собственных продуктов. Когда вы вводите Google по запросу «Париж», появляется «панель знаний» с информацией о городе, некоторые из которых взяты из Википедии ».

Таким образом, компаниям вроде Google имеет смысл продолжать поддерживать компанию. Но это не означает, что они обязаны платить. Фактически, пару лет назад генеральный директор YouTube Сьюзан Войчицки сказала людям, что они начнут использовать контент из Википедии для борьбы с дезинформацией.Единственная проблема — она ​​сделала это объявление, не сообщив своему партнеру по этому вопросу. Было, мягко говоря, неловко, учитывая, что Википедия должна была выступить публично, чтобы прояснить ситуацию — «Мы всегда рады видеть, что люди, компании и организации признают ценность Википедии как хранилища бесплатных знаний. В этом случае ни Википедия, ни Фонд Викимедиа не являются частью официального партнерства с YouTube. Мы не получили предварительного уведомления об этом объявлении.”

Ой !!!

И не только крупные корпорации используют эту информацию бесплатно. Ты тоже можешь. Википедия обычно предоставляет бесплатный доступ к своему содержанию. Как заявляет компания: «Таким образом, скопированный контент Википедии останется бесплатным по соответствующей лицензии и может и дальше использоваться любым лицом с определенными ограничениями, большинство из которых направлены на обеспечение этой свободы. Этот принцип известен как авторское лево , в в отличие от типичных лицензий на авторское право «.

Это означает, что если вы используете их контент, вам придется указывать источник и предлагать людям бесплатный доступ к вашей производной работе. Но есть проблема. Если вы используете его для домашнего проекта, вы, вероятно, можете вручную получить все, что вам нужно, из Википедии. Но что, если это более амбициозный проект? Что, если вам нужен доступ ко многим вещам одновременно? В этом случае Википедия предложит вам доступ к «дампу данных» и «пожарному шлангу» со всеми изменениями в режиме реального времени. И хотя вам могут понадобиться большие команды для анализа этого дампа и выяснения того, как очистить и представить эти данные, даже это можно использовать бесплатно.

Отсюда возникает последний вопрос — «Если никто не обязан платить и все можно использовать бесплатно, как может Википедия выжить только за счет благотворительности?»

Что ж, по правде говоря, это проблема.Несмотря на то, что Википедия собрала много денег и у нее миллионы резервов, вы никогда не можете сказать наверняка, когда может быть закрыт кран для финансирования. Это всегда ненадежное предприятие. И если вы следили за новостями в последнее время, вы знаете, какую негативную реакцию получила компания, когда попыталась привлечь деньги у индийской общественности. Итак, у вас есть компания, у которой нет стабильного потока доходов, и она отчаянно пытается решить проблему, создавая резервы за счет пожертвований.

А что, если так не должно быть? Что, если бы Википедия могла заставить корпорации платить деньги за определенные услуги?

До сих пор для компании было табу даже поднимать эту тему, но теперь, похоже, все меняется.Фонд Викимедиа создает новый платный сервис для компаний, использующих их данные. Мы до сих пор не знаем подробностей, но вполне вероятно, что компания предоставит услуги, включающие очистку и форматирование данных, чтобы корпорациям больше не приходилось делать это самостоятельно. Как они отметили —

«Wikimedia Enterprise фокусируется на компаниях, которые повторно используют наш контент, как правило, в больших масштабах — например, интегрированный в графы знаний, поиск, голосовые помощники, карты, сообщения новостей, инструменты сообщества, сторонние приложения, и полные исследования. Расширение множества наборов данных Викимедиа для создания структуры нашего неструктурированного контента позволит всем нашим повторным пользователям контента удовлетворять их индивидуальные потребности, а также позволит нам создавать в будущем новые инструменты и сервисы, доступные каждому «

Означает ли это, что у нас будет заплатить Википедии за доступ к их дампу данных? Нет, но если вы хотите сделать это плавно, в соответствии с вашими требованиями, возможно, вам придется получить доступ к новому сервису компании.

Итак, теперь единственный вопрос — «Как редакция воспримет эту новость? И как отреагируют доноры?»

Как вы думаете, они будут счастливы, что Википедия наконец-то появится, или они будут обижены на эту корпоративную игру?

Мы не знаем.Вы нам скажите.

До тех пор…

Поделиться этой статьей в WhatsApp, Twitter и LinkedIn

Wikipedia теперь обвиняет крупных технологических гигантов в использовании своего контента / Цифровой информационный мир

Все мы пользуемся Википедией. Нет времени, чтобы бесплатная энциклопедия с информацией не помогла вам с домашним заданием, решением возникшего у вас вопроса или просто ответом на внезапные мысли, которые приходят вам в голову по определенной теме.

Эта онлайн-энциклопедия является бесплатной и принадлежит некоммерческой организации Wikimedia Foundation.Бюджет Фонда Викимедиа в размере 100 миллионов долларов финансируется за счет пожертвований пользователей и грантов, предоставленных Фонду Викимедиа, но компания хочет, чтобы сейчас все изменилось.

Хотя веб-сайт, предоставляющий информацию, уже давно не используется, компания эксплуатируется многими громкими именами, которые используют информацию непосредственно от нее для своих пользователей, и теперь Wikipedia Foundation надеется, что крупные технологические гиганты смогут заплати за это.

Фонд надеется, что такие компании, как Google, Facebook, Apple и Amazon, будут платить за контент из бесплатной онлайн-Википедии, который они используют.

Под эгидой Викимедиа было создано новое подразделение под названием Wikimedia Enterprise, которое будет предлагать платные услуги, ориентированные на крупнейших пользователей Википедии: компании Big Tech.

Компания считает, что такие огромные технологические гиганты используют их контент и получают на нем большую прибыль. Например, если вы выполняете поиск по запросу в Google, он приведет вас к фрагменту информации прямо из Википедии в верхней части домашней страницы вашей поисковой системы, и вам не придется переходить по разным ссылкам для поискового запроса.Siri от Apple и Alexa от Amazon — виртуальные помощники, которые копаются в Википедии, чтобы ответить на заданные им вопросы. YouTube также полагается на Википедию в борьбе с дезинформацией на своей видеоплатформе, и хотя все эти компании зарабатывают миллиарды долларов, Википедия ничего не получает взамен, потому что она бесплатна и считает, что через них их эксплуатируют крупные технологические гиганты.

Таким образом, они решили получить некоторую сумму дохода в обмен на информацию, которую они предоставляют.По данным Фонда Викимедиа, в этих компаниях в настоящее время есть сотрудники, а в некоторых случаях и целые команды, которые работают над доставкой контента Википедии через свои собственные системы. Платная услуга, предоставляемая Wikimedia Enterprise, поможет выполнить эту работу за них и, в свою очередь, принесет некоммерческой организации новый поток доходов. Возникает вопрос, согласятся ли компании с новым спросом на Википедию? Что ж, согласно Wikipedia Foundation, они уже отправили предложения компании, переговоры продолжаются, и, надеюсь, все будет решено до июня 2021 года.

Если вы беспокоитесь об этом сейчас, то обычный публичный пользователь также должен будет платить за Википедию, а это не так. Фонд по-прежнему будет бесплатно предоставлять достоверную информацию всем пользователям во всем мире.

Фото: DeFodi Images через Getty Images

Читать далее: Данные показывают, насколько увеличились размеры файлов мобильных игр за последние несколько лет

электронных источников // Purdue Writing Lab

Примечание: На этой странице отражена последняя версия APA Publication Manual (i. e., APA 7), выпущенный в октябре 2019 года. Аналогичный ресурс для более старого стиля APA 6 можно найти здесь.

Важное примечание: Для некоторых электронных ссылок необходимо использовать скобки. Стиль APA требует, чтобы их содержимое было заключено в квадратные скобки без пробелов (например, [содержимое в квадратных скобках] должно выглядеть так). По возможности указывайте в ссылках год, месяц и дату. Если месяц и дата недоступны, используйте год публикации. Кроме того, выпуск APA 7 th больше не требует использования «Получено из» перед URL-адресами или DOI; однако для разархивированных ресурсов делаются особые исключения.Включение даты извлечения для этих источников указывает читателям, что версия работы, которую они извлекают , может отличаться от той, которая использовалась первоначально.

Обратите внимание: ниже приводится список наиболее часто цитируемых электронных источников. Полный список ссылок на электронные источники см. В издании 7 th Руководства по публикациям APA.

Веб-страница или часть онлайн-контента

Если на странице указан отдельный автор, сначала укажите его имя:

Фамилия, Ф.М. (год, месяц, число). Название страницы . Название сайта. URL

Если ресурс был написан группой или организацией, используйте название группы / организации в качестве автора. Кроме того, если автор и название сайта совпадают, не указывайте название сайта в цитировании.

Название группы. (Год, Месяц, Дата). Название страницы . Название сайта. URL

Если автора страницы нет в списке, начните с заголовка. Кроме того, укажите дату извлечения, если содержимое страницы может со временем измениться (например, если вы цитируете вики, которая находится в открытом доступе).

Название страницы . (Год, Месяц, Дата). Название сайта. Получены дата месяца, год с URL-адреса

Если дата публикации не указана, используйте сокращение (n. d.).

Автор или название группы. (нет данных). Название страницы . Название сайта (если применимо). URL

Статья в Википедии

APA 7 рассматривает статьи Википедии как особые экземпляры записей в справочниках. Таким образом, есть несколько различий между ссылочными записями для страниц в Википедии и ссылочными записями для общих веб-страниц.

Название статьи. (Год, Месяц, Дата). В Википедии. URL заархивированной версии страницы

Статьи Википедии часто обновляются. По этой причине дата относится к дате публикации цитируемой версии страницы. Также обратите внимание, что в руководстве рекомендуется делать ссылку на архивную версию страницы, а не на текущую версию страницы на сайте, поскольку последняя может меняться со временем. Чтобы получить доступ к заархивированной версии, нажмите «Просмотреть историю», а затем нажмите дату / время версии, которую вы хотите процитировать.

Статья в интернет-научном журнале: цитирование DOI

Обратите внимание: поскольку онлайн-материалы могут потенциально изменять URL-адреса, APA рекомендует указывать идентификатор цифрового объекта (DOI), когда он доступен, а не URL-адрес. DOI — это попытка предоставить стабильные и долговечные ссылки для онлайн-статей. Они уникальны для своих документов и состоят из длинного буквенно-цифрового кода. Многие — но не все — издатели предоставляют DOI статьи на первой странице документа.

Также обратите внимание, что некоторые онлайн-библиографии предоставляют DOI статьи, но могут «скрывать» код под кнопкой, которая может читаться как «Статья» или может быть сокращением имени поставщика, например «CrossRef» или «PubMed».«Эта кнопка обычно ведет пользователя к полной статье, которая будет включать DOI. Найдите DOI из печатных публикаций или тех, которые ведут по неработающим ссылкам, с помощью функции doi.org« Разрешить DOI », доступной на главной странице сайта.

APA 7 также советует авторам включать DOI (если таковой имеется) даже при использовании источника печати.

Статья из Интернет-журнала с присвоенным DOI

Фамилия, Ф. М. и Фамилия, Ф. М. (год). Название статьи. Название журнала, Vol.(Выпуск ), номера страниц. DOI

Дроллингер Т., Комер Л. Б. и Уоррингтон П. Т. (2006). Разработка и валидация шкалы активного чуткого слушания. Психология и маркетинг, 23 (2), 161-180. https://doi.org/10.1002/mar.20105

Статья из Интернет-журнала без присвоенного DOI

Если статья в онлайн-научном журнале не имеет DOI и публикуется на веб-сайте, укажите URL-адрес. Если научная онлайн-статья не имеет DOI и опубликована в базе данных, не включайте URL-адрес или какую-либо информацию из базы данных.Единственное исключение — для баз данных, которые публикуют статьи, находящиеся в ограниченном тираже (например, ERIC) или доступные только в этой конкретной базе данных (например, UpToDate). Обратите внимание, что даты извлечения требуются для неархивированных источников, которые могут или должны изменяться с течением времени.

Аннотация

APA 7 th edition не содержит указаний по цитированию рефератов. Однако, если вы используете только информацию из аннотации, но доступен полный текст статьи, мы советуем вам добавить «[Аннотация]» после названия статьи или источника.Если полный текст недоступен, вы можете использовать реферат, доступный через базу данных рефератов, в качестве вторичного источника.

Интернет-новости Статья

Примечание: Формат этого типа источника зависит от того, исходит ли ваш источник от сайта с связанной газетой.

Если источник действительно взят с сайта связанной с ним газеты, оставьте название статьи без форматирования, но выделите название газеты курсивом.

Фамилия, Ф.М. (год, месяц, число). Название статьи. Название публикации . URL

С другой стороны, если источник не является источником сайта с связанной газетой, выделите заголовок статьи курсивом, но оставьте имя сайта без форматирования.

Фамилия, Ф. М. (год, месяц, число). Название статьи . Название издательского сайта. URL

Электронные книги или книги для Kindle

Нет необходимости указывать, что вы использовали электронную книгу или аудиокнигу, если содержание такое же, как у физической книги.Однако вам следует различать электронную книгу или аудиокнигу и версию для печати, если содержание отличается или сокращено, или если вы хотите процитировать рассказчика аудиокниги.

Фамилия, Ф.М. (Год). Название книги . Издатель. URL

Фамилия, Ф.М. (Год). Название книги [электронное издание]. Издатель. URL

Фамилия, Ф.М. (Год). Название книги (Н. Рассказчик, Рассказчик) [Аудиокнига]. Издатель. URL (если есть)

Диссертация по базе данных

Фамилия, Ф.Мое ухо). Название диссертации или диссертации (№ публикации) [Докторская или магистерская диссертация, название учреждения, присуждающего ученую степень]. Имя базы данных.

Дуйс, Дж. М. (2008). Концепции кислотно-основной химии и родственной органической химии студентов бакалавриата по органической химии . (Публикация № 3348786) [Докторская диссертация, Университет Северного Колорадо]. ProQuest Dissertations and Theses Global.

Запись в онлайн-словаре, тезаурусе или энциклопедии с групповым автором

Примечание: Онлайн-словарь, тезаурус или энциклопедия могут постоянно обновляться и, следовательно, не включать дату публикации (как в примере ниже).В таком случае используйте «н.о.» для даты и укажите дату получения в цитировании.

Название учреждения или организации. (Год). Заголовок статьи. В Название справочной работы . URL

Запись в онлайн-словаре, тезаурусе или энциклопедии с отдельным автором

Фамилия, Ф.М. (Год). Заголовок статьи. В Ф. М. Фамилия (ред.), Название справочной работы (издания). Издатель. URL или DOI

Примечание: Если словарь, тезаурус или энциклопедия не включают издание, просто пропустите этот шаг.

Наборы данных

Фамилия, F. M. или название группы (год). Название набора данных (Номер версии) [Набор данных]. Издатель. DOI или URL

Графические данные (например, интерактивные карты, инфографика и другие графические представления данных)

Укажите название организации или физического лица, а затем дату и название. Если заголовка нет, в скобках следует дать краткое объяснение того, какие данные есть и в какой форме они появляются. Включите URL-адрес и дату получения, если дата публикации не указана.

Качественные данные и онлайн-интервью

Если интервью невозможно найти в аудио- или печатной форме, цитируйте интервью только в тексте (не в списке литературы) и укажите в тексте месяц, день и год. Если стенограмма интервью публикуется в онлайн-периодическом издании, например, в журнале, цитируйте интервью так же, как если бы вы указывали носитель, на котором оно опубликовано, как показано ниже:

Если это аудиофайл или стенограмма, опубликованная в базе данных, укажите интервьюируемого как автора и используйте следующую модель:

Контуры онлайн-лекций и слайды презентаций

При цитировании онлайн-лекций обязательно указывайте формат файла в скобках после названия лекции (например,грамм. Слайды PowerPoint, документ Word).

Фамилия, Ф. М. (год, месяц, число). Название презентации [Конспекты лекций, слайды PowerPoint и т. Д.]. Издатель. URL

Компьютерное программное обеспечение / загружаемое программное обеспечение

Не цитируйте стандартное офисное программное обеспечение (например, Word, Excel) или языки программирования. Предоставляйте ссылки только на специализированное программное обеспечение.

Фамилия, F. M. или название группы. (Год). Название программного обеспечения (№ версии). Издатель. URL

Электронная почта

Электронные письма не включены в список литературы, но вы должны указать их в скобках в основном тексте:

(E. Роббинс, личное сообщение, 4 января 2001 г.).

Интернет-форум или обсуждение

Фамилия, Ф. М. или название группы [имя пользователя]. (Год, Месяц, Дата). Заголовок сообщения [Сообщение на онлайн-форуме]. Издатель. URL

Твитнуть

Фамилия, F. M. или название группы [@username]. (Год, Месяц, Дата). Содержание сообщения до первых 20 слов [Tweet]. Название сайта. URL

Примечание : Если твит включает изображения, видео или ссылки на другие источники, укажите эту информацию в скобках после описания содержимого.Также попытайтесь скопировать смайлики, если это возможно.

National Geographic [@NatGeo]. (2020, 12 января). Ученые знали, что африканские серые умны, но теперь задокументировано, что они помогают другим представителям своего вида — даже незнакомцам [Tweet; ссылка на миниатюру статьи]. Twitter. https://twitter.com/NatGeo/status/1216346352063537154

Профиль Twitter

Фамилия, F. M. или название группы [@username]. (нет данных). Твитов [профиль в Твиттере]. Получены дата месяца, год с URL-адреса

Сообщение в Facebook

Фамилия, Ф.М. или название группы. (Год, Месяц, Дата). Содержание сообщения до первых 20 слов [Тип сообщения]. Название сайта. URL

Примечание: Если сообщение Facebook включает изображения, видео или ссылки на другие источники, укажите эту информацию в скобках после описания содержимого. Также попытайтесь скопировать смайлики, если это возможно.

Страница на Facebook

Фамилия, F. M. или название группы. (нет данных). Дом [страница в Facebook]. Название сайта. Получены дата месяца, год с URL-адреса

Фото или видео из Instagram

Фамилия, Ф.M. или название группы [@username]. (Год, Месяц, Дата). Содержание сообщения до первых 20 слов [Тип сообщения]. Название сайта. URL

BBC [@bbc]. (2020, 12 января). наблюдателей за небесами встретили первое полнолуние 2020 года, известное как «волчья луна», одновременно с [фотография]. Instagram. https://www.instagram.com/p/B7OkWqbBwcf/

Сообщение в блоге

Фамилия, Ф. М. (год, месяц, число). Заголовок сообщения. Издатель .URL

YouTube или другое потоковое видео

Фамилия, Ф. М. [Имя пользователя]. (Год, Месяц, Дата). Название видео [Видео]. Потоковая служба. URL

Примечание : Автором считается человек или группа, которые загрузили видео. Если имя автора совпадает с именем пользователя, вы можете опустить [Имя пользователя].

Ted Talk

Автор, А.А. (Год, Месяц). Название доклада [Видео]. ТЕД. URL

Или (если на YouTube)

Имя пользователя.(Год, Месяц, Дата). Название доклада [Видео]. YouTube. URL

Эпизод подкаста

Хост, А. А. (Хост). (Год, Месяц, Дата). Название серии (№, если предоставлено) [Эпизод аудиоподкаста]. В Название подкаста . Издатель. URL

В последнем деле против жителей Запада Иран обвиняет французского туриста в шпионаже

Тегеран, Иран — Иран обвинил французского туриста в шпионаже и «распространении пропаганды против системы», заявил в понедельник его адвокат, что является последним в серии дел против иностранцев в период обострения напряженности в отношениях между Ираном и Западом.

Бенджамин Бериер был арестован около 10 месяцев назад после того, как сделал снимки в пустынной местности, где запрещено фотографирование, и задал «СМИ» вопросы об обязательном исламском головном платке в Иране для женщин, написал в Twitter его адвокат Саид Дехган.

Власти держали Бериера в тюрьме в северо-восточном городе Мешхед, сказал Дехган. Прокуратура недавно представила обвинения в пропаганде на судебном заседании, добавил он, не уточнив, когда. Согласно иранскому законодательству, обвинение в шпионаже может привести к тюремному заключению на срок до 10 лет.

Получайте ежедневное издание The Times of Israel по электронной почте и никогда не пропустите наши главные новости Бесплатная регистрация

Берье стал последним жителем Запада, задержанным по обвинению в шпионаже. В воскресенье известная британо-иранская гражданка с двойным гражданством Назанин Загари-Рэтклифф вновь предстала перед судом Тегерана, чтобы столкнуться с аналогичными обвинениями в распространении пропаганды после отбытия полного пятилетнего тюремного заключения.Она остается в подвешенном состоянии в Иране в ожидании приговора, не имея возможности вылететь домой в Лондон.

Девушка смотрит на цветы рядом с гигантской открыткой ко Дню матери, оставленной на ступенях посольства Ирана для британского благотворительного работника Назанина Загари-Рэтклифф в Найтсбридже, Лондон, 31 марта 2019 г. (Доминик Липински / PA через AP)

Случаи произошли по мере того, как Иран усиливает давление на Соединенные Штаты и европейские державы, включая Францию ​​и Великобританию, с целью предоставить столь необходимое облегчение санкций, которое страна получила в рамках своего рваного ядерного соглашения с мировыми державами.

В то время как бывший президент США Дональд Трамп отказался от знаменательной ядерной сделки с Ираном в 2018 году и вновь ввел жесткие санкции в отношении страны, президент Джо Байден предложил присоединиться к переговорам о возобновлении сделки. Но Вашингтон и Тегеран зашли в тупик, каждый из которых настаивает на том, чтобы другой сделал первый шаг, чтобы возобновить сделку.

Правозащитные группы обвиняют сторонников жесткой линии в органах безопасности Ирана в использовании задержанных-иностранцев в качестве разменной монеты для получения денег или влияния в переговорах с Западом.Тегеран это отрицает, но такие обмены пленными происходили и раньше. Например, в марте прошлого года Иран и Франция обменяли французского исследователя Ролана Маршала на иранского инженера Джалала Рухоллахнеджада.

Я горжусь тем, что работаю в The Times of Israel

Скажу вам правду: жизнь здесь, в Израиле, не всегда легка.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *