Мва мирбис – Executive MBA. Программа EMBA. Стоимость, отличия от MBA

МИРБИС — Бизнес-школа MBA в Москве. MBA

Конкурентные преимущества, или почему надо поступать именно на программу MBA Института МИРБИС?
  • Первые. Школа MBA в МИРБИС — одна из первых на рынке бизнес-образования России (основана в 1988 г. итальянским экономическим обществом «Номизма» во главе с Романо Проди). 
  • Ключевое отличие МИРБИС — акцент на стратегии и предпринимательстве.
  • МИРБИС — независимая частная школа бизнеса. Наша цель — подготовка руководителей реального бизнеса.
  • Co-working. Задача преподавателей МВА в МИРБИС — создать условия для коммуникации слушателей, для генерации нового знания и идей в аудитории.
  • Учебная программа MBA со всеми входящими в неё специализациями имеет международную аккредитацию Association of MBAs (AMBA); первой в России аккредитована НАСДОБР (Национальным советом делового образования).
  • Лидирующие позиции в рейтингах российских бизнес-школ (mba рейтинг РБК+ и портала «МВА в Москве и России»).
  • Возможность выбрать подходящую специализацию MBA, а также удобный
    формат обучения
    .
  • MBA образование в МИРБИС включает индивидуальный маршрут карьерного развития (коучинговая поддержка, формирование плана развития, консультации в ходе обучения)
  • Преподавательский состав — команда специалистов с опытом работы в бизнесе и академической практики. Среди них – лидеры рейтингов преподавателей MBA, консультанты российских и международных компаний. Наставники проходят конкурсный отбор и повышение квалификации в рамках Школы преподавателей.
  • МИРБИС рекомендуют выпускники (82%)! Они возвращаются в качестве преподавателей или корпоративных заказчиков образовательных продуктов для персонала своих компаний.
  • «Плюс 2 года бесплатно». Выпускники МИРБИС два года после получения MBA могут бесплатно посещать практически любые дисциплины из общего блока МВА, который охватывает первый год обучения
    , и по два курса из двух специализаций на выбор.
  • Сообщество: крупнейшая Ассоциация выпускников.
  • Поддержка: виртуальный класс, позволяющий повысить интенсивность и качество обучения и реализующий индивидуальный подход к слушателям.
  • Высокий уровень информационно-библиотечного обеспечения. Подписка на электронные версии крупнейших российских и западных деловых изданий. Аккредитационная комиссия Association of MBAs (Великобритания) отметила библиотечный ресурс МИРБИС как одно из несомненных достоинств.
  • Мы в центре! Удобное месторасположение Института (ул. Марксистская, вблизи Садового кольца и Таганской площади, в шаговой доступности от станций метро «Таганская», «Марксистская», «Пролетарская» и «Крестьянская застава»).

Контактная информация

 +7 (495) 921-41-80, доб. 120, Анна Воробьева (пн-пт с 10:00 до 19:00, сб с 11:00 до 14:00)

   +7-903-012-18-87, Анна Воробьева (пн-пт с 10:00 до 19:00, сб с 11:00 до 14:00)

 [email protected]

 понедельник — пятница с 9:00 до 19:00, суббота (по договоренности) — с 11:.00 до 14:00. Время московское.

 г. Москва, ул. Марксистская, 34, корпус 7 (м. Таганская, Марксистская, Пролетарская)

mirbis.ru

Коучинговая программа карьерного и лидерского развития МВА МИРБИС

Есть множество мотивов поступления на программу МВА. Развивая свои способности и знания, каждый человек стремится научиться управлять комплексными задачами и получить конкурентные преимущества в жизни, карьере и бизнесе.

Индивидуальная программа карьерного развития может помочь в решении этих задач!

Эта программа появилась после консультаций МИРБИС с зарубежными школами-партнерами во Франции, Германии и Финляндии. Проведены тестовые группы, в которых работали слушатели, выпускники, абитуриенты и администраторы программы.

Обратите внимание, что программа входит в учебный план МВА, т.е. является бесплатной для слушателей МВА*.

Презентация программы, как правило, проходит в первые дни начала обучения по программе МВА, а запись ведется через администратора группы, в которой учится слушатель.

(орфография сохранена)
Шота Г., группа 251 МВА

Добрый день, друзья! 

Возможно, вы встретите данный отзыв в самый нужный для вас момент – когда будете искать ответы на свои вопросы, опасения и сомнения.  И возможно, он вам поможет сделать правильный выбор. 

Именно в такой момент я сам попал на консультацию к Денису Рощину, руководителю коучинговой программы. Скажу честно, момент в моей жизни был не простой, а точнее про такое говорят — «Кризис жанра». Работа, семья, дети, ответственность – тут все понятно. Но где в этом всем ты Сам? Своим ли ты делом по жизни занимаешься, есть у тебя движение вперед или уже последние несколько лет на месте топчешься? Реализуешь ли свои амбиции или сидишь и думаешь о потерянных возможностях?! Самая обычна ситуация для людей, привыкших к своей стабильной работе и давно варящихся «в собственном соку». И взгляд эксперта со стороны — это именно тот «ушат холодной воды», который поможет все поставить на свои места и заново придать четкую форму реальности.

Встреч с Денисом было три (плюс три домашних задания). Сразу оговорюсь, что для слушателей института МИРБИС программы МВА данные тренинги были бесплатными. Спасибо институту! 

А дальше, извините, но чудес не было – была обычная работа профессионала своего дела. Уже в процессе заполнения начальной информации о себе, своих проблемах и потребностях для проработки с Денисом, ситуация начинала структурироваться и «оживать». 

Первая встреча – сбор информации о вас и том, что с вами происходит, что беспокоит. В модерируемом потоке вашего сознания и эмоций, Денис нащупывает ваши потребности, вопросы и формулирует их вместе с вами. Когда человек самостоятельно пытается так в себя глубоко вникнуть, то скорее всего он «потонет» в саморефлексии. В моих сформулированных пожеланиях была потребность определиться с «предназначением» и «правильностью выбранного карьерного пути». Казалось бы, к 33 годам, когда есть семья, дети можно было бы ответить на данные вопросы?! Но мне этого не хватало, а значит нельзя было сделать шаг вперед. 

Очередное домашнее задание, четкие вопросы к себе, снова встреча. В процессе становится понятно, что коучинг возможен и не может успешно работать без знания различных методик психоанализа и кучи других знаний о которых мы не догадываемся в повседневной жизни. И зачастую работа с Денисом похожа на прием у психолога: вы ему рассказываете свою историю, он ее пропускает и расшифровывает через свои знания, методики, примеры и вот вы уже, вроде бы, и сами проговорили все и разобрались в себе/своей проблеме. Разобрались с одним, другое всплыло: цели. Смех, смехом, но уверен, что многие так и плавают по жизни: куда прибьет течением, там и буду жить. 

Опять домашняя работа, опять все превращается из листа в альбоме для рисования в лист в клеточку: четко и понятно. В общем, была и третья встреча. Сложилось впечатление, что зачастую коучинг сводится к тому, чтобы разобрать нас как сломанный транспорт на запчасти, показать нам из чего мы состоим, объяснить в чем была поломка, помочь самим себя собрать себя обратно и после выбрать саму подходящую дорогу именно для нашего транспорта (грузовик, гонка, комфорт класс, ослик с тележкой и т.д.). Извините, но на ухабах гонке делать нечего, как и грузовику на Формуле — 1.

Сухим итогом могу сказать, благодаря консультациям Дениса, мой «модернизированный движок» снова заработал, «прочистился» от мешавших сомнений, обрел «собственный такт» работы, появилась четкость в жизненных целях и направлении дальнейшего движения.


Ольга С., группа ММВА-74

Хочу сказать слова благодарности консультанту программы за состоявшуюся встречу, за правильно найденные слова, за ненавязчивый и тонкий толчок к изменениям!

На мой взгляд, на консультацию нужно идти «созревшим» к этому: с четко сформулированными вопросами и без страха быть абсолютно открытым и откровенным. Хочешь получить интересующие тебя ответы – честно задай интересующие тебя вопросы! Сколько я стою на рынке, завышены ли мои карьерные амбиции, куда и как двигаться дальше по карьерной лестнице, как правильно выстраивать коммуникации с тему, кто «сверху», и с теми, кто «снизу» — вот лишь неполный перечень вопросов, которые интересовали меня, когда я пришла к Денису!

Кроме того, меня как женщину-руководителя интересовал также вопрос, как, играя в «мужские игры» в бизнесе, сохранить женское начало и не размыть границы половой принадлежности. На мой взгляд, для женщин в бизнесе – это важный, краеугольный вопрос!

Надо сказать, что Денис не дает сразу всех ответов на все вопросы и даже не пытается! Вначале это обескураживает! Консультация построена таким образом, чтобы ты сам нашел эти ответы! И они находятся тобою самостоятельно при внимательном взгляде профессионала со стороны, его ненавязчивом направлении в нужное русло. А самостоятельно найденные ответы – это лучший мотиватор для изменений!

Всем советую, всем идти, всем меняться, расти и развиваться дальше!


Александр А, группа 235СМ МВА

Ближе к 30 годам потихоньку созрела в голове мысль о том, что следует качественно менять свою жизнь.

Одним из способов стала учеба в МИРБИС.

Еще одним – это принятие решения о векторе дальнейшего профессионального развития. Это развитие можно организовать как сменой работодателя, так и построением новых отношений, реализацией новых проектов с уже имеющимся. Как первое, так и второе действия должно отталкиваться от моих долгосрочных целей и жизненных приоритетов.

На таком важном этапе своей жизни легко сделать ошибку, запутаться. С целью избежать этого я решил прибегнуть к консультации профессионала, к взгляду со стороны. Как студент МИРБИС, я имел возможность посетить коуч-консультацию, чем и воспользовался. 

Общение с консультантом оставило только самые приятные впечатления. Совместно  проговорили  мои долгосрочные карьерные целей,  замечания по улучшению резюме, рекомендации по правильной работе с кадровыми агентствами, однако не это самое главное. Коуч подсветил мне очень важный момент, которому я ранее не придавал большого значения.

Благодаря встречам я по-другому взглянул на, казалось бы, простые вещи:

1) Эмоциональная открытость. Важность эмоционального интеллекта во всех сферах жизни: как профессиональной, так и личной. Особенно важным он является для менеджера, чьей задачей является работа с людьми.

2) Убеждения. Наши убеждения – это то, что позволяет нам оставаться самим собой при столкновении с хаосом, при знакомстве с внешним миром. Вместе с тем они могут быть якорем, который держит тебя на одном и том же месте. 

Дальнейшее движение вперед и вверх требуется внимательного пересмотра своих взглядов и убеждений. Не исключено, что с какими-то из них придется распрощаться.

3) Изнутри – наружу. Отношения к окружающему миру формируются изнутри. Источник проблем в отношениях с другими прежде всего следует искать внутри себя. Отчего у меня могут быть проблемы в отношениях с сотрудниками? От моего подсознательного неуважительного к ним отношения, от того, что люди чувствуют, что я в них вижу только «функции». Отчего у меня к ним такое отношение? От того, что я к самому себе отношусь таким образом.

Я считаю, что описанные выше пункты составляют базу, поверх которой уже должны строиться долгосрочные планы и карьерные изыскания.  

Вне всякого сомнения, без профессионального взгляда со стороны такого понимания было бы добиться непросто. Искренне благодарен Денису за то, что он делает. Замечательно, что есть человек, к которому можно обратиться за помощью и советом.


Анна Е., группа ММВА-72

Хотела поблагодарить МИРБИС за коучинговую программу. 

Должна сказать, что это был мой первый опыт взаимодействия с коуч-консультантами, занимающимися вопросами развития карьеры. В первый момент присутствовал небольшой элемент скепсиса по поводу возможной полезности встречи, ожидала услышать перечень стандартных рекомендаций и подходов к решению волнующих меня проблем (набор таких теоретических советов обычно широко освещен во всевозможных статьях и тренингах). 

Однако должна честно сказать, что была приятно удивлена как самой процедурой прохождения встречи, так результатами обсуждения интересующих меня вопросов. Консультант был очень вежлив, внимателен и конструктивен, а главное, очень конкретен.

Когда долгое время работаешь внутри одной компании и не выходишь на рынок, то теряешь навык прохождения собеседований, написания резюме и презентации себя на рынке труда. Поэтому мне было очень интересно и полезно услышать мнение обо мне профессионала в области карьерного менеджмента, получить информацию о текущей ситуации на рынке труда и об ожиданиях работодателей, проработать резюме и обучиться принципам эффективного нетворкинга. 

Я буду очень рада продолжить сотрудничество с программой для дальнейшего построения плана карьерного развития и нахождения вариантов реализации собственного потенциала.


Зайцев Илья, группа 251Ф МВА

 В первую очередь хочется выразить свою признательность, за проведенную консультацию. Для меня это был первый опыт подобного коучинга, и я не ожидал на сколько интересным и эффективным он может быть.

На момент проведения консультации передо мной не стоял остро вопрос поиска новой работы, тем не менее, благодаря консультанту мне удалось взглянуть на себя глазами потенциального работодателя и понять свою истинную ценность для компании. Мы рассмотрели несколько путей дальнейшего развития моей карьеры, проанализировали все плюсы и минусы выбора того или иного пути, учитывая мои предпочтения, компетенции и потенциал роста. Во время коучинга удалось выявить как мои сильные, так и слабые стороны, с точки зрения карьерного роста, а так же понять, как по максимуму использовать личные достоинства и нивелировать недостатки.

Кроме того, я получил возможность взглянуть на себя «со стороны», увидеть своё место в компании, получил ценные советы по взаимодействию с подчиненными и начальством, для более эффективной работы. 

Денис оказал содействие в грамотном составлении резюме и дал представление о том, на что обращают внимание HR специалисты при приёме на работу, обрисовал какие компетенции представляют наибольшую ценность именно в моей отрасли.

В заключении хочу сказать, что рекомендовал бы пройти данный коучинг не только тем, кто думает о смене места работы, но и всем работникам, которые не хотят останавливаться на достигнутом и стремятся к карьерному росту в их компаниях.


Дарья О., группа МВА 254 (НТ)

Мне необходимо было выйти на новую ступень при развитии своего проекта. Требовалось сделать важные изменения в команде, но не знала, как можно решить задачу. Вообще, ситуация казалась почти тупиковой, возможностей для эффективного продолжения работ я не видела. Коуч предложил очень простые и понятные для реализации решения, но неочевидные на тот момент для меня. 

Также мне нужны были новые деловые связи качественно нового направления, включая зарубежных экспертов. Коуч дал практические советы, которые через несколько дней дали фантастический результат, совершенно неожиданно для меня люди разных специальностей из разных стран стали как «под рукой».  

До начала обучения по программе MBA я не понимала возможности коучей в полной мере. Во время обучения познакомилась с командой и мне довелось попасть на консультации. Можно обладать железной логикой, ясным умом, разбираться в психологии, но есть вопросы, ответы на которые оптимальнее получать от экспертов в своём деле. Знания и опыт теперь позволяют сложные задачи решать достаточно просто, и это очень ценно.


Георгий Прохоров, группа Executive MBA

Спасибо за оказанную карьерную консультацию! Я получил внятную и эффективную свою программу действий для достижения цели, спасибо за корректировку подходов в поиске работы! Только сейчас я понял, как далеко от идеала было мое резюме, как не эффективно я использовал имеющиеся ресурсы для решения своей задачи: найти подходящую мне, справедливо оплачиваемую работу.

Кроме того, хочу отметить, не только Ваше глубокое знание психологии работодателей, что очень важно для получения результата, но и Ваше персональное, заинтересованное отношение к возникшим у меня вопросам.  Уверен, что подобные консультации полезны всем, от профессиональных jobхантеров, до новичков в этом деле: взгляд профессионала со стороны однозначно поможет разложить ситуацию по полочкам, увидеть недостатки (ну как же без них), и сфокусировать себя в нужном направлении.


Алиса М, МВА-880 

В настоящее время при огромном количестве информации очень сложно зачастую самостоятельно определиться с истинными целями, эффективными средствами, реальными возможностями и имеющимися ресурсами: можно прочитать большое количество статей, посетить еще большее количество семинаров и тренингов, выучить правила и «подтянуть» навыки, но возможности самому себе задать правильные вопросы нет. Это как при вождении машины, когда только с не всегда приятным опытом чувствуешь и осознаешь свои «слепые зоны» и меняешь траекторию движения. Но если при вождении автомобиля с самого начала все правила четко прописаны и на любые маневры есть четкие инструкции, то при обучении разным предметам и встраивании их в карьеру такого манускрипта нет. А интегрировать знания в современной бизнес среде в настоящий момент приходится быстро и не всегда оптимально. 

Поэтому именно сейчас по факту прохождения 4-х сессий я могу точно утверждать, что мной было принято очень правильное решение подключить коуч-консультацию в самом начале обучения. Не могу сказать, что было легко, приятно, органично и быстро, но именно так и должно было быть, и никак иначе, ведь как по-другому можно переформатировать систему мышления, увидеть свои минусы и осознать ложные цели? Интересный опыт одномоментного видения необходимых стратегии и тактики и моментальное встраивание новых идей в существующий порядок мыслей не может быть легким, но этот процесс может быть индивидуально Вашим! За качественные вопросы, которые заставили задуматься о лично моих целях, возможностях и скорости решения нужно сказать Большое Спасибо! 

Невозможно было построить подобный диалог самим с собой самостоятельно, особенно, если хочешь научиться реагировать быстро и эффективно, или если есть желание выработать свои способы постановки целей и собственный стиль их достижения. И за то, что такая сложная работа была проведена очень тактично, отдельное Большое Спасибо!

* Для выпускников МВА МИРБИС, не успевших пройти коучинговую программу в период обучения, данная программа предоставляется на платной основе.

mirbis.ru

МИРБИС — Википедия

Московская международная высшая школа бизнеса (МИРБИС) — российское высшее учебное заведение и первая в России независимая частная бизнес-школа для подготовки кадров по квалификации MBA, основана в рамках межправительственного соглашения СССР и Италии. МИРБИС разрабатывает и реализует программы бизнес-образования: МВА, Executive MBA, выступает организатором семинаров и мастер-классов с участием экспертов.[источник не указан 834 дня]

Этот раздел имеет чрезмерный объём или содержит маловажные подробности.

Если вы не согласны с этим, пожалуйста, покажите в тексте существенность излагаемого материала. В противном случае раздел может быть удалён. Подробности могут быть на странице обсуждения.

Московская международная высшая школа бизнеса создана в 1988 году. Основанием для организации школы послужило советско-итальянское межправительственное соглашение[1]. Учредителями выступили Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова[2] и Итальянское общество экономических исследований «НОМИЗМА» в лице[3] президента Европейской комиссии, премьер-министра Италии Романо Проди – почетного профессора, сооснователя МИРБИС[4].

В 1990 году бизнес-школой впервые в России разработана программа магистра делового администрирования (МВА). МИРБИС стала первой отечественной частной бизнес-школой, получившей международную аккредитацию AMBA. (Программы магистратуры, МВА и Executive MBA).

В 1991 году МИРБИС развернула программу по переподготовке военнослужащих «ДЕМОС» («Демилитаризация. Образование. Сотрудничество»), в рамках которой осуществлялась социальная адаптация офицеров Советской армии для гражданской жизни. Обучение прошли офицеры Балтийского и Северного флотов ВМФ, раненые в госпиталях и военнослужащие космодрома Байконур[5].

В 1994 году МИРБИС стала российским региональным экзаменационным центром Института Коммерческого Менеджмента (Великобритания)[6]. В структуре МИРБИС организован Японский образовательный центр менеджмента[7].

В 1998 году институт назначен исполнителем государственного плана по программе подготовки специалистов для народного хозяйства Российской Федерации (указ президента РФ от 23.07.1997 № 774). Одновременно сформирован Центр развития человеческих ресурсов, который занимается проблемами подготовки и переподготовки управленческих кадров.

В 2002 года эксперты департамента управления качеством программ министерства образования Великобритании аккредитовали программу МВА с правом получения двойного диплома МВА – МИРБИС и London Metropolitan University. Реализация программы приостановлена по инициативе британской стороны в 2016 году (в связи с реорганизацией LMU).

С 2003 года МИРБИС реализует программу довузовской подготовки учащихся 250 школ Москвы по системе «школа-вуз». Тогда же запущена программа подготовки высшего управленческого звена – Executive MBA.

В 2010 году школа по итогам конкурса стала российским оператором президентской программы подготовки управленческих кадров, организатором зарубежных стажировок по государственному контракту[8].

В 2011 году Институт выступил соучредителем международного образовательного консорциума «EMBA Global»[9][10]. Партнерами МИРБИС по консорциуму стали Alma Graduate School Болонского Университета (Италия), Chapman Graduate School of Business (США), School of Business Chongqing University (Китай), University of Stellenbosch Business School, Стелленбош, ЮАР, Lucas Graduate School of Business, Сан-Хосе, США, и др.

В 2016 году Рособрнадзор лишил МИРБИС свидетельства о государственной аккредитации программ высшего образования, которое подтверждает соответствие деятельности вуза федеральным государственным образовательным стандартам[11].

В 2017 году МИРБИС прошел государственную аккредитацию по программам бакалавриата и магистратуры (приказ Рособрнадзора от 29.11.2017 г. № 1989)[12]. Студенты МИРБИС, проходящие обучение по указанным программам, по окончании обучения претендуют на получение дипломов, образцы которых утверждены Министерством образования и науки Российской Федерации (государственный диплом). Кроме того, Институт имеет право гарантировать обучающимся по очной форме обучения отсрочку от службы в Вооруженных силах РФ по призыву.

В феврале 2018 года в МИРБИС начала работу Первая академия медиа МИРБИС — передовая образовательная площадка для обучения телерадиоведущих и журналистов, руководителем и основателем Академии Медиа стал телеведущий, журналист Эрнест Мацкявичюс.

В 2017 году МИРБИС занял 2-е место в «Народном рейтинге» российских школ МВА, подготовленном порталом «МВА в Москве и России» при поддержке РБК+[13].

В 2017 году в международном ренкинге бизнес-школ EdUniversal МИРБИС занял 3-е общее место по России и 1-е место в категории «4 пальмы — Школа бизнеса со значительным международным влиянием»[14].

В 2012 году МИРБИС признан «самой известной российской школой бизнеса» в рейтинге Российской Лиги MBA и портала Superjob.ru[15]. Институт упомянули 30% опрошенных российских топ-менеджеров[16], на втором месте по известности была указана Высшая школа экономики (21%).

В 2008 году издательский дом «КоммерсантЪ» в рейтинге журнала «Секрет Фирмы» указал МИРБИС лучшей бизнес-школой по мнению работодателей, тогда же институт занял 2-ое место в номинациях рейтинга бизнес-школ журнала «Финанс»[17].

Ректор Института МИРБИС — Николай Цветков. Президентом является доктор экономических наук, профессор Станислав Савин[18].

В структуру МИРБИС включены:

  • Московская международная высшая школа бизнеса (программы повышения квалификации и переподготовки, вкл. МВА и ЕМВА)
  • Институт высшего профессионального образования (бакалавриат, магистратура)
  • Научный центр международных экономических исследований им. Р.А.Белоусова
  • Центр корпоративных программ
  • Международный центр (языковая подготовка, стажировки, программы по работе с Китаем, др.)
  • Первая академия Медиа.

Материальная часть института включает 12 000 м² собственных учебных и административных площадей, аудитории, столовую, информационно-издательский центр и спортивно-оздоровительный комплекс.[значимость факта?]

  1. ↑ Из истории создания МИРБИС
  2. ↑ «КоммерсантЪ-Секрет фирмы», Рейтинг топ-20 бизнес-школ России, 17.09.2007
  3. ↑ Из истории института МИРБИС, Regnum, 07.02.2014
  4. ↑ Знания.ру, Романо Проди и МИРБИС, 21.02.2013
  5. ↑ «Красная Звезда», Мирбис дает надежду, 26.09.2005
  6. ↑ Портал HR-менеджмент, профайл МИРБИС
  7. ↑ «КоммерсантЪ», Курс на восходящее солнце, 26.09.2005
  8. ↑ РосБизнесКонсалтинг, Интервью с ректором Московской международной высшей школы бизнеса Станиславом Савиным, 19.12.2013 (недоступная ссылка)
  9. ↑ St-Petersburg Times, Days of MBA Are Numbered, 29.09.2009
  10. ↑ «Ведомости», Питер Лоранж о МИРБИС и «EMBA Global», 16.09.2009
  11. ↑ Рособрнадзор лишил аккредитации МИРБИС и филиал университета кооперации (неопр.). РИА Новости. Дата обращения 23 мая 2016.
  12. ↑ Рособрнадзор (рус.). obrnadzor.gov.ru. Дата обращения 28 декабря 2017.
  13. ↑ Бизнес-школы получили оценки | Экспертиза на РБК+, РБК. Дата обращения 28 декабря 2017.
  14. ↑ University and business school ranking in Russia (англ.). www.eduniversal-ranking.com. Дата обращения 28 декабря 2017.
  15. ↑ Superjob.ru, исследование российского рынка бизнес-образования, 06.09.2012
  16. ↑ «КоммерсантЪ», Получить предпринимательскую жилку, 26.08.2013
  17. ↑ Горизонты образования, справочная статья о МИРБИС
  18. ↑ «Ученые России», биография Станислава Савина

ru.wikipedia.org

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о