Посевной фонд: Посевной фонд — e-xecutive.ru

Содержание

Посевной фонд — e-xecutive.ru

Обозначение термина


Посевной фонд – это особый тип инвесторов для стартапов, которые финансируют проекты в посевной стадии. Также известен как: фонд ранних стадий, фонд посевных инвестиций.
Напомним, что все стартапы проходят 5 этапов развития.
1) Посевная стадия (Seed). На этой стадии существует только идея проекта. Бизнес-план чаще всего находится в стадии разработки или отсутствует. Для выхода на рынок и поиска капитала надо осуществить ряд подготовительных работ. Например: оценить риски, спланировать бюджет, разработать прототип будущей компании, а также сделать презентационную версию проекта для демонстрации ее потенциальному инвестору.
2) Запуск стартапа. Обслуживание первых клиентов, начало деятельности.
3) Этап роста (Early Stage). Развитие стартапа, рост продаж продукта, формирование стабильного потребительского круга.
4) Этап расширения (Expansion). Стремительное развитие компании, расширение рынков сбыта. На этой стадии может потребоваться дополнительное финансирование.

5) Стадия «выхода» (Exit). Это может быть случай, когда хочет уйти только инвестор, получив свою долю прибыли, а компания продолжает функционировать без чьей-либо помощи, или происходит закрытие всего проекта, так как все цели достигнуты и больше не к чему стремиться.


Место Посевного фонда в финансовой цепочке инвестирования стартапов

Итого: на первой, посевной стадии стартапы имеют шанс получить финансирование либо от Посевных фондов, либо – от бизнес-ангелов.
На второй стадии развития стартапа авторы идеи могут претендовать на инвестирование от венчурных фондов, но не раньше.
Банки готовы помочь компании, когда она находится на третьем или четвертом этапе развития, но не раньше.


В чем разница между Фондом посевных инвестиций и бизнес-ангелом?

Посевной фонд наравне с бизнес-ангелом готов инвестировать в стартап на его первой стадии развития.

Однако есть некоторые различия между этими инвесторами:
1) Бизнес-ангел инвестирует в проект, даже если в наличии есть только идея. Только потом за средства бизнес-ангела стартап превращается в компанию, разрабатывается бизнес-план и стратегия компании.
2) Фонд ранних стадий инвестирует в стартапы при условии:
— Компания зарегистрирована как юридическое лицо, команда стартапа уже сформирована.
— Идея стартапа полностью оформлена, существует рабочий прототип продукта.
— У компании имеется четкий план дальнейшего развития.
На средства, полученные от Фонда посевных инвестиций, запускают первую очередь производства, создают пробные образцы продукта, заказывают консалтинговые и аудиторские услуги.
3) Бизнес-ангел – это частное лицо. Его согласие или отказ стать инвестором зачастую зависит исключительно от его субъективного мнения о стартапе,  продукте и компании.
4) Посевные фонды функционируют в виде обществ с ограниченной ответственностью. В России Посевные фонды представляют собой профильные организации. Принятие инвестиционных решений в Фондах ранних стадий происходит более прозрачно и объективно. Для оценки проектов прибегают к юридической, финансовой, маркетинговой и научно-технической экспертизе.
5) Обратившись к бизнес-ангелу финансирование можно получить в относительно быстрый срок.
6) Между подачей заявки в Посевной фонд и первым денежным траншем период ожидания составляет от 3 до 6 месяцев, так как много времени отнимают экспертизы.

Ссылки


  1. Андрей Стадник: О «недостартаперах», «недоинвесторах» и о том, как избавиться от приставки «недо»
  2. Стартап в поисках инвестора. Как не влететь в паутину

Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти здесь

посевной фонд — Перевод на английский — примеры русский

На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать грубую лексику.

На основании Вашего запроса эти примеры могут содержать разговорную лексику.

Предложить пример

Другие результаты

Во время засухи 1984 года в южной части Судана женщины топоса, рискуя собственной жизнью, сберегли семенной

фонд для посевной кампании следующего года.

During the 1984 famine in the southern Sudan, Toposa women risked their own lives to hide the seeds for the next year’s planting.

Текущий выпуск посвящен первому проекту, поддержанному Фондом посевных инвестиций «Российской венчурной компанией», который стал возможен благодаря технологическому сотрудничеству, установленному с помощью инструментария Российской сети трансфера технологий.

One of the first projects supported by the Seed Investment Fund of the Russian Venture Company was started from a technological partnership of Medbiopharm Ltd.
(Obninsk, Kaluga reg.

Инвесторам предлагается вложить средства в фонд, ориентированный на инвестирование инновационных компаний посевной и начальной стадий.

Investors are suggested to make their contributions to the fund aimed at providing investments to innovative companies at their seed and start-up stages.

Кроме того, Центральный фонд реагирования на чрезвычайные ситуации предоставил чрезвычайное финансирование для осуществления краткосрочных мер в области продовольственной безопасности в ходе текущей посевной.

Emergency funding from the Central Emergency Response Fund has also been received to support short-term food security interventions during the current
planting season
.

В целях оказания помощи руандийским крестьянам и их семьям в посевной сезон, а также для избежания того, чтобы при возникновении нехватки продовольствия семена использовались в пищу, МПП в последние два посевных сезона осуществляла программу мер по защите семенного фонда.

In order to assist Rwandan farmers and their families during planting seasons and to stop them from resorting to eating seeds when food shortages arise, WFP has been implementing a seed protection programme during the two last planting seasons.

В декабре 2014 года

фонд победил в номинации «Посевной инвестор года» (англ. Seed Investor of the Year) премии Venture Awards Russia 2014.

In December 2014, the Foundation won in the category Seed Investor of the Year at Venture Awards Russia 2014.

Фонд также поддерживал мероприятия по оказанию помощи в течение следующей посевной кампании, когда требовалось проводить расчистку земельных угодий и поставки семян, сельскохозяйственных орудий и удобрений.

The Fund is also supporting activities during the next planting season, with land clearance and procurement of seeds, tools and fertilizers in vulnerable areas now under way.

Посевной фонд с акселерационной поддержкой

 Управляющая команда

1) Один из первых венчурных инвесторов в России, более 12 лет занимается инвестициями в высокотехнологичные компании, развитием бизнесов с нуля до публичных компаний. Основатель направления венчурных фондов в Allianz ROSNO Asset Management: 3 венчурных и 1 фонд прямых инвестиций на $175 млн. Занимался инвестиционным банкингом в Centre Invest Securities и ING Bank. VC в «Системе». Член Экспертной комиссии в посевном фонде Microsoft, член экспертного совета РВК. Инвестор >60 компаний в России, США, ЕС.

2) Инвестиционный профессионал и предприниматель с более чем 7-летним опытом в IT & media стартапах и венчурных инвестициях. Экс-CEO StartupIndex (инвестиционное агентство полного цикла для активных инвесторов в IT, Internet и New Media в России и СНГ). Экс-CEO продюсерского центра «Ройбер» (Интернет-холдинг с дневным трафиком более 200,000 человек).

Сооснователь нескольких стартапов.

Опыт управляющей команды

Allianz SE: Allianz ROSNO Asset Management

  • “Фонд новых технологий” (совместно с РВК) – 3 061m RUR (~$100m)
  • Региональный венчурный фонд Мордовии (Газпромбанк — якорный инвестор) – 880m RUR (~$30m)
  • Московский венчурный фонд – 800m RUR (~$27m)
  • Региональный венчурный фонд Перми – 200m RUB (~$7m)
  • АФК Система
  • Система Венчур — $30m
  • Акселератор TexDrive

Венчурные партнеры

  • Известные успешные предприниматели
  • Роль:

— Усиление экспертизы в специфичных областях
— Помощь и усиление экспертизы для команд компаний
— Независимые директора
— Информация о последних технологических трендах
— Помощь в оценке инвестиционных идей
— Новые инвестиционные идеи
— Мы планируем существенное расширение числа международных советников фонда для
— усиления связей фонда с международным сообществом
— упрощения интернационализации портфельных компаний

  • Мы планируем существенное расширение числа международных советников фонда для

— усиления связей фонда с международным сообществом
— упрощения интернационализации портфельных компаний

Приглашенные венчурные партнеры

  • Анатолий Карачинский Основатель IBS Group
  • Дмитрий Симоненко
     Основатель Innalabs (лидер в мире в инерциальной навигации), сооснователь Parallels
  • Сабир Батия Основатель Hotmail. com
  • Юрий Вировец Основатель HeadHunter.ru
  • Наталья Касперская Основатель Infowatch, сооснователь Kaspersky Labs
  • Борис Сатовский Основатель Russian Navigation Technologies

История успеха

  • Более 20 лет в сфере инвестиций
  • 300 инвестиций Команды и партнеров:
    — индустрии: софт, интернет, новые материалы, энергосбережение, е-коммерция
    — стадия: от идеи до компаний с 7-летней историей продаж
    — Опыт операционного управления бизнесом
    — Сильная история команды с 2001 года (>50 инвестиций)

Стратегия

  • Инвестиции в международные высокотехнологичные компании, имеющие отношение или связанные с бывшим СССР
  • Индустрии: широкий спектр технологий (генералист – «не только Интернет и софт”)
  • Основные критерии инвестиций:
    — Сильная команда, серийные предприниматели предпочтительны
    — Возможность создать лидера рынка
    — Понятная и достижимая бизнес-модель
    — Конкурентные преимущества
    — Возможность защиты
    — Стадии: посев, стартап, ранний рост
    — География: Россия, ЕС, США и Азия
    — Размер сделки: $25-$500k
    — Умная комбинация акселерации менторами и инвестиций, проверенная модель

Индустрии

  • Ядро (стык отраслей предпочтителен)

— Электроника и компоненты

— Роботы: ”умные”, самообучающиеся, машинные коммуникации

— Медицинское оборудование и устройства (мониторинг, реальное время)

— Управление, безопасность и видеонаблюдение, приложения

— Программные технологии и сервисы, «облака», SaaS

— Энергосбережение в т. ч. ИТ, “зеленое IT”, cleantech, новая энергетика

— Медицинские системы, медицинское IT

— E-коммерция, Интернет, онлайн-игры, сервисы и продукты
— M2M: “интернет вещей”, мобильные приложения и платформы
— Нанотехнологии и новые материалы

— Фарма, лекарства
— “Low-tech”
— Проектное финансирование

Примеры проектов

  • Противогидроударные клапаны для труб
  • Умное стекло
  • Высокопрочные бетоны
  • Интерфейс «мозг-компьютер»
  • Новый тип памяти (SSD)
  • Система долгосрочного хранения морепродуктов
  • Заживляющие раневые покрытия
  • Гелевые импланты для хирургии
  • Интернет-ателье с пошивом по личным размерам
  • Новые деревообрабатывающие станки

Фонд

Размер
> $5 000 000
Срок
2 + 2 + 1 years

Мин.вложение
500 000 долларов США (50 000 — пассивно)

Сделки
$25 000 – 500 000, ~ 15-20

Структура портфеля
Препосев&посев ~ 20%, стартап&ранний рост ~ 80%

Решения
Инвестиционный комитет
IRR
> 40 %

Премия команды
30 %

За управление
15% за весь период

 

Yellow Rockets и АО «Венчурная компания «Якутия» создадут совместный посевной фонд

16 октября 2020 г. в рамках Волжского инвестиционного саммита АО «Венчурная компания «Якутия» и венчурный фонд YellowRockets подписали соглашение о сотрудничестве.

В рамках сотрудничества стороны будут обмениваться проектами, экспертной оценкой и информацией. Кроме того, стороны рассматривают варианты по созданию совместного посевного фонда в форме инвестиционного товарищества.

ВК «Якутия» является учредителем и осуществляет управление Фондом развития инноваций Республики Саха (Якутия). Фонд осуществляет финансирование инновационных проектов предпосевной стадии, ориентированных на внешние рынки, и реализует акселерационную программу их развития.

Создание совместного фонда посевной стадии позволит создать инструменты для поддержки стартапов, которые успешно прошли предпосевную стадию развития. Таким образом, Якутия формирует взаимосвязанную цепочку инструментов для появления и развития стартапов: Стартап-школа – Стартап-марафон – Стартап Экспедиция «Б8» – Акселератор «Б8» – посевной фонд.  

Генеральный директор АО «ВК «Якутия» Василий Ефимов прокомментировал подписание соглашения: «Уверен, что подписание данного соглашения позволит нам улучшить условия и расширить возможности для значительного увеличения количества и качества технологических бизнесов в Якутии, на Дальнем Востоке и в целом в России. Надеюсь, что сотрудничество с успешным частным фондом позволит вывести наши стартапы на качественно новый уровень и поможет их росту».

Основатель и руководитель YellowRockets Сергей Богданов считает, что работа АО «ВК «Якутия» очень важна для создания региональной стартап-экосистемы: «Когда мы говорим о стартапах, мы подразумеваем глобальные рынки, не ограниченные рамками региона и даже страны. Но первые знания, опыт и первые инвестиции стартап может получать там, где ему комфортно. Благодаря АО «ВК «Якутия» талантливым людям не надо уезжать из региона, они могут начать свой стартап в комфортных условиях». Сергей выразил уверенность, что благодаря работе АО «ВК «Якутия» историй успеха в регионе станет существенно больше.

 

Источник: Венчурная компания «Якутия»

«Венчурная компания «Якутия» и YellowRockets создадут совместный посевной фонд

{«id»:169787,»url»:»https:\/\/vc.ru\/yakutia\/169787-venchurnaya-kompaniya-yakutiya-i-yellowrockets-sozdadut-sovmestnyy-posevnoy-fond»,»title»:»\u00ab\u0412\u0435\u043d\u0447\u0443\u0440\u043d\u0430\u044f \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044f \u00ab\u042f\u043a\u0443\u0442\u0438\u044f\u00bb \u0438 YellowRockets \u0441\u043e\u0437\u0434\u0430\u0434\u0443\u0442 \u0441\u043e\u0432\u043c\u0435\u0441\u0442\u043d\u044b\u0439 \u043f\u043e\u0441\u0435\u0432\u043d\u043e\u0439 \u0444\u043e\u043d\u0434″,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/yakutia\/169787-venchurnaya-kompaniya-yakutiya-i-yellowrockets-sozdadut-sovmestnyy-posevnoy-fond»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share. php?url=https:\/\/vc.ru\/yakutia\/169787-venchurnaya-kompaniya-yakutiya-i-yellowrockets-sozdadut-sovmestnyy-posevnoy-fond&title=\u00ab\u0412\u0435\u043d\u0447\u0443\u0440\u043d\u0430\u044f \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044f \u00ab\u042f\u043a\u0443\u0442\u0438\u044f\u00bb \u0438 YellowRockets \u0441\u043e\u0437\u0434\u0430\u0434\u0443\u0442 \u0441\u043e\u0432\u043c\u0435\u0441\u0442\u043d\u044b\u0439 \u043f\u043e\u0441\u0435\u0432\u043d\u043e\u0439 \u0444\u043e\u043d\u0434″,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/yakutia\/169787-venchurnaya-kompaniya-yakutiya-i-yellowrockets-sozdadut-sovmestnyy-posevnoy-fond&text=\u00ab\u0412\u0435\u043d\u0447\u0443\u0440\u043d\u0430\u044f \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044f \u00ab\u042f\u043a\u0443\u0442\u0438\u044f\u00bb \u0438 YellowRockets \u0441\u043e\u0437\u0434\u0430\u0434\u0443\u0442 \u0441\u043e\u0432\u043c\u0435\u0441\u0442\u043d\u044b\u0439 \u043f\u043e\u0441\u0435\u0432\u043d\u043e\u0439 \u0444\u043e\u043d\u0434″,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc. ru\/yakutia\/169787-venchurnaya-kompaniya-yakutiya-i-yellowrockets-sozdadut-sovmestnyy-posevnoy-fond&text=\u00ab\u0412\u0435\u043d\u0447\u0443\u0440\u043d\u0430\u044f \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044f \u00ab\u042f\u043a\u0443\u0442\u0438\u044f\u00bb \u0438 YellowRockets \u0441\u043e\u0437\u0434\u0430\u0434\u0443\u0442 \u0441\u043e\u0432\u043c\u0435\u0441\u0442\u043d\u044b\u0439 \u043f\u043e\u0441\u0435\u0432\u043d\u043e\u0439 \u0444\u043e\u043d\u0434″,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/yakutia\/169787-venchurnaya-kompaniya-yakutiya-i-yellowrockets-sozdadut-sovmestnyy-posevnoy-fond»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u00ab\u0412\u0435\u043d\u0447\u0443\u0440\u043d\u0430\u044f \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044f \u00ab\u042f\u043a\u0443\u0442\u0438\u044f\u00bb \u0438 YellowRockets \u0441\u043e\u0437\u0434\u0430\u0434\u0443\u0442 \u0441\u043e\u0432\u043c\u0435\u0441\u0442\u043d\u044b\u0439 \u043f\u043e\u0441\u0435\u0432\u043d\u043e\u0439 \u0444\u043e\u043d\u0434&body=https:\/\/vc. ru\/yakutia\/169787-venchurnaya-kompaniya-yakutiya-i-yellowrockets-sozdadut-sovmestnyy-posevnoy-fond»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

ДИТ «Венчурный фонд-акселератор» (Посевной фонд HaxVentures)

Формы и виды поддержки

  • Поддержка коммерциализации инвестиционного проекта (венчурный займ)
  • Доступ к инфраструктуре индустриальных технопарков (организация новых производств, продвижение новых технологий)
  • Доступ к ИТ-инфраструктуре (доступ к вычислительным и телекоммуникационным ресурсам, услугам квалифицированных кадров, необходимых для вывода инновационного продукта)

Отрасли науки

  • Физико-математические науки
  • Технические науки
  • Медицинские науки

Федеральный округ

Сибирский

Регион

Томская область

Ведомственная принадлежность

Без ведомственной принадлежности

Адрес

634009, г. Томск, Пойменный пер., д. 4а

Телефон

(3822) 97-98-90 / (3822) 90-16-69

Электронная почта

Сайт в Интернете

Сфера деятельности

Создание высокотехнологичных hardware-стартапов на базе собственных инвестиционных, инжиниринговых, производственных и маркетинговых ресурсов

Приоритетные направления

Информационно-телекоммуникационные системы

Год создания

2015

«Венчурная компания «Якутия» и YellowRockets создадут совместный посевной фонд

Компании сообщаютНовости компаний

| 22. 10.2020

В рамках Волжского инвестиционного саммита «Венчурная компания «Якутия» и управляющая компания венчурным фондом Самарской области YellowRockets подписали соглашение о сотрудничестве. Стороны рассматривают варианты по созданию совместного посевного фонда в форме инвестиционного товарищества.

Создание совместного фонда посевной стадии позволит в дальнейшем качественно курировать стартапы, которые успешно прошли предпосевную стадию развития. Поддержка на посевной стадии предполагает помощь в верификации бизнес-модели с помощью маркетинговых исследований и пробных продаж. Таким образом, Якутия формирует взаимосвязанную цепочку инструментов для экспертной помощи стартапам на нескольких этапах: Стартап-школа – Стартап-марафон – Стартап Экспедиция «Б8» – Акселератор «Б8» – посевной фонд.

В рамках сотрудничества стороны будут обмениваться проектами, экспертной оценкой и информацией.

Основатель и руководитель YellowRockets Сергей Богданов считает, что работа АО «ВК «Якутия» очень важна для создания региональной стартап-экосистемы: «Когда мы говорим о стартапах, мы подразумеваем глобальные рынки, не ограниченные рамками региона и даже страны. Но первые знания, опыт и первые инвестиции стартап может получать там, где ему комфортно. Благодаря АО «ВК «Якутия» талантливым людям не надо уезжать из региона, они могут начать свой стартап в комфортных условиях». Сергей выразил уверенность, что благодаря работе АО «ВК «Якутия» историй успеха в регионе станет существенно больше.

Генеральный директор «ВК «Якутия» Василий Ефимов прокомментировал подписание соглашения: «Уверен, что подписание данного соглашения позволит нам улучшить условия и расширить возможности для значительного увеличения количества и качества технологических бизнесов в Якутии, на Дальнем Востоке и в целом в России. Надеюсь, что сотрудничество с успешным частным фондом позволит вывести наши стартапы на качественно новый уровень и поможет их росту».

ИТ Парк «Якутск»

Как получить доступ к «Американскому посевному фонду», программе SBIR на 3 миллиарда долларов — TechCrunch

Один из самых тщательно охраняемых секретов в мире капитала состоит в том, что у федерального правительства есть миллиарды долларов, которые оно умирает, чтобы раздать начинающим основателям и изобретателям — и все, что вам нужно сделать, это попросить. Что ж, здесь бит больше, чем это, так что вот руководство, как начать масштабную программу исследований инноваций малого бизнеса.

Во-первых, немного предыстории: SBIR — это большая сеть программ, охватывающая дюжину федеральных агентств и военных, созданных около 40 лет назад как способ помочь любому американцу, у которого есть отличная идея, но ограниченный доступ к капиталу.

Со временем он вырос до впечатляющих размеров, а общий бюджет награды в 2019 году составил почти 3,3 миллиарда долларов. Чтобы было ясно, это деньги, предназначенные, по существу, для раздачи квалифицированным получателям, а не в качестве лицензионных сборов, заказов или капитала; Эти денежные премии, размер которых варьируется от сотен тысяч до более миллиона долларов, сопровождаются удивительно небольшим количеством условий.

Тем не менее, это не значит, что вы просто залезете в банку с печеньем SBIR и вытащите миллион долларов. Как и во всем, что связано с федеральным правительством, здесь есть процесс, а не короткий или простой. На будущее есть обширные официальные руководства, но эта статья (основанная на советах официальных лиц программы) должна помочь вам начать работу.

Следует отметить, что это не единственная программа государственных грантов, связанных с технологиями, по большому счету, но она — это самая большая, самая широкая и, возможно, самая доступная для малых предприятий предпринимателей и изобретателей, таких как вы, — или она будет когда-то вы читаете это руководство. Просто будьте готовы немного поработать.

Шаг 1. Проверьте себя

Кредиты изображений: Maskot / Getty Images

Первое, что вы должны знать, это то, что программа SBIR работает с определенным (хотя и не редким) типом предпринимателя: кому-то, кому нужны деньги для разработки и коммерциализации новой технологии или интеллектуальной собственности, , но еще не достигли стадия, на которой они могут привлечь традиционные инвестиции, а риск или стоимость слишком высоки для обычного кредита.

Награды

SBIR (одни агентства предлагают «гранты», другие «контракты», но вы можете просто сказать «награды») в основном наличные, чтобы довести что-то от идеи до коммерциализации. Это , а не для производства первоначальных платежей, погашения ранее выданных кредитов или других различных операционных расходов.

Если вашей компании или изобретению требуется помощь в покрытии НИОКР, чтобы перейти от эксперимента к рабочему прототипу или от прототипа к коммерциализации, вы можете подойти. Неважно, программное или аппаратное обеспечение, ваш первый продукт или ваш десятый — до тех пор, пока вы являетесь собственником, U.Небольшой бизнес, расположенный в С., и вы создаете новую технологию, для начала которой нужны деньги.

Второе, менее известное преимущество программы состоит в том, что если вас выбрали, ваша компания имеет право пропустить очередь для некоторых процессов государственных закупок, которые в противном случае потребовали бы конкурентных предложений. Если вы представляете правительство США в качестве потенциального клиента в будущем, одно только это преимущество может стоить усилий.

Программа обычно делится на фазы, которые вы, вероятно, захотите выполнить по порядку.

Phase I предназначен для людей, демонстрирующих доказательство концепции — где угодно на линии от доски до прототипа. Размер вознаграждения варьируется от десятков тысяч до более 200 000 долларов США в течение периода от шести до 12 месяцев, в зависимости от того, что гарантировано для конкретных затрат на разработку.

Phase II предназначен для тех, кто проводит более глубокие исследования и разработки по проверенной концепции, и может стоить более миллиона долларов в течение двухлетнего периода; Как видите, это долгосрочная игра, а не быстрое получение денег.

Фаза III — это место, где проект может перейти к фактическим оплаченным контрактам и закупкам — но вы можете беспокоиться об этом, когда доберетесь туда.

Другими словами, хотя деньги мало что уловят, как только вы их получите, программа не является бесплатной для всех. Если это похоже на совпадение, и вы готовы немного поработать, продолжайте.

Шаг 2: Выясните, где применять

Кредиты изображений: Imaginima / Getty Images

Здесь все начинает усложняться.На самом деле существует не одна программа SBIR, а дюжина, распределенная по столь же многочисленным федеральным агентствам, от Министерства обороны и энергетики до НАСА и NOAA. У каждого есть свой бюджет и процесс подачи заявок, что делает его и так достаточно сложным, что многие соискатели гранта сразу отказываются от него (или закрывают эту вкладку). Но не волнуйтесь, все не так плохо, как кажется. У тебя есть три дела.

Во-первых, не каждая технология или бизнес подходят для каждого агентства .

Это действительно хорошая вещь.Подумайте, кто является «покупателем» вашей технологии: ваш ракетный двигатель не принесет большой пользы для здравоохранения и социальных служб; Система предотвращения столкновений дронов может быть полезна Министерству обороны, но она также может быть полезна Министерству энергетики в другом смысле. Какие , в частности, , позволяют использовать ваши технологии, и почему это может быть полезно для работы , в частности, одного агентства? Это должно помочь значительно сузить круг вопросов, но не бойтесь мыслить нестандартно.Вы можете быть удивлены тем, чем занимаются некоторые из этих отделов.

Во-вторых, у каждого агентства есть конкретные вещи, которые оно ищет как сейчас, так и постоянно.

Это значит, что догадок не так уж и много. Эти многочисленные и разнообразные «запросы» варьируются от общих вопросов, представляющих интерес, до очень подробных запросов, они перечислены в открытом доступе (см. Ссылки ниже) и, как правило, могут быть просмотрены или отсортированы по темам. Как только вы решите, что ваша технология может быть полезна, например, EPA или NOAA, просмотрите их запросы — они регулярно обновляются, хотя расписание различается в зависимости от агентства — и посмотрите, не спрашивают ли уже одно из них, что вы » re предлагает или использует похожие ключевые слова. Вы также можете и должны поискать в прошлых годах, чтобы узнать, запрашивали ли они что-то подобное вашей технологии в прошлом.

В-третьих, есть люди, чья работа — помогать бизнесу в этом процессе .

Центры технической помощи по закупкам (PTAC) существуют в каждом штате, а также в округе Колумбия, Гуаме и Пуэрто-Рико. В них работают люди, чья работа заключается в том, чтобы помогать малому бизнесу ориентироваться в сложных программах государственных грантов. Вы можете найти свой местный офис, выбрав его из списка здесь.

Тем не менее,

PTAC больше ориентированы на контракты, и для получения этих наград вы можете вместо этого поискать в местном центре развития малого бизнеса. Эти финансируемые SBA организации также готовы помочь, и их несколько в большинстве городов и вокруг них (выберите их в раскрывающемся меню здесь и нажмите на поиск).

Хотя у каждой программы есть свои требования и предложения, все они публичны. Вот агентства с активными программами SBIR, начиная с самых крупных, со ссылками на их стартовые страницы для соискателей SBIR. Вторая ссылка ведет на их страницу с запросами (хотя на ней может использоваться другая терминология), которая должна содержать или содержать ссылку на текущие интересующие темы.

Текущие заявки также перечислены здесь в другом формате. Обратите внимание, что эти адреса в любой момент могут быть признаны устаревшими, поскольку у правительства нет стандартного формата для этих программ или веб-сайтов. Даже рекламные материалы, которые мне давали непосредственно сотрудники СБИР, уже устарели. Но небольшая охота должна привести вас в нужное место.(И не стесняйтесь сообщать нам в комментариях, если что-то кажется неправильным.)

Некоторые программы более похожи, чем другие, но есть несколько заметных исключений. Например, NSF предлагает больше открытых запросов на фундаментальные исследования, чем на разработки. Но НАСА и Министерство обороны определенно являются самыми сложными.

Программа SBIR НАСА разделена между различными исследовательскими центрами — Эймсом, Годдардом и т. Д. — каждый из которых специализируется на различных технологиях. Несмотря на то, что подробностей слишком много и разнообразно, чтобы перечислять их здесь, хороший способ начать — это посмотреть список недавних наград за аналогичные или родственные технологии, и найти, какой центр является ведущим для этого — например, роботизированный отбор проб управляется JPL, но двигательная установка малых спутников находится в Гленне.Затем вы можете обратиться к контактному лицу SBIR в этом центре.

НАСА также имеет особенно надежную программу Фазы II с расширенными и расширенными возможностями для работы в космосе, которая неизбежно занимает больше времени или стоит больше денег.

Defense имеет множество программ грантов под разными зонтиками, включая каждое направление вооруженных сил. Честно говоря, это вроде беспорядок, но они работают над упрощением и ускорением процесса. Фактическая программа DoD SBIR, однако, больше всего пересекается с другими, и поэтому ее следует рассматривать вместе с ними. Вы можете положиться на представителя PTAC или SBA, который укажет вам путь.

У других будут свои особенности, но начало работы у всех одинаково.

Шаг 3: Оформление документов

США, Нью-Йорк, Нью-Йорк

После того, как вы решили подать заявку, вам в первую очередь нужно зарегистрироваться на SBIR.gov — вы должны прежде всего войти в систему, чтобы иметь право участвовать в процессе.

Должностные лица SBIR, с которыми я разговаривал, подчеркнули, что, хотя понимание программы и поиск подходящего агентства или агентств для подчинения являются важными шагами, все это рушится, если вы позвоните в фактическое приложение — то, что они, очевидно, видели снова и снова.

Приложения различаются от агентства к агентству, и разные темы, естественно, требуют разной информации. Но по всем из них вы должны быть готовы сформулировать как минимум следующее:

  • Подробное, но краткое объяснение технологии, которую вы разрабатываете
  • Бюджет, финансы и инвесторы компании
  • Коммерческие приложения и планы по их реализации

Хотя заявки могут содержать не более 10 страниц, компании должны выделить не менее 80 часов полной занятости для их заполнения. Для компаний с небольшим опытом работы с подобными вещами наем профессионального автора грантов — вполне приемлемый вариант, но ни в коем случае не обязательный. В этом также могут помочь PTAC и SBDC.

По словам официальных лиц, важно не сосредотачиваться только на продаже технологий или самой науки — вы также должны показать, что есть жизнеспособный путь вперед для команды и компании, который позволит государственное финансирование. Они могут не хотеть многого взамен, но им нужна уверенность в том, что они не бросают деньги в колодец.

Ничто не мешает вам подать заявку на участие в нескольких программах, однако имейте в виду, что вы, вероятно, не сможете скопировать и вставить свое приложение из одной в другую. Вы также можете подавать заявление год за годом или квартал за кварталом, если хотите, или на несколько ходатайств в одном агентстве. Нередко компания принимается только после нескольких попыток.

Наконец, если у вас есть какие-либо вопросы по этому поводу, найдите и свяжитесь с представителем SBIR агентства, в которое вы подаете заявление. Эти люди готовы поддерживать связь и предоставлять вам нужные ресурсы, поэтому не стесняйтесь обращаться к вам. Только не пытайтесь продвигать их напрямую — это не сработает.

Как видите, обращение в SBIR — это не простой процесс , но если вы знаете основные шаги и ресурсы, вы можете выполнить тяжелую работу заранее, пока ваш проект все еще находится на начальной стадии. И хотя может показаться, что сейчас проводится много веяний, вспомните, что на эти программы действительно вкладываются огромные деньги, и весь смысл заключается в поддержке малого бизнеса Америки.Это ты!

посевной фонд — MLSC

Обзор программы

Миссия Фонда посевных инвестиций — продвигать инновационные и многообещающие компании в области биологических наук в целевых регионах по всему Содружеству, работая с партнерами для увеличения ресурсов и содействия экономическому развитию.

Индивидуальные инвестиции в размере до 250 000 долларов США в конвертируемые банкноты будут предоставлены стартапам в области наук о жизни, и возможны капитальные вложения в размере до 1 миллиона долларов США.

Право на участие и оценка

Посевной фонд нацелен на компании, работающие в сфере медико-биологических наук, в том числе в области терапии, медицинского оборудования, диагностики и биоинформатики / цифровых технологий здравоохранения.

Pre-seed для компаний на ранней стадии, которые еще не повысили свой первый раунд цен, могут подать заявку на участие в этой программе.

Для того, чтобы иметь право на подачу заявки, компании должны находиться или намереваться разместить (со значительным присутствием или продуманной стратегией найма / роста) в одном из регионов посевного фонда: Амхерст, Беверли, Лоуэлл, Мэнсфилд, Норт-Адамс, Спрингфилд, Питтсфилд. , и Вустер.

На момент инвестирования компании должны:

  • Быть физически расположенным (с арендой на год) в одном из регионов посевного фонда
  • Получать сертификаты о хорошей репутации от Департамента доходов и канцелярии Государственного секретаря
  • Нанимать хотя бы одного штатного сотрудника Массачусетса
    • Большинство сотрудников должны быть наняты в MA
    • Подробное письмо с предложением для нового FTE или недавняя квитанция о заработной плате, указывающая на полную ставку для сотрудника MA, должны быть представлены

Заявки принимаются и рассматриваются на постоянной основе, а оценка будет состоять из двух этапов. На этапе I поданные заявки будут проверяться, и в течение месяца соискатели будут уведомлены о том, будут ли они продвигаться к группе или будут иметь возможность запланировать обратную связь. Если продвинутся дальше, чем нужно, компании войдут в Фазу II, которая включает в себя глубокую комплексную проверку в течение следующих нескольких месяцев. Все рекомендации по инвестированию подлежат утверждению Советом директоров MLSC.

Обратите внимание: В качестве части конвертируемой облигации MLSC будет включать дополнительное письмо, в котором рассматриваются дополнительные формулировки, которые могут отсутствовать в Соглашении о покупке облигаций.Общие условия включают следующее:

  • Права на информацию
  • Роль наблюдателя в Совете директоров
  • Права на участие (право, но не обязательство по приобретению пропорциональной доли в любых долевых ценных бумагах)
  • Заявления (пункт о плохих участниках, представители и варранты, а также пункт о НБН)
  • Put Право на сохранение физического присутствия в географическом регионе посевного фонда
    • Большинство сотрудников, занятых в стимулируемом географическом регионе
    • Положение о возврате денег в случае невыполнения условий Put Right

ресурсов

Портал приложений

Образец заявки

Информационный обзор

Воздействие на экосистему

MLSC рад запустить свой первый посевной фонд, который получил федеральную награду от Программы региональных инновационных стратегий Министерства торговли.

Фонд посевных инвестиций направлен на предоставление конвертируемых банкнот на сумму до 250 000 долларов США компаниям, занимающимся медико-биологической деятельностью на ранней стадии и расположенным в определенных местах, для повышения видимости возможностей, выделения ресурсов региона и содействия экономическому развитию в целом по Содружеству.

Свяжитесь с нами, чтобы узнать больше

Если у вас есть какие-либо вопросы относительно процесса подачи заявки, обращайтесь по электронной почте: [email protected]

Определение начального капитала

Что такое начальный капитал?

Термин посевной капитал относится к типу финансирования, используемому при создании стартапа.Финансирование предоставляется частными инвесторами — обычно в обмен на долю в капитале компании или на долю в прибыли от продукта. Большая часть начального капитала, привлекаемого компанией, может поступать из источников, близких к ее основателям, включая семью, друзей и других знакомых. Получение стартового капитала — это первый из четырех этапов финансирования, необходимых для того, чтобы стартап стал стабильным бизнесом.

Ключевые выводы

  • Начальный капитал — это деньги, собранные для начала разработки идеи для бизнеса или нового продукта.
  • Это финансирование обычно покрывает только затраты на создание предложения.
  • После получения начального финансирования стартапы могут обратиться к венчурным капиталистам за дополнительным финансированием.
  • Некоторая часть начального капитала может поступать от бизнес-ангелов — профессиональных инвесторов с большим капиталом.

Понимание начального капитала

Компания, которая только начинает свою деятельность, может иметь ограниченный доступ к финансированию и другим источникам. Банки и другие инвесторы могут неохотно вкладывать средства, потому что у них нет истории или установленной репутации, или каких-либо показателей успеха.Многие руководители стартапов часто обращаются за первоначальными инвестициями к знакомым — семье и друзьям. Это финансирование называется посевным капиталом.

Посевной капитал — также называемый начальным капиталом или посевным финансированием — называется таковым, потому что это деньги, полученные бизнесом на начальной стадии или на ранних стадиях. Это не обязательно должна быть большая сумма денег. Поскольку они поступают из личных источников, часто это относительно скромная сумма. Эти деньги обычно покрывают только самое необходимое для стартапа, такое как бизнес-план и начальные операционные расходы — аренда, оборудование, фонд заработной платы, страхование и / или затраты на исследования и разработки (R&D).

Основная цель на данный момент — привлечь больше финансирования. Это означает заинтересовать венчурных капиталистов и / или банков. Ни один из них не склонен вкладывать большие суммы денег в новую идею, которая существует только на бумаге, если она не исходит от успешного серийного предпринимателя.

Особенности

Как правило, стартап должен пройти через четыре отдельных этапа инвестирования, прежде чем он действительно будет создан: начальный капитал, венчурный капитал, мезонинное финансирование и первичное публичное размещение акций (IPO). Как упоминалось выше, начального капитала обычно достаточно, чтобы помочь стартапу достичь своих первоначальных целей. Если компания добьется успеха на начальном этапе, она может заинтересовать венчурных капиталистов. Эти инвесторы, вероятно, вложат значительные средства в компанию, прежде чем она пойдет дальше. Так называемое мезонинное финансирование иногда необходимо для поддержки компании на начальной стадии. Обычно это доступно только предприятиям с хорошей репутацией — даже в этом случае с высокой процентной ставкой. Заключительный этап — это когда первые инвесторы получают зарплату.Когда молодая компания выходит на IPO, она привлекает достаточно капитала, чтобы продолжать расти и расширяться.

Стартовый капитал — это один из четырех этапов инвестирования, наряду с венчурным капиталом, мезонинным финансированием и первичным публичным размещением акций.

Стартовый капитал против Angel Investing

Профессиональные бизнес-ангелы иногда предоставляют стартовый капитал либо в виде ссуды, либо в обмен на долю в будущей компании. Эти инвесторы, как правило, являются состоятельными физическими лицами (HNWI) и могут происходить из личных сетей основателей стартапов.Бизнес-ангелы часто получают удовольствие от практической помощи в развитии компании с нуля. Если бизнес-ангел вносит менее 1 миллиона долларов, деньги обычно предоставляются в виде ссуды. Для предпринимателя это может решить проблему привлечения достаточного начального капитала, учитывая нежелание финансовых институтов и даже венчурных капиталистов брать на себя значительный риск. Вкладывая более 1 миллиона долларов, бизнес-ангел обычно предпочитает стартовый капитал и становится совладельцем стартапа и держателем привилегированных акций с правом голоса.

Стартовый капитал против венчурного капитала

Хотя начальный капитал и венчурный капитал часто используются как синонимы, они, как правило, частично совпадают. Начальный капитал обычно используется для развития бизнес-идеи до такой степени, чтобы ее можно было эффективно представить фирмам с венчурным капиталом, у которых есть большие суммы денег для инвестирования. Если венчурным компаниям нравится идея, они обычно получают долю в новом предприятии в обмен на инвестиции в его развитие.

Венчурные капиталисты предоставляют львиную долю денег, необходимых для открытия нового бизнеса.Это значительные вложения, так как они необходимы для разработки продукта, исследования рынка и производства прототипов. У большинства стартапов на этом этапе есть офисы, персонал и консультанты, хотя у них может и не быть реального продукта.

Пример начального капитала

Alphabet, материнская компания Google, в 2015 году предоставила Центру ресурсных решений начальные деньги для проекта по внедрению программ сертификации возобновляемых источников энергии в Азии. Целью центра в Сан-Франциско является помощь предприятиям в приобретении электроэнергии из экологически чистых источников. источники.Центр ресурсных решений — некоммерческая организация, но у Google есть бизнес-интерес в этом предприятии. Он уже является крупнейшим в мире покупателем возобновляемой энергии, не относящимся к коммунальным предприятиям, но он хочет обеспечить возобновляемой энергией свои глобальные центры обработки данных и, в конечном итоге, всю свою деятельность.

посевной фонд | Khosla Ventures

На начальном этапе мы ищем безумную идею, которая может иметь значительные шансы на успех. Нам нужны хорошие команды. Нам не нужны полные команды или даже полные планы, но необходимо определить ключевые технологические риски вашего подхода — а также экономические и рыночные преимущества, если он окажется успешным.С точки зрения семян ключевой переменной является планирование устранения рисков при минимально возможных затратах. Ваш посевной план должен подтверждать ваши догадки о рынке и помогать вам решить, в какой рыночный сегмент вы хотите войти.

В чем суть

Обзор проблемы

Какую проблему вы пытаетесь решить?

Несправедливое преимущество

Есть ли у вас научный прорыв, интеллектуальная собственность, инновации в бизнес-модели или уникальное партнерство? Почему сейчас подходящее время? Если ваш план окажется успешным, какую экономическую или рыночную выгоду принесет технология?

Обращайтесь к инновациям очень подробно — думайте о науке и технике, а не о маркетинге. Объясните принципы работы технологии. Что было доказано? Насколько это далеко от коммерческой масштабируемости? Какие риски еще предстоит доказать? Какие три основные вещи могут пойти не так? Были ли созданы или проверены теоретические модели? Какая сторонняя организация проверила ваши модели и результаты экспериментов? Сколько времени потребуется, чтобы подтвердить жизнеспособность технологии путем экспериментов или иным способом?

Команда

Кто вы и почему вы подходите для этой возможности? Какие навыки вы используете для решения этой проблемы? Какие технические навыки нужно будет добавить вашей команде? Вы представляете себя долгосрочным генеральным директором или в другой роли? Основное внимание уделяется вам, вашим целям и вашей технической команде.Объясните, почему вы обладаете уникальной квалификацией для решения этой проблемы. Для нас важны люди, которые играют ключевую роль в ваших инновациях.

Какова роль каждого члена вашей нынешней команды? Все ли они работают над уменьшением ваших основных рисков, или они работают над некритическими разработками, которыми можно заняться позже? Являются ли они лучшими людьми для достижения ваших текущих целей? Являются ли основатели идейными лидерами или связаны с лидерами мнений в своей области? Какие важные люди, которые могли бы устранить ваши ключевые риски, отсутствуют, и где их найти?

Основные этапы / финансовые показатели

Важно понимать свой путь к снижению технических рисков, с которыми вы сталкиваетесь. Каких технических этапов поможет достичь это финансирование? Каковы ваши будущие вехи и сколько капитала вам понадобится для достижения каждой? Каков статус компании и уровень затрат на каждом из этих этапов? Каковы ваши планы на случай непредвиденных обстоятельств, если что-то пойдет не так? Соответствует ли сумма, которую вы ищете, указанным вами этапам устранения рисков? Каковы ваши общие и операционные расходы (сумма, которые вы тратите) в месяц, если месяцы растягиваются на годы?

Рынок / конкуренция

Имеете ли вы хорошее представление о конкурентной среде? Вы сравниваете свою компанию с технологической конкуренцией в областях, которые важны для конечного потребителя? Вы сравниваете свой будущий продукт с текущим продуктом конкурента или с его будущим продуктом? Удовлетворяет ли ваше нововведение потребности достаточно большого рынка (более миллиарда долларов)?

Насколько значительным шагом вперед являются технологии или инновации? Какое влияние это окажет на конкуренцию? Почему конкурент не может повторить ваш план завтра? Почему другие игроки упустили эту технологию?

ЧТО НЕ ВАЖНО

«По нашим прогнозам, выручка в 2019 году составит $ XXX млн.

Ваши пятилетние маркетинговые финансовые результаты и прогнозы доходов — это выстрел в темноте. Все прогнозы ошибочны (в том числе и наш). Вместо этого сосредоточьтесь на своей скорости сжигания и своем пути к достижению контрольных точек, а не на ложной точности на этом этапе.

«Мы ожидаем роста с 50 миллионов до 150 миллионов пользователей в кратчайшие сроки».

Нас больше интересует, как вы привлекаете своих первоначальных клиентов и как их удерживать. В планах часто не объясняется, как основатели начнут загружаться в режиме запуска.Как вы получите большую клиентскую базу в первые несколько месяцев или кварталов? Детали имеют большее значение, чем общие необоснованные предположения. Для нас это важно, если у вас есть индикаторы или решения для снижения риска начальной загрузки.

«У меня следующий Facebook / Google / Twitter».

Если ваш бизнес-план построен на копировании того, что уже делают существующие компании, у вас вряд ли получится. Вместо этого объясните нам, почему вы первые в своей области. Лучшая социальная сеть, чем Facebook, вызовет значительный скептицизм, но мы иногда преодолевали этот скептицизм.Мы будем оставаться непредвзятыми, но другой продукт «я тоже» с чуть лучшими характеристиками — это редко наша чашка чая.

«У меня есть полный бизнес-план; Мне просто нужны средства, чтобы это произошло ».

К сожалению, по опыту мы не согласны. Если вы ищете исключительно средства, а не помощь в построении бизнеса, мы, вероятно, не лучший вариант. Для нас важно понимать, какая помощь вам нужна и насколько вы открыты для этой помощи.

Отправьте бизнес-план

Дублинская Frontline Ventures привлекает новые 83 доллара.Посевной фонд 8M для европейских стартапов B2B — TechCrunch

Дублинская компания Frontline Ventures опубликовала подробную информацию о своем новом начальном фонде Frontline Seed Fund III в размере 70 миллионов евро (83,8 миллиона долларов), который будет нацелен на европейские стартапы B2B. Новый фонд доведет общий объем средств под управлением Frontline до 250 миллионов евро, размещенных из его офисов в Лондоне, Дублине и Сан-Франциско. Спонсорами фонда являются Европейский инвестиционный фонд (EIF), Ирландский стратегический инвестиционный фонд (ISIF) и ирландский банковский гигант AIB, а также 10 технических ангелов, в основном предпринимателей из Европы и США.С.

Новый фонд уже начал инвестировать в компании на ранней стадии развития и намерен инвестировать до 45 компаний в течение следующих четырех лет. Объем инвестиций составит от 250 000 евро до 2,5 млн евро. Он следует за недавним новым фондом на стадии роста Frontline X, базирующимся в США, который предназначен для стартапов из США, желающих расшириться в Европу и регион ЕС, учитывая, что Ирландия является членом ЕС и имеет хорошие возможности для получения выгоды от последствий Brexit. .

Партнер Уильям Маккуиллан сказал, что фонд инвестирует около 50% фонда в новые компании на ранней стадии.Оставшиеся средства будут отложены для более поздних инвестиций в существующие портфельные компании.

Маккуиллан считает, что, учитывая, что на Европу приходится 26% всего мирового рынка программного обеспечения B2B, а на США — от 50 до 55%, у Европы есть много возможностей для роста.

Новый посевной фонд запускается в то время, когда американские венчурные компании начинают укореняться в Европе, такие как Sequoia, открывшая в прошлом году офис в Лондоне, и совсем недавно General Catalyst. В мае 2020 года Frontline инвестировала в ирландскую штаб-квартиру Evervault вместе с Kleiner Perkins, Index и Sequoia.

Семьдесят процентов компаний начального портфеля Frontline привлекли капитал от венчурных капиталистов США с 2012 года, а партнеры Frontline имеют опыт работы с такими компаниями, как Google, Twitter, SurveyMonkey, Airtable и Yammer.

В своем заявлении МакКиллан сказал: «Когда мы посмотрели на данные в 2012 году — в самом начале Frontline — было до боли ясно, что европейским предпринимателям не хватало инфраструктуры и поддержки для создания глобального бизнеса за пределами Европы. Сегодня Европа по праву входит в целевой список ведущих американских инвесторов, но глобальная экспансия остается важной задачей, которую необходимо решить.Как команда, мы объединили весь свой опыт и ресурсы, чтобы помочь нашим основателям пересечь Атлантический океан. Seed Fund III станет продолжением нашей работы, чтобы помочь учредителям начать работу и выйти на мировой уровень ».

Наиболее заметные инвестиции

Frontline включают Linked Finance, Clearbanc и Currencyfair. Фонд роста Frontline X вложил средства в серию B TripActions; People.ai — серия C стоимостью 100 миллионов долларов; и Clearbanc Series B.

за $ 50 млн.

Известные выходы включают Logentries, которая была приобретена Rapid7; Orchestrate, приобретенный CenturyLink; и Pointy, приобретенные Google в 2020 году.

Американский посевной фонд — Программа исследований инноваций малого бизнеса / передачи технологий малому бизнесу (SBIR / STTR) — Годовой обзор

Американский посевной фонд — Программа исследований инноваций малого бизнеса / передачи технологий малому бизнесу (SBIR / STTR) — Годовой обзор

Автор: Хавьер Сааде , официальный представитель SBA

Опубликован: 24 сентября 2015 г.

Этот год был флагманским годом для программ SBIR и STTR, с равными успехами, волнующими и новаторскими.Ничего из этого было бы невозможно без потрясающей работы одиннадцати агентств: Агентства по охране окружающей среды, Национального управления по аэронавтике и исследованию космического пространства, Национального научного фонда и министерств сельского хозяйства, торговли, обороны, образования, энергетики, здравоохранения и социальных служб США, Home Land. Безопасность и транспорт. Эти агентства, включая SBA, вложили миллиарды долларов в работу по всей Америке, поддерживая 150 000 наград — и это подсчитывается, и на общую сумму более 42 миллиардов долларов с момента создания программ.

Помощь быстрорастущему предпринимательству здесь, в США, была моей целью, моими сотрудниками и SBA в целом. Ключевым моментом является обеспечение участия и доступа к неразводняющему капиталу для малых предприятий, ориентированных на STEM. Вот три межведомственных и разноплановых вопроса на этот год:

SBIR ROAD TOUR

За последний год мой офис в сотрудничестве со всеми участвующими агентствами предпринял амбициозную поездку по SBIR Road Tour. Мы путешествовали по Соединенным Штатам на автобусе, чтобы пообщаться с сообществами по всей этой великой стране.Это было похоже на турне рок-группы, за исключением того, что в автобусе были фанаты. Мы остановились в 20 штатах, чтобы провести презентации и встретиться один на один с начинающими предпринимателями и местными инновационными организациями. В конечном итоге мы встретились с тысячами людей и провели такое же количество увлекательных встреч один на один.

Кроме того, в партнерстве с рядом федеральных агентств мы помогли координировать два более крупных многодневных мероприятия в Остине, Техас, и Вашингтоне, округ Колумбия, которые в совокупности посетили более 3000 человек.На 2016 год мы находимся на стадии планирования SBIR Tour в следующем году, который начнется с первого из двух мероприятий в Сиэтле и Гонолулу и в начале декабря в Остине; посетите sbir.gov и sbirroadtour.com для получения подробной информации. Ожидается больше автомобильных туров, а также региональных и национальных конференций с целью проведения встречи в пределах 250 миль от каждого из 50 штатов нашего союза.

СБИР.ГОВ

Мы представили недавно обновленный веб-портал шлюза (www.sbir.gov), который работает в графическом интерфейсе с двумя щелчками мыши и упрощает для предпринимателей в сфере высоких технологий поиск реальных возможностей финансирования от таких крупных агентств, как DOD, и таких небольших, как EPA. С момента официального запуска нового сайта в мае мы уже привлекли 1 375 746 просмотров страниц и 305 270 уникальных посетителей. Мы также теперь более эффективно связываем платформу SBIR.gov с Глобальной инновационной биржей USAID, среди прочего, чтобы расширить каналы возможностей для малых предприятий действовать на местном уровне, но с первого дня мыслить глобально.

11 агентств, 12 включая SBA, приняли участие в работе всей инновационной экосистемы и сообщества США, и на веб-сайте появилось множество замечательных предложений. Сайт и надежная база данных, которые обеспечивают его внутреннюю основу, работают с использованием более интеллектуальных поисковых и вычислительных алгоритмов, используют интерфейс UI / UX в два щелчка мышью и взаимодействуют не только с федеральными агентствами, но и с сетями ресурсов поддержки государственных и местных органов власти. Мы считаем, что функциональность мультиагентской платформы уникальна среди «точечных правительств».«

Программы затрагивают, стимулируют и стимулируют создание инноваций на основе STEM в отраслях, критически важных для долгосрочной конкурентоспособности и роста страны — от нанотехнологий до робототехники, мобильной связи, генетической терапии, экологически чистой энергии, современного оружия и освоения космоса. Многие из сегодняшних технологических гигантов — или их основные технологические компоненты — получили начальное финансирование в виде наград SBIR или STTR через одиннадцать участвующих федеральных агентств.

SBA решила обратиться непосредственно к художникам, дизайнерам и другим творческим людям, чтобы запросить идеи для нового логотипа через Конкурс дизайна логотипа «Американский фонд посевов» в соответствии с Законом о конкуренции Америки.Мы получили более 200 заявок — продуманных и оригинальных визуальных представлений, пытающихся передать дух SBIR: крупнейшего государственного инновационного проекта, ориентированного на исследовательский, инновационный и передовой малый бизнес.

Наш новый логотип соответствует новому веб-сайту, а благодаря улучшенной конструкции пользовательского интерфейса он обеспечивает платформу для этих двух программ, поддерживаемых одиннадцатью федеральными агентствами с самыми большими бюджетами на НИОКР в правительстве США.

Об авторе:
Хавьер Сааде

Официальный представитель SBA

Хавьер Сааде — заместитель администратора Управления по инвестициям и инновациям Администрации малого бизнеса США.

Посевной фонд школьных решений — Edvestors

Учитывая, что здоровье и безопасность наших партнеров, друзей и сторонников являются нашим главным приоритетом, мы решили отменить Education Showcase этого года, запланированную на 7 апреля , 2020 в District Hall .

EdVestors ‘School Solutions Seed Fund — это удобный инвестиционный инструмент, с помощью которого преподаватели из Бостона получают поддержку в решении проблем, экспериментировании и инновациях в своих школах. Через Фонд посевных инвестиций для школ EdVestors каждую зиму инвестирует от 5000 до 10 000 долларов, чтобы дать школам возможность быстро двигаться и тестировать, планировать или пилотировать решения текущих проблем, влияющих на обучение студентов.

Инвестирование в решения на местах в партнерстве с нашими спонсорами является неотъемлемой частью подхода EdVestors к стратегической филантропии. Посевной фонд подталкивает нас к тому, чтобы думать о том, как меняются школы, помимо того, что мы уже знаем, оставаться открытыми для новых идей и искать еще более преобразующие способы работы от имени всех учащихся.

Соискатели грантов

Руководящие принципы

School Solutions Seed Fund создает возможности для ищущих решения преподавателей и некоммерческих организаций, чтобы решать проблемы, с которыми они ежедневно сталкиваются на переднем крае образования, и использует новаторский дух бостонских преподавателей и некоммерческих организаций — тех, кто распознает проблему в своей школе или в классе и готовы попробовать новую стратегию решения этой проблемы.

Инвестиции в посевной фонд составляют от 5 000 до 10 000 долларов США для пилотных проектов с января по сентябрь. Получатели посевного фонда также образуют обучающую группу, чтобы поделиться своим опытом и передовой практикой друг с другом и с EdVestors. Приоритет отдается решениям, которые принимаются в течение школьного дня.

Право на участие

Преподаватели-предприниматели и специалисты по решению проблем (учителя, директора, директора школ), а также системные и сетевые лидеры (BPS, уставных, приходских и независимых школ) имеют право подать заявку в Фонд посевных инвестиций для школ.EdVestors стремится работать со школами с наибольшей концентрацией потребностей, отдавая приоритет школам, в которых не менее 75% учащихся признаны Департаментом начального и среднего образования штата Массачусетс как нуждающиеся. Мы также приветствуем заявки от некоммерческих организаций, сотрудничающих со школами для решения первоочередных задач школы. Проекты должны быть четко определены как решение конкретной городской образовательной проблемы в классах или школах, обслуживающих классы PreK-12 в Бостоне.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *