Коммерческое предложение кадрового агентства: Образцы документов: договор на подбор персонала, коммерческое предложение

Содержание

Кадровое агентство Бизнес и Технологии

Информация об ООО «Бизнес и Технологии»,
Кадровое Агентство, г. Новосибирск
Основные виды деятельности: Подбор постоянного персонала.
Подбор временного персонала. Год основания- 1998.

Вид деятельности организации — подбор персонала. В этой области организация ведет деятельность в Новосибирске с 1998 года. Все сотрудники агентства имеют профессиональную подготовку, опыт работы в рекрутинге от 2 лет и соответствующую специализацию. Основное направление работы агентства — подбор менеджеров высшего звена и главных бухгалтеров. Среди заказчиков — крупнейшие Российские холдинги, работающие не только в Сибирском регионе, но и на федеральном уровне. Качество проведенной работы по оказанию услуг подбора управленцев для Клиентов, БиТ оценивает по объему прибыли, принесенной им устроенными кандидатами. С помощью БиТ открыты многие представительства в Сибири. Главные ориентиры в работе — Качество и Оперативность. Достижения компании в данном направлении были отмечены золотыми медалями «Новосибирская марка 2005», «Новосибирская марка 2008». Средний срок закрытия позиций составляет порядка 2-х недель, что возможно благодаря применению разработанных уникальных кадровых технологий, опубликованных в книге «Взгляните на Ваш персонал по — новому». БиТ реализует так же направление по предоставлению линейного персонала (экспресс рекрутинг, массовый рекрутинг, аутстаффинг) с полным кадрово-юридическим и бухгалтерским сопровождением. Данное направление развивается так же с 1998 года. Т.к. БиТ является партнером московской компании по предоставлению данного вида услуги, то с уверенностью может сказать, что в Сибирском регионе является профессионалом данной услуги. Что было подтверждено присвоением Мэрией Новосибирска призовых мест в конкурсе «Лучшее малое предприятие 2005 года» и «Лучшее малое предприятие 2008 года» Подтверждением стабильности и развития компании БиТ стало получение 1-го места в региональном этапе Национальной Премии в области предпринимательской деятельности «Золотой Меркурий» в номинации «Лучшее малое предприятие в сфере инновационной деятельности» в 2006 году.

Награда была вручена за уникальную технологию подбора персонала, разработанную и применяемую организацией. Кроме того, являясь одним из крупнейших Сибирских агентств (по данным рейтингов журнала «Эксперт») БиТ может, опираясь на разработанные технологии, предложить клиентам выгодные условия сотрудничества. В 2007 г. Мэрией Новосибирска организации присвоен официальный статус «Надежный партнер». В 2008 году БиТ заняло одно из основных мест в рейтинге консалтинговых компаний Сибирского региона, пропустив вперед только федеральные сети агентств, а также стали единственной компанией Западно — Сибирского региона, приглашенной к участию в отборе на звание Лауреата Национальной премии «Атланты бизнеса 2008». В октябре 2008 года компания стала лучшей среди агентств, по мнению агентства «БК-рейтинг», проводившему исследование качества телефонных консультаций в кадровых агентствах Новосибирска. Специалисты БиТ имеют отличную репутацию на кадровом рынке, поэтому в 2008 году представители компании были приглашены к участию в IV Сибирском Региональном Конкурсе лучших HR — менеджеров.
Результатом стала победа в номинации «Реализм и практичность». Профессионализм сотрудников агентства является общественно признанным, поэтому с 2008 года специалисты приглашены к сотрудничеству в качестве экспертов в популярные и уважаемые издания региона.

Основные принципы работы: Качество и Оперативность. Основные критерии работы: оптимальное количество кандидатов, максимально соответствующих заявке в сжатые сроки. Методики работы: собственная технология поиска, основанная на постоянно актуализирующейся электронной системе рекрутинга и на менеджерах, обученных по нашим стандартам. Гарантийный срок-1-3 месяца (бесплатная замена). Дополнительное страхование от увольнения в сроки с 3 по 6 месяц*. Достижения компании были отмечены золотыми медалями «Лучшее малое предприятие 2005 года», «Новосибирская марка 2005», «Золотой Меркурий» в номинации «Лучшее малое предприятие в сфере инновационной деятельности» в 2006 году. В 2007 г. Мэрией Новосибирска организации присвоен официальный статус «Надежный партнер», затем «Новосибирская марка 2008», «Лучшее малое предприятие 2008 года».

В 2008 году заняли одно из основных мест в рейтинге консалтинговых компаний Сибирского региона, а также стали единственной компанией Западно — Сибирского региона, приглашенной к участию в отборе на звание Лауреата Национальной премии «Атланты бизнеса 2008». В октябре 2008 года компания стала лучшей среди агентств, по мнению агентства «БК-рейтинг», проводившему исследование качества телефонных консультаций в кадровых агентствах Новосибирска. Компания вошла в ТОП крупнейших компаний города на рынке рекрутинговых услуг в рейтинге Делового квартала от 30.09.2013 г. Получена Золотая медаль Международного конкурса «Лучшие товары и услуги Сибири-ГЕММА-2013″

Стоимость работ:

Услуга Стоимость Особенности Для кого подойдет
Массовый подбор От 8000 за сотрудника
Оперативно. Проекты от 100000 руб
Крупные производственные и торговые компании
Простой рекрутинг Минимум 1 месячный доход сотрудника (с НДФЛ) максимум 11% годового дохода** Основные методики: поиск по открытым источникам и базе агентства. Проведение дистанционных переговоров с кандидатами и организация встреч понравившихся кандидатов с заказчиком. Предоплаты нет. Для компаний, не нуждающихся в предварительном анализе и оценке вакансии, но ограниченных по времени на обработку данных из Интернета и не имеющих базы кандидатов. Подойдет для вакансий начального уровня и частично среднего
Консалтинговый рекрутинг 15% годового дохода заявленного сотрудника** Выезд к Заказчику, анализ и прогноз закрытия вакансии. Подбор на основании корпоративной культуры и требуемых компетенций, проведение очных встреч и тестирования кандидатов. Использование методик Executive search и Head Hunting. Предоплата 20% стоимости вакансии Для компаний, ждущих услугу «под ключ», нуждающихся в профессиональном кадровом консалтинге от составления списка компетенций до эффективной адаптации конкретного нанятого кандидата
VIP-рекрутинг До 30% годового дохода заявленного сотрудника** Полное консалтинговое сопровождение, включая участие в разработке инструкций для всех этапов. Для компаний, ищущих топ- менеджеров и редких высокооплачиваемых специалистов..

*Стоимость продленной гарантии с 3 по 6 месяц составляет 30% от общей стоимости работ.
**Формула расчета стоимости работ от годового дохода заявленного сотрудника:

Среднемесячный уровень дохода данного сотрудника (цифра получается на основании ваших данных указанных в заявке, согласованных с нашими данными на основании анализа рынка труда и данными открытых источников, например

Если вы отправите нам информацию по вакансии в форме нашей заявки, или в вашей форме, мы скажем вам точную стоимость и наш специалист подъедет к вам для уточнения деталей работы и подписания документов.

Так же готовы рассмотреть ваши пожелания и предложения.

Посмотреть информацию о нашей компании на сайте ДЕЛОВОГО КВАРТАЛА

В коммерческом предложении- формула для самостоятельного рассчета стоимости работ (см. выше)

Наш адрес: г.

Новосибирск, ул. Ленина, 12, офис 709

телефон/факс (383) 222-36-58, 227-12-57, 8-951-373-10-50

e-mail: [email protected]_00sonal.ru

КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ — PDF Free Download

ПРЕЗЕНТАЦИЯ КОМПАНИИ. Citius Altius Fortius GROUP

ПРЕЗЕНТАЦИЯ КОМПАНИИ Citius Altius Fortius GROUP ПРЕЗЕНТАЦИЯ КОМПАНИИ CAF НАША ИСТОРИЯ ЦЕЛЬ КОМАНДА КЛИЕНТЫ Наша цель — стать лидером отрасли аутсорсинга учетных процессов и юридической поддержки бизнеса,

Подробнее

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОГРАММЫ

2 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОГРАММЫ 1. 1. Цель реализации программы Обеспечение эффективного функционирования системы управления персоналом для достижения целей организации: -формирование у слушателей профессиональных

Подробнее

Услуги для бизнеса.

Услуги для бизнеса www.allegoriya.kz О ФИРМЕ Юридическая компания «Аллегория» специализируется в области корпоративного, трудового, налогового и международного права. Ведение дел в суде и налоговый консалтинг

Подробнее

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ Специалист по управлению персоналом I. Общие сведения Управление персоналом организации (наименование вида профессиональной деятельности) Основная цель вида профессиональной деятельности:

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ОТДЕЛЕ КАДРОВ

Комитет по здравоохранению Санкт-Петербурга Санкт-Петербургское государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования «Медицинский колледж 3» Рассмотрено на заседании

Подробнее

ОХРАНА ТРУДА В РОССИИ

1 Зарегистрировано в Минюсте России 19 октября 2015 г. N 39362 МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРИКАЗ от 6 октября 2015 г. N 691н ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА

Подробнее

86% — уровень успешных дел

86% — уровень успешных дел октябрь — декабрь 2013 год 1 дело 100% результат 2014 год 16 дел 87,5% положительных решений январь — май 2015 год 5 дел 80% положительных решений Ключевая компетенция представление

Подробнее

Юридическое сопровождение бизнеса.

Юридическое сопровождение бизнеса Кто мы: Компания Reliable consulting — ООО «РЛК» оказывает широкий спектр квалифицированных юридических услуг для организаций и жителей Республики Татарстан, Москвы, Санкт-Петербурга

Подробнее

Описание продукта ОПИСАНИЕ

ОПИСАНИЕ Системы «БАРС.Бюджет-Кадры» и «БАРС.

Бюджет-Зарплата» предназначены для обеспечения эффективного кадровыми ресурсами, оптимизации и планирования кадровой структуры, формирования высококвалифицированного

Подробнее

АУТСТАФФИНГ ИНОСТРАННОГО ПЕРСОНАЛА

АУТСТАФФИНГ ИНОСТРАННОГО ПЕРСОНАЛА О НАС Компания «HR Solutions LLC» / «Эйч Ар Солюшнс» / является одним из лидеров, имеющих большой практический опыт в области решения кадровых вопросов. Наша специализация

Подробнее

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ Специалист по управлению персоналом I. Общие сведения Управление персоналом организации (наименование вида профессиональной деятельности) Основная цель вида профессиональной деятельности:

Подробнее

Ежегодный обзор заработных плат

Ежегодный обзор заработных плат 2016 Предлагаем вашему вниманию информацию о регулярном обзоре заработных плат компании АМТ Консалт. Работая с результатами обзора, полученными в сотрудничестве с крупнейшими

Подробнее

I. Общие положения II. Задачи

I. Общие положения 1. Отдел кадров является самостоятельным структурным подразделением учреждения. 2. Отдел создается и ликвидируется приказом директора учреждения. 3. Отдел подчиняется непосредственно

Подробнее

ТВЕРЖДАЮ: В.Г. Литовченко. 28 0ККЯМ 20 года

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «УРАЛЬСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ ВЕТЕРИНАРНОЙ МЕДИЦИНЫ» ТВЕРЖДАЮ: В.Г. Литовченко 28 0ККЯМ 20 года

Подробнее

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ

ПРОЕКТ версия 8.0 ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ Специалист по управлению персоналом I. Общие сведения Управление персоналом организации (наименование вида профессиональной деятельности) Основная цель вида

Подробнее

Финансовая работа организации.

16 часов

Финансовая работа организации () Программа для обучения начинающих бухгалтеров основам организации финансовой работы. Продолжительность : Бухгалтеры с небольшим опытом работы в т. ч.: лекции — 14 часов;

Подробнее

Начальник отдела кадров

Семинары Moscow Business School Исходный URL: https://mbschool.ru/seminars/8862 Начальник отдела кадров Продолжительность обучения 32 академических часа. Формат обучения: очные аудиторные занятия (семинар).

Подробнее

Приложение к приказу от

Приложение к приказу от ПОЛОЖЕНИЕ о департаменте кадровой политики и административно-правового регулирования федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования «Крымский

Подробнее

Презентация компании

Презентация компании О Компании «Дельта консалтинг» основана в 2011 году как многопрофильная юридическая компания. Нам удалось собрать сильную Команду настоящих профессионалов своего дела. Ежедневно вопросы

Подробнее

ПОЛОЖЕНИЕ О ПОДРАЗДЕЛЕНИИ

СК-Е.06-01.59-2010 Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Волжская государственная академия водного транспорта» СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ПОЛОЖЕНИЕ О ПОДРАЗДЕЛЕНИИ

Подробнее

1. Общие положения. 2. Задачи

1 1. Общие положения Отдел кадров является самостоятельным структурным подразделением предприятия, которое починяется непосредственно директору предприятия. Создание, ликвидация и реорганизация отдела

Подробнее

1. Общие положения. 2. Назначение ООТиРЗП

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФГАОУВПО «Казанский (Приволжский) федеральный университет» «М> dl 20 ^г. о. I d, с A U г. Казань Ректо УТВЕРЖДАЮ ПОЛОЖЕНИЕ об отделе организации труда

Подробнее

Коммерческое предложение — Кадровое агенство «Батрак-холоп»

Вся деятельность Рекрутингового Агентства направлена на достижение максимального эффекта в решении стоящих перед Работодателем кадровых задач. Профессионализм и обязательное взаимное желание их решения позволяют выработать оптимальную схему поиска и подбора специалистов.

К услугам Работодателя предоставляется команда рекрутеров, способных рекомендовать специалистов на любую вакансию в кратчайшие сроки:

— в Агентстве существуют варианты разработанных бланков по оперативному получению заявок от Работодателя, созданных с учетом уже существующих наработок, их использование позволяет уже при первом контакте выяснить всю необходимую информацию для успешного выполнения стоящих задач;

— в распоряжении консультантов находится обширная база данных (персоналий), собранная за годы работы и содержащая в себе информацию о специалистах различного уровня и сфер деятельности, располагая этими данными, рекрутеры эффективно используют ценный временной ресурс;

Пользуясь услугами Рекрутингового Агентства, Работодателю нет необходимости иметь на постоянной работе специалистов по подбору мерсонала. Специалист Агентства, располагая верной и четко сформулированной информацией, подбирает кандидата на замещение вакантной должности согласно конкретным требованиям Работодателя и специфическим условия данности предприятия, т.е. соответственно корпоративной политике организации. Оказываются и консультации по трудовым взаимоотношениям.

Рекрутеры успешно владеют методиками для оценки профессионализма кандидатов.

Многоступенчатая процедура поиска и отбора кандидатов позволяет рекомендовать Работодателю претендентов для окончательного утверждения. В целях экономии рабочего времени заказчика, Агентство представляет в конечном итоге отбора только тех кандидатов, которые максимально соответствуют требованиям Работодателя и желают заключить с ним трудовой договор.

Схема работы консультанта РА над заказом Работодателя:
  • Снятие заказа: оформление Бланка заказа, консультации Работодателя, обсуждение процесса предоставления услуг.
  • Работа с Бланком заказа: сегментное изучение интересов, анализ рынка кадровых предложений, разведка ситуации в профильных компаниях.
  • .Поиск и привлечение необходимой информации об интересующих специалистах на базе достигнутого на первом этапе работы.
  • Ознакомительное собеседование (в зависимости от способа получения информации): регистрация, анкетирование, консультация. Участвует неограниченное количество кандидатов.
  • Профессиональное интервью: составление резюме, первичная проверка профессиональных навыков и знаний специалиста. Участвует неограниченное количество доступных для собеседования кандидатов.
  • Психологическое тестирование (по запросу работодателя): собеседование с психологом, выполнение тестов. Участвует неограниченное количество кандидатов.
  • Второе уточняющее интервью: предметное собеседование на вакансию со специалистом. Участвуют заинтересовавшие Агентство кандидаты, соответствующие требованиям Заказчика.
  • Проверка рекомендаций и послужного списка специалистов: справки с последних мест работы рекомендательные письма. Участвуют все прошедшие предыдущий этап кандидаты.
  • Предварительное знакомство с Работодателем: заочное представление кандидата по резюме. Участвуют кандидаты из числа кандидатов утвержденных по рекомендациям.
  • Первая встреча с работодателем: собеседование (форма собеседования предлагается Агентством).
  • Профессиональное тестирование. Проводится по договоренности с Работодателем.
  • Проверка благонадежности: организация службой безопасности сбора дополнительной информации о кандидате с его разрешения.
  • Повторное собеседование: обсуждение трудового контракта, условий найма специалиста и т. п.
  • Возможно выполнение контрольного задания специалистом. Об этом Агентство обязательно должно знать до начала выполнения работ.
  • Прием на работу: испытательный срок, стажировка, обучение и т.п. означает, что услуги Агентства приняты Работодателем.
К услугам Работодателя:

Персоналий РА: созданный в процессе деятельности РА архив, состоящий из анкет и резюме – это информация более чем о 140 000 специалистах.

База данных: собранные в процессе деятельности РА исследования рынка, а также контакты, договора и справочный материал позволяют получать информацию любого характера при поиске специалистов.

Электронный архив: созданные РА классификационные хранилища электронных резюме позволяют оптимизировать работу по поиску необходимой информации на специалистов, сокращая до минимально возможного сроки выполнения заказа.

Рекрутинг (Recruiting): (набор) метод подбора специалистов на предприятие Работодателя в соответствии с требованиями, изложенными в Бланках заказов. Охватывается максимально широкий круг специалистов — кандидатов.

Хедхантинг (Headhunting): («охота за головами») использование ресурсов предприятий конкурентов в поиске специалиста, что дает возможность сократить адаптационный период специалиста на предприятии заказчика, получить готовый к полноценной работе (без периода обучения) персонал, а также возможность привлечь уже наработанную и состоявшуюся базу специалиста с целью дальнейшего использования её в своих коммерческих целях. Другими словами, переманивание («охота») уже состоявшихся или даже каких-то конкретных специалистов («голов»).

Экзекьютив сёч (Executive search): целевой и прямой поиск высококвалифицированных специалистов. Специалистов, чье внимание работодателю не удается привлечь путем размещения объявлений. Специалистов, которые являются носителями бизнеса, бизнес-технологий и чей труд ценят там, где в настоящий момент они работают (по этой причине эти специалисты не находятся в активном поиске работы).

Лизинг: способ решения кадровых вопросов Работодателя путем выделения для работы с ним конкретного (возможно по выбору Работодателя) консультанта РА (или группы специалистов). При этом выбранные консультанты выполняю заказы только этого Работодателя. Период работы и объемы предоставляемой информации по лизингу оговаривается Договором. Расчет за услуги фиксированный (ежемесячный платеж).

Рекрутинговое агентство в Москве — «ТОТАЛ»

Рекрутинговые кадровые агентства впервые появились еще в начале 19 века во Франции, Германии и Британии. Само понятие «рекрутинг» означало вербовать. Сегодня рекрутинговые агентства Москвы – это специализированные компании, которые оказывают консалтинговые услуги в сфере трудовых отношений. Лучшие рекрутинговые агентства Москвы могут проводить поиск и подбор работников по запросам работодателя, а также поиск работы по запросам соискателя на необходимую вакансию.

 

То есть, рекрутинговые агентства России имеют двухстороннюю направленность. Крупнейшие агентства Москвы могут без проблем проводить оценку работоспособности и компетенции, проверку рекомендаций соискателя. В ряде случаев оплачивается переквалификация будущего персонала организаций. Существуют еще международные рекрутинговые агентства, которые работают сразу с несколькими странами или со всем миром. Часто в такое рекрутинговое агентство обращаются крупные международные холдинги для найма топ-менеджеров в свои зарубежные офисы. Но это не значит, что международное агентство ориентировано только на топов, с не меньшим успехом оно подберет вам и бухгалтера, и водителя.

 

Какой принцип работы рекрутингового агентства?

 

Если говорить в целом, то принцип и схема работы рекрутингового агентства выглядит следующим образом: клиент составляет договор с кадровым агентством Москвы, в котором обозначаются требования к параметрам вакансии (если это соискатель), либо личностные или профессиональные характеристики (если это работодатель). Помимо вышеперечисленных пунктов в договоре указывают срок исполнения и прочие обязательства. Агентство, которое обладает базой данных, проводит рекрутинг персонала, то есть находит кандидатуру или вакансию, после чего стороны связываются между собой для консультации и прочих действий, связанных договором.

 

В целом, международная рекрутинговая компания – это быстрый, надежный и хороший способ найти работу или заполнить необходимую вакансию. Важно отдавать предпочтение исключительно профессионалам, поэтому перед началом сотрудничества посмотрите ТОП рекрутинговых агентств Москвы и выберите надежного партнера по бизнесу.

Помощнику руководителя | Профессиональное кадровое агентство Профи Групп–подбор персонала с гарантией

 

Если Вы:
Помощник руководителя / Персональный ассистент
Офис-менеджер
Секретарь

 

Вы являетесь «правой рукой» руководителя, важным и незаменимым помощником в реализации бизнес – задач компании?

Для Вас важно подобрать надежного партнёра в области поиска и подбора кандидатов?

 

Почему мы лучше других? Мы ценим время наших партнеров и предоставляем качественные услуги – профессиональный подбор персонала в сжатые сроки. Кадровое агентство Профи Групп с 2003 года способствует развитию партнёров. Понимаем и разбираемся в специфике бизнеса наших клиентов, используем все платные и бесплатные ресурсы по поиску потенциальных претендентов, а также используем нестандартные методы поиска кандидатов. Предоставляем отсрочку платежа и увеличенные гарантии, так как мы уверены в качестве наших услуг.

 

Наши преимущества
Отзывы о нашей работе
Порядок взаимодействия выезд консультанта (подбор персонала)

 

Выбирая кадровые агентства Москвы, список «к рассмотрению» может оказаться большим. Как выбрать партнера, который подойдет именно Вашей компании?

 

Гарантии
Условия работы
Методы поиска и подбора персонала

 

У Вас есть конкретный запрос, связанный с поиском сотрудника? Консультации работодателям предоставляются бесплатно. Позвоните нам и лично убедитесь в квалификации наших консультантов. Сравните условия, которые предлагают другие кадровые агентства Москвы, список которых у Вас уже есть.

 

Ваш запрос Вы можете направить и через наш официальный сайт или связаться с нами по телефону, указанному в разделе Контакты. Мы предоставляем чёткое и подробное коммерческое предложение, образец договора и заявки.

Коммерческое предложение кадрового агентства | KP Generator

Попробуйте наш генератор коммерческих предложений для рассылки Вашим клиентам!
Для этого заполните форму и уже через пару минут готовое коммерческое предложение придет к Вам на почту.

Получить коммерческое предложение

Написать самостоятельно коммерческое предложение кадрового агентства представляет сложность даже для тех, кто в школьные года писал сочинения, от которых плакала учительница. 

Почему? 

Можем назвать несколько причин. 

1. Коммерческое предложение кадрового агентства требует нужной структуры. Только авторы с солидным опытом ведают, каким образом начать послание и каким образом закончить. 

2. Коммерческое предложение кадрового агентства должно быть продающим. Письмо должно увеличить количество ваших заказчиков, то бишь, в тексте нужно применять специальные продающие приемы.  

3. Ваша организация должна быть подана с самой лучшей и лишь вызывающей доверие стороны. Но при этом перегибать палку нельзя. Чересчур «сахарное» КП кадрового агентства, вероятнее, вызовет негатив, чем привлечет. 

Безусловно, это далеко не весь перечень, что нужно учитывать при творении идеального коммерческого предложения кадрового агентства. Если вы в поиске примера коммерческого предложения кадрового агентства, то скачать КП кадрового агентства вы можете на нашем ресурсе. Вам требуется лишь отправить его нужным получателям. 

P. S. В отправленном нами коммерческом предложении кадрового агентства предложена авторская тема письма, однако, как демонстрирует статистика, самая лучшая тема — ФИО того, кому предназначается КП. Это 90% гарантии того, что рассылку прочитают.

Отзывы тех, кто уже воспользовался нашими услугами

09 сентября 2015 в 22:44

Добрый вечер, хочу выразить вам огромную признательность за проделанную работу! Выполнена с огромным вниманием к отговариваемым деталям и в полном соответсвии с моими пожеланиями! Выполнена отлично, профессионально и в короткий срок, буду рекомендовать только вас всем своим знакомым. Спасибо вам огромное! Сразу же размеру этот отзыв в интернете, успехов вам в вашей работе!

Мария.

30 июля 2015 в 14:48

Спасибо!!! Достойное КП, освободили меня от лишней траты времени.

Андрей.

24 апреля 2015 в 14:00

Супер вообще, более грамотного составления я не видел. Спасибо вам огромное, буду вас советовать.

Кирилл.

28 сентября 2014 в 21:49

Большое спасибо kpgenerator.ru за профессиональную помощь в написании коммерческого предложения! Администратор мгновенно отвечает на электронные письма, были учтены все пожелания, даже не к чему придраться! Успехов в работе!

С уважением, Илья (Москва)

3 июля 2014 в 17:18

Очень доволен Вашей работой! Не ожидал, что все так оперативно! Не успел оплатить, а предложение готово!!!!!!!!!! Класс парни!!!!!!

Андрей Бабакин

22 мая 2014 в 11:23

Cпасибо огромное за работу! Качественно и очень ёмко! Я довольна! Спасибо за содействие! Плодотворных вам работ!

Дарья Сизова

7 мая 2014 в 13:44

Коммерческое предложение хорошее, но показалось длинновато. Я заказал бы еще одно, если есть возможность составить примерно на половину покороче.

Дмитрий

27 апр. 2014 в 20:40

Спасибо за оперативность. Очень понравились ваши КП: все в меру, задеты все основные темы в сжатом объеме. Теперь знаю, к кому обращаться. В ближайшее время куплю еще темы.

Анастасия Сибикеева

31 мар. 2014 в 21:46

Оформил заказ на коммерческое предложение по установке кофейных автоматов. КП получил мгновенно на почтовый ящик, как и обещано на сайте. Что касается качества, то есть парочка не совсем понятных для потребителя (на мой взгляд) предложений, но в целом неплохо.

Александр Ефанов

Кадровый резерв — Кадровое агентство по подбору персонала

Цель любого руководителя — успешный бизнес, который реализуется через штат квалифицированных, опытных сотрудников из которых можно «выжать» максимум возможного, достичь всех заявленных целей.

Но сформировать подобную команду — дело достаточно сложное. Попытки каким-либо образом сэкономить на такой вещи, как подбор персонала (рекрутинг), обычно приводят к печальным последствиям : потери времени, ресурсов, а в случае ошибок при подборе нового сотрудника (несоответствие требуемому профессиональному уровню) компанию ждут убытки, помноженные на необходимость заново искать кандидата.

Сегодня в Москве более 850 кадровых агентств. Возникает вопрос, как выбрать лучшую компанию. Вам предстоит сложный выбор. Агентство КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ постарается помочь разобраться в видах рекрутинговых фирм и в специфики рынка рекрутмента.

Виды кадровых агентств, работающих в г. Москва

1. Фирмы по трудоустройству занимаются поиском места работы для соискателей.
Сфера услуг: помощь в поиске работы, изготовление и корректировка резюме, размещение резюме в отраслевых и специализированных «работных» ресурсах, поиск вакансий и рассылка резюме прямым работодателям, консультации по схеме взаимодействия с работодателями, сопровождение после трудоустройства.

2. Компании по подбору персонала (рекрутинговые агентства) помогут найти специалистов под любые открытые вакансии у работодателя. Кадровые Агентства можно разделить на группы:

2.1 . Широкого профиля, как правило работают на аутсорсинге и подбирают любых специалистов для компаний-заказчиков. Для агентств это выгодно! Объясним почему…
Такие компании предоставляют услугу аутсорсингу службы персонала, она представляет собой организацию внешней службы персонала для компании заказчика. Служба удовлетворяет потребность компании в подборе специалистов, иногда предоставляя услуги кадрового учета. Потребность в услуге возникает в компаниях среднего и малого бизнеса, в которых необходимость в подборе возникает регулярно, но в небольших объемах. 

Преимущества услуги очевидны — вам предоставят постоянный подбор персонала на выгодных условиях, по фиксированным ценам, что гораздо дешевле, чем держать в штате рекрутера и платить деньги за рекламу вакансий и доступ к интернет ресурсам.

2.2 Профильные осуществляют подбор персонала в определенной нише, т.е. специалистов определенной сферы, к примеру, подбор специалистов в области строительства, фармацевтики, права или нефтехимической промышленности.. Однако стоит отметить, что сейчас на рынке услуг количество таких фирм снижается.
Существуют также кадровые агентства предоставляющие «интим — персонал», к примеру, вам смогут подобрать секретаря выполняющего не только стандартные обязанности, но и предоставляющего приватные интим услуги. По подобным деликатным вопросам чаще обращаются в агентства по подбору персонала, даже если есть своя служба персонала, ведь такая информация, гуляющая по офису, не нужна никому.

2.3 Работающие в сегменте хедхантинга помогут в поиске и «сманивании» конкретных специалистов. Заказчиками являются компании, которые на пике своего роста желают приобрести квалифицированные кадры с наработанными связями и владеющие современными бизнес-процессами . У таких компаний стоят задачи сложнее чем у остальных игроков рынка рекрутмента, ведь им необходимо хорошо разбираться в отраслевой специфике, периодически обозревать тенденции развития компаний-конкурентов, самостоятельно определять круг потенциальных кандидатов.

Сейчас стало более активным направление разделения рынка HeadHunting на секторный и дисциплинарный. Секторный HeadHunting это разделение по отраслям: газ, нефть, металл и т.п. Дисциплинарный HeadHunting – это деление на подбор специалистов в области финансов, маркетинга и т.п. В российских агентствах уже практикуется внутренне деление по отраслям, которое в последствии может привести к делению бизнесов. По мнению некоторых специалистов, подобное разделение грозит потерей квалификации Хэдхантера и невозможностью смены работы, или переведения в другую сферу деятельности. Однако другие специалисты утверждают, что деление по отраслям в сфере HeadHunting наиболее приемлемо для российского заказчика. .

Учитывая большое количество организаций на рынке рекрутмента, конкуренция ужесточается. Конкуренция — двигатель прогресса в любом бизнесе. 

Кадровые агентства не стоят на месте, они шлифуют свои технологии тестирования и интервью, они наращивают свои базы данных, они обучают свои персонал. Они вынуждены работать быстрее и снижать цену подбора персонала. Есть дешевые и дорогие компании, для иностранных компаний и для российских. Из кого выбирать понятно, остается вопросом, как выбирать. Вместе с тем, любой заказчик должен понимать, что основным источником кадров являются интернет ресурсы. Таким образом, стоимость подбора кадров может отличаться в 2 раза, с вероятностью 80%, что Вам будут представлены одни и те-же кандидаты. Если у Вас появились вопросы: звоните!

Цели работодателя — решение кадровых вопросов

Если Вы читаете эту статью, то Вы бы хотели достичь следующей цели:
1. Составить схему выбора профильной организации. 
2. Выбрать для себя HR партнера для решения вопроса подбора персонала.

Но не стоит забывать, что взаимность немаловажна в этом деле. Мы ведь тоже выбираем клиентов, с кем хотим работать, а с кем — нет. Поверьте, у нас есть «черные списки» и «золотые списки».

Выбор Кадрового Агентства

Всем своим клиентам мы неустанно повторяем, что у них всегда есть право выбора. Ищите Сами! Спросите у знакомых, друзей, партнеров по бизнесу. Людям нравится давать рекомендации, даже бесплатно. Обилие информации позволяет надеяться, что «ваш кандидат» обязательно прочтет и откликнется на ваше объявление. Объявите конкурс на вакантную должность, лично просмотрите весь поток кандидатов. Лучше вас никто не способен понять, что за человек вам нужен, и как его найти. Вместе с тем, подключая агентство, вы получаете качественных кандидатов. Причем оплачиваете только в том случае, если кандидата берете на работу.

Кадровое Агентство КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ выставляет документы на оплату после 5 дней работы в компании. Т.е. Работодатель может проверить новичка в деле. Кроме этого, мы предоставляем гарантию бесплатной замены сотрудника, на период испытательного срока.

На самом деле кандидат в поисках работы в наши дни делает следующий ход. Он составляет резюме и отправляет его по электронной почте на десятки сайтах кадровых агентств и…размещает его на пяти-семи специализированных интернет-ресурсах. Кандидаты одни и те же! Итого: каждый день появляется более 5000 резюме! Резюме месячной и годичной давности также еще не потеряли своей актуальности, если учесть, что кандидат обычно ищет работу более двух недель. Таким образом, база данных в интернете потрясает воображение своим объемом! Главная задача рекрутера — уметь найти подходящего специалиста и уметь продать вакансию работодателя.

Почему возникла кадровая проблема?

К услугам кадрового агентства, как и к услугам врачей обращаются по одной причине — когда что-то болит. Организацию можно сравнить с человеческим организмом. Уход специалиста — головная боль генерального директора и ряда других сотрудников. Директор реагирует быстро, если объем работы большой и переложить на других сотрудников невозможно, дает приказ: «Ищем замену. Срочно».

Где искать? Кого искать? Кто будет искать?

Прежде чем искать, необходим анализ ситуации. Возьмите два листа бумаги и письменно ответьте на вопросы.

На первом листе:

— Причины ухода главного бухгалтера?
— Что его (её) не устраивало в работе?
— Что нас не устраивало в его (её) работе?
— Как можно было удержать главного бухгалтера?

На втором листе:

— Какие должностные обязанности будут у нового главного бухгалтера?
— Какой опыт он должен иметь?
— Какое у него должно быть образование?
— Какими коллективами он должен был руководить?
— Какие у него должны быть интересы помимо работы?
— Какой внешний вид, манеры он должен иметь?
— Какую зарплату мы можем ему платить сейчас и через год?
— Чем кроме зарплаты наше предприятие может быть интересно для нового главного бухгалтера?

Справимся сами или пригласим агентство по подбору персонала?

Для любителей самостоятельного поиска кандидатов на вакансию мы приведём следующую статистику.
— Даже при рекламе вакансий на ведущих рабочих источниках сам кандидат с вероятностью 95% в компанию не придет.
— Необходимо назначать специалиста для поиска сотрудника. Но рекрутинг- задача далеко непростая. Полная выборка кандидатов в таком случае будет в 3-5 раз меньше чем у нас. Вообще база данных одного агентства будет в десятки раз больше. Однако, лишь до 20% этой базы годится для разработки.
— Из этой полной выборки кандидатов 90% будут абсолютно «не теми людьми». У кадровых агентств процент «не тех людей» 70-80%.
— Кадровое агентство при технологичном подходе тратит в среднем 30 человеко-часов на одну вакансию, у непрофессионалов эта цифра увеличивается в разы до бесконечности. Т.е. закрепленный сотрудник может днями искать квалифицированного специалиста и не найти …
Процесс поиска, отбора и трудоустройства требует много времени, ресурсов, а в случае ошибок при подборе нового сотрудника (несоответствие требуемому профессиональному уровню) компанию ждут серьезные убытки, помноженные на необходимость заново устраивать «поисковые операции».

Выбор Кадрового Агентства

Полный список сайтов кадровых агентств с их телефонами, адресами, электронной почтой есть в интернете. Предположим вы — новичок в вопросах сотрудничества с компанией по подбору персонала. Как выбрать?
1. Рекомендации близких людей или партнеров могут чуть-чуть подкорректировать ваше бессознательное восприятие, подогреть интерес к компании.
2. Вы хотите работать с успешной профильной организацией? 

Что смотрим и оцениваем на сайте кадрового агентства

Мы думаем, да, но проблема в том, что из 850 агентств города ни одно не признается, что оно не успешно. Тогда, чем измерить успешность данных компаний? «У нас лучшие технологии и наиболее квалифицированный персонал» — скажут одни. «Мы более 10 лет на рынке» — добавят другие. «Мы лидеры города по обороту» — могут и сказать третьи. Оборот, как ни крути — интегральный показатель технологий, квалификации, качества. К сожалению, в современной российской практике не принята публикация оборотов и составление рейтингов на этой основе, но можно прикинуть. Зайдите на веб-сайт организации и сосчитайте их общее количество вакансий. Оцените уровень этих вакансий, кого они подбирают — низко квалифицированных рабочих или топ-менеджеров. СРАВНИТЕ ЦЕНЫ!

Картинка сформировалась, есть несколько кадровых агентств, которые показались интересными. Хочется пригласить их в офис . Тогда потратьте некоторое время на подготовку 10-15 минутной само презентации. Вспомните о ваших достижениях и истории. Сделайте это красиво, структурированно, не забывая о сильных сторонах вашей организации. Это будет полезно для вас — придаст вам уверенности в своих силах и в вашей привлекательности для будущих сотрудников (и для рекрутеров). Если у Вас появились вопросы или требуется консультация, звоните:

Оцениваем презентацию компании по подбору персонала

Презентация должна быть взаимная: сначала работодатель, затем агентство. Вы должны понравиться друг другу. Кадровое агентство, как профсоюз, защищает интересы лучших своих кандидатов. При встрече с работодателем рекрутер может и усомниться, что опытный, высокообразованный, с отличными рекомендациями главный бухгалтер подойдет в эту фирму, на эту зарплату, в эту социальную среду. Вот что хотелось бы услышать от клиента в его презентации.
— История и достижения.
— Товары и услуги.
— Клиенты.
— Конкуренты.
— Рынок.
— Стратегия.
— Организационная структура.
— Характеристика коллектива.

Презентация кадрового агентства может занимать 15 минут. Что главное в презентации? Клиент должен получить ответы на следующие вопросы:
— Сколько лет в рекрутинговом бизнесе?
— Какое образование и опыт у ваших консультантов?
— Кто может порекомендовать вас как профессионалов?
— Каких специалистов подбирали за последний год?
— В каких областях бизнеса специализируетесь?
— Чем ваша компания отличается от остальных кадровых агентств города?
— В чем особенности вашей технологии отбора?
— В какой форме будет предоставлен отчет о проделанной работе?
— Расскажите подробнее об этапах работ и их трудозатратах при закрытии вакансии?
— Вы практикуете еженедельные отчеты о проделанной работе? В какой форме?
— Вы проверяете рекомендации на всех кандидатов?

Простые наблюдения для выбора кадрового агентства

Клиент должен воспринимать рекрутера как равного себе бизнесмена. Рекрутер делает бизнес, зарабатывает деньги. Для него важны деловая репутация, повышение качества услуг, рост доходов. Внешним проявлением бизнеса являются: 

1. Офис (ряд агентств не имеет офиса, предпочитает проводить дистанционный подбор кадров)

2. Имеет ли компания своё видение проблемы с кадрами или принимает Ваше видение?

3. Роли и квалификация рекрутеров. 

4. Ценовая политика.

А не устроить ли тендер среди рекрутинговых компаний?

Некоторым клиентам нравится устраивать тендер между тремя-пятью кадровыми агентствами. То есть все участники конкурса предоставляют на вакансию по пять кандидатов — итого 25 человек! Поиск будет проходить не меньше двух недель и возьмут только одного. Это значит, что четыре фирмы денег не получат и следовательно впустую потратили две недели. Кроме этого, компании- заказчику приходится проводить собеседования и терять время на просмотр всех кандидатов, а время — самый ценный ресурс, который восполнить невозможно.

В рекрутменте стоимость работ (именно работ за определенное время) составляет 40%, остальные 60% — это стоимость трудоустроенного кандидата. Клиенты, которые устраивают подобные тендеры, ведут себя неуважительно по отношению к нам, и сами же теряют в качестве кандидатов в этих гонках и в рабочем времени.

Агентство КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ обращается к Работодателям: выберете одну компанию, через 5 рабочих дней подведите итог. Для нас 5 дней хватает для закрытия стандартной вакансии.

Некоторые агентства великолепно проходят презентацию и получают заказ, но потом с их стороны наступает молчание. Проходит неделя, другая. Сделайте привычкой в конце каждой недели получать устный или письменный отчет рекрутера о работе за неделю. Если Вас не устраивает работа, стоит вернуться к первоначальному списку агентств и привлечь другого партнера.

Не ошибитесь в выборе, рекрутинговая компания «Кадровый Резерв» гарантирует, что все представленные кандидаты будут максимально соответствовать современному уровню бизнеса! Выбирайте нас!

Бизнес-предложение для кадрового агентства Слайды презентации PowerPoint | Деловое предложение для кадрового агентства PPT

Слайд 1 : На этом слайде представлено бизнес-предложение для кадрового агентства. Укажите название вашей компании и начинайте.
Слайд 2 : На этом слайде представлен обзор программы, текущие вакансии, источники найма, департаменты и команды, трекер найма, процесс найма, краткое изложение, описание должности, ключевые менеджеры, воронка найма, наши услуги, бюджет найма.
Слайд 3 : Это слайд с кратким изложением: промоутеры и владение акциями, видение компании, миссия компании, предыстория, возможности, аккредитация, финансовые показатели
Слайд 4 : Этот слайд демонстрирует управление ключами с указанием имени и обозначения.
Слайд 5 : На этом слайде представлена ​​иерархическая диаграмма отделов и команд. Укажите ваших членов в этой таблице с именем и обозначением.
Слайд 6 : Это слайд «Наши услуги».Представьте здесь список услуг, которые предлагает ваша организация.
Слайд 7 : На этом слайде показаны текущие вакансии в отношении- Отдел, мин. Требуемый опыт, роли и обязанности, должность.
Слайд 8 : На этом слайде показан процесс найма. Укажите здесь свой процесс найма и его компоненты.
Слайд 9 : На этом слайде показаны источники набора персонала, такие как: внутренние поиски, добровольные соискатели, реклама, направления сотрудников, размещение в школах, реклама.Добавьте свой и используйте его.
Слайд 10 : Это слайд с описанием работы — желаемый профиль, квалификация, требуемые навыки.
Слайд 11 : На этом слайде показаны семь уровней воронки найма. Добавьте соответствующие данные и используйте их.
Слайд 12 : На этом слайде отображается трекер найма в табличной форме. Используйте его в соответствии с вашими требованиями.
Слайд 13 : Это слайд бюджета найма. Продемонстрируйте здесь аспекты, связанные с вашим бюджетом.
Слайд 14 : На этом слайде показано изображение остановки кофе-брейка.Измените содержимое по мере необходимости.
Слайд 15 : Этот слайд озаглавлен «Графики и диаграммы для дальнейшего продвижения». Измените содержимое по мере необходимости.
Слайд 16 : Это слайд точечной диаграммы для представления сравнения продуктов / организаций, спецификаций и т. Д.
Слайд 17 : Это слайд с радарной диаграммой для представления сравнения продуктов / сущностей, характеристик и т. Д.
Слайд 18 : Это слайд с графиком в виде столбцов с накоплением, на котором показано сравнение продукта / объекта, спецификации и т. Д.
Слайд 19 : Это слайд биржевой диаграммы, на котором показано сравнение продукта / объекта, спецификации и т. Д.
Слайд 20 : На этом слайде представлена ​​диаграмма с областями для демонстрации роста продукта / компании, сравнения и т. Д.
Слайд 21 : Это слайд с кольцевой круговой диаграммой для сравнения продуктов / сущностей, технических характеристик и т. Д.
Слайд 22 : Это линейная диаграмма для представления сравнения продуктов / сущностей, характеристик и т. Д.
Слайд 23 : этот слайд называется «Дополнительные слайды» . Вы можете изменить содержимое слайда в соответствии с вашими потребностями.
Слайд 24 : Это слайд «Наша миссия». Укажите здесь свою миссию.
Слайд 25 : Это слайд «Наша команда» с именем, изображением и текстовыми полями для размещения необходимой информации.
Слайд 26 : Это слайд «О нас». Спецификация государственной компании или команды здесь.
Слайд 27 : Это ЦЕЛЬ, которую необходимо указать.
Слайд 28 : Это сравнительный слайд, показывающий сравнение сущностей / продуктов и т. Д.
Слайд 29 : На этом слайде финансовой оценки показаны финансовые аспекты.
Слайд 30 : Это слайд с цитатами, чтобы передать сообщение, убеждения и т. Д.
Слайд 31 : Это слайд местоположения, чтобы показать глобальный рост, присутствие и т. Д. На изображении карты мира.
Слайд 32 : Это наш целевой слайд с идеей, видением, успехом.
Slide 33 : Это слайд с круглым изображением. Государственные условия, информация здесь.
Slide 34 : Это слайд с изображением диаграммы Венна для отображения информации, технических характеристик и т. Д.
Слайд 35 : На этом слайде показана интеллектуальная карта для представления сущностей.
Slide 36 : Это слайд с изображением лампы с идеей для демонстрации информации, инновационных аспектов и т. Д.
Slide 37 : Это слайд с изображением в виде увеличительного стекла для отображения информации, масштабирования аспектов и т.д. представляет собой слайд с изображением воронки для отображения информации, аспектов воронки, спецификаций и т. д.
Слайд 39 : Это слайд панели инструментов, на котором показаны низкие, средние и высокие аспекты, kpis, метрики и т. д.
Слайд 40 : это слайд временной шкалы, на котором представлены важные даты, пути, эволюция, вехи и т. Д.
Слайд 41 : это благодарственный слайд с адресом # номер дома, город, штат, контактный номер, адрес электронной почты .

Бизнес-план агентства занятости — Резюме

All About People (AAP) возник из желания внести свой вклад в это сообщество, точно так же, как сообщества на протяжении многих лет кормили владельца All About People. Хотя первоначально владелец более крупного рынка, владелец понимает необходимость в южной части долины Уилламетт в кадровом агентстве, которое заполняет пустоту, оставленную другими агентствами временного и постоянного трудоустройства.AAP подбирает специально квалифицированных рабочих с клиентами, экономя время и деньги предприятий, обеспечивая при этом своих сотрудников честно и с честью. Это требует высокого уровня общения. Это значит задавать открытые вопросы и слушать, а не говорить. Это означает знание местного рынка, чтобы AAP действительно могла обслуживать каждого клиента и сотрудника, а не просто «продавать» им наши товары. AAP — это качественный сервис.

Долгосрочное видение включает несколько офисов по всей южной части долины Уилламетт.Владелец видит задачу в этом видении не в самом росте, а в обучении и поощрении всего персонала AAP относиться к каждому клиенту и сотруднику с одинаковой заботой и с одинаковым уровнем общения.

Управление нашим ростом
AAP — это индивидуальное предприятие, которое будет преобразовано в S Corporation. В этом бизнес-плане AAP как новое юридическое лицо будет рассматриваться как стартап. В течение последних нескольких лет собственник оказывал все услуги. В первый год компания добавит сотрудника офиса на неполный рабочий день и специалиста по трудоустройству.В ответ на этот рост AAP будет иметь руководство по процедурам для внутреннего персонала, чтобы обеспечить ясность информации. Кроме того, AAP будет проводить регулярное обучение сотрудников в подразделениях, чтобы убедиться, что они понимают детали работы, которую они делают ежедневно. Прогнозы на второй год включают секретаря, другого специалиста по трудоустройству и представителя на местах. В течение 3-го года AAP изучит возможность открытия филиала в районах Салема, Бенда или Медфорда / Ашленда.

Рынок
AAP имеет такую ​​же структуру, как и другие агентства по временному и постоянному трудоустройству.Однако он будет обслуживать клиентов, нуждающихся в избранных специализированных профессионалах, а не в конторских служащих или в легкой промышленности. Несколько предприятий в Портленде, штат Орегон, предоставляют аналогичные услуги определенным группам людей, но в долине Уилламетт нет. AAP имеет пять подразделений, специализирующихся в следующих областях:

  • Компьютеры
  • Редакторы / писатели
  • Организаторы мероприятий
  • Художники-графики
  • Устные / письменные переводчики.

Услуги
AAP будет заниматься набором персонала, включая проверку рекомендаций, оценку навыков, предварительное собеседование и проверку всех сотрудников для своих клиентов. AAP выступает в качестве расширения отдела кадров клиента, обеспечивая открытое общение между руководителем и сотрудником и помогая в устранении любых неполадок или решении проблем, которые могут потребоваться.

Финансы
Требования компании к открытию составляют 55 464 долларов, из которых 7 600 долларов будут предоставлены за счет личных инвестиций владельца.Остальное будет получено за счет кредитов.

Мы рассчитываем, что сможем взимать с наших бизнес-клиентов наценку в размере 50%. Таким образом, если сотруднику платят 10 долларов в час, мы взимаем с клиента 15 долларов в час. Компания прогнозирует, что к 3 году она сможет обеспечить объем продаж примерно на 300 000 долларов США. У компании нет прямых затрат на продажи; мы отслеживаем выплаты размещенным физическим лицам как обычную заработную плату.

1.1 Цели

AAP имеет структуру, как и другие агентства временного и постоянного трудоустройства.Однако мы обслуживаем клиентов, нуждающихся в избранных специализированных профессионалах, а не в конторских служащих или в легкой промышленности. Несколько предприятий в Портленде, штат Орегон, предоставляют аналогичные услуги определенным группам людей. AAP следовала модели одной фирмы по размещению, описанной ниже.

Инженерная фирма по контракту нанимает временных работников, которые являются инженерами по аппаратному и программному обеспечению. Сотрудники зарабатывают от 80 до 100 долларов в час, и примерно семь сотрудников размещаются в месяц. Фирма набирает людей через свой веб-сайт, размещает рекламу в газетах, журналах и отраслевых изданиях.Льготы, предлагаемые контингентным работникам, включают медицинскую, стоматологическую страховку и страховку на случай инвалидности 401 (K), а также плату за направление на работу. Они обнаруживают, что их сотрудники на 60 процентов составляют мужчины, на 40 процентов — женщины, а возраст сотрудников распределяется равномерно.

AAP обслуживает бизнес-клиента, находя профессионального сотрудника, проводя собеседование и проверяя этого сотрудника, настраивая собеседования, если это необходимо, и обрабатывая все документы по найму. Компания ведет расчет заработной платы и выставляет счета клиенту два раза в месяц. AAP также будет управлять специалистом, поддерживая тесный контакт с клиентом и общаясь с работником по любым кадровым вопросам, которые могут возникнуть.

Профессиональному работнику предоставляются возможности трудоустройства бесплатно; ставки заработной платы, соответствующие отраслевым стандартам; и медицинская страховка может быть приобретена, если работник получит на нее право, по групповой ставке, начиная с 124 долларов в месяц. AAP будет платить 65 долларов в месяц за любое покрытие, выбранное из группового пакета.

1.2 Миссия

Миссия

All About People — вносить свой вклад в жизнь общества, удовлетворяя потребность в специализированных, профессиональных, временных работниках. Компания предоставит работникам безопасную и независимую среду.Это также предоставит предприятиям высококлассных сотрудников для проектной или постоянной работы. All About People прислушивается к индивидуальным потребностям и настраивает кадровые решения как для предприятий, так и для сотрудников.

Как привлечь клиентов для вашего агентства с помощью холодных писем

Для агентства поиск нового бизнеса может во многом напоминать праздник или голод. В одну минуту конвейер полон новых возможностей, в следующую он высыхает как пыль — часто тогда, когда вам это нужно больше всего. Когда вы сосредоточены на обслуживании текущих клиентов, легко пренебречь поиском того, с кем вы будете работать дальше в . Но если вы не закрываете новый бизнес, от неопределенности всего один телефонный звонок. Когда возможности иссякнут, вы беспокоитесь: Смогу ли я оплатить счета? Сделать платежную ведомость? Не выключайте свет?

Когда работа иссякает, большинство агентств обращаются внутрь. Они работают над своим веб-сайтом, обновляют свое портфолио, стирают пыль со своей панели управления WordPress и публикуют несколько сообщений в блогах. Но когда вам нужен новый клиент , вчера , у вас нет времени ждать, пока к вам придут клиенты . Агентства слишком часто упускают из виду самый простой, самый быстрый и самый доступный инструмент для поиска новых клиентов: холодные электронные письма.

Теперь, прежде чем вы скажете: «Ох, звучит очень похоже на холодный звонок», потерпите меня. Несмотря на то, что вы слышали, холодная электронная почта действительно работает … но вы должны делать это правильно.

Получите шаблоны писем, чтобы превратить холодные лиды в горячие продажи!

Как не отказываться от холодных писем за 3 простых шага

Учитывая, сколько электронных писем мы отправляем каждый день, реальность отрезвляет: большинство людей просто не умеют писать электронные письма. Но хотя это печально для человечества, это отличная новость для вас. Просто сделав домашнее задание и выполнив эти три шага, ваши холодные электронные письма вытеснят 99% всего остального, борющегося за внимание вашего потенциального клиента.

Позвольте мне разобрать это.

Шаг 1. Найдите потенциальных клиентов

Здорово стремиться к высокому уровню, но давайте будем честными: если вы — небольшое агентство, которое только начинает работать, холодное электронное письмо директору по маркетингу Coca-Cola, вероятно, не поможет вам. Тем не менее, многие агентства тратят много времени на работу с известными ведущими компаниями, руководители которых уже получают предложения по сотне раз в день … это просто непродуктивное использование вашего времени.

Начните с досок объявлений. Я серьезно. Отраслевые доски объявлений, такие как Authentic Jobs и We Work Remotely, или, что еще лучше, специализированные доски, такие как Dribbble, дают вам доступ к людям, которые на самом деле ищут помощи , значительно увеличивая ваши шансы на успех.

Хотя этим людям нужна помощь, тот факт, что они зарегистрированы на этих досках вакансий, говорит вам, что они завалены электронной почтой, поэтому вам нужна ваша, чтобы действительно выделиться.

Шаг 2. Напишите убийственное письмо

Как только у вас есть who, самое время выяснить what. Hubstaff работает с цифровыми агентствами по всему миру, и, будучи директором по маркетингу, я имел возможность поговорить со многими из них о действительно работающих холодных письмах. Я свел эти идеи к четырем надежным правилам написания выигрышного холодного электронного письма:

  • Правило № 1: Сделайте его личным — Холодная электронная почта может иметь гораздо больше шансов на успех, чем другие маркетинговые каналы, такие как оплата за клик или прямая почтовая рассылка, , если вы сделаете это личным.Люди, с которыми вы связываетесь, уже выразили свою потребность, разместив объявление на доске объявлений о вакансиях, поэтому стоит потратить время на ее персонализацию. Роберт Уильямс резюмировал важность персонализации холодных писем в недавнем подкасте Agency Advantage:

    «Если поиск — это игра в числа, то это номер один».

    Лучший способ персонализировать вашу холодную электронную почту — это найти ЛИЦА, принимающего решения, и написать ему напрямую. Сейчас не время для безличных «Уважаемый господин / госпожа» или (передергивание) «Кого это может касаться.«

  • Правило № 2: выделите тему письма — У вас меньше секунды, чтобы привлечь внимание потенциального клиента, поэтому очень важно, чтобы ваша тема сразу доказывала две вещи: 1) что вы не спам; и 2) вы знаете о них и их бизнесе. Помните: если кто-то публикует список вакансий, он получает ТОННУ писем. Вы можете показать, что провели свое исследование (и выделиться среди 99% действительно дерьмовых писем), просто сославшись на проект в теме письма.

  • Правило № 3: Делайте это коротко (но не слишком коротко) — Чтобы связаться с кем-то, требуется более одного предложения, но в то же время никто не хочет читать энциклопедию. Не превышайте 200 слов и используйте эти слова, чтобы показать, что вы понимаете их, их проекты и их потребности. Не говорите просто о себе — дайте им достаточно подробностей, чтобы донести свою точку зрения. Как говорит Уильямс, «не заставляйте их работать слишком коротко».

  • Правило № 4: проясните следующий шаг — Клиент (надеюсь) нанимает вас для решения своих проблем — он не хочет разбираться в этом самостоятельно.Сделайте это легко, предложив короткий и простой следующий шаг. Не преувеличивайте: «Просто дайте мне знать, что вам нужно» — это , способ проще проигнорировать, чем «Давай устроим быстрый видеочат — может быть, в четверг или пятницу?»

Вот шаблон электронного письма, подготовленный Folyo.me, который точно следует этим правилам:

Это электронное письмо является персонализированным, оно напрямую касается конкретных потребностей получателя, оно переходит к делу, не скупясь на детали, и предлагает четкий следующий шаг. Это электронное письмо золотого цвета отправлено с персонализированной темой.

С другой стороны, вот холодное электронное письмо, которое я получил, не оказывая ни отправителю (или мне) услуги:

Довольно большая разница, правда?

В этом примере из реальной жизни тема мне ничего не говорит, электронное письмо не персонализировано, и ясно, что они не проводили исследования. Если бы они это сделали, они бы знали, что мы уже предлагаем мобильные приложения! Возможно, что хуже всего, электронная почта посвящена им.В основном они сообщают мне следующее:

Привет, человек,

Мы очень классные.

Может быть, вам интересно, какие мы классные.

Давайте поговорим о нас.

Ух. Если вы не соблюдаете четыре правила, описанные выше, вы зря теряете время (и время своего потенциального клиента).

Отчет Vendasta Snapshot превращает электронные письма с холодным звонком во входящие разговоры.

Шаг 3. Дальнейшие действия

Сколько писем вы получаете в день? Насколько заняты вы просто пытаетесь делать свою работу?

Ваши перспективы ничем не отличаются. Каждого, к кому вы обращаетесь, засыпают столько же писем, сколько и вам. Фактически, поскольку они только что разместили на доске объявлений о вакансиях, они получают писем, даже больше, чем вы можете себе представить. Они изо всех сил стараются остаться на плаву, но дела идут плохо. Если вы не получили ответа (и вы следовали трем правилам выше), не принимайте это на свой счет.Это не значит, что потенциальный клиент вас ненавидит, скорее всего, он просто занят.

Продолжайте (не раздражая), иначе вы выбросите все исследования, которые вы сделали изначально.

Помните, что если потенциальный клиент проявил хотя бы малейший интерес , продолжайте следить, пока он не скажет «Нет» (или еще лучше, пока он не скажет «Да»). Если из этой статьи вы извлечете только один урок, то он должен быть таким . ..

Будьте настойчивы!

Почему важен ваш холодный подход к электронной почте

Холодные письма — отличный способ начать развивать свой бизнес с новыми клиентами.Чем больше у вас каналов для упреждающего поиска нового бизнеса, тем быстрее будет развиваться ваше агентство, тем легче вы сможете поднять ставки и тем меньше вам придется беспокоиться о нестабильном денежном потоке. Когда холодная электронная рассылка сделана правильно, это один из самых быстрых способов наполнить ваш конвейер.

Какая ваша кампания по холодной электронной почте была самой успешной? Я бы хотел об этом услышать!

Чтение по теме: 7 способов писать электронные письма о продажах, которые действительно получают ответы! [Шаблоны]

Все, что вы должны знать о кадровых агентствах

  • Кадровое агентство действует как посредник между работодателями и работниками, помогая подбирать квалифицированных кандидатов в компании, у которых есть текущие вакансии.
  • Если вашему бизнесу требуется дополнительная рабочая сила, работа с кадровым агентством может сэкономить время вашей компании, а также предлагает другие преимущества, включая гибкость и снижение потенциальных юридических рисков.
  • Кадровые агентства взимают надбавку, которая обычно составляет от 25% до 100% от заработной платы наемного сотрудника.
  • Эта история предназначена для владельцев бизнеса и менеджеров по найму, которые никогда ранее не работали с кадровым агентством, но хотят развивать команду своего бизнеса, сотрудничая с ним.

Для многих небольших компаний поиск квалифицированных специалистов остается сложной задачей. Рассмотрение заявок, собеседование с кандидатами и согласование заработной платы — все это отвлекает драгоценное время от существующих обязательств владельца бизнеса, что в конечном итоге может нанести ущерб бизнесу. Вот почему некоторые работодатели вступают в партнерские отношения с кадровыми агентствами, которые тратят много времени и усилий на поиск кандидатов, предоставляя своих сотрудников на открытые должности.

Использование кадрового агентства не является правильным выбором для каждого бизнеса, но если вы планируете работать с ним, чтобы удовлетворить свои потребности в найме, вот что вам нужно знать об этом процессе.

Что такое кадровое агентство?

Кадровое агентство набирает сотрудников для предприятий, которые стремятся заполнить определенные должности. Когда вам нужен новый персонал и вы решите работать с кадровым агентством, процесс обычно выглядит следующим образом:

  1. Работодатель обращается в кадровое агентство. Во-первых, вы обратитесь в агентство, которое специализируется на вашей отрасли, и укажите такую ​​информацию, как должностные обязанности, необходимое количество сотрудников, график найма новых сотрудников и размер заработной платы.
  2. Агентство создает описание должности. Затем агентство составляет описание вакансии и рекламирует его для вашего бизнеса. Они также могут обратиться к потенциальным кандидатам индивидуально, если кандидат хорошо подходит для этой должности.
  3. Кадровая компания проверяет кандидатов: Как только кандидаты начинают подавать заявки на открытую вакансию, кадровое агентство проверяет их опыт и квалификацию перед назначением и проведением собеседований. Затем они выбирают наиболее квалифицированных специалистов и представляют их менеджеру по найму в вашем бизнесе.
  4. Окончательное решение принимает работодатель. Менеджер по найму или владелец бизнеса проведет собеседование с выбором кадрового агентства, прежде чем принять окончательное решение о найме. Это сэкономит вам и вашим сотрудникам часы, которые в противном случае вы бы потратили на сортировку бесчисленных кандидатов.
  5. Оформление документов берет на себя агентство. Большинство агентств обрабатывают все документы, связанные с новым наймом, такие как контракты, налоги и другие задачи по начислению заработной платы.

Ключевой вывод: Кадровое агентство — это посредник, который устраняет большую часть трудоемкого процесса найма, чтобы владельцы бизнеса могли распределить свои усилия в другом месте.

Сколько взимает кадровое агентство?

Кадровые агентства обычно взимают от 25% до 100% заработной платы наемного сотрудника. Так, например, если вы и кадровое агентство договорились о надбавке в размере 50%, а новый сотрудник получает почасовую зарплату в размере 10 долларов, вы будете платить агентству 15 долларов за час за его работу.

В дополнение к наценке, которую вы заплатите, от вас могут ожидать дополнительные сборы за заполнение должности или плату за выкуп контракта, если вы нанимаете временного работника на постоянной основе.

Ключевой вывод: Компании могут рассчитывать потратить от 25 до 100% заработной платы наемных сотрудников в кадровую фирму, а также другие сборы.

Чем может вам помочь кадровая компания?

Поскольку работодатели все чаще обращаются к работникам, работающим неполный рабочий день, внештатным сотрудникам и временным сотрудникам, чтобы заполнить пробелы в кадрах, кадровые агентства стали ценным ресурсом для быстрого и эффективного поиска талантов. Ниже приведены лишь некоторые из многих преимуществ, которые подходящая кадровая компания может предложить вашему бизнесу.

Быстрый найм

Рынок вакансий значительно изменился за последние несколько лет, и процесс найма стал дольше и сложнее, чем в прошлые годы.

«Становится труднее найти талантливых специалистов, и у менеджеров становится очень много времени на просмотр резюме и проведение собеседований, при этом они несут ответственность за свою повседневную деятельность», — сказал Мэтью Роулз, менеджер по развитию бизнеса в отделе кадров. компания Кавалиро. «Обращение к надежному партнеру по кадрам может сэкономить время и деньги.Фирма по подбору персонала может предварительно отобрать и квалифицировать кандидатов, чтобы менеджер всегда проводил собеседование с кандидатами, которые подходят для этой должности ».

Гибкость

Эй Джей Брустейн, генеральный директор и соучредитель платформы подбора персонала по требованию Wonolo, сказал, что многие компании воздерживаются от найма на должности на полную ставку по нескольким причинам. Однако, по словам Брустайна, упор на более экономичную деятельность имеет прямое отношение к этому.

«Компании стараются быть более продуктивными и нанимают сотрудников только тогда, когда они абсолютно необходимо «, — сказал Бруштейн Business News Daily.«Им нужно найти способы удостовериться, что каждый потраченный ими доллар идет на пользу бизнесу. Временное укомплектование персоналом позволяет им иметь людей только тогда, когда они им нужны, и эти люди работают продуктивно».

Джейсон Ливерант, главный операционный директор компании AtWork Group по подбору персонала, сказал, что работодатели осознали ценность гибкой рабочей силы, которую можно динамически адаптировать для удовлетворения их потребностей в найме на постоянной основе.

«Гибкость [использования кадрового агентства] стала основной движущей силой в привлечении рабочей силы, способной адаптироваться к приливам и отливам бизнес-требований клиента», — сказал Леверан.

Сниженный риск

Работа работодателя связана с множеством юридических обязанностей, например, с уплатой определенных налогов, обеспечением страховки и соблюдением трудового законодательства. С финансовой и операционной точки зрения наем сотрудников также сопряжен с финансовыми рисками, особенно если кого-то нужно уволить или он неожиданно уволится. Когда вы пользуетесь услугами кадровой компании, агентство берет на себя многие из этих обязательств за вас.

«Кадровые фирмы обычно считаются зарегистрированными работодателями, когда речь идет о временных сотрудниках, которых нанимают, поэтому… [клиенты кадровых фирм] ценят тот факт, что по большей части кадровая фирма сохраняет полную ответственность за сотрудников, пока они находятся на задании «, — сказал Леверан.

Ключевой вывод: Кадровое агентство может спасти бизнес время на быстрый поиск кандидатов, они предлагают гибкие временные схемы укомплектования персоналом и снижают потенциальные юридические риски в случае увольнения кандидата.

Как это работает?

В сообщении в блоге на Snagajob, автор Эми Уайт описала основные типы вакансий, которые кадровые агентства помогают компаниям заполнить: временные (задание с установленной датой начала и окончания), временное наем (задание, которое изначально временное, но используется, чтобы помочь работодателю определить временного работника на длительный срок) срок подходит для компании) и прямой найм (постоянная должность, на которой кадровое агентство выступает в роли рекрутера).

Белый также объяснил процесс заполнения вакансий кадровыми компаниями. Если в агентстве нет действующего сотрудника, который хорошо подходит для открытой должности, оно обычно рекламирует вакансию на досках вакансий и в других местах, куда соискатели могли бы заглянуть. Оттуда он будет принимать заявки и проводить собеседования и, при необходимости, проверку биографических данных, как и любой другой работодатель. Как только подходящий кандидат найден, этого человека нанимают в качестве сотрудника агентства (за исключением случаев прямого найма).По словам Уайта, зарплата и льготы рабочего, если таковые предлагаются, выдаются кадровым агентством, но продолжительность работы определяется клиентом.

Кроме того, вы можете подписаться на платформы для найма по требованию, такие как Upwork, Freelancer.com и Wonolo, которые предоставляют вам доступ к независимым профессионалам, готовым работать, как правило, удаленно. Эти платформы работают немного по-другому, поскольку работники, которые проходят через эти сайты, считаются независимыми подрядчиками — вы несете ответственность за их прямую оплату и выдачу налоговой формы 1099 в конце года. Однако, как и в случае с сотрудниками кадрового агентства, вы по-прежнему освобождены от официальных обязательств работодателя (налоги на заработную плату, льготы и т. Д.) При использовании этих сотрудников, если они должным образом классифицированы.

Ключевой вывод: Кадровые агентства помогают заполнить временные должности, должности временного найма и должности прямого найма, подбирая существующих сотрудников, которые хорошо подходят для этой должности, или рекламируя вакансию для квалифицированных соискателей.

Каковы распространенные заблуждения о кадровых агентствах?

Одно из самых распространенных заблуждений о найме кадрового агентства состоит в том, что это слишком дорого, чтобы того стоить.Зачем доплачивать за найм, если вы можете нанять кого-то самостоятельно? Вы можете подумать, что экономите деньги заранее, но в долгосрочной перспективе использование кадрового агентства может сэкономить деньги вашей компании.

«Многие компании смотрят только на гонорары агентства, чтобы определить стоимость, но обычно не осознают ценность и экономию, которые они также могут обеспечить», — сказал Роулз. «Время приема на работу является важным фактором, когда речь идет о том, сколько может стоить открытая позиция компании. Чем дольше позиция открыта, тем выше затраты из-за потери производительности и отвлечения ресурсов.Сотрудничество с кадровой фирмой может помочь сократить время приема на работу и снизить потери производительности ».

« Наши клиенты видят базовые ставки заработной платы, которые они платят своим сотрудникам, а затем они видят наши ставки по счетам и предполагают, что мы делаем разница как прибыль », — добавил Леверан.« Многие забывают, что у нас такие же налоги на заработную плату, пособия по безработице и компенсации рабочим, что и у всех работодателей здесь, в США ».

Другой распространенный миф о кадровых компаниях связан с качеством их сотрудников .Некоторые компании могут полагать, что работники, которые приходят через кадровые агентства, находятся там только потому, что их нигде не наняли. Это не обязательно так; на самом деле, временные сотрудники часто недостаточно квалифицированы для выполняемой ими работы, сказал Брустайн.

«Эти рабочие решают работать на временной работе, потому что они ценят гибкость, или они пытаются перейти в другую сферу, или, может быть, они просто хотят больших перемен, и временные должности часто легче найти на начальном этапе, чем постоянные», — сказал он.«Мы часто видим, что MBA выполняют временную работу начального уровня, потому что это помогает им лучше понять бизнес на полевом уровне».

Ключевой вывод: Хотя это может показаться дорогостоящим вложением, кадровые агентства часто могут сэкономить деньги предприятиям. Кроме того, сотрудники, нанятые через кадровые агентства, часто не соответствуют своей роли.

Как работать с кадровой компанией

Готовы нанять кадровую компанию? Найдите подходящего и с помощью наших экспертов начните отличные профессиональные отношения.

Найдите подходящую компанию.

Прежде чем вы сможете найти качественных сотрудников, вы должны выбрать кадровую фирму, которая подходит для вашего бизнеса. Леверан подчеркнул важность поиска компании, имеющей безупречную репутацию и придерживающейся передовых методов ведения бизнеса.

«Убедитесь, что вы работаете с уважаемой фирмой, которая гордится своими сотрудниками, — сказал он. «Это включает в себя проверку того, что их сотрудники имеют все надлежащие учетные данные, включая, помимо прочего, проверку рекомендаций.Вы также хотите убедиться, что они имеют надлежащие страховки, включая страхование общей ответственности и страхование компенсаций работникам «.

Как и во всех деловых отношениях, кадровая компания также должна предоставлять вам ценность, чтобы окупить вложенные средства.

«Сядьте в кадровую фирму и по-настоящему узнайте, могут ли они принести пользу вашей организации, — сказал Роулз. — В малом бизнесе важность и стоимость каждого сотрудника, связанные с наймом персонала, возрастают, поэтому … найдите фирму, которая рассматривает [вашу организацию] как делового партнера, а не только как клиента.»

Аналогичным образом, если вы решите использовать платформу для подбора персонала по требованию вместо традиционной кадровой фирмы, проверьте отзывы и убедитесь, что этому сайту доверяют другие владельцы бизнеса и работники, прежде чем регистрироваться или производить какие-либо платежи.

Будьте четко изложите свои потребности.

Хорошие кадровые компании хотят помочь вам найти лучших сотрудников для вашей организации, и они не смогут этого сделать, если вы не будете четко и подробно рассказывать о своей компании, своей должности и тип человека, которого вы хотите для работы.Помимо обсуждения основных обязанностей и требуемых навыков для работы, укажите любую деловую политику (дресс-код, часы работы, перерывы и т. Д.), Чтобы дать представителю кадровой фирмы представление о вашей корпоративной культуре и о том, какой профессионал в ней добьется успеха.

«Когда вы почувствуете, что четко определили свои потребности, сообщите об этом рекрутеру», — написал автор. «Он или она немедленно начнет поиск».

Ознакомьтесь с юридическими аспектами.

В зависимости от типов должностей, которые кадровая компания поможет вам заполнить, убедитесь, что приняты во внимание юридические детали, связанные с трудоустройством, такие как классификация работников и налоги на заработную плату. Для временных и временных найма кадровая фирма является официальным работодателем для целей налогообложения, поэтому агентство должно подтвердить, что сотрудники, которых вы используете, на самом деле являются сотрудниками, а не независимыми подрядчиками, отметил Леверан.

«Кроме того, вы хотите проверить существующие контракты, чтобы убедиться в наличии соответствующих положений о возмещении убытков, предпочтительно, о оговорке о« двойной компенсации », которая защищает обе стороны от проблем, которые могут возникнуть», — сказал Леверан.

Поддерживайте хорошие отношения.

Чтобы найти подходящую кадровую компанию для вашего бизнеса, может потребоваться метод проб и ошибок, но как только вы найдете компанию, которая предоставляет высококачественные услуги и высококвалифицированных сотрудников, продолжайте ее. Кроме того, обсуждение новых сотрудников с представителем вашего агентства может помочь вам и компании в ваших будущих поисках талантов.

«Независимо от того, используете ли вы кадровые решения по запросу для непредсказуемых потребностей или традиционные кадровые решения для прогнозируемых потребностей, всегда убедитесь, что у вас есть кадровые агентства, которые доказали свою надежность, чтобы вы могли сосредоточиться на развитии своего бизнеса», — добавил Брустайн.

Ключевой вывод: При приеме на работу в кадровое агентство четко сформулируйте свои ожидания, проанализируйте юридические аспекты и оставайтесь в той же компании, если они удовлетворены.

Дополнительная информация от Самми Карамела.

Как найти клиентов для кадрового агентства

Кадровая индустрия построена на отношениях, в прямом и переносном смысле. Многие новые владельцы бизнеса начинают работать, строя отношения с несколькими проверенными и надежными клиентами.Но как вы можете найти новые партнерские отношения и привлечь новых клиентов для своего кадрового агентства?

Это борьба, с которой сталкиваются новые штатные кадровые компании. Где бы ни находился ваш бизнес, поиск новых клиентов имеет важное значение для поиска и сохранения успеха. Вот пять способов найти и привлечь новых клиентов для вашего кадрового агентства, которые помогут вам построить прочные отношения.

Кредитные отношения с кандидатами

Вы не сможете удовлетворить потребности своих клиентов в найме без квалифицированных кандидатов. Точно так же сложно построить прочные отношения с клиентами, если вы не построили хорошие отношения со своими кандидатами. Когда вы работаете с новым кандидатом, всегда спрашивайте, работали ли они с рекрутером раньше и размещал ли их когда-либо на одной из их предыдущих должностей. Это может помочь несколькими способами.

(1) Он устанавливает ожидания того, как ваше партнерство поможет им в поиске работы

(2) Поможет определить предприятия, которые работают с кадровыми компаниями

Если вы знаете, что кандидат А был помещен в компанию XYZ конкурирующей кадровой фирмой, это дает вам возможность найти нового потенциального клиента.Теперь вы знаете, что они открыты для работы с кадровыми и кадровыми компаниями.

Используйте доски объявлений

Доски объявлений больше не только для кандидатов. Они также помогают рекрутинговым и кадровым компаниям находить новый бизнес.

Когда кадровые компании публикуют вакансии на своих веб-сайтах или открытых форумах по трудоустройству, они не сильно меняют опубликованное описание должности. Выполните поиск по всей публикации или по ее части, и вы можете найти результаты, которые приведут вас прямо к конечному клиенту — новый потенциальный зацеп для вас!

Спросите рефералов

Продажи могут жить или умереть из-за вашей готовности просить рекомендаций от предыдущих клиентов.Не обязательно сосредотачиваться на «успешно проданных» клиентах на вашем Rolodex, чтобы запросить этих рефералов.

Подумайте о клиентах, с которыми вы работали, но которые не покупали, но с которыми у вас сложились хорошие отношения. Эти потенциальные клиенты не могли продвигаться вперед только к срокам, утверждениям или бюджету.

Подумайте о контактных лицах, которые недавно перешли в новую компанию, но могут дать представление о том, к кому следует обращаться в новой или бывшей компании.

Подумайте о том, чтобы пойти по старой школе и разослать своим клиентам рукописные благодарственные письма с несколькими копиями вашей визитной карточки — одну для них и одну для передачи другу. Эти персонализированные штрихи могут иметь большое значение во все более цифровом мире.

Исследования

Изучите своих конкурентов. Посмотрите на их веб-сайты отзывы клиентов или логотипы их партнерских отношений.

Немногие компании уже имеют эксклюзивные контракты с одной кадровой или кадровой фирмой и будут подписывать несколько контрактов, чтобы увеличить вероятность заполнения своих вакансий.Даже несмотря на то, что у них могут быть существующие партнерские отношения с вашими конкурентами, они все равно могут искать дополнительные фирмы для работы.

Сеть

Используйте свою сеть — через предыдущие отношения с клиентами, связи в LinkedIn или даже через того парня, которого вы знали по проекту Senior Capstone в колледже, который случайно работает в компании ABC. Эти связи всегда являются отличным ресурсом для поиска нового бизнеса.

Независимо от того, насколько далеко это может быть, наличие связи может быть разницей между тем, чтобы попасть в кучу с другими 300 кадровыми фирмами и передать на должность главного операционного директора.


Хотите больше информации и советов о том, как привлечь новых клиентов для вашего кадрового агентства? Ознакомьтесь с Toolkit: Resources to Grow Your Staffing Firm с нуля, где вы найдете полезные инструменты и советы, которые вы можете использовать для улучшения своей компании.

Как начать кадровый бизнес | Малый бизнес

Начало кадрового бизнеса обычно подразумевает использование ваших навыков в поиске, собеседовании и найме лучших сотрудников, доступных для бизнеса клиентов.Используя ресурсы, предоставляемые администрацией малого бизнеса, вы можете пройти обучение управлению бизнесом и начать свой бизнес. Планирование, запуск и развитие рекрутингового бизнеса требует усилий, но прибыльное вознаграждение того стоит.

Проведите исследование рынка, чтобы определить, удовлетворяют ли кадровые агентства в вашем районе все потребности. Определите незаполненную нишу, например, представителей службы поддержки. Используйте свой опыт и связи, чтобы определить целевой рынок.

Напишите бизнес-план, начав с бесплатного шаблона с веб-сайта, или разработайте свой собственный формат с учетом вашего опыта подбора персонала.Включите резюме, в котором описывается, как вы восполните пробел, не восполненный другими агентствами по временному или постоянному трудоустройству. Опишите, как вы планируете организовать и структурировать свою компанию, продвигать свои услуги и финансировать свой начинающий бизнес. Определите тип персонала, который вы имеете опыт набора и который вы можете отправить потенциальным работодателям для заполнения вакансий в их организациях.

Укажите в финансовом отчете вашего бизнес-плана, сколько вы собираетесь взимать. Например, взимайте с клиентов 50-процентную наценку.Следовательно, если сотруднику платят 20 долларов в час, взимайте с клиента 30 долларов в час.

Арендуйте или купите офисное помещение, чтобы вы могли проводить собеседования и другие административные действия, такие как проверка анкетных данных ваших клиентов. Изначально имеет смысл сдавать помещения в аренду до тех пор, пока ваш бизнес не начнет расти.

Создайте веб-сайт для рекламы своих услуг и организации оплаты, например кредитной картой или PayPal. Опишите свои услуги, включая написание должностных инструкций, сбор заявок, проведение проверок рекомендаций, оценку навыков, собеседование и проверку потенциальных сотрудников.Опишите стимулы, которые вы планируете предлагать призывникам, например стоматологическое, медицинское страхование и страхование по инвалидности, а также план 401 (K) для пенсионных сбережений.

Набирайте, публикуя описания должностей в местных газетах, журналах и публикациях отраслевых торговых ассоциаций.

Создайте образец договора и модели ценообразования. Загрузите бесплатный шаблон с веб-сайта, например Microsoft Office Templates. Документируйте общение между вашим бизнесом и отделом кадров клиента, такое как предложения персонала, принятие и увольнение.

Нанять персонал для помощи. Используйте виртуального помощника, если в вашем районе нет обученного персонала для обработки таких бизнес-процессов, как расчет заработной платы, ответ на телефонные звонки и обработка ввода данных.

Разработайте политики и процедуры для поддержки вашего кадрового бизнеса. Оцените и приобретите программные инструменты для набора персонала, которые помогут вам управлять профилями и извлекать их из них, чтобы вы могли сопоставить их с описанием должностей или работой, определенной вашими клиентами. Используйте инструменты, предоставляемые Обществом управления человеческими ресурсами, для проведения собеседований или создайте свои собственные советы, методы и контрольные списки для собеседований.

Используйте ресурсы, представленные на веб-сайте Business.gov, для структурирования своего бизнеса, соблюдения федеральных, государственных и местных нормативных актов и уплаты налогов.

Ссылки

Ресурсы

Биография писателя

Тара Дагган — специалист по управлению проектами (PMP), специализирующаяся на управлении знаниями и разработке учебных материалов. Более 25 лет она разрабатывала качественные учебные материалы для различных продуктов и услуг, поддерживая такие компании, как Digital Equipment Corporation, Compaq и HP.Ее внештатные работы опубликованы на различных сайтах.

Как продвигать свой кадровый бизнес

Рекрутинговые фирмы предлагают жизненно важные услуги и постоянно пользуются спросом, но с таким большим количеством кадровых компаний легко потеряться в толпе.

Чтобы расширить бизнес своего агентства и повысить осведомленность о своей компании, вы можете использовать различные маркетинговые стратегии для кадровых агентств, чтобы поднять положение своей отрасли и привлечь внимание к большему количеству компаний, нуждающихся в ваших услугах.

Ниже мы перечислили несколько методов продвижения, которые могут выполняться вашими сотрудниками внутри компании, чтобы повысить узнаваемость вашей компании среди потенциальных клиентов и кандидатов.

Как продвигать свой кадровый бизнес

Поисковая оптимизация (SEO)

Большинство потенциальных клиентов будут использовать поисковую систему, такую ​​как Google, при поиске вариантов для кадрового агентства. Из-за этого поисковая оптимизация, или SEO, является важной частью рекламной стратегии.

SEO — это процесс улучшения страниц и контента веб-сайта таким образом, чтобы они появлялись в результатах поиска, связанных с определенными ключевыми словами и фразами.Это эффективная стратегия для любой маркетинговой кампании, но в целях набора персонала вы можете сосредоточить свои усилия на оптимизации поисковых запросов, связанных с работой в вашей отрасли.

С помощью SEO вы можете различать наиболее распространенные слова и фразы, которые люди используют при поиске на ваших рынках. Затем вы можете работать над улучшением своего рейтинга по этим ключевым словам, чтобы лучшим кандидатам было проще вас найти.

Объявления на сайте вакансий

Другой распространенный ресурс, который многие люди используют вместе с поисковыми системами, — это сайты со списком вакансий.Эти сайты полезны, потому что они исключают процесс поиска страниц вакансий на сайтах различных компаний, а вместо этого собирают всю необходимую информацию в центральном узле. Многие также упрощают настройку параметров поиска открытых вакансий по должности, отрасли и компании.

Как рекрутер, вы можете бесплатно загружать объявления на эти сайты. Предоставление вашему агентству потенциального риска без риска.

Кроме того, большинство сайтов со списком вакансий предоставляют возможность спонсирования объявлений, что гарантирует, что ваше сообщение увидит большее количество людей.В этих платных объявлениях используются пользовательские данные, чтобы показываться пользователям, которым они наиболее интересны.

Маркетинг в социальных сетях

Социальные сети стали универсальным центром практически для каждой рекламной и маркетинговой стратегии, и набор персонала не исключение.

LinkedIn особенно ценен, потому что это единственная социальная сеть, предназначенная специально для профессионалов. Фактически, профили Linked in — это, по сути, виртуальные резюме, поэтому многие компании используют их для поиска и найма лучших специалистов в своих отраслях.

Подобно сайтам со списком вакансий, LinkedIn также может размещать платные и спонсируемые сообщения.

Помимо LinkedIn существует множество других социальных сетей, с помощью которых вы можете продвигаться. Хотя такие платформы, как Facebook, Twitter и Instagram, не предназначены специально для размещения объявлений о вакансиях, вы все равно можете разрабатывать маркетинговые кампании и списки для запуска на них.

Создание привлекательного контента

Один из лучших способов привлечь клиентов и кандидатов в вашу фирму — это сделать ее авторитетной, известной и заслуживающей доверия организацией.Вы можете добиться этого, поделившись мыслями о себе и своей команде с помощью веб-семинаров, видеоблогов, письменных сообщений в блогах, подкастов и любого другого средства, о котором вы только можете подумать. Помимо контента, который вы размещаете на своем сайте, вы также можете попытаться опубликовать статьи в отраслевых изданиях. Какой бы полезной ни была надежная маркетинговая кампания, она поможет только в том случае, если люди будут рассматривать вас как надежный источник найма.

Ресурсы не должны быть сложными. Просто разбейте элементы своей отрасли. Обсудите лучшие вопросы на собеседовании, лучшие методики отбора кандидатов или способы поиска новых клиентов.Эти ресурсы помогут утвердить вас в качестве авторитета в сфере найма и продвинуть вас как жизнеспособную фирму для клиентов и потенциальных кандидатов.

Оптимизируйте страницы своей компании

Допустим, поисковая оптимизация и списки сработали, и вы привлекли чье-то внимание. Согласно показателям, предоставленным LinkedIn, существует 75% вероятности, что этот человек собирается всесторонне изучить репутацию вашей компании, прежде чем обратиться к вам. При этом профиль вашего агентства в социальных сетях часто является одним из первых мест, куда пойдет новый кандидат или клиент, будь то LinkedIn, Facebook или Twitter.Важно, чтобы эти профили были актуальными и отражали бренд и голос вашего агентства.

Убедитесь:

  • Изображение и тон голоса на странице вашего профиля соответствуют вашему веб-сайту.
  • Есть ссылка на ваш сайт.
  • У вас есть раздел «О нас», в котором кратко изложены миссия и специализация вашего агентства.

Наличие хорошей страницы в социальной сети — один из самых простых способов привлечь новый бизнес.

Информационные бюллетени и списки адресов электронной почты

На каждом этапе вашей рекламной кампании предлагайте людям, которые заинтересованы в возможности подписаться на список рассылки. Обычное электронное письмо, рассылаемое примерно раз в два месяца, которое включает в себя последние сообщения в блогах, рыночную информацию, отзывы довольных клиентов и т. Д., Является прекрасным способом постоянно напоминать потенциальным клиентам и кандидатам о вашей фирме. Это также поможет упростить ваш рекламный процесс, потому что по мере роста вашего списка рассылки растет и ваш потенциальный кадровый резерв.Даже если кто-то сейчас не заинтересован, информационные бюллетени будут держать его на связи с вами, пока они не проявят интерес.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *