Олег прохоров: Страница не найдена | Улпресса

Содержание

Главврач противотуберкулезного диспансера Олег Прохоров о ситуации в школе № 41: «Риск заражения детей минимальный»

По факту заболевания повара школы № 41 туберкулезом минздрав и минобр проводят проверки. В учебном заведении проведены все необходимые дезинфекционные мероприятия, дети проходят обследования.

«Дети вынуждены экстренно проходить обследование на туберкулез! В 41-й школе повар в столовой работал с открытой формой туберкулеза! Более 600 детей находятся под угрозой заражения туберкулезом!» — такое сообщение появилось в соцсетях.

Информацию о заболевшем поваре ulpravda.ru подтвердили в министерстве образования. Как выяснилось, сотрудник столовой 17 февраля обратилась в медучреждение с жалобами на приступы кашля и повышенную температуру. С подозрением на пневмонию пациентку госпитализировали в инфекционное отделение. Проводимое обследование выявило у женщины туберкулез. 21 февраля ее проконсультировал фтизиатр и рекомендовал перевод в специализированное учреждение – тубдиспансер, где пациентка и проходит сейчас лечение.

О заболевшей медики немедленно сообщили руководству ООО «Альтернатива», которое занимается организацией питания в 41-й школе.

— Повар, как и все сотрудники столовой, регулярно проходила плановые медосмотры. Последняя флюорография сделана 26 февраля 2019 года, как и положено по приказу Минздрава, это обследование проводится раз в год. Никаких отклонений от норм обследование не показало. В середине февраля 2020 года, когда во всех школах Ульяновска был объявлен карантин, повар обратилась в медучреждение с жалобой на повышенную температуру. Оповещена была и группа контроля безопасности. Как только информация нам поступила, силами сотрудников ООО «Альтернатива» совместно медицинскими работниками в школе проведены все необходимые мероприятия: двойная обработка всего пищеблока, обеденного зала, школы. В среду проведена дезинфекция работниками специализированной организации – областного тубдиспансера. Все сотрудники пищеблока были сразу отстранены от работы и направлены на обследование.

По данным на сегодняшний день, флюорография у всех в норме, сегодня будут готовы результаты диаскинтеста. Сотрудники столовой приступят к работе,  когда все обследования подтвердят их здоровье. Сейчас в школьной столовой работает новая бригада, — уточнила директор по контролю качества ООО «Альтернатива» Наталья Федоровна Пасухина.

— Все сотрудники столовой, которые работали вместе с заболевшей, сразу прошли необходимые обследования. Диагноз «туберкулез» никому не выставлен, тем не менее, как находившиеся в контакте с больной туберкулезом, все пройдут лечение. Ученики школы пройдут обследование, так как все приходили в столовую. Кроме тех, кто проходил медосмотр планово. Через 6 месяцев диаскинтест проведут на базе школы. Особо отмечу, что риск заражения детей минимальный, никаких последствий для детей нет, — заверил главный врач противотуберкулезного диспансера Олег Прохоров.

Официальный комментарий дала и администрация Ульяновска:

— В связи со случившимся незамедлительно был полностью заменён состав работников пищеблока образовательной организации, а также проведена дезинфекция помещений. Всем учащимся школы и педагогическим работникам назначено обследование, а именно: проведение флюорографии и диагностической процедуры диаскинтест. В случае необходимости медиками будет назначено дополнительное профилактическое лечение.   Бесплатные препараты будут предоставлены министерством здравоохранения Ульяновской области. Факт заболевания был выявлен в период карантина, т.е. в отсутствие учебно-воспитательного процесса. Действия управления образования администрации Ульяновска и администрации школы, в которой выявлен факт заболевания работника пищеблока туберкулёзом, строго регламентированы соответствующим приказом Министерства здравоохранения РФ № 109 от 21.03.2003 г. «О совершенствовании противотуберкулёзных мероприятий в Российской Федерации» и Постановлением об утверждении санитарно-эпидемиологических правил № 60 от 22.10.2013 г. «Профилактика туберкулёза». Согласно действующему в образовательной организации регламенту, о случившемся были проинформированы родители учащихся, педагогический состав и работники школы на ранее проведённом родительском собрании.

Оператор питания в свою очередь организовал внеочередное медицинское обследования всех сотрудников, задействованных в работе на пищеблоках школ города.

_________________________________

Справка:

По данным официального сайта учебного заведения здание школы № 41 введено в эксплуатацию в 1953 году. Численность учащихся на 01.09.2018 года составляет 738 человек (проектная наполняемость — 600 человек). Обучающихся 1 — 4 классов – 351 человек; 5 — 9 классов – 346 человек, 10 — 11 классов – 41 человек. Обучение идет в две смены.

__________________________________

Напомним: в ноябре в Ульяновске разбирались в подобной ситуации. Тогда умерла женщина, которая работала няней в детском саду № 221, расположенном в Новом городе. По информации самого учреждения, младший воспитатель заболела, находясь в ежегодном отпуске, в который она ушла в конце сентября. Следовательно, во время заболевания у неё не было прямых контактов с родителями, детьми и персоналом этого детского сада.

В медицинское учреждение сотрудник был госпитализирован в конце октября с вирусной пневмонией, после чего у неё на фоне заболевания развился туберкулез закрытой формы. Из-за позднего обращения в медицинское учреждение женщина скоропостижно скончалась.

Прохоров Михаил Дмитриевич — фото, цитаты, биография

Михаил Прохоров родился 3 мая 1965 года в Москве. Отец Прохорова работал заведующим лабораторией Главпрофобра, мать заведовала кафедрой полимеров в Московском институте химических материалов, поэтому с подготовкой к вступительным экзаменам в престижный Московский финансовый институт на факультет международных экономических отношений (МЭО) у Прохорова проблем не возникло. Тем более что в придачу к аттестату с отличием английской спецшколы Прохоров смог обзавестись рекомендациями райкома ВЛКСМ. Несмотря на насыщенную юность, Михаил успел отслужить в армии.

В 1989 году Прохоров окончил институт по специальности «международные финансовые отношения», в институте он учился вместе с Олегом Дерипаской. Благодаря эрудиции Прохорова в области проблем прогнозирования валютного курса в условиях рыночной экономики (примерно так называлась его дипломная работа) начинающего финансиста взяли на работу в Международный банк экономического сотрудничества (МБЭС), причем сразу на должность начальника отдела управленческого ведомства.

Будущий олигарх на пару с нынешним губернатором Красноярского края Александром Хлопониным наладил собственное производство модных тогда «вареных» джинсов. Причем, если верить свидетельству людей, знакомых с особенностями первого бизнеса металлургического магната, роли в кооперативе распределялись четко: Хлопонин заведовал производством, где трудились студенты родного института, а Прохоров распространял «самопальные» штаны среди своих коллег по МБЭС.

С 1992 по 1993 год Михаил Прохоров был председателем правления акционерного коммерческого банка «Международная финансовая компания». С 1993 года — председатель правления Онэксим-банка. В апреле 1998 года он стал членом совета директоров ХК «Интеррос». Но еще не ушел с предыдущего места работы, так как с 1998 по 2000 год Михаил Прохоров стал президентом-председателем правления «Онэксим-банка». А с ноября 2000 года Михаил Прохоров занимал пост председателя совета директоров и президента «Росбанка». Ранее в «Росбанке» такой должности не существовало.

Так бы и работал финансист Прохоров в банковской системе, если бы не встреча с начинающим предпринимателем Владимиром Потаниным. Основатель фирмы «Интеррос» и будущий олигарх пришел в банк Прохорова за деньгами. Как потом выяснилось, в придачу к кредиту он получил единомышленника. Потанин и Михаил Прохоров как деловые партнеры встретились в очень удачное время. Своему карьерному успеху Прохоров обязан финансовому гению своего партнера Потанина. Весной 1995 года тот разработал уникальную по доходности схему кредитования правительства под залог пакетов акций приватизированных предприятий.

13 апреля 1996 года произошел переломный момент в судьбе Прохорова. Распоряжением правительства он был назначен членом совета директоров тогда еще государственного «Норильского никеля», производителя никеля и металлов платиновой группы.

Далее Онэксим-банк приобрел РАО «Норильский никель», нефтяную компанию СИДАНКО, кусок Новолипецкого металлургического комбината и большую часть Северо-Западного морского пароходства. Все эти «флагманы экономики» обошлись предприятию Прохорова и Потанина примерно за треть своей реальной стоимости, сделав друзей-бизнесменов богатейшими людьми России.

С 24 июля 2001 года Прохоров назначен генеральным директором ОАО ГМК «Норильский никель». Став главой «Норильского никеля», вчерашний финансист показал себя предельно жестким, но исключительно работоспособным управленцем. Стиль его руководства идеально соответствует определению «авторитарный». Нередкие перегибы по части требовательности сделали его довольно непопулярной фигурой в глазах некоторой части простых жителей Норильска.

 

С мая 2007 — президент ООО «Группа ОНЭКСИМ».

Lenta.ru

Глава политической партии «Гражданская платформа»

Глава политической партии «Гражданская платформа» с октября 2012 года. В 2007-2011 годах — президент частного инвестиционного фонда «Группа Онэксим», в 2010-2011 годах — генеральный директор компании «Полюс Золото». Бывший председатель правления и генеральный директор ГМК «Норильский никель» (2001-2007) и один из совладельцев холдинговой компании «Интеррос» (1998-2008). Входит в число самых богатых людей планеты, самый богатый человек в России в 2009 году по версии журнала «Финанс». Президент Союза биатлонистов России. Был кандидатом на пост президента России на выборах 2012 года.

Михаил Дмитриевич Прохоров родился 3 мая 1965 года в Москве. После службы в рядах Советской армии Прохоров поступил в Государственную финансовую академию, которую окончил в 1989 году.

В 1989-1992 годах Прохоров работал в Международном банке экономического сотрудничества (МБЭС), в котором в те годы работал его будущий компаньон Владимир Потанин.

С 1992 по 1993 годы Прохоров занимал пост председателя правления АКБ «Международная финансовая компания» (МФК) (вице-президентом которого в то время был Потанин). В 1993 году Прохоров получил пост председателя правления потанинского АКБ «ОНЭКСИМ Банк», получившего широкую известность благодаря участию в залоговых аукционах 1995 года. Отмечалось, что банк вместе с МФК приобрел государственные пакеты акций ряда предприятий, в том числе — нефтяной компании ОАО «Сибирско-Дальневосточная нефтяная компания» («СИДАНКО» и РАО «Норильский никель». Уже тогда, по свидетельству коллег, Прохоров и Потанин были равноправными партнерами по бизнесу.

В 1998 году Прохоров был избран членом совета директоров холдинговой компании «Интеррос», созданной на основе группы «Интеррос», «Норильского никеля» и «СИДАНКО». В холдинге Прохоров и Потанин совместно владели 25 процентами плюс одна акция, «ОНЭКСИМ Банк» получил 20 процентов минус одна акция, группа «Интеррос» — 25 процентов плюс одна акция, и 30 процентов минус одна акция получили инвесторы, включая менеджерский персонал группы.

В сентябре 2000 года Прохоров был избран членом совета директоров «Росбанка». В июле 2001 года он стал генеральным директором и председателем правления ОАО «Горно-металлургическая компания ‘Норильский никель'». В 2007 году «Коммерсант» сообщал, что Прохоров владел 27,39 процента акций этой компании.

В апреле 2006 года Прохоров был избран председателем совета директоров крупнейшего в России производителя золота — ОАО «Полюс Золото (впоследствии неоднократно переизбирался). По сведениям СМИ, в тот период ему принадлежало 28,3 процента акций предприятия.

31 января 2007 года Потанин и Прохоров заявили о реструктуризации бизнеса группы «Интеррос». Первоначально планировалось, что Прохоров должен был выйти из состава ее акционеров, а сама она должна была остаться в собственности Потанина, который выкупит долю Прохорова. 15 марта 2007 года Прохоров покинул пост гендиректора «Норникеля», оставшись акционером и членом Совета директоров компании. В мае 2007 года Прохоров создал частный инвестиционный фонд «Группа Онэксим», который получил в управление все активы предпринимателя.

Однако в дальнейшем в ходе раздела бизнеса между бывшими партнерами возникла конфликтная ситуация: Прохоров и Потанин не смогли договориться об условиях сделки, и судьба активов предпринимателей решилась лишь в 2008 году. В феврале 2008 года Потанин, как и было условлено, стал владельцем 100 процентов акций компании «Интеррос», после чего тот стал ее единственным владельцем. 17 апреля 2008 года холдинг «Интеррос» Потанина и «Группа Онэксим» Прохорова официально сообщили об условиях соглашения раздела совместной компании предпринимателей — ЗАО «КМ Инвест». Сообщалось, что Прохоров оставляет у себя только акции в СК «Согласие» и «Открытых инвестициях», отказываясь от самых крупных активов ЗАО — долей в ГМК «Норильский никель» и «Полюс Золоте» (по данным на июнь 2009 года, он контролировал 26,8 процента акций, из них 1,89 процента принадлежало ему напрямую).

В том же месяце решилась судьба активов «Норникеля». 24 апреля 2008 года было объявлено, что Объединенная компания «Русал», подконтрольная холдингу «Базовый элемент» Олега Дерипаски, завершила сделку по покупке у Прохорова 25 процентов плюс одна акция ГМК «Норильский никель».

В апреле 2008 года СМИ сообщили о готовности Прохорова вложить до 150 миллионов долларов в развитие проектов ООО «Медиагруппа ЖV!», первым из которых назывался проект Snob (ежемесячный журнал, интернет-портал и телеканал).

В сентябре 2008 года группа «Онэксим» заявила о приобретении путем выкупа допэмиссии 50 процентов акционерного капитала инвестиционного банка «Ренессанс Капитал». При этом сообщалось, что сделка, сумма которой составила 500 миллионов долларов, «будет завершена после получения всех необходимых разрешений регулирующих органов». В том же месяце группа «Онэксим» приобрела 100 процентов акций АПР-банка.

Протокол, определяющий процедуру раздела активов, которые Прохоров и Потанин не успели поделить ранее, был подписан в сентябре 2008 года. Предполагалось, что окончательное соглашение бизнесмены подпишут до 14 октября 2008 года. Однако еще до наступления назначенного срока Прохоров сообщил Потанину об отказе выполнить протокол «в связи с наступлением форс-мажорных обстоятельств». Тем не менее, 13 октября стало известно о том, что «Интеррос» продал совместную с Прохоровым долю в «РУСИА Петролеум». В сентябре 2010 года был завершен двухлетний конфликт между Потаниным и Прохоровым вокруг их последнего крупного совместного актива — девелоперского ОАО «Открытые инвестиции» (ОПИН).

В 2010 году группа «Онэксим» Прохорова приобрела контроль над медиахолдингом «РБК». В декабре того же года бизнесмен стал гендиректором «Полюс Золота» (тогда же он покинул пост председателя совета директоров компании).

В июне 2011 года Прохоров стал лидером российской политической партии «Правое дело». Тогда же в связи с уходом в политику он покинул посты генерального директора компании «Полюс Золото» и президента фонда «Группа Онэксим» (последняя должность была упразднена).

В сентябре 2011 года во время предвыборного съезда в «Правом деле» произошел раскол, в результате которого Прохоров вместе со своим сторонником, главой фонда «Город без наркотиков» Евгением Ройзманом вышли из партии, призвав единомышленников последовать их примеру. Прохоров заявил, что он, тем не менее, не собирается уходить из политики и планирует создать новое политическое объединение, причем отметил, что сделает все возможное, чтобы добиться отставки первого замглавы администрации президента РФ Владислава Суркова, которого бизнесмен назвал «кукловодом».

В декабре 2011 года Прохоров объявил о своем намерении баллотироваться на президентских выборах 2012 года. В январе 2012 года Центризбирком РФ официально зарегистрировал его в качестве кандидата. На состоявшихся 4 марта выборах Прохоров получил 7,98 процента голосов и занял третье место.

В июне 2012 года Прохоров выступил инициатором создания политической партии «Гражданская платформа», заявив при этом, что сам намерен остаться беспартийным. В июле того же года «Гражданская платформа» была зарегистрирована Минюстом РФ. В октябре 2012 года Прохоров был избран лидером «Гражданской платформы» и одновременно объявил о своем окончательном уходе из бизнеса в политику.

О Прохорове СМИ писали не только в связи с его активами и политической деятельностью. В январе 2007 года предприниматель стал участником крупного скандала. Сообщалось, что он и еще 25 граждан России, приехавших на модный французский курорт Куршевель, были задержаны в ходе проведенной в его отелях спецоперации французской полиции. Прохоров был заподозрен в сутенерстве, однако несколько дней спустя его, как и всех остальных задержанных по этому делу, без предъявления обвинений освободили из-под стражи. В марте 2009 года суд в ходе закрытых слушаний признал незаконность задержания спутниц Прохорова, а в сентябре того же года дело было закрыто за отсутствием состава преступления.

Прохоров — один из богатейших людей планеты. В марте 2008 года он с состоянием 19,5 миллиарда долларов занял 24 позицию в рейтинге миллиардеров, составленном журналом Forbes. В апреле того же года Русский Forbes поставил Прохорова 5-м номером в списке богатейших россиян (его состояние журналом было оценено в 22,6 миллиарда долларов). В феврале 2010 года журнал «Финанс» оценил состояние Прохорова в 17,85 миллиардов долларов США, таким образом бизнесмен попал на второе место среди самых богатых людей в России.

Полная версия справки (87 кб.)

Доктор73 — Лечебные учреждения — ГКУЗ ОБЛАСТНОЙ КЛИНИЧЕСКИЙ ПРОТИВОТУБЕРКУЛЕЗНЫЙ ДИСПАНСЕР

ГКУЗ "Областной клинический противотуберкулёзный диспансер" - головное специализированное лечебное учреждение, обеспечивающее  в  полном объёме организационно-методическую, лечебно-диагностическую, профилактическую, консультативную  помощь населению  г.Ульяновска и Ульяновской области по легочному и внелегочному  туберкулёзу.  В  состав  диспансера  входят  2  диспансерных  отделения, 3  стационара  и  детское  отделение.  Стационарная  помощь  на  435 коек, в том  числе  385 круглосуточных,  50 - поликлинических.   Стационары  расположены  в  3-х  районах  города:  Ленинском, Заволжском, Железнодорожном.  В  структуру стационаров  входят  5 лёгочных терапевтических  отделений,  туберкулёзное лёгочно-хирургическое отделение, туберкулёзное отделение для больных урогентальным туберкулёзом, детское отделение, дневной  стационар (на 40 мест) и стационар на дому на 10 мест.   В  части  фтизиатрических отделений выделены  койки для лечения туберкулёза с сопутствующей патологией, в т.ч. сахарным диабетом, туберкулёзным менингитом и ВИЧ-инфекцией.   

Режим работы:
Понедельник – пятница
с 8:00 до 16:30
Суббота
с 8:00 до 14:00

Главный врач
Прохоров Олег Юрьевич
тел.раб.  (8422)32-70-36
Приём по личным вопросам:
вторник с 9.00 до 11.00
по адресу:  г.Ульяновск ул.Кирова, д.4

Правила госпитализации
Госпитализация  в  ГКУЗ ОКПТД  может  быть  экстренной  и  плановой. Решение о необходимости  стационарного лечения принимает врач ГКУЗ ОКПТД и заведующие поликлиническими отделениями ГКУЗ ОКПТД. При  поступлении на стационарное  лечение  необходимо  иметь  документы,  удостоверяющие личность,  страховой полис,  листок нетрудоспособности (если имеется), направление в стационар,  результаты  ретгенографии,  флюорографии и анализов.

Контакты контролирующих органов:
Министерство здравоохранения Ульяновской области тел. : 41-05-01
Роспотребнадзор тел.: 44-29-41
Фонд обязательного медицинского страхования тел.: 67-79-70

Список страховых компаний организаций с которыми работает мед. организация:
СК Солидарность для жизни.
СК Росгострах-медицина.

OZON Group/ RUNET-ID

al kuk v

Kurnosov Yulii

Kuznetsov Alexey

Software engineer

Maria Belikova

Petrov Sergei Aleksandrovich

UX specialist

Pleshkov Vadim

Product Designer

Sadykov Bakir

PM

Александрова Виктория Андреевна

Персональный ассистент

Алехин Александр Юрьевич

CIO

Алырщиков Роман

специалист техподдержки

Ананьев Николай Анатольевич

Разработчик информационных систем

Андреева Екатерина Юрьевна

Андреева Наталия

Андреева Екатерина Юрьевна

Старший менеджер отдела продаж книжной продукции

Анохин Пётр Андреевич

Категорийный менеджер (Цифровые продажи )

Антонова Надежда Александровна

Руководитель группы партнерских программ OZON. ru

Астафьев Сергей Евгеньевич

Руководитель отдела разработки ПО

Афанасьев Олег

Руководитель по продукту Ozon Invest

Бабаев Вячеслав Алексеевич

Разработчик ИС

Бараш Яна Феликсовна

Старший юрисконсульт

Бармаков Михаил Анатольевич

Руководитель отдела трудового и корпоративного обеспечения

Батиевский Юрий Валентинович

Head of SEO and SEM

Баяндин Константин

Коммерческий директор

Бегунова Татьяна

Белова Надежда Юрьевна

Директор Юридического департамента

Беляева Наталья Владимировна

Руководитель Учебного Центра

Белякова Екатерина

HR менеджер

Бережная Наталья Романовна

Руководитель антикварного департамента

Бокша Ксения

Руководитель направления Data Science

Бондарев Григорий

оптимизатор сайта

Брылин Иван Аркадьевич

Категорийный менеджер

Булохова Мария

Валетов Александр

Валиев Фархат Ядгарович

учредитель

Валиева Александра

Варламова Евгения

Директор по персоналу

Васильев Михаил Владимирович

iOS разработчик

Вахнин Константин

инженер

Вереина Мария

Руководитель UX-лаборатории Ozon

Веселов Михаил

Веселов Михаил

Волгушева Оксана Юрьевна

менеджер по рекламным проектам

Вязовская Ольга

Head of partner programs

Вязовская Ольга

Габриель Анна

промо-персонал

Гаврилов Дмитрий

Гладыш Наталья Игоревна

менеджер по контекстной рекламе

Глобак Максим Сергеевич

iOS-developer

Глуздань Сергей Александрович

аналитик

Горбунов Александр

Разработчик мобильных приложений

Гребенников Дмитрий Николаевич

Мобильный разработчик

Гребенникова Виктория Андреева

Грешнов Дмитрий Александрович

iOS разработчик

Грибков Вячеслав

менеджер

Грибкова Елена

руководитель отдела дизайна

Григорьев Владимир Владимирович

Android developer

Гришина Ольга

Аналитик

Гришкина Ирина Сергеевна

Менеджер по маркетинговому развитию товарных категорий

Даньшин Алексей Борисович

Менеджер по развитию бизнеса

Дебердеева Наталия Валентиновна

Фотограф

Демедецкий Андрей Ярославович

менеджер Партнерской программы

Демушкина Мария Александровна

начальник отдела директ-маркетинг

Денисов Антон Сергеевич

юрисконсульт

Денисова Кристина Владимировна

Дмитриев Сергей Викторович

Начальник отдела транспортной логистики.

Добрынин Никита

Sales Director

Дорожок Олег Евгеньевич

Директор по маркетингу и монетизации

Душкина Виктория

Менеджер по партнерской программе

Евтеева Юлия Сергеевна

аналитик директ-маркетинга

Егоров Евгений Александрович

Инженер по качеству ПО

Елкина Ксения Дмитриевна

Руководитель отдела маркетинговых коммуникаций

Ершов Александр Евгеньевич

Ефанова Алёна Олеговна

Менеджер по работе с партнерами

Ефанова Алёна Олеговна

key account (marketing and business development)

Ефименко Иван

Ёлкин Дмитрий Андреевич

Железняков Лука Георгиевич

Железнякова Екатерина Юрьевна

специалист

Жесткова Кира

Жесткова Кира Сергеевная

Head of email channel

Жирнов Олег Викторович

руководитель отдела продаж

Жирова Юлия Игоревна

специалист

Задорожный Сергей

Руководитель бизнес-анализа и стратегического планирования

Заикина Мария Георгиевна

PR & Communications Director

Зайцева Татьяна Леонидовна

Менеджер по маркетингу

Захарова Ирина

Руководитель отдела директ-маркетинга

Захарова Наталия Ивановна

Менеджер по продаже книжной продукции

Зверева Ольга Игоревна

Руководитель направления развития стажёрских программ

Зверева Ольга Игоревна

Руководитель направления развития стажёрских программ

Зверева Ольга Игоревна

Руководитель направления развития стажёрских программ

Зеленцов Александр Александрович

Системный аналитик

Значко Ольга Анатольевна

Аниматор

Золотов Дмитрий Владимирович

Аналитик

Зыкова Екатерина Григорьевна

менеджер по работе с юридическими лицами

Иванова Юлия Александровна

консультант

Иванова Татьяна Валерьевна

Менеджер партнерской программы

Ивашина Ольга Александровна

зам. директора по маркетингу

Исаенко Павел Юльевич

Head of Design

Калеева Анна Вячеславовна

Директор OZON Marketplace

Калмыков Сергей

Руководитель офиса Ozon.ru в г. Санкт-Петербурге

Карих Мария Евгеньевна

специалист

Карсанова Ирина

внутренний аналитик-контролер

Каширин Андрей

Руководитель службы информационной безопасности

Каширин Андрей Олегович

Директор по информационной безопаности

Квасов Евгений Олегович

менеджер по маркетингу парнерская программа

Климов Сергей

Бизнес — аналитик

Князева Арина Сергеевна

Head of eGrocery

Кожакматова Назгуль Сатындыевна

Руководитель направления

Колесникова Елена

Колосков Сергей Сергеевич

Product

Комиссар Дмитрий Сергеевич

Комиссарова Татьяна

Коновалов Александр Владимирович

Специалист по маркетингу, Партнерский отдел

Конопатова Анастасия Сергеевна

специалист

Коныгина Виктория Евгеньевна

Корсунский Вадим

Коммерческий Директор

Костяшкин Фёдор Андреевич

менеджер по маркетингу

Коткина Ирина Георгиевна

Бренд менеджер OZON. ru

Кривоблоцкая Наталья

менеджер по продаже рекламы

Кузменко Алексей Алексеевич

Руководитель направления книжной продукции

Кузмичев Андрей

Руководитель направления поисковой оптимизации

Кузнецова Ксения

Кузьмин Сергей

Интернет маркетолог

Кузьмичёв Андрей

Руководитель отдела поисковой оптимизации и контент-маркетинга

Лаврова Лариса Викторовна

Директор по маркетинговым коммуникациям

Ла Сeрна Брахман

Head of Direct Marketing Department

Ла Серна Брахман

Head of CRM & Quality Assurance

Лебедева Вита

Product Manager

Ли Зоя Анатольевна

Managing Director OZON Delivery

Лукин Василий

Аналитик данных

Лукин Василий

Лутохин Алексей Дмитриевич

Менеджер по коммуникациям

Лучинкин Алексей Владимирович

Разработчик мобильных приложений

Лысунова Елена

New media promo manager

Люке Бернар

Генеральный директор

Макарова Ирина Николаевна

Менеджер по рекламе

Макелов Максим Витальевич

—-

Максименко Дмитрий

Манаенкова Татьяна Александровна

Менеджер проектов

Мартыненко Ольга Сергеевна

Руководитель отдела закупок ТНП

Мартэн Екатерина

Директор партнерских программ и международного бизнеса

Маханько Денис Евгеньевич

Руководитель отдела бизнес-анализа и стратегического планирования

Меньшова Марина

Меньшова Марина

Менеджер команды Frontend разработки

Меркушов Дмитрий

Минаков Георгий Викторович

внутренний контролер

Миненкова Валерия

Михайлов Геннадий Владимирович

руководитель сервис деск

Моисеева Светлана

руководитель по закупкам

Мордвин Юрий

Морозов Максим

Ведущий разработчик

Моторина Александра

ведущий менеджер по маркетингу

Мочалин Илья Сергеевич

Руководитель проекта

Мугультянов Владислав

Senior software engineer

Мясин Илья Евгеньевич

Front-end developer

Нагайцев Константин Александрович

Намизутдинова Мария

Нарышкина Оксана Сергеевна

Категорийный менеджер

Негреско Дарья Александровна

Менеджер по внутренним коммуникациям

Незаконная Надежда Анатольевна

менеджер программы лояльности

Нефтерева Мария

Менеджер по продажам рекламы

Никулина Елена Алексеевна

Бизнес Аналитик

Новиков Павел

Менеджер по маркетингу

Новиков Алексей Юрьевич

Senior iOS Developer

Нугаев Ринат Анварович

Head of context advertising

Ольга Кочерова Андреевна

Аналитик

Орлова Елена Аркадьевна

CFO

Орлова Нэлла

Осин Михаил Марсельевич

Web Director

Оськин Алексей

Пальцева Вера Анатольевна

Главный редактор, менеджер контент-маркетинга

Пантелеев Алексей Николаевич

менеджер

Пантелеев Роман

Менеджер проектов

Пархоменко Стас

Пархоменко Инна

Руководитель отдела бизнес-анализа

Перекальски Дэнни

Генеральный директор

Петков Андрей

Петренко Марк

iOS разработчик

Петров Денис Владимирович

Менеджер

Петрова Кристина Сергеевна

Петрова Ирина Викторовна

Петровский Андрей Юрьевич

Копирайтер

Петрунин Алексей

Категорийный менеджер

Петрушанова Юлия

Менеджер по продаже рекламы

Пешков Максим

Плюснин Александр Юрьевич

Аналитик

Погребняк Максим Ростиславович

Head of mobile marketing

Полякова Кристина

Полянская Мария

Потылицин Артём Валерьевич

Инженер Слаботочных Систем

Пригонюк Мария Николаевна

Прохоров Олег

Руководитель отдела продаж

Ревун Мария

Менеджер отдела по продаже рекламы

Резникова Анна Александровна

Менеджер по развитию бизнеса

Рогожина Мария

Рон Наталия Андреевна

.

Сажина Екатерина Андреевна

Сайфулин Сергей Олегович

iOS Developer

Самарин Алексей Александрович

менеджер по работе с партнерами

Сапач Юлия Юрьевна

Менеджер продукта

Светлова Анастасия Христофоровна

Разработчик информационных систем

Сигачева Татьяна

Сидоров Антон Владимирович

Advertising project manager

Симонов Андрей Андреевич

оптимизатор

Синько Ольга

Синько Ольга Васильевна

Ведущий менеджер по маркетингу

Сирота Екатерина Владиславовна

Web-designer

Скорик Мария Александровна

Смирнов Тимур Игоревич

Software Engineer

Смирнов Тимур

Разработчик

Смышляева Антонина Георгиевна

руководитель проектов

Снегов Константин Юрьевич

iOS Developer

Соболева Марина Николаевна

Руководитель группы закупок мультимедиа

Соколов Максим Сергеевич

Руководитель проектов CRM

Соколов Евгений

Менеджер по продаже рекламы

Соколова Наталья

Ведущий дизайнер

Сорокина Эмилия Алибековна

специалист

Степаненко Олеся Игоревна

Сулейманов Артур Раисович

product manager

Сушкова Елена

Тарановская Ирина

Татьяна Кипшара

Терехова Татьяна Михайловна

Менеджер по маркетингу

Тестова Мария Александровна

Тимонин Алексей Викторович

Операционный директор

Толоконников Михаил Сергеевич

Head of BU Electronics

Троицкая Елена Викторовна

Веб-дизайнер

Троян Елена Валерьевна

Менеджер по развитию

Троян Елена Валерьеанв

специалист

Трунов Олег Вячеславович

Начальник склада

Тукмакова Татьяна Альбертовна

Advertising sales manager

Туркина Марина

ведущий аналитик

Тютюник Мария

Бренд-менеджер

Угнич Андрей

Уткина Анастасия

Product owner Ozon Premium

Филиппова Наталья

PR

Фирсова Татьяна Петровна

Юрист

Форопонова Анна

отдел маркетинга

Хамидуллин Камиль

Харитонова Анна Сергеевна

Специалист по обучению

Харченко Марина

Руководитель направлений Реклама и Подарочный Сертификат

Хлыстов Григорий Юрьевич

Менеджер по контекстной рекламе

Хлыстов Григорий Юрьевич

Чалова Дарья Дмитриевна

Ведущий менеджер по коммуникациям

Чарный Ян Алексеевич

Менеджер проектов

Часовников Михаил

Чебыкин Денис Евгеньевич

Генеральный директор

Чекарев Илья Николаевич

Спец по приему товара

Черемисин Евгений

Черепнева Александра

Чермашенцева Екатерина Владимировна

Руководитель отдела закупок электроники и мультимедиа

Чернавин Валентин

Партнерская Программа

Чертилина Оксана Витальевна

Директор юридического департамента

Черушников Александр

ios разработчик

Чечин Андрей Олегович

заместитель Генерального Директора «О-Курьер»

Чипчигин Роман Витальевич

Шальнова Елена

Шаулина Наталья

Шевелева Дарья Васильевна

Руководитель службы по работе с клиентами

Шевцова Кристина Сергеевна

Руководитель фотостудии

Шилкина Ксения Александровна

heade of department

Широков Дмитрий Валентинович

Ген. директор

Шульгин Александр Александрович

Генеральный директор

Шундеев Анатолий

директор

Щеглова Дарья Юрьевна

менеджер по развитию бизнеса

Щедухин Павел Валерьевич

Head of Mobile QA

Щербаков Павел

Юрьев Степан

Якимов Василий Анатольевич

Android developer

Якимова Мария Сергеевна

Директор по развитию

Якубова-Царикова Дина Денисовна

Менеджер по маркетинговому развитию товарных категорий

Ясиновский Юрий

Резюме — Тендер-менеджер в Москве

Опыт работы

12 лет 10 месяцев

Ведущий специалист тендерного отдела

ООО «Рим Саплай» в Москве
Административный персонал

1 год 1 месяц, Июль 2017 — Август 2018

Получение ЭЦП. Аккредитация на площадках.
Мониторинг закупок и подбор подходящих тендеров. Анализ тендерной документации на соответствие законодательству, оценка коррупционности.
Подготовка и подача заявок на тендеры и всей сопутствующей документации (электронные и бумажные аукционы, котировки, предложения, конкурсы). Участие в торгах (в том числе присутствие на вскрытии конвертов с заявками). Заключение контрактов, отслеживание обеспечения заявок и обеспечения контрактов.
Контроль актуальности данных и документов на площадках, движения средств на спец. счетах. Оформление и подача жалоб в ФАС, участие в разбирательствах.

Ведущий специалист тендерного отдела

ООО «Техним Торг» в Москве
Другое

11 лет 9 месяцев, Август 2005 — Май 2017

Полный цикл работы по тендерам, а именно:
Получение ЭЦП. Аккредитация на площадках.
Мониторинг закупок по тематикам и подбор подходящих тендеров. Анализ тендерной документации на соответствие законодательству, оценка коррупционности. Расчет рентабельности и целесообразности участия в закупке.
Подготовка и подача заявок на тендеры и всей сопутствующей документации. Участие в торгах (в том числе присутствие на вскрытии конвертов с заявками). Заключение контрактов, отслеживание обеспечения заявок и обеспечения контрактов.
Контроль актуальности данных и документов на площадках, движения средств на спец. счетах. Оформление и подача жалоб в ФАС, участие в разбирательствах. Арбитражи.
Проведение переговоров, заключение и ведение контрактов, отчетность, делопроизводство, бухгалтерия, деловая переписка, командировки.

О себе

Уверенный пользователь ПК (MS Office, интернет, поисковые системы, Крипто-Про, СБИС, Bitrix и т. д.). Делопроизводство, законодательство (ГК РФ, 94-ФЗ, 44-ФЗ, 223-ФЗ и т.д.), бух. учет., ведение переговоров, деловое общение, деловая переписка, тендеры, заключение договоров, руководство коллективом.

Похожие резюме

Любовь

Город

Москва, м. Царицыно

Возраст

29 лет (14 сентября 1991)

Опыт работы:

4 года и 1 месяц

Последнее место работы:

Офис-менеджер, ООО «Интерэкспертиза»
06. 2015 — 11.2015

Маргарита Анатольевна

Город

Москва, м. Алтуфьево local_shipping

Возраст

50 лет (24 марта 1970)

Опыт работы:

12 лет и 2 месяца

Последнее место работы:

Старший инспектор, Филиал № 16 ФКУ УИИ УФСИН России по г. Москве
05.2003 — 07.2015

Анна

Город

Москва local_shipping

Возраст

41 год (21 октября 1979)

Опыт работы:

3 месяца

Последнее место работы:

Лаборант, ФГБНУ «Институт управления образованием» РАО
04. 2015 — 07.2015

Все похожие резюме

Олег Прохоров — чемпион Главного Событие RPS Киев

Олег Прохоров стал чемпионом Главного События Russian Poker Series Main Event и заработал $182 482. На пути к победе Олегу пришлось преодолеть сопротивление восьми соперников, двое из которых — Александр Кравченко и Леван Караманишвили — уже успели побывать на финальном столе RPS в Киеве в апреле этого года.

Первым покинул финальный стол Андрей Патейчук, после того как выставился на префлопе с карманными тузами и получил колл от Левана Караманишвили с парой десяток. На флопе открылась еще одна десятка.

финальный стол RPS Киев


Затем отправился в зрительный зал Юрий Скорцени, который проиграл олл-ин сравнение с парой десяток против К-8 Вадима Остоматия. На сей раз десятки не устояли.

Седьмое место досталось Мартину Дитриху, и снова все решилось в олл-ин поединке. 8-8 Дитриха проиграли карманным дамам Антона Пономарева.

На шестом месте закончил свое выступление Team Pokerstars Pro Александр Кравченко. Александр двинул олл-ин на префлопе с баттона — 420 000, его коллировал Антон Пономарев. Кравченко перевернул Q♣J♣, у Антона оказались K♥K♦. Дилер открыл на столе 4♣2♠K♣3♠6♦.

Затем турнир покинул Павел Ли, проигравший олл-ин Антону Пономареву с 8-6 против пары десяток.

На четвертой строчке турнирной таблицы остановился партнер Кравченко по финальному столу апрельского RPS Леван Караманишвили. Леван двинул олл-ин на терне 9♠T♦3♦J♣ с J♠8♣, Антон Понамарев объявил колл с готовым стритом — Q-8.

Третье место занял Антон Пономарев. Он двинул олл-ин с баттона с A-Q, Вадим Остоматий объявил смелый колл с 9♥7♥ и собрал флеш на столе.

В финале лицом к лицу сошлись Вадим Остоматий и Олег Прохоров. В решающей раздаче Вадим двинул олл-ин на флопе 8♣3♣J♥ с 8-4, Олег коллировал с парой девяток. На терне Олег собрал сет.

Олег Прохоров — победитель RPS Киев Main Event

Поздравляем Олега Прохорова с победой!

Результаты турнира:

1. Прохоров Олег — $182 482
2. Остоматий Вадим — 112 800
3. Пономарев Антон — 76 900
4. Караманишвили Леван — 48 800
5. Ли Павел — 38 100
6. Кравченко Александр — 29 500
7. Dietrich Martin — 22 300
8. Скорцени Юрий — 17 200
9. Патейчук Андрей — 13 600

Почему российский миллиардер создает мир виртуальной реальности для музыкальных фестивалей и концертов

Михаил Прохоров.

Getty Images

Поскольку Covid-19 все еще представляет собой постоянную угрозу, российский миллиардер Михаил Прохоров объявил в понедельник, что его компания, занимающаяся виртуальной реальностью и искусственным интеллектом, Sensorium Corporation, разрабатывает новую социальную платформу VR, где пользователи могут посещать виртуальные концерты, музыкальные фестивали и многое другое. .

«Представьте, что вы смотрите своих любимых артистов в космосе, а не на сцене — с абсолютной свободой подойти так близко, как вы хотите», — сказал Прохоров в электронном письме на номер Forbes . «VR — это новая форма искусства».

Платформа под названием Sensorium Galaxy планируется запустить в первой половине 2021 года. Но есть еще много неизвестных. Компания заявляет, что привлекла 100 миллионов долларов инвестиций от развлекательных компаний, но не раскрывает имена инвесторов. Несмотря на заявление о том, что в компании есть «великие артисты», компания не раскрыла, какие музыканты или группы подписали контракт.

Виртуальная реальность еще только зарождается, а значит, это еще не доказанный бизнес.Но Прохоров — не единственный миллиардер, делающий ставки на виртуальную реальность. Facebook Марка Цукерберга, которая в 2014 году потратила 2 миллиарда долларов на покупку компании Oculus, производящей оборудование для виртуальной реальности, в начале этого года запустила Facebook Horizon, платформу виртуальной реальности, которая открыта для избранной группы бета-пользователей.

«Теперь мир людей кажется ограниченным крошечным экраном перед ними», — сказал Прохоров в своем электронном письме. «Появление технологий, сочетающих искусственный интеллект с виртуальной реальностью, дает возможность исправить текущую ситуацию, расширяя цифровые коммуникации за счет нового поколения виртуальных сред для социальных связей.В заявлении компании в понедельник говорится, что одной из ее целей является достижение «цифрового бессмертия».

Концертная индустрия потерпела кратер в 2020 году, когда по всему миру были отменены шоу и фестивали, чтобы обуздать распространение Covid-19. Несмотря на то, что были предприняты определенные усилия по проведению социально дистанцированных живых выступлений, от концертов в Чикаго до социально дистанцированных шоу в северной Англии, где участники были разделены на 500 приподнятых металлических платформах, большинство живых выступлений было отложено.Согласно отраслевому отраслевому изданию Pollstar, при сохранении нынешней ситуации индустрия живых развлечений может потерять до 8,9 млрд долларов дохода в этом году.

Пандемия также повлияла на график работы Sensorium Galaxy, «с небольшими задержками с точки зрения разработки», — говорит Матиас Лапушин, представитель компании. «У нас есть огромная [студия захвата движения], где мы виртуально воссоздаем художников в VR, но кризис, очевидно, не позволил нам сделать это в последние несколько месяцев. Тем не менее, все наши партнерские отношения по-прежнему существуют, и великие художники находятся на борту.Лапушин добавляет, что к платформе, на которой пользователи, помимо прочего, могут общаться и играть в игры, можно получить доступ как через гарнитуру VR, так и через персональный компьютер.

Sensorium, основанная Прохоровым в 2018 году, зарегистрирована на Каймановых островах, с офисами в Москве, Цюрихе и Лос-Анджелесе. Ему принадлежит 27% акций Redpill VR, технологической компании из Лос-Анджелеса, которая также использует виртуальную реальность для развлекательных мероприятий. Компания использует инструмент для создания 3D-изображений, созданный Epic Games, производителем популярной видеоигры Fortnite, для своей виртуальной платформы.Среди других партнеров — благотворительный фонд Сергея Полунина, артиста балета украинского происхождения, у которого в 2019 году было отозвано приглашение танцевать в балете Парижской оперы из-за гомофобных комментариев в социальных сетях.

Прохоров — маловероятный инвестор в компанию, занимающуюся развлечениями в виртуальной реальности. Его состояние возникло в эпоху беспорядочной приватизации в России в начале 1990-х, когда он вместе с коллегой-миллиардером-олигархом Владимиром Потаниным основал Онэксим-банк. В то время банк обслуживал ссуды правительству и обанкротившимся государственным предприятиям и в конечном итоге получил контроль над металлургическим гигантом «Норильский никель», который эти двое мужчин продали в 2008 году другому российскому миллиардеру Олегу Дерипаске.В том году Прохоров числился в списке миллиардеров Forbes World’s с оценкой 19,5 миллиарда долларов. Forbes в настоящее время оценивает его собственный капитал в 11,4 миллиарда долларов.

Но он отличается и от других олигархов. Прохоров купил Nets, команду НБА, в 2010 году за 200 миллионов долларов и работал с медиамагнатом-миллиардером Jay-Z, чтобы переместить команду из Нью-Джерси в Бруклин. Затем Прохоров продал команду и права на арену в 2019 году примерно за 3,3 миллиарда долларов соучредителю Alibaba миллиардеру Джо Цаю.

Он часто бывает на испанском острове Ибица, известном своими ночными клубами. Возможно, поэтому одним из первых контент-партнеров Sensorium Galaxy является Ян Писсенем, ди-джей, владеющий двумя ночными клубами на острове.

Прохоров баллотировался против Владимира Путина на посту президента России в 2012 году, набрав 8% голосов. И он единственный олигарх, появившийся на The Daily Show со Стивеном Колбертом.

Хотя Прохоров сообщил Forbes в 2013 году, что планирует снова баллотироваться в президенты, похоже, что он оставил свои политические амбиции позади.

Он не является активным пользователем продуктов VR, сказал он в своем электронном письме, но пояснил, что его привлекает их потенциал. «Виртуальные миры — это часть эволюции человеческого общения», — сказал Прохоров. «Это естественный процесс, и люди не должны бояться этого … В виртуальной галактике единственным ограничением является ваше воображение».

Bloomberg Billionaires Index — Михаил Прохоров

Михаил Прохоров родился в Москве в 1965 году в семье Дмитрия, руководителя международного отдела Советского спортивного комитета, и Тамары, которая работала в Институте химических материалов.

В студенческие годы Прохоров работал на разных работах, в том числе разгрузкой мяса и цемента из вагонов. Во время учебы в колледже он и его друзья шили и продавали выстиранные в кислоте джинсы в московской прачечной. По словам Прохорова, он зарабатывал в 60 раз больше денег, чем средний советский инженер, продававший джинсы. В 1989 году он окончил Московский государственный финансовый институт. Его родители умерли, когда ему было около 20 лет.

В начале 1990-х Прохоров познакомился с Владимиром Потаниным, который во время второго президентского срока Бориса Ельцина недолгое время работал первым заместителем премьер-министра России по вопросам экономики, энергетики и государственного имущества.В 1993 году Прохоров стал председателем правления «Онэксим банка», в то время крупнейшего закрытого коммерческого банка в России, который он создал вместе с Потаниным. Банк начал предоставлять ссуды российскому правительству, испытывающему нехватку денежных средств, в обмен на залоговое удержание акций в компаниях, занимающихся добычей природных ресурсов. Эта практика стала известна как программа ссуд в обмен на акции. Российскому правительству редко удавалось погашать ссуды, и при этом были приватизированы значительные части своих активов.

Одним из наиболее успешных начинаний Онэксимбанка было финансирование приватизации «Норильского никеля».Прохоров был назначен руководителем фирмы, занимая пост генерального директора с 2001 по 2007 год, и помог превратить компанию в крупнейшего в мире производителя никеля и палладия.

В 2008 году он продал свою 25-процентную долю в «Норильском никеле» миллиардеру Олегу Дерипаске в результате сделки, которая принесла ему более 5 миллиардов долларов наличными и 14 процентов акций производителя алюминия United Co. Rusal. Продажа произошла через год после того, как он был арестован по обвинению в организации проституток для гостей в отеле французского горнолыжного курорта Куршевель.Ему так и не было предъявлено обвинение. После скандала Потанин и Прохоров начали раздел своих активов.

Он также имеет интересы в сфере энергетики и финансовых операций. В феврале 2013 года он продал принадлежавшие ему 38% акций «Полюс Золото». Он был владельцем Brooklyn Nets Национальной баскетбольной ассоциации и нью-йоркской арены Barclays Center, прежде чем продать их миллиардеру Джо Цаю в 2017-2019 годах.

Прохоров вошел в политику в 2011 году, сначала возглавив проповедническую партию «Правое дело», а затем самостоятельно баллотировавшись на пост президента в марте 2012 года против Владимира Путина.Он проиграл, набрав 7,98 процента голосов.

Reg13 | Олег Прохоров | Flickr

новое сообщение icnflickr-free-ic3d pan white
  • Проводить исследования
    • Последние фото
    • В тренде
    • События
    • Общество
    • Flickr Галереи
    • Карта мира
    • Поиск камеры
    • Блог Flickr
  • Печать
    • Принты и настенное искусство
    • Фотокниги
  • Получить Pro
    • Авторизоваться
    • Зарегистрироваться
    • Авторизоваться
    • Проводить исследования
    • В тренде
    • События
    • Общество
    • Flickr Галереи
    • Блог Flickr
    • Принты и настенное искусство
    • Фотокниги
    • Получить Pro
    О Вакансии Блог Разработчики Руководящие указания Помощь Справочный форум Конфиденциальность Условия Печенье английский ← → Вернуться к фотопотоку Олег Прохоров Автор: Олег Прохоров

    Выполнено

    33 взгляды

    0 любимые

    0 Комментарии

    Снято 7 августа 2009 г.

    Все права защищены
    • Около
    • Работа
    • Блог
    • Разработчики
    • Руководящие принципы
    • Конфиденциальность
    • Условия
    • Справка
    • Сообщить о нарушении
    • Справочный форум
    • английский
    • SmugMug + Flickr.
    • Конфиденциальность
    • Условия
    • Файлы cookie
    SmugMug + Flickr. Объединяя людей через фотографию.
    • Около
    • Работа
    • Блог
    • Разработчики
    • Руководящие принципы
    • Сообщить о нарушении
    • Конфиденциальность
    • Условия
    • Справочный форум
    • английский
    • Конфиденциальность
    • Условия
    • Файлы cookie
    • Справка
    SmugMug + Flickr. Объединяя людей через фотографию.

    Универсальность эффекта Унру: возникающая коническая геометрия от оператора плотности

  • [1]

    D.E. Харзеев, К. Ландштейнер, А. Шмитт и Х.-У. Yee, Сильно взаимодействующее вещество в магнитных полях: Руководство к этому тому , Lect. Примечания Phys. 871 (2013) 1 [arXiv: 1211.6245] [ВДОХНОВЕНИЕ].

  • [2]

    D.T. Son, P. Surowka, Гидродинамика с треугольными аномалиями , Phys. Rev. Lett. 103 (2009) 191601 [arXiv: 0906.5044] [INSPIRE].

  • [3]

    А. Виленкин, Квантовая теория поля при конечной температуре во вращающейся системе , Phys. Ред. D 21 (1980) 2260 [INSPIRE].

  • [4]

    А.В. Садофьев, В. Шевченко, В.И. Захаров, Заметки о киральной гидродинамике в рамках эффективного теоретического подхода , Phys.Ред. D 83 (2011) 105025 [arXiv: 1012.1958] [INSPIRE].

  • [5]

    М. Стоун и Дж. Ким, Смешанные аномалии: киральный вихревой эффект и расширение Зоммерфельда , Phys. Ред. D 98 (2018) 025012 [arXiv: 1804.08668] [INSPIRE].

  • [6]

    W.G. Unruh, Заметки об испарении черных дыр , Phys. Ред. D 14 (1976) 870 [INSPIRE].

  • [7]

    Я. Цзян и Дж. Ляо, Парные фазовые переходы вещества при вращении , Phys. Rev. Lett. 117 (2016) 192302 [arXiv: 1606.03808] [INSPIRE].

  • [8]

    П. Касторина и М. Финоккиаро, Восстановление симметрии с помощью ускорения , J. Mod. Phys. 3 (2012) 1703 [arXiv: 1207.3677] [INSPIRE].

  • [9]

    T. Ohsaku, Динамическое нарушение киральной симметрии и ее восстановление для ускоренного наблюдателя , Phys. Lett. B 599 (2004) 102 [hep-th / 0407067] [INSPIRE].

  • [10]

    С. Такеучи, Конденсация Бозе-Эйнштейна в пространстве Риндлера , Phys. Lett. B 750 (2015) 209 [arXiv: 1501.07471] [INSPIRE].

  • [11]

    О. Рогачевский, А. Сорин, О.В. Теряев, Киральный вихревой эффект и нейтронные асимметрии при столкновениях тяжелых ионов , Phys. Ред. C 82 (2010) 054910 [arXiv: 1006.1331] [INSPIRE].

  • [12]

    W. Florkowski, R. Ryblewski и A.Кумар, Релятивистская гидродинамика спин-поляризованных жидкостей , Prog. Часть. Nucl. Phys. 108 (2019) 103709 [arXiv: 1811.04409] [INSPIRE].

  • [13]

    Ф. Бекаттини, Дж. Цао и Э. Сперанца, Перенос поляризации при распадах гиперонов и его влияние на релятивистские ядерные столкновения , Eur. Phys. J. C 79 (2019) 741 [arXiv: 1905.03123] [INSPIRE].

  • [14]

    М. Базнат, К. Гудима, А. Сорин, О. В. Теряев, Поляризация гиперона в столкновениях тяжелых ионов и голографическая гравитационная аномалия , Phys. Ред. C 97 (2018) 041902 [arXiv: 1701.00923] [INSPIRE].

  • [15]

    Ф. Бекаттини, П. Касторина, Дж. Маннинен и Х. Сац, Термическое образование странных и нестандартных адронов в e + e Столкновения , евро. Phys. J. C 56 (2008) 493 [arXiv: 0805.0964] [ВДОХНОВЕНИЕ].

  • [16]

    G.Y. Прохоров, О.В. Теряев, В.И. Захаров, Термодинамика ускоренных фермионных газов и их неустойчивость при температуре Унру , Phys. Ред. D 100 (2019) 125009 [arXiv: 1906.03529] [INSPIRE].

  • [17]

    М. Бузцеголи, Э. Гросси и Ф. Бекаттини, Гидродинамические коэффициенты второго порядка общего равновесия для свободных квантовых полей , JHEP 10 (2017) 091 [ Erratum JHEP 07 (2018) 119] [arXiv: 1704.02808] [ВДОХНОВЕНИЕ].

  • [18]

    М. Бузцеголи и Ф. Бекаттини, Общее термодинамическое равновесие с аксиальным химическим потенциалом для свободного поля Дирака , JHEP 12 (2018) 002 [arXiv: 1807.02071] [INSPIRE].

  • [19]

    J.-H. Гао, З.-Т. Лян, С. Пу, К. Ван и Х.-Н. Ван, Хиральная аномалия и эффект локальной поляризации на основе квантово-кинетического подхода , Phys. Rev. Lett. 109 (2012) 232301 [arXiv: 1203.0725] [ВДОХНОВЕНИЕ].

  • [21]

    G.Y. Прохоров, О.В. Теряев, В.И. Захаров, Эффекты вращения и ускорения в осевом токе: оператор плотности и функция Вигнера , JHEP 02 (2019) 146 [arXiv: 1807.03584] [INSPIRE].

  • [22]

    К. Фукусима, Д.Э. Харзеев, Х.Дж. Варринга, Хиральный магнитный эффект , Phys. Ред. D 78 (2008) 074033 [arXiv: 0808.3382] [INSPIRE].

  • [23]

    Д.Н. Зубарев, А.В. Прозоркевич, С.А.Смолянский, Вывод нелинейных обобщенных уравнений квантовой релятивистской гидродинамики , Теория вероятн. Мат. Физ. 40 (1979) 394 [ Theor. Математика. Phys. 40 (1979) 821] (английский перевод) [INSPIRE].

  • [24]

    C. van Weert, Принцип максимума энтропии и релятивистская гидродинамика , Ann. Phys. 140 (1982) 133.

  • [25]

    Ф. Бекаттини, М. Буззеголи и Э. Гросси, Переработка подхода Зубарева к неравновесной квантовой статистической механике , Частицы 2 (2019 ) 197 [arXiv: 1902.01089] [INSPIRE].

  • [26]

    Ф. Бекаттини и Э. Гросси, Квантовые поправки к тензору энергии-импульса в термодинамическом равновесии с ускорением , Phys.Ред. D 92 (2015) 045037 [arXiv: 1505.07760] [INSPIRE].

  • [28]

    F. Бекаттини, Термодинамическое равновесие с ускорением и эффектом Унру , Phys. Ред. D 97 (2018) 085013 [arXiv: 1712.08031] [ВДОХНОВЕНИЕ].

  • [29]

    В.П. Фролов, Е.М. Серебряный, Поляризация вакуума в гравитационном поле космической струны , Phys. Ред. D 35 (1987) 3779 [INSPIRE].

  • [30]

    J.S. Dowker, Замечания о геометрической энтропии , Class. Quant. Грав. 11 (1994) L55 [hep-th / 9401159] [INSPIRE].

  • [31]

    W. Florkowski, E. Speranza и F. Becattini, Гидродинамика идеальной жидкости с постоянным ускорением вдоль линий тока и спиновой поляризацией , Acta Phys.Полон. B 49 (2018) 1409 [arXiv: 1803.11098] [INSPIRE].

  • [32]

    J.S. Dowker, Среднее значение вакуума для произвольного вращения космической струны , Phys. Ред. D 36 (1987) 3742 [INSPIRE].

  • [33]

    Д. Иелличи, Аспекты и приложения квантовой теории поля на пространствах с коническими особенностями , Ph.D. Диссертация, Университет Тренто, Тренто, Италия (1998) [gr-qc / 9805058] [INSPIRE].

  • [35]

    В.Б. Безерра и Н. Хуснутдинов, Вакуумное математическое ожидание спинорного массивного поля в пространстве-времени космической струны , Класс. Quant. Грав. 23 (2006) 3449 [hep-th / 0602048] [INSPIRE].

  • [36]

    L.D. Ландау, Э.М.Лифшиц, Статистическая физика , Elsevier (2013).

  • [37]

    г. Прохоров, О.В. Теряев, В.И. Захаров, Расчет эффектов ускорения с помощью оператора плотности Зубарева , Частицы 3 (2020) 1 [arXiv: 1911.04563] [INSPIRE].

  • [38]

    Дж. Коллинз, Ренормализация: введение в ренормализацию, ренормгруппу и разложение операторного произведения , Кембриджские монографии по математической физике, Cambridge University Press (1984).

  • [39]

    H.Kleinert и V. Schulte-Frohlinde, Критические свойства φ 4 -теории , World Scientific, River Edge USA (2001).

  • [40]

    А. Пак, А. Смирнов, Геометрический подход к асимптотическому разложению интегралов Фейнмана , Eur. Phys. J. C 71 (2011) 1626 [arXiv: 1011.4863] [INSPIRE].

  • [41]

    М. Лайне и А. Вуоринен, Основы теории теплового поля , Lect. Примечания Phys. 925 (2016) 1 [arXiv: 1701.01554] [INSPIRE].

  • Инвестор «Русала» Прохоров расстался с генеральным директором из-за предложения по Norilsk_SMM

    (Bloomberg) — Инвестор United Co. продажа доли в ОАО «ГМК« Норильский никель ».

    «Русал» вчера отклонил предложение «Норильского никеля» на 12 миллиардов долларов о выкупе 25-процентного пакета акций крупнейшего в мире производителя никеля.Акции являются «стратегическими» и не предназначены для продажи, говорится в заявлении Русала после того, как в октябре он отверг предложение миллиардера Владимира Потанина о предложении $ 9 млрд.

    «Это предложение должно быть рассмотрено советом директоров Русала», — сообщил вчера по электронной почте Дмитрий Разумов, генеральный директор группы Онэксим Прохорова и член совета директоров Русала. «Это предложение выглядит намного более реалистичным по сравнению с предыдущим».

    Заявка Норильского никеля представляет собой 15-процентную премию к стоимости компании, составляющей около 10,4 миллиарда долларов на московской бирже Micex.

    «Русал» купил свою долю в Норильском никеле у Прохорова за акции и не менее 4,5 млрд долларов наличными в 2008 году. Это вызвало распри по поводу управления денежной кучей никелевой компании в размере 2,3 млрд долларов между Дерипаской и Потаниным, которому также принадлежит 25 процентов «Норильского никеля». Дерипаска, основной акционер «Русала», потребовал увеличения дивидендов, чтобы сократить долг алюминиевой компании на сумму 12 миллиардов долларов.

    Норильский никель выстроил ряды банков, включая JPMorgan Chase & Co., Morgan Stanley и Goldman Sachs Group Inc.предоставить средства для предполагаемого выкупа Русала. Компания также планирует погасить до 20 процентов своих акций в течение трех лет, если Русал согласится продать, в то время как часть приобретенных акций может быть использована для выпуска «финансовых инструментов» для сокращения ее долга.

    Решение долговых проблем

    Институциональные инвесторы и акционеры «Норильского никеля» указали, что последнее предложение будет «самым эффективным на данный момент», — говорится в заявлении производителя никеля.

    «Это очень привлекательная цена», — сказал по телефону Владимир Жуков, московский аналитик Nomura International Plc.«С точки зрения Норильского никеля, это хорошая инвестиция, учитывая его чрезмерные денежные потоки, в то время как для Русала сумма равна его валовому долгу и позволяет решить долговую проблему за один раз».

    Акции

    Норильский никель подешевели на 1,4% до 6 703,64 руб. К закрытию московских торгов после отказа Русала после того, как на момент объявления оферты выросли на 1,1%. Депозитарные расписки Русала выросли на 3,6% на торгах в Париже.

    En + Group миллиардера Дерипаски владеет более 47% Русала, в то время как Онэксим является вторым по величине владельцем.

    Третий по величине, СУАЛ Партнерс во главе с председателем правления Русала Виктором Вексельбергом с примерно 16-процентной долей, не будет комментировать предложение Норильского никеля, сообщил по телефону из Москвы Андрей Шторх, официальный представитель Вексельберга.

    Российский миллиардер Прохоров продал оставшуюся долю в Brooklyn NBA Team

    Российский бизнес-магнат Михаил Прохоров согласился продать оставшуюся у него 51% акций Национальной баскетбольной ассоциации Северной Америки (НБА) Brooklyn Nets.

    Прохоров 16 августа заявил, что сделка по продаже тайваньско-канадскому миллиардеру Джо Цаю будет включать в себя полное владение ареной Barclays Center на 18 000 мест в Бруклине, районе Нью-Йорка.

    В 2018 году Прохоров продал 49 процентов акций баскетбольной команды за 1 миллиард долларов Цаю, соучредителю Alibaba Group, глобальной интернет-компании из Китая.

    Цай заплатил дополнительно 1,35 миллиарда долларов за оставшийся 51 процент, оценив команду в 2,35 миллиарда долларов. По данным AP, включение арены Barclays добавит около $ 1.05 млрд на сделку.

    «Для меня было честью и радостью открыть Barclays Center, привезти« Нетс »в Бруклин и наблюдать, как они крепко укореняются в сообществе, культивируя глобальную привлекательность, — сказал Прохоров.

    «Команда сегодня находится в лучшем положении, чем когда-либо прежде, и я знаю, что Джо продолжит этот успех, продолжая доставлять гостевые впечатления в Barclays Center, которые нравятся нашим фанатам, сотрудникам и коллегам в отрасли», — он добавлен.

    Покупка и полный контроль над франшизой требует одобрения Совета управляющих НБА.В сети сообщают, что завершение сделки ожидается в сентябре.

    Российский олигарх купил команду из Нью-Джерси у Брюса Ратнера в 2010 году и переместил ее в Бруклин и Barclays Center в 2012 году.

    Прохоров входит в число 200 бизнесменов, включенных в так называемый список российских олигархов, представленный США. Казначейство перед Конгрессом в 2018 году. Список подвергает предпринимателей более тщательной проверке, включая банковские операции, а также возможные санкции.

    Прохоров вместе с другими магнатами Олегом Дерипаской и Виктором Вексельбергом владел долей в крупнейшем в мире производителе алюминия Русал.Прохоров продал оставшуюся долю в «Русале» Вексельбергу в феврале 2018 года. T США наложили санкции на Вексельберга и Дерипаску в апреле 2018 года.

    Прохоров сколотил свое первоначальное состояние, когда в 1990-х годах приобрел долю в российском металлургическом гиганте «Норильский никель». Он продал свою долю в компании Дерипаске за деньги и акции Русала в 2008 году.

    По данным AP, Reuters и dpa

    Миллиардер, стоящий за новой суперкомандой НБА, Михаил Прохоров | Отчет Bleacher

    Как так получилось, что Brooklyn Nets — уже ограничивавшие и обложившие налогами сами знаете-что, наняв таких как Дерон Уильямс, Джо Джонсон и Брук Лопес — могут позволить себе сразиться с дорогим трио Boston Celtics Кевина Гарнетта, Пола Пирса и Джейсона Терри, а также счет налога на роскошь в размере около 80 миллионов долларов, который будет сопровождать их платежную ведомость в размере 100 миллионов долларов, согласно Адриану Войнаровски из Yahoo! Спортивный?

    Михаил Прохоров, вот как.

    Мажоритарный владелец Нетс (и 45 процентов акций Barclays Center) также оказывается одним из самых богатых сахарных папочек в НБА. Чистая стоимость Прохорова составляет 13 миллиардов долларов на Forbes , что уступает только среди своих коллег, инвестирующих в баскетбол, после Пола Аллена, надзирателя Portland Trail Blazers, чье состояние в 15 миллиардов долларов на Forbes было получено в основном благодаря соучредителю Microsoft.

    Однако Прохоров получил свое богатство не так «честно», как Аллен.Москвич ростом 6 футов 8 дюймов часто описывается как один из печально известных российских бизнес-олигархов, сборище миллиардеров, заработавших самостоятельно, которые хорошо нажились на распаде СССР в конце 1980-х — начале 1990-х годов.

    На протяжении многих лет его бизнес-портфель расширилась за счет интересов в горнодобывающей промышленности, металлургии, нанотехнологиях, финансовых услугах, средствах массовой информации, девелопменте недвижимости, коммунальном хозяйстве и, конечно, профессиональном спорте.

    Продажа советских отходов

    Путь Прохорова к имперскому богатству начался в 1989 году, когда Новый выпускник Московского финансового института, он начал трехлетнюю работу на руководящей должности в ряде российских банков, включая Международный банк сотрудничества и банк МФК.

    В конце концов он поднялся по карьерной лестнице до поста президента Союзного экспортно-импортного банка, известного также как Онэксимбанк, где он познакомился с Владимиром Потаниным, будущим деловым партнером и товарищем, который вскоре станет магнатом. Потанин был тесно связан с членами Советского Кремля и другими влиятельными игроками в Москве в течение предыдущего десятилетия.

    После падения коммунистического режима Потанин оставил свой пост в Министерстве внешней торговли и стал одним из первых в очереди, открывшим частный банк.Вскоре после этого Потанин объединил свои усилия с Прохоровым, сформировав дуэт, чье сочетание политических отношений и финансовых ноу-хау привело бы их партнерство к смехотворно прибыльным вершинам.

    В 1995 году эти двое наработали свои связи, чтобы получить «Онэксимбанк» достойную работу в качестве менеджера крупного государственного аукциона. В рамках предполагаемой российской программы «ссуды в обмен на акции» правительство продало с аукциона холдинги «Норильского никеля», горнодобывающего конгломерата, который был одним из крупнейших в мире производителей никеля и палладия, в обмен на капитал для финансирования гражданских функций. .

    Онэксимбанк не только провел аукцион, но и передал 38% акций «Норильского никеля» инвестиционной группе «Интеррос», которой владеют и управляют (как вы уже догадались!) Прохоров и Потанин. Эта сделка была достаточно сомнительной сама по себе, и она становится еще более сомнительной, если учесть, что по Бернарду Блэку, Рейнье Краакман и Анне Тарасовой:

    1. Заключительная ставка составила 170,1 млн долларов, что всего на 100000 долларов больше, чем резервная цена.

    2. Вышеуказанные цены были довольно низкими (мягко говоря) для части компании размером с Норильский никель, которая в то время производила 25 процентов мирового никеля и приносила 400 миллионов долларов в год выручки. .

    3. Было подано только три заявки, все на сумму от 170 до 170,1 млн долларов, и все от филиалов Онэксимбанка.

    4. Самая крупная заявка на сумму 355 миллионов долларов США от банка «Российский кредит» была отклонена на (подозрительном) основании, что предложение превышает кредитную сумму банка.

    Завершив фальсификацию сделки, Прохоров и Потанин приступили к расширению и оптимизации деятельности «Норильского никеля». Они продали активы, не связанные с добычей полезных ископаемых, и разделили золотодобывающие интересы компании на 8 долларов.5-миллиардная компания, которая стала известна как Полюс Золото и искала новые возможности для разработки ресурсов по всей России.

    По словам Брайана Уорнера из Celebrity Net Worth, к 2007 году у Прохорова и Потанина годовой доход компании «Норильский никель» превысил 10 миллиардов долларов, а годовая прибыль — примерно 1,5 миллиарда долларов.

    Излишне говорить, что рост сделал этих двоих очень, очень , ОЧЕНЬ богатыми. В августе 2006 года президент Владимир Путин даже наградил Прохорова Орденом Дружбы России за его предполагаемый вклад в экономическое развитие страны.

    Удача благоприятствует удачливым

    Приход Прохорова к власти натолкнулся на препятствие — или, похоже, — в январе 2007 года, когда он был арестован французскими властями по подозрению в приставании к проституткам.

    Прохоров устроил для своих гостей «развлечение» группой из восьми русских «моделей» во время ежегодного празднования русского православного Нового года в эксклюзивном курортном городе Куршевель во французских Альпах.

    Французская полиция удерживала Прохорова четыре дня, и хотя обвинения в конечном итоге были сняты, инцидент должен был сказаться на состояниях российского миллиардера, денежном и прочем, спустя долгое время после его освобождения.

    Потанин воспользовался возможностью вытеснить Прохорова из Интерроса, особенно когда цена акций Норильского никеля достигла рекордного уровня. Прохоров «ушел в отставку» со своего поста в «Норильском никеле» в феврале 2007 года, положив тем самым начало долгому и трудному разделению активов между ним и Потаниным.

    В мае следующего года Прохоров использовал свое недавно дифференцированное состояние для основания группы ОНЭКСИМ, частного инвестиционного фонда, интересы которого, среди прочего, включали горнодобывающую промышленность, энергетику, нанотехнологии и недвижимость.Вскоре после этого он попробовал свои силы в медиа-холдингах, приняв участие в СП !, известном российском предприятии.

    К апрелю 2008 года Прохоров продал свою 25-процентную долю в «Норильском никеле» коллеге-магнату Олегу Дерипаске в обмен на 7 миллиардов долларов наличными и акции на 3 миллиарда долларов в РУСАЛе, горнодобывающем предприятии Дерипаски.

    Обналичивание Прохорова — и оппортунизм Потанина, который к этому привел, — приняли случайный оборот, когда осенью 2008 года разразился глобальный финансовый кризис. рушащийся рынок.

    Прохоров, с другой стороны, избежал экономического спада практически невредимым. Он уже вывел с рынка большую часть своих денег. В результате он остался самым богатым человеком в России и наблюдал, как стоимость его состояния выросла до 13 миллиардов долларов.

    Неплохо для некогда предполагаемого разносчика проституток.

    Попутно Прохоров добавил к своему впечатляющему портфелю значительные доли в различных компаниях, включая Ренессанс Капитал (крупный российский инвестиционный банк), IFC (небольшой банк), РБК Информационные системы (медиагруппа) и ОптоГан (нанотехнологическая фирма). ).

    Возвращение к своей первой любви

    Но ни одно из этих начинаний не помогло удовлетворить его любовь к спортивным соревнованиям.

    Страсть Прохорова к спорту возникла из-за того, что его отец Дмитрий занимал должность главы международного отдела Советского спорткомитета. Михаил баловался отношениями с ЦСКА во время работы в «Норильском никеле», наблюдая за выходом знаменитого клуба на два чемпионата Евролиги.

    В 2009 году Прохоров решил попробовать свои силы в том же в НБА, когда он сделал шаг вперед и захватил тогдашние «Нью-Джерси Нетс».Сделка завершилась 10 мая 2011 года, когда Прохоров получил 80 процентов акций Nets и 45 процентов проекта строительства арены в Бруклине, в результате которого будет построен Barclays Center.

    Во время покупки Прохоров объявил, что Нетс принесут домой Трофей Ларри О’Брайена в течение пяти лет, иначе он оставит свои плейбойские привычки и попадет в брак — смелое заявление, от которого ему еще предстоит бежать (через Стив Серби из New York Post ):

    «Я сказал, что если Нетс не выиграют чемпионат НБА в течение пяти лет, я накажу себя женитьбой.Мы на третьем курсе. Так что никто не заинтересован в победе в чемпионате больше, чем искренне ваш ».

    С тех пор, как Прохоров взял под контроль« Нетс », он руководил их переходом в Бруклин, преследуя свои политические интересы в России. Он занял третье место на президентских выборах в России в 2012 г. с затенением менее восьми процентов голосов.

    Недавно он был лишен права баллотироваться на пост мэра своего родного города Москвы из-за любопытного закона, запрещающего потенциальным кандидатам с иностранными активами участвовать в выборах, согласно РИА Новости.Прохоров по-прежнему намерен баловаться московской политикой, хотя пока и не в качестве прямого кандидата.

    А пока у него будет чем заняться в США. Его «Нетс» скоро будут получать зарплату, которая, если предположить, что Дуайт Ховард уйдет из «Лос-Анджелес Лейкерс», будет самой высокой в ​​НБА.

    Не говоря уже об огромных ожиданиях, связанных с появлением в стартовом составе пяти звезд All-Stars (Кевин Гарнетт, Пол Пирс, Дерон Уильямс, Джо Джонсон и Брук Лопес), а также одного из самых успешных резервистов (Джейсон Терри). когда-либо играть в НБА.

    Конечно, Бруклину все еще придется иметь дело с Индиана Пэйсерс, Чикаго Буллз и двукратным действующим чемпионом Майами Хит, прежде чем любые разговоры о титуле станут реальностью.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *