Книги для управленцев: 12 полезных книг для руководителя

Содержание

12 полезных книг для руководителя

Читайте по теме: Материалы с тегом #books

Менеджмент

Максим Батырев. 45 татуировок менеджера

Татуировка – то, что останется с вами на всю жизнь. Максим Батырев, один из успешных российских управленцев, рассказывает, какие 45 «татуировок» красуются на его «теле». Это 45 правил, которые он выработал за то время, пока был руководителем компании. Как замотивировать сотрудников? Как создать атмосферу, которая бы помогла раскрыться людям? Как нужно себя вести, если собираешься уволить из компании близкого человека? Что значит быть лидером по-русски? Как переживать взлеты и падения? Опыт автора будет близок и узнаваем для всех российских руководителей! И вы сами решите, принять его или оспорить.    


Ричард Бренсон. К черту все! Берись и делай!

Ричарда Брэнсона, пожалуй, знают очень многие. Даже те, кто совсем далек от мира бизнеса. Ведь Ричард – это не только культовый предприниматель, основатель компании  Virgin и один из самых богатых людей Земли, но и бизнес-хулиган номер 1 в мире. Его компания сегодня объединяет под своим брендом почти 400 компаний самых разных областей бизнеса. Со стороны кажется, что Ричарду все дается очень легко. Он воплощает собой правило: «Брать от жизни все!».

Как ему это удается? Какие уроки пришлось пройти Ричарду, прежде чем он попал на бизнес-олимп? Ричард уверен: «Каждый может достичь чего угодно, если у него есть голова на плечах и он любит свое дело». В этой расширенной версии своего бестселлера Брэнсон предлагает «правила жизни», которые привели его к успеху. Она зарядит любого руководителя духом оптимизма и замотивирует на новые свершения.


Ицхак Адизес. Идеальный руководитель

Ицхак Адизес считается одним из самых известных и эффективных бизнес-консультантов в мире. Он работал не только с сотнями компаний по всему миру, но и консультировал целые правительства отдельных стран. Ицхак уверен, что идеальных менеджеров можно сравнить с единорогами.

И знаете, почему? Потому что ни тех, ни других не существует в природе.

Но при этом у Ицхака есть ответ на вопрос, как же стать идеальным руководителем. Согласитесь, это актуально всегда. В этой книге Ицхак Адизес рассказывает, как повысить личную эффективность и научиться настоящей руководительской мудрости.


Джим Коллинз. От хорошего к великому

Как сделать так, чтобы ничем не примечательная компания стала великой? Бизнес-консультант Джим Коллинз знает ответ на этот вопрос. Он посвятил годы тому, чтобы изучить вопрос бизнес-величия.

Почему одни компании достигают успеха, а другие проваливаются? Почему одним компаниям удается блистать в течение десятилетий, при этом другие – гаснут в первые же годы? Благодаря чему одни добиваются феноменальных результатов, а другие вынуждены каждый раз собирать себя по кусочкам?

Книга обязательна к прочтению всем, кто хочет построить бизнес «на века».


Маркетинг

Филип Котлер. Основы маркетинга

Один из «отцов маркетинга», Филип Котлер рассматривает его ключевые понятия. Что значит «сбалансированный маркетинг»? Сколько внимания и ресурсов стоит вообще выделять на маркетинг? Как быстро приспособить свою маркетинговую машину к миру, которые меняется молниеносно? Как найти компромисс между нуждами потребителей и коммерческими интересами компании?

Все это – под обложкой книги. Ее будет полезно почитать любому руководителю или менеджеру, чтобы понять, как работает маркетинг. 


Дмитрий Румянцев «Продвижение бизнеса Вконтакте»

«Вконтакте» — это самая крупная социальная сеть в России и, пожалуй, один из основных инструментов общения в нашей стране. Ежедневно 55 миллионов пользователей заходят на сайт.  Такая посещаемость может сравниться разве что с посещаемостью страниц крупных поисковиков.

Как продвинуть свой бизнес «Вконтакте»? Как создать эффективное сообщество, которое поможет правильно позиционировать продукт? Какие инструменты продвижения работают лучше всего? Дмитрий Румянцев готов дать ответ на все эти вопросы. Вам останется только взять и сделать.


Менеджмент

Дэн С. Кеннеди «Жесткий менеджмент»

Дэн Кеннеди уверен, что подчиненных можно и нужно заставлять работать на результат. А все потому что никто не будет так же гореть вашим бизнесом, как и вы. Если вдруг ваш бизнес начнет разваливаться, никто не станет вам помогать: наемные работники просто уйдут в другое место.

Сотрудники, которые без конца опаздывают и проявляют пренебрежение к работе, милости не заслуживают. Стоит ли «перевоспитывать» людей? Можно ли их «перемотивировать»? И вообще, как сделать из тех, кто просто «работает на дядю» настоящую команду? Расскажет Дэн Кеннеди. Прочитав книгу, вы узнаете, как получить максимум от вашего бизнеса.


Ведение проектов 

Джефф Сазерленд. Scrum

А вы уже слышали о методике scrum? Это уникальный метод, который позволит реализовывать проекты гораздо быстрее! Многие компании, которые внедряли scrum, признавались, что благодаря этому проекты запускались в несколько раз быстрее. Например, когда известная страховая компания рассчитывала создать свой онлайн-магазин, менеджеры закладывали на весь процесс 15 месяцев. Но методика scrum позволила реализовать проект уже через 2 месяца.

Создатели системы уверяют, что в будущем историки разделят все знания об управлении бизнес-процессами на «до scrum» и «после».


Тайм-менеджмент, стрессоустойчивость

Дэвид Аллен. Как привести дела в порядок

Это обновленная версия бестселлера Дэвида Аллена «Как привести дела в порядок». Книга по праву считается лучшим пособием по тому, как организовать себя. Дэвид рассказывает о своей авторской методике GTD, которая поможет повысить личную эффективность и продуктивность многократно. Читатель узнает, как сохранять порядок в голове, ежедневнике и на рабочем столе, а также – как работать с огромным количеством входящей информации и минимизировать отвлекающие факторы.

Кроме этого, эта методика позволит найти свободное время для тех важных дел, на которые никак не удается выделить минутку.


Эдвард Хэлловэлл. Не отвлекайте меня

А вы знаете, что современный человек, по самым скромным подсчетам, в течение дня 118 раз проверяет свой смартфон? Представляете, сколько времени мы можем сэкономить, если перестанем отвлекаться?

Психиатр и специалист по концентрации внимания Эдвард Хэлловэлл предлагает доступную систему, которая научит быть сосредоточенным всегда, когда это нужно. Вы узнаете, существует ли многозадачность, как эмпатия помогает стать более сконцентрированным, как перестать зависеть от гаджетов и быстрее добиваться своих целей.


Коммуникации

Ларри Кинг. Как разговаривать с кем угодно, когда угодно и где угодно

Как ни крути, но вся наша жизнь – это переговоры. И от умения их вести зависит очень многое. Владея всеми приемами словесного кунг-фу, можно существенно облегчить себе жизнь. Например, получить более выгодный контракт или место в первом классе на самолете.

Легендарный Ларри Кинг учит, как научиться разговаривать с людьми, а также – как побороть страх и стеснение, мастерски выступать на публике, договариваться, о чем угодно. Кинг дает реально работающие инструменты и десятки полезных советов, которые можно использовать немедленно. 


Мотивация

Эрик Бертран. Без жалости к себе

Эрик Бертран Ларссен — один из самых популярных людей в Норвегии. Сначала он 8 лет служил в спецназе, где обучался тому, как быть несгибаемым и выработать силу воли. Потом в качестве психологического тренера помогал спортсменам готовиться в Олимпиаде.

А после этого Бертран выпустил книгу «Без жалости к себе», которую купил в Норвегии каждый 20-й житель страны. В ней автор рассказывает, как научиться мотивировать себя и других, добиваться целей и раздвинуть границы своих возможностей. 



Материалы по теме:

– 10 полезных сервисов, чтобы контролировать сотрудников

– Могут ли бизнес-блоги сделать из вас предпринимателя?

– 7 биографий предпринимателей

– Разработка софта: подборка обучающих материалов

– 8 книг о предпринимателях

– Как не зависеть от электронных устройств?

– Как мотивировать кого угодно и где угодно

– 5 способов заставить сотрудников приходить вовремя

Видео по теме:

Книги для начинающих руководителей или почему так важно читать / Хабр

Любой человек, который хочет стать спецом в своем деле, должен читать профессиональную литературу. Не важно, кто он: инженер по тестированию, программист или менеджер. Особенно актуально получение книжных знаний для руководителей любого уровня.

Представьте, программист без особых последствий может поиграться со своим локальным кодом, придумать любую архитектуру и переписать ее несколько раз, запустить на компиляцию непроверенный код и получить много ахтунгов от компилятора. То ли дело руководитель, который работает с людьми и не имеет права на ошибку. Он не может экспериментировать: попробовать один подход, забекапиться и откатиться в отношении с человеком обратно. Хотя некоторые менеджеры такие эксперименты постоянно выкидывают.

Последнее время ко мне часто обращаются начинающие тимлиды и руководители продуктов с вопросами: а что почитать на тему управления? что почитать на тему планирования? что почитать про управление рисками?

Я читал и читаю довольно много книг. Хорошие книги, которые мне понравилось, записываю, чтобы потом порекомендовать. Я решил сделать небольшую подборку must have книг, которые должен прочитать каждый начинающий руководитель. Одно из требований, чтобы эти книги были не только полезными, но и интересными. Книги должны заинтересовать человека развиваться в управлении, ни в коем случае не демотивировать.

Сказано – сделано. У меня получился список из 47 книг! Мдааа, подумал я, наверное, это слишком много и может напугать новичка – сократил этот список примерно в 2 раза. Потом я подумал и… сократил список еще в два раза. Итого, ниже список книг, которые я бы рекомендовал начинающим руководителям и в целом всем, интересующимся сферой IT.

Начинаем с легких и увлекательных книг:


Продолжаем чтение книгами по развитию soft skills, тайм-менеджменту и лидерству:
В этом месте, если тема управления все еще интересна, и вы не вернулись обратно к программированию, можно перейти к чтению более основательных книг:
Если вы прочитали все эти книги, поняли их и начали применять на практике, вы сможете сами искать книги по интересам, в зависимости от того, что конкретно вас зацепило и того, что вы хотите в себе развивать.

Небольшой совет, как следует читать книги. Делайте заметки, когда читаете книгу. Я, например, читаю с помощью электронной книги и по ходу чтения выделяю интересные и зацепившие меня мысли. Далее заметки попадают в единый файл, который я периодически перечитываю – это лучший способ удержать в памяти самые важные части прочитанных книг. Это помогает мне вспомнить интересные идеи, вдохновляет меня и заряжает энергией. Записывайте и перечитывайте

, ведь осмысление прочитанного — это ключевой момент, и оно не должно прекращаться, как только вы закончили читать книгу.

И, наконец, последний совет: вместе с профессиональной литературой читайте художественные книги. Художественная литература показывает мир с новой точки зрения, заставляет взглянуть на всё через новую призму, помогает открывать новые идеи. В художественной литературе уделяется много внимания мотивации героев, анализу их поведения, их взаимодействия. За счет этого вы развиваете собственные навыки взаимодействия с другими людьми, учитесь ставить себя на место других и относиться к ним с пониманием.

Всем хорошего чтения и отличных книг!

100 лучших для Российского бизнеса

Что же должно быть в библиотеке управленца? Например, Марк Цукерберг рекомендует в качестве обязательных книг для руководителя литературу по экономике и лидерству. С ним соглашается создатель Amazon Джефф Безос.

Ну а я в свою очередь подготовила ТОПовую подборку книг, которую должен прочитать каждый, так как они изменили жизни сотням людей во всем мире. Кстати, при ее сборе я ориентировалась на отзывы, экспертность автора и практичность материала.

Менеджмент

Книги в подборке ответят на вопросы: как правильно руководить компанией, как стать хорошим лидером, как управлять проектами и многое другое. Итак, встречайте мою подборку ТОП-10 книг для руководителей по направлению менеджмент.

Ого! Вот это подборка!

1. “45 татуировок менеджера” Максим Батырев

Книга от успешного менеджера. Позволит Вам стать успешным в деле, которым Вы занимаетесь. Книга пропитана позитивом и написана живым языком.

ЛитРес: www.litres.ru/45-tatuirovok-menedzhera
Ozon: www.ozon.ru/id/149521022

2. “Справочник лидера” Джо Оуэн

Автор на личном примере рассказывает, какие стратегии нужно использовать и каких ошибок избегать, чтобы стать эффективным руководителем. Вы узнаете, как опираясь на свою индивидуальность, стать настоящим лидером.

ЛитРес: www.litres.ru/spravochnik-lidera
Ozon: www.ozon.ru/id/154892004

3. “Жесткий менеджмент. Заставьте работать людей на результат” Дэн Кеннеди

Проверенные на практике рецепты по менеджменту, которые позволят добиться быстрых и высоких результатов от подчиненных.

ЛитРес: www.litres.ru/zhestkiy-menedzhment
Ozon: www.ozon.ru/id/145627188

4. “Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды.” Михаил Рыбаков

В книге представлено пошаговое руководство по разработке стратегии для развития бизнеса. Она нацелена на выполнение конкретных заданий.

ЛитРес: www.litres.ru/strategiya-biznesa-kak-sozdat-i-voplotit-ee
Ozon: www.ozon.ru/id/148592249

5. Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить.” Михаил Рыбаков

Книга очень детально раскрывает все нюансы налаживания бизнес-процессов в компании. Включает конкретные упражнения для руководителей. Подходит для менеджеров в любой сфере.

ЛитРес: www.litres.ru/biznes-processy-kak-ih-opisat-otladit-i-vnedrit
Ozon: www.ozon.ru/id/138858831

6. “Эффективный руководитель” Питер Друкер

Питер Друкер акцентирует внимание на том, что хорошим руководителем может стать каждый. Для этого талант не нужен. Только соблюдение правил, которые ясно изложены в книге.

ЛитРес: www.litres.ru/effektivnyy-rukovoditel
Ozon: www.ozon.ru/id/25588139

7. “Быть начальником – это нормально. Пошаговый план, который поможет Вам стать тем менеджером, в котором нуждается Ваша команда” Брюс Тулган

Книга от эксперта в области управления. Научит менеджеров создавать сильные команды. Раскрывает вопросы мотивации, целеполагания и многие другие.

ЛитРес: www.litres.ru/byt-nachalnikom-eto-normalno

8. “Статистическое управление процессами: Оптимизация бизнеса с использованием контрольных карт Шухарта” Дональд Уилер, Дэвид Чамберс

Книга научит контролировать бизнес-процессы с помощью статистики. Будет полезна практикам, которые стремятся улучшить показатели прибыли компании.

ЛитРес: www.litres.ru/statisticheskoe-upravlenie-processami
Ozon: www.ozon.ru/id/137287961

9. “Управляй как Бог менеджмента. Инструменты выдающегося руководителя” Марк Хортсман

Проверенные на практике инструменты, которые помогут любому стать отличным руководителем. Книга представлена в виде советов, которые легко применить на практике.

ЛитРес: www.litres.ru/upravlyay-kak-bog-menedzhmenta
Ozon:www.ozon.ru/id/154764129

10. “Эмоциональный интеллект для менеджеров проектов” Энтонио Мерсино

Последние исследования доказали, что эмоциональный интеллект — это один из китов эффективного руководства. Книга научит лучше понимать себя и находить подход к команде.

ЛитРес: www.litres.ru/emocionalnyy-intellekt-dlya-menedzherov
Ozon: www.ozon.ru/id/142996619

Личная эффективность

Как извлекать максимум из каждого дня? Как не ошибаться в принятии решений? Какие привычки объединяют успешных людей? Эти и другие вопросы освещают книги в этой подборке.

1. “Магия утра” Хэл Элрод

Книга для саморазвития рассказывает о том, как отношение к утру может изменить нашу жизнь. И если Вы задаетесь вопросом: “Чему посвятить свое время после пробуждения, чтобы стать здоровее и успешнее?” То читайте эту книгу даже не раздумывая.

ЛитРес: www.litres.ru/magiya-utra
Ozon: www.ozon.ru/id/138211508

2. “Внутренняя инженерия. Путь к радости. Практическое руководство от йога” Садхгуру

Книга учит нас духовности, которая, в конечном итоге, приводит к радостной и счастливой жизни. Она позволяет переосмыслить свои действия и стать эффективнее.

ЛитРес: www.litres.ru/vnutrennyaya-inzheneriya-put-k-radosti
Ozon: www.ozon.ru/id/145293039

3. “Одна привычка в неделю. Измени себя за год” Бретт Блюменталь

Книга написана специалистом по здоровому образу жизни. Он рассказывает, как с помощью внедрения небольших привычек значительно изменить свою жизнь в течение года.

ЛитРес: www.litres.ru/odna-privychka-v-nedelu-izmeni-sebya-za-god
Ozon: www.ozon.ru/135789254

4. Сила воли не работает. Пусть твое окружение работает вместо нееБенжамин Харди

Эта книга для саморазвития призывает уйти от самоистязания и искусственной мотивации. После прочтения Вы избавитесь от хронического стресса и сможете создавать естественную среду для позитивных изменений.

ЛитРес: www.litres.ru/sila-voli-ne-rabotaet
Ozon: www.ozon.ru/147532674

5. “Разреши себе быть богатым” Союн Ли, Чуен Хон

Авторы раскрывают психологию богатого человека. Вы не только узнаете привычки богатых людей, но и научитесь правильно выстраивать эмоции по отношению к деньгам.

ЛитРес: www.litres.ru/razreshi-sebe-byt-bogatym
Ozon: www.ozon.ru/151382557

6. “Как сила позитивного мышления сделает Вас богатыми” Наполеон Хилл, Уильям Клемент Стоун

Книга учит перестраивать сознание в соответствие с Вашими желаниями. После прочтения Вы сможете раскрыть свой скрытый потенциал на все сто.

ЛитРес: www.litres.ru/kak-sila-pozitivnogo-myshleniya
Ozon: www.ozon.ru/id/154892012

7. “Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга.” Кейт Ферации, Тал Рэз

Нетворкинг — новый всемирный тренд, позволяющий занять лучшие должности в мире. Автор на личном опыте рассказывает, как создать и удержать тысячи полезных знакомств.

ЛитРес: www.litres.ru/nikogda-ne-eshte-v-odinochku-i-drugie-pravila
Ozon: www.ozon.ru/id/6094381

8. “Игры, в которые играют люди. Психология человеческих взаимоотношений” Эрик Берн

Книга от культового человека в мире психологии и психиатрии 20 века. Руководитель, который прочтет эту книгу, сможет лучше понимать других и выходить из многих ситуаций победителем.

ЛитРес: www.litres.ru/igry-v-kotorye-igraut-ludi
Ozon: www.ozon.ru/id/3874224

9. “Законы победителей” Бодо Шефер

Книга простыми словами раскрывает секреты, которые ведут к успеху победителей. Все они испытаны на практике автором и тысячами людей.

ЛитРес: www.litres.ru/zakony-pobediteley
Ozon: www.ozon.ru/id/144057314

10. “7 навыков высокоэффективных людей” Стивен Кови

Книга Стивена Кови — мировой бестселлер. Она раскрывает фундаментальные вещи, которые составляют основу успешного человека. Учит проактивности, мышлению победителя, налаживанию семейной жизни.

ЛитРес: www.litres.ru/7-navykov-vysokoeffektivnyh-semey
Ozon: www.ozon.ru/id/4749424

Тайм-менеджмент

После прочтения этих книг Вы научитесь быть продуктивными, без стресса избавитесь от пожирателей времени и научитесь все успевать.

Ох, и хорошие же книги.

1. “Эссенциализм” Грег МакКеон

Книга от психолога и писателя научит Вас фокусироваться на важном, избавляться от ненужного и за меньшее время успевать сделать большее.

ЛитРес: www.litres.ru/essencializm-put-k-prostote
Ozon: www. ozon.ru/id/30966970

2. “Управление повседневным хаосом” Александр Фридман

Книга научит управлять временем в рамках задач руководителя. Вы научитесь ставить цели и быстро их выполнять с помощью интернет-инструментов.

ЛитРес: www.litres.ru/upravlenie-povsednevnym-haosom
Ozon: www.ozon.ru/id/5156329

3. “Мастер времени” Брайан Трейси

Обратите внимание, что это не книга, а пошаговая инструкция по изменению жизни к лучшему. Вы научитесь управлять временем, ставить цели и достигать их, найдете идеальный баланс между работой и отдыхом.

ЛитРес: www.litres.ru/master-vremeni
Ozon: www.ozon.ru/id/145013662

4. “Начни с главного! 1 удивительно простой закон феноменального успеха” Джэй Папазан, Гэри Келлер

Книга попала в список бестселлеров 30 стран и была признана одной из лучших по бизнесу. Она научит простому правилу: нужно фокусироваться только на одной вещи и добиваться успеха.

ЛитРес: www.litres.ru/nachni-s-glavnogo-1-udivitelno-prostoy-zakon
Ozon: www.ozon.ru/id/23876869

5. “Тайм-серфинг” Пол Луманс

Книга научит планировать время и эффективно решать задачи. Вы сможете выполнять много дел без насилия над собой.

ЛитРес: www.litres.ru/taym-serfing
Ozon: www.ozon.ru/id/154810185

6. “Жесткий тайм-менеджмент. Возьмите свою жизнь под контроль” Дэн Кеннеди

Если Вы не успеваете выполнять все запланированное, то эта книга для Вас. Автор рассказывает о различных способах и приемах эффективного планирования времени.

ЛитРес: www.litres.ru/zhestkiy-taym-menedzhment
Ozon: www.ozon.ru/id/19582500

7. “Искусство управлять своим временем” Бодо Шефер

Автор – всемирно известный финансовый консультант. Он говорит о времени с точки зрения управления своей жизнью. Информация разложена четко по полочкам, без воды.

ЛитРес: www.litres.ru/iskusstvo-upravlyat-svoim-vremenem
Ozon: www. ozon.ru/id/4901113

8. “Всегда вовремя” Майкл Бреус

Автор предлагает определить свой хронотип и построить график выполнения дел в соответствии с ним. Так Вы точно сможете все успевать без насилия над собой.

ЛитРес: www.litres.ru/vsegda-vovremya
Ozon: www.ozon.ru/id/154426714

9. “Экстремальный тайм-менеджментНиколай Мрочковский, Алексей Толкачев

Книга научит Вас управлять временем и достигать лидирующих позиций в любом деле. Написана в художественном жанре, увлекательно и легко, без поучений и строгих правил.

ЛитРес: www.litres.ru/ekstremalnyy-taym-menedzhment
Ozon: www.ozon.ru/id/6852810

10. “Таймхакинг. Как наука помогает нам делать всё вовремя” Дэниел Пинк

В книге ломаются стереотипы о стандартном управлении временем. После ее прочтения Вы будете успевать больше, а делать при этом меньше. А еще станете энергичнее и счастливее.

ЛитРес: www.litres.ru/taymhaking-kak-nauka-pomogaet-nam
Ozon: www.ozon.ru/id/146793455

Ораторское искусство

Руководитель не может быть на 100% эффективным, если он не владеет искусством риторики. После прочтения книг Вы научитесь говорить так, чтобы Вас слышали, сможете проводить выступления для большого количества людей и чувствовать себя уверенно.

Хм… Однако стоит прочитать.

1. “Ты же оратор. Мощные инструменты для выступлений и презентаций” Александр Яхныбыш

Книга научит правильно презентовать свой проект. Автор является основателем школы по ораторскому искусству, подготавливал руководителей таких компаний, как Apple.

ЛитРес: www.litres.ru/ty-zhe-orator-moschnye-instrumenty
Ozon: www.ozon.ru/id/148208910

2. “Как научиться выступать на публике за 7 дней” Мэтт Эйвори

Автор учит борьбе со стрессом, принципам создания классного текста и многим другим полезным вещам.

ЛитРес: www.litres.ru/kak-nauchitsya-vystupat-na-publike
Ozon: www. ozon.ru/id/145567249

3. “Как говорить вдохновляющие речи и создавать эффективные презентации, способные изменить историю” Нэнси Дуарте, Патти Санчез

Книга научит Вас находить свою оригинальную манеру подачи, а также настраиваться на волну слушателей. Предназначена для руководителей и владельцев бизнеса.

ЛитРес: www.litres.ru/kak-govorit-vdohnovlyauschie-rechi
Ozon: www.ozon.ru/id/143370251

4. “Вдохновляй своей речью. 23 правила сторителлинга от лучших спикеров TED Talks” Акаш Кариа

Сейчас редкий предприниматель не использует сторителлинг в своем бизнесе. Книга на опыте известных предпринимателей научит создавать увлекательные истории для выступлений.

ЛитРес: www.litres.ru/vdohnovlyay-svoey-rechu-23-pravila-storitellinga
Ozon: www.ozon.ru/id/146957846

5. “Как стать блестящим оратором. Любая аудитория, любая ситуация” Сара Ллойд-Хьюз

Автор книги утверждает, что каждый человек может стать хорошим оратором. Для этого нужно быть искренним, сопереживающим и…..остальное узнаете в книге.

ЛитРес: www.litres.ru/kak-stat-blestyaschim-oratorom
Ozon: www.ozon.ru/id/18088144

6. “Маленькие принципы больших публичных выступлений” Роман Поздеев

Книга содержит совсем несложные рекомендации, которые из каждого человека сделают отличного оратора. Поможет побороть страхи, отвечать на неудобные вопросы и стать увереннее во время выступления.

ЛитРес: www.litres.ru/malenkie-principy-bolshih-publichnyh
Ozon: www.ozon.ru/id/146340694

7. “Камасутра для оратора” Радислав Гандапас

Руководство о том, как получать удовольствие от публичных выступлений, и как сделать, чтобы слушатели тоже получали его по максимому. Помимо этого книга содержит огромное количество практических советов для выступающих публично.

ЛитРес: www.litres.ru/kamasutra-dlya-oratora
Ozon: www.ozon.ru/id/5212236

8. “Хочу говорить красиво! Техники речи” Наталья Ром

Книга от бизнес-тренера и практикующего психолога Натальи Ром. Автор научит, как сделать речь более выразительной и красивой, а также поделится простыми и эффективными упражнениями по развитию речи.

ЛитРес: www.litres.ru/hochu-govorit-krasivo-tehniki-rechi
Ozon: www.ozon.ru/id/3698063

9. “Как говорить, чтобы Вас слушали” Майк Клейтон

Книга научит Вас базовым инструментам, которые сделают Вашу речь интереснее для слушателей. Учит правильной подаче информации в разных ситуациях: на выступлениях, переговорах, собраниях.

ЛитРес: www.litres.ru/kak-govorit-chtoby-vas-slushali
Ozon: www.ozon.ru/id/31566269

10. “Выступай! Уверенность в себе и ораторское мастерство за 30 дней” Ицхак Пинтосевич

Один из самых популярных тренеров личного роста Ицхак Пинтосевич делится своими техниками с читателями. Книга для тех, кто хочет стать уверенным в себе и вдохновлять других на большие достижения.

ЛитРес: www.litres.ru/vystupay-uverennost-v-sebe
Ozon: www.ozon.ru/id/141552900

Искусство переговоров

Очередной ТОП-10 книг для успешного руководителя, но уже по теме переговоров. С помощью данной подборки Вы научитесь влиять на людей через слова. Сможете подбирать правильные аргументы и в полной мере овладеете магией слова.

Что тут у нас?!

1. “Сила убеждения. Искусство оказывать влияние на людей” Джеймс Борг

Книга предназначена для улучшения коммуникативных навыков. С помощью выполнения простых правил Вы научитесь убеждать коллег в своей правоте.

ЛитРес: www.litres.ru/sila-ubezhdeniya-iskusstvo-okazyvat-vliyanie
Ozon: www.ozon.ru/id/8159382

2. “100 способов казаться умнее, чем на самом деле” Сара Купер

Если Вы новичок в офисе и не уверены в том, как правильно себя вести, воспользуйтесь советами из книги. Множество хитростей, изложенных в ней, позволят Вам стать важным лицом в компании.

ЛитРес: www.litres.ru/100-sposobov-kazatsya-umnee
Ozon: www.ozon.ru/id/140056210

3. “Переговоры с монстрами. Как договориться с сильными мира сего” Игорь Рызов

Автор учит, как чувствовать себя на равных с крупными руководителями и предпринимателями. Вы познакомитесь с конкретными приемами, которые помогут уйти от каверзных вопросов и вырулить разговор в нужное Вам русло.

ЛитРес: www.litres.ru/peregovory-s-monstrami-kak-dogovorits
Ozon: www.ozon.ru/id/147103993

4. “Дейл Карнеги. Как стать мастером общения с любым человеком, в любой ситуации. Все секреты, подсказки, формулы” Дуглас Мосс, Алекс Нарбут

Книга поможет овладеть мастерством общения и приемами Дейла Карнеги. Научит, как воздействовать на людей с помощью формул, подсказок и упражнений.

ЛитРес: www.litres.ru/deyl-karnegi-kak-stat-masterom-obscheniya
Ozon: www.ozon.ru/id/28743002

5.Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?” Роберт Фитцпатрик

Автор книги утверждает, что невозможно стать успешным предпринимателем, если не научиться задавать правильные вопросы. Книга расскажет, как правильно вести беседу и как с помощью разговора понять, что следует улучшить в продукте.

ЛитРес: www.litres.ru/sprosi-mamu-kak-obschatsya-s-klientami
Ozon: www.ozon.ru/id/140446253

6. “Как улучшить коммуникативные навыки” Алан Баркер

Это целое практическое руководство по деловому общению. Книга содержит приемы и советы, которые помогут удержать интерес большого количества людей.

ЛитРес: www.litres.ru/kak-uluchshit-kommunikativnye-navyki
Ozon: www.ozon.ru/id/143920504

7. “Научиться вести разговор в любой ситуации” Эмма Сарджент, Тим Фиерон

Книга дает реальные инструменты, которые помогут правильно вести себя в общении с коллегами и конкурентами. Вы научитесь производить впечатление, выходить из сложных ситуаций и сможете чувствовать себя уверенно в любой беседе.

ЛитРес: www. litres.ru/nauchitsya-vesti-razgovor-v-luboy-situacii
Ozon: www.ozon.ru/id/33399101

8. “Эффект красной розы” Ольга Грищенко

Автор книги является двукратным чемпионом по управленческой борьбе в России. Она поделилась простыми и работающими техниками для убеждения людей в своей правоте.

ЛитРес: www.litres.ru/effekt-krasnoy-rozy
Ozon: www.ozon.ru/id/148459640

9. “Гений коммуникации. Искусство притягивать людей и превращать их в своих союзников. 11 навыков эффективного общения” Дейв Керпен

Книга подробно объясняет, какие навыки общения помогут Вам всегда добиваться нужных результатов. Читается очень легко. Многое изложено на своем примере.

ЛитРес: www.litres.ru/geniy-kommunikacii-iskusstvo-prityagivat-ludey
Ozon: www.ozon.ru/id/149990472

10. “Говорить легко! Как стать приятным собеседником, общаясь уверенно и непринужденно” Кэрол Флеминг

Книга от специалиста в области коммуникаций. Автор делится принципами, которые помогут Вам разворачивать разговор в нужную сторону.

ЛитРес: www.litres.ru/govorit-legko-kak-stat-priyatnym-sobesednikom
Ozon: www.ozon.ru/id/148612109

Продажи

Это, пожалуй, лучшие книги для руководителей по теме продаж. Так как в подборку включены книги людей, которые на личном опыте испытали различные техники повышения продаж.

Беру все!

1. “Продает каждый!” Игорь Манн, Дмитрий Трусин

Авторы книги утверждают, что в успешной компании продает не только отдел продаж, но и абсолютно каждый сотрудник. Они предлагают воспользоваться простой техникой, которая научит, как это сделать.

ЛитРес: www.litres.ru/prodaet-kazhdyy
Ozon: www.ozon.ru/id/148459641

2. “Маркетинг на высоте” Олег Лихачев

Книга от практика. Целиком и полностью состоит из практических советов, которые помогут увеличить продажи в розничном бизнесе. Рекомендации подойдут компаниям любого масштаба.

ЛитРес: www. litres.ru/marketing-na-vysote
Ozon: www.ozon.ru/id/154753160

3. “Самый великий торговец в мире” Ог Мандино

Книга, которая была продана тиражом 50 млн. экземпляров. Она написана легким языком. Содержит советы, которые будут полезны новичкам и опытным торговцам.

ЛитРес: www.litres.ru/samyy-velikiy-torgovec-v-mire
Ozon: www.ozon.ru/id/135417319

4. Взрывной рост продаж в розничном магазине” Дмитрий Крутов, С. Н. Капустин

Книга представляет собой систему инструментов, которую нужно внедрять в розничный бизнес. Авторы утверждают, что такой системный подход позволит увеличить продажи в несколько раз.

ЛитРес: www.litres.ru/vzryvnoy-rost-prodazh-v-roznichnom-magazine
Ozon: www.ozon.ru/id/19979673

5. Искусство заключения сделок” Брайан Трейси

Автор – один из самых известных бизнес-тренеров мира. Содержит множество полезных советов для людей, которые работают в продажах. Книга научит, как “дожимать” клиента.

ЛитРес: www.litres.ru/iskusstvo-zaklucheniya-sdelok
Ozon: www.ozon.ru/id/19145478

6. “ЦА. Как найти свою целевую аудиторию и стать для нее магнитом” Том Вандербильт

В книге содержится множество исследований в области поведенческой психологии. Научит определять свою целевую аудиторию и создавать для нее привлекательные предложения.

ЛитРес: www.litres.ru/ca-kak-nayti-svou-celevuu-auditoriu

7. “Метод волка с Уолл-стрит: Откровения лучшего продавца в миреДжордан Белфорт

Автор научит Вас, как стать отличным продавцом и мастером коммуникаций. Он предлагает такую простую и эффективную систему продаж, что каждый сможет ее применять.

ЛитРес: www.litres.ru/metod-volka-s-uoll-strit
Ozon: www.ozon.ru/id/145097823

8. “Мастер звонка. Как объяснять, убеждать, продавать по телефонуЕвгений Жигилий

В книге рассмотрено более 100 сценариев продаж по телефону. Вы научитесь холодным и горячим продажам, работе с возражениями и другим суперполезным вещам.

ЛитРес: www.litres.ru/master-zvonka-kak-obyasnyat-ubezhdat-prodavat
Ozon: www.ozon.ru/id/21420108

9. “Продажи. Искусство создания и сохранения потребительской ценности” Джон де Винсентис, Нил Рекхэм

Книга научит, как создавать ценность продукта в момент продаж. Она о пользе для потребителя в противовес пустой рекламе. Подойдет для руководителей и специалистов отдела продаж.

ЛитРес: www.litres.ru/prodazhi-iskusstvo-sozdaniya-i-sohraneniya
Ozon: www.ozon.ru/id/33547306

Финансы

В подборке представлены книги, которые научат обращаться с конкретными финансовыми инструментами, прогнозированию рисков, бюджетированию и другим важным для руководителя финансовым навыкам. Итак, встречайте мой личный рейтинг.

Неужели я научусь ими управлять?!

1. “Путь к руинам. Как не потерять свои деньги в следующий экономический кризис” Джеймс Рикардс

Книга научит предпринимателей управлять финансами так, чтобы не потерять все в разгар финансового кризиса. Рассказывает об эффективных в настоящее время финансовых инструментах.

ЛитРес: www.litres.ru/put-k-ruinam-kak-ne-poteryat-svoi-dengi
Ozon: www.ozon.ru/id/154038892

2. “Метод Питера Линча Питер Линч

Один из самых успешных финансистов мира рассказывает, как с помощью его методов даже новичок сможет выгодно инвестировать деньги. Как интерпретировать финансовые показатели? С чего начинать? На эти и другие вопросы даны исчерпывающие ответы.

ЛитРес: www.litres.ru/metod-pitera-lincha
Ozon: www.ozon.ru/id/3742800

3. “Руководство по управлению финансами 2.0” Владимир Кожухаль

Предназначена для тех, кто хочет научиться вести финансовый учет. Содержит конкретные формы и рекомендации, которые отлично подойдут новичкам.

ЛитРес: www.litres.ru/rukovodstvo-po-upravleniu-finansami-2-0

4. “Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса” Нассим Талеб

Величайший интеллектуал Нассим Талеб рассказывает, как нужно работать, чтобы однажды не потерять все. Почему нельзя верить финансистам? Как преодолеть хрупкость? Вдумчивое и очень полезное повествование.

ЛитРес: www.litres.ru/antihrupkost-kak-izvlech-vygodu-iz-haosa
Ozon: www.ozon.ru/id/24310355

5. “Блокчейн. Схема новой экономики” Мелани Свон

Блокчейн — это огромная система, которая охватывает материальные и нематериальные активы. Блокчейн неразрывно связан с информацией. Книга дает полное представление об этом новом мире.

ЛитРес: www.litres.ru/blokcheyn-shema-novoy-ekonomiki
Ozon: www.ozon.ru/id/137982864

6. “Особенности национальных спекуляций, или Как играть на российских биржах” Алексей Паранич, Иван Закарян

Авторы – практикующие трейдеры. Они познакомят читателей с основами игры на российском бирже. Книга имеет явную практическую направленность.

ЛитРес: www.litres.ru/osobennosti-nacionalnyh-spekulyaciy
Ozon: www.ozon.ru/id/28271556

7. “Десять главных правил для начинающего инвестора” Бертон Малкиел

Книга содержит простую пошаговую стратегию, которая позволит с минимальными рисками выигрывать у опытных инвесторов. Очень полное и практическое руководство.

ЛитРес: www.litres.ru/desyat-glavnyh-pravil-dlya-nachinauschego
Ozon: www.ozon.ru/id/2649353

8. “Как покупать дешево и продавать дорого. Пособие для разумного инвестора” Эрик Найман

Автор учит правильно интерпретировать риски, обучает финансовой грамотности и инвестированию. В книге Вы также найдете советы по управлению личными финансами.

ЛитРес: www.litres.ru/kak-pokupat-deshevo-i-prodavat-dorogo-posobie
Ozon: www.ozon.ru/id/6253415

9. “Манифест инвестора: Готовимся к потрясениям, процветанию и всему остальному” Уильям Бернстайн

Книга о планировании финансов и инвестировании. Рассказывает, как выстраивать стратегию инвестора на долгое время с учетом неминуемых спадов.

ЛитРес: www.litres.ru/manifest-investora-gotovimsya-k-potryaseniyam
Ozon: www.ozon.ru/id/21454300

10. “У богатства простые правила, или Как использовать финансовые инструменты и институты в России” Кирилл Кириллов, Дмитрий Обердерфер

Авторы утверждают, что в России каждый может стать богатым. Для этого нужно лишь научиться правильно использовать финансовые инструменты. Как это сделать? Научат в книге.

ЛитРес: www.litres.ru/u-bogatstva-prostye-pravila-ili-kak-ispolzovat
Ozon: www.ozon.ru/id/4001554

Кадровый менеджмент

Книги раскроют такие важные вопросы: как руководить и не контролировать чрезмерно, как завоевать авторитет у персонала, как мотивировать людей на высокие результаты в команде.

Привет! Это мы – твои кадры.

1. “Доставляя счастье” Тони Шей

История успеха компании с миллиардными оборотами. Тони утверждает, что главный секрет лидерства — внимательное отношение к клиентам и сотрудникам. Из книги Вы узнаете, что лежит в основе корпоративной культуры организации.

ЛитРес: www.litres.ru/dostavlyaya-schaste-ot-nulya-do-milliarda
Ozon: www.ozon.ru/id/5626260

2. “Управление поступками подчиненных. Эффективное оперативное управлениеАлександр Фридман

Книга раскрывает все аспекты оперативного руководства. Вы научитесь планировать работу сотрудников, мотивировать их, делегировать задачи. Содержит множество практических инструментов.

ЛитРес: www.litres.ru/upravlenie-postupkami-podchinennyh
Ozon: www.ozon.ru/id/5566326

3. “Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента” Александр Фридман

Тема наказаний редко обсуждается руководителями. Тем не менее многих волнует вопрос, как корректировать нежелательное поведение сотрудников? Александр Фридман исчерпывающе отвечает в этой книге.

ЛитРес: www.litres.ru/kak-nakazyvat-podchinennyh-za-chto

4. “Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя” Александр Фридман

Тот же автор рассказывает, как построить систему управления с нуля на всех уровнях предприятия. Книга поможет менеджерам структурировать имеющиеся знания и улучшить действующую систему руководства.

ЛитРес: www.litres.ru/vy-ili-vas-professionalnaya-ekspluataciya
Ozon: www.ozon.ru/id/4819019

5. “Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русскиВладимир Моженков

Книга от российского топ-менеджера. Научит руководителей эффективному управлению, в том числе, взаимодействию внутри команды.

ЛитРес: www.litres.ru/gen-direktora-17-pravi
Ozon: www.ozon.ru/id/141955296

6. “Актуальный HR-брендинг. Секреты лучших работодателей” Нина Осовицкая

Книга посвящена тенденциям в hr-брендинге последних лет. Содержит рекомендации по автоматизации кадровых процессов, обучению соискателей.

ЛитРес: www.litres.ru/aktualnyy-hr-brending-sekrety
Ozon: www.ozon.ru/id/19665647

7. “Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks” Джанет Голдстайн, Говард Бехар

Автор рассказывает о том, что руководитель должен смотреть на свою команду, в первую очередь, с человеческой точки зрения. Он детально рассматривает, как должен вести себя эффективный лидер на примере компании Starbuks.

ЛитРес: www.litres.ru/delo-ne-v-kofe-korporativnaya-kultura
Ozon: www.ozon.ru/id/28302210

8. “Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры” Джон Кинг, Дэйв Логан, Хэли Фишер-Райт

Книга основана на многолетнем исследовании. Поможет Вам создать сильную корпоративную культуру в компании. Вы узнаете об ошибках, которые ни в коем случае нельзя допускать лидеру в общении с “племенем”.

ЛитРес: www.litres.ru/lider-i-plemya-pyat-urovney
Ozon: www. ozon.ru/id/138853171

9. “Пять пороков команды” Патрик Ленсиони

Руководство по построению сильной команды, благодаря которому Вы детально познакомитесь с основными шагами и ошибками, которые губят любую команду.

ЛитРес: www.litres.ru/pyat-porokov-komandy
Ozon: www.ozon.ru/context/6258644

10. “Как создать настоящую команду” Дэвид и Мэри Шервин

Авторы книги говорят, что для построения команды нужно следовать определенным алгоритмам, которые они подробно рассматривают.

ЛитРес: www.litres.ru/kak-sozdat-nastoyaschuu-komandu
Ozon: www.ozon.ru/id/151117690

Работа с клиентами

Эти бизнес-книги научат различным аспектам взаимодействия с клиентами: прямым продажам, взаимодействию через социальные сети и почту, научат работать с возражениями и удерживать клиентов.

НАС УЖЕ БОЛЕЕ 32 000 чел.
ВКЛЮЧАЙТЕСЬ

1. “Продажи B2B: 101+ кейс” Евгений Колотилов

Книга представляет собой сборник ответов на вопросы, которые волнуют менеджеров по продажам. Содержит авторские фишки и приемы, которые помогут продавать больше уже в ближайшее время.

ЛитРес: www.litres.ru/prodazhi-b2b-101-keys
Ozon: www.ozon.ru/id/150627649

2. “Продающие вопросы: Эффективный способ выяснить, чего действительно хотят Ваши клиенты” Пол Черри

Если Вы хотите знать настоящее мнение Вашего клиента, нужно задавать правильные вопросы. И тогда, в зависимости от ответов, предложить ему эффективное решение проблемы.

ЛитРес: www.litres.ru/prodauschie-voprosy-effektivnyy-sposob
Ozon: www.ozon.ru/id/139654317

3. “Экспертные продажи: Новые методы убеждения покупателейДмитрий Норка

Автор работает в продажах в течение 30 лет. Он уверен, что сегодня недостаточно быть хорошим продавцом. Нужно быть экспертом. Только тогда Вам поверят и купят.

ЛитРес: www.litres.ru/ekspertnye-prodazhi-novye-metody-ubezhdeniya
Ozon: www. ozon.ru/id/143414121

4. “Перехват клиента в личных продажах” Андрей Анучин

Часто продавцам мешает тот факт, что клиент уже выбрал себе поставщика. Книга содержит готовые скрипты и практические рекомендации, которые научат, что делать в этой ситуации.

ЛитРес: www.litres.ru/perehvat-klienta-v-lichnyh-prodazhah
Ozon: www.ozon.ru/id/4307466

5. “Get Feedback. Как негативные отзывы сделают ваш продукт лидером рынка” Джэй Бэр

Социальные сети в огромной мере повлияли на ведение бизнеса. Один негативный пост может разрушить репутацию. Как ответить “обидчику” так, чтобы он стал Вашим постоянным клиентом? Читайте в книге.

ЛитРес: www.litres.ru/get-feedback-kak-negativnye-otzyvy
Ozon: www.ozon.ru/id/145672025

6. “Отчаянные аккаунт-менеджеры: Как работать с клиентами без стресса и проблем. Настольная книга аккаунт-менеджера, менеджера проектов и фрилансера” Борис Шпирт

Книга отвечает на интересные и важные вопросы: как работать с клиентами-манипуляторами, как порадовать “сложного” клиента, как отказывать клиенту без угрозы конфликта.

ЛитРес: www.litres.ru/otchayannye-akkaunt-menedzhery
Ozon: www.ozon.ru/id/144301855

7. “Работа с возражениями: 200 приемов продаж для холодных звонков и личных встреч” Дмитрий Ткаченко

Успешный менеджер знает ответ на любое возражение клиента. Их даже не нужно придумывать. Все они описаны в книге. Все приемы приведены в виде готовых скриптов.

ЛитРес: www.litres.ru/rabota-s-vozrazheniyami-200-priemov-prodazh
Ozon: www.ozon.ru/id/139008368

8. “Телемаркетинг 1.0” Александр Груздев

Книга рассказывает про продажи по телефону и телемаркетинг. Как воздействовать на клиентов с помощью этих инструментов? Автор детально отвечает на этот вопрос.

ЛитРес: www.litres.ru/telemarketing-1-0
Ozon: www.ozon.ru/id/149582981

9. “Секреты продажи дорогого коучинга” Давид Гвенцадзе

Книга посвящена тому, как продавать через личное общение. Как говорить и что делать, чтобы продавать свои услуги дорого? Автор делится личным опытом в виде прикладных советов.

ЛитРес: www.litres.ru/sekrety-prodazhi-dorogogo-kouchinga

10. “Техники работы с возражениями” Джеб Блаунт

Одно из самых полных руководств по работе с возражениями. Книга содержит реальные кейсы, на которых легко научиться даже новичку. Простые алгоритмы помогут быстро повысить продажи.

ЛитРес: www.litres.ru/tehniki-raboty-s-vozrazheniyami
Ozon: www.ozon.ru/id/150473097

По теме: Психология продаж: 68 фишек влияния

Создание бизнеса

Книги раскрывают основные принципы создания успешного бизнеса. Будущие предприниматели узнают, как создать компанию с нуля и обеспечить ей быстрый рост.

Прочитаю, обязательно!

1. “Как Coca-Cola завоевала мир. 101 успешный кейс от брендов с мировым именем” Джайлс Льюри

Кейсы самых известных мировых компаний разделены на категории. В историях можно почерпнуть максимум полезной информации для начинающих предпринимателей.

ЛитРес: www.litres.ru/kak-coca-cola-zavoevala-mir

2. “ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так” Е. В. Щепин

Как с молочного киоска построить огромную продуктовую сеть? Как совершить революцию в розничной торговле? Один из ключевых сотрудников компании делится секретами успеха и историями провалов.

ЛитРес: www.litres.ru/vkusvill-kak-sovershit-revoluciu-v-riteyle
Ozon: www.ozon.ru/id/147894991

3. “Прежде чем начать свой бизнес” Роберт Кийосаки

Знаменитый автор рассказывает о своих провалах и успехах в области бизнеса. Он дает четкие предостережения и рекомендации, которым должен следовать каждый начинающий бизнесмен.

ЛитРес: www.litres.ru/prezhde-chem-nachat-svoy-biznes
Ozon: www.ozon.ru/id/24892912

4. “Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели” Эрик Рик

Книга представляет собой реальную бизнес-модель, которой должны следовать начинающие предприниматели и руководители. Если соблюдать все в точности, а не действовать по настроению, то Вы обязательно достигните успеха.

ЛитРес: www.litres.ru/biznes-s-nulya-metod-lean-startup
Ozon: www.ozon.ru/id/18322266

5. “От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее” Питер Тиль, Блейк Мастерс

Книга содержит пошаговую инструкцию по созданию успешного стартапа, который со временем станет монополистом. Таким как Фейсбук и другие компании. В книге даются рекомендации по созданию сильной команды.

ЛитРес: www.litres.ru/ot-nulya-k-edinice-kak-sozdat-startap
Ozon: www.ozon.ru/id/29722259

6. “Кофейня: с чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим” Андрей Уланов

В книге Вы узнаете все аспекты создания кофейни: от дизайна помещения до закупки оборудования. Большой практический опыт автора сделал эту книгу по-настоящему ценной.

ЛитРес: www.litres.ru/kofeynya-s-chego-nachat-kak-preuspet
Ozon: www.ozon.ru/id/5564648

7. “Бизнес изи-изи, рил ток. Как прокачать себя, перестать страдать и стать миллионером” Александр Чипижко

В своей книге автор дает работающие фишки и приемы для начинающих предпринимателей. Он рассказывает о психологических нюансах и сугубо практических. Минимум воды и максимум пользы.

ЛитРес: www.litres.ru/biznes-izi-izi-ril-tok-kak-prokachat-sebya
Ozon: www.ozon.ru/id/150207210

8. “Переход к голубому океану. За пределами конкуренции” Рене Моборн, В. Чан Ким

Глубокое пособие для всех начинающих предпринимателей. Как найти себя в мире бизнеса? Как сделать себя недосягаемым для конкурентов? Какие инструменты использовать?

ЛитРес: www.litres.ru/perehod-k-golubomu-okeanu
Ozon: www.ozon.ru/id/146851095

9. “Бизнес для богемы. Как зарабатывать, занимаясь любимым делом” Том Ходжиксон

Книга посвящена тому, как из любимого дела сделать прибыльный бизнес. При этом остаться счастливым человеком и не утонуть в рутине бухгалтерского учета и делопроизводства.

ЛитРес: www.litres.ru/biznes-dlya-bogemy-kak-zarabatyvat
Ozon: www.ozon.ru/id/147189401

10. “Как стать бизнесменом” Олег Тиньков

Книга от одного из самых ярких и успешных предпринимателей России. Ответит на все насущные для предпринимателя вопросы с высоты своего практического опыта. Содержательная и полезная книга.

ЛитРес: www.litres.ru/kak-stat-biznesmenom
Ozon: www.ozon.ru/id/7220942

Коротко главном

Надеюсь, что Вам понравилась моя подборка полезных книг для руководителей. Для эффективности Вашего чтения рекомендую записывать итоги каждого блока в блокнот, так информация лучше запомнится и усвоится.

Важно. Выжимайте из бизнеса максимум с помощью нашей методички формата “фишечная стратегия”. В ней самый сок из сотен тренингов и книг по маркетингу и продажам. А также концентрат успешных действий. По ссылке скидка 50% в течение 4 часов, кликайте -> “Реальный маркетинг: 165 фишек + 33 основы

Еще советую не только читать, но и обдумывать, как Вы сможете применить советы автора. И сразу воплощайте в жизнь то, о чем прочитали. Не будет действий — время потрачено на книги зря.

По теме:
Бизнес книги: ТОП-70 из нашей библиотеки
Книги по маркетингу: ТОП-70 (для новичков и профи)

ТОП-10 книг для руководителя — как стать руководителем

Автор Книжный эксперт На чтение 9 мин. Просмотров 5.9k. Опубликовано

Большинство людей мечтают стать начальниками, даже не представляя, какая ответственность прилагается к этой должности. Перечислять все, что должен делать руководитель, можно бесконечно:

  • приносить прибыль компании,
  • набирать,
  • обучать и развивать сотрудников,
  • создавать необходимые условия для их эффективной работы.

И это далеко не полный список. В постоянном круговороте срочных дел многие перестают обучаться. Одним не хватает времени, а другие просто не знают, с чего начать.

Подборка книг, которую мы подготовили, решит сразу обе проблемы: они помогут вам повысить профессионализм, правильно расставить приоритеты, пересмотреть стиль управления, а может, и создать новый виток в вашей карьере.

Джим Коллинз — От хорошего к великому

Почему одни компании зажигаются, как яркие звезды, и продолжают светить долгие годы, а другие  гаснут, оставаясь неизвестными для большинства? Какие компании можно назвать великими, и что приводит их к таким результатам?

Автор отнесся к этому вопросу, как к настоящему научному исследованию, которому посвятил не один год жизни. Он изучил опыт многих успешных компаний и их руководителей, чтобы понять, что именно привело их к триумфу. Черты успеха, которые обобщают их всех, Джим Коллинз и раскрывает в своей работе.

Хотите, чтобы вашу компанию запомнили надолго? Узнайте в этой книге, что для этого нужно.

Купить электронную книгу в ЛитРес

Купить аудиокнигу в ЛитРес

Купить бумажную книгу в Лабиринте


Максим Батырев 

 45 татуировок менеджера

Максим Богатырев один из ведущих менеджеров России. Он обладает огромным опытом в продажах. Он точно знает, с какими трудностями каждый день сталкивается тот, кто должен ими руководить. Он прекрасно понимает, какое значение продажи имеют для любого бизнеса, и умеет управлять ими.

45 татуировок менеджера  вывод из его собственного бизнес-пути. Здесь вы узнаете, как сформировать коллектив, который приведет вас к успеху. Поймёте, кого нужно нанять дополнительно, а с кем давно пора проститься, и почему. Узнаете, как правильно себя вести со своими подчиненными и клиентами, как усовершенствовать свои зоны роста.

Эта книга должна стать настольной для всех, кто готовится стать или уже является руководителем. Каждая глава этой книги «татуировка», которая набита опытом автора уже даже и не на теле, а на его менеджерской душе.

Купить электронную книгу в ЛитРес

Купить аудиокнигу в ЛитРес

Купить бумажную книгу в Лабиринте


Владимир Моженков — Ген Директора

В этой книге успешный бизнесмен рассказывает читателям, что позволило ему стать тем, кем он является сегодня: как ему удалось пройти путь от рядового сотрудника до должности генерального директора и звания ведущего менеджера компании Audi в Европе.

Он делится своим богатым опытом, на основе которого выделяет 17 ключевых принципов. Владимир Моженков уверен, что их использование позволит не только улучшит управленческие навыки, но и сделает вашу жизнь гармоничнее и осознаннее.

Многие считают, что по-настоящему успешным руководителем можно только родиться. Но никакого врожденного кода успеха нет. И автор это доказал на своем опыте. Воспользуйтесь его знаниями, сформируйте свой собственный ген управления и станьте эффективным руководителем несмотря ни на что.

Купить электронную книгу в ЛитРес

Купить аудиокнигу в ЛитРес

Купить бумажную книгу в Лабиринте


Рэй Далио — Принципы


В 26 лет один парень из обычной семьи основал крупнейший в мире инвестиционный фонд Bridgewater. В этой книге вы познакомитесь с его биографией. Сегодня он является всемирно известным миллиардером, а его компания стала одной из ведущих в США.

Книга откроет вам секреты, которые позволили ему создать настолько солидный бизнес, что он не поддается никакому влиянию. Вы узнаете, что помогало ему преодолеть все трудности; его правила, на которые он опирался в своих решениях.

Эти принципы настолько фундаментальны, что повлияли не только на бизнес Рэя Далио, но и на всю область инвестирования. Чтобы овладеть ими, вам осталось лишь открыть эту книгу.

Купить электронную книгу в ЛитРес

Купить аудиокнигу в ЛитРес

Купить бумажную книгу в Лабиринте


Джефф Сазерленд — SCRUM

Чаще всего руководители только думают, что контролируют все. Рабочие процессы обычно несовершенны, в работе команды нет слаженности, а разные подразделения компании дублируют действия друг друга. В результате сроки срываются, планы проваливаются, а о прибыли остается лишь мечтать.

Эта книга настоящий подарок для любого, кому посчастливится стать ее обладателем! Прочитав ее, вы познакомитесь с революционной методикой управления — SCRUM. Этот способ универсален: он ни раз помогал людям самых разных специальностей в планировании дел. Он перевернет ваш взгляд на управление любыми проектами.

Вы, наконец, возьмете все в свои руки, сэкономите ресурсы и время, повысите эффективность своей команды и сами станете продуктивнее.

Купить электронную книгу в ЛитРес

Купить аудиокнигу в ЛитРес

Купить бумажную книгу в Лабиринте


Ицхак Адизес — Идеальный руководитель

Большинство управленцев, особенно начинающих, хотели бы выполнять все задачи на отлично, вести компанию в светлое, успешное будущее и сохранять дружеские отношения с подчиненными. Чтобы результативно управлять компанией, нужны качества, которые зачастую становятся взаимоисключающими. Именно поэтому автор считает, что группа менеджеров с разными стилями управления и взглядами на развитие компании, которые будут дополнять друг друга, быстрее и продуктивнее добьются поставленных целей.

После прочтения этой книги вы поймете, как сформировать такую команду. Узнаете, какие стили управления бывают и определите свой собственный, научитесь выстраивать взаимовыгодные отношения с коллегами, руководством и подчиненными. Гуру менеджмента ответит на все волнующие вас вопросы и поможет избавиться от шаблонного подхода к организации рабочих процессов.

Купить электронную книгу в ЛитРес

Купить аудиокнигу в ЛитРес

Купить бумажную книгу в My-Shop


Дэн Кеннеди — Жесткий менеджмент

Только Дэн Кеннеди мог позволить себе вот так, без лишнего размусоливания и высокопарных речей, дать читателю четкие рекомендации по тому, как выстраивать отношения с подчиненными. Это свод железобетонных принципов, пусть где-то и действительно жестких, которые вернут бразды правления в ваши руки.

Слишком уж часто руководители пытаются сохранить дружеские отношения со своей командой. Но для любого бизнеса основная цель прибыль, а не дружба. Не стоит терпеть бездельника из-за страха испортить отношения. Ваш бизнес нужен только вам.

Начните применять техники, которые рекомендует автор. Очень скоро вы научитесь добиваться от ваших сотрудников именно того результата, который вам нужен, и увидите, как помочь своему делу стать процветающим.

Купить электронную книгу в ЛитРес

Купить аудиокнигу в ЛитРес

Купить бумажную книгу в My-Shop


Патрик Ленсиони — Пять пороков команды

Чтобы компания стала максимально успешной, нужна эффективная и слаженная работа команды. Возможно ли, чтобы все сотрудники стремились к одной цели? Автор уверен, что да!

А как быть с подчиненными, которые давно занимают одну и ту же должность? Которые уверены, что умеют все ничьи советы и наставления им не нужны. Работа не вызывает у них никакого интереса. Они просто занимают свои места, потому что так привыкли, так удобно, да и зарплата белая. Как быть с теми, кто не нацелен на результат?

Автор долго работал над продуктивным взаимодействием сотрудников разных компаний и посвятил этому вопросу свой бизнес-роман. В нем он как раз рассказывает о работе такой команды. Ее руководитель опустил руки и покинул свой пост, когда осознал, что не может исправить ситуацию. На его место пришел новый управленец, который знал, что нужно делать.

Если и вы хотите искоренить «пороки» своей команды, прочтите эту книгу. Она подарит вам практическую пользу и настоящее удовольствие от прочтения.

Купить электронную книгу в ЛитРес

Купить бумажную книгу в Лабиринте


Питер Друкер — Эффективный руководитель

Эта книга ключ к грамотной и продуктивной работе любого управляющего. Автор уверен, что в мире нет прирожденных руководителей. Все успешные управленцы, с которыми ему довелось сотрудничать, много учились, усердно внедряли свои знания в работу, и благодаря этому стали эффективными. Они не родились с этими знаниями. Эффективности можно научиться!

Основываясь на своем богатом консалтинговом опыте, Питер Друкер предлагает ряд незамысловатых правил, которые приведут вас к нужному результату. Вы узнаете, как правильно расставлять приоритеты, какие задачи стоит передать подчиненному, который сделает их быстрее и лучше. Вы получите навыки, которые повысят вашу эффективность, позволив сконцентрироваться на главном.

Без сложных терминов автор четко объяснит, как создать настоящую сплоченную команду. Эта книга подойдет и тем, кто впервые в жизни получил руководящий пост, и тем, кто добился повышения в должности.

Купить электронную книгу в ЛитРес

Купить бумажную книгу в My-Shop


Евгений Ойстачер — Масштабирование

Евгений Ойстачер один из ведущих российских предпринимателей, который знает не только, как построить успешный бизнес, но и сделать его постоянно растущим.

Основываясь на двадцатилетнем опыте работы в области маркетинга, менеджмента и продажах, он делится действенными методами создания крупного бизнеса, рассказывает, как расширить компанию, и разработать собственную стратегию развития, которая приведет вас к успеху. Вы узнаете, как сформировать эффективную команду, обучить ее и мотивировать непрерывно расти и развиваться.

Эта книга поможет вам избежать самых частых ошибок. Бизнесмены, которым уже удалось добиться успеха знают, что масштабировать свое дело можно только развивая себя. Следуя по пути, намеченному автором, вы сможете сделать и то, и другое, потратив куда меньше времени, чем слепо двигаясь в неизвестном направлении.

Купить электронную книгу в ЛитРес

Купить аудиокнигу в ЛитРес

Купить бумажную книгу в Лабиринте

Неважно, какую позицию вы занимаете: руководите подразделением, работаете менеджером или владеете собственным бизнесом. Куда важнее то, что вы хотите расти и совершенствовать свои профессиональные навыки.

Книги, которые мы подобрали, помогут повысить вашу квалификацию, зарядиться вдохновением на новые свершения и стать на голову выше коллег, а что еще важнее конкурентов. Мы желаем вам научиться использовать полученные знания и создать свою dream-team, которая непременно приведет вас к успеху!

В библиотеку руководителю: книги, которые стоит прочитать

«Deadline. Роман об управлении проектами», Том ДеМарко

Довольно необычная книга: учебник по управлению проектами, но в форме фантастического романа. Герою книги предстоит нелёгкая задача — поднять экономику небольшой страны, справившись при этом со многими трудностями. В конце каждой главы герой будет делиться ценными уроками, которые ему довелось получить в процессе решения задач.

«Время на отдых. Для тех, кто много работает», Глеб Архангельский

Ни для кого не секрет, что у многих руководителей компаний ненормированный рабочий день и очень часто им приходится перерабатывать. Но даже тогда, когда выпадает свободная минутка, многие руководители отдыхают непродуктивно и из-за этого не избавляются от перманентной усталости. О том, как отдыхать правильно, расскажет Глеб Архангельский в своей книге.

Нет ничего проще, чем провести вечер у телевизора. Нет ничего сложнее, чем заставить себя отдохнуть качественно и содержательно.

Глеб Архангельский

«Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят», Беверли Кей, Джулия Джулиони

Еженедельно я провожу на работе от 40 до 80 часов. Хотелось бы иметь какую-то цель. Мне надо чувствовать, что я развиваюсь. Если здесь это не получится, поищу другое место.

Сотрудник (возможно, ваш)

В XXI веке талантливого и амбициозного сотрудника уже не удержишь одной лишь высокой заработной платой. Большинство современных сотрудников хотят иметь перспективы карьерного роста, а ещё хотят знать, что начальство заинтересовано в их профессиональном развитии.

Самый простой и действенный способ показать сотрудникам, что вы заинтересованы в их развитии, — разговаривать с ними. В книге описана система рекомендаций, как помочь работникам расти в профессиональном плане.

«Remote. Офис не обязателен», Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон

Книга от основателей всемирно известной компании 37 signals. Возможно, вас посещали мысли о том, чтобы нанять удалённых сотрудников, но в голову сразу же начинали лезть вопросы вроде:

Станут ли подчинённые усердно трудиться, если я не буду постоянно за ними приглядывать? Кто даст гарантию того, что, оставшись без присмотра, они не начнут отлынивать от работы и целый день сидеть в интернете и резаться в стрелялки?

Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон

Из книги «Remote. Офис не обязателен» вы узнаете о преимуществах удалённой работы, поймёте, как можно координировать удалённых сотрудников. Книга предназначена не только для тех, кто собирается попробовать себя в роли удалённых сотрудников, в ней есть советы и тем, кто уже активно практикует работу вне офиса.

«45 татуировок менеджера», Максим Батырев

Книга, которая пригодится любому руководителю. Максим Батырев делится своим опытом управления бизнесом в российских реалиях. Книга состоит из 45 глав, а название каждой главы — это своеобразная татуировка, оставленная управленческой практикой и другими уроками судьбы.

Это мои грабли, это мои шишки, это мои татуировки. Я делюсь своей практикой и буду рад, если она вам пригодится.

Максим Батырев

«К чёрту всё! Берись и делай!», Ричард Брэнсон

Книга от успешного бизнесмена-миллиардера Ричарда Брэнсона. Автор делится историей своего успеха и рассказывает обо всех подводных камнях, которые встречались на его пути.

Многие, — если не сказать большинство, — постоянно живут с оглядкой на окружающих. Больше всего им важно, что подумают родители, родственники, коллеги, начальство, общество. Они стремятся к стабильности, к тому, чтобы никогда не совершать ошибок, не быть мишенью для насмешек. Жизнь проходит, и некогда желанная стабильность превращается в рутину, от которой уже и жить не хочется! Как будто существуют люди, у которых всё всегда и сразу получается правильно. Словно в мире, где правит закон энтропии, вообще возможна какая-либо стабильность!

Ричард Брэнсон

«Управление для тех, кто не любит управлять», Девора Зак

Есть люди, которые долго и упорно стремятся к руководящим должностям. А есть те, кто просто занимается любимым делом, и тут — бац! — им уже нужно не только заниматься работой, которая нравится, но и координировать работу других, решать рабочие конфликты и так далее.

В своей книге Девора Зак рассказывает, как преуспеть на руководящей должности, даже если вы не любите управлять.

«Правила эффективного лидерства», Стивен Кови

Настоящий руководитель — это всегда лидер. Его лидерские качества должны особенно проявляться в трудные для компании времена, например в кризис. Лидерство во времена неопределённости — именно эту тему и поднимает в своей книге Стивен Кови.

Сфокусируйтесь на своих потребителях и руководите своими сотрудниками так, словно их жизнь зависит от вашего успеха.

Уоррен Баффет

«Правила Кавасаки. Жёсткое руководство для тех, кто хочет оставить конкурентов позади», Гай Кавасаки

Кладезь советов для руководителей и не только. Что-то полезное для себя найдут специалисты в различных областях (копирайтеры, маркетологи, менеджеры по продажам).

Когда предприниматели спрашивают моего мнения об их идеях, я обычно предлагаю им два варианта ответа — честный или «комфортный». Большинство выбирает честный ответ и обычно благодарит меня за это. Именно честный ответ помогает им узнать что-то новое, пусть и не в самой приятной форме.

Гай Кавасаки

«Обнимите своих клиентов», Джек Митчелл

В книге рассказывается не только о том, как правильно вести себя с клиентами, но и о том, как грамотно и эффективно организовать командную работу. Джек Митчелл, казалось бы, рассказывает о простых и очевидных вещах, но именно эти простые истины сегодня забыли многие руководители компаний.

Не важно, что написано в вашей должностной инструкции — важно, что вашему клиенту нужна помощь. И есть только три правила — здравый смысл, любовь к своему делу и любовь к людям, для которых вы трудитесь, — которые превращают проблему в праздник.

Евгений Демин, генеральный директор компании SPLAT, об этой книге

Бонус: что почитать руководителям на Лайфхакере

А как вы думаете, какие книги должны быть в библиотеке руководителя?

3 лучших книги по управлению персоналом

Вот, на мой взгляд, три лучших книги для руководителей о лидерстве и управлении подчиненными.

1. Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?

2. Эмоциональное лидерство. Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта

Эмоции лидеров обладают заразительной силой. Когда лидер излучает энергию и энтузиазм, предприятие процветает; если сеет разрушение и дисгармонию – бизнес идет ко дну. Используя данные многолетних наблюдений за компаниями мирового уровня, авторы показывают, что «эмоциональные лидеры» – будь то управляющие, менеджеры или политики – отличаются не только профессиональным мастерством и проницательностью, но и умением налаживать контакты с людьми: вдохновлять, воодушевлять, пробуждать азарт, поддерживать высокую мотивацию и преданность делу. В книге рассказано о том, почему лидер способен вызывать в людях живой отклик и стимулировать активность, и показано, как на практике реализовать возможности такого лидерства – применительно к отдельному руководителю, команде и целой организации.

3. Руководитель-эксперт. Руководство по эксплуатации человека человеком

Оригинальная авторская методика, основанная на синтезе последних достижений менеджмента, организационной психологии, бихевиоризма, НЛП и теории систем. Технологии решения типичных управленческих проблем, с которыми сталкиваются собственники и топ-менеджеры. Книга полностью построена на отечественном опыте, применяется во многих успешных организациях. Ответы на “вечные” вопросы любого руководителя: как заставить сотрудников работать – успешно и с удовольствием? Как подбирать в организацию правильных людей? Как покончить с хаосом и навести порядок в организации (отделе, рабочей группе)? Как раз и навсегда покончить с постоянными авралами?

5 лучших книг для управленцев и бизнесменов по версии директора «1С-Битрикс» Дмитрия Суслова

12 Мая, 2015, 13:00

8031

Периодически редакция AIN.UA опрашивает украинских предпринимателей и управленцев об их литературных предпочтениях. Часто они пересекаются — как правило, это легендарные произведения таких авторов, как Ричард Брэнсон, Бен Хоровитц и Тони Шей, однако следить за новинками тоже не будет лишним. Директор компании «1С-Битрикс» в Украине Дмитрий Суслов, например, рекомендует книгу Славы Баранского «Сомнение», преисполненную цинизма и провокаций. О том, что еще в его топ-листе и почему — читайте ниже.

«Нейромаркетинг. Как влиять на подсознание потреби теля

», Роджер Дули

Я однозначно рекомендую ее всем маркетологам, специалистам по продажам и руководителям. Если вы хотите перестать продавать товары и услуги лишь пяти процентам пользователей и обогнать конкурентов, то попробуйте применить на практике результаты научных исследований, описанные в этой книге, и приправленные вполне прагматичными выводами автора.

Какие только темы не затрагивает автор в своих советах: товары и ценообразование, органы чувств, использование печатных материалов, графики и видео, лояльность и доверие, межличностные контакты и общественные дела, брендинг и копирайтинг, покупатели и их гендерные отличия, ну и, конечно же, особенности интернет-маркетинга.

Я с удовольствием прочитал и обдумал все 100 советов, которые дает Роджер Дули, чтобы применить их в своей работе. Один совет меня поразил особенно: если вы хотите, чтобы ваши мысли или просьбы были услышаны, то говорите в правое ухо собеседника. Так надежнее.

«От хорошего к великому», Джим Коллинз

Если вы имеете отношение к созданию бизнеса или управлению компанией, то просто обязаны прочитать «От хорошего к великому». Это великолепная книга о том, почему одни компании совершают прорыв, а другие нет. В основе лежит результат шестилетнего исследования одиннадцати американских компаний, которые, по мнению Джима Коллинза, являются выдающимися и великими. Методика отбора этих компаний, а также подробные результаты исследования описаны в приложениях, а вот с выводами можно ознакомиться на страницах книги. Методы и концепции, которые описаны в этой книге, уже вошли в арсенал многих бизнес-школ и являются очень популярными.

Автор подает любопытный термин – «руководитель пятого уровня». Идеальный руководитель никогда не выбирает направление движения компании с самого начала — он начинает с того, что собирает лучшую команду, а потом вместе с ней идет к успеху. Таким образом реализуется концепция «сначала кто, потом что».

«Сомнение. Манифест для тех, кто готов выйти из толпы

», Слава Баранский

Как оказалось, Слава Баранский (экс-главред «Лайфхакера», креативный директор и совладелец компании «Буферная Бухта», а ныне — сотрудник Petcube) — большой любитель провокации, гиперболизации и страшилок, от которых у любого человека должны зашевелиться волосы и зароиться мысли о своем бесполезном существовании. Ну а как еще можно дать пинка человечеству, если не пугающим манифестом для тех, кто хочет выйти из серой толпы?

«Сомнение» — очень противоречивая книга. С одной стороны, автор рисует ужасающие картины поглощения современного человека мобильным телефоном и социальными сетями, в мельчайших деталях рассказывая о людях с маниакальной привязанностью к ним, но дело в том, что среди моих знакомых нет ни одной такой жертвы Цукерберга. Сам-то я частенько общаюсь в Facebook, но спокойно могу отказаться от него, если занят общением с живыми людьми или чем-то рабочим. Ну а телефонная проблема мне вообще неизвестна. С другой же стороны, совершенно очевидно, что проблема действительно существует, хоть Слава и описывает ее в столь резкой и преувеличенной форме.

На самом деле книга довольно противоречива, но ее плюс в том, что она как раз и способна зародить в человеке сомнение — а правильно ли я живу, что я ем, могу ли я быть здоровым через 10 лет?

«Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь

», Брайана Трейси

В оригинале книга Брайана Трейси называется «Eat That Frog!» (съешь эту лягушку — англ.) с подзаголовком «21 Great Ways to Stop Procrastinating and Get More Done in Less Time» (21 способ перестать прокрастинировать и делать дела, тратя на это меньше времени). И зря переводчик испугался поедания лягушек, потому что этот призыв сопровождает каждую главу этой потрясающей книги по самомотивации и личностному росту. Да, именно так — съешьте лягушку!

Книга помогает решить, что вам нужно. Планируйте каждый свой день, желательно на бумаге. Помните о правиле «80 на 20». Всегда думайте о результатах. Научитесь выделять приоритетные дела. Говорите нет убийцам вашего времени. Установите свои KPI и следуйте им. Тщательно готовьтесь перед началом работы. Повышайте свою квалификацию, интересуйтесь всем, что вам может понадобиться. Определите свои слабые места и начните над ними работать. Найдите то, что вас вдохновляет. Научитесь ограничивать информационный поток. Берите самую сложную задачу и всегда доводите ее до конца. Гениально, не правда ли?

Однозначно рекомендую всем без исключения людям, которых не устраивает мучительно работать с девяти до шести, страдая от переработок и не уделяя внимания личному времени.

«Мастерство презентации. Как создавать презентации, которые могут изменить мир

», Алексей Каптерев

Книга посвящена трем «китам» публичного выступления — сторителлингу, созданию слайдов и, собственно, выступлению. В ней автор исчерпывающе отвечает на самые частые вопросы, которые могут возникнуть как у новичка, так и у искушенного спикера. Написана она немного сложно для восприятия (иногда мне приходилось просто впихивать в себя эти буквы), но содержание весьма ценно.

Рекомендую каждому, кто занимается подготовкой слайдов для презентации и публичными выступлениями.

Ранее на AIN.UA выходили подборки лучших бизнес-книг по рекомендациям основателя «Евросети» Евгения Чичваркина, управляющего партнера украинского венчурного фонда AVentures Capital Евгения Сысоева, основателя и руководителя Zakaz.ua Егора Анчишкина, гендиректора Promodo Александра Колба, гендиректора All.biz Дмитрия Лисицкого,  директора Repka.ua Дмитрия Латанского и руководитель группы компаний «Октава» Александра Кардакова.

Лучшие книги о лидерстве для новых менеджеров в 2019 году

Эта история написана в сотрудничестве с Forbes Finds . Forbes Finds охватывает продукты и возможности, которые, как мы думаем, вам понравятся. Рекомендуемые продукты выбираются независимо друг от друга и связаны для вашего удобства. Если вы купите что-то по ссылке на этой странице, Forbes может получить небольшую долю от этой продажи.

Getty

Кому-то лидерство дается естественным образом, но для других требуется метод проб и ошибок, чтобы узнать, что делать, а что не делать.Чтобы быстро расти, они жадно читают все, что могут, чтобы зажечь своего лучшего внутреннего лидера. Наблюдение за рабочей нагрузкой других, разработка долгосрочных стратегий или общение с инвесторами могут просто не быть частью их привычного взгляда на мир.

Недавно я пересмотрел свое планирование лидерства на 2019 год, работая над обновленной версией моей книги о лидерстве Top of Mind, и в процессе я нашел несколько хороших статей, которые могут не быть в вашем распоряжении. Вот семь книг по лидерству, которые должны быть в вашем списке для чтения до конца 2019 года.

Друг друга …: Понимание скрытых сетей, которые могут изменить вашу жизнь и карьеру Дэвид Буркус

Амазонка

Часть того, чтобы быть великим лидером, — это способность устанавливать ценные, прочные отношения. Нетворкинг — это краеугольный камень развития бизнеса, но что, если это не способ добиться успеха? В книге Дэвида Буркуса объясняется, как можно воспользоваться уже установленными связями для развития связей, которые могут принести наибольшую пользу вашему бизнесу.

Читать сейчас

Назад к человеку: как великие лидеры создают связи в эпоху изоляции Дэн Швабель

Амазонка

Современные технологии связали нас беспрецедентным образом, и тем не менее, чувство изоляции встречается чаще, чем когда-либо. Быть лидером в 2019 году означает знать, как помочь вашей команде работать как единое целое, а Back to Human — это всесторонний взгляд на то, как вы можете воспользоваться преимуществами технологий, а также наладить настоящие человеческие связи.

Читать сейчас

У великих лидеров нет правил: противоположные принципы лидерства для преобразования вашей команды и бизнеса Кевин Круз

Амазонка

Название говорит само за себя: лидерство часто сводится к нарушению границ и расширению границ. У великих лидеров нет правил — это руководство по применению индивидуального лидерства на рабочем месте и показывающее, как оно может принести пользу всем вокруг вас.Он побуждает вас делать то, что вам всегда не нравилось, — от игры в фаворитов до обмена информацией о зарплате — и показывает, как эти шаги окупятся.

Читать сейчас

Суперконнектор: прекратить сетевое взаимодействие и начать строить важные деловые отношения Скотт Гербер и Райан По

Амазонка

Иногда полезно перестать думать о тех, кто вас окружает, как о своей сети, и начать думать о них как о настоящих людях.Как лидеру, важно ценить своих сверстников и поддерживать здоровые отношения. Superconnector — это отправная точка для всех, кто хочет углубить свои деловые отношения и стать более эффективным лидером в этом процессе.

Читать сейчас

Создание менеджера: что делать, когда все смотрят на вас Джулия Чжуо

Aamazon

Быть лидером-новичком, пожалуй, может быть самой страшной позицией в офисе.Лидерство может казаться брошенным в самый конец, когда не за что держаться. Создание менеджера показывает, как вы можете превратить синдром самозванца в обретенную уверенность и принести пользу своей команде на этом пути. Это также помогает новым лидерам понять, как они могут создавать настоящие команды и работать с мириадами недостатков.

Прочитать

Триггеры разговора: полное руководство по привлечению клиентов из уст в уста Джей Баер и Дэниел Лемин

Амазонка

Устные рекомендации — одни из самых действенных маркетинговых материалов.Почти каждый с большей вероятностью откликнется на одобрение друга, чем на рекламный баннер, так почему же мы так мало внимания уделяем силе произнесенного слова? Talk Triggers — это практическое руководство, которое поможет людям рассказать о вашем бизнесе и превратить молва в мощный инструмент лидерства.

Прочитать

Какого черта ?! (Готовность к неудаче): Как неудача может быть вашим ключом к успеху Брайан Скудамор с Роем Х. Уильямсом

Амазонка

Для предпринимателя неудача неизбежна; ключ к тому, чтобы быть хорошим лидером, — это извлекать из него уроки правильного. WTF ?! содержит множество историй и примеров, демонстрирующих, как можно превратить неудачу во что-то положительное для себя и своего бизнеса. Брайан Скудамор предлагает множество интересных вещей, которые могут подтолкнуть предпринимателей к тому, чтобы они перестали рассматривать себя как неудачников.

Читать сейчас

Сенсационный лидер Дуэйн Каммингс

Amazon.com

Нам всем были брошены роли, о которых мы не просили. В « The Sensational Leader » бывший генеральный директор Leadercast Дуэйн Каммингс описывает Томаса Фрикла, продавца, которого неожиданные жизненные события подтолкнули к тому, чтобы стать лидером. Благодаря острым советам своих наставников Фрикл обретает сочувствие, культурную восприимчивость и смелость. Поднимая других, он заново открывает свои собственные ценности и более глубокое самосознание.

Амазонка

Уравнение чуда: два решения, которые перемещают ваши самые большие цели от возможных к вероятным и неизбежным Хэл Элрод

Для Хэла Элрода успех — это простая математическая задача: если вы разовьете твердую и непоколебимую веру в то, что сможете достичь своих целей, и сочетая это с неизменно высокими усилиями, вы сможете воплотить свои чаяния в реальность. «Уравнение чуда» тщательно описывает, как можно разбить этот процесс на самые фундаментальные части и применить их в своей жизни.

Атомные привычки: простой и проверенный способ выработать хорошие привычки и избавиться от плохих Джеймс Клир

Люди — это просто совокупность привычек и занятий, которыми они занимаются ежедневно. Если вы хотите изменить свою жизнь к лучшему, часто бывает необходимо начать с того, что вы делаете, не задумываясь. Atomic Habits — отличное руководство для улучшения вашей жизни, начав с малого, чтобы внести большие изменения.

Заводной механизм: создайте свой бизнес, чтобы он работал сам Майкл Михалович

Это мечта каждого менеджера: бизнес, работающий автономно. Хотя на самом деле такого нет, это не значит, что микроменеджмент — единственный вариант. Умение делать шаг назад и создавать бизнес-процессы, не требующие вашего постоянного внимания, является ключом к ведению успешного бизнеса, который не нарушит ваш баланс между работой и личной жизнью.Хотя добраться туда никогда не бывает легко, Clockwork делает это возможным.

Амазонка

«> Живительный лидер: учимся руководить, руководствуясь своим истинным «я» Тайлер Рейгин

Лидерство не сводится только к увеличению прибыли вашей команды. Руководить группой людей означает их мотивировать, вдохновлять и устанавливать глубоко личные отношения с целью развития крепких связей. Живительный лидер показывает не только, почему вам следует использовать подход к лидерству, ориентированному на человека, но и то, как вы можете этого добиться.

Амазонка

Есть ли дыра в вашем списке желаний ?: Как преодолевать препятствия, мешающие вам достичь поставленных целей Мэрилин Шерман

Не у каждого человека есть осязаемый список желаний, но у каждого есть дела, которые он хочет сделать, увидеть или выполнить, пока может. Есть ли дыра в вашем списке ведер? — это обязательное чтение для всех, кто хочет разработать план будущей самореализации. Книга Шермана — отличное руководство для достижения ваших целей, будь то открытие того, чем вы действительно хотите заниматься, или преодоление опасений по поводу нового опыта.

Жертва Виктора: как преодолеть менталитет жертвы, чтобы жить своей любимой жизнью Ник Сантонастассо

История Ника Сантонастассо и так достаточно вдохновляет — он стал всемирно известным бодибилдером и интернет-личностью, несмотря на то, что в раннем возрасте потерял обе ноги и одну руку — даже без этой прекрасно написанной книги.Философия Ника — это постоянная настойчивость, и Victim to Victor показывает, как подобное отношение может с невероятной скоростью провести человека снизу вверх.

Культура, ориентированная на людей: создайте прочную компанию, переключив внимание с прибыли на людей Мишель Фалькон

Суть этой книги в названии: если вы хотите построить компанию, которая переживает лучшие и худшие времена, постоянная ориентация на прибыль не поможет.Часто вы не можете контролировать прибыль своего бизнеса так, как вы надеялись, но вы, , можете контролировать , кто составляет ваш бизнес. Лучшие компании могут иметь высокую прибыль, но у них также есть самые динамичные и интересные мыслители в современном бизнесе. Культура, ориентированная на людей — это практическое руководство для всех, кто хочет убедиться, что она ставит людей выше всего остального в качестве лидера.

Кофе в зернах: простой урок для создания положительных изменений Джон Гордон и Дэймон Уэст

Иногда самые проницательные чтения — это истории, которые трогают нас больше всего. Coffee Bean — это простая притча о том, как вы можете изменить мир в соответствии со своим видением, не изменяя свое видение, чтобы соответствовать миру. Несмотря на то, что он короткий, он наполнен значимыми и вдохновляющими образами, которые убедят вас сделать так, чтобы ваш мир отражал ваши ценности и идеи, как никогда раньше.

Амазонка

Жизнь с монахами: что отключение телефона научило меня о счастье, благодарности и сосредоточенности Джесси Итцлер

Это может показаться немного бесполезным, но время, проведенное Джесси Ицлером в северной части штата Нью-Йорк с русскими православными монахами, на самом деле является проницательным чтением для любого, кто хочет изменить свой взгляд на то, что значит жить полноценной жизнью. Жизнь с монахами — это история о том, как, будучи рыбой вне воды, можно получить ценную информацию о том, как другой темп может привести к другой жизни в целом.

Амазонка

Создание рассказаБренд: проясните свое сообщение, чтобы клиенты его слушали Дональд Миллер

Внимание стало сегодня одним из самых ценных товаров. В мире, где создание увлекательного сообщения стало бесценным, Building a StoryBrand подходит для тех, кто хочет привлечь внимание клиентов на время, превышающее долю секунды.Используя рассказывание историй для создания увлекательного сообщения, вы можете помочь своему бренду подняться над шумом — и эта книга покажет вам, как это сделать.

Амазонка

Никогда больше не теряйте клиента: превратите любую продажу в пожизненную лояльность за 100 дней Джои Коулман

Удержание клиентов всегда является одной из самых серьезных проблем для деловых людей во всем мире. Для Джоуи Коулмана удержание клиентов — это не кричащие маркетинговые материалы или гиперстилизованные презентации; речь идет о проявлении заботы и внимания на протяжении всего процесса продаж и за его пределами.Повышение удержания клиентов в одночасье может показаться невозможным, но советы в «Никогда не теряйте клиента снова » могут иметь большое значение для этого.

Амазонка

Что именно сказать: волшебные слова для влияния и воздействия Фил М. Джонс

Лидеры с наилучшими взглядами или идеями иногда все еще изо всех сил пытаются выразить словами то, что происходит у них в голове.Независимо от того, пытаетесь ли вы закрыть сделку или представить свой бизнес инвесторам, вы должны быть в состоянии придумать правильный способ сказать то, что вам нужно. Книга Фила Джонса — отличный план для совершенствования ваших разговорных навыков для достижения максимальной остроты речи.

Амазонка

Все о CEX !: Основное руководство по работе с клиентами и сотрудниками Джейсона С. Брэдшоу

Каждый человек в бизнесе в какой-то момент слышал мантру «Клиент всегда прав!» Верно это или нет, но — это правда , что поддержание высокого качества обслуживания клиентов и сотрудников абсолютно необходимо для успеха. Все о CEX! эффективно описывает лучшие способы поставить людей на первое место, не жертвуя своими финансовыми целями.

Лидерство — это бесконечная история. Лидерам необходимо постоянно учиться и развиваться, чтобы управлять своими организациями в постоянно меняющемся мире. Быть в курсе последних достижений может помочь лидерам любого уровня поддерживать себя — и свои команды — на максимальной производительности.

Прочитать

20 книг по менеджменту, которые стоит прочитать в 2021 году

Не секрет, что мировые лидеры и деловые умы понимают ценность чтения.Те, кто регулярно читает, понимают, что, открывая себя словам других, они используют новые способы мышления и открывают для себя альтернативные точки зрения.

Вам интересно, как это может помочь вашей управленческой карьере?

Цифровое управление рабочим процессом совершает новую революцию в производительности. Прочтите электронную книгу сейчас.

Начать работу

Когда Марка Кьюбана спросили, как у него возникли многие из своих идей, он сказал интервьюеру:

«Я постоянно искал новые идеи.Я прочитал все книги и журналы, которые мог. Черт возьми, три доллара за журнал, 20 долларов за книгу. Одна хорошая идея, которая привела к заказчику или решению, и это многократно окупилось ».

Он продолжил:

«Все, что я читал, было публичным. Кто угодно мог купить те же книги и журналы. Та же информация была доступна любому желающему. Оказывается, большинство людей этого не хотели. Большинство людей не тратят время, чтобы получить преимущество в знаниях «.

Однако в связи с тем, что количество книг по бизнесу и менеджменту, появляющихся, по-видимому, каждый день, постоянно растет, трудно понять, с чего начать, особенно если вы новый менеджер, который все еще находится на ногах.Итак, чтобы вы начали, мы составили список из 20 книг, которые необходимо прочитать для успешных менеджеров. Список предназначен для тех, кто плохо знаком с управленческой ролью, но эти выборы ценны как для новых, так и для опытных менеджеров.

Кроме того, мы сознательно постарались составить этот список, чтобы не рекомендовать те же книги по менеджменту, которые вы найдете в любом другом списке рекомендаций. Почему? Ну, не потому, что с классикой что-то не так, а потому, что мы хотим поделиться свежими, новыми взглядами, которые вы, возможно, не найдете больше нигде.

Итак, имея это в виду, давайте сразу перейдем к нашим 20 книгам, которые необходимо прочитать для успешных менеджеров.

Создание менеджера: что делать, когда все смотрят на вас — Джули Чжуо

Джули Чжуо, первый стажер Facebook, стала менеджером в возрасте 25 лет. Без опыта управления и огромного веса. Что касается ожиданий ее сотрудников, у Чжо не было другого выбора, кроме как учиться на лету.

Спустя много лет и множество команд Чжоу написал «Создание менеджера» специально для помощи новым менеджерам, давая четкие указания и практические советы новичкам.

Эв Вильямс, соучредитель Twitter и генеральный директор Medium, является одним из нескольких успешных людей, рекомендующих эту книгу. Уильямс говорит о работе Чжо. «Я видел, как так много людей переходили в менеджмент в быстрорастущих компаниях с таким незначительным руководством. С этого момента я передам им эту книгу. Его практическая мудрость незамедлительно пригодится новоиспеченному менеджеру — и нам, старым ».

Хотя книги в этой статье расположены в произвольном порядке, если вы собираетесь читать только одну из этих книг, сделайте это «Создание менеджера».

Эффект разобщенности: опасность опыта и обещание разрушить барьеры — Джиллиан Тетт

Индра Нуйи, член совета директоров Amazon и бывший генеральный директор PepsiCo, назвала «Эффект разобщенности» обязательным к прочтению. Так что же, по мнению Нуйи, было так важно для других?

Для любого менеджера может быть легко оказаться глубоко в трясине работы своего собственного отдела. Между тем, мы можем мало задумываться о том, что происходит в остальной части организации или как одно влияет на другое.

В «Эффекте бункера» Тетт задает вопрос: «Почему люди, работающие в современных учреждениях, коллективно действуют таким образом, который иногда кажется глупым?» и продолжается обсуждение того, как традиционная корпоративная структура отделов может привести к принятию решений, которые в противном случае казались бы нелогичными.

Если вы новичок в отделе управления, это обязательно к прочтению. Тетт не только делится историями о катастрофических решениях, принятых из-за этой формы мышления с эффектом разрозненности, но также обсуждает примеры того, как менеджеры и учреждения, в которых они работают, смогли преодолеть эффект разобщенности.

Измеряйте, что имеет значение: как Google, Боно и Фонд Гейтса потрясают мир с помощью OKR — Джон Дорр

В измерении, что имеет значение, Джон Дорр, легендарный венчурный капиталист, рассказывает, как система постановки целей и ключевых результатов (OKR) помогли некоторым из самых успешных организаций мира достичь величия, и как это может помочь вам и вашей организации процветать.

Посредством серии тематических исследований Doerr проведет вас через систему OKR, объясняя, как цели определяют то, чего вы хотите достичь, а ключевые результаты — это шаги, которые приведут вас к этому.Чтобы узнать, достигаете ли вы этих ключевых результатов, вы должны установить конкретные измеримые действия, которые должны быть выполнены в течение определенного периода времени.

Разработка системы OKR не только дает вам способ управлять своей командой и ее работой, но также проясняет ваши ожидания для членов вашей команды, позволяя им увидеть, как их успех или иначе будет измеряться.

Отличный выбор для тех менеджеров, которые преуспевают, когда работают в рамках определенной системы. Книга «Измерь, что имеет значение» — это книга, которая принесет пользу как менеджерам, так и командам.

Но не верьте мне на слово:

Фонд Билла Гейтса используется в качестве примера в этой книге, и цитируется сам человек, который сказал: «Джон объясняет, как работают OKR [цели и ключевые результаты], и показывает, как их можно применять в самых разных ситуациях. Я бы порекомендовал книгу Джона всем, кто хочет стать лучшим менеджером (и я бы сказал так, даже если бы меня не взяли на собеседование для написания супер-хорошей главы о Фонде Гейтса) ».

Однако это рекомендуют не только участники.Генеральный директор Cisco Джон Чемберс говорит: «Измерение того, что важно» — это подарок каждому руководителю или предпринимателю, который хочет более прозрачную, подотчетную и эффективную команду. Он поощряет крупные и смелые ставки, которые могут преобразовать организацию.

Не бойтесь возглавить: смелая работа. Трудные разговоры. Whole Hearts — By Brene Brown

Один из самых сложных уроков для менеджеров состоит в том, что то, что в названии вашей должности написано «менеджер», еще не означает, что вы фактически кем-то руководите.

Запутались?

Не надо.Все сводится к тому, как вы определяете менеджера. Присваивают ли людям звание менеджеров, автоматически умеющих мотивировать свои команды, проявляя сочувствие к членам команды, распознавая потенциал в других и будучи достаточно храбрым, чтобы развивать этот потенциал? Боюсь, что нет.

In Dare To Lead Brown использует исследования, истории, тематические исследования и другие примеры, чтобы объяснить, как более смелые и смелые менеджеры, которые готовы делиться своей властью, а не копить ее, могут создавать процветающие организации.

Тарана Берк, основатель движения «Я тоже», дала ценное представление о гибкости этой книги. Она сказала: «Независимо от того, возглавляете ли вы движение или стартап, если пытаетесь изменить организационную культуру или мир, Dare to Lead бросит вызов всему, что, по вашему мнению, вы знаете о смелом лидерстве, и даст вам честные и откровенные ответы. действенные инструменты для выбора смелости над комфортом ».

Теперь откройте свои сильные стороны: как развивать свои таланты и таланты людей, которыми вы управляете — Маркус Бэкингем, Дональд О.Clifton

Маркус Бэкингем пишет о том, как нас учат определять свои слабости и сосредотачиваться на их преодолении. Он утверждает, что этот подход «сначала ошибка» приводит нас к игнорированию наших сильных сторон или, по крайней мере, к их недостаточному использованию.

Теперь откройте свои сильные стороны — одна из многих книг, написанных Бэкингемом, и она попала в этот список, потому что каждая копия включает уникальный код доступа. Код позволяет вам пройти онлайн-собеседование, чтобы «открыть для себя пять самых сильных сторон».Кроме того, книга предоставляет ресурсы, которые позволят вам использовать эти сильные стороны не только в вашей роли менеджера, но и в вашей личной жизни.

Главный операционный директор Facebook Шерил Санберг заявила: «Эта книга сыграла важную роль в том, как мы думаем о развитии талантов в Facebook».

Начать работу

Непреклонность: как контролировать свое внимание и выбирать жизнь — Нир Эяль

Арианна Хаффингтон сказала: «Это такая важная книга. «Непоколебимый» — лучшее, что я читал, для того, чтобы вернуть себе внимание, сосредоточенность и нашу жизнь.»И глобальный руководитель продуктового подразделения Amazon Кинтан Брамбхатт пошел еще дальше, заявив, что« в будущем в мире будут два типа людей. Те, кто читает и применяет принципы в «Непреодолимом», и те, кто желает, чтобы они прочитали его раньше ».

Итак, о чем так много говорят и почему руководители должны это прочитать?

Многое было сказано и написано о том, что нас все больше отвлекают, и о потенциальном влиянии этого на рабочие места как на менеджеров, так и на людей, которыми они руководят.

Преподаватель Стэнфорда и эксперт по поведенческому дизайну Нир Эял написал «Hooked», основополагающий фолиант для тех, кто в Кремниевой долине хочет создавать электронные продукты, вызывающие привыкание. Шаг, который можно было бы назвать браконьерским, превратили егеря, Эял переходит на другую сторону забора, чтобы посмотреть на психологию электронного отвлечения и на то, что мы можем сделать, чтобы его преодолеть.

Его практический подход признает, что это не так просто, как выключить телефон, и что для многих это даже не практично.Вместо этого Эяль делится основанной на исследованиях четырехэтапной моделью того, как можно жить с технологиями, не развивая павловский ответ на пинг вашего уведомления.

Также рассматривается, как «отвлечение на работе является признаком токсичной корпоративной культуры, и как это исправить».

Решение Indistractable — это решение ваших личных и профессиональных проблем, связанных с технологиями. Оно дает вам инструменты, позволяющие изменить то, как вы и ваша команда используете технологии.

«Разговор с незнакомцами: что мы должны знать о людях, которых мы не знаем» — Малкольм Гладуэлл

«Разговор с незнакомцами» не написан специально для менеджеров или даже тех, кто занимается бизнесом, он исследует, насколько большинство из нас предрасположено верить другим честны и прозрачны.Глэдвелл переходит от этого убеждения к тому факту, что, когда кто-то ведет себя не соответствующим нормам, мы обычно автоматически получаем подозрительную или отрицательную реакцию.

Путем изучения громких взаимодействий, таких как остановка движения Сандры Брэнд и ее последующая смерть, финансовое мошенничество Берни Мэдоффа, самоубийство Сильвии Плат и скандал с педофилией Джерри Сандаски, Гладуэлл бросает вызов инструментам и стратегиям, которые мы используем, чтобы говорить с другими. Мало того, он обсуждает, как способы нашего взаимодействия могут привести к недопониманию, конфликтам и потенциально катастрофическим последствиям.

Если вы новый менеджер, менеджер новой команды или менеджер команды с высоким уровнем взаимодействия с общественностью, это увлекательное и преобразующее чтение. Я собирался закончить это словами «Разговор с незнакомцами — это обязательно к прочтению», но я думаю, что Опра говорит это лучше.

«Говорить с незнакомцами — это обязательно к прочтению… Я люблю эту книгу… Чтение ее действительно изменит не только то, как вы видите незнакомцев, но и то, как вы смотрите на себя, новости — мир… Чтение этой книги изменило меня». Опра Уинфри

10 обязательных статей HBR на 2020 год: окончательные управленческие идеи года по версии Harvard Business Review (с бонусной статьей Майкла Э. «Как руководители управляют временем»).Портер и Нитин Нория)

Каждая серия статей, обязательных к прочтению Гарвардской школы бизнеса, представляет собой антологию статей, написанных ведущими экспертами и ранее опубликованных в Harvard Business Review.

Несмотря на то, что доступно множество обязательных к прочтению материалов, некоторые из которых предназначены для конкретной роли или отрасли, этот конкретный пример подходит для каждого менеджера.

С такими разнообразными статьями, как «Совместная разведка: люди и искусственный интеллект объединяют силы» Х. Джеймса Уилсона и Пола Р.Догерти, «Как руководители управляют временем» Майкла Портера и Нитин Нория, и «Стратегия стартапов» Джошуа Ганса, Эрин Л. Скотт и Скотта Стерна, есть важные деловые беседы, из которых мы все можем учиться.

В качестве бонуса эта книга также доступна в виде аудиокниги, так что слушайте ее в дороге и приходите на работу вдохновленные.

Справочник менеджера Harvard Business Review: 17 навыков, которые необходимо лидерам, чтобы выделиться

Нет, мы не участвуем в платежной ведомости Harvard Business Review; просто по самой своей природе HBR будет публиковать одни из лучших ресурсов, доступных для менеджеров.

В то время как «Обязательно к прочтению» — это важный сборник деловых разговоров, подумайте о «Справочнике менеджера HBR» как о практическом эквиваленте. Отличный выбор для тех, кто предпочитает ресурсы, предлагающие конкретные пошаговые инструкции по выполнению задачи. Это руководство разделено на пять частей, в которых рассказывается, как развить лидерское мышление; управлять собой; управлять людьми; управлять командами и управлять бизнесом.

Было бы трудно читать этот текст от корки до корки, но вы должны найти время, чтобы прочитать первую часть «Переход к лидерству.В этом разделе рассказывается о роли менеджера, различиях между менеджментом и лидерством, а также о множестве других важных моментов для нового менеджера, включая развенчание некоторых распространенных мифов о менеджерах.

Компоновка позволяет легко схватить и погрузиться, когда вы столкнулись с особой проблемой. Так, например, если вы впервые просматриваете финансовую отчетность, есть глава, в которой объясняется, как их понимать. Идея проверки эффективности сотрудников, не дающая вам спать по ночам? Для этого есть глава.Фактически, две главы. Один об оценке производительности, а другой об управлении стрессом!

Справочник завершен исчерпывающим списком источников, который служит отличным шаблоном для списка литературы для руководства. Держите копию дома, а другую — на столе, и у вас всегда под рукой будет первоклассный учитель.

Раду Маркузу, генеральный директор Upswing, говорит о «Руководстве для менеджеров HBR»: «Это руководство для каждого менеджера. Он полон полезных идей, и прелесть его в том, что вы можете сразу применить их.Он всегда при мне, потому что каждая страница содержит подсказку, и я пишу дату на странице каждый раз, когда использую ее. Я обещаю вам, что использование этой системы в кратчайшие сроки расширит ваши управленческие возможности ».

Помогая людям измениться: коучинг с состраданием для обучения и роста на протяжении всей жизни — Ричард Бояцис, Мелвин Л. Смит, Эллен Ван Остен

Многие менеджеры ошибочно полагают, что обучение своей команды состоит в том, чтобы указывать на то, что люди сделали неправильно, и рассказывать им сделать это правильно в следующий раз.К сожалению, такой подход не является ни полезным, ни конструктивным, а в долгосрочной перспективе может привести к натянутым отношениям и потере персонала.

В «Помогая людям измениться» авторы обсуждают, как мы сосредотачиваемся на попытках «исправить» людей и как это редко, если вообще когда-либо, приводит к каким-либо значительным положительным изменениям в поведении.

Вместо этого, как говорят нам Бояцис, Смит и Ван Остен, мы должны сосредоточиться на выявлении надежд, мечтаний, целей или положительных аспектов самооценки человека.Затем, когда мы узнаем, что движет человеком, мы сможем найти способы научить его, что приведет к устойчивым положительным результатам.

Клоди Жюль, директор по работе с персоналом Google, прочитал это и сказал:

«Не просто еще одна книга по коучингу. Основанный на трех десятилетиях исследований, Helping People Change рассказывает вдохновляющие истории о «коучинге с состраданием», чтобы проиллюстрировать, как сила нашей мечты является ключом к позитивным изменениям. Пособие по оказанию помощи профессионалам на всех уровнях организации.»

Начать работу

Творческое призвание: установление повседневной практики, наполнение вашего мира смыслом и успех в работе и жизни — Чейз Джарвис

Ричард Брэнсон считается одним из последних предпринимателей, добившихся большого успеха с нуля , до того, как наступила эпоха Интернета. Таким образом, его поддержка по-прежнему заслуживает внимания, и вот что он сказал о Creative Calling:

«Я всегда считал, что вы будете получать удовольствие от жизни и добьетесь большего успеха, если сосредоточитесь на создании удивительных впечатлений; бизнес и отношения.Книга Чейза «Creative Calling» — это увлекательное руководство в этом направлении от человека, который последовал своим увлечениям и создал компанию в CreativeLive, чтобы вдохновлять других ».

Неважно, являетесь ли вы творцом или нет, потому что Creative Calling, как говорят, раскрывает ваш потенциал с помощью запоминающейся системы «IDEA» Джарвиса:

○ Представьте себе свою большую мечту, что бы вы ни хотели создать или стать в этом Мир.

○ Создайте ежедневную практику, которая поддерживает эту мечту — и жизнь выражения и преобразования.

○ Реализуйте свои амбициозные планы и воплотите свои мечты в жизнь.

○ Усильте свое влияние через поддерживающее сообщество; вы научитесь расти и воспитывать.

Наполненный до краев действенными предложениями, Creative Calling перенесет вас в место творческого мышления, о существовании которого вы раньше даже не подозревали.

Разрешение облажаться: как я научился вести, делая (почти) все неправильно — Кристен Хадид

Не каждый учебный момент должен исходить из справочника или практического руководства, и «Разрешение облажаться» — прекрасный пример о том, как можно многому научиться на опыте других.

В своей первой книге Хадид рассказывает, как она случайно основала свою компанию Student Maid и как, прежде чем стать невероятно успешным и востребованным генеральным директором, она делала что-то неправильно.

За десять лет, прошедших с момента своего основания, Student Maid разработала лучший в отрасли показатель удержания персонала и завидную культуру доверия, вовлеченности и удовлетворенности работой. Это особенно впечатляет, если учесть, что большинство сотрудников тратят свое время на уборку туалетов, мытье полов и выполнение других домашних обязанностей.Хадид рассказывает, как она достигла этого успеха, преодолевая удары неудач, извлекая уроки из них, вставая обратно, смывая пыль и продолжая жить дальше.

Отличный выбор для тех, кому трудно разобраться в более традиционном учебном пособии по менеджменту. Permission To Screw Up не только увлекательный, но и познавательный.

Автор и предприниматель Сет Годин назвал эту книгу «Смелая и щедрая книга, идеальное противоядие от совершенства и неуязвимости, которые, как мы считаем, необходимы для успеха.”

Смелая новая работа: готовы ли вы заново изобрести свою организацию? -Аарон Дигнан

Когда Кевин Келли, соучредитель Wired, получил экземпляр Brave New Work, он не ожидал, что это окажет на него сильное влияние. Вместо этого, когда он закончил, Келли сказал:

«Теперь я новообращенный. Аарон суммирует все безумные идеи о том, как создавать команды и компании, которые максимизируют свой потенциал за счет децентрализации своей власти — когда-то идеалистическая идея, которая теперь возможна и необходима.Для книги, которая может начать революцию, она на удивление практична и недогматична. Никакой ерунды — это все мясо и настоящие новости. Я мог вспомнить десятки людей, которых я знаю, которых теперь хочу прочитать и изучить ».

Итак, что же прочитала Келли в «Дивной новой работе», что вызвало такую ​​высокую похвалу?

Хорошо. В этой книге Дигнан делится своими стратегиями преодоления традиционных корпоративных структур и операционных систем, чтобы заново открыть для себя то, что важно для успеха вашей организации.

Если у вас есть какие-либо сомнения относительно того, насколько радикальны стратегии Dignan на самом деле, то рассмотрите эти примеры, все из которых являются реальными результатами, достигнутыми клиентами Dignan:

○ Банк, который отказался от традиционного бюджетирования, а затем отказался от него. выступили его соперники.

○ Медицинская компания с более чем 14 000 сотрудников на местах, в штаб-квартире которой работают всего 50 человек. Более того, этот бизнес неизменно получает признание как одно из лучших мест для работы. ○ Команда, которая сэкономила ошеломляющие 3 миллиона долларов в год, просто отменив одно ежемесячное собрание.

Если вы готовы работать за пределами общепринятых норм, возьмите себе экземпляр Brave New Work.

Создание эффективной системы управления: интеграция развертывания политик, TWI и Kata — Патрик Граупп, Скип Стюард, Брэд Парсонс

Однажды я принял должность, на которой моей первой задачей было создание эффективных систем управления для всю компанию, все 280 сайтов и все пять бизнес-функций. Я, должно быть, сошел с ума, тем более что существовали системы управления, скопированные оптом у другой компании, и «команда систем управления» не была впечатлена тем, что на них навязали нового менеджера «извне».Если вы когда-нибудь окажетесь в должности нового менеджера, а часть или вся ваша роль связана с системами управления, эта книга просто необходима.

Граупп, Стюард и Парсонс не только описывают, как организация может определить, какой должна быть для них эффективная система менеджмента, но и трио экспертов описывают, как критические элементы системы должны работать вместе для достижения успеха в организации.

Рич Шеридан, генеральный директор Menlo Innovations, сказал об этой книге:

«У нас есть плакат в нашей компании, на котором написано:« Системы, которые у вас есть, идеально организованы, чтобы вызывать поведение, которое вы испытываете в настоящее время.«Если вы стремитесь к новому поведению и лучшим результатам, новые системы — единственный способ добиться этого. Создание эффективной системы управления — это просто книга, с которой вы начнете. Десятилетия основанной на опыте мудрости, которой делятся Граупп, Стюард и Парсонс, направят вас на новый путь к более радостной организации и ощутимым результатам, которые она принесет ».

Менеджер-новичок — Джим Маккормик

Да, мы сказали, что вы не найдете никаких «классических руководств», которые вы найдете в других списках.Однако, поскольку это новое, отредактированное и обновленное издание, мы подумали, что его можно внедрить.

The First Time Manager представляет собой комбинацию напутствия, пояснительного текста, инструкций и контрольных списков, написанных специалистом. нетрадиционный автор. Маккормик — основатель Исследовательского института анализа рисков, работал как в частном, так и в государственном секторе, а также является профессиональным парашютистом.

Как следствие, менеджер-новичок не сосредотачивается на одной отрасли или даже на бизнес-секторе; вместо этого он дает откровенные советы новым менеджерам в организациях любого типа.Хотя он был впервые опубликован более четырех десятилетий назад, он был тщательно обновлен и включает в себя, среди прочего, руководство по управлению удаленными командами, использованию онлайн-инструментов оценки производительности и управлению несколькими поколениями.

Руководство Маккормика для первого менеджера — отличный подарок для новичков.

Начать работу

Во-первых, нарушить все правила: что величайшие менеджеры мира делают иначе — Гэллап, предисловие Джеймса К.Harter

Gallup намеревался выяснить, что общего у великих менеджеров мира, и они сделали это, опросив 80 000 менеджеров. О результатах этого грандиозного начинания можно прочитать в First Break All The Rules.

Но не волнуйтесь.

Это не полная книга данных. Это исследование менеджеров компаний из списка Fortune 500 и малых предприятий, генеральных директоров и руководителей, а также того, как все они помогли продвинуть своих сотрудников и, следовательно, свои организации на новый уровень.

Что делает это обязательное прочтение, так это наглядные примеры менеджеров, которые не были ограничены общепринятыми взглядами и достигнутыми результатами.

First Break All The Rules также включает онлайн-доступ к опросу Gallup о вовлеченности сотрудников Q12, набору из 12 вопросов, которые, по мнению Gallup, лучше всего позволяют прогнозировать производительность сотрудников. Руководители, использующие этот опрос, просят членов своей команды отвечать на вопросы, а Gallup объединяет ответы и предоставляет отчет. Затем этот отчет используется менеджером для запуска процесса по установке и управлению целями производительности команды, а также для обсуждения культуры и взаимодействия в команде.

Этот опрос особенно полезен для новых менеджеров, которым необходимо быстро определить, что работает хорошо, а что хуже для команды, которую они унаследовали.

Обычный лидер: 10 ключевых идей для построения и управления процветающей организацией — Рэнди Гризер

В «Обычном лидере» Рэнди Гризер делится своими десятью ключевыми идеями для создания и руководства организацией, которая будет процветать. Каждая из этих идей отражает один из 10 ключевых принципов, которые Гризер считает важными для достижения успеха в качестве лидера.

Книгу Гризера отличает признание того, что не все лидеры велики. Фактически, он подчеркивает, что, хотя они могут и не быть великими бизнесменами или политиками, эти обычные лидеры управляют большей частью рабочей силы. Использованы истории и точки зрения 10 обычных лидеров, и это освежающее изменение по сравнению с многими, многими книгами по лидерству и менеджменту, в которых в качестве примеров используются компании из списка Fortune 500 или ультра-успешные предприниматели. Поэтому неудивительно, что генеральный директор Square One Construction Дэйв Ллйод сказал: «Наконец, книга по лидерству, которую я могу связать с этой книгой, полна практических и доступных стратегий.

И последнее, но не менее важное: «Обычный лидер» завершает раздел ресурсов, содержащий подробные советы о том, как вы можете претворить его идеи в жизнь.

Радикальная откровенность: полностью переработанное и обновленное издание: будьте крутым боссом, не теряя человечности Твердый переплет — Ким Скотт

Одна из самых сложных задач для новых менеджеров — найти золотую середину между ковриком и диктатором. Новички обычно хотят, чтобы их команда нравилась им, и совершают ошибку, полагая, что они не могут быть агрессивными, или они хотят отстоять свой авторитет и в конечном итоге отчуждаются от своей несчастной, неудовлетворенной команды.

В статье «Радикальная откровенность» Скотт рассказывает, как можно заботиться о своих людях, не боясь высказать свое мнение, а также как не стать властным или хулиганским в этом процессе. Она также обсуждает, как можно обеспечить конструктивную критику и добиться ее, чтобы обеспечить постоянное культурное совершенствование.

Как человек, который руководил командами AdSense, YouTube и Doubleclick в Google до перехода в университет Apple для разработки и преподавания темы «Управление в Apple», Скотт имеет обширный опыт не только в поиске, но и в умении удерживать золотую середину.

«Успех в бизнесе полностью зависит от напряженных разговоров и раскрытия правды о том, что должно произойти в вашей организации. Все мы знаем, насколько сложными могут быть эти разговоры, и они менее эффективны, если ваша команда не может услышать сообщение. Радикальная откровенность — это сочетание желания продвигать организацию и достижения видения, при этом общаясь таким образом, чтобы ваша команда знала, что вы лично заботитесь о них. Мне так приятно, когда я слышу, как сотрудник начинает разговор «В духе радикальной откровенности…», потому что я знаю, что мы будем говорить правду и идти по пути к достижению великих целей.―Криста Куорлз, генеральный директор Open Table.

Это то, что она сказала — Джоан Липман

Не просто исследование гендерных норм на рабочем месте. Это то, что она сказала, делает шаг вперед в исследовании и дает практические советы менеджерам, которые хотят работать над достижением гендерного паритета на рабочем месте.

Объединив тематические исследования и личный опыт, Липман спрашивает, как менеджеры в мире движения #MeToo могут обеспечить на своем рабочем месте равноправную и профессионально удовлетворяющую среду для всех.

Самым полезным для новых менеджеров может быть шпаргалка «Положительные действия сейчас». Он содержит четкие инструкции и указания для тех менеджеров, которые, возможно, хотят делать больше, но не знают, как это делать хорошо. Фактически, отбросьте это. Шпаргалка полезна ВСЕМ менеджерам, которые хотят сократить разрыв между полами на работе, но боятся ошибиться.

«Проницательно и своевременно. Пункты, которые делает Джоан Липман в своей книге «Вот что она сказала», соответствуют цели сегодняшнего нового рабочего места.Он найдет отклик независимо от того, являетесь ли вы мужчиной или женщиной, молодым или старым, менеджером, руководителем или постоянным сотрудником, или только начинаете свою карьеру ». -Эндрю Х. Тиш, сопредседатель совета директоров и председатель исполнительного комитета Loews Corporation.

Начать завершать: как перейти от идеи к выполнению — Чарли Гилки

Мы все были в этом. Яркий, блестящий новый проект, над которым вам не терпится начать, внезапно превратился в то, от чего вы были бы счастливы сбежать. Если у вас есть на всю жизнь идеи «может быть, на один день» или вы оставили после себя ряд незавершенных проектов, планов и задач, то книга «Начать завершать» — это книга для вас.

Gilkey проведет вас через основные шаги, которые помогут воплотить идеи в жизнь без особых трудностей. Я говорю без особой боли, потому что у всех нас есть привычки, от которых трудно избавиться, но Гилки даже обращает внимание на это, говоря, что не следует относиться к себе слишком строго.

«Start Finishing» предлагает пошаговый процесс, который поможет вам перейти от концепции к завершенной, независимо от того, над каким проектом вы пытаетесь приступить. Так много книг показывают вам, как приступить к работе над проектами, но лишь немногие из них посвящены тому, как выйти за пределы начала, через середину и к конечному результату.Чарли Гилки написал книгу, которая делает это ― и делает это проверенным, проверенным и верным способом. «Начало и завершение» — это книга, которую, прочитав от начала до конца, вы сможете доводить до конца снова и снова ». ―Майк Варди, стратег по продуктивности и основатель TimeCrafting.

Итак, вот оно. Наши 20 книг, которые необходимо прочитать для успешных менеджеров. Давай, возьми себе копию одной из этих сказочных книг, но не вини нас, если ты купишь их все.

Начать работу

20 лучших книг по менеджменту, которые сделают вас великим лидером

Если вы чувствуете, что у вас недостаточно времени, чтобы делать все, что вы хотите, возможно, пришло время проверить свои навыки управления временем.

Никто не рожден для того, чтобы хорошо управлять своим временем, так что ничего страшного, если вы думаете, что у вас это плохо получается. Но каждый может научиться повышать свою продуктивность и добиваться большего!

Вот 50 способов повысить продуктивность и увеличить продолжительность рабочего дня.

1. Установите таймер

Оцените время, необходимое вам для решения различных задач, и установите таймер для каждой из ваших задач. Как вы это сделаете, зависит от вас, есть много разных способов. Есть техника Помидора, когда вы сосредотачиваетесь на задаче в течение 25 минут, а затем делаете пятиминутный перерыв.

Если у вас есть задача, которая займет намного больше времени, вы можете рассмотреть одно из многих приложений на основе таймера. На ум приходит Clockify. Его используют как фрилансеры, так и предприниматели, однако это хороший способ установить себе таймер. Он предоставляет отчеты, и вы также можете служить своего рода менеджером проекта. Лучше всего то, что это бесплатно.

2. Устранение всех отвлекающих факторов

Отвлекающие факторы включают телефон, уведомления по электронной почте и наличие нескольких веб-браузеров, открытых на рабочем столе.Так же, как важно быть организованным офлайн, важно также организовать работу онлайн. Это бесплатное руководство «Прекратите отвлекающие факторы и найдите свое внимание» — хороший инструмент, который может вам помочь. Из этого руководства вы узнаете, как избавиться от отвлекающих факторов и повысить продуктивность. Возьмите бесплатный путеводитель здесь.

Вы также можете узнать больше о том, как избавиться от всех отвлекающих факторов в этом руководстве: Как сфокусировать и максимизировать вашу производительность (полное руководство)

3. Слушайте музыку, которая повышает производительность

Следует избегать отвлекающих факторов, но иногда немного музыки в фоновом режиме поможет вам сосредоточиться.

Конечно, это не обязательно должна быть тяжелая рок-музыка, но немного Бетховена может вам помочь.

Вот полное руководство, которое поможет вам выбрать правильную музыку для повышения продуктивности: Как максимизировать вашу продуктивность с помощью музыки: полное руководство

4. Найдите смысл в том, что вы делаете (и любите то, что вы делаете)

Наслаждайтесь тем, что вы делаете do — лучший способ повысить вашу продуктивность.

Если вы еще не уверены, что вам нравится делать, не волнуйтесь. У Льва Бабауты есть несколько уникальных способов помочь вам: Как найти свою страсть

5.Заблаговременно расставьте приоритеты в своих задачах.

Перечислив задачи в порядке важности, вы можете быть уверены, что выполнили все свои самые важные задачи в течение дня.

Изучите уникальную технику, позволяющую расставить приоритеты за 10 минут и работать в 10 раз быстрее.

6. Объедините похожие задачи в один пакет.

Такие задачи, как написание блога, телефонные звонки, электронная почта и поручения, можно сгруппировать в один пакет. Вы сэкономите время, выполняя похожие задачи за одно занятие. Один из способов помочь вам в организации всего этого — приложение Todoist.Это простой и легкий способ распланировать свой день, установить напоминания и сгруппировать все свои самые важные задачи в удобном месте.

7. Выполняйте самые страшные задачи в первую очередь с утра.

Какое бы занятие вы ни боялись больше всего, вам, вероятно, нужно выполнить в первую очередь утром.

Многие люди склонны проверять электронную почту по утрам, потому что после проверки списка писем они чувствуют себя удовлетворенными. Но это всего лишь иллюзия того, что мы достигли большего.

Выполнение простых задач, таких как проверка электронной почты в первую очередь утром, вредно для вас. Вместо этого выполняйте сложные задачи, потому что утром у вас будет больше энергии для их выполнения!

8. Вознаграждайте себя за выполнение большого задания

Чтобы сохранять мотивацию в том, что вы делаете, время от времени вознаграждайте себя.

Следите за своими маленькими победами и вехами и празднуйте их. Поэтому всякий раз, когда вы боретесь за свой прогресс, вы видите, как далеко вы продвинулись!

Узнайте больше об этом двухэтапном подходе к самомотивации: отслеживайте небольшие победы и вознаграждайте себя.

9. Не выполняйте многозадачность

Исследования показали, что многозадачность непродуктивна. Если вы думаете, что можете выполнять несколько задач одновременно, подумайте еще раз.

Для оптимальной производительности сосредотачивайтесь на чем-то одном.

10. Отойдите от компьютера

Интернет стал одним из отвлекающих факторов номер один. Чтобы повысить свою продуктивность, старайтесь как можно больше работать в автономном режиме.

Я делаю это часто, когда пытаюсь придумывать новые идеи и считаю очень полезным просто отключиться от сети.

11. Используйте инструменты фокусировки

Используйте приложения и технологии, которые помогут вам избавиться от отвлекающих факторов.

Вот 18 лучших приложений и инструментов для управления временем, которые помогут вам сосредоточиться. Таким образом, вы не будете отвлекаться на Интернет, электронную почту или мгновенные сообщения.

Кроме того, присоединяйтесь к бесплатному уроку Fast-Track — Преодоление отвлекающих факторов , и вы узнаете один простой метод работы, даже если вас окружают отвлекающие факторы. Присоединяйтесь к бесплатному сеансу прямо сейчас!

12. Просто начните

Часто запуск — самая сложная часть.Люди склонны ждать идеального времени с идеальным состоянием, чтобы начать работу. Но идеального состояния не бывает.

Как только вы начнете работать, вы быстро войдете в ритм, который может длиться часами.

13. Определите свое продуктивное время

У каждого человека есть определенное время дня, когда он более продуктивен, чем другие. Для меня это утро.

Узнайте, когда у вас самое лучшее время для продуктивности, и соответствующим образом оптимизируйте свой рабочий график.

14.Всегда держите под рукой блокнот и ручку

Таким образом, вы можете записывать свои мысли, задачи и идеи в любое время. Главное — выбросить все из головы на бумагу. Ваше подсознание не будет напоминать вам об этом каждую секунду. Еще одно соображение — приобрести приложение Evernote. Это не только экономит ваши чернила и бумагу, Evernote — это удобное место, где вы можете записывать заметки и мысли, а затем делиться ими с командой. В определенных обстоятельствах это может оказаться полезным, если вы относитесь к тому типу людей, у которых есть много идей, которыми вы хотите поделиться.

15. Напишите блог, чтобы вести хронику своего личного развития и достижений

Блог держит вас подотчетным и постоянно работает над самосовершенствованием и личностным ростом.

Когда вы записываете все свои небольшие достижения, у вас появляется больше мотивации двигаться вперед.

И знаете что, именно так я и запустил Lifehack! В запуске Lifehack мне также помог WordPress, который позволяет людям создавать веб-сайты бесплатно. WordPress упростил процесс создания сайта до такой степени, что практически каждый может создать сайт сейчас.

16. Выпишите список дел на каждый день

Мне нравится планировать свой день накануне вечером. Таким образом, я могу приступить к своим самым важным делам, как только проснусь. Full Life Planner — отличный инструмент, который поможет вам организовать свои дни и выполнить важные дела. Ознакомьтесь с планировщиком здесь и начните легко планировать свой день вперед!

Убедитесь, что вы не совершаете ни одной из этих распространенных ошибок при составлении списка дел!

17. Записывайте самые важные задачи и дела в календаре.

Ключ к правильному управлению временем — это знать, где быть и чем заниматься в любой момент времени. Эффективное управление календарем идет рука об руку с хорошим управлением списком задач.

Узнайте здесь Как использовать календарь для создания времени и пространства .

18. Постоянно размышляйте о своей продуктивности

В течение дня постоянно спрашивайте себя:

«Насколько я могу сейчас использовать свое время наилучшим образом?»

Этот простой вопрос может значительно повысить вашу продуктивность.

19. Вставайте рано раньше всех

Я знаю, что некоторым может быть трудно проснуться рано утром, но ничто не сравнится с тихим домом!

Вот как начать свой день в 5:00 и некоторые простые вещи, которые делают люди, вставшие рано утром, чтобы облегчить раннее пробуждение.

20. Высыпайтесь много

Когда вы работаете в сети, сон может превратиться в давно потерянную память. Однако важно много спать, чтобы ваше рабочее время было максимально продуктивным.

Попробуйте этот ночной распорядок, который я настоятельно рекомендую для продуктивности: The Ultimate Night Routine Guide: Sleep Better and Wake Up Productive

21. Exercise

Исследования показали, что полуденные упражнения повышают производительность и моральный дух на рабочем месте.

Совершите короткую прогулку во время обеда или сделайте простую растяжку во время перерыва, чтобы максимизировать свою продуктивность.

Вот несколько рекомендаций по упражнениям:

22. Аутсорсинг как можно больше

Если вы хотите достичь большего за меньшее время, научитесь делегировать или отдавать работу на аутсорсинг.Вот лишь несколько компаний, которые помогут вам передать ваши повседневные задачи на аутсорсинг:

Также прочтите это руководство, чтобы узнать, как эффективно делегировать полномочия: Как делегировать работу (Полное руководство для успешных лидеров)

23. Установите немного захватывающего духа. Цели

Без достойных целей у вас никогда не будет мотивации добиваться результатов.

Ставьте перед собой сложные и достижимые цели. Лучшая структура для постановки целей — это УМНАЯ цель. Тем не менее, есть и другие инструменты, которые также могут вам помочь.Например, Руководство для мечтателей по достижению цели — отличное руководство, которое поможет вам эффективно ставить цели и достигать их. Возьмите бесплатное руководство и узнайте, как достичь своих целей в этом году!

24. Расскажите другим о своих целях

Когда вы расскажете другим о своих целях, вы сразу же понесете ответственность.

25. Слушайте подкасты

Слушайте образовательные подкасты или аудиокниги, пока вы едете на работу, убираетесь в доме, занимаетесь спортом или готовите ужин.

Аудиообучение может добавить часы к вашему дню. Не говоря уже о том, что ваш череп обязательно поблагодарит вас за это.

Несколько рекомендаций для вас: 11 подкастов, которые вдохновят вас

26. Прочтите бестселлер Дэвида Аллена

Getting Things Done

Это одна из самых важных книг по продуктивности, которые вы когда-либо читали. Прочтите его, применяйте советы в своей повседневной жизни и добивайтесь большего.

Вот и другие замечательные книги о производительности: 35 книг о производительности и организационных навыках для эффективной жизни

27.Научитесь ускорять чтение

Когда вы научитесь читать быстрее, вы будете читать и узнавать больше! Ознакомьтесь с этими 10 способами увеличить скорость чтения.

Вы также можете использовать приложение OutRead, чтобы ускорить чтение!

28. Учитесь пропускать при чтении

Когда вы читаете книгу, просто прочтите те части, которые вам нужны, и пропустите остальные. Но читать нужно с определенной целью.

Узнайте, как заставить его работать, здесь: Как читать в 10 раз быстрее и удерживать больше

29.Сосредоточьтесь на деятельности, ориентированной на результат

Закон Парето (также известный как правило 80 20) гласит, что 80% результатов являются результатом 20% затрат. Это означает, что 20% наших действий приводят к 80% результатов.

Мы должны найти те 20%, которые создают 80% наших желаемых результатов, и сосредоточиться исключительно на этих действиях.

30. Сделайте перерыв

Вы не всегда можете работать с оптимальной производительностью. Вместо этого вам следует стремиться к работе короткими очередями в наиболее продуктивное время.

31. Начните режим полифазного сна

Что такое полифазный сон?

Полифазный сон — это спецификация режима сна, предназначенная для сокращения времени сна до 2-5 часов в день. Это достигается за счет того, что сон состоит из коротких (около 20-45 минут) дремот в течение дня. Это позволяет проводить больше часов бодрствования при относительно высокой бдительности.

Хотя вы можете узнать об этом больше здесь, вам также рекомендуется немного вздремнуть в течение дня, чтобы зарядиться энергией.

32. Научитесь говорить «нет».

Мы не можем делать все, и поэтому мы должны научиться говорить «нет», чтобы сохранить рассудок.

Изучите мягкое искусство говорить «нет» у Лео Бабауты.

33. Сядьте на информационную диету

Большая часть мира живет за счет информационной перегрузки. Мы должны избавиться от бездумного серфинга в Интернете.

Прекратите читать три разные газеты в день и проверять свои RSS-каналы по несколько раз в день. Иначе ничего не добьешься.

Главное — ограничиться только информацией, в отношении которой вы можете немедленно принять меры. Вот несколько простых советов, которые вы можете попробовать: 10 простых приемов повышения производительности для управления перегруженной информацией

34. Организуйте свой офис

Груды бумаги вокруг вашего стола могут стать огромным препятствием для вашей продуктивности. Оптимизируйте свое время, организуя свой офис, настраивая систему и избавляясь от хлама.

Ознакомьтесь с этими 21 советом по организации вашего офиса и более эффективной работой и 20 простыми идеями по организации домашнего офиса для повышения вашей производительности.

35. Найдите наставника

Моделируя тех, кто уже добился успеха, вы сэкономите много времени и энергии.

Трудно найти хорошего наставника, поэтому вот руководство, которое поможет вам: что искать в наставнике

36. Изучите сочетания клавиш

С помощью технологий вы можете удвоить эффективность своей работы. Более того, вы изучите все сочетания клавиш при использовании технологий, например сочетания клавиш.

Используя сочетание клавиш, вы получаете 64 часа каждый год!

Не знаете, какие ярлыки для обучения? Ознакомьтесь с этими 22 хитростями, которые могут превратить любого в клавишного ниндзя.

Помимо изучения сочетаний клавиш, вы также можете создавать сочетания клавиш с помощью AutoHotKey.

37. Повысьте скорость набора текста, чтобы сэкономить время

Знаете ли вы, что можно сэкономить 21 день в году, просто печатая быстро?

Вам не обязательно проходить серьезные курсы, чтобы печатать быстрее, попробуйте эти онлайн-игры:

38. Работайте из дома и избегайте ежедневных поездок на работу

Если ваша работа гибкая, подумайте о работе из дома. Это сэкономит вам время на дорогу, и вы почувствуете себя более энергичным в течение дня, сэкономив время на долгую поездку.

Ознакомьтесь с этими советами, которые помогут вам оставаться продуктивными при работе из дома:

Как работать из дома и оставаться Сверхпродуктивным

39. Избавьтесь от траты времени

Распространенными тратами времени являются Instant Messenger, видеоигры, Flickr, проверка вашей статистики 10 раз в день, телевидение и посторонний серфинг в Интернете.

Не полагайтесь на свою силу воли, воспользуйтесь некоторыми из этих полезных инструментов, которые помогут вам сосредоточиться: 10 онлайн-приложений для лучшей концентрации

40.Планируйте питание заранее

Планируйте все приемы пищи на неделю вперед и соответственно составляйте список покупок. Это позволяет сосредоточиться на самом необходимом — экономя время и деньги. Вы также можете сэкономить еще больше времени с помощью множества приложений. Одно приложение, которое я считаю полезным, — это Mealime. Это приложение, которое предлагает вам широкий выбор рецептов, а также удобное место для вашего списка покупок.

Учитывая тот факт, что это приложение установлено более 4 миллионов пользователей, это говорит о том, что существует хороший выбор планов питания, которым вы можете следовать, и что приложение удобно в использовании.

41. Готовьте еду оптом

Когда вы готовите еду оптом, у вас будет много остатков. Так вам не придется готовить каждый день.

Узнайте больше о том, как готовить в больших количествах: Готовка раз в месяц: взлом производительности или переоценка времени — отстой?

42. Защитите себя от ненужного телефонного разговора с помощью идентификатора вызывающего абонента

Минуты, которые вы тратите на ответ на ненужные телефонные звонки, тратятся впустую. Вы можете предотвратить это.

Ознакомьтесь с этим подробным руководством, как справиться с ненужными телефонными звонками: Как избавиться от ненужных вещей, отягощающих ваш день — звонки по мобильному телефону

43.Возьмите более короткий душ

Это может показаться глупым, но на самом деле это то, с чем я борюсь. Я провожу в душе до 30 минут. Подумайте о времени, которое я мог бы сэкономить, просто немного ускорившись.

44. Сохраните поездки в банк, взяв прямой депозит

Многие работодатели теперь предлагают прямой депозит. Если у вас есть, то обязательно воспользуйтесь им и избавьте себя от множества походов в банк.

45. Автоматическая оплата счетов

Сколько раз вы беспокоились о том, не пропустили ли вы срок оплаты счетов?

Автоматическая оплата счетов сэкономит ваше время, избавит от штрафов за просрочку платежа и повышения процентных ставок.

46. Интернет-магазин

По возможности избегайте походов в магазин. Делая покупки в Интернете, вы можете больше сосредоточиться на том, что покупаете.

47. Ускорьте свой Интернет с помощью широкополосного соединения

Многие люди знают о медленной скорости Интернета, но ничего не делают с этим. Фактически, это средство экономии времени в Интернете номер один!

Если вам необходимо использовать коммутируемое соединение, вы можете использовать ускорители, такие как Propel и SlipStream, чтобы удвоить или даже утроить вашу скорость.

48. Поддерживайте скорость вашего компьютера

Если вы пользователь Windows, используйте функцию гибернации Windows, чтобы избежать замедления при выходе и перезапуске Windows.

Или, может быть, подумайте о переходе на Mac, поскольку есть много преимуществ, о которых вы, вероятно, не знаете, переход на Mac с ПК.

49. Выключите телевизор

Средний американец смотрит телевизор более 4 часов в день. За 65 лет жизни это 9 лет, приклеенных к трубке.

Для улучшения здоровья и продуктивности выключите телевизор.Вот еще 11 причин, чтобы посоветовать вам перестать так часто смотреть телевизор.

Выключите телевизор, и вы обязательно получите от жизни больше.

50. Используйте Tivo или DVR

Это может помочь вам сократить часовой телешоу до 40 минут. Вы можете сэкономить время, не упуская при этом веселья.

Итак, вот окончательный список методов, которым вы должны научиться для повышения производительности. Выберите техники, которые вам подходят, и сделайте их своей повседневной привычкой. Со временем вы станете намного продуктивнее.

Дополнительные советы по тайм-менеджменту

Изображение предоставлено Pexels через pexels.com

8 лучших книг по лидерству и развитию для новых менеджеров

«Что мне теперь делать? С чего мне вообще начать ??? »

Если в вашей компании есть группа новых менеджеров, то, скорее всего, многие из них задумываются над вышеуказанными вопросами.

Вне зависимости от того, начинали ли вы менеджером, когда вы начинали как менеджер, вам очень помогали, или никогда не справлялись сами, вы можете многое сделать, чтобы помочь им добиться успеха в качестве старшего руководителя.

Один из лучших способов — подарить им отличную книгу (или несколько). Подходящая книга может научить менеджера основным навыкам, которые он может применять каждый день, и дать ему идеи и уроки, на которые вам потребуются часы или дни, чтобы научить их самостоятельно.

Вот почему сегодня мы делимся некоторыми из наших любимых книг, чтобы вы могли их прочитать или поделиться с новым менеджером, которому вы хотите помочь.

Содержание: 10 лучших книг для новых менеджеров
  1. Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей, Дейл Карнеги,
  2. ,
  3. , High Output Management, Энди Гроув,
  4. ,
  5. , Атомные привычки, Джеймс Клир,
  6. ,
  7. , Крис Восс, никогда не разделяйте разницу. Десберг
  8. Во-первых, нарушите все правила, Маркус Бэкингем
  9. Счет позаботится о себе сам, Билл Уолш
  10. Путь менеджера, Камилла Фурнье
  11. Тяжелая вещь о сложных вещах, Бен Хоровиц
  12. Bossypants, Тина Фей

Книги: Тренировка разума.

Если вы часто читаете книги, вы знаете, насколько полезной может быть нужная книга в нужное время. Они похожи на того, чтобы сесть за кофе с экспертом, чтобы получить свою мудрость по предмету, или как с доверенным экспертом рядом с вами, когда вы пытаетесь преодолеть кризис.

Я прочитал сотни книг, в том числе многие из лучших когда-либо написанных книг по менеджменту. Я не добился бы того места, где я нахожусь в своей карьере, без их руководства и идей. И некоторые из лучших книг для новых менеджеров, которые я прочитал, были подарками от друзей, наставников и коллег.

Если вы хотите помочь новому менеджеру (или группе менеджеров), дайте им книгу. Это один из самых простых и лучших способов помочь им (и он должен быть частью любого плана целей профессионального развития).

Однако для того, чтобы она работала, необходимо, чтобы она была * отличной * книгой.

Великая книга — бесценный подарок. Плохое — это наказание.

Одна из проблем при даривании книг — убедиться, что они понравятся. К счастью, если они новый менеджер, то вы знаете, что книга на эту тему будет своевременной и будет оценена по достоинству.Тогда вам просто нужно убедиться, что это отличная книга.

Очень неприятно получить в подарок плохую книгу; вы почувствуете себя обязанным хотя бы попытаться прочитать его, и все время будете жалеть, что потратили это время на чтение или на что-нибудь получше.

Тогда вы должны быть милостивыми к человеку, дарившему его, даже если он нюхал, выбирая один для вас. Вы должны балансировать на этой грани между благодарностью и избеганием очередной неудачливости от них.

Выберите подходящую книгу.

Так как же не дать плохую книгу, особенно если сам мало читал? Прочитав много книг по лидерству и менеджменту, в частности, вот что отличает лучшие книги по менеджменту для новых менеджеров от остальных:

  1. Short Length: Я никогда не читал 300-страничную книгу, которая не могла бы быть лучшей 200-страничной книгой. Сказать нужное количество слов и двигаться дальше показывает умение и внимательность, которых не хватает многим другим. Это особенно верно, поскольку многие авторы стремятся выполнить требования к странице издателя.
  2. Great Depth: Слишком много книг могут охватить все свои концепции в одном сообщении в блоге. Лучшие книги по менеджменту и лидерству до самого конца преподают вам новые идеи и добавляют нюансы к своим выводам, помимо преувеличенных анекдотов.
  3. Timeless: Как пишет философ Нассим Талеб, лучшим книгам более 20 лет; это означает, что идеи — это не просто дань моде, они работают надолго. Есть и более своевременные исключения, но о них мы поговорим позже.

После применения этого фильтра многие книги будут дисквалифицированы. Фактически, мы рекомендуем всего 4 основные книги, а также несколько других недавних дополнений, которые особенно хорошо подходят для современных менеджеров.

Вместе они охватывают наиболее важные навыки и концепции, необходимые новому менеджеру для достижения успеха с первого дня.

Итак, являетесь ли вы другом, который пытается помочь, или работаете в отделе кадров и поддерживает новых менеджеров, вы на правильном пути, предлагая все эти книги по менеджменту в подарок.

Стать менеджером — это больше, чем продвижение по службе. Это смена карьеры.

С новыми обязанностями по мотивации, росту и лидерству других можно сразу многому научиться.

К сожалению, сейчас некогда учиться методом проб и ошибок; вы говорите о жизнях других сотрудников, которые будут процветать или страдать из-за действий нового менеджера. Помните: люди уходят из менеджеров, а не из компаний.

Это четыре из лучших доступных книг по менеджменту, которые могут помочь любому менеджеру улучшить некоторые из наиболее важных способов, которые помогут ему и их команде добиться успеха.

Одна из жестоких проблем лидера заключается в том, что многие из наших основных инстинктов ошибочны. Управлять людьми, предполагать худшее и верить, что все думают так же, как мы, — это одни из самых простых ошибок новичков. К счастью, Дейл Карнеги здесь, чтобы помочь.

Как заводить друзей и оказывать влияние на людей — это классика лидерства. Карнеги простыми словами описывает многие из наиболее полезных способов понять других, а также то, как выполнить все, что необходимо лидеру для эффективной работы со своей командой.

Карнеги может преподать даже самому строгому инженеру важные уроки по умению руководить другими.

В этой книге так много замечательных уроков, многими из которых мы поделились в блоге Lighthouse в различных статьях, включая следующие:

Если вы хотите понять, что движет другими людьми, как их мотивировать и склонить к своему образу мышления, нет лучшей книги.

Когда вы являетесь индивидуальным сотрудником, работа проста: вам дается задача, проблема или проект, который нужно выполнить.Вы можете сотрудничать с членами команды, но, в конце концов, вы отвечаете за определенную ее часть. Отправьте функцию, закройте сделку, создайте потенциальных клиентов — и ваша работа сделана.

Как менеджер, внезапно вы должны быть мультипликатором. Вы сосредоточены не только на себе или на каком-то одном человеке в вашей команде. Вместо этого вы должны подумать о том, как все работают друг с другом, и как ваша команда в целом может работать с максимальной эффективностью.

Вы также должны внезапно столкнуться с проблемами людей, присутствовать на многих собраниях, больше думать об управлении и кросс-функциональной работе.

Со всеми этими новыми проблемами, даже самый трудолюбивый новый менеджер, вероятно, столкнется с трудностями. К счастью, именно здесь сияет Энди Гроув. High Output Management — идеальная книга, которая поможет справиться с множеством этих проблем.

Мы были большим поклонником High Output Management в блоге Lighthouse с тех пор, как впервые прочитали его более 4 лет назад. Мы цитировали Гроув бесчисленное количество раз и даже посвятили ему два поста, которые вы можете изучить для дальнейшего чтения:

Если вам нужен практический справочник, как быть эффективным менеджером, это одна из лучших когда-либо написанных книг для начинающих менеджеров.Гроув предлагает то, что многие называют «Библией для менеджмента», .

Ключ для любого менеджера — узнавать что-то новое. Как менеджер вы хотите быть мультипликатором, и единственный способ добиться этого — постоянно учиться и расти.

Atomic Habits — отличная книга для менеджеров, в которой можно научиться формировать хорошие привычки и избавляться от плохих.

Как мы говорили ранее, становление менеджером — это не только повышение по службе, но и изменение карьеры, поэтому вам нужно многому научиться, если вы хотите быть хорошим менеджером.Это означает выработку привычки учиться и повышать свой уровень, а также избавляться от вредных привычек, которые мешают вам быть на высоте.

Atomic Habits поможет вам сделать и то, и другое. Clear предлагает простые системы и подходы, которые помогут убедиться, что вы подаете отличный пример для своей команды. Затем вы также можете научить свою команду формировать хорошие привычки, увеличивая ценность этих уроков.

Дополнительная литература : Подробнее о привычках и почему нам нравится Clear’s Atomic Habits: Уроки лидеров: Майки Ахдут об основных ключах к формированию здоровых привычек .

Чем дальше вы продвигаетесь по карьерной лестнице, тем больше вопросов имеет значение для переговоров. Как менеджер, вы будете постоянно вести переговоры:

  • С вашей командой : О повышениях, производительности, проектах, обзорах производительности, найме и закрытии кандидатов.
  • С вашим менеджером : О вашей карьере, производительности и вознаграждении.
  • Со своими коллегами : От имени вашей команды за ресурсы, проекты и сотрудничество.

Voss ‘Never Split the Difference’ научит вас, как стать лучшим переговорщиком, в какой бы ситуации вы ни оказались.

В книге есть некоторые тактики, которые со временем могут стать менее эффективными, поскольку станут более известными. Однако в нем основное внимание уделяется процессу и образу мышления, которые вы должны использовать во время переговоров, которые основаны на вечных принципах взаимопонимания, сочувствия и понимания другого человека, с которым вы ведете переговоры.

Я лично могу засвидетельствовать эффективность применения изложенных в книге подходов и рекомендаций в самых разных ситуациях. В отличие от многих других книг, которые я прочитал, примененная тактика сработала именно так, как описано.

Дополнительная литература: Ключевой частью хорошего лидера или переговорщика является задавание вопросов, которые помогают добиваться взаимовыгодных результатов. Лучшие сообщения, чтобы узнать больше об этом, включают:

Презентация — ключевая часть работы менеджера, поэтому стоит потратить время на улучшение своих презентационных навыков, так как это значительно упростит работу:

  • Это сделает вас более убедительным
  • Поможет вам получить больше ресурсов и возможностей для вашей команды
  • Заслужите уважение своей команды, коллег и старших руководителей
  • И будьте более уверены в своих идеях

Если вам это нужно Книга, которая научит вас всему, что вам нужно знать о проведении отличных презентаций, вот и все.

В разделе «Собери комнату» кинорежиссер, психолог и актер делятся своим совместным опытом, который помогает улучшить вашу речь во всех отношениях, в том числе:

  • Сделайте ваш контент убедительным
  • Сохраните внимание и интерес вашей аудитории
  • Будьте запоминающимися по ключевым моментам, которые вы хотите сделать
  • Эффективно двигайте телом, чтобы подчеркнуть свои мысли
  • И почти все детали того, чтобы быть отличным оратором.

Книга начинается медленно, но к концу у меня были потрепаны десятки страниц и отмечены многие другие, которые я мог напрямую применить к важному докладу, над которым я работал в то время.

Дополнительная литература : Узнайте больше о ценности улучшения вашей коммуникативной способности:

Неудивительно, что бесценные идеи Gallup об управлении и лидерстве попали в этот список в виде книги от бывшего лидера Gallup Маркуса Бэкингема.

В статье «Во-первых, нарушай все правила» Бэкингем разбирает десятки самых важных опросов и исследований Gallup, проведенных более чем 80 000 менеджеров, чтобы извлечь некоторые удивительно нетрадиционные уроки.

В основе каждого из этих уроков лежит одна и та же идея: Что отличает хорошего менеджера от всех остальных?

Как выясняется, отличным менеджером может быть не то, что вы думаете, и у Бэкингема есть данные, подтверждающие это.

Из книги вы узнаете:

  • Сила сосредоточения внимания на сильных сторонах отдельных членов вашей команды (и почему вы должны продвигаться на основе этих сильных сторон, а не отсутствия недостатков)
  • Важность системы поддержки для менеджеров
  • Зачем и как инвестировать в ваших лучших людях
  • Важность развития личных отношений со всеми в вашей команде
  • Как давать эффективную обратную связь и многое другое

Если один из ваших менеджеров только начинает свою карьеру и является более аналитическим мыслителем, тот факт, что Эта книга использует огромный запас данных Gallup в качестве контекста для всех своих советов, что делает ее одной из лучших книг для начинающих менеджеров.

Дополнительная литература : Бесчисленные исследования и опросы Gallup в области управления оказали огромное влияние на то, чтобы помочь менеджерам перейти от хорошего к лучшему. Подробнее об их идеях, которыми мы поделились в блоге Lighthouse, читайте ниже:

Сегодняшние менеджеры должны быть больше, чем просто менеджеры; они должны быть тренерами, которые извлекают лучшее из каждого члена команды.

И есть несколько тренеров, у которых лучше учиться, чем легенда тренерской работы НФЛ Билл Уолш, который не только превратил неудачную франшизу в San Francisco 49ers, чтобы стать династией, но и затем приложил руку к развитию десятков будущих успешных игроков. Главные тренеры НФЛ.

В книге «Счет сам за себя» Уолш открывает свой набор инструментов и преподает самые важные уроки лидерства (уроки, которые применимы независимо от того, интересуетесь ли вы футболом или нет).

Эти уроки включают:

  • Почему похвала — один из самых ценных инструментов для любого лидера
  • Ценность подготовки и планирования
  • Важность подавать пример (и как это влияет на вашу культуру)
  • Вирусная природа энтузиазма (и почему это важно )
  • И почему четыре самых сильных слова в арсенале менеджера: «Я верю в тебя.»

« Счет позаботится о себе »отлично подходит для любого лидера, будь то новичок или опытный. Это поможет вам узнать, как стать лучшим тренером для своей команды и получить максимальную отдачу от каждого из членов вашей команды.

Дополнительная литература : Вам нужно стать больше, чем просто тем, кто обеспечивает выполнение поставленных задач, вам нужно стать отличным тренером, также развивая свою команду. Узнайте больше о том, что делает хорошего тренера и лидера и как стать одним из членов своей команды:

10 лучших книг для новых менеджеров, часть 2: современные руководства

Помимо того, что мы считаем вневременными ресурсами, есть несколько книг, которые более актуальны: они были написаны недавно и являются полезными руководствами для лидеров современной технологической эпохи.

Сюда входят книги об управлении современными инженерами, растущих компаниях с венчурным капиталом и поддержке ваших сотрудников-женщин на сегодняшнем рабочем месте.

8) Лучшая книга для новых менеджеров, которые являются инженерами: «Путь менеджера» Камиллы Фурнье

Fournier’s The Manager’s Path идеально подходит для инженеров или любого технического специалиста, который только что стал менеджером или поднимается по карьерной лестнице в качестве технического лидера. Он проведет вас через все, что вам нужно знать как от нового менеджера до технического директора.

Фурнье дает несколько своих лучших советов, как стать отличным техническим менеджером, хотя многие из них применимы к любому менеджеру:

  • Важность регулярных индивидуальных занятий
  • Почему вам нужно быть наставником и тренером для своих людей
  • Создание такой среды, которая позволяет вашей команде расти и быть продуктивной
  • Последствия микроменеджмента и какие сделать вместо этого

Большинство уроков в книге предназначены только для инженеров (особенно инженеров-программистов), поэтому они могут оказаться неприменимыми по мере изменения индустрии программного обеспечения.Однако для сегодняшних руководителей программной инженерии это невероятно полезное руководство.

Дополнительная литература : Узнайте больше о Фурнье и Путь менеджера в нашем полном сообщении о книге здесь: 5 ключевых уроков Камиллы Фурнье на пути менеджера. Мы также поделились гостевым советом от Фурнье в нашем посте «Когда уходить с работы, если вы лидер».

9) Лучшая книга для новых менеджеров, которые являются основателями: «Трудное дело о сложных вещах» Бена Горовица.

Если вы открываете компанию, являетесь генеральным директором или думаете о создании бизнеса, вам необходимо прочитать эту книгу.

В книге «Трудно о сложных вещах» Хоровиц рассказывает невероятную историю своего времени в качестве основателя. Он вспоминает, как ему удалось выжить в условиях резкого падения запасов, неудачных запусков и проблемных приобретений, чтобы в конечном итоге построить компанию с оборотом в миллиард долларов. На протяжении всего этого он придумал, как сохранить компанию и как можно лучше заботиться о своих сотрудниках.

В книге есть ключевые уроки, в том числе:

  • Важность индивидуальных контактов как части коммуникационной архитектуры вашей организации
  • Управление в условиях кризиса, каким бы мрачным оно ни было
  • И что нужно, чтобы стать основателем / генеральным директором стартапа, выигравшим

ваше мировоззрение как лидера и даст вам несколько тактических подходов, которые вы можете использовать, чтобы улучшить свою компанию.

Дополнительная литература: Мы цитировали Горовица во многих наших сообщениях. Вот несколько наших любимых:

И как основатель, рассмотрите эти сообщения, посвященные проблемам, с которыми вы столкнетесь:

10) Лучшая книга для новых менеджеров, которые хотят лучше поддерживать своих сотрудников-женщин: «Bossypants » Тины Фей.

Последняя книга — короткое и веселое чтение комика и писательницы Тины Фей. Bossypants ведет хронику ее пути от комикса SNL до главного сценариста и, наконец, шоу-раннера 30 Rock.

В книге она рассказывает о тех сложных моментах, которые она чувствовала, когда выходила замуж и создала семью, пока ее карьера пошла на убыль. Пока вы смеетесь, вы также видите острые и важные моменты, с которыми сталкиваются многие семьи и работающие матери.

Если вы женщина, и особенно мать, вы оцените смех, но также увидите, что вы не одиноки в этих чувствах. Для всех остальных это забавное и быстрое чтение, которое поможет вам лучше сопереживать женщинам, с которыми вы управляете и с которыми работаете каждый день.

Управление людьми, отличными от вас, — это то, с чем сталкивается каждый лидер. Умение развивать сочувствие и адаптировать тактику для их поддержки — ключ к успеху вас и вашей команды. Эти сообщения — отличное место для начала:

Правильная книга (или книги) может помочь новому менеджеру встать на правильную ногу, особенно если у него нет наставника, который бы руководил им.

На самом деле, в хорошей книге часто может казаться, что кто-то сидит с вами один на один, наставляя вас в процессе обучения руководству командой.

Он может дать вам или вашим новым менеджерам руководство, в котором они нуждаются, чтобы начать менять свое представление о своей роли, и помочь им развить установку на рост.

Будь то одна или несколько книг, упомянутых выше, подумайте о том, чтобы получить эти книги, чтобы помочь новому менеджеру, которого вы знаете, начать свой собственный путь к великому руководству.

Узнай что-нибудь сегодня? Поделитесь им, чтобы ваши друзья тоже могли:

Лучшие 50 самых продаваемых книг по менеджменту всех времен

Составлено и написано TopManagementDegrees.com Персонал

У того, чтобы быть эффективным менеджером, есть несколько аспектов, но суть в том, что вы будете нести ответственность за надзор за деятельностью компании и ее сотрудников. Помимо досконального понимания бизнеса, вы также должны быть мотиватором, лидером. Учитывая все это, я все еще чувствую, что быть менеджером, возможно, лучшая и самая сложная работа в мире.

Существуют тысячи книг по менеджменту, но ниже представлены те, которые выдержали испытание временем.Итак, являетесь ли вы менеджером или надеетесь им стать, эти книги помогут вам продвинуться к этой цели.

Предупреждение: указанные даты публикации являются исходной датой публикации (если не указано иное). Большинство из этих книг настолько хороши, что претерпели несколько обновлений или исправлений.

50. Как стать лидером

Уоррен Г. Беннис (Basic Books, 1989)

Признанный журналом Forbes деканом гуру лидерства, Уоррен Беннис в течение многих лет убедительно доказывал, что лидерами не рождаются, а ими становятся.Его классическая работа «Как стать лидером», посвященная качествам, определяющим лидерство, людям, которые его олицетворяют, и стратегиям, которые может применить каждый, послужила источником важной информации для бесчисленного множества читателей.

В мире, который все больше определяется турбулентностью и неопределенностью, призыв к лидерству актуален как никогда. С новым провокационным вступлением.

49. Финансовая разведка

Карен Берман и Джо Найт (Harvard Business Review Press, 2006)

Компании ожидают, что менеджеры будут использовать финансовые данные для распределения ресурсов и управления своими отделами.Но многие менеджеры не умеют читать баланс, не распознают коэффициент ликвидности и не знают, как рассчитать рентабельность инвестиций. Хуже того, они понятия не имеют, откуда берутся цифры и насколько они надежны.

В отделе финансовой разведки Карен Берман и Джо Найт преподают основы финансов, но с изюминкой. Они утверждают, что финансовая отчетность — это такое же искусство, как и наука. Поскольку никто не может количественно оценить все, бухгалтеры всегда полагаются на оценки, предположения и суждения.Опытным менеджерам необходимо знать, как эти источники возможной предвзятости могут повлиять на финансовые показатели и что иногда цифры могут быть оспорены.

Доступный, свободный от жаргона и наполненный забавными историями о реальных компаниях, Financial Intelligence дает нефинансовым менеджерам финансовые знания и уверенность в их повседневной работе. Карен Берман и Джо Найт являются владельцами Института деловой грамотности в Лос-Анджелесе и подготовили десятки тысяч менеджеров во многих ведущих организациях.Соавтор Джон Кейс написал несколько популярных книг по менеджменту

48. Плавайте с акулами, не будучи съеденным заживо

Харви Б. Маккей (Harper Business, 2005)

Этот оригинальный справочник автора бестселлеров и миллионера, заработавшего свои деньги, Харви Маккея указывает путь к успеху для читателей во всем мире. Они научатся: продавать лучше, назначая встречи с людьми, которые абсолютно, категорически не хотят вас видеть, а затем радовать их, что они сказали «да!».

Кроме того, перехитрите себя, вооружившись информацией о потенциальных клиентах, клиентах и ​​конкурентах, которым могло бы позавидовать ЦРУ, используя систему под названием «Mackay 66».«Перехитрите его, используя его идеи, чтобы помочь себе или своим детям пополнить ряды миллионеров Америки. И не ведите переговоры, зная, когда« улыбнуться и сказать нет », а когда« послать клонов ».

47. Когда гений потерпел неудачу: взлет и падение долгосрочной перспективы


Управление капиталом

Роджер Ловенштейн (Random House Trade, 2001)

В этой классической бизнес-книге — теперь с новым послесловием, в котором автор проводит параллели с недавним финансовым кризисом, — Роджер Ловенштейн запечатлел захватывающую поездку на американских горках Long-Term Capital Management.Опираясь на конфиденциальные служебные записки и интервью с десятками ключевых игроков, Левенштейн объясняет не только то, как фонд зарабатывал и терял свои деньги, но и как личности партнеров Long-Term, высокомерие их математических определений и культура самой Уолл-стрит. способствовали как их взлету, так и их падению.
Когда он был основан в 1993 году, Long-Term был провозглашен самым впечатляющим хедж-фондом в истории. Но после четырех лет, в течение которых фирма ослепила Уолл-стрит своей сумасшедшей прибылью в размере 100 миллиардов долларов, она внезапно понесла катастрофические убытки, которые поставили под угрозу не только крупнейшие банки Уолл-стрит, но и стабильность самой финансовой системы.Драматическая история падения Long-Term теперь является пугающим предвестником кризиса, который десятилетие спустя поразит всю Уолл-стрит, от Lehman Brothers до AIG.

46. Пурпурная корова: трансформируйте свой бизнес, оставаясь выдающимся

Сет Годин (Портфолио в твердом переплете, 2003)

Наш личный фаворит, так как мы ежедневно читаем его блог. Вы либо пурпурная корова, либо нет. Ты либо замечательный, либо невидимый. Сделай свой выбор. • В «Пурпурной корове» Сет Годин призывает вас помещать Пурпурную корову во все, что вы строите, и во все, что вы делаете, чтобы создать что-то действительно заметное.Это манифест для маркетологов, которые хотят помочь создавать продукты, которые в первую очередь стоит продвигать.

45. Развитие бизнеса

Пол Хокен (Саймон и Шустер, 1988)

Почти каждый втайне мечтает открыть свой бизнес или стать его владельцем. Фактически, 1 000 000 предприятий запускаются в Соединенных Штатах каждый год. Многие из них терпят неудачу, но достаточно успешных, так что малые предприятия теперь добавляют миллионы рабочих мест в экономику, в то время как компании из списка Fortune 500 фактически теряют рабочие места.

Пол Хокен — предприниматель и автор бестселлеров — написал «Развитие бизнеса» для тех, кто стремится осуществить свою мечту. Он знает, о чем говорит; он сам является лучшим примером успеха. В начале 1970-х, когда ему было еще двадцать, он основал Erewhon, крупнейшего дистрибьютора натуральных продуктов. Совсем недавно он основал и до сих пор руководит Smith & Hawken, ведущей компанией по доставке садовых инструментов по почте. И он написал получившую признание критиков книгу «Следующая экономика» о будущем экономики.

Цель бизнеса, указывает он, не в том, чтобы рисковать, а в том, чтобы что-то сделать.

44. Первые 90 дней: стратегии критического успеха

Майкл Уоткинс (Harvard Business Review Press, 2013)

С момента своего первого выпуска книга «Первые 90 дней» стала всемирно известной библией о лидерстве и смене карьеры. В этом обновленном и расширенном выпуске, посвященном 10-й годовщине, всемирно известный эксперт по переходу лидерства Майкл Д.Уоткинс дает вам ключи к успешным переговорам о вашем следующем шаге — независимо от того, присоединяетесь ли вы к новой компании, продвигаетесь по службе или приступаете к международной работе ». В« Первые 90 дней »Уоткинс излагает проверенные стратегии, которые позволяют значительно сократит время, необходимое для достижения того, что он называет точкой безубыточности, когда ваша организация нуждается в вас так же сильно, как и вам нужна работа.

Новое издание включает существенное новое предисловие автора об определении карьеры как серии переходов; и отмечает растущую потребность в эффективных и повторяемых навыках для преодоления этих изменений.Кроме того, обновленная статистика и новые инструменты делают эту книгу более удобной для чтения и полезной, чем когда-либо.

43. Как добиться успеха: искусство продуктивности без стресса

Дэвид Аллен (Penguin Books, 2002)

В современном мире вчерашние методы просто не работают. В книге «Getting Things Done» опытный коуч и консультант по менеджменту Дэвид Аллен делится революционными методами работы без стресса, которые он представил десяткам тысяч людей по всей стране.

Предпосылка

Аллена проста: наша продуктивность прямо пропорциональна нашей способности расслабляться. Только когда наш разум ясен и наши мысли организованы, мы можем достичь эффективной продуктивности и раскрыть наш творческий потенциал.

42. Лидерство и самообман

Институт Арбингера (издательство Berrett-Koehler, 2002)

«Болезнь» самообмана (действия, противоречащие тому, что, как известно, является правильным) лежит в основе всех проблем лидерства в сегодняшних организациях, согласно предпосылкам этой работы.Какими бы благими намерениями они ни были, обманывающие себя лидеры всегда в конечном итоге подрывают свои собственные возможности.

Эта простая книга объясняет, как лидеры могут обнаружить свой самообман и научиться избегать деструктивных шаблонов. Авторы демонстрируют, что отказ от этих шаблонов приводит к улучшению командной работы, приверженности, доверия, коммуникации, мотивации и лидерства

41. Что такое менеджмент

Джоан Магретта (Free Press, 2002)

Независимо от того, являетесь ли вы новичком в этой области или опытным руководителем, эта книга даст вам твердое представление о том, что нужно для обеспечения эффективности организации.В нем просто, но не упрощенно представлены основные принципы управления. Почему eBay имел успех, а Webvan — нет? Зачем вам нужна и бизнес-модель, и стратегия? Почему невозможно обойтись без правильных критериев эффективности, и выдержали ли вы их? »« What Management Is »- это и руководство для новичков, и библия для одного из величайших социальных инноваций современности: дисциплины управление. Джоан Магретта, бывший главный редактор Harvard Business Review, собирает мудрость ошеломляющего моря книг и статей в одном простом, ясном томе, объясняющем как логику успешных организаций, так и то, как эта логика воплощается на практике.

40. Новый взгляд на электронный миф: почему большинство малых предприятий не работают


и что с этим делать

Майкл Э. Гербер (Harper Business, 1995)

Настоящая классика, это переработанное и обновленное издание феноменального бестселлера развеивает мифы о начале собственного дела. Консультант по малому бизнесу и писатель Майкл Э. Гербер, обладающий проницательностью, полученной в результате многолетнего опыта, указывает, как общие предположения, ожидания и даже технические знания могут помешать ведению успешного бизнеса.• Гербер проведет вас через все этапы жизненного цикла бизнеса — от младенчества предпринимателя до подростковых трудностей роста до зрелой предпринимательской точки зрения: путеводный свет для всех успешных предприятий — и покажет, как применять уроки франчайзинга. любому бизнесу, будь то франшиза или нет. Самое главное, Гербер проводит важное, часто упускаемое из виду различие между работой в своем бизнесе и работой в своем бизнесе.

39. Мои годы в General Motors

Альфред Слоан-младший.(Crown Business, 1963)

Из книжной полки: Лишь немногие книги по бизнесу достигли статуса классических, выдержав испытание, которое длилось более тридцати лет. Даже сегодня Билл Гейтс хвалит «Мои годы в General Motors» как лучшую книгу для чтения по вопросам бизнеса, а Business Week назвал ее выбором номер один за ее «книжную полку, без которой нельзя обойтись».

Книга мгновенно стала бестселлером, когда она была впервые опубликована в 1963 году. С тех пор она использовалась в качестве руководства для менеджеров, предлагая личный взгляд на практику «дисциплины менеджмента» человеком, который ее усовершенствовал.Это история, которую не мог бы рассказать ни один другой бизнесмен, — квинтэссенция полувекового опыта непосредственного лидерства в гигантской отрасли, а также взгляд изнутри на драматические события и творческое управление бизнесом.

38. Стратегия и структура: главы в истории промышленного предприятия


Альфред Д. Чендлер (MIT Press, 1962)

Невозможно в общих чертах отдать должное тонкости (а иногда и многословности) аргументации и богатству красноречивых примеров, которыми она проиллюстрирована.Аргумент не является догматичным или жестким и допускает множество отклонений, вариантов и исключений ». Нет сомнений в том, что это книга первоклассной важности — важная не только своими содержательными выводами, хотя они и оригинальны, но и как пример того, как могут быть установлены плодотворные отношения между экономической историей и историей бизнеса. «

В этой книге показано, как семьдесят крупнейших корпораций Америки решили одну экономическую проблему: эффективное управление расширяющимся бизнесом.Автор обобщает историю развития крупнейших отраслей промышленности страны за последние сто лет, а затем подробно исследует современную децентрализованную корпоративную структуру, разработанную независимо четырьмя компаниями — Du Pont, General Motors, Standard Oil (Нью-Джерси), и Sears, Робак.

37. Принципы научного менеджмента

Фредерик Уинслоу Тейлор (Cosimo Classics, первое издание 1911 г.)

Еще одна классика, даже сегодня.На первый взгляд это кажется очевидным шагом для повышения производительности труда: нужно просто наблюдать за рабочими за работой, чтобы узнать, как они на самом деле выполняют свою работу. Но американский инженер Фредерик Уинслоу Тейлор (1856-1915) открыл новые горизонты в своем эссе 1919 года, в котором он применил строгие научные наблюдения к таким работам, как копание лопатой и каменщик, чтобы упростить их работу… и привнести чувство логики и логики. практичность к управлению этой работой.

Эта очень влиятельная книга, которую необходимо прочитать всем, кто хочет понять современные методы управления, опровергает такие заблуждения, что повышение эффективности производственных процессов увеличивает безработицу, а сокращение рабочего дня снижает производительность.И он заложил основы дисциплины управления, которую следует изучать, преподавать и применять с методической точностью

36. Функции исполнительной власти

Честер И. Барнард (издательство Гарвардского университета, 19710)

Большую часть карьеры Барнард провел в исполнительной практике. Образование на горе Хермон и Гарвард, не дотягивающее до степени бакалавра, последовало почти сорок лет в американской телефонной и телеграфной компании. Его карьера началась в статистическом управлении, где он получил технические знания в области экономики ставок и административный опыт в управлении.

35. Стратегия голубого океана

У. Чан Ким и Рене Моборн (Harvard Business Press, 2005)

Этот международный бестселлер бросает вызов всему, что, как вы думали, вы знали о требованиях к стратегическому успеху ».… С самого начала индустриальной эпохи компании участвовали в конкурентной борьбе в поисках устойчивого и прибыльного роста. Они боролись за конкурентное преимущество, боролись за долю на рынке и боролись за дифференциацию.Тем не менее, как показывает эта влиятельная и чрезвычайно популярная книга, эти отличительные черты конкурентной стратегии — не способ обеспечить прибыльный рост в будущем.

34. Координатор

Брайан Трейси (Американская ассоциация менеджмента, 2004 г.)

Истинный секрет успешных людей в том, что они знают, как найти свою «точку фокусировки» — единственное, что они должны делать в любой момент, чтобы получить наилучшие возможные результаты в каждой области своей жизни. В «Фокусе» Трейси объединяет самые лучшие идеи по личному менеджменту в простой и легкий в использовании план.• «Координатор» помогает читателям анализировать свою жизнь в семи ключевых областях и показывает им, как разработать конкретные цели и планы в каждой из них.

33. Одноминутный менеджер

Кеннет Бланшар и Спенсер Джонсон (Уильям Морроу, 1981)

На протяжении более двадцати лет миллионы менеджеров компаний из списка Fortune 500 и малых предприятий по всей стране следовали методам «Одноминутного менеджера», повышая тем самым свою продуктивность, удовлетворенность работой и личное благополучие.Эти вполне реальные результаты были достигнуты благодаря изучению методов управления, которые означают прибыльность для организации и ее сотрудников ».« Одноминутный менеджер »- это краткая, легко читаемая история, которая раскрывает три очень практических секрета:« Одноминутные цели »,« Одноминутные цели ». Минутные похвалы и одноминутные выговоры…… В книге также представлены несколько исследований в области медицины и поведенческих наук, которые ясно объясняют, почему эти, казалось бы, простые методы так хорошо работают с таким большим количеством людей. К концу книги вы будете знать, как применять их в своей ситуации и пользоваться преимуществами.• Вот почему One Minute Manager продолжал появляться в списках бизнес-бестселлеров более двух десятилетий и стал международной сенсацией. Это должно быть на вашей книжной полке (или на вашем планшете или Kindle).

32. Искусство стратегии

Р. Л. Винг (W.W. Norton and Company, 1991)

Теория игр означает строгое стратегическое мышление. Это искусство предвидеть следующие шаги противника, прекрасно зная, что ваш соперник пытается сделать то же самое с вами.Хотя некоторые части теории игр основаны на простом здравом смысле, многое противоречит здравому смыслу, и с этим можно справиться, только разработав новый способ видения мира.

Используя множество разнообразных тематических исследований — из поп-культуры, телевидения, фильмов, спорта, политики и истории — авторы показывают, что почти каждое деловое и личное взаимодействие имеет компонент теории игр. Являются ли победители реалити-шоу инстинктивными теоретиками игр? Видят ли крупные инвесторы то, чего не хватает большинству людей? Что знают великие игроки в покер, а вы не знаете? Освоение теории игр сделает вас более успешными в бизнесе и жизни, и эта живая книга — ключ к этому мастерству.

31. Джек: Прямо из кишок

Джек Уэлч (Warner Books, 2005)

Почти 20 лет назад бывший генеральный директор General Electric Рег Джонс вошел в офис Джека Уэлча и заключил его в медвежьи объятия. «Поздравляю, господин председатель», — сказал Рег. Это был решающий момент для американского бизнеса. Так начинается история человека, который добился своего, и мятежника, который сам себя назвал, который преуспел в одну из самых нестабильных и экономически устойчивых эпох в истории США, сумев при этом сохранить уникальный стиль руководства.

Джек Уэлч изучает свою карьеру в одной из крупнейших и наиболее успешных корпораций мира.

30. Очерки Уоррена Баффета

Уоррен Баффет и Лоуренс А. Каннингем (Cardozo Law Review, 2001)

Исчерпывающий труд, касающийся Уоррена Баффета и философии разумного инвестирования, это собрание писем Баффета акционерам Berkshire Hathaway, написанных за последние несколько десятилетий, которые вместе дают чрезвычайно ценное неформальное образование.Буквы простыми словами выражают все основные принципы разумной деловой практики. Они составлены и представлены ведущим апостолом «школы ценностей» и известным писателем Лоуренсом Каннингемом.

Здесь собраны бесценные жемчужины деловой и инвестиционной мудрости, сплетенные в восхитительное повествование по основным темам, касающимся как менеджеров, так и инвесторов. Эти вневременные уроки становятся все более важными в нынешних условиях. Тем, кто думает, что это просто книга для инвесторов, подумайте еще раз.Мудрые размышления очень умного бизнесмена.

29. Создание бизнес-модели

Александр Остервальдер и Ив Пиньер (самоиздано в 2009 г.)

Это практическое и вдохновляющее руководство для всех, кто стремится улучшить бизнес-модель или разработать новую. Он был написан для того, чтобы изменить ваше представление о бизнес-моделях. Генерация бизнес-моделей научит вас мощным и практичным методам инноваций, используемым сегодня ведущими компаниями по всему миру.Вы научитесь систематически понимать, разрабатывать и внедрять новую бизнес-модель или анализировать и обновлять старую ». Книга практикует то, что она проповедует. Книга, написанная в соавторстве с 470 практиками Business Model Canvas из 45 стран, финансировалась и выпускалась независимо от традиционной издательской индустрии. Он отличается плотно интегрированным, визуальным и плоским дизайном, который обеспечивает немедленное практическое использование.

28. Конкуренция лишена мистики

Брюс Гринвальд и Джадд Кан (Penguin Publishing Group, 2007)

Брюс Гринвальд, один из ведущих профессоров в области бизнеса в стране, представляет новый упрощенный подход к стратегии, который позволяет преодолеть большую часть тумана, окутавшего эту тему.Основываясь на своем чрезвычайно популярном курсе в Columbia Business School, Гринвальд и его соавтор Джадд Кан предлагают простой метод понимания конкурентной структуры вашей отрасли и разработки соответствующей стратегии для вашей конкретной должности.

За последние два десятилетия традиционный подход к стратегии стал удручающе сложным. Легко потеряться в сложной модели ваших конкурентов, поставщиков, покупателей, заменителей и других игроков, упустив из виду главный вопрос: существуют ли барьеры для входа, которые позволяют вам делать то, что другие фирмы не могут?

27.Дилемма новатора

Клейтон М. Кристенсен (Харпер в мягкой обложке, 2003)

Книга, которая стояла на книжной полке Стива Джобса. Он учит теории подрывных инноваций и объясняет, почему великие компании терпят поражение, игнорируя прорывные продукты в своем конкурентном пространстве. Эта книга, любимая бесчисленным множеством других великих руководителей, бросает вызов общепринятым представлениям о том, на чем следует сосредоточить внимание бизнесу и когда им следует отклоняться от нормального ведения бизнеса.

Важная литература для менеджеров.И руководители в c-suite.

26. Переверни корабль

Л. Дэвид Марке (Портфолио, 2013)

«Лидерство должно означать передачу контроля, а не взятие под контроль, и создание лидеров, а не формирование последователей». Давид Марке, опытный морской офицер, привык отдавать приказы. Как недавно назначенный капитаном атомной подводной лодки USS Santa Fe, он отвечал за более чем сотню моряков, находящихся глубоко в море. В этой стрессовой обстановке, где нет права на ошибку, крайне важно, чтобы его люди делали свою работу и делали ее хорошо.

Но корабль преследовал плохой моральный дух, плохие характеристики и худшее удержание во флоте. Марке вел себя как любой другой капитан, пока однажды он неосознанно не отдал невыполнимый приказ, и его команда все равно попыталась выполнить его. Когда он спросил, почему приказ не был оспорен, ответил: «Потому что вы мне сказали». Марке понял, что он руководит культурой последователей, и все они будут в опасности, если они не изменят коренным образом свой образ действий. Именно тогда Марке взял дело в свои руки и стал настаивать на лидерстве на всех уровнях.

Переверни корабль! — это правдивая история о том, как «Санта-Фе» стремительно поднялся с худшего на первое место во флоте, бросив вызов традиционному подходу ВМС США «лидер-последователь». Независимо от вашего бизнеса или положения, вы можете применить радикальные рекомендации Marquet, чтобы изменить свой собственный корабль. Результат: рабочее место, где все вокруг несут ответственность за свои действия, где люди здоровее и счастливее, где каждый является лидером.

25. Эффективный руководитель

Питер Друкер (Harper Business, 2006)

Любимое чтение генерального директора Amazon Джеффа Безоса.Мера руководителя, напоминает нам Питер Ф. Друкер, — это способность «делать то, что нужно». Обычно это включает в себя то, что другие люди упускают из виду, а также избегание того, что непродуктивно. Интеллект, воображение и знания могут быть потрачены впустую на руководящей работе без приобретенных привычек ума, которые превращают их в результаты ». — Друкер выделяет пять практик, важных для эффективности бизнеса, которым можно и нужно усвоить: Управление время, выбор того, что внести в организацию, знание того, где и как мобилизовать силы для достижения наилучшего эффекта, определение правильных приоритетов и объединение всего этого вместе с эффективным принятием решений.

Проходя через анналы бизнеса и правительства, Питер Ф. Друкер демонстрирует отличительные навыки руководителя и предлагает свежий взгляд на старые и, казалось бы, очевидные бизнес-ситуации.

24. Шесть мыслящих шляп: необходимый подход к бизнесу


Менеджмент (пересмотренный и обновленный)

Эдвард Де Боно (Back Bay Books, 1999)

Как ты думаешь? От этого может зависеть ваш успех.

Six Thinking Hats может помочь вам мыслить лучше благодаря практическому и уникально позитивному подходу к принятию решений и изучению новых идей.Это подход, который тысячи бизнес-менеджеров, преподавателей и государственных деятелей по всему миру уже приняли с большим успехом.

«Основная трудность мышления — это заблуждение», — пишет Эдвард де Боно, давно признанный ведущим международным авторитетом в области концептуального мышления и обучения мышлению как навыку. «Мы стараемся делать слишком много одновременно. Эмоции, информация, логика, надежда и творческий потенциал — все это накапливается в нас. Это похоже на жонглирование слишком большим количеством мячей». Решение? Де Боно расшифровывает мыслительный процесс с помощью своих «шести мыслящих шляп»:

* БЕЛАЯ ШЛЯПА: нейтральная и объективная, связана с фактами и цифрами
* КРАСНАЯ ШЛЯПА: эмоциональный взгляд
* ЧЕРНАЯ ШЛЯПА: осторожная и осторожная, шляпа «адвоката дьявола»
* ЖЕЛТАЯ ШЛЯПА: солнечная и позитивная
* ЗЕЛЕНАЯ ШЛЯПА: ассоциируется с плодородным ростом, творчеством и новыми идеями
* СИНЯЯ ШЛЯПА: классная, цвет неба, прежде всего — организаторская шляпа

Благодаря тематическим исследованиям и примерам из реальной жизни, Dr.де Боно раскрывает часто удивительные способы, с помощью которых осознанная ролевая игра может сделать вас лучше мыслителем. Он предлагает очень простой инструмент, который вы и ваш бизнес, будь то стартап или крупная корпорация, можете использовать для создания атмосферы более ясного мышления, улучшения коммуникации и большей креативности. Его книга — поучительный и вдохновляющий текст для всех, кто принимает решения в бизнесе или в жизни.

23. Пять дисфункций в команде

Патрик Ленсиони (Джосси-Басс, 2002)

В «Пять дисфункций команды» Патрик Ленсиони предлагает басню о лидерстве, которая так же увлекательна и поучительна, как и его первые две книги-бестселлеры: «Пять соблазнов генерального директора» и «Четыре навязчивых идеи экстраординарного руководителя».«На этот раз он направляет свой острый интеллект и способность рассказывать истории в увлекательный и сложный мир команд. Кэтрин Петерсен, генеральный директор Decision Tech, сталкивается с крайним кризисом лидерства: объединение команды в таком беспорядке, что это грозит разрушить всю компанию. Удастся ли ей? Ее уволят? Не рухнет ли компания?

Захватывающий рассказ Ленсиони служит вневременным напоминанием о том, что лидерство требует столько же смелости, сколько и проницательности. На протяжении всей истории Ленсиони раскрывает пять дисфункций, которые лежат в основе того, почему команды, даже самые лучшие, часто борются.Он описывает мощную модель и практические шаги, которые можно использовать для преодоления этих общих препятствий и создания сплоченной и эффективной команды.

Как и в случае с другими своими книгами, Ленсиони написал убедительную басню с мощным, но обманчиво простым посланием для всех тех, кто стремится быть выдающимся руководителем команды.

22. Пробел в знаниях: как умные компании превращают знания


в действия

Джеффри Пфеффер и Роберт Саттон (Harvard Business School Press, 1999)

Почему существует так много разрывов между тем, что фирмы знают, что они должны делать, и тем, что они на самом деле делают? Почему такому количеству компаний не удается реализовать опыт и знания, над которыми они так усердно работали? «Пробел в знаниях и действиях» — первая книга, в которой решается задача превратить знания о том, как повысить производительность труда, в действия, дающие измеримые результаты.

Джеффри Пфеффер и Роберт Саттон, известные писатели и учителя, выявляют причины разрыва между знанием и делом и объясняют, как его устранить. Идея ясна — фирмы, которые превращают знания в действия, избегают «ловушки умных разговоров». Руководители должны использовать планы, анализ, встречи и презентации, чтобы вдохновлять на дела, а не как замену действию.

Компании, которые действуют на основе своих знаний, также устраняют страх, устраняют разрушительную внутреннюю конкуренцию, измеряют то, что имеет значение, и продвигают лидеров, которые понимают работу, которую люди делают в их фирмах.Авторы используют примеры из десятков фирм, которые показывают, как одни преодолевают пробел в знаниях, почему другие пытаются, но терпят неудачу, и как третьи вообще избегают этого пробела.

21. Теперь откройте свои сильные стороны

Маркус Бэкингем и Дональд О Клифтон (Free Press, 2001)

Основанная на массивном исследовании Gallup с участием 2 миллионов человек, эта книга показывает людям, как развивать свои сильные и сильные стороны в карьере, менеджерам, как использовать таланты своих сотрудников, и руководителям, как построить целую организацию на основе талантов каждого сотрудника. .«К сожалению, большинство из нас плохо понимают свои таланты и сильные стороны, не говоря уже о способности строить свою жизнь вокруг них. Вместо этого, руководимые нашими родителями, нашими учителями, нашими менеджерами и увлечением психологии патологией, мы становимся экспертами в своих слабостях и проводим свою жизнь, пытаясь исправить эти недостатки, в то время как наши сильные стороны остаются в бездействии и игнорируются.

Маркус Бэкингем, соавтор национального бестселлера «Первый, нарушай все правила», и Дональд О. Клифтон, председатель Международного научно-образовательного центра Гэллапа, создали революционную программу, чтобы помочь читателям выявить свои таланты, превратить их в сильные стороны. и наслаждайтесь стабильной, почти идеальной производительностью.

В основе книги лежит Интернет-профиль StrengthsFinder (R) Profile, результат 25-летних многомиллионных усилий по выявлению наиболее распространенных человеческих сильных сторон. Программа знакомит с 34 доминирующими «темами» с тысячами возможных комбинаций и показывает, как их лучше всего перевести в личный и карьерный успех. Разрабатывая эту программу, Gallup провел психологические профили более чем двух миллионов человек, чтобы помочь читателям научиться концентрировать внимание на этих темах и совершенствовать их.

20. Во-первых, нарушайте все правила: что величайшие менеджеры мира


делают иначе

Маркус Бэкингем и Курт Коффман (Саймон и Шустер, 1999)

В статье «Во-первых, нарушай все правила» Gallup представляет замечательные результаты своего обширного всестороннего исследования великих менеджеров — тех, кто преуспел в превращении таланта каждого сотрудника в результативность. • Величайшие менеджеры мира различаются по полу, возрасту и расе. Они используют разные стили и ориентированы на разные цели.Несмотря на различия, у великих менеджеров есть одна общая черта: они нарушают практически все правила, которые считаются священными. Они не верят, что при достаточной тренировке человек может достичь всего, к чему он стремится. Они не пытаются помочь людям преодолеть свои слабости. Они игнорируют золотое правило. Они даже играют в фаворитов.

Компании соревнуются в поиске и удержании лучших сотрудников, используя оплату, льготы, продвижение по службе и обучение. Но эти благие намерения часто не попадают в цель.Оперативный менеджер — ключ к привлечению и удержанию талантливых сотрудников. В этой удивительной книге объясняется, как лучшие менеджеры отбирают сотрудников по талантам, а не по навыкам или опыту, как они устанавливают ожидания, как они мотивируют людей и как они развивают людей. • Исследование Gallup, основанное на опросе 80 000 менеджеров из 400 компаний, дало двенадцать простых вопросов, которые отличают самые сильные отделы компании от остальных. «Во-первых, нарушайте все правила» вводит этот важный критерий измерения и доказывает связь между мнением сотрудников и производительностью, прибылью, удовлетворенностью клиентов и скоростью текучести кадров.

19. Большая игра в бизнес: единственный разумный способ управлять


компанией (пересмотрено, 20-летие)

Джек Стэк (Crown Business, 2013)

«Большая игра в бизнес» положила начало бизнес-революции, познакомив мир с открытой книгой управления, новым способом ведения бизнеса, который принес беспрецедентную прибыль и вовлеченность сотрудников.
В пересмотренном и обновленном издании «Большой игры в бизнес» излагается совершенно другой способ управления компанией.Это не было придумано крупными консультантами в аналитическом центре, бизнес-школе Лиги плюща или за столом для переговоров. Он был выкован на фабриках в центре города обычными людьми, которые надеялись выяснить, как сохранить свои рабочие места, когда их материнская компания International Harvester обанкротилась.

Эти рабочие создали революционный подход к менеджменту, зарекомендовавший себя во всех отраслях по всему миру за последние тридцать лет — подход, который, возможно, является последней и лучшей надеждой на возрождение американской мечты.

18. Цель: процесс постоянного улучшения (пересмотренный, 30-я годовщина


)

Элияху М. Голдратт и Джефф Кокс (North River Press, 2012)

Написанный в стиле динамичного триллера, «Цель» — захватывающий роман, который меняет управленческое мышление во всем западном мире.

Автор был назван Fortune «гуру промышленности», а Businessweek — «гением». Эту книгу следует рекомендовать своим друзьям в отрасли — даже начальству, — но не конкурентам.

17. Круг инноваций

Том Питерс (Винтаж 1999; впервые опубликовано в 1997 году)

В 1982 году бизнес-гуру Том Питерс стал соавтором книги «В поисках совершенства», одного из самых влиятельных бизнес-справочников всех времен. Совсем недавно, проведя 400 семинаров в 47 штатах и ​​22 странах, Питерс пересмотрел, уточнил и переосмыслил свои взгляды на инновации — стратегию выживания №1, как он утверждает, для предприятий следующего тысячелетия.

16. Производственная система Toyota

Тайити Оно (Productivity Press, 1988)

В этом классическом тексте Тайити Оно — изобретатель производственной системы Toyota и бережливого производства — разделяет гений, который выделяет его как одного из самых дисциплинированных и творческих мыслителей нашего времени.

Сочетая свои откровенные взгляды с тщательным анализом попыток Toyota создать бережливое производство, книга Оно объясняет, как принципы бережливого производства могут улучшить любое производственное предприятие. Этот труд, являющийся историческим и философским описанием своевременного и бережливого производства, является обязательным к прочтению для всех, изучающих человеческий прогресс. На более практическом уровне он продолжает служить источником вдохновения и инструкций для тех, кто стремится повысить эффективность за счет устранения потерь.

15.Выйти из кризиса

У. Эдвардс Деминг (MIT-CAES, 1982)

Долгосрочная приверженность новому обучению и новой философии требуется от любого менеджмента, стремящегося к трансформации. Робкие и малодушные, а также люди, ожидающие быстрых результатов, обречены на разочарование ».

По словам У. Эдвардса Деминга, американским компаниям требуется не что иное, как изменение стиля управления и отношений правительства с промышленностью. В книге «Вне кризиса», впервые опубликованной в 1982 году, Деминг предлагает теорию управления, основанную на его знаменитых «14 пунктах управления».Он утверждает, что неспособность руководства планировать будущее приводит к потере рынка, что приводит к потере рабочих мест. Руководство должно оцениваться не только по квартальным дивидендам, но и по новаторским планам, чтобы оставаться в бизнесе, защищать инвестиции, обеспечивать будущие дивиденды и обеспечивать больше рабочих мест за счет улучшения продуктов и услуг. Простым и понятным языком он объясняет принципы трансформации менеджмента и способы их применения.

14. От хорошего к великому: почему одни компании делают рывок…


другие — нет

Джеймс К.Коллинз (Харпер Коллинз, 2001)

Built to Last, определяющее управленческое исследование девяностых годов, показало, как великие компании побеждают с течением времени и как долгосрочные устойчивые результаты могут быть заложены в ДНК предприятия с самого начала ». компания, которая не родилась с отличной ДНК? Как могут хорошие компании, посредственные компании, даже плохие компании достичь непреходящего величия? В течение многих лет этот вопрос преследовал Джима Коллинза. Существуют ли компании, которые бросают вызов гравитации и превращают долгосрочную посредственность или того хуже в долгосрочное превосходство? И если да, то каковы универсальные отличительные характеристики, которые заставляют компанию двигаться от хорошей к великой?

Используя жесткие тесты, Коллинз и его исследовательская группа определили набор элитных компаний, которые сделали скачок к отличным результатам и поддерживали эти результаты не менее пятнадцати лет.Как здорово? После скачка компании, добившиеся успеха, получили кумулятивную доходность акций, которая превзошла общий фондовый рынок в среднем в семь раз за пятнадцать лет, что более чем вдвое превышает результаты сводного индекса крупнейших мировых компаний, включая Coca-Cola. Cola, Intel, General Electric и Merck.

13. Конкуренция за будущее

Гэри Хэмел, К. Прахалад (Издательство Гарвардской школы бизнеса, 1994)

Новые реалии конкуренции нарушили границы отрасли, опровергли большую часть стандартной практики управления и сделали устаревшими традиционные модели стратегии и роста.На смену им пришли мощные идеи и методологии Гэри Хэмела и К.К. Прахалад, чье широко почитаемое мышление уже породило новый язык стратегии.

В этой книге они разрабатывают последовательную модель того, как сегодняшние руководители могут определять и достигать не менее чем героические цели на рынке завтрашнего дня. В их мастерском плане рассказывается, как руководители могут ослабить напряжение между сегодняшней конкуренцией и расчистить путь к лидерству в будущем.

12.The Essential Drucker

Питер Ф. Друкер (Harper Business, 2001)

Отец современного менеджмента, социальный комментатор и выдающийся бизнес-философ Питер Ф. Друкер занимается анализом экономики и общества более шестидесяти лет. Теперь для читателей повсюду, кого интересует, каким образом методы и принципы управления влияют на производительность организации, отдельных лиц и общества, есть The Essential Drucker — бесценный сборник основ управления из работ легенды менеджмента.• The Essential Drucker, состоящий из двадцати шести вариантов, охватывает основные принципы и проблемы управления, а также его проблемы, вызовы и возможности, предоставляя менеджерам, руководителям и профессионалам инструменты для выполнения задач, стоящих перед экономикой и обществом. завтрашнего дня потребует от них.

11. Дилемма новатора: когда новые технологии приводят к краху


великих фирм

Клейтон М. Кристенсен (Издательство Гарвардской школы бизнеса, 1997)

В этом революционном бестселлере профессор Гарвардского университета Клейтон М.Кристенсен говорит, что выдающиеся компании могут делать все правильно и при этом терять лидерство на рынке — или, что еще хуже, полностью исчезать. И он не только доказывает то, что говорит, но и рассказывает другим, как избежать подобной участи ». Сосредоточение внимания на« революционных технологиях »- например, Honda Super Cub, процессоре Intel 8088 или гидравлическом экскаваторе — Christensen показывает, почему большинство компаний пропускают «следующую большую волну». Будь то электроника или розничная торговля, успешная компания с устоявшимися продуктами будет оттеснена, если менеджеры не знают, когда отказаться от традиционных методов ведения бизнеса.Используя уроки успехов и неудач ведущих компаний, «Дилемма новатора» представляет набор правил, позволяющих извлечь выгоду из феномена подрывных инноваций.

10. Путь шести сигм

Питер С. Панде и другие, Роберт П. Нойман, Роланд Р. Кавана (Макгроу Хилл, 2000)

Six Sigma был первоначально разработан в Motorola в 1980-х годах и стал одной из наиболее широко обсуждаемых и обсуждаемых тенденций в бизнесе за последние два года, во многом благодаря феноменальным успехам программы Six Sigma в одной из самых успешных компаний мира. , GE.

9. 7 привычек высокоэффективных людей: важные уроки


личных изменений

Стивен Р. Кови (Саймон и Шустер, 1990)

В книге «7 навыков высокоэффективных людей» автор Стивен Р. Кови представляет целостный, комплексный, основанный на принципах подход к решению личных и профессиональных проблем.

С помощью проницательных идей и острых анекдотов Кови показывает пошаговый путь к жизни в условиях справедливости, порядочности, служения и человеческого достоинства — принципов, которые дают нам безопасность для адаптации к изменениям, а также мудрость и силу, чтобы воспользоваться преимуществами возможности, которые создают изменения.

8. Преодоление пропасти: маркетинг и продажа технологий


Продукты основным потребителям

Джеффри А. Мур, Регис Маккенна (Harper Business, 1999)

Вот бестселлер, который создал новый план игры для маркетинга в высокотехнологичных отраслях. «Преодоление пропасти» стало библией для вывода передовых продуктов на все более крупные рынки.

Это издание дает новое понимание реалий высокотехнологичного маркетинга с особым упором на Интернет.Это важное чтение для всех, кто заинтересован в самом интересном рынке в мире.

7. Конкурентное преимущество: создание и поддержание превосходных результатов


Майкл Э. Портер (Free Press, 1998)

«Конкурентное преимущество» Майкла Э. Портера, являющееся важным дополнением к новаторской книге «Конкурентная стратегия», исследует основы конкурентного преимущества отдельной фирмы ».« Конкурентное преимущество »представляет собой совершенно новый способ понимания того, чем занимается фирма.Новаторская концепция производственно-сбытовой цепочки Портера разбивает компанию на «виды деятельности» или отдельные функции или процессы, которые представляют собой элементарные строительные блоки конкурентного преимущества ».« Конкурентное преимущество является важной частью международного бизнес-мышления. от широкого видения к внутренне согласованной конфигурации действий. Его мощная структура предоставляет инструменты для понимания движущих факторов затрат и относительной позиции компании по затратам. Цепочка добавленной стоимости Портера позволяет менеджерам изолировать основные источники ценности покупателя, которые будут определять более высокую цену, и причины, по которым один продукт или услуга заменяет другой.Он показывает, что конкурентное преимущество заключается не только в самих видах деятельности, но и в том, как они соотносятся друг с другом, с действиями поставщика и действиями клиентов.

6. Реинжиниринг корпорации: манифест для бизнеса


Revolution

Майкл Хаммер, Джеймс А. Чампи (Харпер Коллинз, 1993)

Самая успешная книга о бизнесе за последнее десятилетие, «Реинжиниринг корпорации» — новаторская работа по наиболее важной теме сегодняшнего бизнеса: достижению значительного повышения производительности.
Эта книга знакомит читателей с радикальным изменением процессов, организации и культуры компании с целью достижения качественного скачка в производительности.

5. Создан надолго: успешные привычки перспективных компаний

Джеймс К. Коллинз, Джерри И. Поррас (Харпер Коллинз, 1994)

Это книга не о харизматических лидерах-провидцах. Речь идет не о концептуальных продуктах, или о перспективных продуктах, или о видении рынка. Речь идет не только о корпоративном видении.Эта книга о чем-то гораздо более важном, прочном и существенном. Это книга о компаниях-провидцах ». Так напишите Джим Коллинз и Джерри Поррас в этой новаторской книге, которая разрушает мифы, дает новые идеи и дает практические советы тем, кто хотел бы создать знаковые компании, выдержавшие испытание временем». ¨¨Основываясь на шестилетнем исследовательском проекте в Высшей школе бизнеса Стэнфордского университета, Коллинз и Поррас взяли восемнадцать действительно исключительных и долговечных компаний — их средний возраст составляет почти сто лет, и они превзошли обычные акции. рынок увеличился в пятнадцать раз с 1926 года — и изучил каждую компанию в прямом сравнении с одним из ее главных конкурентов.

4. В поисках совершенства: уроки лучших компаний Америки


Томас Питерс и Роберт Х. Уотерман (Харпер Коллинз, 1982)

Бестселлер «Нью-Йорк Таймс» более трех лет. Чтобы раскрыть секреты искусства управления, Питерс и Уотерман изучили более 43 успешных американских компаний. Компании специализируются в нескольких сферах: товары народного потребления, высокие технологии, услуги.

Петерс обнаружил, что независимо от того, насколько разные компании отличались друг от друга, они разделяли восемь основных принципов управления, которые каждый может использовать на своем пути к успеху.Вот они, подробно проиллюстрированные анекдотами и примерами из опыта лучших компаний мира.

3. Поиск силы 2.0

Том Рат (Gallup Press, 2007)

Вы делаете то, что делаете лучше всего каждый день? — спрашивает автор. Возможно нет. От колыбели до кабинета мы уделяем больше времени устранению наших недостатков, чем развитию наших сильных сторон ». Чтобы помочь людям раскрыть свои таланты, Гэллап представил StrengthsFinder в книге по менеджменту 2001 года« Теперь, откройте свои сильные стороны ».

Основываясь на 40-летнем исследовании сильных сторон человека, Gallup создал язык 34 наиболее распространенных талантов и разработал систему оценки Clifton StrengthsFinder, чтобы помочь людям раскрыть и описать эти таланты. В 2001 году первоначальная версия этой оценки была включена в бестселлер по менеджменту «Теперь, откройте свои сильные стороны». Дискуссия быстро вышла за рамки аудитории менеджеров, читающих эту книгу. Цель заключалась в том, чтобы начать глобальный разговор о том, что правильно с людьми. Похоже, мир был готов к этому разговору.

Книга вызвала мировой разговор, а StrengthsFinder помог миллионам людей раскрыть свои пять главных талантов. В StrengthsFinder 2.0 Gallup представляет новую улучшенную версию популярного онлайн-теста. Благодаря сотням стратегий использования ваших сильных сторон StrengthsFinder 2.0 навсегда изменит ваш взгляд на себя и мир.

2. Менеджмент: задачи, обязанности, практика

Питер Друкер (Harper Business, 1993; впервые опубликовано в 1985 году)

Менеджмент — это организованная совокупность знаний.«Эта книга, — по словам Питера Друкера, — пытается вооружить менеджера пониманием, мышлением, знаниями и навыками для сегодняшней, а также завтрашней работы».

Эта классика менеджмента была разработана и протестирована в течение более чем тридцати лет преподавания менеджмента в университетах, в программах для руководителей и на семинарах, а также благодаря тесной работе автора с менеджерами в качестве консультанта для крупных и малых предприятий, государственных учреждений, больниц и школ. Друкер обсуждает инструменты и методы успешной практики управления, которые доказали свою эффективность, и делает их значимыми и легкодоступными.

1. Как заводить друзей и оказывать влияние на людей

Дейл Карнеги (первоначально опубликовано в 1936 году. Текущее издание в мягкой обложке, Pocket Books)

Классика 60-летней давности. Вы можете заняться тем, что хотите — и получить его! Вы можете взять свою работу и улучшить ее! Вы можете взять любую ситуацию, в которой находитесь, и заставить ее работать на вас! Обязательно к прочтению руководителям, сотрудникам… всем… С момента выхода в 1936 году «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» было продано более 15 миллионов копий.Первая книга Дейла Карнеги — это вечный бестселлер, наполненный надежными советами, которые помогли тысячам ныне известных людей подняться по лестнице успеха в своем бизнесе и личной жизни ». вытерпите, и это поможет вам реализовать свой максимальный потенциал в сложную и конкурентоспособную современную эпоху. »… Изучите шесть способов сделать людей похожими на вас, двенадцать способов привлечь людей к вашему образу мышления и девять способов менять людей, не вызывая негодования.

9 книг, которые должен прочитать каждый менеджер

Книги — самая могущественная вещь в мире. Они могут открыть ваш разум для совершенно нового мира — мира, полного знаний, мудрости и возможностей. Правильная книга может дать вам многолетний опыт других, а также способность генерировать некоторые собственные умопомрачительные идеи.

Гарри С. Трумэн — удачно указал 33-й президент Соединенных Штатов Америки: « Не все читатели — лидеры, но все лидеры — читатели. Стив Джобс испытывал неиссякаемый интерес к Уильяму Блейку; Основатель Nike Фил Найт настолько почитает свою библиотеку, что сначала нужно снять обувь, а затем войти в нее. Илон Маск, мозг гигантских компаний, таких как Tesla Motors и SpaceX, заядлый читатель. Билл Гейтс читает около 50 книг в год. Марк Кьюбан читает более 3 часов в день.

Из этого легко понять, что чтение — одна из повседневных привычек большинства успешных людей. Но успешные люди не читают ничего, что попадает в их руки.Они очень избирательны в том, что читают. Они предпочитают получать образование, чем развлекаться . На самом деле, существует заметная разница между читательскими привычками богатых и небогатых. Они предпочитают образовательные биографии и автобиографии других успешных людей романам, таблоидам и журналам.

«Упростите управление проектами и командами». Перейти на ProofHub.

Существует так много книг, в которых говорится об управлении и лидерстве, но лишь некоторые из них заслуживают того, чтобы их обязательно прочитали менеджеры.

Ниже приведены 9 лучших книг, которые ProofHub рекомендует прочитать каждому менеджеру:

1. Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей

Автор : Дейл Карнеги

Почему это необходимо прочитать: Опубликовано в 1936 году , книга блестяще выдержала испытание временем и по-прежнему актуальна спустя 70 лет. В нем говорится о важности мягких навыков как в профессиональной, так и в личной жизни. В этом классическом рассказе есть несколько вечных советов, таких как важность улыбки, необходимость не жаловаться и не заставлять людей чувствовать себя важными.Это оказало глубокое влияние на Уоррена Баффета, который прочитал книгу, когда ему было 15 лет.

Лучшая цитата: «Критика бесполезна, потому что она заставляет человека защищаться и обычно заставляет его стремиться оправдать себя. Критика опасна, потому что она оскорбляет драгоценную гордость человека, задевает его чувство собственной значимости и вызывает негодование «.

2. 21 неопровержимый закон лидерства

Подзаголовок: Следуйте за ними, и люди последуют за вами

Автор: Джон К.Максвелл

Почему это необходимо прочитать: Лидерство — это простое, но сложное явление, которое тысячи людей объясняли тысячами способов. Тем не менее, эта книга влечет за собой различные черты характера и методы лидерства таким образом, чтобы их было легче читать, понимать и применять. Максвелл предлагает скрытые истории из реальной жизни с советами и упражнениями для улучшения вашего стиля лидерства.

Лучшая цитата: «Многие люди относятся к лидерству так же, как и к успеху, надеясь зайти как можно дальше, подняться по карьерной лестнице, достичь наивысшего возможного положения своего таланта.Но вопреки общепринятому мнению, я считаю, что главное в лидерстве не в том, насколько мы продвигаемся вперед, а в том, как далеко мы продвигаемся над другими. Это достигается служением другим и добавлением ценности их жизни ».

3. Искусство войны

Автор: Сунь Цзы

Почему это необходимо прочитать: Сунь Цзы был военным генералом, который жил в эпоху китайской истории, отмеченную вассальными государствами конкурируя друг с другом. Эта книга — подробное руководство к успеху.Книга состоит из 13 глав, каждая из которых посвящена различным аспектам войны. Письмо носит агрессивный характер, и для объяснения концепций лидерства заимствованы ссылки у военных. Это не просто книга, это философия жизни, которая распространяется на все типы лидеров.

Лучшая цитата: «Если ваш враг в безопасности во всех точках, будьте готовы к нему. Если он в превосходящей силе, уклоняйтесь от него. Если ваш противник вспыльчив, постарайтесь его разозлить. Притворись слабым, чтобы он стал высокомерным.Если он расслабляется, не давайте ему отдыха. Если его силы едины, разделите их. Если суверен и подданный согласны, поставьте между ними разделение. Атакуй его там, где он не готов, появляйся там, где тебя не ждут ».

4. 7 привычек высокоэффективных людей

Подзаголовок: Мощные уроки личных изменений

Автор: Стивен Р. Кови

Почему это необходимо прочитать: Поздний Кови известен как один из лучших экспертов по лидерству даже сегодня.В этой книге основное внимание уделяется личности, а не организации. В нем семь глав мудрости: проявлять инициативу, начинать с конечной цели, ставить приоритеты в первую очередь, думать беспроигрышно, стремиться сначала понять, а затем быть понятым, объединить усилия и заточить пилу. В этом руководстве Кови советует, что истинное лидерство начинается изнутри, и побуждает читателей создавать личное видение.

Лучшая цитата: « Относитесь к человеку таким, какой он есть, и он останется таким, какой он есть. Относитесь к мужчине так, как он может и должен быть, и он станет таким, каким может и должен быть.”

5. От хорошего к отличному

Подзаголовок: Почему одни компании делают рывок… а другие нет

Автор: Джим Коллинз

Почему это необходимо прочитать: Это книга по менеджменту, в которой описывается переход от хорошего к великому и то, как большинству компаний не удается осуществить этот переход, с помощью серии тематических исследований. В нем есть все ключи к успеху, с помощью которых посредственные компании могут достичь величия — дисциплина, простота и великие люди — вот лишь некоторые из них.

Лучшая цитата: « Хорошее — враг великого. У нас нет великих школ, грета-правительства или великих компаний, потому что они в целом хорошие — и это их главная проблема ».

6. Лидерство

Подзаголовок: Сила эмоционального интеллекта

Автор: Дэниел Гоулман

Почему это необходимо прочитать: Дэниел Гоулман — известный психолог и писатель.Этот том представляет собой первый всеобъемлющий сборник его основных выводов о лидерстве и совершенстве организации, который включает в себя идеи и наиболее эффективные способы вдохновлять других. В контексте книги Гоулман говорит: «Считайте книгу своим набором инструментов. Каждая глава — это уникальный и полезный инструмент, который помогает лидерам, менеджерам, сотрудникам отдела кадров и преподавателям эффективно направлять и мотивировать других ».

Лучшая цитата: Люди с хорошо развитыми эмоциональными навыками также с большей вероятностью будут довольны и эффективны в своей жизни, усваивая привычки ума, которые способствуют их собственной продуктивности; люди, которые не могут взять под контроль свою эмоциональную жизнь, ведут внутренние битвы, которые саботируют их неспособность к целенаправленной работе и ясному мышлению.”

7. Одноминутный менеджер

Авторы: Кеннет Бланшар и Спенсер Джонсон

Почему это необходимо прочитать: Одноминутный менеджер — это краткая, легко читаемая история, которая раскрывает три очень практичных Секреты: Одноминутные цели, Одноминутные похвалы и Одноминутные выговоры. Вот почему книга продолжает появляться в списках бизнес-бестселлеров более двух десятилетий и сумела стать международной сенсацией.

Лучшая цитата: « Менеджеров, заинтересованных в результатах, часто называли« автократическими », а менеджеров, заинтересованных в людях, часто называли« демократическими ». Молодой человек думал, что каждый из этих менеджеров — «крутой» автократ и «хороший» демократ — эффективен лишь частично. «Это как быть наполовину менеджером», — подумал он. Он вернулся домой усталым и обескураженным. Он мог бы давно отказаться от своих поисков, но у него было одно большое преимущество.Он точно знал, что ищет. «Эффективные менеджеры, — думал он, — управляют собой и людьми, с которыми они работают, так, чтобы и организация, и люди получали прибыль от их присутствия».

8. Эффективный руководитель

Подзаголовок: Полное руководство по правильному выполнению действий

Автор: Питер Ф. Друкер

Почему это необходимо прочитать: Широко известен в анналах бизнеса и правительства, Питер Ф.Друкер продемонстрировал отличительные навыки руководителя и предлагает свежий взгляд на старые и, казалось бы, очевидные бизнес-ситуации. Он выделяет пять практик, важных для эффективности бизнеса, которым можно и нужно усвоить: управление временем, выбор того, что внести в организацию, знание того, где и как мобилизовать силы для достижения наилучшего эффекта, определение правильных приоритетов, объединение всего их вместе с эффективное принятие решений.

Лучшая цитата: « Интеллект, воображение и знания — важнейшие ресурсы, но только эффективность преобразует их в результаты.”

9. Препятствие — это путь

Подзаголовок: Вечное искусство превращать испытания в триумфы

Автор: Райан Холидей

Почему это необходимо прочитать: Автор написал В этой книге используется философия как система продуктивного труда. Холидей пишет об использовании философии стоицизма в качестве ментальной модели продуктивности не только в работе, но и в самой жизни. Он разделил книгу на три ключевых раздела — «Восприятие, действие и воля», где он применил взгляды стоицизма к гипотетическим примерам, чтобы связать теорию с внешним миром.

Лучшая цитата: « Вы столкнетесь с препятствиями в жизни — справедливыми и несправедливыми. И вы снова и снова обнаружите, что важнее всего не то, что это за препятствия, а то, как мы их видим, как мы на них реагируем и сохраняем ли мы самообладание ».

Почему только девять?

Я собирался сделать этот список топ-10, но потом у всех нас есть свои фавориты, которые оставляют след в нашей памяти, и мы не можем перестать восторгаться этим. Если у вас также есть любимая книга, оставьте комментарий ниже, указав название книги, автора и вашу любимую цитату из нее.

Вартика Кашьяп

Вартика Кашьяп — директор по маркетингу в ProofHub и была одним из лидеров LinkedIn в 2018 году. Ее статьи вдохновлены офисными ситуациями и рабочими событиями. Ей нравится писать о продуктивности, построении коллектива, культуре работы, лидерстве, предпринимательстве среди прочего, а также о том, что она делает свой вклад в улучшение рабочего места.

Подпишитесь на ProofHub

Получайте последние сообщения прямо на ваш почтовый ящик.


7 книг, которые необходимо прочитать для менеджеров и руководителей бизнеса

Большинство людей думают об управлении и лидерстве как о качествах, которыми вы либо обладаете, либо нет — и это может быть до некоторой степени правдой — но каждый может научиться и развить навыки лидерства.Фактически, недавние исследования показали, что примерно 30% лидерских качеств являются генетическими, а остальные 70% — приобретенными. И один из лучших способов научиться быть хорошим лидером — это читать отличные книги по этой теме.

К сожалению, существует так много книг и блогов о работе и лидерстве, что бывает трудно понять, с чего начать. Независимо от того, являетесь ли вы генеральным директором крупной компании или начинающим руководителем команды, эти книги, которые необходимо прочитать, помогут раскрыть ваш потенциал для достижения личного и профессионального успеха.Прочтите краткие обзоры, которые мы предоставили, чтобы решить, какая книга лучше всего подходит вам в данный момент.

Для получения поддержки и обучения по вопросам управления на месте, а также доступа к широкому спектру онлайн-курсов, видеороликов и обучения набору инструментов для менеджеров обращайтесь в Resourcing Edge. Как профессиональная организация работодателей, мы помогаем повысить продуктивность и бизнес-результаты, предлагая комплексные решения в области человеческого капитала, такие как подбор персонала, обучение и управление производительностью.

  1. Одноминутный менеджер
    Кеннет Бланчард и Спенсер Джонсон

Одноминутный менеджер — это классика, которую читают миллионы менеджеров и бизнес-лидеров, и она фигурирует в списках бестселлеров бизнеса уже более двух десятилетий.Он служит полезным руководством для управления сотрудниками и повышения производительности за счет одноминутного взаимодействия с сотрудниками.

Эта небольшая книга посвящена лаконичному и целенаправленному взаимодействию, в котором основное внимание уделяется наилучшему способу развития человеческого потенциала. Вы узнаете, как пересматривать цели сотрудников, хвалить и предлагать конструктивную критику менее чем за 60 секунд.

  1. Чрезвычайное влияние: как великие лидеры проявляют лучшее в других
    Тим Ирвин

Организационный психолог Тим Ирвин знает, что великому лидерству можно научить.Основываясь на последних исследованиях в области нейробиологии, Ирвин объясняет, почему утверждение более эффективно, чем критика, особенно когда оно публично. Урок здесь в том, чтобы делать хвалу публичной, а критику — приватной.

Основная тема книги — утверждение, особое внимание уделяется личным сильным сторонам и профессиональным качествам. Прочтите эту книгу, если вы хотите создать сильную и поддерживающую структуру, которая поможет людям раскрыть свой наивысший потенциал. Это относится ко всем, кто пытается выявить в ком-то лучшее, включая родителей, учителей и других лидеров.

  1. Год с Питером Друкером
    Джозеф А. Масиариелло

Питер Друкер — легенда в мире менеджмента, и его идеи повсюду. Но если вам нужен хороший синтез его теорий о современном управлении бизнесом, прочтите Год с Питером Друкером. В нем Джозеф Масиариелло кристаллизует основные идеи Друкера о том, как стать хорошим бизнес-менеджером.

Например, хороший бизнес-менеджер должен научиться находить баланс между долгосрочными целями и краткосрочными потребностями.Один из способов сделать это — сосредоточиться на задачах, требующих наименьших усилий и приносящих наибольшие результаты. По сути, это правило 80/20, но Друкер лучше всего его говорит: «Не учись несовершеннолетним». Вы также можете прочитать The Effective Executive и Пять наиболее важных вопросов, которые вы когда-либо задавали о своей организации , оба от Drucker.

  1. 21 неопровержимый закон лидерства
    Джон К. Максвелл

Maxwell выполняет обещание, изложенное в названии книги, предлагая 21 закон лидерства, которые научат вас, как заставить других следовать за вами.Вы также узнаете увлекательные истории о матери Терезе, Гарриет Табман, Рэе Кроке, Ричарде Никсоне, Теодоре Рузвельте и Уинстоне Черчилле.

  1. Привычка лидера
    Мартин Ланик

Привычка лидера содержит простые в выполнении упражнения для формирования сильных лидерских навыков. Вместо теорий и анекдотов Ланик дает действенные советы по реализации 79 микроповедения, присутствующих в 22 основных лидерских навыках.Ланик и его команда изучили 800 мировых лидеров, чтобы выявить основные компоненты отличного лидерства. В результате нас учат, как превратить это микроповедение в привычки, которые заставляют руководство восприниматься как автоматическое, а не принудительное.

  1. Драйв: удивительная правда о том, что нас мотивирует
    Дэниел Х. Пинк

Помимо основных потребностей и вознаграждений, существует еще одна движущая сила мотивации и производства: мотивация 3.0. Это внутренняя мотивация получать удовольствие от работы в отличие от внешних наград или наказаний.

Часто концентрация на внешней цели, такой как достижение целевого числа продаж или проектов, приводит к отрицательным результатам: неудовлетворенным клиентам, ненужной работе и испорченной репутации. Эта книга демонстрирует, что внешний подход к кнута и пряника часто разрушает внутреннюю мотивацию.

Используя примеры успешных команд и предприятий, Pink дает практические советы по развитию этого внутреннего стремления в окружающих вас людях.Награды и бонусы довольно эффективны в качестве краткосрочной стратегии, но чрезмерная зависимость от них в долгосрочной перспективе может привести к отрицательным результатам. Гораздо лучше развивать стойкую, внутреннюю страсть через самоопределение и осмысленные цели.

  1. Интровертный лидер: укрепляйте спокойствие
    Дженнифер Канвейлер

Как интроверт может вести себя в мире экстравертов? Этому посвящена новая книга Дженнифер Канвейлер.Используя интервью с более чем 100 успешными лидерами-интровертами, Канвейлер демонстрирует, как интроверты могут улучшить свои лидерские качества и профессиональное развитие. Лидер-интроверт также помогает экстравертам лучше понять своих коллег-интровертов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *