Крупные розничные торговые сети: Топ-10 продуктовых сетей — Продуктовый ретейл вступает в завершающую стадию консолидации. MarketMedi…

Содержание

Топ-10 крупнейших торговых сетей мира

10 крупнейших торговых сетей мира за последние 12 месяцев продали товаров на сумму более $1,4 трлн. А 70% от этой суммы или около $1 трлн пришлось на 5 крупнейших представителей США.

При этом по итогам 2017 г. в США закрыто рекордное число магазинов — прекратили работу 6885 точек. В середине октября 2018 г. подала заявление о банкротстве американская сеть розничных магазинов Sears Holding.


Безусловными лидерами стали компании, занимающиеся продажей товаров широкого потребления. Еще одна тенденция последних лет — активное развитие онлайн-торговли. Традиционные торговые сети вынуждены тратить огромные суммы на развитие интернет-сервисов и цифровых технологий, чтобы удержать преимущество пред набирающими оборотами интернет ритейла, такими как Amazon. Кстати, мы не стали его включать в рейтинг, потому что бизнес компании очень диверсифицирован и она генерирует свою выручку ($752 млрд) не только за счет ритейла, но и за счет других отраслей, например, облачных технологий.

Крупнейшие розничные сети

10 место

На 10-м месте американский мультибрендовый ритейлер Target с выручкой $75,1 млрд за последние 12 месяцев. Компания владеет крупной сетью розничных гипермаркетов эконом-класса, пользуясь популярностью в США и по всему миру за счет доступных цен и широчайшего ассортимента товаров общего назначения. Ее девиз неизменен: «Ожидайте больше, платите меньше».

Акции компании торгуются на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE). Тикер: TGT

9 место

Крупнейший японский ритейлер Aeon занял 9 строчку рейтинга. Выручка компании за год достигла $775 млрд. Aeon управляет розничной сетью магазинов различной формации, которые осуществляют торговлю разнообразными товарами, включая продукты питания и товары для домашнего интерьера. Магазины сети расположены на территории Японии, Малайзии, Китая (в том числе в Гонконга), Таиланда, Индонезии, Вьетнама и др. Основную часть выручки генерируют универсальные магазины и супермаркеты.

Акции компании торгуются на Токийской фондовой бирже (TSE). Тикер: 8267


8 место

Tescо — крупнейший в Великобритании ритейлер продуктов и непродовольственных товаров. Ее выручка за последние 12 месяцев составила $82,4 млрд. У компании свыше 6 800 магазинов разных форматов: от гипермаркета до «магазина у дома». Tesco является работодателем для 300 тыс. сотрудников только в Великобритании, а по всему миру — для более 440 тыс. человек.

Акции компании торгуются на Лондонской фондовой бирже (LSE). Тикер: TSCO


7 место

Французская розничная есть Carrefour (Перекрёсток) является одним из крупнейших ритейлером в Европе. За последний год выручка компании составила $92,4 млрд. Сеть насчитывает 12 350 точек продаж в более чем 30 странах и регионах, которые ежедневно посещает по 1,3 млн покупателей. Компания предпринимала усилия покорить и Россию в 2009 г., открыв гипермаркеты в Москве и в Краснодаре, но уже год спустя Carrefour продала свои активы и ушла с российского рынка.

Акции компании торгуются на Парижской фондовой бирже (Euronext Paris). Тикер: CA


6 место

Home Depot Inc — американская сеть гипермаркетов, являющаяся крупнейшей на планете по продаже инструментов для ремонта и стройматериалов, заняла в рейтинге 6 место. Выручка компании составила $105,6 млрд. Компания владеет 2284 торговыми точками в США, Канаде, Мексике и Китае. Home Depot также предлагает своим клиентам прокат оборудования и профессиональные ремонтные работы.

Акции компании торгуются на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE). Тикер: HD


5 место

Schwarz Group — немецкая семейная компания, владелец таких брендов, как Lidl и Kaufland. Lidl сеть супермаркетов, которая насчитывает более чем 10 000 магазинах в 29 странах. Помимо большого ассортимента продуктов питания в магазинах Lidl можно также купить одежду и обувь, товары для дома и косметику, детскую одежду и игрушки, бытовую технику и электронику. Кaufland — это сеть гипермаркетов, присутствует в Германии, Чехии, Словакии, Польше, Хорватии, Румынии, Австралии и Болгарии. Под управлением всей группы находится 3200 магазинов. Торговая сеть уже не первый год удерживает лидерство среди ритейлеров по выручке в еврозоне. В 2017/2018 финансовом году выручка компании составила $115,9 млрд. Из них на Lidl пришлось $ 89,2 млрд, а продажи Kaufland составили $26,7 млрд.

Компания является не публичной

4 место

На 4 месте разместилась американская сеть супермаркетов — Kroger Co. Выручка компании за последние 12 месяцев составила $124,2 млрд. 94% от общего объема продаж компании приходится на продуктовый ритейл. Kroger Co принадлежит 2769 продуктовых магазинов под различными брендами. Компания также владеет сетью ювелирных магазинов, предприятиями по производству продуктов питания и аптеками.

Акции компании торгуются на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE). Тикер: KR.


3 место

Walgreens Boots Alliance — крупнейшая в мире аптечная компания — заняла третье место с результатом $131,5 млрд за последние 12 месяцев.

WBA управляет более чем 18 тысячами аптек и магазинов косметики, парфюмерии и средств гигиены в 11 странах. Компания также является крупнейшим фармдистрибутором, владеющим около 390 центрами дистрибуции, откуда лекарства и другие товары поступают в более чем 200 тысяч аптек и медцентров, расположенных в 20 странах.

Акции компании торгуются на NASDAQ. Тикер: WBA

2 место

На втором месте разместилась крупнейшая в США сеть магазинов cash&carry — Costco Wholesale Corp. За последние 12 месяцев выручка компании составила $141,5 млрд. Формат оптовых магазинов для малого бизнеса, который может быть доступен и частным лицам, продолжает пользоваться популярностью. Приобретая годовую карту, член клуба получает доступ к товарам с очень привлекательными ценами. По состоянию на август 2018 г. компания располагает 762 складами, из них 527 в США и Пуэрто-Рико, 100 в Канаде, 39 в Мексике, 28 в Великобритании, 26 в Японии, 15 в Южной Корее, 13 в Тайване, 10 в Австралии, 2 в Испании, 1 во Франции и 1 в Исландии.

Акции компании торгуются на NASDAQ. Тикер: COST


1 место

Американский Walmart уже много лет продолжает удерживать пальму первенства. Выручка сети за последние 12 месяцев составила $511,8 млрд. Сегодня этот ритейлер насчитывает 11 700 розничных магазинов, представленных под 55 торговыми марками в 27 странах мира. Торговые точки сети есть в США, Канаде, Мексике, а также в Китае, Аргентине, Бразилии, ЮАР, Индии, Японии и Великобритании.

Акции компании торгуются на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE). Тикер: WMT

Что касается российского ритейла, то места здесь распределилось следующим образом:

1 место. X5 Retail Group. Выручка компании за последние 12 месяцев: $23,4 млрд.
2 место. Магнит. Выручка компании за последние 12 месяцев: $19,7 млрд.
3 место. Лента. Выручка компании за последние 12 месяцев: $6,4 млрд.
4 место. М.Видео. Выручка компании за последние 12 месяцев: $3,3 млрд.
5 место. Детский мир. Выручка компании за последние 12 месяцев: $1,7 млрд.


БКС Брокер

7 крупнейших торговых сетей в мире 2018 году

За последний год самые крупные ритейлеры мира продали товаров более чем на 1 млрд USD. Лидерами отрасли давно являются компании из Соединенных Штатов, и в 2018 году никаких изменений не произошло. В ТОП-7 по обороту удалось пробраться по одной компании из Японии, Великобритании и Франции.

Представляем рейтинг из 7 крупнейших мировых торговых сетей по объемам продаж в 2018 году. За основу взят список Forbes Top Global 2000, в который вошли самые большие публичные компании со всего мира. Сюда не попал лидер электронной коммерции Amazon, так как у него особое положение – торговля ведется исключительно через интернет. Если бы магазин включили в рейтинг, то он оказалась бы на втором месте с продажами на 232,9 млрд долл.

7 место: Aeon Co., Япония

Выручка: 77,1 млрд USD.

Фото: aeon.info

Компания основана в 1926 году под названием JUSCO Co., а свое настоящее имя получила только в 2001 г. Сегодня она является самой крупной торговой сетью в Азии. Ей принадлежат супермаркеты Aeon (ранее JUSCO), небольшие круглосуточные магазины Minishop, а также специализированные точки продаж.

Сеть продает одежду, продукты, товары для домашнего хозяйства и прочего потребления. Входящие в группу предприятия более 91% продаж делают в Японии, еще 3% — в Китае и 4% — в остальных азиатских странах.

Aeon — публичная компания, почти 83% акций которой находится в биржевом обращении. Доля около 8% принадлежит ей самой напрямую, через дочерние структуры и фонды.

6 место: Tesco, Великобритания

Выручка: 83,4 млрд USD.

Фото: tesco.com

В 1924 году в пригороде Лондона появился магазин Tesco.

Сегодня это крупнейшая британская сеть, в которую входит более 6 тыс. торговых объектов по всему миру. Они предлагают покупателям продукты и большой ассортимент непродовольственных товаров — от хозяйственных принадлежностей до крупной бытовой техники.

Большая часть магазинов (3,8 тыс.) находится на территории Великобритании. Торговля на родине приносит сети почти 80% выручки. Остальное зарабатывают более 2 тыс. точек в странах Азии и около 1 тыс. — в Европе.

Акции Tesco торгуются на Лондонской бирже (96,5%). Среди владельцев — британские и международные инвестиционные компании и фонды.

5 место: Carrefour Group, Франция

Выручка: 91,9 млрд USD.

Фото: carrefour.com

Первый Carrefour был открыт в 1960 году рядом с городом Анси. На конец 2017 года сети принадлежало более 1,5 тыс. гипермаркетов, 3,3 тыс. супермаркетов и 7,3 тыс. магазинов под брендами Express, City, Contact, Montagne, Proxi, 8 à Huit. Кроме того, в сеть входят порядка 170 точек мелкооптовой торговли.

Этот продуктовый ритейлер широко представлен не только во Франции, но и в других европейских странах, а также в Латинской Америке (Аргентине, Бразилии). Крупными пакетами акций Carrefour владеют богатейшие французские семьи Moulin (9,86%), Arnault (8,44%) и Diniz (7,44%). Порядка 77% акций обращается на бирже.

Дополнение. В 1976 году Carrefour запустила собственную торговую марку Produits libres (Свободные продукты). Под ней они выпускали 50 различных товаров, в том числе масло, молоко, макаронные изделия и печенье. Товары продавались в белой упаковке и стоили значительно дешевле прочих.

4 место: The Home Depot, США

Выручка: 108,2 млрд USD.

Фото: homedepot.ca

The Home Depot — сеть товаров для дома и ремонта, абсолютный мировой лидер в этом сегменте. В магазинах можно приобрести электротовары, сантехнику, стройматериалы, столярные изделия, лакокрасочную продукцию и отделочные материалы, а также садовый инвентарь.

Год основания компании — 1978. В январе 2018 г. в сеть входило около 2 тыс. магазинов в США, более 180 — в Канаде и 120 — в Мексике.

Порядка 61% своих акций ритейлер разместил на бирже. Крупными пакетами владеют инвестиционные компании:

  • The Vanguard Group — 7,46%;
  • Capital Research & Management Co. — 5,36%;
  • SSgA Funds Management — 4,8%.

3 место: The Kroger Co., США

Выручка: 121,2 млрд USD.

Фото: sustainability.kroger.com

Первый магазин Kroger был открыт в 1883 году в центре города Цинциннати, штат Огайо. Сегодня сеть является одной из крупнейших в Америке по продаже продуктов питания. В нее входят более 2,7 тыс. супермаркетов на территории Соединенных Штатов. Кроме этого, у компании 35 собственных пищевых производства — пекарни и молочные заводы, а также 251 ювелирный магазин и порядка 2,2 тыс. аптек.

Около 40% акции Kroger торгуются на бирже. Среди акционеров — The Vanguard Group (8,32%) и SSgA Funds Management (5%). Контрольный пакет акций принадлежит самой компании.

2 место: Costco Wholesale Corporation, США

Выручка: 147,2 млрд USD.

Фото: costco.com

Costco — это сеть магазинов-складов самообслуживания, которая предлагает покупателям выгодные цены. В ассортименте как продукты, так и товары широкого потребления — спортивный инвентарь, бытовая техника, ювелирные изделия, товары для детей, книги и полиграфия. Делать покупки могут физические и юридические лица, которые приобрели клубную карту.

На середину лета 2018 г. сеть Costco открыла более 750 магазинов-складов. Из них порядка 500 — в Соединенных Штатах и Пуэрто-Рико, 100 — в Канаде, около 40 — в Мексике. Компания также представлена в Европе, Японии, Корее, Австралии и на Тайване.

Более 99% акций Costco находится в свободном биржевом обращении. На данный момент относительно крупными пакетами владеют упомянутые выше The Vanguard Group (8,35%) и SSgA Funds Management (4,15%).

1 место: Walmart, США

Выручка: 514,4 млрд USD.

Фото: walmart.com

История корпорации, которая изначально называлась Wal-Mart Stores, началась в 1962 году в небольшом городке Роджерс, штат Арканзас. Именно там Сэм Уолтон, впоследствии признанный Forbes самым богатым человеком США (1985-1988 гг.), открыл первый Wal-Mart.

Сэм Уолтон начал заниматься торговлей задолго до основания Wal-Mart Stores. Еще в 1945 году он приобрел франшизу Ben Franklin. Несколькими годами позже предложил владельцам сети открыть мелкооптовые точки продаж, однако они эту идею не оценили.

В дополнение. Узнайте об одном из наследников империи Walmart – Самуэле Робсоне Уолтоне.

На начало 2018 г. только в США и Пуэрто-Рико было открыто более 4,7 тыс. торговых объектов Wal-Mart. Из них 3,5 тыс. супермаркетов, 400 магазинов низких цен и еще 800 формата convenience stores (небольшие точки по продаже самых необходимых товаров). Кроме того, в сеть входит около 600 объектов клубного типа Sam’s Club.

За пределами США у Walmart более 6,3 тыс. торговых точек. Из них 2,5 тыс. — в Мексике, по нескольку сотен — в Центральной Америке, Великобритании, Бразилии, Китае, Африке, Канаде, Чили, Японии и Аргентине. 20 магазинов есть даже в Индии.

Держателем основного пакета акций корпорации является Walton Enterprises LLC. Этой компанией владеют наследники Сэма Уолтона. Около 49% акций обращается на Нью-Йоркской фондовой бирже.

Топ-20 крупнейших FMCG-сетей мира по количеству торговых точек (инфографика)

Среди крупнейших торговых сетей мира представлены компании из Японии, США, Голландии, Франции, Германии и сразу две сети из России. Есть и локальные игроки, известные только в одном регионе.

Читайте українською
Read in English

Регулярные исследования глобального рынка FMCG-ритейла неизменно подтверждают: торговля продуктами и сопутствующими товарами широкого потребления попадают в число самых доходных отраслей бизнеса. Согласно последнему отчету Global Powers of Retailing за 2018 год от Deloitte Touche Tohmatsu, 6 компаний в топ-10 по объему выручки – представители продуктового ритейла.

Несмотря на рост конкуренции в сфере розничной торговли продуктами питания и наличия крупных сетей гипермаркетов, таких как Walmart, в тех же США год от года продолжает расти количество розничных магазинов. Так, на декабрь 2018 года их было больше 65 000.

Однако громадная количество магазинов не гарантирует ритейлеру большую чистую прибыль. Достаточно посмотреть на лидеров нашей таблицы и попытаться найти эти компании в отчете Deloitte. В то же время это объяснятся не только невысокой маржинальностью продуктовой розницы, но и еще рядом сопутствующих факторов.

Например, японская сеть 7-Eleven, оставившая далеко позади конкурентов по числу торговых точек, развивается по франшизе, а ее магазины – очень небольшие торговые точки. Аналогичный путь развития выбрала и голландская группа SPAR, активно продающая франшизу и работающая сразу в четырех форматах: мини-маркет, магазин у дома, супермаркет и гипермаркет.

Кроме франчайзинга, играет роль и наличие в составе групп сразу нескольких брендов, формально включенных в разные подразделения и подающих независимую отчетность. К примеру, австрийская REWE Group, кроме хорошо знакомого украинскому потребителю бренда Billa, управляет магазинами под вывесками Penny, Penny Market, REWE и другими. А бизнес группы разделен на различные дивизионы, финансовые результаты которых консолидируются лишь в итоговой отчетности конгломерата, когда прибыль одного направления может быть уменьшена из-за убытков другого.

Крупнейшая сеть России X5 Retail Group (бренды Перекресток и Пятерочка) с ее почти 15 000 магазинов, за прошлый год заработала меньше $23 млрд, в то время как доход Walmart в 20 раз больше (около $500 млрд).

К сожалению, украинский ритейл еще недостаточно развит для того, чтобы оказаться в подобных списках по любому показателю. Самая крупная сеть Украины АТБ насчитывает всего 1000 магазинов. А низкая покупательная способность соотечественников сдерживает развитие оборотов отечественной торговли.

Читайте также —

Топ-5 продуктовых сетей Украины по количеству магазинов и темпам открытий в 2018 году

Торговые сети / Портал менеджеров и представителей оптово-продуктовых фирм. Оптовая торговля продуктами питания.

Дельфин

Сеть Дельфин порядка 100 ТТ Городов: 1, Топиков: 1

Eat&Bakery;( UPPETIT )

11 собственных магазинов по всему Санкт-Петербургу под брендом Eat&Bakery; Городов: 1, Топиков: 0

Еда! сеть продуктовых магазинов

Магазины у дома 14 тт Городов: 1, Топиков: 1

Универсам Вместе

Универсам Вместе ― это магазин, в котором есть все, что нужно для счастливого времени, проведенного Вместе с близкими. Мы всегда рада видеть вас у себя в гостях или с удовольствием приедем к вам домой или в офис, захватив с собой все, что вы закажете. Городов: 1, Топиков: 0

ЭКОНОМ плюс

Новая сеть Дискаунтеров у дома с акционными ценами на все товары в ассортименте: Мясо, Рыба, Молочка, Овощи-фрукты, Бакалея, Заморозка, консервация, кондитерка, чай-кофе и.т.д. План по открытию 100 минимаркетов до конца года Городов: 1, Топиков: 1

ООО «РЛС» ТС СВЕТОФОР… ул.Линфляндская,д6

Категорийный менеджер обособленного подразделения…
Прошу рассмотреть наш типовой договор. Если возникнут разногласия, готовьте протокол, рассмотрим.
Информирую сразу — отгрузка только паллетами. Если предложение интересно сети, то объемы по одному региону от 12 до 30 паллет, если Светофоры, то и до 150 паллет отдельные регионы. Вы должны понимать, что делая предложение сети, Ваше производство должно выполнять наши объемы. Отказ от поставки согласованной продукции, изменение цен в большую сторону после согласования не принимается. Такие моменты негативно сказываются на репутации Вашей и нашей организации, т.к. именно мы контактируем с сетью.
Прошу выслать прайс Вашей продукции с оптовыми ценами для нашей сети (Маяк, Светофор).
Также во вложении список наших РЦ, прошу определиться с регионом поставки – на какие РЦ и от какого минимального кол-ва паллет готовы поставлять продукцию? Надеемся на долгое и плодотворное сотрудничество! Городов: 1, Топиков: 1

Фортуна (ИП Заречнев Владимир Николаевич)

Сеть магазинов изначально шла как дроггери, но сейчас добавлены продукты с ДСХ. На текущий момент более 200 магазинов и пунктов выдачи заказов Городов: 1, Топиков: 1

Первый Семейный

«Первый Семейный» — одна из крупнейших Сахалинских розничных сетей. Супермаркеты «Первого Семейного» ориентированы как на гурманов, так и на всех тех, кто ценит широкий ассортимент и высокое качество продуктов питания. Городов: 1, Топиков: 0

Sotka-sotochka

Сеть из гипермаркетов и формат магазинов у дома, не является дискаунтером, приглашаем поставщиков, новый формат продаж, наценка 0 Городов: 2, Топиков: 1

Стори

Новая продуктовая сеть, формат «у дома». Предлагаем сбалансированный ассортимент качественных товаров по доступным ценам. Приглашаем к сотрудничеству поставщиков.
ул.Староалексеевская д.20 Городов: 1, Топиков: 1

Мясницкий ряд

Франчайзинговая сеть Фирменных магазинов. Около 800 магазинов Москва, Область Городов: 1, Топиков: 1

Хороший

Сеть супермаркетов 16 магазинов Городов: 2, Топиков: 1

Самокат

Имеет склады , доставка бесплатная в течении 15 минут Городов: 4, Топиков: 1

МАГАЗИН РЕАЛЬНЫХ ЦЕН

«МАГАЗИН РЕАЛЬНЫХ ЦЕН» — розничная торговая сеть и интернет магазин «MRC-TORG.RU»
Торговая площадь каждого супермаркета составляет от 700 до 1200 м 2; на прилавках представлено более 1000 наименований продуктов и промышленных товаров.
Наша цель: проложить наиболее короткой и наименее затратный путь товара от производителя к покупателю.
Мы сторонники Минимальной Розничной Цены! Городов: 1, Топиков: 1

Брусника Маркет

Продукты питания, в основном в офисных зданиях Городов: 1, Топиков: 1

Эпиньдо

ООО «Эпиньдо» является официальным представителем компании EPINDUO в России– крупнейшей платформы продажи российских продуктов питания на территории Китая, включающей в себя сеть розничных магазинов и электронную торговую площадку. В переводе с китайского языка Epinduo означает «много российских товаров» Городов: 2, Топиков: 1

Пират мармелад

У нас вы найдёте как давно полюбившиеся вам такие сладости, как жевательный мармелад, ягодное суфле, помадки, орехи и фрукты в шоколаде, так и новинки — жевательные резинки с наполнением, продукцию Халяль, Веган, и откроете для себя множество новых, поистине потрясающих вкусов!

В наших магазинах представлено более 350 наименований всевозможных лакомств из разных стран мира! Городов: 1, Топиков: 1

Виномания

Виномания. Винный бутик. Винотека

Коллекции вина и крепкого алкоголя, представленные в винотеках растут и развиваются в соответствии с вашими вкусами и последними тенденциями винного мира.
Мы открыты ежедневно с 9:00 до 22:00. Городов: 1, Топиков: 1

ШОК — АТ

ООО «ШОК — АТ», Санкт-Петербург
197022, г. Санкт-Петербург, проспект Каменноостровский, дом 42, литер а, помещение 11 магазин площадь 2000квм
О компании
В связи с открытием новых супермаркетов в Санкт-Петербурге (площади всех магазинов ~ 2000 кв.м)
Приглашаем к сотрудничеству поставщиков и производителей говядины, свинины, птицы, рыбной продукции и морепродуктов. Заключаем долгосрочные контракты на закупку продуктов питания.

Город: Санкт-Петербург (Ленинградская область) Городов: 1, Топиков: 1

Светофор Нижегородский филиал

«СВЕТОФОР» – крупнейшая российская сеть розничных склад-магазинов, работающая в формате жесткого дискаунтера. Цель магазина – обеспечение населения товарами первой необходимости по самым низким в регионе ценам. Залог привлекательной стоимости — минимальная торговая надбавка, что достигается за счет оптимальной логистики и максимальной экономии на предпродажной подготовке.
Характеристики Торговых Точек:
средняя площадь – 800-1000 кв.м.
принцип работы – самообслуживание
ассортимент – 1000 наименований ходовых товаров (продовольственные и непродовольственные) с максимальным оборотом, 80% товары ежедневного потребления
удобное расположение и транспортная доступность
Покрываем территории: Нижегородская область, Чувашская республика, Мордовия и Пенза. Всего порядка 70 ТТ. Городов: 3, Топиков: 1

Масляные Горочки

Сеть мини-маркетов натуральных продуктов питания в Москве, до 2021 года около 100 точек. В продаже продукция как под собственной маркой так и других брендов. Свежая молочная продукция, мясо, хлеб, рыба, крупы, кондитерские изделия, фрукты и овощи. и.т.д. Городов: 1, Топиков: 1

Вкустер

«ВКУСТЕР» — сеть продуктовых магазинов формата «у дома», предлагающих потребителям большой выбор свежих продуктов на каждый день. Ленинский проспект, 76к1 Городов: 1, Топиков: 1

IN-MY.SHOP

Маркетплейс продуктов питания и товаров для дома в ПФО, формата Дискаунтер. Городов: 10, Топиков: 1

Рыбный мир

Сеть магазинов с основным ассортиментом собственного производства (соленой, копченой рыбы) , замороженной рыбы п , мясных и рыбных полуфабрикатов + дополнительный ассортимент ( продукты , напитки ) Городов: 1, Топиков: 0

Зеленый Берег

Розничная сеть натуральных продуктов собственного производства «Зеленый Берег» Городов: 1, Топиков: 2

Выгодный Формат

В августе 2020г. в г. Ростов-на-Дону открывается первый гипермаркет новой федеральной сети «Выгодный Формат». Далее в течении двух месяцев открываются гипермаркеты в г. Шахты и г. Таганрог. Экспансия компании направленна на развитие сети по Югу России, Черноземье и Поволжье.
У сети два направления: продажа товаров через Гипермаркеты и продажа товаров онлайн с доставкой на дом. Параллельно с Гипермаркетами в каждом городе открываются «Дарк сторы»(магазин без покупателей), для продажи и доставки товаров на дом. Доставка товаров осуществляется через сервис такси «Сити Мобил». Совместно с «банком Открытие» создается кредитная карта для покупателей с беспроцентным лимитом для совершения покупок в сети. «Выгодный формат» — абсолютно новый формат ритейла в России! Партнеры сети — «Сити Мобил», «банк Открытие». Городов: 3, Топиков: 1

МАВТ-Винотека

сеть винных бутиков, Екатеринбург, Тюмень Челябинск Сеть магазинов МАВТ-Винотека начала работать в 1991 году, а сейчас насчитывает 40 магазинов в Челябинске и почти всех крупных городах Челябинской области. Городов: 1, Топиков: 1

Зеленая Улица

“Зеленая Улица” — это сеть специализированных магазинов по продаже товаров для здорового питания.

Первый магазин был открыт в 2012 году, на текущий момент работает 26 магазинов в городах: Ульяновск, Самара, Тольятти, Нижний Новгород, Москва и Санкт-Петербург. Городов: 1, Топиков: 1

#МЯТА

Новая сеть супермаркетов #МЯТА/
Позиционируют себя как совершенно новый формат, как для потребителей, так и для поставщиков. Открытие 1 августа 2020, первый магазин — Богатырский, 36 Городов: 1, Топиков: 1

Like Market

В ближайшее время, а именно 10 июля 2020 года планируется открытие первого магазина сети «Like Market» расположенного по адресу — Сестрорецк Токарева 15. Формат магазина — супермаркет. «Like Market» входит в ресторанную группу BB Burgers , Boston Городов: 1, Топиков: 1

Пятачок торговая сеть

ООО Манго) Городов: 1, Топиков: 1

Абсолют

Наша компания основана в 1993 году. Компания является крупнейшей, динамически развивающейся, дистрибьюторской компанией на территории центрально черноземного региона.

Основным видом деятельности компании является оптово-розничные продажи бытовой химии, парфюмерии и косметики, средств личной гигиены, товаров для дома и сопутствующих товаров российского и зарубежного производства. Имея в своем портфеле более 30 прямых дистрибьюторских контрактов, мы можем гарантировать качество реализуемых товаров и низкие цены.

Осуществляет 100% покрытие территории Курской и Белгородской областей через команду торговых представителей (обслуживание более 1500 торговых точек).

Развивает собственную розничную сеть (100 магазинов под названием «Абсолют» ).

Реализует собственную торговую марку товаров для дома Absolute-home.

Располагает собственными офисно-складским помещениями общей площадью свыше 30 000 кв.м. и осуществляет логистику 24 часа, за счет собственного автопарка, насчитывающего более 30 единиц, а также наемного транспорта, что позволяет выполнять доставку в более 100 торговых точек в день.

Штат сотрудников насчитывает свыше 300 человек.

Преимущества сотрудничества с компанией ООО «Орион плюс»:

Надежный, динамично-развивающийся партнер.

Стабильное финансовое положение.

Надежные партнерские отношения с клиентами сетевого канала на территории, индивидуальный подход, гибкая система скидок.

Ежемесячное проведение акционных мероприятий, как от производителя, так и от поставщика.

Стратегические планы развития компании — значительное расширение существующего ассортимента, привлечение и развитие новых дистрибьюторских контрактов, увеличение базы некоммерческого канала сбыта, открытие новых магазинов сети Абсолют. Городов: 1, Топиков: 1

«Медведь» Торговая сеть

Адрес: 663319, Россия, Красноярский край, г. Норильск, пл. Металлургов, 23а.
Наша торговая сеть проверена временем. Больше 10 лет мы находимся на рынке Норильска, продолжаем развиваться и совершенствоваться.Торговая сеть “Медведь” — это не только магазины. Мы принимаем активное участие в жизни Норильска и с 2017 года развиваем культурно-досуговое направление.Одна из самых популярных, крупных и динамично развивающихся торговых сетей в НПР. Городов: 2, Топиков: 1

сеть Аптек «Максавит»

Впервые бренд «Максавит» появился в 2010 году. Тогда это было всего несколько аптек в Нижнем Новгороде. Уже в 2011 году сеть вышла за пределы Нижегородской области, открылась аптека в Калуге, и с тех пор «Максавит» завоевал 36 регионов. Городов: 1, Топиков: 1

Чистый Дом

Чистый Дом» — это крупнейшая сеть магазинов декоративной косметики, элитной парфюмерии, средств по уходу за собой, товаров для дома, бытовой химии. Широкий ассортимент продукции, невероятные акции, постоянные скидки, приветливые продавцы-консультанты – все это магазины «Чистый дом»!

Городов: 1, Топиков: 0

Пищеторг

История торговой сети «Пищеторг» началась в 1995 году. В октябре был открыт первый розничный магазин в г. Череповце. На сегодняшний день сеть насчитывает более 160 магазинов и представлена во всех районах Вологодской области, от Чагоды до Великого Устюга. В 2014 году состоялось открытие первого магазина в областной столице. Сегодня на территории Вологды работают 35 торговых точек. Городов: 1, Топиков: 1

Молочный бутик

8-мь магазинов » Молочный бутик «у дома ассортимент: Молочка, Мясное, Бакалея.
от ООО «Курьяновский Молочный Завод» Городов: 2, Топиков: 1

KI — маркет

Cеть будет занимать ТТ освободившиеся от Семьи и Спар.
Открытие магазинов планируется на 16 марта 2020 года.
Всего планируется 20 магазинов 2 форматов.

Магазин у дома – 10 тт (площадь 200 – 300 метров)

Супермаркет – 10 тт (площадь 1000 – 1200 метров)

Адреса первых магазинов, которые планируются к открытию в марте 2020:

Формат СУПЕРМАРКЕТ ( торговая площадь от 800 до 1200 кв.м )

-Бронницкая д.2/70

-Королева д.7

-Сестрорецк, Токарева д.15

-Энгельса д.145

-Доблести д.9

Формат ЭКОНОМ ( торговая площадь от 270 до 400 кв.м)

-Лени Голикова д.27

-Металлострой, Полевая д.12

-Гражданский пр.75

-Светлановский пр.48

-Подводника Кузьмина д.44

Сейчас открыто 4-е магазина , еще 2 на стадии открытия Городов: 1, Топиков: 1

ПивЛавка

Торговая сеть пивных магазинов, более 30 магазинов по Екатеринбургу Городов: 1, Топиков: 1

Сеть Магазинов Трейдинг

Сеть магазинов с большим ассартиментом, основные магазины в москве остальные в обл. Городов: 1, Топиков: 1

Малинка

Сеть 24тт. Информация с 2гис, кто работает/работал, поделитесь информацией по сети, особенно интересует финансовая дисциплина. Городов: 1, Топиков: 1

Бабушка Лиза

Сеть пекарен с ассортиментом собственного производства и фермеров Городов: 1, Топиков: 0

Радость

Сеть продовольственных магазинов у дома Городов: 2, Топиков: 0

Формула/Аксиома

Формула М2 успешно работает на Сибирском рынке строительных и отделочных материалов с 1998 года. Сегодня компания занимает лидирующие позиции как в оптовом, так и розничном направлениях торговли в нескольких городах Сибири: Барнаул, Новосибирск, Бийск. Городов: 1, Топиков: 1

ЭКОНОМНЫЙ

торговая сеть эконом формата в Нижнем Тагиле, ориентировочно 76 маг Городов: 1, Топиков: 1

ТС «Горки»

Сеть «ГОРКИ» – это новый формат продуктовых магазинов в Орле. Главной особенностью сети является разумная экономия, совершенно без ущерба качеству продукции. Городов: 1, Топиков: 1

Купец

Три магазина , в городе Вичуга Городов: 1, Топиков: 1

Окрошка

Дружелюбные гастрономы «Окрошка» начали свое развитие в 2016 году. Главной целью » Окрошки» является » Процветание Мурома и улучшения благосостояния людей В Муроме». Городов: 1, Топиков: 1

Первый Нос

Винотека и бар http://foodmarkets.ru/articles/topic/2930 Городов: 1, Топиков: 0

Радзивиловский

Торговая сеть под брендом «Радзивилловский» создана в 2003 году. В начале своего пути сеть включала 3 универсама и кафе «Маэстро». С названием проблем не было. В нём чувствуется мощь и благородство, оно подразумевает высокую ответственность и первоклассный сервис. Этим аристократичным названием подчёркиваются высокие стандарты качества и щепетильное отношение к каждому покупателю. Недаром именно «Радзивилловский» был избран для создания единой государственной сети.
В настоящее время под маркой «Радзивилловский» функционирует 29 объектов розничной торговли, а также объекты общественного питания. 20 января 2016 года состоялось открытие кафе «Маэстро» типа бистро на 50 посадочных мест с широким меню блюд национальной белорусской кухни.
В первую очередь нас интересует не конкуренция. На первый план выступает задача предоставить населению качественные продовольственные товары по доступным ценам. На прилавках наших магазинов размещаются изделия средней и повышенной ценовой категории. Широко представлены товары класса «люкс», «медиум», много продукции класса «эконом». При этом упор в предложении товаров делается на отечественных производителей. Наши магазины находятся в шаговой доступности и охватывают все районы столицы.
Безупречный стиль, высокое качество обслуживания и богатейший ассортимент товаров отличает магазины нашей торговой сети. Изюминкой «Радзивилловских» является наличие во многих универсамах кондитерских цехов и отделов кулинарии. В них можно приобрести полуфабрикаты, кулинарные, кондитерские, хлебобулочные изделия. Большой популярностью пользуется торт «Радзивилловский», приготовленный по оригинальной рецептуре.
Богатство ассортимента при его неизменно высоком качестве, отзывчивость, доброта, тактичность работников, доброжелательная атмосфера способствуют общему повышению покупательской активности.
Каждый наш посетитель знает: если хочется чего-то особенного, нужно идти в «Радзивилловский»! Городов: 1, Топиков: 0

6.3.3. Крупнейшие российские продуктовые розничные сети . Розничные торговые сети: стратегии, экономика, управление

1. Компания «Тандер» (сеть «Магнит»). Существует с 1994 г., открыла первый магазин самообслуживания в Краснодаре в 1998 г. В 2000 г. преобразована в сеть дискаунтеров «Магнит». По итогам 2005 г. увеличила свою чистую выручку на 87 % – до 1,6 млрд дол. Компания управляла более 1,8 тыс. магазинов более чем в 470 населенных пунктах России. Выручка компании за первое полугодие 2006 г. – 1,074 млрд дол.

2. Сеть магазинов экономического класса «Пятерочка». Образована в 1999 г. в Санкт-Петербурге, управляется Pyaterochka Holding N.V. На 30 июня 2006 г. сеть включала 870 магазинов (из них 391 – собственные) в 22 регионах России, Украины, Казахстана.

3. ЗАО «Торговый дом „Перекресток“» основано в Москве в 1995 г., управляет сетью супермаркетов и гипермаркетов (143 магазина в 14 регионах России на 30 июня 2006 г.). Доходы группы компаний «Перекресток» за 2005 г. выросли на 53,6 % – до 1,185 млрд дол., включая НДС, что соответствует 1,014 млрд дол. по международным стандартам финансовой отчетности.

По данным интернет-портала Retailer.ru, компания IGD, специализирующаяся на вопросах продовольствия и гастрономии и проводящая исследования и изучение бизнеса для розничной торговли, включила «Перекресток» в Ten to Watch-2006 (десятку самых перспективных розничных сетей мира).

В результате слияния была образована одна из крупнейших российских розничных компаний под названием X5 Retail Group.

X5 Retail Group на конец 2006 г. управляла 451 собственным магазином «Пятерочка», а также 168 собственными супермаркетами «Перекресток». Число франчайзинговых магазинов «Пятерочка» достигло 605. Под брендом «Перекресток» работает десять франчайзинговых магазинов в Москве. На конец 2006 г. совокупная чистая торговая площадь магазинов, управляемых X5 Retail Group, составила 466 тыс. кв. м, выручка – 3,485 млрд дол. Капитализация на 9 марта 2007 г. составила 6,18 млрд дол.

4. Сеть магазинов-дискаунтеров «Дикси». Создана в 1998 г. в Санкт– Петербурге. Оператором является ЗАО «Дисконтцентр», головная компания – ЗАО «Юнилэнд Холдинг», на 100 % принадлежащая Dixy Retail Ltd. (Британские Виргинские острова). В апреле 2004 г. фонды прямых инвестиций Citicorp International Finance Corporation, Cube Private Equity и Van Riet Capital приобрели 33,5 % акций Dixy Retail за 60 млн дол. На конец 2006 г. объединяла 326 магазинов, включая дискаунтеры «Дикси», гипермаркеты «Мегамарт» в Центральном, Северо-Западном и Уральском федеральных округах России. Консолидированная неаудированная выручка в 2006 г. – 1,086 млрд дол.

Компания планирует в 2007 г. увеличить показатель выручки до 2,27 млрд дол., а в 2010 г. – до 5,3 млрд дол. К 2010 году она рассчитывает довести чистую прибыль до 250 млн дол. (19,9 млн в 2005 г.).

Источник: Бусько К. «Дикси» станет ближе к дому // КоммерсантЪ (Москва). 2007. 12 марта. С. 18

В таблице 6.4 представлены сведения о крупнейших продуктовых сетях России.

Таблица 6.4

Крупнейшие продуктовые сети России

Источники:

1. Данные компаний и независимых экспертов.

2. Ярош Ю. Есть куда расти // Ведомости (Москва). 2006. 15 августа. № 150(1677).

Среди непродуктовых розничных сетей лидирующие позиции демонстрировали в 2004 и 2005 гг. Группа компаний «Рольф», Торговая группа «Эльдорадо», ТД «Евросеть», компании «М. Видео» и «Автомир». В настоящее время до 50 % российского рынка бытовой техники контролируют крупнейшие торговые сети – «Эльдорадо», «М.Видео», «Техносила» и «Мир». Около 25 % рыка приходится на региональные торговые сети.

Торговой группе «Эльдорадо» принадлежат 610 одноименных магазинов электроники и бытовой техники в России и на Украине, из которых 320 – франчайзинговые. По собственным данным сети, ее продажи в 2004 г. составили 2,471 млрд дол., в 2005 г. – 3,4 млрд дол. Основной владелец группы – ее президент Игорь Яковлев. Компания контролирует более 20 % российского рынка электроники и бытовой техники. В апреле 2005 г. «Эльдорадо» подписала с крупным европейским ритейлером Dixons Group опцион, по которому до 2011 г. Dixons может выкупить «Эльдорадо» за 1,9 млрд дол.

Обзор крупнейших в Германии розничных сетей продуктов питания • TrustContact TrustContact

В этой статье мы рассмотрим наиболее распространенные в Германии продуктовые сети. Торговые сети, как правило, не имеют в собственности свои магазины, а арендуют их на длительный срок. Договоры аренды не могут быть расторгнуты до срока истечения, и, фактически, единственным случаем, когда инвестор не получит арендную плату является банкротство арендатора- всей торговой сети. Ниже перечислены наиболее крупные и надежные торговые сети, их оборот и доля на рынке.

Группа EDEKA

Крупнейшая в Германии сеть розничной торговли, торгующая как под собственным брендом, так и под рядом дочерних брендов. Организационной формой группы является партнерство компании с региональными торговыми обществами. В настоящий момент под брендом EDEKA ведут торговлю 4.500 независимых торговых организаций, управляющих 6.000 филиалами. Всего к группе EDEKA следует относить около 12.000 торговых филиалов. В 2006 году компания приобрела немецкую сеть Spar и дискаунтеры Netto Marken-Discount, что позволило ей занять лидирующую долю на немецом продуктовом рынке.
Оборот компании в 2018 году составил € 53,6 млрд., число сотрудников – 376.000 чел. На 2019 год EDEKA занимает лидирующую позицию в розничной торговле продуктами питания, ее доля на немецком рынке составляет 21,5 %.

Rewe Group

Межународная группа REWE объединяет в себе около 6000 филиалов различных брендов и торговых концепций. Основой являются собственные супермаркеты REWE, REWE to go (компактные супермаркеты/ экспресс супермаркеты на заправках) интернет торговля rewe.de. В виде дочерних компаний существуют торговые линии дискаутеров BILLA и PENNY и строительные магазины TOOM Baumarkt и B1. Отдельным направлением выделяется туризм, группе REWE принадлежит более 10 значимых для немецкого рынка турфирм. Оборот компании в 2018 году составил € 61,2 млрд., компания обеспечивает занятость 360.000 сотрудников. На немецком рынке пищевых продуктов REWE занимает долю в 14,7 %.

ALDI

Созданное в 1913 г. торговое предпиятие ALDI является одним из основателей концепции супермаркета и существует с 1962 года в виде двух независимых частей конгломерата Aldi Nord и Aldi Süd. Общий оборот двух компаний составляет € 73,6 млрд, благодаря чему ALDI входит в десятку крупнейших розничных сетей в мире. Филиалы ALDI представлены в Европе, США, Австралии и Китае, а на немецком рынке продуктов питания конгломерат занимет долю в 11,1%. По оценкам аналитиков, ALDI в течение многих лет инвестировал не достаточно средств в модернизацию своих филиалов, что может в последующем может потеснить позиции конгломерата на рынке в пользу более эффективных компаний.

Schwarz Gruppe

Группа Schwarz (Schwarz Beteiligungs GmbH) является крупнейшим торговым концерном Европы, которому принадлежать розничные сети Lidl и Kaufland. Оборот компании в 2018 году соствил € 104,3 млрд., а доля на рынке продуктов питания – 14,7 %.

Lidl

Сеть Lidl владеет 11.000 филиалов в Европе и США. Это крупнейший продуктовый дискаунтер в мире. Компания генерирует 80% оборота группы Schwarz. В магазинах компании представлены товары как известных брендов, так и No-name производителей, что укладывается в концепцию дискаунтера. Lidl принадлежат собственные бренды для различных категоий товаров: Milbona (молочные продукты), Dulano (колбасные изделия), Sondey (выпечка), Saskia (напитки), Maribel (конфеты) и пр.
Большинство филиалов оснащено пекарнями, предлагающими не менее 30 видов хлебобулочных изделий.

Kaufland

Супермаркеты полного ассортимента Kaufland представлены в Германии и во многих странах Восточной Европы. Всего насчитывается 1270 филиалов, из которых 660 расположены в Германии. Компании принадлежат собственные пекарни, мясные комбинаты и туристическое агентство. В парнерстве с мобильным оператором Telefonica, Kaufland предоставляет услуги мобильной связи под брендом K-Classic Mobil. Оборот компании в 2018 году составил € 9,5 млрд.

Netto Marken-Discount AG & Co. KG

Третий по величине после Aldi и Lidl сетевой дискаунтер в Германии, дочерняя компания EDEKA. Является дискаунтером продуктов питания и объединяет в себе предложения дешевых и высококачественных продуктов , а также продуктов из регионов. Имеет более 4.100 филиалов в Германии и оборот в € 12 млрд. По всей Европе в супермаркетах NETTO заняты более 75. 000 сотрудников.

Metro AG

Основанный в 1968 концерн насчитывает 678 филиалов и более 100.000 сотрудников во многих странах Евразии. Помимо фирменных магазинов Metro Cash&Carry компания представлена на рынке через дочерние компании Real и MediaMarkt/Saturn. Оборот компании в 2018 году составил € 27 млрд., а доля на немецком рынке продуктов питания – 5%.

Real

Компании Real Group Holding GmbH принадлежат несколько сотен супермаркетов по всей Германии. Порядка 75% магазинов ассортимента проиходится на пищевые продукты, среди которых имеется множество товаров собственных марок: real,- Quality, real,- Selection und real,- Bio, TiP. В компании работают 36.000 сотрудников, а оборот в 2018 году составил € 7,4 млрд. Известно, что концерн Metro ведет переговоры о продаже сети Real и планирует сфокусироваться исключительно на оптовой торговле, поэтому следует ожидать, что магазины Real в ближайшие годы затронет масштабная реструктуризация.

Penny-Markt GmbH

Международный продуктовый дискаунтер, имеющий 2200 филиалов в странах Европы и полностью принадлежащий с 1989 года группе REWE. Концепцией продаж является сочетание предложения качественных товаров с выгодными ценами и скидками. Оборот компании в 2018 году составил € 12,4 млрд., из которых € 7,6 млрд. пришлось на Германию.

Среди торговых сетей , для которых продукты питания не являются специализированным товаром, следует упомянуть:

DM

dm-drogerie markt GmbH + Co. KG – является крупнейшей в Европе сетью хозяйственных магазинов, насчитывающая 3.700 филиалов и 62.000 сторудников. В своих магазинах DM предлагает широкий ассортимент товаров: бытовую химию, косметику, детские товары, мелкие текстильные изделия, товары для дома, не требующие рецепта медикаменты, сезонные товары и пр. В 1987 г. DM впервые предложила покупателям продукты категории Био, выращенные в контролируемыех, экологически чистых условиях. С тех пор значимое место на прилавках компания выделяет био продуктам под собственной маркой dmBio.
Оборот компании в 2018 г. составил € 11,2 млрд., а доля на рынке пищевых продуктов – 3%.

ROSSMANN

Dirk Rossmann GmbH – главный конкурент DM и вторая по величине сеть хозяйственных магазинов, имеющая 3.930 филиалов в нескольких странах Европы, из которых 2.150 находятся в Германии. В ассортименте ROSSMANN представлены товары для дома, косметика, питание для домашних животных, фототовары, вино, био-продукты. Под собственными брендами продается 4.600 наименований. Для продажи продуктов из экологически чистых источников с маркировкой соответствия Европейской экологической директиве используется собственный бренд enerBiO. Компания имеет годовой оборот в € 9,4 млрд. и занимает 2,4 % немецкого рынка продуктов питания.

Ритейл в США: на пути к разрушению

Сектор ритейла в США испытывает в последние годы серьезные проблемы: к 2025 году могут закрыться 30 тысяч магазинов розничной торговли и исчезнуть 500 тысяч рабочих мест. При этом развитие электронной коммерции не компенсирует разрушение традиционных магазинов.

Сектор ритейла в США испытывает в последние годы серьезные проблемы: закрываются магазины, сокращается число рабочих мест, падает рентабельность. При этом развитие электронной коммерции не способно исправить положение в отрасли. Об этом говорится в исследовании проблем американского ритейла, подготовленном международной страховой компанией Euler Hermes («Ойлер Гермес»).

Что происходит в секторе ритейла в США  
Как отмечают эксперты Euler Hermes, на первый взгляд, нынешняя ситуация в секторе ритейла в США представляет собой типичный пример того, что австрийский экономист Йозеф Шумпетер называл «созидательным разрушением»: новые игроки пользуются преимуществами, которые предоставляет им растущий рынок, или же сами создают новые рынки, и все это происходит целиком за счет уже существующих компаний. В долгосрочной перспективе созидательное разрушение, как принято считать, должно оказывать положительное воздействие на экономику. Однако, если судить по цифрам, свидетельствующим об уменьшении количества компаний, сокращении рабочих мест и снижении рентабельности в американском ритейле, то получается, что более «молодой» фактор – а именно, электронная коммерция – не компенсирует разрушение «физически существующих» традиционных магазинов.


Закрытие магазинов
Несмотря на существенные расходы потребителей на покупку товаров не первой необходимости (discretionary consumer goods), в США с 2008 года закрылись более 56 тысяч магазинов, продающих подобные товары. Это составляет 10,7% от общего числа таких магазинов. Данные о ситуации в сфере занятости рисуют столь же мрачную картину: количество рабочих мест в отрасли с 2008 года сократилось на 670 тысяч (снижение на 9,6%). По данным Euler Hermes, на одно рабочее место, создаваемое в сфере электронной коммерции, приходится 4,5 рабочих места, исчезнувших в традиционном ритейле, продающем товары не первой необходимости. Причем если посмотреть по тем типам товаров, которыми торговали исчезнувшие магазины, то можно увидеть, что это широкомасштабное снижение их численности в основном соответствует проникновению интернет-торговли. Больше всего магазинов исчезло в сегменте товаров для хобби (hobby goods): игрушки, книги, аудио- и видеопродукции и т.д. Растущая склонность покупателей заказывать товары онлайн оказала негативное воздействие на посещаемость торгово-развлекательных комплексов и универмагов: численность сотрудников в последних сократилась сильнее всего (на 24,5%).


Банкротства ритейлеров
Эксперты Euler Hermes обратили внимание на ярко выраженный рост неплатежеспособности крупных ритейлеров после 2015 года, при этом сумма их долговых обязательств превысила 45 млрд. долл. США. Наиболее резонансные случаи свидетельствуют также о существенном сокращении прибыльности компаний. Изучив отчетность 127 американских юридических лиц, эксперты Euler Hermes обнаружили, что один из каждых 10 ритейлеров, чьи акции котировались на бирже, обанкротился после 2008 года, а у еще 41% сократилась норма прибыли, особенно в сегментах универсальных магазинов, дискаунтеров и магазинов одежды.


Развитие онлайн-торговли
Сегмент электронной коммерции является тем видом бизнеса, в котором «победитель получает наибольшую часть». Этот сегмент включает в себя ограниченное количество компаний. У лидеров – главенствующая доля продаж и, что еще более важно, основная доля прибыли. Переход в США от традиционных форм торговли к онлайн-торговле негативно повлиял на численность компаний, на трудоустройство в ритейле и на распределение прибыли. При всем росте общего объема выручки, электронная коммерция демонстрирует самую низкую среди всех сегментов ритейла медианную маржу по EBITDA. Распространение новых моделей бизнеса также несет в себе и риски, присущие подобной трансформации. Более того, в сфере электронной коммерции на рынок сумело выйти мало новых компаний: к этому сегменту относятся лишь восемь из 47 американских ритейлеров, которые с 2008 по 2019 год сумели разместить свои акции на фондовой бирже. Новые участники рынка демонстрируют самую низкую маржу, и в 2018 финансовом году лишь у трех из них наличные поступления превысили платежи.


Что будет дальше Что может означать для американских ритейлеров сложившаяся ситуация, при которой потери несут все игроки рынка? Эксперты Euler Hermes ожидают дальнейшего проникновения электронной коммерции в сектор ритейла и ужесточения конкуренции. В результате к 2025 году в американском ритейле исчезнут 500 тысяч рабочих мест и 30 тысяч предприятий. Во всех сегментах, за исключением торговли косметикой, произойдет значительное сокращение физических торговых площадей, при этом наибольшие проблемы будет испытывать торговля одеждой, электроникой и бытовыми приборами, а также промтоварные магазины (department stores). Скорость «разрушения», наблюдавшаяся в последние годы, существенно увеличится. Неизбежно произойдут новые банкротства крупных розничных торговых сетей, и это станет ключевым фактором в сокращении присутствия ритейла в разных регионах США. Euler Hermes предупреждает, что самые высокие риски дефолта крупных компаний – в сегментах торговли одеждой, обувью и аксессуарами, а также среди промтоварных магазинов. Кредитоспособность магазинов, торгующих мебелью и хозяйственными принадлежностями, вероятно, также ухудшится в связи с обострением конкуренции.

Что касается компаний, осуществляющих поставки тем ритейлерам, которые торгуют товарами не первой необходимости, то растущее проникновение электронной коммерции на рынок будет означать для них не только повышенные риски неплатежей, но и дальнейшее сужение их ассортимента. Это в свою очередь может отрицательно повлиять на их возможность диктовать свои условия контрагентам и на их прибыльность. Ныне действующим ритейлерам также грозит растущая конкуренция со стороны их собственных поставщиков.

Euler Hermes отмечает, что отсутствие полномасштабных данных не дает возможности проводить прямые сопоставления ситуации в секторе ритейла в США и в Европе, сложившейся за последние годы. Однако имеющаяся информация позволяет говорить о том, что в Германии, Франции и Великобритании некоторые сегменты в ритейле уже испытывают шок, сравнимый по природе и размаху с проблемами американского ритейла. Например, в этих трех странах количество рабочих мест в сегменте розничной торговли бытовыми приборами сократилось с 2009 года на 18%, 26% и 30%, соответственно. Эксперты Euler Hermes считают, что в крупнейших европейских странах, где уровень проникновения электронной коммерции пока еще ниже американского, также будет происходить дальнейшее сокращение количества магазинов и рабочих мест, пусть и не так быстро, как в США. Отдельные примеры свидетельствуют о том, что европейские розничные сети, как правило, способны лучше адаптироваться к меняющимся условиям и оказываются более жизнеспособными, чем американские ритейлеры. Кроме того, американские электронные торговые площадки пока сумели занять в Европе меньшую долю рынка по сравнению с США.

Крупнейшие розничные сети в мире

Крупнейшие розничные компании США, включенные в Список крупнейших розничных сетей мира 2016 года, демонстрируют доминирование розничных сетей в США как внутри страны, так и за рубежом. Впервые за десятилетие первая, вторая и третья по величине розничные компании в мире являются розничными компаниями США.

Walmart, Costco, Kroger — крупнейшие в мире розничные сети с точки зрения годового дохода. Это согласно отчету Global Powers of Retailing за 2016 год, который ежегодно публикуется Deloitte Touche Tohmatsu и STORES Magazine.

Наиболее значительными изменениями между отчетами Global Powers за 2016 и 2015 гг. Для крупнейших розничных сетей США стали:

  • Kroger переместился с шестого на третье место, в результате чего компании розничной торговли США вошли в тройку лидеров среди крупнейших розничных сетей мира. Albertson полностью выпала из списка, а Whole Foods поднялась на две позиции с 72-го на 70-е.
  • Costco занимает второе место после Walmart , являясь второй по величине розничной компанией в мире. Оптовый клуб BJ также поднялся на три позиции в рейтинге до 80-го, что отражает любовь американцев к оптовым покупкам в клубах.
  • Walgreens и Target поменялись местами, заняв 10-е и 11-е места. Мишень опустилась, Уолгринс поднялась. В то время как Walgreens росла, CVS Caremark и Rite Aid потеряли позиции в мировом рейтинге доходов от розничной торговли, опустившись со второго на 14-е и с 37-го на 38-е соответственно.
  • Amazon поднялся с 15-го на 12-е место, и теперь существует лишь полдюжины физических розничных сетей, которые приносят больше доходов, чем крупнейшая U.S. Интернет-магазин.
  • Home Depot заняла девятое место, а Lowe’s поднялась на две позиции в рейтинге, переместившись с 20 на 18 место.
  • Несмотря на борьбу за восстановление актуальности для розничной торговли, Sears упала всего на две позиции в мировом рейтинге розничной торговли, демонстрируя, как только размер может поддержать выживание … по крайней мере, на какое-то время.
  • Лучший работодатель в розничной торговле Publix продолжает доказывать, что удовлетворенность сотрудников может быть прибыльной, переместившись с 35-го места на 32-е.
  • TJX поднялся в рейтинге, обогнав Macy’s , что отражает тенденцию роста стоимости в США. Nordstrom , однако, продолжает противостоять тенденции к уходу от высококлассных универмагов, поднявшись на шесть позиций с 80-го на 74-е. И хотя JC Penney не входит в категорию «высококлассных», он также противостоит нисходящей тенденции универмагов, поднявшись на три позиции в мировом рейтинге до 79-го.
  • Несмотря на расширение своего лидерства в СШАРозничная сеть с наибольшим объемом продаж на квадратный фут Apple каким-то образом смогла потерять две позиции в рейтинге, опустившись с 46 на 48 место.
  • Поскольку Kohl’s упал на одну позицию в рейтинге, Dollar General поднялся на две позиции и теперь занимает хорошие позиции, чтобы обогнать универмаг со скидками в мировом рейтинге розничной выручки.
  • Bed Bath and Beyond и Ross Stores выигрывает приз за самый большой скачок вверх, каждый из которых поднимается на девять позиций в мировом рейтинге. А когда подскочили Bed Bath and Beyond и Ross, цепочка поставок офисных товаров Staples упала, опустившись на девять позиций до 85-го места в рейтинге крупнейших розничных продавцов мира.
  • L Brands поднялся на четыре позиции с 93-го на 89-е.

Как и каждый год, список Global Powers 2016 года включает в себя частные розничные компании США, а также государственные военные розничные организации США, что существенно отличает его от списка Fortune 500 2016 года.Кроме того, отчет Global Powers of Retailing за 2016 год основан на данных о доходах за 2014 год, поэтому он отстает и немного менее актуален для тех, кто интересуется розничной промышленностью США, чем ежегодный рейтинг Retail Fortune 500.

Однако в ежегодных отчетах Global Powers содержится глобальный рейтинг, который дает сравнительный взгляд на тенденции розничной торговли во всем мире. В то время как глобальный рейтинг крупнейших розничных сетей в мире обычно остается относительно неизменным из года в год, и список крупнейших в мире розничных продавцов в США в 2016 году не стал исключением.
Ни одно из самых значительных изменений по сравнению с прошлым годом для розничных продавцов США в списке Global Powers за 2016 год не удивит любого, кто внимательно следил за развитием розничной торговли США в 2014 календарном году. Но ценность списка Global Powers каждый год заключается в том, что у него есть простой справочник, который показывает, как изменения в розничной торговле США сравниваются с изменениями в розничной торговле в странах по всему миру.

2016 Топ 100 крупнейших розничных компаний США в крупнейшем мировом списке

В 2016 году их было 34 единицы.S. основал розничные компании в списке 100 крупнейших розничных торговцев мира согласно списку Global Powers of Retailing, ежегодно публикуемому Deloitte Touche Tohmatsu и STORES Magazine. Это больший процент крупнейших розничных сетей мира, базирующихся в США, чем в любой другой стране.

Ниже приведен индекс вакансий, информации для инвесторов и исследований веб-сайтов розничной торговли для всех крупнейших розничных сетей США за 2016 год. Этот список составлен в соответствии с рейтингом каждого из крупнейших и лучших U.Компании розничной торговли были включены в отчет Global Powers of Retailing за 2016 год, который основан на выручке от розничных продаж за 2014 финансовый год.

Число в левом столбце — это глобальный рейтинг каждой розничной компании по сравнению с 100 крупнейшими розничными сетями и компаниями мира. Воспользуйтесь ссылками, чтобы узнать больше о новостях, вакансиях и информации о розничной торговле для каждой из этих 100 крупнейших розничных компаний США.

Топ 100 крупнейших розничных компаний США в списке крупнейших розничных торговцев мира за 2016 год:

1.Wal-Mart

2. Costco

3. Компания Kroger

9. Home Depot

10. Walgreens Boots Alliance Inc.
  • Информация для инвесторов для Walgreens (WAG)
  • Walgreens Работа и карьера
  • Веб-сайт Walgreens Retail

11. Цель

12. Amazon.com
  • Информация для инвесторов Amazon.com (AMZN)
  • Работа и карьера в Amazon

14. CVS Caremark
  • Информация для инвесторов для CVS Caremark (CVS)
  • CVS / Caremark Работа и карьера
  • Веб-сайт розничной аптеки CVS

18. Lowe’s

25. Лучшая покупка
  • Информация для инвесторов по Best Buy (ДБЯ)
  • Работа и карьера Best Buy
  • Интернет-магазин магазинов Best Buy Розничная торговля

30.Safeway

31. Sears Holdings

32. Publix
  • Информация для инвесторов в Publix
  • Работа и карьера в Publix
  • Веб-сайт розничных магазинов Publix

33. TJX

35. Macy’s

38. Обряд помощи
  • Информация для инвесторов по Rite Aid (RAD)
  • Rite Aid Работа и карьера
  • Интернет-магазин розничных магазинов Rite Aid

46.ОН. Бакалейная компания Butt
  • H-E-B Работа и карьера
  • H-E-B Магазины Розничный веб-сайт

48. Apple Retail
  • Информация для инвесторов для Apple (AAPL)
  • Работа и карьера в Apple
  • Веб-сайт Apple Retail

53. Коля
  • Информация для инвесторов для Kohl’s (KSS)
  • Kohl’s Работа и карьера
  • Kohl’s Stores Retail Website

54.Общий доллар

62. Разрыв

64. Meijer
  • Работа и вакансии в Meijer
  • Интернет-сайт магазинов Meijer

70. Whole Foods Market
  • Информация для инвесторов для Whole Foods Market (WFM)
  • Whole Foods Работа и карьера
  • Whole Foods Retail Website

74. Nordstrom

78.Игрушки ‘R Us
  • Информация для инвесторов для Toys ‘R Us
  • Toys’ R Us Работа и карьера
  • Веб-сайт магазинов Toys ‘R Us Розничная торговля

79. jcpenney

80. Оптовый клуб Би Джея
  • Информация для инвесторов для BJ’s Wholesale Club
  • BJ’s Wholesale Club Работа и карьера
  • BJ’s Wholesale Club Retail Website

81. Кровать для ванны и не только

85.Скобы
  • Информация для инвесторов для основных продуктов питания (SPLS)
  • Работа и карьера в сфере товаров первой необходимости
  • Веб-сайт розничных магазинов товаров повседневного спроса

88. Юго-восточные продуктовые магазины (Bi-Lo Holdings)
  • Работа и карьера в Southeastern Grocers
  • Веб-сайт розничной торговли для Bi-LO, Harvey’s и Winn Dixie

89. L Brands (Limited Brands)
  • Информация для инвесторов для Limited Brands (LTD)
  • The Limited Jobs and Careers

91.Росс магазины

97. Liberty Interactive Corporation (QVC)
  • Информация для инвесторов для Liberty Media (LMCA)
  • Работа и карьера в QVC
  • Розничный веб-сайт QVC

98. Семейный доллар
  • Информация для инвесторов для Family Dollar (FDO)
  • Family Dollar Работа и карьера
  • Семейные долларовые магазины Розничный веб-сайт

More Крупнейший в мире в сфере розничной торговли в 2016 году:

Самый большой в мире U.S. Розничные сети

Согласно отчету Global Powers of Retailing за 2019 год, США сохраняют доминирующее положение в мировой розничной торговле в списке крупнейших розничных сетей США в мире за 2019 год, при этом семь американских розничных сетей входят в желанный список 10 крупнейших розничных продавцов мира. публикуется каждый год Deloitte Touche Tohmatsu. Мало того, что розничная торговля является одной из крупнейших отраслей в США, розничные сети, основанные в Штатах, активно расширяют свои розничные операции за рубежом и становятся все более заметными, более распространенными и более доминирующими на мировой розничной арене.

Рейтинг The Power

Американские компании, включенные в список Global Powers of Retailing 2019 года, несколько отличаются от ежегодного списка Fortune 500, который в основном ориентирован на публично торгуемые розничные компании США. В список Global Powers of Retailing 2019 включены частные компании, а также государственные предприятия розничной торговли. Кроме того, отчет Global Powers of Retailing за 2019 год основан на несколько иных временных рамках для определения выручки. В целом годовой отчет Global Powers представляет собой более полное сравнение розничных компаний по всему миру с более широким сравнительным анализом мировых тенденций в розничной торговле.

Хотя глобальный рейтинг крупнейших розничных сетей США обычно остается относительно неизменным из года в год, произошли некоторые сдвиги в рейтингах крупнейших розничных сетей мира 2019 года в списке этого года. Ни одно из самых кардинальных ежегодных изменений для розничных продавцов США в списке Global Powers 2019 года, вероятно, не удивит любого, кто внимательно следит за розничной индустрией США. Но ценность списка глобальных держав каждый год заключается в том, что у него есть простой справочник, который показывает, как меняется в U.Индустрию розничной торговли S. сравнить с изменениями в отрасли розничной торговли в странах по всему миру.

Взгляд на 10 лучших

Топ 10.
  • Семь розничных сетей США вошли в первую десятку списка, причем четыре из них лидируют в четверке лучших.
  • Walmart, Costco и Kroger остались в тройке лидеров с лидирующей выручкой Walmart — 500,3 млрд долларов.
  • Amazon подскочил на две позиции и переместился на четвертое место с доходом в 118,6 миллиарда долларов.

Глобальное размещение

Глобальные экономические тенденции способствовали росту во всем мире благодаря нескольким факторам, поддерживающим рост доходов розничных торговцев.Как указывается в отчете за 2019 год, к этим факторам относятся относительно высокие темпы роста мировой экономики, низкая инфляция, низкие затраты по займам, мягкая денежно-кредитная политика на основных рынках и восстановление на проблемных развивающихся рынках. Эти попутные ветры в сочетании с увеличением располагаемого дохода и повышенным вниманием к электронной торговле помогли как государственным, так и частным компаниям. Таким образом, глобальное распределение продолжало демонстрировать устойчивую операционную активность в разных регионах. В отчете за 2019 год показано 65,6% розничных торговцев с зарубежными операциями 23.6 процентов от общих 250 доходов от зарубежных операций и 10 как среднее количество стран, в которых компании ведут розничную деятельность.

Как вы можете видеть ниже, Европа и Северная Америка доминировали с 34,8% и 34,0% списка соответственно. Доля Европы была более разбросанной, в то время как США составляли большинство в Северной Америке. США сообщили о наибольшем количестве розничных компаний — 79 из 250 (46%). Средняя розничная выручка также была самой высокой в ​​США.С. на 26,4 млрд долларов.

Глобальное размещение.

2019 Топ 25 крупнейших розничных компаний США в списке крупнейших розничных продавцов мира

Ниже приводится полный список розничных компаний США, которые вошли в число 25 лучших в списке Global Powers of Retailing 2019 года. Используйте ссылки, чтобы узнать больше о новостях, вакансиях и информации о розничной торговле для каждой из этих розничных компаний.

2 Costco

3 Компания Крогер

4 Amazon

6 Home Depot

7 Walgreens Boots Alliance

9 CVS Health Corporation

12 Цель

14 Лоу

15 Albertson’s

  • Albertson’s Jobs and Careers
  • Albertson’s Retail Website

24 Лучшая покупка

Подробнее о крупнейших розничных сетях в мире в Северной Америке

  • Крупнейшие розничные сети Канады
  • Крупнейшие розничные сети в Мексике

Подробнее о крупнейших розничных сетях мира

Крупнейшие розничные магазины мира

История и эволюция розничных магазинов (с 1700-х до 2021 года)

Практически все время, пока существуют люди, они делились, обменивали, продавали и потребляли ресурсы.

Чтобы проследить всю историю коммерции до ее зарождения, мы должны отправиться во времена, когда шерстистые мамонты еще ходили по Земле. Люди обменивали коров и овец в торговле еще в 9000 году до нашей эры. Первая настоящая валюта появилась в Месопотамии еще в 3000 году до нашей эры.

Первые розничные магазины подхватывают мантию чуть позже. К 800 г. до н.э. в Древней Греции люди создали рынки, где торговцы продавали свои товары на Агоре в центре города.

Эти руины относятся к древнегреческой агоре.Люди приходили сюда не только за покупками, но и для общения и участия в управлении государством.

Перенесемся на пару тысяч лет вперед, и мы увидим наших современных мамонтов: таких гигантов розничной торговли, как Walmart, Costco и Target.

Но что произошло между ними?

В этом глубоком погружении мы исследуем эволюцию розничной торговли и розничных покупок в Америке. Мы сосредоточимся в первую очередь на эпохе постиндустриальной революции, когда розничная торговля действительно взлетела, вплоть до цифровой революции и того, что изменило правила игры — электронной торговли.

Что такое розничная торговля?

Перво-наперво. Что мы имеем в виду, когда говорим о розничной торговле?

В самом простом определении розничная торговля — это продажа различных товаров и услуг покупателям с целью получения прибыли.

Розничная торговля включает продажу через разные каналы, поэтому применяются как товары, приобретенные в магазине, так и товары, приобретенные в Интернете.

Определение розничной торговли достаточно обширно, и оно включает в себя путешествующих торговцев древности, вплоть до разросшихся торговых центров, крупных магазинов и платформ электронной коммерции.

Давайте посмотрим, как различные моменты на временной шкале розничной торговли повлияли на то, чем стала розничная торговля, как люди совершают покупки и что клиенты ожидают сегодня.

История и эволюция розничных магазинов

Мы уже рассмотрели некоторые из самых ранних исторических событий розничной торговли, охватывающие сотни лет бартера и торговли одним движением.

Однако теперь давайте посмотрим на некоторую (относительно) более недавнюю историю розничной торговли, как она влияет на то, что мы покупаем и продаем, и как мы ведем себя сегодня.

1. Мама и папа: 1700–1800 годы.

Магазин «мама и папа» — это разговорный термин для небольшого семейного независимого бизнеса.

В XVIII и XIX веках, и особенно к 1880-м годам, этих магазинов было много по всей территории Соединенных Штатов. Многие из этих магазинов были аптеками или универсальными магазинами, в которых продавалось все, от продуктов и тканей до игрушек и инструментов. Люди в то время также расширяли поселения по всей стране и создавали новые города.В каждом городе не было ничего необычного в том, чтобы иметь семейный магазин, предлагающий товары широкого потребления, которые можно было купить для повседневной жизни.

Хотя эти универсальные магазины с привязкой к сообществу встречаются реже, семейные предприятия по-прежнему существуют. Из почти 30 миллионов малых предприятий в Америке 19% являются семейными, а 1,2 миллиона управляются супружеской парой.

Эти магазины могут использовать фактор ностальгии и улавливать желание покупателей поддерживать небольшой семейный бизнес.Они также могут удовлетворить стремление клиентов к индивидуализации и получить удовольствие от посещения бутика, которое включает в себя человеческую связь.

Сегодня люди любят делать покупки, как бы разделенные поколениями. 72% бэби-бумеров, выросших в обычных условиях, в основном совершают покупки в магазинах. Это в отличие от миллениалов, 67% из которых делают покупки в интернет-магазинах.

2. Прибытие универмагов: середина 1800-х — начало 1900-х годов.

Новаторский дух людей, двигающихся на запад и открывающих и совершающих покупки в местных универсальных магазинах, развивался по мере того, как Соединенные Штаты вступали в 20-й век.

В конце 19-го и начале 20-го веков деловой и экономический секторы Америки резко изменились. На смену сельскому хозяйству, которое раньше было доминирующим бизнесом, пришло производство и промышленность. Производство нефти, стали, текстиля и продуктов питания на заводах принесло новые рабочие места и новый уровень жизни.

По мере того, как более успешные и богатые американцы имели более широкий вкус, универсальные магазины, такие как Macy’s (1858 г.), Bloomingdales (1861 г.) и Sears (1886 г.), начали появляться в таких городах, как Нью-Йорк и Чикаго.

Эти учреждения стали неотъемлемой частью американской жизни, влияя:

  • на то, что люди покупают,
  • на то, как они обустраивают свои дома, и на
  • на то, какие предметы роскоши они считают нужными.

В магазинах не просто продавали товары. Они также организовали демонстрации, лекции и развлекательные мероприятия, которые привлекли новых состоятельных клиентов, ищущих, как лучше всего использовать свой располагаемый доход.

Сегодня люди все еще ищут контент и впечатления как часть их покупательской деятельности, которая может помочь повлиять на то, что они покупают.В 2019 году бренды добиваются успеха в создании сильного коммерческого опыта, основанного на содержании и опыте.

3. Ча-Цзин: 1883.

Первый кассовый аппарат.

Первый кассовый аппарат был изобретен Джеймсом Ритти в 1883 году. Ритти был владельцем салуна в Огайо и прозвал изобретение «неподкупным кассиром». Для регистрации продаж машина использовала металлические метчики и простую механику. Когда сделка была завершена, прозвенел звонок, который привел к фразе «звонок», которую мы используем до сих пор.

Это изобретение на протяжении более столетия способствовало простоте оформления покупок, так как оно было быстро адаптировано для розничных продаж.

До этого у многих предприятий были проблемы с ведением бухгалтерского учета, и они часто не знали, работают они с прибылью или убытками. Со временем усовершенствования кассовых аппаратов сделали их более устойчивыми к воровству.

Более поздние системы POS (точки продаж) еще больше продвинули отрасль кассовых аппаратов, предоставив компьютеризированные кассовые аппараты, которые могут отслеживать инвентарь, обрабатывать кредитные карты и предоставлять несколько подключенных терминалов с сенсорным экраном, а также помогают управлять рентабельностью .

Поскольку клиенты делают покупки более многоканальными, чем когда-либо, включая покупки у одних и тех же продавцов как в Интернете, так и в магазинах, компании также ищут способы объединить POS-системы и платежные шлюзы, чтобы они могли отслеживать инвентарь по каналам.

4. Кредит набирает обороты: 1920-е годы.

Точно так же, как трудно представить магазин без кассового аппарата, для многих столь же трудно представить время, когда оплата наличными все еще царила.

В 1920-х годах кредитные карты или «платежные карты» начали завладевать американскими покупателями.Однако эти ранние карты обычно выпускались отелями или отдельными предприятиями и могли использоваться только в их компаниях. Первой универсальной кредитной картой, которую можно было использовать в нескольких учреждениях, была карта Diners Club в 1950 году.

Первая банковская кредитная карта была запущена Bank of America в 1958 году. В отличие от сегодняшнего дня, основная цель использования кредитной карты заключалась в том, чтобы люди не делали этого Не нужно ехать в банк и снимать деньги в магазин. Сегодня это больше используется для бухгалтерского учета / удобства.

Кредитные карты теперь с гораздо большей вероятностью будут приносить долги, поскольку потребители используют их для компенсации дефицита бюджета.По данным Федеральной резервной системы, у американцев сейчас рекордный долг по кредитным картам в размере 1,09 триллиона долларов.

5. Торговые центры: 1950-е гг.

Центр Саутдейла в Эдине, Миннесота.

Как уже говорилось во введении, концепция торговых центров как центральных мест, где покупатели могут посетить несколько торговцев, существует еще со времен агор Древней Греции. Однако наша более современная концепция торговых центров — как физически построенных магазинов, соединенных в одном месте с коммунальными объектами — началась в 20 веке.

Первый торговый центр технически представлял собой открытый торговый центр, открывшийся в 1922 году в Канзас-Сити. Однако первый закрытый торговый центр, отражающий то, как мы думаем о торговых центрах сегодня, был открыт в 1956 году в Эдине, штат Миннесота. Торговые центры часто закреплялись за большим универмагом, рядом с которым располагалась группа других магазинов.

Рост этих торговых центров коррелировал с ростом автомобилей. С автомобилями, доступными для масс, все больше людей покидали города и добирались до пригородов.

Торговый центр задумывался как культурный и социальный центр, где люди могли собираться вместе и не только делать покупки, но и активно заниматься этим. К 1960 году насчитывалось более 4500 торговых центров, на которые приходилось 14% всех розничных продаж.

С ростом продаж электронной коммерции привлекательность торговых центров постепенно снижалась, достигнув 20-летнего минимума продаж в 2019 году. Тем не менее, некоторые цифровые бренды все еще изучают возможность личных покупок в новых торговых центрах. Одним из примеров является Neighborhood Goods за пределами Далласа, штат Техас, где есть чередующиеся всплывающие магазины от разных продавцов.

Что мы можем извлечь из этого? В то время как старые традиционные торговые центры перестали быть такими захватывающими, как раньше, покупатели по-прежнему стремятся совершить покупки как в Интернете, так и в автономном режиме.

6. Big Box находится в: 1960-е годы.

Самый первый Walmart в Роджерсе, штат Арканзас.

В то время как люди любили торговые центры за их социальный аспект и удовольствие от покупок в витринах и перехода от магазина к магазину, также возобновился интерес к возвращению к универсальному магазину.Однако, в отличие от старых универсальных магазинов, эти большие магазины обслуживали большее количество людей и предлагали товары по дешевке в гораздо большем масштабе.

В 1962 году первый Walmart открыл свои двери в Роджерсе, штат Арканзас. В том же году Target и Kmart также открыли свои первые магазины.

Эффективность и габаритные размеры этих внутренних гигантов сделали их привлекательными для потребителей, ищущих удобство и беспроблемный сервис. В отличие от универмагов начала века, которые предоставляли индивидуальное обслуживание и заботились о потребностях клиентов, эти крупные розничные торговцы больше ориентировались на самообслуживание и повышение эффективности.

В этих больших коробочных магазинах покупатели могли найти нужные им потребительские товары по гораздо более низким ценам. Это стало возможным благодаря изменениям в законах после Второй мировой войны, которые открыли дорогу розничной торговле со скидками.

Магазины больших коробок, в частности Walmart, по-прежнему доминируют в наши дни. Продажи Walmart в 2018 году превысили 500 миллиардов долларов, и, по прогнозам, они вырастут на 3,7% в 2019 году. Другим крупным розничным торговцам коробками приходится проявлять творческий подход, чтобы открывать новые магазины, революционизировать существующие магазины и предоставлять больше возможностей для покупок, чтобы привлечь их ожидания клиентов в мире, где доминируют Amazon и Walmart.

7. Электронная торговля вырисовывается на горизонте: 1990-е годы.

Пожалуй, одна из самых больших горячих точек в истории розничной торговли — это начало массовых покупок в Интернете. Amazon был основан в 1995 году как простой онлайн-магазин книг. В 2018 году торговая онлайн-платформа сообщила о чистой прибыли более 10 миллиардов долларов.

Очевидно, что за последние три десятилетия люди перешли на подножку электронной коммерции. Есть ряд причин для этого. Электронная торговля обеспечивает удобство и эффективность при совершении покупок и позволяет покупателям исследовать, изучать отзывы, сравнивать цены и совершать покупки в любое время дня.

Рост электронной коммерции отражал рост Интернета. По мере того как все больше и больше людей получали доступ к цифровому миру, они все больше интересовались покупками в нем. Первоначально некоторые люди скептически относились к предоставлению личных данных и информации о платежах в Интернете, но разработка протокола безопасности SSL в 1990-х годах помогала развеять эти опасения.

8. Возможности социальных сетей: 2007 г.

Facebook, самая успешная платформа социальных сетей, насчитывает более 60 миллионов активных бизнес-страниц.Twitter позволяет компаниям напрямую общаться с клиентами, а с помощью Instagram они могут демонстрировать свои продукты в реальных жизненных ситуациях.

Возможности социальных сетей были одновременно возможностью для розничных брендов извлечь выгоду и новым вызовом для них. Текущие прогнозы показывают, что к 2020 году 90% предприятий будут использовать социальные сети для части обслуживания клиентов.

В 2011 году Facebook запустил спонсируемые истории как форму ранней рекламы.Маркетологи могут извлечь выгоду из огромного количества данных, которые люди предоставляют Facebook, чтобы ориентироваться на очень конкретных клиентов. Сегодня Facebook и Instagram также являются каналами, по которым бренды могут напрямую продавать свою продукцию.

9. Розничная торговля замедляется, а электронная торговля растет: современность.

Это подводит нас к розничной торговле сегодня. Розничные продажи в целом растут медленно. Рост продаж в физических магазинах в 2018 году составил всего 3,7%. Между тем продажи электронной коммерции выросли на 15%. За десятилетие продажи электронной коммерции выросли с 5% доли розничного рынка до почти 15%.

Клиенты жаждут покупок в Интернете, но не вся электронная торговля одинакова. Бренды разрабатывают сильные многоканальные стратегии. Ниже мы рассмотрим, почему одни компании процветают, а другие не успевают за современными тенденциями и ожиданиями.

6 Важная статистика розничной торговли

Как видно из приведенного выше обзора истории розничной торговли, многие изменения в розничной торговле и электронной торговле повлияли на изменения в покупательском поведении людей, а впоследствии на эти же изменения.Меняются образ жизни и потребности людей, а также то, как они делают покупки и что они выбирают. Эти статистические данные рисуют картину современной розничной торговли, но также могут помочь современным предприятиям предсказать будущее розничной торговли.

1. Розничные продажи в 2018 году составили 6 триллионов долларов.

Это очень большие цифры. Розничные расходы многое говорят о том, как потребители чувствуют себя в экономике. Понятно, что во время рецессии потребительские расходы снижаются, а когда люди становятся более уверенными, эти цифры растут.

Важно помнить, что даже при рекордно высоких показателях розничных расходов не во всех компаниях наблюдается бум. Ритейлеры, которые не успевают за технологическими инновациями и потребностями клиентов, закрывают свои двери.

2. 77% покупателей используют мобильные устройства для поиска товаров.

Как только люди обращались к универсальным магазинам, когда они первыми открывали запад и наводняли пригородные торговые центры со скоростью, с которой их могли унести их новые автомобили, технологии способствуют серьезным изменениям в розничной торговле.Распространение мобильных устройств не исключение.

Люди все чаще используют мобильные устройства не только для покупок, но и для исследования и сравнения цен. Независимо от того, являетесь ли вы розничным магазином или интернет-магазином, это хорошая новость для мобильной рекламы и веская причина для создания сайта, оптимизированного для мобильных устройств.

3. Ритейлеры потратили на цифровую рекламу 23,5 миллиарда долларов (только в 2018 году!).

Согласно вышеизложенному, розничные маркетологи обращают внимание на то, где клиенты сейчас ищут и получают информацию… а не на рекламных щитах на шоссе и газетных разворотах.В 2018 году на цифровую рекламу приходилось 70% рекламных расходов ритейлеров. Розничные торговцы увеличили свои расходы на цифровую рекламу почти на 19% всего за один год.

4. Компания «кирпич и раствор» по-прежнему владеет розничной торговлей в соотношении 4: 1.

Физические магазины были основным продуктом американской розничной торговли на протяжении сотен лет, поэтому, хотя влияние электронной коммерции растет, она все еще не заменяет кирпич и строительный раствор. Фактически, кирпич и раствор по-прежнему владеют (или, по прогнозам, будут владеть) более 80% мировых розничных продаж с 2015 по 2021 год.

Успешные предприятия электронной коммерции достигают успеха в наличии как онлайн, так и физического присутствия, которые без проблем работают вместе. Например, покупатели могут использовать возможность поиска в Интернете и покупать продукт в магазине или даже покупать в Интернете и забирать его в магазине.

5. Ожидается, что доля рынка электронной коммерции достигнет 13,7% в 2019 году.

В то время как люди не отказываются от личных покупок и впечатлений в долгосрочной перспективе, доля розничного рынка электронной коммерции растет.Он растет достаточно быстро, и, по прогнозам, к 2021 году он достигнет 17,5%. В целом это открывает возможности для компаний, которые хотят расширяться в Интернете, улучшать свои возможности в Интернете или лучше синхронизировать свои онлайн-каналы и офлайн-каналы.

6. 54% потребителей считают, что возможность делать покупки в режиме 24/7 является основной причиной делать покупки в Интернете.

Эта статистика действительно показывает, как изменение поведения и ожиданий клиентов идет рука об руку.

Раньше покупатели были в восторге от универмагов, которые могли дать советы по образу жизни и сделать покупки индивидуальными.Затем они полюбили торговые центры и стали ожидать, что все магазины, которые им нужны, удобно расположены в одном месте. Наконец, появление больших коробочных магазинов дало им надежду на универсальный магазин, гарантированно обеспечивающий большие розничные скидки.

Теперь они ожидают, что все эти вещи и смогут получить, сидя в постели на своих телефонах в 3 часа ночи.

4 розничных торговца, которые опережают кривую

Времена меняются, интересно посмотреть, какие магазины бренды способны приспосабливаться и процветать, но они уходят на второй план.Многие из предприятий, преуспевающих в текущем розничном ландшафте, — это те, которые извлекают выгоду из новых технологий или предоставляют явное преимущество для клиентов или опыт.

1. Amazon.

Зная, что электронная коммерция — это растущий рынок, для Amazon — создателя самого успешного предприятия электронной коммерции в стране — было бы невозможно не попасть в этот список. Каждый месяц Amazon.com посещают более 197 миллионов человек по всему миру. А в 2018 году их доля на рынке торговли США составляла 49%. Это равняется прохладным 5% всех розничных расходов в стране.

Люди стекаются на Amazon, потому что они часто могут найти более низкие цены, чем в магазинах. Кроме того, бесплатная двухдневная доставка с Amazon Prime создала совершенно новый стандарт ожидаемой скорости доставки.

2. Kroger.

Kroger — ведущий оператор супермаркетов в США. В то время как их традиционный продуктовый магазин остается сильным с более чем 3000 магазинов и продажами на 119 миллиардов долларов в 2018 году, они также добились успехов в онлайн-операциях, инвестируя в расширение пунктов выдачи онлайн-заказов и доставка продуктов.Другие технологические достижения включают сложное мобильное приложение и цифровые полки, которые общаются с покупателями через экраны дисплеев.

3. Walmart.

Walmart по-прежнему остается крупнейшим ритейлером: в 2018 году объем продаж в более чем 5000 магазинах по всей стране составил 387 миллиардов долларов. Walmart постоянно инвестирует в новые технологии, включая роботов для уборки магазинов, интерактивные дисплеи и искусственный интеллект, чтобы поддерживать постоянный уровень запасов. Их онлайн-торговая площадка Walmart также стала огромным хитом для сообщества электронной коммерции и интернет-магазинов.

4. Costco.

Costco помогла произвести революцию в концепции членства на складе. В их 770 точках нет особых излишеств (вы не найдете информационных знаков или сумок для своих товаров), но они предлагают недорогие и высококачественные товары. Даже когда объем розничных продаж замедляется, Costco остается впереди всех: только в 2018 году объем продаж составил почти 141 миллиард долларов, что на 9,7% больше, чем в 2017 году.

3 Ритейлера, которые проиграли

Многие основные торговые центры, такие как Abercrombie и Fitch и В 2018 году Footlocker закрыл десятки магазинов.Знаменитый универмаг Macy’s по-прежнему остается культурным маяком, но за последние пару лет он сам столкнулся с финансовой неопределенностью и закрытием 100 магазинов. Следующие предприятия не могут процветать в нынешнюю эпоху розничной торговли.

1. Toys R Us.

Одним из самых печальных моментов за последние пару лет было заявление о банкротстве компании Toys R Us. Это было третье по величине банкротство в истории США. Неудачу гиганта магазина игрушек часто связывают с неспособностью угнаться за поведением потребителей.Их магазины были забиты товарными запасами, плохо продавались и предлагали ограниченное обслуживание клиентов. Клиенты, которые могли легко найти недорогие товары в Интернете, сравнить отзывы и сопоставить цены, ушли в другой бизнес.

2. Sears.

Sears был одним из первых универмагов, который произвел революцию в том, как мы делаем покупки. Каталог Sears Roebuck когда-то был местом, куда американцы эпохи депрессии покупали все, от часов до дома. Перенесемся в 2018 год, и онлайн-магазины опережают их и занижают цены до такой степени, что они подали заявление о банкротстве.Их более 400 магазинов останутся открытыми, но они по-прежнему сталкиваются с проблемами.

3. Victoria’s Secret

Этот когда-то популярный бренд нижнего белья в последние годы набирает обороты. В 2018 году они закрыли 20 магазинов и продолжают расти. Частично проблема заключается в том, что их бренд не находит отклика у современных покупателей, а также в усилении конкуренции со стороны цифровых вертикальных брендов, таких как ThirdLove и Bare Necessities, принадлежащие Walmart.

Влияние электронной торговли на розничную торговлю

Очевидно, что электронная торговля оказывает огромное влияние на нынешнее и будущее розничной торговли.Независимо от того, нужно ли адаптироваться к онлайн-конкурентам или обновлять присутствие своего цифрового бренда, компании, которые преуспевают, обращают внимание на следующие тенденции.

1. Клиенты покупают все в Интернете.

Более чем когда-либо простота и удобство покупок в Интернете стали привлекательными для американских потребителей. Например, в 2018 году 22% от общего объема продаж одежды пришлось на онлайн, а 30% — на электронику. По оценкам, к 2020 году 20% продуктовых продаж будет осуществляться через Интернет. Это вынудило такие компании, как Kroger и Walmart, перенести ресурсы в онлайн-пространство, и помогло Amazon продолжить доминировать.

2. 79% потребителей в США делают покупки в Интернете по сравнению с 22% в 2000 году.

Почти четверть американцев делают покупки в Интернете, что в 5 раз больше, чем в начале 2000-х годов. Если вашего магазина нет в Интернете, вы пострадаете. Компании, которые выбрали кирпич и раствор И онлайн-варианты, — это те, которые выросли.

3. Электронная торговля подтолкнула бизнес к Интернету, но не полностью.

Необходимость зайти в магазин и почувствовать, что товары, которые вы покупаете, по-прежнему актуальна. Многие люди предпочитают покупать большую часть своих товаров в магазине и покупать только определенные товары в Интернете. Обычные покупки никуда не делись, но электронная коммерция стала важным дополнительным опытом для покупателей.

Заключение

Мы прошли долгий путь как вид с тех простых дней, когда «возьми эту корову в обмен на этот бушель пшеницы». С течением времени покупатели ожидают от розничных продавцов все большего и большего.Им нужен индивидуальный подход, но также удобство и эффективность. Им нужны скидки и быстрая доставка, но они также готовы платить больше за бренды, с которыми они связаны.

По мере того, как розничные торговцы продолжают трансформироваться и развиваться, чтобы соответствовать этим ожиданиям, они, в свою очередь, стимулируют новое поведение клиентов и открывают новую эру в истории нашей розничной торговли.

• Количество розничных магазинов ведущих мировых ритейлеров 2019

• Количество розничных магазинов ведущих ритейлеров мира 2019 | Statista

Попробуйте наше корпоративное решение бесплатно!