Лучшая книга по менеджменту – 20 мощных книг по менеджменту

Содержание

20 мощных книг по менеджменту


Антон Бахарев

Подготовили подборку 20 книг по менеджменту в помощь руководителям всех рангов и на любом этапе бизнеса. Лучшие авторы, передовые методики, работающие кейсы!

Изучайте и применяйте.

Революционная книга, с которой вы сможете использовать знания психологии для создания высокоэффективной культуры в своей компании. А это ключ к успеху в бизнесе

Бестселлер с пошаговым решением 27 самых распространенных проблем менеджера от Брюса Тулгана — эксперта с мировым именем.

Кто принимает важные решения в вашей компании? Стратегия, развитие продукта, бюджетирование, зарплата — обычно такие важные решения принимаются лидерами. Для этого и нужны боссы, не так ли? Но, возможно, босс — не самая подходящая кандидатура.

Бизнес-роман о том, как можно изменить компанию к лучшему, дав возможность сотрудникам самим принимать решения.

Исследование профессоров Гарварда, которое поможет преодолеть инерцию и «иммунитет к переменам» в вашей компании.

Это переиздание классической книги, вышедшей в 1954 году. Когда-то «Практика менеджмента» сформировала целостное понимание того, что такое менеджмент, и выделила менеджера как отдельное важное звено любой корпорации. Эта книга создала то, что в наши дни принято называть дисциплиной менеджмента. И это не было ни случайностью, ни удачей — такую цель поставил перед собой автор.

Способ проведения совещаний не менее, чем что-либо иное, определяет грядущий успех или провал наших начинаний. Эта книга дает исчерпывающее представление о том, как принимать правильные решения и результативно их внедрять. Системный подход авторов к совещаниям делает их мощным и действенным инструментом.

Эта книга открывает глаза на один столь повсеместно распространенный факт: человеческие существа сбиваются в племена. Авторы анализируют связь между племенами и теми, кто ими руководит. Они показывают, как развиваются лидеры, как они становятся великими и какое наследие они оставляют.

Почему одни компании процветают в условиях экономической нестабильности и даже хаоса, а другие гибнут? На основе многолетних исследований всемирно известный бизнес-консультант Джим Коллинз и его коллега Мортен Хансен вывели принципы создания великого и устойчивого предприятия в наши непредсказуемые и насыщенные событиями времена.

Названия глав в этой книге — татуировки, оставшиеся в памяти и сердце менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это правила о том, как относиться к коллегам, каким образом действовать в определенных ситуациях: свод принципов, которым стоит следовать, если хочешь добиться успеха. Бестселлер!

Исследование основ лидерства, которое поможет вам и вашей команде реализовать свой потенциал на 100%. Ключевая предпосылка этого исследования в том, что каждый человек испытывает глубинную потребность в наличии кого-то, кто обеспечивает его безопасность и спокойствие. Авторы применили эту концепцию к лидерству и менеджменту.

Книга о природе лидерства и новых возможностях стать лидером каждому человеку. Великий и ужасный гуру маркетинга Сет Годин на примерах из реальной жизни и бизнеса демонстрирует читателям, почему именно сейчас стать лидером проще, чем когда-либо ранее.

Сила любой компании определяется качеством работы ее менеджеров. Что они делают и как они это делают — ключевой фактор корпоративного успеха. Хотите стать незаменимым для своей компании? Развивайте управленческие навыки.

Коммуникация — основа любой здоровой организации. Эта книга — ключ к созданию культуры доверия и искреннего сотрудничества в вашей компании. От основоположника организационной психологии. Для всех, кто хочет выстраивать уважительные и доверительные отношения со всеми окружающими, — от членов семьи до деловых партнеров.

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, потом наступает детство, юность, зрелость. Затем «организм» начинает стремительно дряхлеть и вдруг случается организационная смерть. Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний — она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.

Вы найдете здесь блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления. Эта книга — «библия» метода Адизеса. Переведена на 30 языков.

Продолжение сборника лучших статей Ицхака Адизеса, посвященных менеджменту. Они основаны на незаурядном опыте Ицхака Адизеса — одного из ведущих бизнес-гуру в мире, консультировавшего сотни корпораций и правительств.

Исследовательская команда во главе с Джимом Коллинзом рассматривает факторы и условия, необходимые для перехода «от хорошего к великому», и его механизмы. Авторы убеждены, что последовательное претворение в жизнь идей и концепций, изложенных в книге, поможет практически любой организации кардинальным образом улучшить свою деятельность и добиться по-настоящему выдающихся результатов.

Принципиально новый взгляд на развитие организаций, который поможет перейти на следующий уровень развития и построить сознательную и цельную компанию будущего. Эта книга создавалась как пособие для руководителей, которые почувствовали, что в привычном стиле руководства чего-то недостает, что необходимо что-то менять, и хотят в этом разобраться.

Победитель премии «Деловая книга года-2016». Реальный опыт построения бизнеса в России. Здравые жизненные бизнес-советы от руководства компании «Мосигра».

Руководители компании делятся своим богатым опытом, рассказывают о пройденном пути, набитых шишках и победах. Десятки историй, советов, ошибок и идей по самым разным аспектам бизнеса.

Практичное и эффективное решение того, что The Economist называет «главной проблемой бизнеса сегодня» — неэффективного найма. Прием на работу неподходящего сотрудника обходится компании в сумму, которая превышает размер его заработной платы в 15 раз. Чтобы избавить руководителей от таких убытков, авторы разработали простую и понятную стратегию найма сотрудников.

Книга о том, как создать в компании культуру, способствующую инновациям, ответственности, сотрудничеству, вовлеченности сотрудников. О лидерах, которые не пытаются сами найти ответы на все вопросы и все решать, но хорошо знают своих людей и их возможности. Поэтому они формируют обстановку, которая позволяет команде находить собственные ответы и решать сложные задачи.

blog.mann-ivanov-ferber.ru

Топ 11 лучшие книги по менеджменту: развиваем навыки управленца!

Лучшие книги по менеджменту помогают развить навыки управления, осознать процессы организации работы компаний и общений с сотрудниками. Великими управленцами не рождаются, ими становятся в процессе развития, изучения опыта других менеджеров, используя личный опыт, анализируя работу и стремясь к высоким результатам.
Каждый человек имеет выбор — стимулировать развитие навыков управления и преуспевать в жизни или довольствоваться имеющимися знаниями, полученными в процессе обучения в школе, вузе. Однако мир постоянно меняется, появляются новые стратегии и подходы к управлению. Полезнее выбирать первый путь. Какие книги по менеджменту будут полезны для самоизучения?

Топ 11 лучшие книги по менеджменту

Предлагаем рассмотреть книги про менеджмент, улучшающие навыки управления, дающие ценные знания для построения успешной карьеры, улучшения взаимоотношений в коллективе, стимулирования сотрудников к эффективной работе.

Лучшие книги по управлению

«Больше чем бизнес» Джима Коллинза, Уильяма Лазье

«Больше чем бизнес» Джима Коллинза, Уильяма Лазье — книга создана, как результат многолетних исследований успеха великих компаний. Книга является выжимкой знаний, содержит опыт жизни известных управленцев современности. Позволяет иначе посмотреть на мир, научиться ставить высокие цели и достигать их. Книга открывает завесу тайны, в чём причины успеха компаний, учит использовать знания на практике.

Цель авторов — научить построению великой компании, достойной уважения, быть лидером и образцом для подражания. Книга написана для руководителей небольших и средних компаний, которые могут трансформироваться, стать на нужный путь. Каждый руководитель может сильно повлиять на развитие компании, авторы выделили основные принципы, необходимые для успешной компании. Интересный факт — великие компании могут быть успешными на протяжении многих лет, порою около ста лет. Такие компании существуют, в чём их секрет

«Заряженные на результат» Лин Доши, Линдси Макгрегор

«Заряженные на результат» Лин Доши, Линдси Макгрегор — как обеспечить максимальную эффективность работы сотрудников, стимулировать к достижению целей? Для этого необходимо научиться выстраивать систему отношений с коллегами и корпоративную культуру. Есть способы абсолютной мотивации, помогающие активизировать внутренний потенциал человека.Книга вызывает желание трудиться, развиваться — игра, цель, возможность развития. Ухудшают работу человека — негативные эмоции, экономические давление, инерция.

Как же правильно строить корпоративную культуру, заряжать людей на результат .Опыт великих компаний помогает понять основные принципы, однако важно разработать собственную стратегию, основанную на индивидуальности компании и основных принципах мотивации. Авторы книги на реальных примерах говорят об эффективных методах работы компании, способах улучшения корпоративной культуры.Лучшие книги по менеджменту включают и книги по психологии управления. Невероятно важно организовать работу коллектива, зарядить стремлением к цели, конечному результату.

«От хорошего к великому» Джима Колинза

«От хорошего к великому» Джима Колинза — интересная и полезная книга для руководителей, описывает эмпирические исследования великих компаний и сравнение с компаниями, совершившими прорыв и удержавшимися на рынке. А также другими — не удержавшими показатели или не показавшими новый результат. Все предприятия были разбиты на группы и проанализированы всесторонне . А именно-это  стратегия и тактика, руководство, работа с персоналом, финансовые вопросы.Автор и его команда искали секреты перехода от хорошей компании к великой. Как такое возможно? Результат — ответы получены и представлены в книге, каждый менеджер может изучить и использовать их на практике. Переход возможен в любой сфере, используя важные правила жизни и работы.

«Победитель» Джека Уэлча

«Победитель» Джека Уэлча — книга замечательного менеджера, возглавлявшего Дженерал Электрик в течение 20 лет и увеличившего его стоимость в 30 раз ( с 13 млрд. до 500 млрд.) Джек описывает свою стратегию работы, принципы ведения бизнеса, делится секретами успеха. Интересно, что этот великий лидер вырос в обычной бедной семье и всего добился сам. Он стал воплощением «американской мечты» и подтверждением нет ничего невозможного, всегда можно преуспеть при огромном желании и стремлении.

Джек определил основные качества, необходимые для сотрудников и руководителей, систему отбора персонала и поиска новых перспективных кадров, а также стремился избавиться от бюрократии, позволить любому сотруднику участвовать в новых проектах, высказывать идеи, мнения, принимать решения совместно. Стирание барьеров стало особой философией компании, фраза «Искать лучший способ каждый день» — лозунгом к действиям.

Список лучшие книги по менеджменту невозможен без «Победителя» Джека Уэлча. Данная книга признана лучшим учебником для понимания бизнес-процессов и считается полезной и необходимой для менеджеров. Это книга для  стремящихся к росту, так как помогает развить навыки управления. Даже Билл Гейтс признаёт Джека Уэлча самым великим менеджером и считает — полезно у него учиться, перенимать опыт.

«Менеджмент» Брайана Трейси

«Менеджмент» Брайана Трейси — автор книги является бизнес-тренером, опытным человеком, помогающим выходить компаниям из кризиса, находить пути развития. Брайан уверен — за успехами каждой компании и развитием технического прогресса стоят люди — менеджеры, способствующие организации работы, поиску новых путей для решения текущих задач и планирования стратегической деятельности. Успешному менеджеру необходимо не только высшее образование в сфере экономики, но и особые лидерские качества, склонность к поиску креативных идей, умение заряжать коллектив стремлением к победе, новым результатам.

В книге Брайан описывает, какие навыки менеджера стоит развивать в первую очередь, на чём фокусировать внимание для построения карьеры и достижения успехов в бизнесе. Информация будет полезна начинающим менеджерам и более опытным, стремящимся быть в топ лучших современности.

Автор учит, как правильно руководить компанией, учитывая современные реалии, указывает на конкретные действия и сферы влияния менеджера, акцентирует внимание на умении строить отношения с руководством, внешними коллегами и сотрудниками. Хороший менеджер заинтересован в эффективной работе коллектива и удовлетворении потребностей клиентов.

«45 татуировок менеджера» Максима Батырева

«45 татуировок менеджера» Максима Батырева — эта книга стала чрезвычайно популярной среди управленцев и менеджеров. Секрет — наличие практического опыта у автора, профессионала собственного дела, конкретные мысли и советы, жёсткая позиция в жизни. Максим Батырев не витал в облаках, а строил работу на более чётких принципах.

Особенности автора — постоянно обучается, прочитал более шестисот книг по бизнесу, не просто прочитал, а переосмыслил и испробовал знания на практике. Он имел опыт изменения жизненной стратегии, изначально учился на военного, а сейчас возглавляет успешную компанию и делится накопленным опытом с другими управленцами.Татуировки — мысли, запомненные на всю жизнь, выводы, полученные на основе собственного опыта, предлагаемые для изучения и внедрения в жизнь другими людьми. Это мудрость от Максима Батырева — одного из лучших руководителей на территории

России. Данная книга описывает современные реалии постсоветского пространства и способы преуспеть в данных условиях. Будет полезна для менеджеров всех уровней.

«Карьера менеджера» Ли Якокки

«Карьера менеджера» Ли Якокки — лучшие книги по менеджменту включают и автобиографическую книгу великого менеджера, способствующего огромному развитию компании Ford и Chrysler. В книге говорится о процессе восхождения к вершинам успеха, как из простого рабочего Ли стал управляющим компании Форд. У будущего менеджера не было связей в бизнесе, а только огромное желание преуспеть.

Спустя годы говорит, что мама всегда учила: необходимо иметь цель, образование, расширять знания, действовать для получения желаемых результатов. Уже в школе было желание быть лучшим, стремился учиться сверх программы, осваивал ораторское искусство.

Самые важные для успеха факторы:

  • не бояться ошибок,
  • записывать все идеи, оформлять должным образом;
  • важные решения всегда имеют несколько способов;
  • в бизнесе невозможно без риска, однако он необходим после полного сбора информации, компенсирует невозможность видеть будущее на сто процентов, интуиция также важна;
  • мотивация сотрудников невозможна без прямого общения;
  • командная работа — залог успеха менеджера.

В основе бизнес — деятельности находятся: человеческий фактор (надёжные сотрудники, команда), создание нужного продукта, получение необходимой прибыли. Без нужных людей невозможно получение результатов. Управленческий менеджмент — наиболее важная часть работы руководителя, поиск сотрудников и организация слаженной, коллективной работы.

Ли Якока учит жить, развивать способности менеджера на примере собственной жизни, достижений и ошибок. Именно такие люди достойны уважения и внимания, заложили основу современного менеджмента.

«Моя жизнь, мои достижения» Генри Форда

«Моя жизнь, мои достижения» Генри Форда — имя этого известного менеджера не нуждается в представлении, автомобили «Форд» знают все, даже в современное время они являются показателем качества, надёжности, удобства и доступны широкому кругу потребителей Америки, Европы. В книге Г.Форд описывает процесс организации производства, взаимодействия подразделений, работу менеджмента, отношение к сотрудникам как партнёрам.

Форд считается удивительным человеком, революционером своего времени, который смог внедрить новые технологии, заглянуть в будущее, найти новые возможности. Он отличался мудростью и настойчивостью. Всегда добивался поставленных целей. Часто разработчики уверяли — подобное невозможно реализовать, он настаивал, и способы находились, новые двигатели изобретались. В нём была особая вера, зажигавшая и вдохновляющая людей.

Эта книга полезна с различных точек зрения — исторической (изучение эпохи), практического опыта (способы ведения бизнеса Форда), психологической (как строил общение с коллегами и сотрудниками), социальной (изучение его феномена, времени, общества).

Для руководителей предприятий и организаций, особенно производственных, будет полезной и познавательной данная книга, как и любому человеку, стремящемуся к саморазвитию.

«Игнорируй всех или Как стать креативным» Хью Маклаода

«Игнорируй всех или Как стать креативным» Хью Маклаода — список лучшие книги по менеджменту не может обойтись без творчества и креативности, как важных составляющих успешного менеджера.

Автор книги учит быть собой, раскрывать собственный потенциал, стремиться к реализации скрытых талантов. Он самостоятельно прошёл путь поиска реализации — был интерес к изображению карикатур, сейчас — эти способности приносят огромный доход. Как объединить увлечение и бизнес, как воплотить мечты в жизнь?

Ответы на вопросы найдёте в книге Хью Маклаода, особенность автора — не призывать бросить всё и заняться чем-то особенным, у него более глобальный и взвешенный подход к созданию новой жизни: важно уметь всё продумать, написать план и постепенно реализовать в жизни, преображая хобби в работу своей мечты или собственный бизнес.

В работе менеджера также важно импровизировать, искать новые подходы, способы для достижения результатов, а значит, есть потребность в развитии творческого начала.

«Договориться можно обо всем» Гэвина Кеннеди

«Договориться можно обо всем» Гэвина Кеннеди — автор книги известный тренер по технике переговоров, разработал особую методику, помогающую легче договариваться с потенциальными партнёрами и обычными людьми. В жизни постоянно решаем задачи, договариваемся о покупке товаров, услуг, даже знакомство с интересным человеком связано с умением заинтересовать, подвести к нужным идеям.

Автор книги предлагает пройти тесты — определить степень уверенности в себе и тип поведения при переговорах, часто бываем чрезмерно лояльны, идём на уступки и забываем про собственные интересы. Гэвин объясняет принцип ведения переговоров, так, соглашаясь на первое предложение, не всегда выигрываем, часто даже не знаем, возможно, был вариант более выгодной сделки. Переговоры необходимы обоим сторонам для получения наилучшего результата, побеждает человек, умеющий придерживаться нужной линии поведения, помнящий про собственные интересы, поэтому лучше начинать с максимальной цены, а не минимальной, иначе можно оказаться в убытках.

Гэвин обучает полезным навыкам для менеджера — без переговоров невозможно заключить выгодные контракты, продать товар, обеспечить прибыльность бизнеса.

Бизнес — менеджмент строится на принятии верных стратегических решений и заключении договоров на взаимовыгодных условиях, стремлении к поиску наилучших вариантов и умении договариваться с партнёрами.

«Идеальный руководитель» Ицхак Адизес

«Идеальный руководитель» Ицхак Адизес- автор книги известен как консультант по вопросам повышения эффективности работы предприятий и организаций. Имеет огромный опыт практической работы. Ицхак пришёл к собственным выводам, идеальный менеджер, руководитель должен объединять несколько главных способностей — работать на результат, быть предприимчивым, организовать администрирование организации, стремиться к интеграции.

Довольно часто одному человеку сложно объединить все эти направления, поэтому автор советует создавать команду менеджеров. Именно так действовал и Форд — утверждая, что может не знать всего, но команда всегда найдёт ответ, поможет решить задачу. Автор книги учит создавать эффективную команду, работающую на общий результат, какие люди должны быть в менеджменте для успешной деятельности? Прочтение книги будет полезным для руководителей и управленцев.

Лучшие книги по менеджменту помогают развить новые способности, получить новые знания, перенять опыт жизни великих управленцев, использовать практические выводы, а не только теорию в жизни и работе.

Книги по менеджменту бывают полезными и увлекательными, если написаны великими людьми, менеджерами с большой буквы, достойными уважения, на основе использования ценного опыта их жизни. Джек Уэлч, Генри Форд, Ли Якока оставили большой след в истории управления и будут служить образцом менеджеров для многих поколений.

Для успешного ведения бизнеса невозможно обойтись без понимания психологических моментов общения с людьми и сотрудниками.

Итак, психология управления, книги:

  1. «Как управлять людьми. Способы воздействия на окружающих» Джо Оуэна — книга учит взаимодействию с людьми, психологии влияния, убеждения, как построить рабочий процесс, обеспечить максимальную эффективность.
  2. «Трудно быть боссом» Линды Хилл — книга о сложностях построения карьеры менеджера, наличии стрессовых ситуаций в работе и способах их преодоления, а также улучшения навыков управления.
  3. «Психология управления» Розановой В. А. — учебник по управлению организацией и коллективом, на реальных примерах рассматриваются модели поведения руководителя, делаются выводы о правилах игры для получения желаемых результатов.
  4. «Коммуникация и коммуникабельность» Э. Мерманн — книга для развития навыков коммуникации, что необходимо в работе с людьми, особенно в управлении.
  5. «Психология в отборе персонала» Доминик Купен — поможет осознать, каким образом производить правильно отбор кадров, находить подходящих сотрудников, соответствующих интересам компании и нацеленным на эффективную работу.

Книги для менеджеров разноплановые и включают следующие направления — организация бизнес-процессов, ведение переговоров, управление коллективом, решение стратегических задач.

Книги про управление помогают понять основные принципы управления организацией и работы с сотрудниками. Успешный менеджер уделяет равное время решению тактических и стратегических вопросов, а также организации рабочего процесса, созданию корпоративной культуры, стимулируя осознанность и мотивацию персонала, воодушевляя к достижению общих целей.

В статье рассмотрели лучшие книги по менеджменту, которые будут невероятно полезны начинающим и опытным менеджерам.

Желаем постоянно развиваться и быть лучшими в своей сфере!

salid.ru

10 лучших книг по менеджменту, обязательных к прочтению

Число книг по менеджменту огромно, но действительно ценные среди них выделить сложно. 10 лучших книг по менеджменту, написанные на основе реального управленческого опыта, будут очень полезны для бизнеса. Авторы книг – ведущие эксперты и специалисты.

Лучшие книги по менеджменту

Книг по эффективному менеджменту на сегодняшний день написано очень много. И выбрать из их колоссального многообразия самые лучшие – действительно сложно. Нужно просто читать, только так вы сможете найти те книги, который окажутся для вас не только полезными, но и надолго задержатся на вашем рабочем столе.

1. «Эффективное управление» Питера Друкера

Автора этой книги заслуженно называют отцом менеджмента. Именно Питер Друкер превратил простой менеджмент в науку, которая теперь преподается в самых разнообразных учебных заведениях и бизнесшколах.

К советам этого знаменитого профессора из Нью-Йоркского университета действительно стоит прислушаться и взять их на вооружение, а их выполнение обязательно поможет вам найти свой собственный путь, ведущий к успеху.

2. «Сначала нарушьте все правила» Маркуса Бакингема и Курта Коффмана

Эта замечательная книга напомнит вам, что любая даже самая несложная работа предполагает у ее исполнителя наличие определенного таланта, что изменить людей просто так — невозможно, а поэтому не нужно изначально требовать и добиваться от них того, что им совсем не дано выполнить.

Если вы думаете иначе, то вы элементарно путаете такие простые понятия, как знания, навыки и таланты, ведь научиться таланту нельзя, он дается человеку при рождении, а вот знания и навыки при желании можно получать и совершенствовать практически всю жизнь.

В идеале у любого человека должны максимально совпадать его способности и роль, которую он, так или иначе, выполняет. А как это выявить и обратить на пользу компании, что конкретно предпринять — это именно то, что должен знать и делать каждый профессиональный менеджер.

3. «Сотрудники на всю жизнь» Лорейн Грабс-Уэст

Автор книги – уже на протяжении пятнадцати лет занимает пост руководителя высшего звена известной компании Southwest Airlines, поэтому она знает практически все про менеджмент. Она подробно объясняет своим читателям, как работает ведущий принцип ее компании, которая на данный момент действительно является самым привлекательным работодателем в США, и как его выполнение позволяет ей самой долгие годы занимать исключительно высокие позиции на рынке.

Практические советы изложены легким и абсолютно простым языком, а действительно полезна она будет тем, кто реально заинтересован в широком привлечении сотрудников и клиентов.

4. «Жестокий менеджмент. Заставьте людей работать на результат» Дэна Кеннеди

Совершенно иная и абсолютно нетипичная точка зрения на управление в наши демократические времена, но она также может быть интересна менеджерам, поскольку несомненно имеет право на существование. Автор книги твердо убежден, что достичь успеха в собственном бизнесе можно, только если установить строгие и даже достаточно жесткие правила для сотрудников. Со своими подчиненными нужно безапелляционно и последовательно выдерживать заданный курс.

Жалость должна быть полностью исключена из деловых отношений между работодателем и работником, поскольку к вашему бизнесу никто не будет относиться столь бережно и трепетно, как вы сами, и никто не будет в него вкладывать столько сил и денег, как его хозяин. А если вдруг все неожиданно развалится, то наемные работники попросту уйдут в другое место, а вы этого сделать не сможете.

Поощрять нужно исключительно тех, кто этого действительно достоин. Несерьезных, некомпетентных, недобросовестных и нечестных сотрудников нужно немедленно и без сожаления увольнять. И не думайте, что вы тот гений, который сможет перевоспитать или замотивировать людей – это не так. А вот установить конкретные правила и требовать их соблюдения – это вполне реально.

5. «Менеджер Мафии. Банковская тайна» Шена Бекасова

Автор развенчивает точку зрения обывателя на банки, как на самые скучные места в нашей жизни. Он не стремится изменить ваше мнение и показать работу банков какой-то особенной, исключительной и интересной, а все потому, что любой банк – это не только замечательное место, где хранятся деньги, но и люди, работающие там каждый день.

Именно с ними и происходят различные интересные истории. А менеджер в этом бизнесе занимается не услугами, деньгами, важными бумагами или современными технологиями, объект его основных задач – это люди, обычные сотрудники, с которыми научиться работать гораздо сложнее. Именно об этом вам расскажет «Банковская тайна».

6. «48 законов власти» Роберта Грина

Эта книга выделяется среди других, подобных ей. Она действительно самая скандальная, аморальная и циничная, но в то же время и самая честная и правдивая книга, которая рассказывает своим читателям о власти – с бытового уровня до высшего государственного. Вас поразит блестящая формулировка этих жестких, а порой даже жестоких законов власти.

А все примеры подобного поведения подкреплены автором достаточно неожиданными фактами из истории и обычной жизни, которые могут вам распознать мотивацию поступков руководителей разных уровней, а также то, что они всеми возможными способами пытаются скрыть от своих подчиненных.

Эту книгу обязательно нужно прочитать тому, кто хочет освоить непростую науку управления людьми и использовать их маленькие слабости для того, чтобы достичь в этом плане своего собственного могущества.

7. «Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира» Джеффри К. Лайкера

Успех этой всемирно известной компании уже долгое время вызывает пристальный интерес у бизнесменов и менеджеров, а надежность выпускаемых компанией автомобилей практически является своеобразным эталоном для мирового автопрома. Если вы лично заинтересованы в повышении качества собственной продукции и хотите лично узнать, как это лучше сделать, то обязательно прочитайте эту замечательную книгу.

8. «Корпоративная религия» Йеспера Кунде

Автор подробно и действительно доходчиво расшифровал вожделенное понятие для любого менеджера и подробно рассказал, что же представляет собой та самая корпоративная культура. Если вы хотите обойти конкурентов, предлагая свою продукцию по привлекательным низким ценам, а также необыкновенной харизмой и небывалым духом коллективизма, сила которого поможет превратить ваших клиентов в постоянных, то эта книга именно для вас.

И поверьте, ваши яростные противники и конкуренты уже давно ее прочитали и воплощают найденные в ней рекомендации на благо собственной компании! Не отставайте от них!

9. «Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением» Джима Коллинза

Это именно та книга, которая усмирила глобальный спор между поборниками стремительных краткосрочных результатов и приверженцев колоссальных, стратегически привлекательных целей, что сделало труд Джима Коллинза, пожалуй, действительно самой важной книгой в области стратегического менеджмента, а простое слово «видение» обретает здесь необыкновенную четкость и конкретную форму.

10. «Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим» Владимира Тарасова

Автор книги, известен широкой аудитории как основатель знаменитой «Таллинской школы управления», которая владеет нужными и важными методиками по подготовке управленцев. Владимир Тарасов подробно описывает проверенные подходы к обучению менеджеров. А, кроме того, эта действительно полезная книга наполнена существенным количеством инсайтов по менеджменту.

Мы подготовили специально для вас интересный тест, при помощи которого можно определить, хороший ли вы менеджер или нет.

© Силенко Елена, BBF.RU

bbf.ru

10 лучших книг по менеджменту

Обновлено: 19.05.2019 14:20:51

Эксперт: Ирина Высоцкая

*Обзор лучших по мнению редакции expertology.ru. О критериях отбора. Данный материал носит субъективный характер, не является рекламой и не служит руководством к покупке. Перед покупкой необходима консультация со специалистом.

Тяжело сразу выделить несколько действенных книг по менеджменту среди большого числа изданий. Полезны для бизнеса будут пособия, созданные на основе жизненного опыта. О них и пойдет речь в нашем рейтинге.

Рейтинг лучших книг по менеджменту

Номинация место книга цена
Лучшие книги по менеджменту иностранных авторов      1 Эффективное управление предприятием      1 020 ₽
     2 Сначала нарушьте все правила, М. Бакингем      554 ₽
     3 Сотрудники на всю жизнь, Лорейн Грабс-Уэст      400 ₽
     4 Больше чем бизнес, Джим Коллинз, Уильям Лазье      516 ₽
     5 Заряженные на результат, Доши, Макгрегор      790 ₽
     6 От хорошего к великому, Джима Колинза      1 150 ₽
Лучшие книги по менеджменту российских авторов      1 Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим, В. Тарасова      912 ₽
     2 45 татуировок менеджера, Максим Батырев      754 ₽
     3 Психология управления, Розанова В. А.      -
     4 Мотивация 100%. Где же у него кнопка?,С. Иванова      349 ₽

Лучшие книги по менеджменту иностранных авторов

В первой номинации отображены книги, которые надолго задержатся на рабочем столе и будут полезны руководителям всех уровней.

Эффективное управление предприятием, П. Друкер. 

Рейтинг: 4.9

Открывает рейтинг книга, автора которой заслуженно считают отцом менеджмента. Друкер преобразил управление производством в целую науку. Благодаря этому предмет появился в разных учебных заведениях. Профессор американского университета дает дельные советы, помогающие найти путь к успеху. Написано издание простым понятным языком, из него можно узнать о решении любых экономических задач. Оно поможет достичь эффективных результатов, систематизировать производство, выработать грамотные ходы и концепции.

Эта работа обязательна к прочтению всем руководителям. Она входит в список ста лучших бизнес-книг все времен. Издание отличается глубоким проникновением в проблемы эффективности предприятия. Читатели узнают о пяти важных вещах, которыми должен обладать каждый менеджер. Работа позволит вспомнить то, чему учили на занятиях, и открыть для себя много нового.

Сначала нарушьте все правила, М. Бакингем и К. Коффман 

Рейтинг: 4.8

Следующая строчка принадлежит книге, которая напоминает, что любая работа требует определенного таланта, заложенного с рождения. Первый тираж выпустили в 1999 году. Сегодня эта книга издается на четырнадцати языках. Уникальное произведение пользуется огромной популярностью. Оно необходимо всем российским читателям, которые интересуются организацией бизнеса. В Америке тираж издания превысил 1 млн экземпляров.

В книге собрано огромное количество мнений руководителей. Они позволят выявить таланты у людей, раскрыть их сильные стороны. Отдельного внимания заслуживает биография авторов. Курт Коффман является руководителем практики института Гэллапа, а Маркус Бакингем работает главой консалтинговой компании и более 20 лет занимался изучением особенностей эффективных руководителей.

Сотрудники на всю жизнь, Лорейн Грабс-Уэст

Рейтинг: 4.7

Автором следующей книги выступает руководитель высшего уровня в фирме Southwest Airlines. В ее работе подробно рассказано о важном принципе компании, который принес организации небывалый успех, не зря она занимает первые позиции на рынке уже более 30 лет. Издание отличается легким и ярким стилем языка, практичностью. Оно понравится всем, кто заинтересован в удержании работников и клиентов. В качестве одной из тем уроков представлены вопросы по воспитанию корпоративной семьи.

Судя по отзывам, читается книга на одном дыхании. Она отлично подойдет тому, кто хочет открыть свою фирму, и станет ориентиром для создания духа будущей организации. Издание называют «сундуком интересных идей и жизненных примеров». В каждой главе узнается новая история, есть здесь воспоминания о нелегких временах Southwest Airlines. После прочтения книги хочется работать в подобной организации и ощутить на себе воздействие корпоративной культуры.

Больше чем бизнес, Джим Коллинз, Уильям Лазье

Рейтинг: 4.6

Книга создана в результате многочисленных исследований успеха популярных фирм. Она включает важный опыт менеджеров современности. С ее помощью можно по-новому посмотреть на мир, поставить высокие цели и достичь их. Издание приоткроет тайны успеха компаний, научит использовать знания в практической жизни.

Работа подходит для руководителей мелких и средних организаций, владельцев бизнеса, специалистов по обучению людей для деловой сферы и учащихся по специальности «менеджмент». Она расскажет о том, что каждый управляющий в силах повлиять на развитие компании. Пособие стало лауреатом премии «Бизнес-книга». В нем множество советов и рекомендаций, читается оно быстро и интересно.

Заряженные на результат, Доши, Макгрегор

Рейтинг: 4.5

Следующая книга расскажет о том, как обеспечить максимальную отдачу от работы сотрудников, простимулировать их к действиям, выстроить особую систему отношений с коллегами и развить корпоративную культуру. Издание поможет активизировать потенциал внутри каждого работника, вызвать желание трудиться. Понять главные принципы поможет многолетний опыт успешных компаний.

Авторы рассказывают о методах, способных организовать коллективную работу, настроить людей на конечный результат. Читатели хвалят простые примеры и подробное описание техник, которые работают в реальности. Книга рекомендована всем, кто хочет прокачать свои навыки и развиться в сфере управления бизнесом.

От хорошего к великому, Джима Колинза

Рейтинг: 4.5

Далее в рейтинге располагается интересная книга, которая будет полезна всем руководителям. В ней описаны исследования крупных компаний, сравнения с другими фирмами, причины неудач организаций. Каждый управляющий сможет получить ответы на имеющиеся вопросы и использовать их в реальности.

Издание будет тяжело читать любителям художественной литературы. Оно может показаться им сложным и непонятным. Это вариант для тех, кто хочет окунуться в мир большого бизнеса и выяснить, почему одни компании превосходят другие. Читатели в восторге от множества полезной информации, простых примеров. Многие считают книгу лучшей для саморазвития.

Лучшие книги по менеджменту российских авторов

Вторая категория включает книги, созданные на основе личного опыта российских менеджеров.

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим, В. Тарасова

Рейтинг: 4.8

Открывает номинацию работа основателя известной Таллиннской школы менеджеров. Автор рассказывает о важных методах по подготовке управляющих. Он конкретно описывает подходы к обучению руководителей. Книга включает много деловых игр, тренингов и откровенных рассказов Тарасова о своем опыте.

Большинство мнений об издании положительные. Не всем бизнес-тренерам понравилось объемное описание тренингов. Другие же, наоборот, с удовольствием применяют их на практике. Особенно популярны деловые игры «Диверсант», «Вертушка обращения», «Перестроение». Управленческая элита поможет достичь намеченных целей, набраться опыта в управлении и успешно применять его в жизни.

45 татуировок менеджера, Максима Батырева

Рейтинг: 4.7

Следующая книга отличается от других участников рейтинга не только оригинальным названием и привлекательной обложкой. Она описывает актуальные методы преуспевания в условиях постсоветского пространства. Издание полезно для менеджеров всех уровней.

Максим Батырев изучил более 600 книг по бизнесу, использовал полученные знания на практике. Сегодня он возглавляет одну из самых успешных компаний и продолжает делиться опытом с другими руководителями. Отзывы о книге неоднозначные. Одни читатели отмечают, что она мотивирует к действию, другие считают некоторые моменты нелепыми и бесполезными. В любом случае лучше один раз прочитать работу автора.

Психология управления, Розанова В. А.

Рейтинг: 4.6

Учебное пособие рассматривает трудности принятия решений в руководящей деятельности. В нем анализируются отношения управляющего и персонала, методы их эффективного сотрудничества и выходы из столкновений. Практические сведения отображают разногласия, присущие всем предприятиям, даны рекомендации по важным вопросам в подготовке кадров.

Учебник адресован учащимся и преподавателям, менеджерам коммерческих предприятий. В книге рассмотрены темы по уровням и функциям управления, мотивации к труду и психологии решения руководящих задач.

Мотивация 100%. Где же у него кнопка?, С. Иванова 

Рейтинг: 4.5

Автором последней книги рейтинга выступает заслуженный эксперт в области HR и успешный тренер. Иванова имеет психологическое образование и пишет книги, исходя из собственных знаний в психологии индивидуумов. Пособие построено на опыте российских и зарубежных руководителей. В каждом параграфе есть задания по практике. Они позволяют максимально погрузиться в книгу.

Автор доносит до читателей то, что знание мотиваторов способно привести к лучшему результату. Она предлагает увидеть альтернативные варианты, позволяющие использовать сотрудников для эффективного бизнеса. Это хороший выбор для менеджеров разных уровней.


Внимание! Данный рейтинг носит субъективный характер, не является рекламой и не служит руководством к покупке. Перед покупкой необходима консультация со специалистом.

expertology.ru

ТОП-7 книг в области менеджмента, бизнеса и лидерства.

Вовремя прочитанная книга – огромная удача. Она способна изменить жизнь, как не изменит ее лучший друг или наставник (П. А. Павленко).

Владение искусством управления бизнесом делает его успешным и рентабельным, формирует правильные позиции в цепочке «руководитель – подчиненный», расставляет приоритеты в применении эффективных управленческих методик. Создать бизнес – не самая сложная задача. Важно понять правила и законы, по которым происходит его функционирование, предвидеть трудности на этапах развития компании и своевременно их скорректировать.

В процессе ведения бизнеса руководитель применяет различные методики, компьютерные программы, профессиональные знания и навыки – базовые основы, помогающие ему добиться эффективного управления. С ростом компании должен расти и руководитель, совершенствуясь в различных сферах управленческого искусства.

Где черпать знания? Для личностного роста и безупречного владения техникой управления нужно посещать семинары, лекции, изучать вебинары, использовать советы специалистов. А еще необходимо читать лучшие книги по бизнесу, внедряя в жизнь стратегические методики управления, доказавшие свою эффективность в мировой практике.


Итак, Вашему вниманию топ-7 лучших книг по менеджменту и бизнесу по версии Александра Фридмана, которые он рекомендует к прочтению в своем вебинаре «Менеджмент: результат вместо оправданий»

Стратегический менеджмент:

Игорь Анософф «Стратегическое управление»

Эта книга написана американским профессором, специалистом по методам управления промышленными корпорациями Игорем Анософфым и выпущена в 1979 году. Автор перевернул понятие о стратегическом менеджменте, внес значимый вклад в основные понятия теории управления.Главная идея издания – исследование поведения корпораций в кризисных, сложных ситуациях, – особой среде, называемой автором «турбулентной». Книга открывает суть инновационной методики, принципы ее организации в современной компании. Автор подчеркивает, что большинство современных методов рассматривают усредненные качества компании, не затрагивая трудности, возникающие на пути ее развития. Книга охватывает теоретические, практические, современные аспекты управления компанией, дает читателю четкие понятия об основной сути и направлениях стратегического менеджмента.

Три лучшие книги о лидерстве Владимира Тарасова:

«Искусство управленческой борьбы»

Книга не имеет аналогов и открывает уникальные основы лидерства, позиционной борьбы, применяемые в деловой и обычной жизни человека. Основная цель автора – раскрыть методы успешного ведения борьбы для удержания позиций управления. Материал рассчитан не только на людей, имеющих отношение к бизнесу. Книга будет интересна предпринимателю, политику, учителю, руководителю любого ранга и станет любимым изданием для многих читателей.
Владимир Тарасов приводит примеры из учений Древнего Китая, раскрывает секреты управленческих методик на личном опыте. Автор учит не только побеждать, но и правильно уходить от ненужной борьбы в ситуациях, где противостояние может навредить обеим сторонам. В книге затронуты принципы выбора между борьбой и сотрудничеством, правила избрания противников или союзников.
В. Тарасов открывает читателю уникальные способы удержания и техники перехвата управления, раскрывает основы эффективных методик ведения управленческой борьбы, приводя примеры простых и сложных приемов, стратагем. Книга является оригинальной «философией жизни», умело сочетает современный менеджмент с мудростью древних традиций, показывает, что такое лидерство и учит достойно выходить из конфликтов, которыми сегодня так насыщена жизнь активного человека.

«Технология жизни. Книга для героев»

Книга небольшая по объему, но раскрывает основные понятия о предназначении человека, управлении и власти, затрагивая основные стратегии мира и вражды, дружбы и ненависти. В основе материала лежат древние китайский истины, отображенные через призму видения и восприятия мира автора – человека интересного и неординарного.
Владимир Тарасов открывает читателям простые истины существования и борьбы, утверждая, что по жизни нужно идти осознанно, – зная направление пути и имея мощную основу – цель. Автор учит руководителя правильно относиться к трудностям, грамотно формировать свое отношение к развитию событий и побеждать сложности.
Великие фразы и мысли автора, которые сегодня стали «крылатыми», употребляют даже те, кто никогда не читал книгу, а просто услышал точные цитаты из уст другого человека. «Горизонтальная карьера, борьба за прошлое, дорога к жизни, радость неудач» – если вы неоднократно слышали эти выражения, но не знакомы с первоисточником – сегодня же начните читать эту интереснейшую книгу!

«Русские уроки японских коанов»

Книга является бестселлером, уникальным источником управленческой мудрости и основана на описании кратких историй и притч, имеющих глубокий смысл. Автор раскрывает перед читателем суть древних преданий и мыслей, размышление над которыми приводит к озарению, извлечению из древнекитайских коан истин, основ эффективного управления.
Владимир Тарасов открывает секреты китайских мастеров дзен, которыми можно воспользоваться для достижения личных задач и бизнес-целей. В лучшие книги о лидерстве несомненно входит это издание – оно является точной инструкцией к методичному управлению бизнесом. На основании простых истин последователей китайской культуры автор описывает основы нравственности, этичного поведения в бизнес-среде, говорит о существование тонкой грани, которую нельзя преступать человеку.
В книге прописаны базовые тезисы моделей русского подхода к системе управления бизнесом. Автор пытается побудить русского читателя с другой стороны посмотреть на собственную жизненную позицию и рассмотреть в ином ракурсе отношения между людьми, взяв за основу японские коаны.

Лучшие книги по менеджменту:

Генри Минцберг «Структура в кулаке»

В категорию «Лучшие книги по менеджменту и бизнесу» входит именно это издание. Книга рекомендована к прочтению тем, кто интересуется организацией предприятий и желает получить четкую инструкцию по проектированию и созданию организационных структур.
Автор открывает читателю базовые механизмы формирования предприятия, основы корпоративного строительства, дизайна компании и подробно рассматривает структуру стандартной организации. Книга подчеркивает необходимость внедрения в программу построения организации должностных позиций, создания иерархических отношений, а также обязательного учета информационных связей, планирования, контроля и своевременного применения управленческих инструментов взаимодействия на каждом этапе формирования компании.
Позиции автора в отношении параметров предприятия базируются на научных исследованиях, реальных примерах. Взгляды Г. Минцберга способствуют формированию у человека совершенно нового мировоззрения: инновационные методики, точная формулировка терминов, верно расставленные акценты, подчеркивающие глубокий смысл всего материала, в корне меняют заложенные основы управления компанией.

Джон П. Коттер «Впереди перемен»

В основе книги – исследования профессора Гарвардской школы Джона Коттера. На протяжении 25 лет автор проводил анализ методов перестройки организаций и выявлял причины их неудачной трансформации. Материал раскрывает новаторский подход профессора в отношении восьми стадий преобразований и перемен, которые могут применяться для компаний любого уровня.
Автор подчеркивает острую необходимость реформ внутри компаний, предлагает главенствующим звеньям организаций инновационные методики ролевых моделей для успешного соперничества, основанные на наработанном опыте. Профессор выделяет основные ошибки, возникающие в процессе организационных перестроек и предлагает алгоритм из 8 этапов для правильной реформы с обязательным соблюдением их очередности.
Как достичь успеха в 21 веке? Вот главный вопрос, ответы на который заложены в основу книги. Автор призывает руководителей к гибкости корпоративной культуры, готовности системы менеджмента компаний к переменам, внедрению в основы деятельности организации новаторских методов работы. В книге описаны практические советы и выдающиеся идеи профессора, предназначенные для руководителей, внедряющих в собственные компании эффективные планы реформ.

Джини Даниэль Дак «Монстр перемен»

Если общеизвестные законы ведения бизнеса не приносят эффективных результатов, самое время для глобальных перемен! Книга наглядно отображает факторы, мешающие компании измениться, показывает методы борьбы с «монстрами», которые не дают организации возможности сломить устоявшиеся правила.
Автор рассказывает о необходимости внесения перемен в компанию, выделяя пять преобразований, движущих всем процессом реструктуризации. В книге приводятся два примера: удачных и неудачных перестроек компании, тем самым предоставляя возможность читателю рассмотреть в деталях сложности, и сформировать собственные варианты их решения.
Автор не учит, как бороться с устоявшимися правилами организации. Книга предупреждает читателя об их существовании, дает возможность на реальных примерах выбрать для себя подходящую стратегию для внедрения перемен, подобрав соответствующее «оружие». Информация будет полезной для руководителей и простых людей, которые не сталкивались с проблемой перемен в работе, бизнесе или жизни, но хотели бы применить действенную практику реформ в реальности.

Полезные статьи и материалы:



Поделиться в социальных сетях:


Зарегистрироваться

premiummanagement.com

30 самых важных книг о менеджменте всех времен

Мы немного слукавили. Перед вами не список книг по менеджменту. Это настоящая гурутека, способная кардинально изменить жизнь и работу любого человека к лучшему, придать ей новый смысл, цели и ценности. Избранные книги для людей, ищущих новые идеи и стремящихся удивить самих себя – изумляющие, вдохновляющие, незабываемые, полезные. На все времена.

#1 Ицхак Калдерон Адизес «Управление жизненным циклом корпорации» (1989)
Сложно назвать более классическую, фундаментальную и полезную работу по менеджменту. Автор – всемирно известный консультант, ведущий специалист в области управления, преподаватель, спикер, директор и основатель Института Адизеса. Корпорации, как и люди, рождаются, взрослеют, стареют и умирают. Однако их жизненным циклом можно эффективно управлять. В книге – живые, работающие инструменты, которые позволят пережить изменения в компании с минимальными потерями имаксимально безболезненно. Управленцы более чем в пятидесяти странах мира уже много лет перечитывают Адизеса. Проверено – работает.

#2 Ицхак Калдерон Адизес «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует» (2004)
Быть идеальным во всех отношениях руководителем, конечно, хочется. Но, по мнению, Ицхака Адизеса, невозможно. Сформулированное им определение менеджмента подразумевает наличие четырех главных функций управления, выполнять которые безукоризненно не сможет даже самый компетентный босс. Быть идеальным он сможет только в одной или двух областях, работая в команде с другими профессионалами, отвечающих за другие сферы. Как создать такой коллектив? Ответ – в книге, которая переиздавалась в России уже более семи раз.

#3 Стивен Кови «Семь навыков высокоэффективных людей» (1989)
Книга дает больше, чем описания умений людей, добивающихся выдающихся результатов. Она помогает определить свою собственную цель в жизни и выстроить к ней максимально короткую дорогу. Согласитесь, именно такие инструкции необходимы всем людям вне зависимости от их сферы деятельности и социального статуса – бизнес и предпринимательство не совсем в фокусе внимания автора. Быть осознанным архитектором собственной жизни – реально!

#4 Стивен Кови мл, Ребекка Р. Меррилл «Скорость доверия. То, что меняет всё» (2006)
Этой книге точно можно довериться. Ее автор – сын и последователь легендарного Стивена Кови. В исследовании Кови-младшего утверждается, что доверие – вполне полноценный и измеряемый актив, который можно научиться использовать на благо компании. Примеров тому автор приводит множество, и они весьма убедительны. Работающие инструменты по работе с доверием автор прилагает в ассортименте.

#5 Майкл Портер «Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов» (1980)
Заслуженная. Проверенная. Базовая. Теория эффективной конкуренции Майкла Портера подразумевает достижение лидерства в одной из трех областей: в продукте, цене или узкой рыночной нише. Книга предлагает бизнесменам базовые конкурентные стратегии предприятия, каждая из которых успешно используется компаниями по всему миру и приносит стабильный растущий доход. Книга содержит как обширные теоретические знания, так и полезные практические рекомендации.

#6 Дэниел Гоулман «Эмоциональный интеллект» (1995)
Термин «эмоциональный интеллект» предложил и ввел в широкое обращение именно Гоулман. Признанный эксперт в области психологии уверен, что умение анализировать и управлять гневом, вспыльчивостью, завистью и унынием дает людям неоспоримое преимущество как в семейной, так и профессиональной сфере, делает жизнь комфортнее и успешнее. Научиться прислушиваться к своим чувствами, понимать истинные мотивы поступков других людей под силу всем. В общем, перед вами лучший путеводитель в глубины собственного подсознания.

#7 Майкл Е.Гербер «E-Myth Revisited: Почему большинство малых предприятий не работают и что с этим делать» (1985)
Нежелание работать на дядю логично приводит хороших специалистов к созданию собственного дела. Тут-то и начинаются проблемы. По мнению Гербера, опытный работник в чистом виде создать стабильный бизнес не способен. Для этого ему необходимо играть сразу три скрипки – специалиста, менеджера и предпринимателя. Как гармонично исполнить сразу все эти роли, выйти из привычной роли специалиста и подняться над собственным бизнесом? Рецепт спасения приятно удивит универсальностью.

#8 Питер Друкер «Энциклопедия менеджмента» (2001)
С ам Питер Друкер характеризовал данную работу как «уникальное, логически последовательное введение в теорию управления, охватывающее базовые принципы, проблемы, задачи и возможности менеджмента». В основе книги – квинтэссенция идей и практических рекомендаций за все шестьдесят лет работы гуру. Читатели отмечают элегантность, простоту и лаконичность писательского стиля Друкера.

#9 Элизабет Эдерсхейм «Лучшие идеи Питера Друкера» (2007)
Данная работа по праву считается одним из лучших учебников для современным предпринимателей и идеально подходит для тех, кто интересуется стратегическим менеджментом. Создание книги инициировал сам легендарный Питер Друкер. При этом она не является автобиографией, а предлагает обширную и исчерпывающую подборку идей, концепций, исследований отца современного менеджмента, уверенного в том, что лучший путь предсказать будущее – это создать его.

#10 Джим Коллинз «От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет» (2001)
Перед вами еще один мировой бизнес-бестселлер. Почему один компании просто хорошие, а другие становятся великими? Как им это удается? Один из самых авторитетных гуру менеджмента Джим Коллинз подробно анализирует деятельность крупнейших мировых корпораций, в результате чего выводит универсальные инструменты развития и идеи, которые помогут любой хорошей компании стать по-настоящему выдающейся.

#11 Джим Коллинз, Джерри Поррас «Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением» (1994)
Если секрет долголетия обычных людей ученые все еще ищут, то формулу непотопляемости компаний вычислить уже удалось. Авторы книги в течение нескольких лет скрупулезно препарировали успех 18 корпораций, которые обосновались на рынке, кажется, навсегда. Среди них Hewlett-Packard, Wal Mart, Sony, Walt Disney, Boeing. Выведенные исследователями закономерности успеха, представленные в книге, прекрасно проектируются на любую другую организацию.

#12 Джон Коттер «Впереди перемен» (1996)
Не стоит бояться перемен. Гораздо сильнее должно настораживать состояние, когда в жизни менять нечего. Однако любые организационные изменения внутри компании должны быть тщательно спланированы. Профессор Гарвардской школы бизнеса Джон Коттер предлагает подробную инструкцию по проведению организационных преобразований, в том числе, относительно эмоциональной подготовки персонала, изменения стратегии компании на рынке и трансформации корпоративной культуры. Данная книга – еще одно подтверждение, что будущее создается сегодня и нашими руками.

#13 У.Эдвардс Деминг «Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами» (1982)
Оригинальная теория управления, созданная более 25 лет назад профессором Эдвардсом Демингом, до сих пор вызывает много сопоров в деловой среде. В фокусе внимания ученого – идея создания устойчивого эффективного бизнеса, учитывающего интересы всех вовлеченных в него сторон. Качество работы и соответственно, продукции, является для автора ключевым показателем, для повышения которого он предлагает ряд практических инструментов. Впрочем, использование идей Деминга подразумевает пользу для всей организации.

#14 Питер С. Пэнди, Роберт П. Ньюмен, Роланд Р. Кэвенег «Курс на Шесть Сигм. Как General Electric, Motorola и другие ведущие компании мира совершенствуют свое мастерство» (2000)
Популярную концепцию «Шесть сигм» разработала и ввела в практику в середине 1980-х годов XX века компания Motorola. Методология успешна взята на вооружение многими титанами бизнеса. В книге – подробный разбор этого метода выявления и устранения дефектов на всех этапах производства товаров и услуг с многочисленными примерами из практики ведущих компаний.

#15 Сунь-Цзы, «Искусство войны» (IVв до н.э.)
У войны и бизнеса много общего. Не стоит искать в этой аксиоме противоречия. «Искусство войны» – прямое тому подтверждение. Трактат китайского стратега и философа в течение многих сотен лет считался одним из главных военных концепций, который использовали в своей практике китайские, японские и корейские военачальники. Глубина и точность рекомендаций по построению стратегии, краткая и сжатая форма философского трактата делает его настольной книгой бизнесменов, не собирающихся проигрывать.

#16 Джек Уэлч, Джон Бирн «Джек. Мои годы в GE» (2001)
«Менеджер столетия» в автобиографии не сыплет готовыми рецептами успеха и не раздает универсальных рекомендаций. Однако из побед и поражений этого легендарного человека можно сделать полезные выводы. Главный принцип работы, который Уэлч исповедовал всегда, – верить в себя, силу своей команды и выкладываться на 100% – заставит читателей переосмыслить свои подходы к жизни и ведению дел. По отзывам читателей, это идеальная настольная книга думающего руководителя, стремящегося к лучшему.

#17 Джо Оуэн «Как управлять людьми. Способы воздействия на окружающих» (2011)
По мнению некоторых критиков, название книги не в полной мере соответствует ее содержанию, поскольку автор изучает не аспекты управления людьми, а выводит формулу успеха в менеджменте, следуя которой руководитель сможет максимально эффективно решать различные задачи. Так, автор уверен, что успешные менеджеры обладают тремя главными качествами, развить в себе которые может каждый без наличия специальных теоретических научных знаний.

#18 Генри Форд «Моя жизнь, мои достижения» (1922)
Захватывающая и откровенная книга, которая производит впечатление написанной только что. Читатели от этой книги в многолетнем хроническом восторге и не устают повторять, что если бы все люди, занимающиеся сегодня бизнесом, прочитали эту книгу, многих глобальных проблем удалось бы избежать. В свое время Генри форд изменил мир. Сегодня книга о нем вполне способна повлиять и на вашу жизнь.

#19 Ли Якокка «Карьера менеджера» (1984)
В карьере легендарного американского менеджера Ли Якокка были и взлеты, и падения. Причем его победы обусловлены правильными, эффективными продуманными действиями в периоды спада. Книгу называют воодушевляющей биографией и учебником по антикризисному управлению, актуальным и в новых экономических реалиях.

#20 Владимир Тарасов «Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим» (2006)
Вам предлагается квинтэссенция опыта основателя первой школы бизнеса на территории бывшего СССР Владимира Тарасова – подробный и искренний рассказ о приемах, инструментах и методиках, позволяющих отбирать и обучать самых перспективных менеджеров. Рекомендуется всем категориям руководителей и сотрудников, ищущих новый источник интересных продуктивных идей.

#21 Том Питерс «Представьте себе! Превосходство в бизнесе в эпоху разрушений» (2003)
Пожалуй, одна из самых энергичных и вдохновляющих книг по менеджменту, какую только можно найти, кардинально переворачивающая сознание. Мировой гуру управления Том Питерс рассказывает о новом мироустройства и месте, которое в нем отведено обновленному бизнесу. У этого бизнеса все как в первый раз – рынки, технологии, бренды, ценности. Люди этому бизнесу также нужны новые, такие, какими станете вы после прочтения этой книги.

#22 Дон Бэк, Крис Кован «Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке» (1996)
Непростая, но очень полезная книга для всех, кто работает с людьми и хочет лучше понимать природу их поступков. Принципы «Спиральной динамики» – модели эволюции человеческих систем – используют в своей работе правительства крупнейших стран и ведущих компаний. Кризисы, расцветы, упадки во многих сферах человеческой жизни вполне предсказуемы. Книга помогает понять, как мышление и его закономерности влияют на эти процессы.

#23 Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Кхедури «Основы менеджмента» (1988)
Продуманная структура, последовательное и обширное изложение основ управленческой науки сделало эту книгу одним из самых популярных учебных пособий по менеджменту во всем мире. Автор подробно рассматривает как базовые теоретические основы дисциплины, так и приводит обширный практический материал, до сих пор не утративший своей актуальности.

#24 Кьелл А.Нордстрем, Йонас Риддерстрале «Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта» (2002)
Авторы уверены, что бизнес – самое подходящее место появления и обитания человека нового типа – спонтанного, талантливого, креативного и свободного. Именно такие люди будут жить и работать в эпоху Новой экономики. О том, что представляет собой прекрасный дивный мир фанки-бизнеса, авторы подробно декларируют в своем манифесте. Вам найдется место в новой реальности?

#25 Рэм Чаран «Ноу-хау, восемь навыков, которыми вам необходимо обладать, чтобы добиваться результатов в бизнесе» (2007)
Идеи доктора Рэма Чарана во всем мире ценят, в первую очередь, за практичность – их можно применить прямо сейчас. Утилитарны и восемь ноу-хау, которые автор предлагает использовать для приобретения высокоэффективных навыков, необходимых для успешного ведения бизнеса, – среди них умение позиционировать бизнес так, чтобы он приносил прибыль; умение управлять изменениями во внешней среде; способность сформировать крепкую команду лидеров и другие важные и необходимые компетенции.

#26 Уолтер Айзексон «Стив Джобс» (2011)
Перед вами не просто очередная биография основателя Apple, выпущенная на волне популярности и интереса к его личности. Стив Джобс сам предложил американскому журналисту и биографу выпустить эту книгу. Уолтер Айзексон работал над ней почти три года. За это время он взял у Джобса и его окружения более ста интервью. В результате в свет вышла одна из лучших биографий о гениальном менеджере, практически сразу ставшая бестселлером. Мысли, идеи, откровения, история жизненного пути, побед и ошибок – каждая страница книги написана практически самим отцом современных технологий и заслуживает пристального внимания всех, кто хочет учиться у лучших.

#27 Питер Дойль «Менеджмент: стратегия и тактика» (1999)
Известный учебник Питера Дойль – фундаментальная работа, имеющая в первую очередь практическую направленность. Автор не сыпет настоятельными рекомендациями и однозначными выводами, а в финале того или иного кейса предлагает читателям самим сделать нужные ставки и расставить приоритеты. Титул лучшего учебника в Европе подтверждает эффективность такого подхода писателя.

#28 Йеспер Кунде «Корпоративная религия» (2002)
Что греха таить – для многих сотрудников компаний работа в офисе – сизифов труд. Как облегчить эти каждодневные усилия? Авто предлагает внедрить корпоративную религию, подразумевающую сплоченность, единство и веру коллектива в свои силы и в возможности компании. Роль миссии играет, конечно, руководство. Автор подробно рассматривает инструменты и приемы, позволяющие вывести людей и компанию на новый уровень и добиться впечатляющих результатов на рынке.

#29 Итан М.Расиел «Метод McKinsey» (2004)
Компания McKinsey – одна из ведущих мировых игроков области стратегического консалтинга, – долгое время держала успех своего секрета в строжайшей тайне. Правила работы и корпоративная культура этой организации непосвященному человеку могут показаться странными и даже чересчур жесткими. Книга срывает завесу таинственности с тактики и стратегии McKinsey, помогая руководителям любых сфер бизнеса перенять эти эффективные принципы работы.

#30 Кеннет Бланшар, Спенсер Джонсон «Менеджер за одну минуту» (1982)
Как практически все вышеназванные книги, этот мировой бестселлер отличают простота и легкость изложения. Читатели по всему миру от нее в восторге и не перестают благодарить авторов за предложенные идеи. Очень удобен оригинальный десятиминутный формат этой небольшой книги-притчи, озвучивающий три главных действия, способных улучшить вашу жизнь уже с завтрашнего утра.

www.e-xecutive.ru

Книги по менеджменту и управлению

Менеджерами не рождаются, менеджерами становятся. В данной статье речь пойдёт о том, что нужно знать, чтобы стать профессиональным менеджером. Я не скажу Вам, что делать, но я скажу Вам, какие книги по менеджменту стоит читать. В приведённых ниже книгах вы найдёте ответы на очень многие вопросы относительно бизнеса и его управления.

«Эффективности можно научиться»

Питер Ф. Друкер

Краткое содержание статьи (кликабельно)

Disclaimer и немного слов благодарности

Идея написания данной статьи пришла ко мне после обсуждения ситуации в одной из местной компании, которая является типовой. Статью стоит воспринимать как субъективную версию «карты знаний», по которой можно поискать ответы на свои вопросы и тем более не стоит воспринимать как истину в последней инстанции.

Также хочу выразить благодарность Григоряну С. А. и его школе за то, что был для меня проводником в этот увлекательный и интересный мир менеджмента. Почти все книги были рекомендованы именно им.

Введение

Сегодня на просторах интернета можно встретить массу информационных услуг, продуктов, методик, мастер-классов, а в книжных магазинах полки ломятся от изобилия профессиональной литературы, и менеджмент не является исключением.

Однако, столь небывалая доступность информации никак не помогает сформулировать целостное понимание всей картины или найти ответы на отдельные вопросы в области управления бизнесом. А причины, весьма и весьма просты – отсутствие системности изложения материала, а зачастую, и отсутствие содержательной составляющей. Очень часто можно встретить описание «лучшей практики» или «истории успеха», которую, невозможно тиражировать и повторить.

Я думаю, что авторы таких «успешных» историй, в большинстве случаев, просто случайно нашли работающую конфигурацию бизнеса, а если ознакомиться с их книгами, то в подавляющем большинстве случаев это подозрение подтверждается – повествование почти всегда описательное и популистское, без методологического и идейного содержания, иногда это бездумный перевод западной литературы, который выполнен на таком уровне, что утрачивает изначальный смысл. Всё это часто превращает книгу в очередное произведение на «убить время».

Что ж, давайте попробуем подойти к вопросу с другой стороны, я бы назвал этот способ «от отцов-основателей». Ниже я приведу список книг и их краткую характеристику, но воспринимать их необходимо исключительно как фундаментальную основу, которая позволит собрать целостное понимание о строении и функционировании бизнеса, а также распознавать и отсеивать бесполезную шелуху при поиске подходящих знаний и литературы.

Список книг (название и их автор) с символическими стрелками, указывающие на рекомендованную последовательность их изучения, представлена на рисунке ниже (начинаем снизу и идём кверху и в стороны).

Я намеренно не включаю в эту статью такие вещи как базовые знания экономики и финансов, бухгалтерии, отраслевых норм и стандартов, экономической и предметной терминологии – эти прикладные вещи также должны иметься в арсенале менеджера.

Инфографика на тему «Книги по менеджменту»

Книги по менеджменту — базовая литература

Первое с чего я рекомендую изучать книги по менеджменту – это с формирования базовых представлений о философии и логике, которые мы обычно пропускаем и считаем ненужной в учебных заведениях.

В чём смысл? Всё очень просто – наша задача научиться оперировать предельными понятиями – читаем Диалоги Платона и размышляем на тему любви, дружбы, добродетелей и т.д. Как можно помыслить о том, чего не существует в материальном мире? Необходимо учиться ходить в мир идей – это базовый навык для изучения всех книг, которые здесь перечислены, т.к. каждая из них содержит некоторый концепт, идею, видение о том, как это должно работать, а задача автора – передать эту идею читателю… надо лишь взять… если сможешь.

Логика – это не совсем точное название, здесь подразумеваются логические и методологические инструменты мышления. Наша задача научиться ухватывать в мышлении большой объём информации, схематизировать и упаковывать его в виде отдельных схем, идей и концептов. Очень рекомендую ознакомиться с трудами Г. П. Щедровицкого, особенно с книгами «Курс лекций ОРУ1» и «Курс лекций ОРУ2» (ОРУ читается как «Организация, Руководство, Управление). Кстати, как вы думаете, чем отличаются эти термины друг от друга? И да – это не синонимы.

Ну, что, пора переходить к содержательной части статьи.

Первая наша книга – это «Практика менеджмента» Питера Ф. Друкера.

Почему именно она? Питер Ф. Друкер – это основоположник науки «Менеджмент», а его книга «Практика менеджмента» — это как азбука этой науки. Книга читается очень легко и непринуждённо, но не позволяйте усыпить свою бдительность простым изложением, содержание каждой главы тянет на докторскую диссертацию, а понять её вам помогут лекции Г. П. Щедровицкого. П. Ф. Друкер обладает очень специфической манерой изложения материала – он формулирует вопросы к читателю, размышляя над которыми можно кое-что понять… Именно так это и работает. Сюда же можно добавить такие книги, как «Пять ключевых вопросов Друкера» и «Друкер на каждый день».

Руководители и команда

Дальше я попытался выделить основные направления, но их необходимо воспринимать условно, как доминирующую составляющую в книгах раздела.

Эффективный руководитель

Давайте дальше по классике – пойдём слева направо. Наша очередная книга – это «Эффективный руководитель» Питера Ф. Друкера.

Если коротко – это книга о том, каким должен быть руководитель с точки зрения его роли в организации. Как организовать своё время, свою работу, как управлять делами, как подбирать сотрудников и многое другое в этой книге. Опять же, книга написана на очень высоком идейном уровне (других у Друкера нет), поэтому внимательно и бдительно следите за ходом его мыслей.

После изучения этой книги можно переходить к книгам и мастер-классам по отдельным навыкам и областям развития как руководителя, так и личных компетенций.

Инструменты McKinsey, Методы McKinsey

Следующим логическим этапом будут две книги – Инструменты и Методы McKinsey. Прочитав эти книги, кажется, что ты ошибся адресом… возникает очень дурацкий вопрос «Это что, шутка такая?». Однако, рекомендую открыть страницу на списке соавторов и редакторов этих книг.

Все эти люди – это президенты, вице-президенты и другие топ-менеджеры крупных мировых корпораций, все они прошли через школу консалтинговой компании McKinsey (надеюсь, что нет необходимости в комментариях, что это за компания), после чего заняли ключевые управляющие посты в корпорациях, что не удивительно при их профессиональных компетенциях и знаниях.

Короче, что я хочу сказать, если посчитать – умножить заработную плату этих людей за час работы на время, которое они потратили на чтение и редактирование этих книг, а также, возможно, написание отдельных её разделов, то получится очень впечатляющая сумма… Эти книги, наверное, самые дорогие в мире с точки зрения стоимости их написания.

А теперь открываем и читаем их заново… Речь о построении и работе проектных команд, и да, это не PMBOOK (Project Management Book). Стандарты проектного управления в данном контексте стоит рассматривать как набор методик и инструментария для организации работы, ну а всё остальное — в указанных книгах.

Развитие и маркетинг

Бизнес и инновации

Следующая книга – это «Бизнес и Инновации» Питера Ф. Друкера. Давайте проведём эксперимент – ответьте на вопрос «Что такое инновация?». Можете открыть интернет почитать определение оттуда. Получилось? Да, я не спорю, эти определения и понятия есть на просторах информационной сети и в словарях, я про другое – как осуществлять инновационную деятельность у себя в компании?

Если вопрос актуален – открываем книгу и очень внимательно читаем, оказывается инновация – это не то, что написано в Википедии, более того, инноваций бывают несколько видов, а ещё на инновациях основываются предпринимательские стратегии – если у вас нет инновации, у вас нет идентичности на рынке.

Ещё один важный момент – это единственная, известная мне книга про развитие бизнеса (для справки – рост продаж, захват рынков, управление издержками, в моём понимании, – это не развитие, в лучшем случае – это точки роста бизнеса). Немножко чёрного юмора – в 9 компаниях из 10 (если не больше) директора и отделы по развитию развитием не занимаются.

Кстати, после прочтения этой книги, лично я задумался о том, что маркетинг может быть и внутренним. Ну а на какие мысли наведёт эта книга Вас – есть только один способ проверить.

Конкуренция

После изучения книги «Бизнес и Инновации» стоит перейти к более специализированному труду Майкла Портера «Конкуренция». Если вы маркетолог, то эта книга №1 к прочтению, если вы производственник или снабженец, то эта книга №1 к прочтению… если вы… да какая разница, эта книга №1 к прочтению, так как её идеи применимы к любой отрасли деятельности и сферы жизни человека.

Что мы здесь найдём: понятие конкуренции, пять сил Портера, определяющие уровень конкуренции, методики анализа отрасли и принятие стратегических решений, как следствие оценки конкуренции и, моё любимое, понятие кластера и кластерное управление отраслями, регионами, бизнесом – формирование стоимостных цепочек и управление ими.

Лишь только после освоение этой книги, я считаю, можно переходить к прикладной литературе по маркетингу, которая так или иначе связана с вашей отраслью или видом бизнеса.

Операционная эффективность

Данный раздел лишь условно носит название «Операционная эффективность», все другие книги, так или иначе, заставляют руководителей пересматривать свои подходы к операционной деятельности компании, в виду того, что концептуальная составляющая этих книг требует таких изменений.

Однако, следующая книга – это прямо соль операционной деятельности и называется «Эффективное управление предприятием». Книга является краеугольной в трудах Питера Ф. Друкера и в понимании менеджмента, так как в ней вводится понятие эффективности. Есть версия, что в целом книга описывает понятие экономической добавленной стоимости EVA с точки зрения объекта управления (пользуясь случаем передаю привет Г. П. Щедровицкому).

После изучения этой книги появится понимание структуры организации в целом, как она должна работать, роли отдельных её функциональных подразделений. Эта книга позволит сориентироваться в изобилии прикладной литературы в отношении отдельных видов деятельности и разложить их «по полочкам».

В целом, ограничусь этими комментариями, остальное можно посмотреть в содержании книги, она очень хорошо структурирована и изложена, в традициях П. Ф. Друкера, на понятном языке.

Управленческий учёт

Управленческий учёт – это «глаза» и «уши» любого менеджера. Приведу здесь известную всем фразу – «Мы управляем лишь тем, что измеряем». Данный пласт знаний является, на мой взгляд, основополагающим в менеджменте, именно отсутствия этой функции порождает хаос и «ручное» управление во всех организациях, именно поэтому бизнесы держатся на людях и персоналиях, а не на правилах, культуре, регламентах, функциях и т.д.

Я как раз специализируюсь на управленческом учёте.

Управленческий учёт Аткинсона

Это моя любимая книга «Управленческий учёт» Энтони А. Аткинсон, Раджив Д. Банкер, Роберт С. Каплан, С. Марк Янг. Кстати говоря, книг по управленческому учёту достаточно много, т.к. предмет весьма подробно описан и изучен, но почему тогда именно эта книга? Это одна из тех книг, которая описывает идею управленческого учёта, его виды и концепцию, сравнивает разные идеологии описания бизнеса очень детально.

Итак, почему эту книгу необходимо изучить? Прежде всего, если у Вас в организации нет управленческого учёта – вы слепы как управленец. А идея исходя из которой необходимо строить учёт описана именно в этой книге… Кстати, бухгалтер / бухгалтерия и управленческий учёт – это две принципиально разные вещи, так что ни в коем случае не доверяйте эту работу своему бухгалтеру. Ну это моё личное мнение конечно же. В своей практике я видел только одного толкового главного бухгалтера, который руководствовался интересами компании, а не интересами налоговых органов и налогового законодательства, возможно вам повезло больше 😉

Управленческий производственный учёт

Если предыдущая книга является идеологической, то эта прикладной. Я считаю, что данная книга обязательна к прочтению финансовыми директорами.

Содержит методы и инструменты финансовых учёта, расчётов, принятия решений, обзорное содержание. Из интересного наблюдения, на книге написано «Для студентов», я вот когда учился у меня книжка была в разы тоньше и гораздо менее содержательная, большинство из того, что изложено в книге «Управленческий производственный учёт» Колин Друри, я в университете даже и не слышал.

Техника финансового анализа

Книга Хелферта Э. «Техника финансового анализа» является очень приятным дополнением к выше упомянутым книгам по управленческому учёту. Из того, на что необходимо обратить внимание – пользователи финансовой отчётности и их роли, а именно: менеджеры, акционеры и инвесторы, кредиторы, государство (фискальные органы). Обратите внимание, что цели и задачи у перечисленных пользователей всегда разные и часто противоречат друг другу. Остальное в книге 😉

После изучения причисленных выше трёх книг, можно смело переходить к изучению предметной литературы: стандарты бухгалтерского учёта и отчётности, изучать и сдавать экзамены по GAAP, IFRS, DIPIFR и т.д.

Структура в кулаке: Создание эффективной организации

Г. Минсберг является автором фундаментального труда о структурировании и построении скелета организации – её организационной структуры. Этот вопрос особенно важен для холдинговых компаний, которые включают в себя несколько юридических лиц. В таких компаниях часто можно видеть преобладание юридической структуры над управленческой, в связи с чем возникает множество конфликтов, неоднозначностей и прочих сложностей.

Кстати, стоит упомянуть о том, что в организациях существует несколько структур: юридическая, организационная и финансовая. О последней вы найдёте информацию в книгах по управленческому учёту как о центрах финансовой ответственности (процессы бюджетирования строятся на центрах финансовой ответственности), а первые две в маленьких и моно-организациях, как правило, совпадают.

Итак, о чём же мы прочитаем в этой книге? Ну, во-первых, об абстрактной структуре организации, центрах принятия решений, исполнителях, поддерживающих подразделениях, узнаем, что в компании может быть штабная структура (очень точная аналогия с армейскими штабами) – структура, отвечающая за развитие бизнеса (возвращаемся к книге «Бизнес и инновации», прочитаем что есть разные схемы построения организационных структур, которые имеют разное применение в бизнесе. А, во-вторых, основные идеи управления и проектирования должностных мест и структуры подчинения, узнаем про разные виды организаций. И, в-третьих, про корпоративную культуру. Внезапно можно обнаружить её отсутствие в тех организациях, в которых она декларативно есть и наоборот.

Почему ИТ компании, консалтинговые компании, производственные компании (я выбрал самые очевидные примеры) управляются по-разному? Имеют разную структуру, почему инструменты управления эффективны в одной компании и бесполезны или негативных в другой? Всё это в книге Г. Минсберга.

Система сбалансированных показателей

Ну вот мы и подошли к последнему разделу статьи. Дейвид П. Нортон и Роберт С. Каплан выпустили серию книг (а именно пять):

  1. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию
  2. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты
  3. Стратегическое единство. Создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей
  4. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей
  5. Рецензии на книгу «Награда за блестящую реализацию стратегии. Связь стратегии и операционной деятельности — гарантия конкурентного преимущества»

Которые являются некоторой компиляцией ранее перечисленных книг, а может и не только, и представляют собой единую концепцию стратегического управления, которую в настоящее время используют большинство мировых корпораций в мире и является стандартом корпоративного управления.

Сразу скажу, что книги сложно поддаются изучению т.к. сами по себе не содержат методологию, авторами, видимо, подразумевается, что читатель уже владеет базовыми знаниями, большинство которых изложены во всех перечисленных выше книгах.

Ещё один момент, есть версия, что внедрение системы сбалансированных показателей (или сбалансированной системы показателей?) возможно только при наличии управленческого учёта по видам деятельности, а само внедрение осуществляется для каждой бизнес-единицы. А что такое бизнес единица? (читаем книгу Г. Минсберга).

Лучшие книги по менеджменту и управлению — итоги

Моей целью при написании статьи была попытка сформировать у читателя версию (именно Версию) целостного представления о таком непростом предмете как Менеджмент, который является отдельной отраслью знаний и культуры. Если мне удалось подсказать Вам направление работы или источника необходимой информации, или зародить какую-либо полезную идею по отношению к вашей работе, я считаю, что задача этой статьи выполнена.

И ещё один момент для размышления, почему бывают бедные территории и богатые территории? Ответ, однако, далеко не в наличии природных ресурсов и каких-то географических аспектах, ответ в присутствии или отсутствии грамотного управления – менеджмента (на политической карте мира можно найти массу примеров).

Текст — Илья Попов (с)пециально для «На Грани»

Facebook

Twitter

Мой мир

Вконтакте

Одноклассники

Google+

ontheedge.ru

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о