Причины увольнения – Список удачных примеров, какую причину увольнения указать в резюме

Содержание

Список удачных примеров, какую причину увольнения указать в резюме

Собираясь устраиваться на новую работу, кандидаты обычно составляют краткую характеристику-презентацию о себе. В нее включаются личные данные, сведения об образовании, опыте работы, дополнительная информация и желаемая должность на новом месте. Иногда, хотя это не обязательно, указывается причина увольнения в резюме. Что писать, если все-таки хотите указать основание ухода, придумывать не стоит. Лучший вариант, скопировать то, что написано в трудовой книжке.

Для чего составляется резюме

Работодатель не примет нового сотрудника, пока досконально не выяснит все о его профессиональных и личностных качествах. Поэтому, начиная подыскивать новое место работ, нужно рассказать о себе вкратце самое главное, чтобы работодатель получил представление о вас как о работнике.

Для этого и создается резюме, небольшая визитная карточка соискателя, реклама себя, в которой содержится информация об образовании, опыте работе, личные данные. Вопрос о причинах увольнения всегда задается при личной встрече с работодателем, потому и в резюме лучше коротко пояснить, что стало причиной увольнения.

Какие причины увольнения называют в резюме чаще всего

Не сложно догадаться какие вопросы будет задавать на собеседовании рекрутер, так как каждый может представить себя на месте нанимателя. Что бы вы хотели узнать о своем будущем работнике, то же захочет узнать о вас потенциальный работодатель. Вопрос о том, почему вы ушли с прежней работы, он вам задаст сразу после того, как вы расскажете о себе.

Подробно могут ли уволить мать одиночку по сокращению здесь.

Поэтому в резюме укажите ту причину увольнения, которая стоит в вашей трудовой и продумайте план ответов на вспомогательные вопросы, касающиеся деталей увольнения.

Предположим, увольнение произошло по собственному желанию. Это общая формулировка. Скорее всего, читающему резюме ничего не скажет эта обтекаемая, безликая фраза. Поэтому, указывая основание увольнения «собственное желание», добавьте несколько деталей, объясняющих подробнее причины увольнения с работы, для резюме. Примеры:

Некоторые факты

При указании причины увольнения в резюме, не стоит забывать, что серьёзный и опытный наниматель при приёме на работу сможет уточнить этот вопрос, позвонив бывшему руководителю. В связи с этим не стоит придумывать ситуации, по которым вы были вынуждены уйти из прошлой фирмы. Чтобы избежать неловкой ситуации, нужно научиться правильно объяснять причины своего увольнения.

  1. Отдача от данной должности оказалась меньше ожидаемой, хотя работа в целом получалась, от начальства нареканий не было.
  2. Ограниченный круг обязанностей не давал возможности узнавать новое, поднимать профессиональный уровень, наращивать мастерство.
  3. Невнимательное отношение к рациональным предложениям по улучшению организации труда, непонимание со стороны руководства снижало желание работать.

Если в трудовой книжке сделана запись о том, что основанием для увольнения послужил дисциплинарный проступок, укажите в резюме уклончивую формулировку, без ссылки на статью ТК РФ и подготовьтесь к тому, чтобы при личной встрече объяснить более развернуто.

Как нужно изложить причину увольнения

Ваше резюме должно быть написано так, чтобы заинтересовать специалиста кадровой службы не только содержащимися в нем сведениями, но и тем, как подана информация.

Формулировка причины увольнения с работы для резюме должна быть краткой, конкретной, правдивой, грамотной.

  • Краткость. Укажите основание увольнения почти теми же словами, что и запись в трудовой. Если есть какой-то негативный момент в записи, не копируйте его, опустите, если это будет без ущерба для общего понимания смысла причины увольнения. Лучше во время собеседования изложить свою версию.
  • Правдивость. Помните, обман рано или поздно вскроется. Не пишите неправду, но придумайте уклончивую формулировку. При встрече постарайтесь честно объяснить, какой промах был вами допущен. Работодатель оценит честное признание, которое будет выглядеть лучше, чем неловкое вранье. К тому же, сказать правду, тоже нужна сила воли, значит, она у вас есть. Это маленький, но плюс.
  • Конкретность. Старайтесь не писать общих фраз и формулировок, излишних сведений. Во-первых, тяжело читать, во-вторых, может сложиться впечатление, что вы не умеете четко и ясно излагать информацию.
  • Грамотность. Составленный с ошибками документ произведет негативное впечатление и вызовет сомнения в профессионализме кандидата.

Перечень нейтральных причин увольнения

Дополнительная информация

Необходимо понимать, что с предыдущего места работы может понадобиться характеристика. На данный момент это явление очень популярно, поэтому лучше уходить без скандалов. Если вы скажите новому руководителю о том, что должность, по на которой вы работали, перестала существовать, нужно быть готовым к доказательству этих данных. Помимо этого, положительный отзыв с прошлого места работы является огромным преимуществом при устройстве в новую фирму.

Как правило, рассказывать о настоящей причине увольнения не очень хочется. И если подоплека ухода не одна, а несколько, можно выбрать из них одну, наиболее нейтральную. Получится, что вы и не соврали, и не озвучили то, что не хотелось.

Самые популярные нейтральные причины ухода:

  1. Появилось желание поменять вид занятий, характер работы.
  2. Есть стремление к карьерному росту, хотите его реализовать. Добавьте, почему на прежней работе продвигаться мешали.
  3. Не устраивает размер зарплаты. Кто-то не говорит о деньгах, боясь показаться чересчур меркантильным. Эта причина — на ваше усмотрение. По большому счету, деньги нужны всем, поиски места с более высоким доходом, это нормально. Немного расшифруйте, почему вам не стало вдруг хватать прежней зарплаты (пополнение в семье, нужно копить на покупку квартиры и т.п.).
  4. Прошла реорганизация в компании, пришло новое руководство, изменился характер работы.
  5. Переезд в другой район, стало неудобно добираться, времени на дорогу уходило неоправданно много.
  6. Предприятие поменяло место дислокации и этот район очень неудобен.

Подобрать подходящую причину увольнения будет несложно, если в трудовой книжки нет конкретного указания на неблаговидную причину увольнения (прогул, пьянство в рабочее время и др.).

Если увольнение было по статье, нужно объяснить, почему такой поступок стал возможным, найти смягчающие вину причины, закончив рассказ сообщением о том, как вы жалеете и раскаиваетесь в совершенном проступке.

О том, нужно ли работать в день увольнения написано тут.

Причины, которые не стоит озвучивать

Любой работодатель хочет видеть рядом неконфликтного, уравновешенного, приятного в общении человека. Причины увольнения, которые нельзя озвучивать ни при каких обстоятельствах:

  1. Неприязненные отношения, конфликты в коллективе. Зависть сослуживцев, которые всячески подсиживали талант и мешали росту. Коммуникабельность и стрессоустойчивость приветствуется любым работодателем. Если у вас ее нет, о чем свидетельствуют склоки на работе, приведшие к увольнению, это поставит жирный минус на вас как на кандидате, несмотря на хорошее знание дела.
  2. Никудышнее начальство, которое не ценило вас. Откровенно обвинять начальство в уходе нельзя. Просто опишите его недостатки, подкрепив свои рассуждения аргументами. Это не должно выглядеть как огульное обвинение.
  3. Не повысили в должности. Такая причина может натолкнуть читающего резюме на мысль, а было ли основание для повышения? Может быть, вы еще не доросли до кресла руководителя.
  4. Постоянные сверхурочные работы. Новый работодатель, возможно, также привлекает работников для работы в дополнительное время. Если для вас переработки некритичны, не упоминайте, что вам не нравится сверхурочная работа.
  5. Причины личного плана: уходы на больничные, попал под следствие, развод и др.
  6. Система работы предприятия с кадрами. Регулярно заставляли заниматься повышением квалификации, проходить специальные тренинги, курсы и др.
  7. Выплата зарплаты в обход установленных правил.

Таким образом, чтобы не оказаться еще на этапе подачи резюме в опале у будущего работодателя, подумайте внимательно, как подать причину увольнения, не отходя далеко от истины и в то же время, сохранив свои шансы как соискателя должности.

Нужно тщательно подготовить ответы касающиеся вашего ухода с предыдущего места работы. В противном случае даже если претендент придет на собеседование, а потом не сможет объяснить ситуацию и причины увольнения, то ему могут просто отказать в принятии на работу.

Перечень подходящих причин

Продумывая, какую причину увольнения указать в резюме и как ее максимально удачно преподнести, увяжите формулировку с содержанием записи в трудовой книжке (если она оставлена). Если трудовой книжки нет, в этом случае можно действовать свободно и подобрать причину, не навредив при этом своей репутации. Итак, вы решили уйти с прежней должности потому, что:

  1. Хотите расти, развиваться, достигать новых вершин, добиться больших результатов, в том числе и в материальном плане.
  2. Произошло закрытие, ликвидация предприятия, отдела, участка, сокращение штата работников из-за перепрофилирования организации.
  3. Перевод супруга (и) в другую местность, вы последовали за ним и уволились с прежней работы.
  4. Перестал устраивать график работы. Необходимы два общих выходных в неделю, а не скользящие.
  5. Работодатель нарушил условия трудового договора.

Выбирая причины увольнения, помните, что они должны объяснить уход и помочь сформировать положительное впечатление о вас, как о будущем работнике.

Заключение

Поговорим о том, Как написать причину увольнения в резюме, чтобы избежать лживой информации, если причина увольнения из тех, что нельзя писать в резюме ни в коем случае.

Укажите нейтральную формулировку, например, не сошлись во взглядах на оргвопросы, но при личной встрече сумейте убедить, что неблаговидный проступок был вызван роковым стечением обстоятельств.

Если резюме заполняется не на бланке с графами вопросов, разработанных именно этим работодателем, а в свободной форме, можно не делать пункт о причинах увольнения. На собеседовании при личной встрече лучше получится объяснить ситуацию со сменой работы, особенно если уйти пришлось не по самой хорошей статье Трудового кодекса.

Не включайте в текст резюме такие слова, как «всегда, никогда, ненавидеть, ничего, ошибка, проблема, провал». Психологи не рекомендуют применять слова с негативным смыслом. Замените их синонимами. Например, не «ошибка», а «ценный урок».

Задавайте вопросы в комментариях к статье и получите ответ эксперта

otdelkadrov.online

Самые распространенные причины увольнения с работы: топ 12

Мало в каком бизнесе постоянная текучка кадров может быть положительным явлением. Для большинства же работодателей уход сотрудника является стрессовой ситуацией, которая негативно сказывается на всем рабочем процессе и, соответственно, получении прибыли. Более того, в некоторых случаях уход ключевого сотрудника вообще может парализовать работу предприятия. А усложнить потерю может еще и требование относительно длительной подготовки нового работника к имеющемуся процессу. Рассмотрим самые распространенные причины, по которым уходят сотрудники

Причина увольнения №12 – расхождение принципов

Не так уж часто сейчас люди увольняются по собственному желанию по причине идеологических и принципиальных разногласий с работодателем. Но иногда возникают ситуации, в которых увольнение по этим причинам возможно.

Например, когда компания, в которой работал убежденный веган, начинает в качестве побочного проекта строить ферму с крупным рогатым скотом. Или же при выражении компанией поддержки определенным политикам, которые могут вызывать антипатию у сотрудника.

Такие ситуации составляют лишь малую долю от общего количество самостоятельных увольнений сотрудников, но для многих работодателей они являются самыми непредсказуемыми. Тем не менее, серьезный ущерб бизнесу подобное увольнение обычно может нанести лишь при небольшом количестве сотрудников. И в малых предприятиях у работодателя всегда есть возможность предупредить такие события или хотя бы находиться в курсе интересов и принципов своих работников.

В целом, повлиять на подобную ситуацию руководитель отдела, кадровые специалисты или сам работодатель практически не могут. И такое влияние, если оно и будет возможным, вряд ли будет оправданным – нет смысла жертвовать интересами бизнеса ради интересов одного отдельного работника. Однако в случае, если политика компании и её действия вызывают массовое недовольство сотрудников, и подобные увольнения становятся не единичной практикой – следует всерьез задуматься над выбранными векторами развития.

Причина увольнения №11 – большое расстояние

В целом, именно из-за большого расстояния от дома до работы, покидают свое рабочее место сотрудники нечасто. Ведь при поступлении на работу они знают, с чем им придется столкнуться. Другое дело – когда смена расстояния до работы возникла уже после начала трудовых взаимоотношений. Например, после переезда офиса или наоборот – смены места жительства сотрудника. Лишнее время, затрачиваемое на поездки до офиса, повышение стоимости проезда в междугородном и городском транспорте – все эти факторы негативно влияют на сотрудника и могут даже подтолкнуть его к увольнению.

При этом на данную ситуацию работодатель имеет возможность и повлиять. В случае, если сотрудник является весьма ценным для предприятия, однако имеет сложности с проездом до работы, можно предложить ему различные варианты компенсации. Например – частичную оплату стоимости транспорта либо сужение фактических требований к пребыванию на рабочем месте, если таковое допустимо. То есть, ценного сотрудника можно отпускать с работы раньше, а ожидать на ней – позже. Однако подобная практика должна использоваться в индивидуальном порядке, так как может негативно повлиять на остальной коллектив, который будет недоволен подобными чрезмерными поблажками.

В целом, следует всегда учитывать, что когда такая ситуация возникает по вине работодателя, например – при переезде предприятия, лучше всего определить ряд послаблений для всех работающих сотрудников заранее и обсудить варианты дополнительных льгот или иной помощи с самими трудящимися. В случае, если на увеличение времени путешествия на работу и с нее повлияли сторонние факторы – изменение маршрутов общественного транспорта, закрытие трасс и дорог на ремонт – следует искать компромиссы с работниками, которых затронуло таковое изменение. Если же проблема состоит в переезде одного из сотрудников – какие-либо меры для улучшения его состояния стоит предпринимать лишь в случае полной уверенности в том, что они не повлияют на обстановку в коллективе.

Причина увольнения №10 – личные факторы

В большинстве случаев люди увольняются именно из-за неудовлетворенности теми или иными аспектами трудовых взаимоотношений. Однако это касается не всех ситуаций – в некоторых случаях работодатель и его предприятие абсолютно не связаны с увольнением работника. Причина увольнения может крыться в абсолютно сторонних, личных факторах, влияющих на жизнь работника.

К таким ситуациям можно отнести различные семейные изменения. Развод или наоборот – свадьба, рождение ребенка, переезд семьи – список подобных ситуаций, которые могут привести в итоге к увольнению, крайне широк. И работодателю не следует винить себя или искать ошибки в собственной кадровой политике, если работник увольняется именно в связи со сложившимися в его личной жизни обстоятельствами. К таким же ситуациям можно отнести и возникающие у работников проблемы со здоровьем, не связанные с профессиональной деятельностью. Но в этом случае все же поддержка работодателя и помощь могут иметь огромное значение для увольняющегося.

При этом рекомендаций, которые могли бы однозначно удержать сотрудника на рабочем месте в таком случае дать невозможно. Конечно, работодатель может тщательно обсудить этот вопрос с работником и предложить какое-либо компромиссное решение, но далеко не всегда такой компромисс может быть возможен. Увольнения по личным причинам случаются не так уж и часто, поэтому в первую очередь, к ним следует относиться как к данности – все же человеческая жизнь нестабильна, и далеко не у каждого человека в ней работа стоит на первом месте.

Причина увольнения №9 – критическая ситуация в компании

Во времена экономических кризисов, многие сотрудники ищут новых возможностей и перспектив, другие же – стремятся получить как можно больше сразу, не дожидаясь тяжелых дней. То же самое, только в куда большей мере, касается и кризисов не на общем рынке, а в масштабе отдельно взятого предприятия. Тяжелая обстановка или только намечающийся кризис, могут заставить работников уволиться заранее, не дожидаясь банкротства бизнеса, после которого они будут лишь знать, что бесплатно проработали в течение нескольких недель или месяцев без возможности получить свой заработок.

В случае, когда кризисная ситуация в бизнесе присутствует, весьма важную часть антикризисных мероприятий должны составлять именно мероприятия, посвященные простым работникам и ключевым специалистам этого бизнеса. Тяжелые моменты в бизнесе могут стать как силой, разрушающей коллектив и эффективность труда, так и наоборот – ситуацией, в которой работники могут сплотиться и на своих плечах буквально вытащить бизнес из тяжелых времен.

Поэтому для работодателя важно максимально прямо и открыто сообщать работникам о кризисах в бизнесе, однако, без излишнего сгущения красок. Развенчание слухов и предотвращение паники, вместе с предоставлением правдивой, пусть и не самой радужной информации, способны сделать намного больше, чем банальное замалчивание имеющихся проблем и рисков.

Причина увольнения №8 – низкая мотивация работников

Отсутствие мотивации для работы может стать причиной увольнения лишь в самых запущенных случаях. Однако недостаточная мотивация сама по себе является крайне серьезной проблемой, и увольнения по этой причине являются серьезнейшим маркером структурных недостатков кадровой политики предприятия. В первую очередь, основным инструментом мотивации работников должны являться премии.

Действующее трудовое законодательство позволяет использовать самые разнообразные системы премирования сотрудников. Однако многие работодатели до сих пор подходят к вопросу назначения и выплаты премий лишь формально – просто выписывая их трудящимся как дополнительную 13-ю заработную плату или выдавая регулярно. Такое премирование практически полностью уничтожает саму мотивационную сущность данной процедуры.

В то же самое время перспективные системы премирования должны ориентироваться на конкретные ключевые показатели деятельности каждого отдельно взятого сотрудника. В таком случае, когда работник будет иметь перед собой четко поставленные цели и осознание, что их достижение будет вознаграждено со стороны работодателя – он вряд ли станет увольняться по причине отсутствия мотивации. Более того, качественная мотивационная система может даже перевесить в системе ценностей сотрудника и множество других факторов, способных подтолкнуть его к увольнению.

Причина увольнения №7 – отсутствие или недостаточность социальных гарантий

Несмотря на то, что Российская Федерация является государством с сильной социальной политикой и большим объемом обязательств любого работодателя перед своими сотрудниками, далеко не всегда простого соблюдения нормативов Трудового кодекса в минимальном объеме может быть достаточно для трудящихся. Учитывая современные тенденции, где многие предприятия стремятся завоевать лояльность работников именно социальными гарантиями, их малый объем может стать серьезной причиной для последующего увольнения.

В первую очередь, следует отметить, если имеют место быть увольнения по таким причинам, то это является основным маркером необходимости изменения социальной политики бизнеса. В частности, действующее законодательство во многом позволяет работодателям оказывать дополнительную поддержку своим сотрудникам без излишних затрат и бюрократических препятствий.

Социальные гарантии могут выражаться в различных вариантах действий, к которым можно отнести:

  • Прямую материальную поддержку работников в тяжелых жизненных ситуациях.
  • Обеспечение сопутствующего досуга, отдыха и развлечений как для самих сотрудников, так и для их семей, в том числе и с предоставлением путевок.
  • Возможность лечения в специализированных медучреждениях или дополнительная медицинская страховка.
  • Обеспечение бесплатного прохождения профессиональных курсов.

Весьма эффективным вариантом удержания сотрудников при помощи социальных гарантий может служить обязательство выплаты бессрочных пенсий или аналогичных отчислений сотрудникам, проработавшим определенный период времени. В таком случае, сам факт наличия такового дополнительного обеспечения в будущем может заставить работников игнорировать иные негативные факторы и отвлекать их от мыслей об увольнении или смене рабочего места.

Причина увольнения №6 – неадекватная оценка усилий сотрудников

Часто, неадекватная оценка работодателем и руководством усилий работников приводит к последующему увольнению. Если на предприятии возникают ситуации, когда кто-то из сотрудников может вообще не работать, а кому-то приходится работать за весь отдел, весьма вероятно, что работающий за весь отдел сотрудник, не получающий никакой отдачи от таковой деятельности просто, в конце концов, примет решение сменить место работы.

Важно

Следует отличать неправильную оценку усилий сотрудников от отсутствия мотивации. В данной ситуации сотрудник увольняется именно по причине того, что не остаются оцененными или неправильно расценивается именно стабильное ежедневное исполнение прямых рабочих обязанностей, а не дополнительная инициатива или другие особенности мотивационной системы. Чаще всего не уделяют должного внимания условиям труда и распределения рабочих обязанностей между сотрудниками авторитарные руководители.

Если руководитель отдела заинтересован только в исполнении общих показателей отдела, и не уделяет внимание конкретному участию в выполнении таковых показателей отдельных сотрудников, то в конце концов самые эффективные работники однозначно задумаются о поиске иного места работы. Избежать такового увольнения можно путем качественной ежедневной оценки труда и правильного распределения трудовых обязанностей. Кроме этого, чтобы работник не чувствовал себя недооцененным и не работал за весь отдел самостоятельно, совсем не обязательно прямо поощрять его деятельность – аналогичное удовлетворение его чувства справедливости, а также достаточное мотивирование неэффективных работников может быть достигнуто за счет применения определенных санкций к неуспевающим сотрудникам.

Причина увольнения №5 – высокий уровень стресса

Многие виды рабочей деятельности могут быть сопряжены с повышенным стрессом. Работа с людьми, выполнение ответственных действий, деятельность в опасных или вредных условиях – все это оказывает дополнительное влияние на сотрудника. Чрезмерный уровень стресса и нервного напряжения во время работы может стать причиной, как хронической усталости, так и даже депрессии, психологических проблем и последующего увольнения работника.

При этом следует понимать, что далеко не всегда нормативы Трудового кодекса адекватно оценивают нагрузку на трудящихся. На одном предприятии обязательный перерыв при постоянных сверхнагрузках на работниках никак не сможет обеспечить должного отдыха. На других же предприятиях, грамотное распределение нагрузки позволит эффективно использовать в рабочих целях и время отдыха персонала – например таковое повсеместно практикуется в зарубежных IT-компаниях, которые расценивают время коллективного отдыха персонала как отличный вариант развития необходимых программистам и другим работникам навыков и кооперации между отделами на сугубо добровольной основе.

Обратите внимание

Чтобы избежать увольнений сотрудников из-за чрезмерного стресса, следует в первую очередь обращать внимание на работу кадровых специалистов и на наличествующие условия труда. В случае слишком высокой нагрузки или просто повышенных стрессогенерирующих факторов, их влияние как минимум должно быть скомпенсировано. Однако далеко не всегда даже высокая заработная плата и дополнительные премии могут быть достаточны для того, чтобы работник беспрекословно работал в слишком жестких условиях – поэтому нагрузка никогда не должна быть чрезмерной, вне зависимости от установленного уровня оплаты такой нагрузки.

Причина увольнения №4 – плохие взаимоотношения с начальством или коллективом

Конфликтный коллектив или отсутствие доверительных, или просто справедливых взаимоотношений с начальством часто могут стать причиной увольнения сотрудников. Поэтому профессиональные кадровые специалисты и работодатели уделяют большое внимание как процессу тимбилдинга – создания эффективной команды из работников, так и предварительному подбору совместимых друг с другом и с наличествующим коллективом соискателей на вакантные места.

В случае, если же конфликт возникает непосредственно с руководителем или с самим работодателем, следует однозначно пересмотреть порядок взаимоотношений такового руководства с сотрудником и принять объективное решение, не опираясь на субъективные мнения. При этом с объективной точки зрения, виноват в проблемных взаимоотношениях может быть, как сам сотрудник, так и работодатель или руководитель и решение таковой проблемы будет зависеть от множества факторов.

В целом же, проблемы в коллективе на больших предприятиях могут быть разрешены с помощью перевода сотрудника с одного места на другое. Если проблему с коллективом испытывает один сотрудник, штрафные санкции и методы воздействия на коллектив в итоге могут привести к обратному результату и лишь обострить имеющийся конфликт. Однако если тенденция к постоянным конфликтам с коллективом приводит к увольнению большого количества работников, или к постоянной текучке кадров, когда устоявшийся коллектив не принимает в себя новых работников или буквально травит их – не следует потакать подобному поведению. В определенный момент, оправданным может стать даже полное обновление такого токсичного и агрессивного коллектива.

Причина увольнения №3 – скука и однообразие рабочего процесса

Однообразие рабочего процесса и скука на рабочем месте могут показаться обыденным фактором, не способным повлиять на увольнения работника. Однако это не так. Даже при достаточном уровне заработной платы, наличии хороших перспектив для карьерного роста, социальных гарантий и других позитивных сторон трудовых взаимоотношений, чрезмерная рутина на рабочем месте может в итоге привести работника к депрессии или даже увольнению работника. Аналогично и скука на рабочем месте, пусть даже обусловленная отсутствием реально необходимых для выполнения задач, действует на сотрудника подобным образом.

Обратите внимание

Бороться со скукой и рутиной следует различными методами. Так, если рабочий процесс отличается однообразием и не требует слишком точной квалификации со специфическими знаниями, эффективной может стать постоянная ротация работников между отделами. Проводиться такая ротация может как ежемесячно, так и ежегодно, либо еженедельно или даже несколько раз на протяжении одного рабочего дня. Отличным примером взаимозаменяемости работников могут стать рестораны быстрого питания – мало кто из их работников может пожаловаться на однообразие рабочего процесса. При этом таковая взаимозаменяемость сотрудников однозначно повысит их квалификацию и значительно снизит ущерб предприятию при потере одного из работников, так как все остальные сотрудники смогут с легкостью выполнять его обязанности без дополнительного обучения.

Скука же является признаком неправильного распределения рабочего времени или рабочих обязанностей. Конечно, некоторые должности могут прямо предусматривать наличие свободного времени у сотрудников. Например, при работе сторожа, ремонтника или системного администратора, свободное их времяпрепровождение как раз и является сигнализатором их эффективной работы. Чтобы избавить работников от скуки, можно использовать различный подход. Если присутствие работника на рабочем месте или в непосредственной близости от него все время не обязательно – можно сокращать рабочий день или отпускать работников пораньше. Если же им необходимо всегда присутствовать на рабочем месте, так как их труд может потребоваться в любой момент – следует обеспечить им хотя бы минимальные инструменты для проведения досуга. Таковыми может быть банальный доступ к Интернету, специальный спортивный уголок или отдельная зона отдыха, наличие настольных игр или иных развлечений, мини-библиотеки.

Причина увольнения №2 – отсутствие перспектив

Некоторые работники увольняются лишь по причине отсутствия реальных перспектив на их рабочем месте. Долгое время работы с одинаковой зарплатой и на одной и той же должности без видимого прогресса однозначно заставят работника задуматься о поиске более перспективного места труда. Даже небольшая заработная плата при широких возможностях карьерного роста в будущем может не стать помехой в таком случае для уставших оставаться на одном уровне работников.

При этом логично, что далеко не каждый сотрудник действительно достоин эффективного повышения в должности либо продвижения по карьерной лестнице – вакантных мест начальства в любом случае на всех не хватит. Однако следует помнить, что на любом предприятии есть возможность занятия работниками дополнительных должностей. Так, работнику, не демонстрирующему руководительского таланта, но добросовестно исполняющему свои обязанности можно повысить зарплату и предложить роль инструктора для начинающих соискателей, либо просто предоставить дополнительный заработок за счет выдачи ему должности ответственного за пожарную безопасность или иные трудовые нормативы.

В некоторых профессиях также существует и определенный потолок карьерного роста, выше которого работник просто не сможет подняться. В таком случае, работник вряд ли будет увольняться по означенной причине, однако может начать задумываться о смене специальности. Если работодатель ценит такового сотрудника именно в этом качестве, хорошим вариантом может быть предложение ему совместительства с иной должностью, предусматривающей свой собственный, отдельный карьерный рост, если таковой возможен. Даже сам факт, пусть и минимальных перспектив на будущее, при достижении «потолка» на занятой специальности, легко сможет переубедить работника увольняться.

Причина увольнения №1 – низкая зарплата

Основной же причиной большинства увольнений работников во всем мире является прямая и банальная неудовлетворенность заработной платой. И исправить таковую неудовлетворенность одновременно и сложно, и просто. Многие работодатели предпочитают просто закрывать глаза на увольнение работников по причине низкой зарплаты, и повышать его уже после состоявшегося факта ухода ценного специалиста. Подобное поведение связано с крайне распространенным заблуждением и неэффективными методами руководства, не предусматривающими прямой контакт руководителя и прямые вопросы об удовлетворенности зарплатой и возможных потребностях.

На постсоветском пространстве многие руководители просто не предлагают увольняющимся работникам большую заработную плату, опасаясь, что такое увольнение просто является «шантажом». Но в итоге они становятся вынуждены поднимать зарплаты уже последующим сотрудникам, испытав проблемы с наймом новых кадров или их непрофессионализмом. Поэтому лучше предупреждать увольнение заранее и адекватно оценивать потребности трудящихся и ситуацию на рынке. Если все конкуренты предприятия платят за аналогичную работу больше – в скором времени оно может практически полностью лишиться профессиональных работников и еще сильнее потерять свои позиции на рынке.

В целом же, залогом постоянной работы сотрудников на предприятии и минимального количества увольнений, как бы это банально не звучало, являются прямые и доверительные отношения работника и работодателя. Фактически, работодатель не должен занимать авторитарную позицию по отношению к сотрудникам и демонстрировать свою власть – обе стороны трудовых взаимоотношений в определенном смысле являются целиком равноправными. Поддержание таковой атмосферы равноправия позволит работникам самостоятельно указывать свои претензии либо просто демонстрировать свои потребности работодателю без увольнения, что позволит улучшить работу всего бизнеса без излишнего стресса как для руководителя, так и для работников.

Загрузка…

pravo.moe

Какие могут быть причины увольнения

Статья акутальна на: Декабрь 2019 г.

Собираясь устраиваться на новую работу, кандидаты обычно составляют краткую характеристику-презентацию о себе. В нее включаются личные данные, сведения об образовании, опыте работы, дополнительная информация и желаемая должность на новом месте. Иногда, хотя это не обязательно, указывается причина увольнения в резюме. Что писать, если все-таки хотите указать основание ухода, придумывать не стоит. Лучший вариант, скопировать то, что написано в трудовой книжке.

Содержание статьи

Для чего составляется резюме

Работодатель не примет нового сотрудника, пока досконально не выяснит все о его профессиональных и личностных качествах. Поэтому, начиная подыскивать новое место работ, нужно рассказать о себе вкратце самое главное, чтобы работодатель получил представление о вас как о работнике.

Для этого и создается резюме, небольшая визитная карточка соискателя, реклама себя, в которой содержится информация об образовании, опыте работе, личные данные. Вопрос о причинах увольнения всегда задается при личной встрече с работодателем, потому и в резюме лучше коротко пояснить, что стало причиной увольнения.

Какие причины увольнения называют в резюме чаще всего

Не сложно догадаться какие вопросы будет задавать на собеседовании рекрутер, так как каждый может представить себя на месте нанимателя. Что бы вы хотели узнать о своем будущем работнике, то же захочет узнать о вас потенциальный работодатель. Вопрос о том, почему вы ушли с прежней работы, он вам задаст сразу после того, как вы расскажете о себе.

Статьи по теме (кликните, чтобы посмотреть)

Поэтому в резюме укажите ту причину увольнения, которая стоит в вашей трудовой и продумайте план ответов на вспомогательные вопросы, касающиеся деталей увольнения.

Предположим, увольнение произошло по собственному желанию. Это общая формулировка. Скорее всего, читающему резюме ничего не скажет эта обтекаемая, безликая фраза. Поэтому, указывая основание увольнения «собственное желание», добавьте несколько деталей, объясняющих подробнее причины увольнения с работы, для резюме. Примеры:

  1. Отдача от данной должности оказалась меньше ожидаемой, хотя работа в целом получалась, от начальства нареканий не было.
  2. Ограниченный круг обязанностей не давал возможности узнавать новое, поднимать профессиональный уровень, наращивать мастерство.
  3. Невнимательное отношение к рациональным предложениям по улучшению организации труда, непонимание со стороны руководства снижало желание работать.

Если в трудовой книжке сделана запись о том, что основанием для увольнения послужил дисциплинарный проступок, укажите в резюме уклончивую формулировку, без ссылки на статью ТК РФ и подготовьтесь к тому, чтобы при личной встрече объяснить более развернуто.

Как нужно изложить причину увольнения

Ваше резюме должно быть написано так, чтобы заинтересовать специалиста кадровой службы не только содержащимися в нем сведениями, но и тем, как подана информация.

Формулировка причины увольнения с работы для резюме должна быть краткой, конкретной, правдивой, грамотной.

  • Краткость. Укажите основание увольнения почти теми же словами, что и запись в трудовой. Если есть какой-то негативный момент в записи, не копируйте его, опустите, если это будет без ущерба для общего понимания смысла причины увольнения. Лучше во время собеседования изложить свою версию.
  • Правдивость. Помните, обман рано или поздно вскроется. Не пишите неправду, но придумайте уклончивую формулировку. При встрече постарайтесь честно объяснить, какой промах был вами допущен. Работодатель оценит честное признание, которое будет выглядеть лучше, чем неловкое вранье. К тому же, сказать правду, тоже нужна сила воли, значит, она у вас есть. Это маленький, но плюс.
  • Конкретность. Старайтесь не писать общих фраз и формулировок, излишних сведений. Во-первых, тяжело читать, во-вторых, может сложиться впечатление, что вы не умеете четко и ясно излагать информацию.
  • Грамотность. Составленный с ошибками документ произведет негативное впечатление и вызовет сомнения в профессионализме кандидата.

Перечень нейтральных причин увольнения

Как правило, рассказывать о настоящей причине увольнения не очень хочется. И если подоплека ухода не одна, а несколько, можно выбрать из них одну, наиболее нейтральную. Получится, что вы и не соврали, и не озвучили то, что не хотелось.

Самые популярные нейтральные причины ухода:

  1. Появилось желание поменять вид занятий, характер работы.
  2. Есть стремление к карьерному росту, хотите его реализовать. Добавьте, почему на прежней работе продвигаться мешали.
  3. Не устраивает размер зарплаты. Кто-то не говорит о деньгах, боясь показаться чересчур меркантильным. Эта причина — на ваше усмотрение. По большому счету, деньги нужны всем, поиски места с более высоким доходом, это нормально. Немного расшифруйте, почему вам не стало вдруг хватать прежней зарплаты (пополнение в семье, нужно копить на покупку квартиры и т.п.).
  4. Прошла реорганизация в компании, пришло новое руководство, изменился характер работы.
  5. Переезд в другой район, стало неудобно добираться, времени на дорогу уходило неоправданно много.
  6. Предприятие поменяло место дислокации и этот район очень неудобен.

Подобрать подходящую причину увольнения будет несложно, если в трудовой книжки нет конкретного указания на неблаговидную причину увольнения (прогул, пьянство в рабочее время и др.).

Если увольнение было по статье, нужно объяснить, почему такой поступок стал возможным, найти смягчающие вину причины, закончив рассказ сообщением о том, как вы жалеете и раскаиваетесь в совершенном проступке.

Причины, которые не стоит озвучивать

Любой работодатель хочет видеть рядом неконфликтного, уравновешенного, приятного в общении человека. Причины увольнения, которые нельзя озвучивать ни при каких обстоятельствах:

  1. Неприязненные отношения, конфликты в коллективе. Зависть сослуживцев, которые всячески подсиживали талант и мешали росту. Коммуникабельность и стрессоустойчивость приветствуется любым работодателем. Если у вас ее нет, о чем свидетельствуют склоки на работе, приведшие к увольнению, это поставит жирный минус на вас как на кандидате, несмотря на хорошее знание дела.
  2. Никудышнее начальство, которое не ценило вас. Откровенно обвинять начальство в уходе нельзя. Просто опишите его недостатки, подкрепив свои рассуждения аргументами. Это не должно выглядеть как огульное обвинение.
  3. Не повысили в должности. Такая причина может натолкнуть читающего резюме на мысль, а было ли основание для повышения? Может быть, вы еще не доросли до кресла руководителя.
  4. Постоянные сверхурочные работы. Новый работодатель, возможно, также привлекает работников для работы в дополнительное время. Если для вас переработки некритичны, не упоминайте, что вам не нравится сверхурочная работа.
  5. Причины личного плана: уходы на больничные, попал под следствие, развод и др.
  6. Система работы предприятия с кадрами. Регулярно заставляли заниматься повышением квалификации, проходить специальные тренинги, курсы и др.
  7. Выплата зарплаты в обход установленных правил.

Таким образом, чтобы не оказаться еще на этапе подачи резюме в опале у будущего работодателя, подумайте внимательно, как подать причину увольнения, не отходя далеко от истины и в то же время, сохранив свои шансы как соискателя должности.

Перечень подходящих причин

Продумывая, какую причину увольнения указать в резюме и как ее максимально удачно преподнести, увяжите формулировку с содержанием записи в трудовой книжке (если она оставлена). Если трудовой книжки нет, в этом случае можно действовать свободно и подобрать причину, не навредив при этом своей репутации. Итак, вы решили уйти с прежней должности потому, что:

  1. Хотите расти, развиваться, достигать новых вершин, добиться больших результатов, в том числе и в материальном плане.
  2. Произошло закрытие, ликвидация предприятия, отдела, участка, сокращение штата работников из-за перепрофилирования организации.
  3. Перевод супруга (и) в другую местность, вы последовали за ним и уволились с прежней работы.
  4. Перестал устраивать график работы. Необходимы два общих выходных в неделю, а не скользящие.
  5. Работодатель нарушил условия трудового договора.

Выбирая причины увольнения, помните, что они должны объяснить уход и помочь сформировать положительное впечатление о вас, как о будущем работнике.

Заключение

Поговорим о том, Как написать причину увольнения в резюме, чтобы избежать лживой информации, если причина увольнения из тех, что нельзя писать в резюме ни в коем случае.

Укажите нейтральную формулировку, например, не сошлись во взглядах на оргвопросы, но при личной встрече сумейте убедить, что неблаговидный проступок был вызван роковым стечением обстоятельств.

Если резюме заполняется не на бланке с графами вопросов, разработанных именно этим работодателем, а в свободной форме, можно не делать пункт о причинах увольнения. На собеседовании при личной встрече лучше получится объяснить ситуацию со сменой работы, особенно если уйти пришлось не по самой хорошей статье Трудового кодекса.

Не включайте в текст резюме такие слова, как «всегда, никогда, ненавидеть, ничего, ошибка, проблема, провал». Психологи не рекомендуют применять слова с негативным смыслом. Замените их синонимами. Например, не «ошибка», а «ценный урок».

Что писать о причинах увольнения с предыдущего места работы

Крайне редко раздел «Причины увольнения» встречается в резюме. Однако на этот вопрос приходится отвечать на собеседовании при общении с менеджером по персоналу или в анкете по трудоустройству. Эта тема важна для работодателя, ведь он должен быть уверен, что за соискателем нет никакой плохой истории, и он адекватно ведёт себя в коллективе и справляется со своими профессиональными обязанностями.

Для чего указывать

Смена работы – дело не всегда лёгкое. И чтобы получить новое место, желательно произвести благоприятное впечатление на тех, кто проводит собеседование в компании. Если кандидат хочет продемонстрировать свою заинтересованность в вакансии, готовность работать в компании, серьёзный подход к делу и ответственность, ему придётся честно ответить на все вопросы. В том числе объяснить, почему он уволился с последнего места работы. При этом важно, чтобы информация о причинах ухода была достоверной. Ведь её легко проверить, посмотрев трудовую книжку или позвонив бывшему работодателю. Поэтому соискатель должен соблюсти все нюансы заполнения анкеты, чтобы поддержать благоприятный имидж и максимально корректно подать информацию о мотивах поиска нового места.

Вам пригодятся следующие советы:

  • Будьте правдивы. Не следует откровенно привирать о своём увольнении.
  • Соблюдайте краткость и лаконичность в описании ситуации смены работы.
  • Чётко сформулируйте, почему ушли. Даже если в резюме вы напишете «по собственному желанию», приготовьте более развернутый ответ для собеседования. А лучше сразу укажите его в анкете.

Честное описание причины увольнения станет для кандидата только плюсом при прохождении собеседования.

Обычные причины увольнения

Ещё одно правило, соблюдение которого сэкономит время и нервы – это написать именно ту формулировку, что указана в трудовой книжке, то есть фактическую причину увольнения с работы. А для личной беседы заранее продумать и подготовить более развёрнутый ответ.

Вообще есть типовые, наиболее часто встречающиеся причины поиска новой работы. Они стандартны и не оставляют «белых пятен» или дополнительных деталей, за которые можно зацепиться.

  • Ликвидация компании. Тут всё просто – это полностью внешняя причина, не зависевшая от самого соискателя.
  • Реорганизация фирмы. То же самое, что и выше. Только информация об этом должна быть достоверной, так как такой факт очень просто проверить.
  • Отсутствие карьерного роста. Это покажет кандидата перспективным, стремящимся к развитию человеком, работающим ради саморазвития, а не ради денег.
  • Смена места жительства. Также внешнее обстоятельство, которое не вызывает нареканий у HR-менеджеров.
  • Смена сферы деятельности. При высоком уровне достижений это похвально для соискателя как вариант стремления к развитию.
  • Массовое сокращение кадров в связи с кризисом. Этот факт лучше указывать, только если это действительно так, а не просто обобщение.

Подобные формулировки хорошо объясняют, почему человек ушёл из предыдущей организации. Они корректны и просты в пояснении.

Нейтральные примеры

Иногда увольнение работника бывает спровоцировано какими-то иными факторами. Они уже не так неоспоримы, потому что больше связаны с внутренними мотивами и намерениями бывшего сотрудника. Однако это тоже достаточно прозрачные варианты, поэтому их можно использовать при беседе с работодателем. Например:

  • Смена команды, руководства. Эта причина потребует дополнительных разъяснений, хотя довольно проста. На неудобный вопрос в этом случае можно ответить: «Новый начальник набирает только своих людей».
  • Смена типа занятости или неудобный график работы. Это хороший ответ, к примеру, для женщин с детьми.
  • Истечение срока трудового договора. У работодателя возникает логичный вопрос о причинах не продления соглашения, но в целом это также внешнее обстоятельство.
  • Личностные, карьерные ориентиры не совпадают с ценностями компании. В этом случае следует подробно расписать, каковы ваши убеждения, цели и стремления, в чём они сходны с той организацией, куда вы устраиваетесь работать.
  • Предприятие поменяло место расположения, неудобно добираться. Опять же, лучше объяснить, что это привело, например, к вынужденным опозданиям из-за пробок. Но фактор покажется спорным.
  • Последнее место работы не оправдало ожиданий, хотя во многом устраивало. В подобном случае следует аккуратно описать, какие именно ожидания не совпали. Эта причина используется в анкетах или диалогах с сотрудником по кадрам крайне редко. Она вызывает много дополнительных вопросов о реальных намерениях относительно трудовой деятельности.

Вышеперечисленные варианты соискатели указывают, но нужно понимать, что они несколько спорны, не всегда характеризуют устраивающегося на работу человека с хорошей стороны. И неизбежно вызывают уточняющие вопросы.

Увольнение по Трудовому Кодексу РФ

В трудовой книжке указывают настоящие, фактические причины ухода с работы. Поэтому полезно знать, по каким вообще статьям может быть уволен сотрудник. Их перечень есть в Трудовом кодексе РФ. Вкратце список выглядит так:

  • Увольнение по собственному желанию (ст.77,п.3, либо ст.80). Самая распространённая запись. Это значит, что кандидат на вакансию сам подал заявление об увольнении на предыдущем месте, отработал положенные две недели (3 дня в случае испытательного срока) и ушёл без скандалов и нареканий. Применяется также в случае, если работодатель нарушал каким-то образом трудовое законодательство.
  • По согласию сторон (ст. 78). Означает, что в результате компромисса начальник и подчиненный договорились о расторжении договора. Спектр оснований может быть гораздо шире и уже вызывать дополнительные уточнения.
  • По инициативе руководства (ст. 81). Это и есть то, что по-простому называется увольнением. То есть сам руководитель поставил сотрудника в известность, что расторгает с ним договор. Здесь в качестве причин может оказаться что угодно: от ликвидации предприятия и сокращения штата до прогулов и несоответствия должности.
  • Увольнение во время испытательного срока (с. 71). Это настораживающее обстоятельство. Чаще всего означает, что сотрудник не прошёл соответствие должностным обязанностям.
  • По истечению трудового договора (ст. 79). Потребует пояснения о том, почему он не был продлен.

Встречаются и другие записи в трудовых книжках, но эти самые распространённые. Их формулировки достаточно стандартны. Зачастую кадровик даже не расписывает подробности, а просто ставит номер используемой статьи и пункта. В целом каждому сотруднику полезно разбирать в кодексе, регламентирующем его трудовую деятельность, чтобы в случае возникновения проблем не идти лишний раз к специалисту по персоналу за консультацией.

О чём не стоит писать в анкете

Существуют и те аспекты, которые лучше обойти в диалоге, чтобы не портить о себе впечатление. Вот их примерный перечень:

  • Конфликты. Это станет косвенным свидетельством отсутствия у кандидата стрессоустойчивости и навыков коммуникации. Работодателям не захочется приглашать в коллектив нового человека, способного внести смуту и нарушить рабочий процесс ссорами и дрязгами.
  • Критика начальства. Одна из самых неудачных мотивировок увольнения. Она означает, что соискатель не устойчив и не восприимчив к доводам руководства, может вступать с ними в пререкания. Или же просто не соответствует должностным обязанностям, что тоже плохо.
  • Недовольство низкой зарплатой. Показывает человека меркантильным, заинтересованным только в деньгах, а не в надлежащем выполнении трудовой деятельности. Хотя иногда может служить показателем амбициозности и стремления к более высоким целям в развитии.
  • Увольнение в связи с окончанием испытательного срока. Тут можно обойтись без объяснений.
  • Сверхурочная работа, длительные командировки и пр. При такой мотивировке кандидат сразу выступает в не лучшем свете как человек, не готовый к дополнительной работе на компанию. А от нового сотрудника обычно ожидают такой готовности.
  • Неприязнь к начальству, проблемы в отношениях с ним. Также плохой вариант причин увольнения. Характеризует кандидата как конфликтного и проблемного работника.

Все указанные выше пункты не стоит писать в анкетах или упоминать при беседе с кадровиком, если вы хотите получить работу. Они разрушают благоприятный имидж соискателя.

Что говорить на собеседовании

Самая важная часть устройства в кампанию – это прохождение интервью со специалистом по кадрам и начальником. Именно здесь нужно грамотно отвечать на вопрос о факторах увольнения, представив информацию о себе в лучшем свете. Важно сохранять спокойствие и уверенность, показать, что прописанные в анкете причины реальны, то есть убедить собеседников в своей честности. Даже если в резюме такого пункта не было, лучше заранее подготовить ответ, чтобы не попасть впросак.

Если причина ухода была неблагоприятной, то предстоит аккуратно преподнести её. Не нужно лгать об истинных мотивах, но при этом стоит постараться общую картину событий представить как можно нейтральней, при возможности сослаться на неудачные внешние факторы. Ваш ответ должен быть развёрнутым, максимально искренним и правдоподобным. Следует помнить о том, что всегда можно проверить данные о реальном положении вещей, поэтому если вакантное место очень нужно получить, то не рекомендуется создавать себе проблемы. Ведь работодатель оценит только дисциплинированного, честного и порядочного кандидата, способного хорошо вписаться в уже существующий коллектив.

Заключение

Итак, при написании или подготовке ответа, касающегося причин ухода с прежнего места, стоит прислушаться ко всем вышеуказанным рекомендациям. В таком случае даже если уход со старой работы был связан с неблагоприятными обстоятельствами, на собеседовании можно избежать дополнительных уточнений и получить желанную должность. А если вам действительно нечего скрывать о факторах увольнения, то собеседование у работодателя пройдёт легче и внутренне комфортнее для вас.

Комментарий эксперта:

Какие причины увольнения лучше указывать в резюме

Причины ухода с работы в резюме — пункт необязательный. Но некоторым HR-специалистам необходимо знать, какие мотивы двигают соискателем. Если их не прописать, на собеседовании обязательно зададут такой вопрос. Поэтому лучше подготовиться заранее и правильно сформулировать этот пункт еще на начальном этапе.

Причина поиска работы в резюме: что писать, а что — нет

Иногда этот вопрос пытаются решить наиболее простым путем — переписывают формулировку из трудовой книжки. Но она совершенно не информативна. Например, по собственному желанию можно уйти из-за:

  • несоответствия содержания трудовой деятельности ожиданиям;
  • невозможности профессионально развиваться;
  • низкой зарплаты;
  • некомфортных условий;
  • конфликтов в коллективе или с руководством.

Однако врать тоже не рекомендуется. Кадровик всегда может позвонить бывшему начальнику соискателя и поинтересоваться причиной расставания с ним.

Причина увольнения в резюме: что писать (примеры)

У каждого свои мотивы, но все их разнообразие можно свести к нескольким крупным категориям. Рассмотрим конкретнее, какие же лучше всего указывать причины увольнения с работы для резюме: примеры взяты из реальной жизни и опыта HR-специалистов.

Причины увольнения с работы для резюме: примеры

1. Отсутствие перспектив для карьерного роста.

2. Желание расширить спектр решаемых задач.

3. Стремление изучить новое направление деятельности.

Конфликты с руководством

Руководство не одобрило моих идей по развитию компании (отдела, внедрению нового продукта).

Не нравилось, что офис далеко от дома

Транспортная недоступность не позволяла мне добираться до офиса вовремя и соблюдать дисциплину, а это противоречит моим жизненным принципам.

1. Массовое снижение окладов сотрудникам компании.

2. Отсутствие у компании ресурсов на материальное поощрение инициатив.

1. В компании прошла реорганизация, и часть ставок (в том числе и моя) была упразднена

2. Из-за сокращения штата моя должность была ликвидирована.

Компания не выполняла свои обязательства на протяжении n месяцев.

Запрещенные слова

Любой негатив в адрес предшествующего места, руководства, условий недопустим. И ни в коем случае нельзя раскрывать факты нарушения трудового или даже уголовного законодательства. Не стоит упоминать:

  • конфликты с коллегами;
  • личные оскорбления от начальника;
  • грязный офис;
  • переработки или вызовы по выходным;
  • обязанность повышать квалификацию;
  • семейные обстоятельства;
  • «черную» зарплату;
  • уклонение от уплаты налогов.

Причина увольнения в резюме — пример того, что вы способны адекватно оценивать ситуацию, вынести урок из прошлого опыта и правильно преподнести даже неприятную информацию. Поэтому даже самый негативный повод, сформулированный изящно, меркнет и возвышает соискателя в глазах кадровика.

Следующая

По инициативе работодателяЕсли не согласен с расчетом при увольнении

Отличная статья 0

trudyurist.ru

Причина увольнения — какие причины увольнения с работы для резюме примеры, что написать

Темы материала

В совсем не далекие советские времена отработать всю свою жизнь на одном предприятии или быть представителем целой трудовой династии было обычным делом. Все это осталось в прошлом. Следуя советам американских психологов, советующих менять место работы, как минимум, раз в три года, человек переходит из организации в организацию в поисках оптимального места реализации своих амбиций или достижения более высокого уровня материального благополучия. Ничего не поделать. Время диктует свои условия. Сейчас редко можно познакомиться с тем, кто проработал до пенсии на одном месте.

Изменение рода деятельности предполагает неоднократную подготовку резюме и испытание собеседованием. С каждым разом кандидат набирается опыта, описывать свою биографию становится всё проще. Но вот раздел «Причины увольнения с предыдущего места работы» вызывает беспокойство. Что написать? Какую уважительную причину указать?

Взглянем со стороны работодателя или HR-специалиста

Первым делом, я поделюсь своим опытом. Я пересмотрел не одну сотню резюме различных кандидатов и проводил собеседование напрямую и через скайп. Это было и в роли руководителя, так и hr-специалиста. Начнем!

Первым делом работодатель знакомится с Вашим резюме. Вы должны дать ему ответы на все первичные вопросы, которые могут возникнуть. Обычно все указывают, где работали, но не указывают причину смены работы. Указывайте сразу! Хорошо подумайте о ней и опишите. Работодателю важно увидеть, где Вы работали, какие обязанности выполняли, что входило в круг ответственности и чего Вы добились и конечно же, почему решили уйти.

Причины, которые я относил к уважительным:

  • Нет возможности развиваться в профессиональном плане. Желательно подробно описать, какие возможности по развитию Вы видите в новой компании и как это поможет компании дальше расти вместе с Вами;
  • Маленькая заработная плата. Необходимо указать, почему Вы пришли к такому выводу. Какие задачи решали и какие проблемы снимали с плеч работодателя. Как аргумент, необходимо привести средние цены на рынке;
  • Переезд в другой город. Указать причину, по которой приняли решение сменить город.

Неуважительные причины:

  • Конфликт внутри компании с сотрудниками;
  • Много работы;
  • Желание вести предпринимательскую деятельность;
  • Не прошли этап стажировки.

Один раз на собеседование пришел парень, который до этого вел свое дело и проекты. Когда я спросил его, зачем ему работа — его ответ меня поразил: у родителей появились проблемы на работе и они не могут больше его содержать. А я наивно полагал, что он зарабатывает себе на жизнь личными проектами. Конечно же, мы его не взяли. Не допускайте таких ошибок, такие вещи лучше преподносить иначе.

Увольнение в трудовом праве

Надо заметить, что такого пункта не существует в унифицированных формах. Кадровая служба иногда разрабатывает другую анкету, в которой эти данные потребуются. Однозначно, на установочной беседе вопрос о причинах, приведших к перемене места работы, все равно возникнет. Работодателю важно знать, почему Вы ушли с прошлой работы и не повторите ли тоже самое в его компании.

Увольнение в трудовом праве — это прекращение трудовых отношений работника и работодателя. Отметка о прекращении действия договора отражается в трудовой книжке. Хорошо бы, чтобы запись говорила о расторжении трудового договора по соглашению сторон или хотя бы по «собственному желанию».

  • В первом случае – это цивилизованное прекращение трудовых отношений между работником и работодателем.
  • Второй вариант станет предметом обсуждения, поскольку такая формулировка может иметь под собой какие угодно основания.

Никак нельзя допускать увольнение от нарушения трудовой дисциплины или несоответствия занимаемой должности. Часто с такой пометкой увольняют не очень хороших работников. Конечно, чтобы избежать возможного судебного разбирательства в дальнейшем, могут попросить написать по собственному желанию. Потенциальный работодатель имеет полное право посмотреть трудовую книжку, созвониться с представителем отдела кадров предыдущего места работы. Скрывать причину увольнения не имеет смысла.

По рассказу человека о причинах изменения места работы, составляется психологический портрет, и выясняется, годен ли он для работы в новой компании. Поэтому мотивы увольнения необходимо преподнести в самом выгодном свете. На худой конец, хотя бы в нейтральном.

При первичном анализе автобиографии рекрутер тщательно изучит раздел «Причины увольнения с предыдущего места работы». Он вправе знать о будущем сотруднике любые мелочи. Вопрос о предыдущем трудоустройстве и причинах увольнения прозвучит сразу же после рассказа кандидата о себе. Поэтому заполнять раздел надо внимательно.

Возможный выход – переписать запись из трудовой книжки. Если увольнение произошло «по собственному желанию», рекомендуется добавить несколько деталей в качестве пояснения. Если основанием для изменения места трудоустройства стало какое-то дисциплинарное нарушение, то ее указывают, не ссылаясь на статью Трудового кодекса. Во время интервью придется дать более развернутое пояснение.

Чаще всего, как фактор, повлиявший на желание человека изменить вид деятельности, указывают семейные обстоятельства, разногласия с руководителем/непосредственным начальником, маленькую заработную плату, сокращение штатных единиц или всего персонала. Такие основания могут насторожить работодателя: нет никакой гарантии, что семейные проблемы не заставят кандидата работать менее продуктивно и в новой компании, конфликтный человек, вероятно, не приживется в коллективе, а при сокращении штатных единиц первыми убирают не очень грамотных либо неэффективных сотрудников. Обтекаемые формулировки не дают нанимателю возможность составить мнение о соискателе. Легче нанять другого кандидата, в ком нет сомнений.

Причина увольнения в резюме: что писать, примеры формулировок

Причина увольнения должна быть прописана конкретно. Например:

  • действующее производство не предусматривает карьерного продвижения, профессионального роста;
  • желание осваивать другие виды деятельности, не связанные с работой на предыдущем месте;
  • компания не принимает новаторских идей, работает по старинке, что не дает возможности реализоваться как специалисту;
  • закрытие или реорганизация предприятия;
  • низкая заработная плата.

Такие причины смены места работы привлекут внимание рекрутера. На личной встрече у интервьюера могут возникнуть вопросы для уточнения: какие идеи не были осуществлены, в каком именно виде деятельности видит себя кандидат.

Очень часто в качестве причины смены места работы указывается низкий уровень заработной платы. Компании по разному относятся к такому мотиву. Кто-то из работодателей задумается о том, что, возможно, человек не заслужил повышения зарплаты на прежнем месте в силу малоэффективной работы. Но есть организации, которые приветствуют такую причину в случае значимого мотива «я хочу зарабатывать больше, потому что хочу приобрести квартиру (машину, дачу и т.д.)». Известно, что человек, умеющий поставить цель и планомерно ее добиваться, готов к исполнению должностных обязанностей с большей отдачей.

Распространенным основанием для смены вида деятельности становится желание кандидата реализоваться в качестве высокопрофессионального специалиста. Такой человек готов подстраиваться под изменяющиеся условия производства, стремится расти в своей профессии. Рекрутер увидит в резюме человека амбициозного и целеустремленного. Если еще и при личной беседе соискатель сумеет аргументированно преподнести свое желание развиваться, подкрепит это готовым проектом, то место ему обеспечено.

В качестве нейтральных причин желания поменять работу можно указать:

  • Человеческий фактор, часто влияющий на деловые отношения. Возникшее недопонимание в коллективе или с руководителем придется подробнее разъяснить на установочной беседе. За рекрутером остается право выяснить ситуацию.
  • Изменение места жительства работника (другой район, населенный пункт) само собой будет сопровождаться сменой работы.
  • Увеличение объёма работ без соответствующего вознаграждения приводит к тому, что человек начинает подыскивать новую работу.
  • Сокращение штатной численности предприятия, его реорганизация или ликвидация.

Эти причины требуют обоснования и, возможно, подтверждения (например, приказ (распоряжение) о сокращения рабочего места).

Некоторые моменты рекомендуется вообще не указывать в портфолио. Вероятно, на установочной беседе вопросы возникнут, но лично дать пояснения куда проще, чем на бумаге. Есть возможность сказать о том, что ошибка понята и замечания приняты к сведению.

О чем не стоит писать и говорить

О некоторых вещах лучше промолчать:

  • «в коллективе собрались неприятные люди, с которыми не сошелся во взглядах» – кандидат – человек проблемный, неуживчивый, имеет завышенную самооценку, не умеет общаться с окружающими людьми.
  • «не отвечал требованиям руководства» – скорее всего, человек не обладает должным уровнем знаний и умений, не соблюдает трудовую дисциплину.
  • «в компании требовали постоянного прохождения тренингов, семинаров, курсов повышения квалификации» – кандидат не готов развиваться.
  • «ненормированный рабочий день» – формулировка вообще может вообще оттолкнуть нанимателя, поскольку многие организации подразумевают именно такой режим рабочего времени в связи с производственной необходимостью.
  • «серая зарплата» — фраза может вызвать негативную реакцию, поскольку такой способ оплаты труда практикуется довольно часто.
  • «уволили в связи с окончанием испытательного срока» – за 3 месяца, предусмотренные трудовым законодательством на испытание, человек не смог проявить себя, как профессионал или не исполнял (исполнял не в полном объёме) должностные обязанности.

Нет сомнения, что причины могут быть вполне объективными, но у рекрутера может возникнуть предвзятое отношение к человеку со сварливым характером, не умеющему хранить коммерческие тайны.

Соискатель глобально навредит себе, если как фактор, приведший к решению сменить работу, укажет некомпетентность руководства. Может быть критика вполне обоснована, но наниматель, однозначно, сделает вывод о бестактности кандидата, его несдержанности. Не приветствуются отрицательные отзывы об организации в целом, о коллективе.

Особенно трудно будет пояснить запись «Ст. 81 ТК РФ уволен по инициативе работодателя». Встанет вопрос о компетентности кандидата, его дисциплинированности. Шансы получить новую работу минимальные.

Рекрутер вправе попросить предоставить рекомендации с предыдущего места работы. Увольняясь, надо постараться оставить о себе хорошие воспоминания. Умение найти компромисс в данной ситуации – самое нужное качество. Любые предоставляемые сведения могут быть проверены.

Подготовка портфолио — хорошая возможность обдумать, какие вопросы могут возникнуть у интервьюера по поводу мотивов, послуживших основанием к смене работы. Даже если увольнение случилось по не очень приятным причинам (например, конфликт с руководством), можно преподнести более мягкую версию – небольшие разногласия. В портфолио обязательно надо указать, что более подробно основания будут разъяснены на собеседовании.

Раздел заполняется, начиная с последнего места работы. Далее — по убывающей, к самому первому. Несоответствие хронологии записям в трудовой книжке воспринимается как проявление невнимательности, небрежности и даже о желании утаить некоторые факты биографии.

rezumegid.ru

Список удачных примеров, какую причину увольнения указать в резюме

5/5 (2)

Для чего резюме составляют

Скачать образец резюме бесплатно в формате word

Резюме представляет собой визитную карточку претендента на вакантную должность. В нем должны найти отражение личные и профессиональные качества соискателя на свободную должность.

По информации, изложенной в резюме, работодатель, не встречаясь очно с претендентом на вакансию, получает первоначальную и достаточную информацию для принятия решения – необходим ли данный работник или стоит поискать другого.

Поэтому от того, насколько грамотно будет составлено резюме, будет зависеть успех в трудоустройстве на понравившуюся вакансию.

Ни один правовой акт не содержит требований к составлению резюме, однако, как показывает практика, существует ряд требований, которые необходимо соблюдать при составлении данного документа.

Внимание! Как правило, резюме должно содержать:

  • личную информацию о претенденте на вакантную должность, включая сведения о семейном положении, месте проживания;
  • сведения, относящиеся к уровню образования, повышения квалификации и так далее;
  • опыт выполняемой работы;
  • какие успехи достигнуты в течение времени трудовой деятельности;
  • причина смены работодателя;
  • имеются ли рекомендации от прежнего или других работодателей, их контактные данные, если возникнет необходимость в проверке изложенных сведений.

Правильно и грамотно составленное резюме повышает шанс быть принятым на новое рабочее место.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: Можно ли устроиться на работу без трудовой книжки?

Какие причины увольнения называют чаще всего

После того, как на представленное резюме будет получен положительный ответ, претендент пройдет собеседование с работодателем или специально уполномоченным им лицом. Как показывает практика, после того, как претендент расскажет о себе, в обязательном порядке последует вопрос о причине смены работы. И избежать данного вопроса практически не удается никому.

Поэтому в резюме следует указывать именно ту причину оставления прежней работы, которая указана в официальных документах:

  • трудовой книжке;
  • индивидуальном трудовом договоре;
  • контракте.

В определенных случаях необходимо будет детализировать причину увольнения, ведь увольнение «по собственному желанию» никакой ясности о действительных мотивах такого решения не внесет. Такая обтекаемая и безликая фраза в большинстве случаев нуждается в уточнении.

Так, наниматель, встретив такую формулировку, будет вынужден связаться с бывшим работодателем и уточнить, какая же в действительности существует причина увольнения. Поэтому выдумывать ничего не нужно. Следует изложить ситуацию, которая стала причиной расставания.

Для этого можно воспользоваться следующими рекомендациями:

  • занимаемая должность не соответствовала имеющемуся опыту работы, при том, что начальство было довольно выполняемой работой;
  • круг исполняемых обязанностей не позволял повышать профессиональное мастерство, наращивать уровень умения;
  • вносимые предложения по совершенствованию рабочего процесса не находили поддержки руководства, что отрицательно сказывалось на желании работать.

Важно! Если увольнение произошло по статье, в резюме следует в общем указать причину увольнения, без точной формулировки увольнения. В личной беседе с нанимателем причину увольнения необходимо объяснить более широко.

Как нужно изложить причину увольнения

Независимо от того, какая причина увольнения указана в резюме претендента, серьезному и опытному нанимателю не составит особого труда выяснить всю правду. Для этого ему достаточно совершить всего один звонок по телефону.

В связи с этим, приукрашивать обстоятельства, которые явились действительной причиной расставания, не стоит.

Следуйте таким рекомендациям:

  • в резюме не следует указывать истинную причину увольнения с прежней работы. Об этом можно рассказать во время собеседования. При этом ответ на вопрос истинного увольнения должен быть изложен максимально правдиво и развернуто. Например, чтобы добраться на работу, требовалось потратить два часа на общественном транспорте. Это приводило к опозданиям, которые и стали поводом для расторжения трудового договора по инициативе работодателя;
  • указанная причина увольнения не должна противоречить записям, которые об этом произведены в трудовой книжке, если трудоустройство было официальным.

При увольнении с предыдущей работы по согласованию сторон причину можно указать, так как данное основание означает, что каждая из сторон при расставании никаких претензий к другой не имела. Такая формулировка увольнения наиболее выгодна для соискателя на новую работу.

Внимание! Наши квалифицированные юристы окажут вам помощь бесплатно и круглосуточно по любым вопросам. Узнайте подробности здесь.

Если увольнение произошло по инициативе самого работника, то есть по собственному желанию, то объяснить причину, по которой принято такое решение, достаточно просто:

  • желание совершенствовать свои профессиональные навыки;
  • освоить новые виды деятельности;
  • желание испробовать силы в компании, которая является более крупной, чем предыдущая;
  • желание профессионального и карьерного роста.

Вместе с тем, увольнение по собственному желанию может вызвать некоторые подозрения со стороны нанимателя. Ведь истинной причиной мог стать конфликт с работодателем или неуживчивость в трудовом коллективе.

Вывод: независимо от того, какая причина увольнения с прежней работы является истинной, в резюме необходимо максимально правдиво это изложить. Главное – показать честность и порядочность.

Перечень нейтральных причин

Учтите! Трудовое законодательство Российской Федерации имеет достаточно обширный перечень оснований, по которым возможно прекратить трудовой договор. Это:

  • увольнение по инициативе работника;
  • увольнение по инициативе работодателя;
  • увольнение по обоюдному соглашению сторон;
  • увольнение в связи с истечением срока действия трудового договора.

В качестве дополнительных оснований, которые можно применить для прекращения трудовой деятельности по инициативе работника, является:

  • смена собственника;
  • изменение первоначальных условий индивидуального трудового договора со стороны работодателя;
  • перевод на другую работу в связи с ухудшением состояния здоровья;
  • смена дислокации предприятия, например, перевод офиса или производства на другую территорию, что делает невозможным продолжение работы.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: При увольнении заставляют отработать две недели.

Некоторые основания для увольнения с работы не зависят от воли работника и работодателя. Например:

  • призыв работника на срочную службу;
  • избрание на выборную должность;
  • непереизбрание на выборную должность;
  • вступление в законную силу приговора суда, которым работник осужден к наказанию, которое следует отбывать в строго определенных местах;
  • нетрудоспособность работника вследствие общего или профзаболевания;
  • другие уважительные причины.

Отдельным основанием для расторжения трудового договора является нарушение его условий со стороны работодателя.

Все указанные причины можно безболезненно указывать в резюме, претендуя на новую должность.

Посмотрите видео. Как составить резюме для устройства на работу в 2019 году: 

Причины, которые не стоит озвучивать

Существует также несколько причин, которые указывать в резюме не рекомендуется. При собеседовании они должны быть озвучены и объяснены тем, что ошибки, которые привели к увольнению, поняты и из этого сделан соответствующий вывод.

Так, нежелательно распространяться о таких причинах увольнения, как:

  • по своему характеру не сошелся с коллегами;
  • не соответствовал требованиям, которые предъявлял работодатель или его менеджер;
  • не мог дальше работать в коллективе, который состоял из неприятных людей;
  • не смог поехать на курсы по повышению квалификации;
  • на работе не было создано комфортных условий труда;
  • работодатель требовал трудиться дольше, чем длится нормированный рабочий день, при этом предусмотренные законом доплаты не производились;
  • работодатель выплачивал низкую заработную плату, возможность ее роста отсутствовала;
  • не привык работать на одном месте дольше, чем три года;
  • работодатель выплачивал большую часть зарплаты в конверте, что отрицательно сказывалось на выплате страховых взносов для будущего начисления пенсии;
  • был уволен по окончании испытательного срока;
  • попал под сокращение, несмотря на достаточный профессионализм;
  • причиной увольнения стал кризис в стране.

Запомните! Важно знать, что, указав реальную причину увольнения, можно ожидать, что наниматель может расценить, что претендент является конфликтным человеком, который трудно приживается в трудовом коллективе, не добился заслуженного повышения зарплаты, слишком придирчив, не может хранить коммерческую тайну.

Подходящие причин для резюме соискателя

Чтобы резюме не стало причиной отказа в приеме на работу, в нем следует удачно формулировать причину увольнения, увязывая ее с записью, которая отображена в трудовой книжке. Если такой документ отсутствует, то можно действовать свободнее, указав такую причину увольнения, которая значительно повысит возможность быть принятым на новое место.

Однако не стоит переусердствовать, так как нанимателя не затруднит позвонить или другим образом связаться с работодателем по прежнему месту работы и уточнить действительную причину расставания.

Как показывает практика, лучше наниматель воспринимает следующие причины увольнения с предыдущего места:

  • низкий уровень заработной платы;
  • отсутствие возможности карьерного роста;
  • компания прежнего работодателя обанкротилась или была ликвидирована;
  • сокращение персонала, связанное с перепрофилированием производства;
  • перевод супруга на новое место работы, которое находится в другом населенном пункте, что потребовало переезда;
  • изменения в графике работы, которые не устраивают работника;
  • в одностороннем порядке изменен индивидуальный трудовой договор.

Выбирая, какую причину для увольнения лучше указать в резюме, следует исходить из реальной причиной расставания с прежним работодателем и необходимостью сформировать приятное ощущение о будущем сотруднике.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: Возмещение медосмотра при приеме на работу.

Примеры причин увольнения в резюме

Чтобы произвести на нанимателя хорошее впечатление, в резюме рекомендуется причины увольнения с прежней работы формулировать следующим образом:

  • несмотря на продолжительный период работы, отсутствовала возможность достойного карьерного роста. Такая формулировка показывает, что работник лояльно относился к работодателю, однако не мог себя проявить более эффективно. Это также может свидетельствовать о том, что претендент является ценным работником;
  • предыдущий работодатель решил закрыть подразделение, в котором трудился работник, что и явилось причиной увольнения. Такой подход указывает на то, что увольнение произошло бесконфликтно;
  • низкий уровень заработной платы, несмотря на достаточную квалификацию работника. Это противоречит здравому смыслу, поскольку высококвалифицированный работник приносит больше пользы, если его труд достойно оплачивается;
  • перевод супруга на работу в другой населенный пункт, что вынудило уволиться с работы, которая устраивала. При указании данной причины следует иметь в виду, что она должна соответствовать действительности.

В последнее время наниматели все чаще стали требовать от соискателя предоставить не только резюме, но и отзыв с места предыдущей работы.

Посмотрите видео. О чем нельзя писать в резюме: 

Дорогие читатели нашего сайта! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн консультанта справа. Это быстро и бесплатно! Или позвоните нам по телефонам:

8 (499) 322-73-27

Москва, Московская область

8 (812) 507-82-87

Санкт-Петербург, Ленинградская область

8 (800) 551-71-02

Федеральный номер для других регионов России

Если ваш вопрос объемный и его лучше задать в письменном виде, то в конце статьи есть специальная форма, куда вы можете его написать и мы передадим ваш вопрос юристу, специализирующемуся именно на вашей проблеме. Пишите! Мы поможем решить вашу юридическую проблему.

Оцените статью

Автор статьи:

Анна Максименко

potreb-prava.com

что писать, 10 примеров и выводы

В современном российском обществе смена места работы стала не таким уж хлопотным мероприятием, как было еще десяток лет назад. Руководители и рекрутеры сейчас считают нормальным, если сотрудник, приобретший достаточный опыт, уходит и ищет лучшую вакансию. Поэтому к вопросу о причинах увольнения с работы сейчас относятся менее предвзято. Если грамотно заполнить в резюме соответствующий пункт, можно с наибольшей вероятностью получить желаемое место.

Зачем составлять резюме

Наниматель, прочитав ваше резюме, должен понять такие основные моменты:

  • где вы работали;
  • фактические обязанности;
  • что входило в сферу ответственности;
  • каких профессиональных успехов вы добились;
  • причина, побудившая уволиться.

Обычно кандидат на должность в соответствующей графе анкеты или резюме просто копирует записи, сделанные в трудовой книжке. Поскольку они стандартные, основанные на законодательных требованиях, то истинную причину наниматель знать не может. Для этого нужны некоторые пояснения со стороны работника, кратко излагающие суть вопроса. Подробнее о предпосылках и порядке увольнения с предыдущего места рекрутер станет выяснять при личном собеседовании, если вашей кандидатурой заинтересуются.

Что говорит закон

В унифицированных формах законодательных актов нет установленных норм и правил составления резюме. Тем не менее сейчас это обязательный пункт предоставления информации от кандидата на вакантную должность. Отдел кадров предприятия может дополнительно проводить анкетирование, в котором одним из важнейших будет вопрос об увольнении.

Прекращение трудовых отношений между работником и организацией фиксируется расторгнутым договором, о чем ставится отметка в трудовой книжке. Как правило, это запись «уволен по собственному желанию».

В первой части статьи 77 ТК РФ указаны основные причины расторжения контракта, о чем в трудовой книжке будет запись, что работник уволен:

  • по соглашению сторон, п.1;
  • в связи с истечением срока трудового договора, п.2;
  • по собственному желанию, п.3;
  • когда дальнейшее занятие места сотрудником невозможно вследствие нарушения действующего законодательства (например, отсутствие нужного образования), п.11.

Увольнение по инициативе работника, которое могут спровоцировать следующие факторы:

  • смена собственника организации;
  • ухудшение условий трудового договора работодателем в одностороннем порядке;
  • перевод на другую должность в связи с состоянием здоровья;
  • переезд организации, офиса в новый район или город.

Бывают обстоятельства, косвенно зависящие от работника, по которым он не может физически продолжать трудовую деятельность:

  • призыв на службу в армию;
  • избрание на выборную должность;
  • осуждение работника приговором суда и вступлением его в законную силу;
  • нетрудоспособность в связи с тяжелой болезнью;
  • форс-мажорные обстоятельства жизни типа пожара, кражи имущества и т.п.

Причины увольнения, указанные в трудовой книжке, как нарушение рабочей дисциплины или несоответствие занимаемой должности, делают вашу кандидатуру бесполезной для организаций, предлагающих сколько-нибудь значимую зарплату. В резюме не указывают такие причины, но добросовестные работники отдела кадров могут найти организацию, в которой вы работали, и выяснить правду. Поэтому скрывать факты не имеет смысла. При этом, можно найти правильное оправдание, которому сможет поверить будущий работодатель и вам повезет.

О чем не стоит писать и говорить на собеседовании

По какой бы причине вы ни решили сменить место работы, составляя свое резюме для нового трудоустройства, необходимо помнить несколько важных правил. О чем не нужно упоминать в резюме, и какова возможная реакция на пояснения, расскажем в таблице.

Запись причины увольнения в резюме

Вывод, который делает рекрутер или работодатель о кандидате на должность

Не нашел общего языка с неприятными коллегами, не разделял их взгляды. Проблемный характер, не умеет искать выход из конфликта, неуживчивый.
Платили маленькую заработную плату. Не заслужил повышения из-за неэффективной деятельности.
Не соответствовал требованиям начальника отдела или директора. Скорее всего, не хватает нужных умений и навыков, нарушает трудовую дисциплину.
Руководитель просил работать сверх нормы, при этом недоплачивали за сверхурочные часы. Не готов пойти навстречу руководству в критической обстановке и выручить дополнительным временем и действием.
Отказался поехать на курсы повышения квалификации по личным обстоятельствам. Не готов развиваться в профессиональном и познавательном плане.
Выплачивали «серую зарплату», не платили страховые взносы для пенсионных начислений. По сути, человеку неважно, сколько ему заплатят, лишь бы шел стаж, а трудиться можно «спустя рукава».
Не привык работать на одном месте дольше трех лет. Непостоянный, ненадежный работник без профессиональных амбиций.
Попал под сокращение, хотя соответствовал требованиям руководства. Ленивый, безынициативный и худший среди равных.
Был уволен по окончании испытательного срока. За 3 месяца, установленных по ТК, не проявил профессиональных качеств, не исполнял должностные обязанности в нужном объеме.
Кризис в стране отрицательно повлиял на доходы компании и меня сократили. Постоянно «ноющий», обвиняющий всех окружающих в своих ошибках.

Составляя психологический портрет будущего работника, наниматель сочтет вышеуказанные причины как минимум за непрофессионализм и конфликтный характер.

Тем более, если соискатель напишет сокращенный вариант объяснения, к примеру: «проблемы в коллективе», «низкая зарплата», то необходимо будет их подробно расшифровать на собеседовании. Хотя с такой формулировкой рекрутер вряд ли станет рассматривать Вашу кандидатуру.

Если все же работодатель пригласил вас на собеседование, тщательно подготовьте реалистичное объяснение причины увольнения. Учитывая неблагоприятные факторы при уходе с предыдущего места работы, стоит сказать, что вы поняли свои ошибки и постараетесь впредь их не допускать.

Не стоит строить запутанных версий, приводить лживые факты, обманывать рекрутера. Помните, он всегда сможет позвонить руководителю отдела кадров организации, в которой вы трудились, и выяснить подробности.

Почему это важно для работодателя

Каждый начальник хотел бы видеть в подчиненном приятного, общительного, эмоционально сдержанного человека, стремящегося к развитию в профессиональном плане. Ведь если в коллективе предприятия царит мирная рабочая атмосфера, коллеги будут помогать друг другу в решении общих задач, подменять в случае необходимости, тогда руководитель сможет уделять время только производственным вопросам. Сглаживание конфликтов, ссор и рассмотрение жалоб работников мешает руководителю сосредоточиться на основных проблемах.

Подробные объяснения причин, откровенно рассказанных на собеседовании, положительно повлияют на отношение будущего руководителя.

Сегодня российская действительность показывает, что большинство организаций пользуются схемами по уменьшению налогов и страховых сборов и платят зарплату «в конверте».

Успешно развивающаяся компания, нанимающая на работу специалистов, чаще всего ведет одинаковую политику в отношении подчиненных. Идеальный трудящийся в представлении начальства должен иногда задерживаться после трудового дня, не просить «официальных выплат» при другой политике предприятия, ездить в командировки, не отказываться от курсов повышения квалификации.

Исходя из этих целей, даже если вы не намерены соблюдать такие правила, нужно правильно составить резюме и объяснить истинные причины увольнения с прежнего места. Даже нейтральная фраза «по собственному желанию», может натолкнуть рекрутера на мысль о том, что Вас попросили уволиться самому, «по-хорошему».

Чтобы опровергнуть такие догадки, нужно указать истинные причины, положительно влияющие на ваши характеристики, как работника. О них мы поговорим далее.

Правильные формулировки: что писать

Запись в трудовой книжке, на которой основана формулировка настоящей причины увольнения, является для вас отправной точкой на новую должность. Сейчас не всегда требуют этот документ, но заполнить анкету или предоставить резюме, попросят обязательно. Чтобы обстоятельства, которые заставили сменить место, не послужили отказом в приеме на новую работу, не выдумывайте фактов, а опишите свои намерения в положительном свете.

Существуют полезные советы, проверенные на практике, помогающие нанимателю сделать правильные выводы о будущем работнике. Составив определенные фразы, с приведением доводов и объяснением истинных намерений, можно расположить к себе рекрутера и увеличить шансы приема на должность.

Примеры правильных формулировок в графе «причины увольнения с предыдущего места работы»:

  • отсутствие продвижения в карьере, связанное с узкой направленностью производства;
  • желание изучить новые спецификации, смежные профессии, но нет возможности дальнейшего развития;
  • прежняя организация обанкротилась, ликвидирована или реорганизована;
  • сокращение персонала из-за смены профиля предприятия;
  • переезд семьи в другой населенный пункт, в связи с переводом супруга/супруги на новое рабочее место;
  • изменения в графике, которые невозможно совместить с ведением домашнего хозяйства и воспитанием детей;
  • условия в трудовом договоре изменились без предупреждения наемной стороны;
  • значительное повышение объема работы без соответствующих доплат.

К резюме, в котором указаны такие причины, обязательно приложить подтверждающий документ, чтобы не заставлять нанимателя проверять факты без особой нужды. Например, распечатать приказ о сокращении отдела, о переводе супруга на другое место, распоряжение о новом графике рабочего времени.

При личной встрече с работодателем можно кратко объяснить предпосылки и причины ухода с прежнего места работы, если нет документального подтверждения.

Приведем несколько примеров из реальной жизни, когда резюме кандидатов проверяли и назначали на должность после личной беседы:

  • Компания, в которой работал продавцом, только реализовывала товар, а поскольку я изучил весь цикл производства от макета до сбыта, хотелось бы применить полученные знания на расширенном уровне.
  • 5 лет я занимался одним делом, довел умения и навыки до автоматизма, а расширить обязанности и сменить род занятий организация не имела возможности.
  • Пытался донести до руководителя идею повышения производительности компании с помощью разработанных мною инновационных методов, но она не нашла отклика, отношения стали напряженными.
  • Несмотря на хороший коллектив и интересную работу, понял, что в той организации нет возможности профессионального совершенствования, менеджеры среднего звена и персонал не проходили курсы повышения квалификации.
  • Хотелось бы освоить новые виды деятельности, не связанные с предыдущим занятием.

В том случае, если ваша трудовая книжка заполнена записями о частых сменах места работы, рекрутеры прозывают таких кандидатов «летунами» и не доверяют им. Правильным для наемного работника станет сказать, что это умение быстро погружаться в суть нового вида деятельности, адаптироваться в коллективе, добиваться признания в профессионализме.

Можно указать, что предыдущая компания могла менять юридические названия и статусы, от этого записей стало много.

Одной из самых частых причин увольнения называют низкую заработную плату. Такая формулировка может вызвать негативное отношение нанимателя, если не написать подробно. Например:

  • я поставил цель заработать на квартиру для семьи за 15 лет, но прежней зарплаты на это не хватало;
  • я часто заменял начальника отдела, внедрял новые проекты, решал проблемы не своего уровня. Такая работа на рынке труда оценивается в 50 000 р., но мне платили только 25 000 р.

Смена вида работы на основании невозможности роста в профессиональном плане также имеет широкое распространение. Если вы написали ее в качестве основной, предоставьте факты, что перспективы действительно не было. Продумайте заранее и изложите концепцию улучшения производственного процесса на предприятии и месте работы, на которые вы претендуете. Если наниматель сочтет ваши идеи интересными и рациональными, можете рассчитывать на получение заветной вакансии.

Достаточно часто встречается, что предприятие проводит реструктуризацию, меняет формы собственности, либо вашу должность по разным причинам переименовывают. Тогда стоит в резюме поставить одно последнее название и формулировку своей должности. На собеседовании можно расшифровать причины многочисленных записей.

Примерный образец выдержки из трудовой книжки:

Январь 2005 – март 2006 Бухгалтер ЧП «Сова»
Апрель 2006 – май 2009 Бухгалтер ООО «Сова»
Июнь 2009 – июль 2012 Главный бухгалтер ЗАО «Сова»

При наличии таких записей, работодатель сможет сделать вывод, что человек остался верен своему предприятию в разные периоды реформы и его не только не уволили, но даже и повысили в должности.

Уволенным по статье Трудового кодекса в резюме не стоит писать о причинах увольнения с прошлого места работы. Если ваш опыт заинтересует рекрутера, вы разъясните подробности при личной встрече.

BBQcash рекомендует: не пишите в резюме слова и фразы, имеющие отрицательное значение. К ним относятся: «проблема», «ошибаться», «никогда не делал», «ничего», «кризисный момент», «ненавидел», «плохие условия». Такие речевые обороты можно заменить на синонимы с положительным характером: «бесценный опыт», «урок на будущее», «интересное стечение обстоятельств», «повышение», «развитие». С точки зрения работодателя, человек, имеющий в активном словарном запасе положительные слова, и в жизни имеет располагающий к общению, благоприятный психологический склад характера. Именно таких работников недостает в любом трудовом коллективе.

bbqcash.com

Какие могут быть причины увольнения с работы – почему увольняют?

Какие наиболее частые причины увольнения по собственному желанию указывают работники?

В наше время хорошо оплачиваемая и перспективная работа – на вес золота. Несмотря на сегодняшнее состояние дел на рынке труда и нехватку рабочих мест, об увольнении задумываются многие трудоустроенные люди. Согласно опросам, проведенным на предприятиях, каждый 5 россиянин, отработавший 8-10 недель, уже подумывает об увольнении. Каждый четвертый, после 1,5 — 2 лет работы в одном месте собирается уволиться.

И только 30% опрошенных, после решения сменить место работы, исполняют свой замысел на деле. Остальные, со временем, свыкаются с постоянным местом работы и привыкают к своей роли. Также статистика говорит о том, что 25% наемных, которые получили расчет после увольнения, сожалеют о содеянном.

Как утверждают HR менеджеры, частой сменой места работы по собственному желанию можно считать частоту 1 раз в двухлетний интервал. Если же человек отработал 5 лет и решил сменить место работы – это вполне нормально и закономерно. На самом деле, офисное рабство изматывает настолько, что порой у человека начинают ослабевать здоровье и силы. Но вот уйти с постоянного места работы не так-то просто, хотя все же многие на это решаются.

Уважительные причины

В ситуациях, когда кто-то из сотрудников желает уволиться, могут возникать спорные моменты. Согласно ТК уважительными причинами для увольнения по собственному желанию, позволяющими сохранить трудовой стаж, принято считать:

  • выход на пенсию человека, который уже получает пенсию, или же достижение пенсионного возраста сотрудником;
  • направление супруга либо супруги на прохождение заграничной службы и работу;
  • необходимость переезда;
  • заболевания, препятствующие продолжению данной трудовой деятельности или проживанию в этой местности;
  • уход за больным членом семьи или инвалидом (необходимо предоставить заключение из медицинского учреждения), уход за ребенком младше 15 лет;
  • обучение в высшем, среднем специальном, или другом учебном заведении, зачисление в аспирантуру, ординатуру;
  • нарушение договора (коллективного или трудового) со стороны самого работодателя.

В случае, если наемный работник был вынужден уйти с работы по одной из вышеперечисленных причин, он обязан приложить к заявлению об увольнении соответствующие документы (справка из деканата, заключение из медицинского учреждения и т.д.).

Без отработки

Если работником принято решение уволиться по собственному желанию, то сделать это он имеет право в любое удобное для него время. При этом не важно, находится он в это время на больничном, в отпуске или исполняет какие-то государственные обязанности.

Однако, согласно законодательству, работник обязуется сообщить работодателю о своем решении и предупредить его заранее (за 14 дней до момента подачи и регистрации заявления). Кроме того по Трудовому Кодексу возможно увольнение без отработки, но весь перечень причин не определен. Лишь при согласовании сторон, возможно увольнение без 2-недельной отработки.

Порядок увольнения по соглашению сторон представлен тут.

Работник прогуливает? Тогда рекомендуем ознакомиться с процедурой увольнения за прогул, которую

Как рассчитать больничный лист совместителю?

В случае, если со стороны работодателя нарушается трудовое законодательство, какое-либо из условий коллективного договора, соглашения или иные нормативные акты, которые содержат нормы трудового права, то работник имеет все права уволиться по собственному желанию без предупреждения.

Список причин увольнения по собственному желанию без отработки пополняют уважительные причины, когда работник в силу определенных обстоятельств не может продолжать трудовую деятельность. Соответственно, если человек принял решение уйти с прежнего места работы и не желает отрабатывать 14 дней, единственный вариант – согласовать это с работодателем и уйти «по-хорошему», сохранив партнерские взаимоотношения с начальством.

Резюме

Важно понимать, что при поиске работы и составлении резюме потенциальные сотрудники не всегда указывают истинные причины увольнения. Для рекрута важно знать обстоятельства, которые побудили наемного сменить работу, что позволит в дальнейшем спрогнозировать его поведение и возможность адаптироваться на новом месте.

Основные причины увольнения по собственному желанию в резюме чаще всего таковы:

  1. Неудовлетворенность условиями оплаты труда.
  2. Отсутствие возможности карьерного роста. Конечно, отсутствие перспектив часто приводит к мысли сменить работу, но сегодня такая формулировка уже звучит как «штамп» и за ней могут скрываться абсолютно другие причины.
  3. Желание найти свой путь (чаще всего эту причину озвучивают неопытные, молодые специалисты).
  4. Далеко ездить до работы.
  5. Дела личные и семейные.

Таким образом, причин и обстоятельств увольнения по собственному желанию может быть множество, очень важно научиться анализировать их и прогнозировать, сможет ли такой работник влиться в новый коллектив, проявить свои знания и умения и принести компании пользу.

О причинах для увольнения по собственному желанию рассказывает также в видео. Приятного просмотра!

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Источник: https://101million.com/personal/uvolnenie/prichiny.html

Причина увольнения №12 – расхождение принципов

Не так уж часто сейчас люди увольняются по собственному желанию по причине идеологических и принципиальных разногласий с работодателем. Но иногда возникают ситуации, в которых увольнение по этим причинам возможно. Например, когда компания, в которой работал убежденный веган, начинает в качестве побочного проекта строить ферму с крупным рогатым скотом. Или же при выражении компанией поддержки определенным политикам, которые могут вызывать антипатию у сотрудника.

Такие ситуации составляют лишь малую долю от общего количество самостоятельных увольнений сотрудников, но для многих работодателей они являются самыми непредсказуемыми. Тем не менее, серьезный ущерб бизнесу подобное увольнение обычно может нанести лишь при небольшом количестве сотрудников. И в малых предприятиях у работодателя всегда есть возможность предупредить такие события или хотя бы находиться в курсе интересов и принципов своих работников.

В целом, повлиять на подобную ситуацию руководитель отдела, кадровые специалисты или сам работодатель практически не могут. И такое влияние, если оно и будет возможным, вряд ли будет оправданным – нет смысла жертвовать интересами бизнеса ради интересов одного отдельного работника. Однако в случае, если политика компании и её действия вызывают массовое недовольство сотрудников, и подобные увольнения становятся не единичной практикой – следует всерьез задуматься над выбранными векторами развития.

Причина увольнения №11 – большое расстояние

В целом, именно из-за большого расстояния от дома до работы, покидают свое рабочее место сотрудники нечасто. Ведь при поступлении на работу они знают, с чем им придется столкнуться. Другое дело – когда смена расстояния до работы возникла уже после начала трудовых взаимоотношений. Например, после переезда офиса или наоборот – смены места жительства сотрудника. Лишнее время, затрачиваемое на поездки до офиса, повышение стоимости проезда в междугородном и городском транспорте – все эти факторы негативно влияют на сотрудника и могут даже подтолкнуть его к увольнению.

При этом на данную ситуацию работодатель имеет возможность и повлиять. В случае, если сотрудник является весьма ценным для предприятия, однако имеет сложности с проездом до работы, можно предложить ему различные варианты компенсации. Например – частичную оплату стоимости транспорта либо сужение фактических требований к пребыванию на рабочем месте, если таковое допустимо. То есть, ценного сотрудника можно отпускать с работы раньше, а ожидать на ней – позже. Однако подобная практика должна использоваться в индивидуальном порядке, так как может негативно повлиять на остальной коллектив, который будет недоволен подобными чрезмерными поблажками.

В целом, следует всегда учитывать, что когда такая ситуация возникает по вине работодателя, например – при переезде предприятия, лучше всего определить ряд послаблений для всех работающих сотрудников заранее и обсудить варианты дополнительных льгот или иной помощи с самими трудящимися. В случае, если на увеличение времени путешествия на работу и с нее повлияли сторонние факторы – изменение маршрутов общественного транспорта, закрытие трасс и дорог на ремонт – следует искать компромиссы с работниками, которых затронуло таковое изменение. Если же проблема состоит в переезде одного из сотрудников – какие-либо меры для улучшения его состояния стоит предпринимать лишь в случае полной уверенности в том, что они не повлияют на обстановку в коллективе.

Причина увольнения №10 – личные факторы

В большинстве случаев люди увольняются именно из-за неудовлетворенности теми или иными аспектами трудовых взаимоотношений. Однако это касается не всех ситуаций – в некоторых случаях работодатель и его предприятие абсолютно не связаны с увольнением работника. Причина увольнения может крыться в абсолютно сторонних, личных факторах, влияющих на жизнь работника.

К таким ситуациям можно отнести различные семейные изменения. Развод или наоборот – свадьба, рождение ребенка, переезд семьи – список подобных ситуаций, которые могут привести в итоге к увольнению, крайне широк. И работодателю не следует винить себя или искать ошибки в собственной кадровой политике, если работник увольняется именно в связи со сложившимися в его личной жизни обстоятельствами. К таким же ситуациям можно отнести и возникающие у работников проблемы со здоровьем, не связанные с профессиональной деятельностью. Но в этом случае все же поддержка работодателя и помощь могут иметь огромное значение для увольняющегося.

При этом рекомендаций, которые могли бы однозначно удержать сотрудника на рабочем месте в таком случае дать невозможно. Конечно, работодатель может тщательно обсудить этот вопрос с работником и предложить какое-либо компромиссное решение, но далеко не всегда такой компромисс может быть возможен. Увольнения по личным причинам случаются не так уж и часто, поэтому в первую очередь, к ним следует относиться как к данности – все же человеческая жизнь нестабильна, и далеко не у каждого человека в ней работа стоит на первом месте.

Причина увольнения №9 – критическая ситуация в компании

Во времена экономических кризисов, многие сотрудники ищут новых возможностей и перспектив, другие же – стремятся получить как можно больше сразу, не дожидаясь тяжелых дней. То же самое, только в куда большей мере, касается и кризисов не на общем рынке, а в масштабе отдельно взятого предприятия. Тяжелая обстановка или только намечающийся кризис, могут заставить работников уволиться заранее, не дожидаясь банкротства бизнеса, после которого они будут лишь знать, что бесплатно проработали в течение нескольких недель или месяцев без возможности получить свой заработок.

В случае, когда кризисная ситуация в бизнесе присутствует, весьма важную часть антикризисных мероприятий должны составлять именно мероприятия, посвященные простым работникам и ключевым специалистам этого бизнеса. Тяжелые моменты в бизнесе могут стать как силой, разрушающей коллектив и эффективность труда, так и наоборот – ситуацией, в которой работники могут сплотиться и на своих плечах буквально вытащить бизнес из тяжелых времен.

Поэтому для работодателя важно максимально прямо и открыто сообщать работникам о кризисах в бизнесе, однако, без излишнего сгущения красок. Развенчание слухов и предотвращение паники, вместе с предоставлением правдивой, пусть и не самой радужной информации, способны сделать намного больше, чем банальное замалчивание имеющихся проблем и рисков.

Причина увольнения №8 – низкая мотивация работников

Отсутствие мотивации для работы может стать причиной увольнения лишь в самых запущенных случаях. Однако недостаточная мотивация сама по себе является крайне серьезной проблемой, и увольнения по этой причине являются серьезнейшим маркером структурных недостатков кадровой политики предприятия. В первую очередь, основным инструментом мотивации работников должны являться премии.

Действующее трудовое законодательство позволяет использовать самые разнообразные системы премирования сотрудников. Однако многие работодатели до сих пор подходят к вопросу назначения и выплаты премий лишь формально – просто выписывая их трудящимся как дополнительную 13-ю заработную плату или выдавая регулярно. Такое премирование практически полностью уничтожает саму мотивационную сущность данной процедуры.

В то же самое время перспективные системы премирования должны ориентироваться на конкретные ключевые показатели деятельности каждого отдельно взятого сотрудника. В таком случае, когда работник будет иметь перед собой четко поставленные цели и осознание, что их достижение будет вознаграждено со стороны работодателя – он вряд ли станет увольняться по причине отсутствия мотивации. Более того, качественная мотивационная система может даже перевесить в системе ценностей сотрудника и множество других факторов, способных подтолкнуть его к увольнению.

Причина увольнения №7 – отсутствие или недостаточность социальных гарантий

Несмотря на то, что Российская Федерация является государством с сильной социальной политикой и большим объемом обязательств любого работодателя перед своими сотрудниками, далеко не всегда простого соблюдения нормативов Трудового кодекса в минимальном объеме может быть достаточно для трудящихся. Учитывая современные тенденции, где многие предприятия стремятся завоевать лояльность работников именно социальными гарантиями, их малый объем может стать серьезной причиной для последующего увольнения.

В первую очередь, следует отметить, если имеют место быть увольнения по таким причинам, то это является основным маркером необходимости изменения социальной политики бизнеса. В частности, действующее законодательство во многом позволяет работодателям оказывать дополнительную поддержку своим сотрудникам без излишних затрат и бюрократических препятствий.

Социальные гарантии могут выражаться в различных вариантах действий, к которым можно отнести:

  • Прямую материальную поддержку работников в тяжелых жизненных ситуациях.
  • Обеспечение сопутствующего досуга, отдыха и развлечений как для самих сотрудников, так и для их семей, в том числе и с предоставлением путевок.
  • Возможность лечения в специализированных медучреждениях или дополнительная медицинская страховка.
  • Обеспечение бесплатного прохождения профессиональных курсов.

Весьма эффективным вариантом удержания сотрудников при помощи социальных гарантий может служить обязательство выплаты бессрочных пенсий или аналогичных отчислений сотрудникам, проработавшим определенный период времени. В таком случае, сам факт наличия такового дополнительного обеспечения в будущем может заставить работников игнорировать иные негативные факторы и отвлекать их от мыслей об увольнении или смене рабочего места.

Причина увольнения №6 – неадекватная оценка усилий сотрудников

Часто, неадекватная оценка работодателем и руководством усилий работников приводит к последующему увольнению. Если на предприятии возникают ситуации, когда кто-то из сотрудников может вообще не работать, а кому-то приходится работать за весь отдел, весьма вероятно, что работающий за весь отдел сотрудник, не получающий никакой отдачи от таковой деятельности просто, в конце концов, примет решение сменить место работы.

Важно

Следует отличать неправильную оценку усилий сотрудников от отсутствия мотивации. В данной ситуации сотрудник увольняется именно по причине того, что не остаются оцененными или неправильно расценивается именно стабильное ежедневное исполнение прямых рабочих обязанностей, а не дополнительная инициатива или другие особенности мотивационной системы. Чаще всего не уделяют должного внимания условиям труда и распределения рабочих обязанностей между сотрудниками авторитарные руководители.

Если руководитель отдела заинтересован только в исполнении общих показателей отдела, и не уделяет внимание конкретному участию в выполнении таковых показателей отдельных сотрудников, то в конце концов самые эффективные работники однозначно задумаются о поиске иного места работы. Избежать такового увольнения можно путем качественной ежедневной оценки труда и правильного распределения трудовых обязанностей. Кроме этого, чтобы работник не чувствовал себя недооцененным и не работал за весь отдел самостоятельно, совсем не обязательно прямо поощрять его деятельность – аналогичное удовлетворение его чувства справедливости, а также достаточное мотивирование неэффективных работников может быть достигнуто за счет применения определенных санкций к неуспевающим сотрудникам.

Причина увольнения №5 – высокий уровень стресса

Многие виды рабочей деятельности могут быть сопряжены с повышенным стрессом. Работа с людьми, выполнение ответственных действий, деятельность в опасных или вредных условиях – все это оказывает дополнительное влияние на сотрудника. Чрезмерный уровень стресса и нервного напряжения во время работы может стать причиной, как хронической усталости, так и даже депрессии, психологических проблем и последующего увольнения работника.

При этом следует понимать, что далеко не всегда нормативы Трудового кодекса адекватно оценивают нагрузку на трудящихся. На одном предприятии обязательный перерыв при постоянных сверхнагрузках на работниках никак не сможет обеспечить должного отдыха. На других же предприятиях, грамотное распределение нагрузки позволит эффективно использовать в рабочих целях и время отдыха персонала – например таковое повсеместно практикуется в зарубежных IT-компаниях, которые расценивают время коллективного отдыха персонала как отличный вариант развития необходимых программистам и другим работникам навыков и кооперации между отделами на сугубо добровольной основе.

Обратите внимание

Чтобы избежать увольнений сотрудников из-за чрезмерного стресса, следует в первую очередь обращать внимание на работу кадровых специалистов и на наличествующие условия труда. В случае слишком высокой нагрузки или просто повышенных стрессогенерирующих факторов, их влияние как минимум должно быть скомпенсировано. Однако далеко не всегда даже высокая заработная плата и дополнительные премии могут быть достаточны для того, чтобы работник беспрекословно работал в слишком жестких условиях – поэтому нагрузка никогда не должна быть чрезмерной, вне зависимости от установленного уровня оплаты такой нагрузки.

Причина увольнения №4 – плохие взаимоотношения с начальством или коллективом

Конфликтный коллектив или отсутствие доверительных, или просто справедливых взаимоотношений с начальством часто могут стать причиной увольнения сотрудников. Поэтому профессиональные кадровые специалисты и работодатели уделяют большое внимание как процессу тимбилдинга – создания эффективной команды из работников, так и предварительному подбору совместимых друг с другом и с наличествующим коллективом соискателей на вакантные места.

В случае, если же конфликт возникает непосредственно с руководителем или с самим работодателем, следует однозначно пересмотреть порядок взаимоотношений такового руководства с сотрудником и принять объективное решение, не опираясь на субъективные мнения. При этом с объективной точки зрения, виноват в проблемных взаимоотношениях может быть, как сам сотрудник, так и работодатель или руководитель и решение таковой проблемы будет зависеть от множества факторов.

В целом же, проблемы в коллективе на больших предприятиях могут быть разрешены с помощью перевода сотрудника с одного места на другое. Если проблему с коллективом испытывает один сотрудник, штрафные санкции и методы воздействия на коллектив в итоге могут привести к обратному результату и лишь обострить имеющийся конфликт. Однако если тенденция к постоянным конфликтам с коллективом приводит к увольнению большого количества работников, или к постоянной текучке кадров, когда устоявшийся коллектив не принимает в себя новых работников или буквально травит их – не следует потакать подобному поведению. В определенный момент, оправданным может стать даже полное обновление такого токсичного и агрессивного коллектива.

Причина увольнения №3 – скука и однообразие рабочего процесса

Однообразие рабочего процесса и скука на рабочем месте могут показаться обыденным фактором, не способным повлиять на увольнения работника. Однако это не так. Даже при достаточном уровне заработной платы, наличии хороших перспектив для карьерного роста, социальных гарантий и других позитивных сторон трудовых взаимоотношений, чрезмерная рутина на рабочем месте может в итоге привести работника к депрессии или даже увольнению работника. Аналогично и скука на рабочем месте, пусть даже обусловленная отсутствием реально необходимых для выполнения задач, действует на сотрудника подобным образом.

Обратите внимание

Бороться со скукой и рутиной следует различными методами. Так, если рабочий процесс отличается однообразием и не требует слишком точной квалификации со специфическими знаниями, эффективной может стать постоянная ротация работников между отделами. Проводиться такая ротация может как ежемесячно, так и ежегодно, либо еженедельно или даже несколько раз на протяжении одного рабочего дня. Отличным примером взаимозаменяемости работников могут стать рестораны быстрого питания – мало кто из их работников может пожаловаться на однообразие рабочего процесса. При этом таковая взаимозаменяемость сотрудников однозначно повысит их квалификацию и значительно снизит ущерб предприятию при потере одного из работников, так как все остальные сотрудники смогут с легкостью выполнять его обязанности без дополнительного обучения.

Скука же является признаком неправильного распределения рабочего времени или рабочих обязанностей. Конечно, некоторые должности могут прямо предусматривать наличие свободного времени у сотрудников. Например, при работе сторожа, ремонтника или системного администратора, свободное их времяпрепровождение как раз и является сигнализатором их эффективной работы. Чтобы избавить работников от скуки, можно использовать различный подход. Если присутствие работника на рабочем месте или в непосредственной близости от него все время не обязательно – можно сокращать рабочий день или отпускать работников пораньше. Если же им необходимо всегда присутствовать на рабочем месте, так как их труд может потребоваться в любой момент – следует обеспечить им хотя бы минимальные инструменты для проведения досуга. Таковыми может быть банальный доступ к Интернету, специальный спортивный уголок или отдельная зона отдыха, наличие настольных игр или иных развлечений, мини-библиотеки.

Причина увольнения №2 – отсутствие перспектив

Некоторые работники увольняются лишь по причине отсутствия реальных перспектив на их рабочем месте. Долгое время работы с одинаковой зарплатой и на одной и той же должности без видимого прогресса однозначно заставят работника задуматься о поиске более перспективного места труда. Даже небольшая заработная плата при широких возможностях карьерного роста в будущем может не стать помехой в таком случае для уставших оставаться на одном уровне работников.

При этом логично, что далеко не каждый сотрудник действительно достоин эффективного повышения в должности либо продвижения по карьерной лестнице – вакантных мест начальства в любом случае на всех не хватит. Однако следует помнить, что на любом предприятии есть возможность занятия работниками дополнительных должностей. Так, работнику, не демонстрирующему руководительского таланта, но добросовестно исполняющему свои обязанности можно повысить зарплату и предложить роль инструктора для начинающих соискателей, либо просто предоставить дополнительный заработок за счет выдачи ему должности ответственного за пожарную безопасность или иные трудовые нормативы.

В некоторых профессиях также существует и определенный потолок карьерного роста, выше которого работник просто не сможет подняться. В таком случае, работник вряд ли будет увольняться по означенной причине, однако может начать задумываться о смене специальности. Если работодатель ценит такового сотрудника именно в этом качестве, хорошим вариантом может быть предложение ему совместительства с иной должностью, предусматривающей свой собственный, отдельный карьерный рост, если таковой возможен. Даже сам факт, пусть и минимальных перспектив на будущее, при достижении «потолка» на занятой специальности, легко сможет переубедить работника увольняться.

Причина увольнения №1 – низкая зарплата

Основной же причиной большинства увольнений работников во всем мире является прямая и банальная неудовлетворенность заработной платой. И исправить таковую неудовлетворенность одновременно и сложно, и просто. Многие работодатели предпочитают просто закрывать глаза на увольнение работников по причине низкой зарплаты, и повышать его уже после состоявшегося факта ухода ценного специалиста. Подобное поведение связано с крайне распространенным заблуждением и неэффективными методами руководства, не предусматривающими прямой контакт руководителя и прямые вопросы об удовлетворенности зарплатой и возможных потребностях.

На постсоветском пространстве многие руководители просто не предлагают увольняющимся работникам большую заработную плату, опасаясь, что такое увольнение просто является «шантажом». Но в итоге они становятся вынуждены поднимать зарплаты уже последующим сотрудникам, испытав проблемы с наймом новых кадров или их непрофессионализмом. Поэтому лучше предупреждать увольнение заранее и адекватно оценивать потребности трудящихся и ситуацию на рынке. Если все конкуренты предприятия платят за аналогичную работу больше – в скором времени оно может практически полностью лишиться профессиональных работников и еще сильнее потерять свои позиции на рынке.

В целом же, залогом постоянной работы сотрудников на предприятии и минимального количества увольнений, как бы это банально не звучало, являются прямые и доверительные отношения работника и работодателя. Фактически, работодатель не должен занимать авторитарную позицию по отношению к сотрудникам и демонстрировать свою власть – обе стороны трудовых взаимоотношений в определенном смысле являются целиком равноправными. Поддержание таковой атмосферы равноправия позволит работникам самостоятельно указывать свои претензии либо просто демонстрировать свои потребности работодателю без увольнения, что позволит улучшить работу всего бизнеса без излишнего стресса как для руководителя, так и для работников.

Источник: https://pravo.moe/top-12-prichin-uvolneniya-s-raboty/

Увольнение по желанию работника

В 77 статье Трудового кодекса содержится открытый перечень оснований для увольнения, и нас в нём интересует пункт 3 – расторжение договора по инициативе работника, подробнее освещённое в статье 80. Именно она будет основной для изучения сотрудниками, желающими уволиться.

Процедура остаётся неизменной на всём протяжении существования РФ, но в 2002 году было облегчено положение работающих по контракту. С того времени им было разрешено увольняться на общих основаниях, и стало необязательно иметь уважительные причины – списки уважительных и неуважительных причин будут разобраны далее, как и то, как процедура увольнения зависит от уважительности причины,

Единственным условием для увольнения по собственному желанию является само это желание. После предупреждения работодателя за две недели и отработки этого срока человек получит полную свободу, и работодатель не будет иметь право его удерживать. Если он требует довести какую-то работу до конца, поставить подпись на обходном листе и так далее, угрожает невыдачей трудовой – не следует об этом беспокоиться, если вы сотрудник, подавший заявление по всем правилам и отработавший две недели (либо имеющий уважительные причины уволиться без неё), то у вас есть полное право не продолжать работу, и если он действительно попробует чинить препятствия, то закон окажется именно на вашей стороне. То есть вы всегда сможете обратиться с жалобой к прокурору либо в суд, тогда работодателю ещё придётся заплатить за моральный ущерб. Как показывает практика, чтобы работодатель прекратил противоправные действия, достаточно лишь угрозы такого обращения.

Разберём процедуру увольнения по желанию работника:

Подаётся заявление. К его форме требований законодательством не предъявляется, но лучше всего выполнять его по образцу. Простейший прилагается к статье – в нём нет указания на причины. Помимо этого, собственные образцы могут быть установлены в компании. Куда подавать заявление также будет зависеть от порядка, принятого в компании – обычно в отдел кадров или в приёмную директора.

Бывает, что увольнение происходит из-за конфликта с руководством, и работник испытывает опасения, что его заявление «потеряется», а затем его уволят за нарушение трудовой дисциплины или по какой-то ещё неблаговидной причине. Если у вас такой случай, нелишним будет подстраховаться – заявление выполняется в двух экземплярах, и когда один передаётся компании, то на втором должна быть поставлена отметка о принятии и дата – а также подпись принявшего лица. При необходимости это заявление послужит доказательством, что вы его писали в определённую дату, следовательно, свободны от обязательств перед работодателем.

После подачи заявления начинается отсчёт дней до того, как работник сможет уволиться. Это при отсутствии уважительных причин. Если же они есть и подтверждены документами, то сделать это и получить расчёт можно будет сразу же. Если же приходится выполнять отработку, то сотрудник должен продолжать трудиться, как и прежде, выполняя условия своего договора. Если в это время им будут допущены нарушения трудовой дисциплины, то работодатель свободно может уволить сотрудника за него. А значит и формулировки увольнения будут совсем иными.

Если работник уходит на больничный, срок отработки продолжает течь, и в назначенную дату он всё равно сможет уволиться.

После истечения отработки сотрудник не просто может, а должен прекратить трудиться на предприятии. Если он этого не сделает, и отработает ещё хотя бы день, то затем необходимо будет начать процедуру увольнения заново – вновь подавать заявление и выполнять отработку.

У сотрудника есть право отозвать заявление, пока не истёк срок отработки, после чего он сможет продолжить работу, если на его место ещё не пригласили другого сотрудника. При этом его необходимо заранее ознакомиться с приглашением для сменщика и получить его согласие.

Срок предупреждения об увольнении

Зависимость от причины увольнения

Стандартный срок предупреждения – две недели.

Пока они не истекут, необходимо будет продолжать работу, и лишь после этого появляется возможность уволиться. Однако, если заявление подано по уважительной причине, то можно уволиться сразу же. А если ее нет либо она не относится к уважительным, то схема будет следующей:

  • Сотрудник составляет заявление об увольнении по собственному желанию.
  • Отрабатывает требуемые законодательством две недели.
  • Получает расчёт и покидает рабочее место – больше никаких обязательств перед работодателем он не несёт. Отметим: наниматель не может заставлять его продолжать работу и угрожать чем-либо. В частности, нередко отмечаются случаи угроз не отдать трудовую книжку – подобное является нарушением законодательства и должно пресекаться.

Перечень уважительных причин

Какие же причины согласно ТК считаются уважительными?

  • Работник более не может продолжать трудиться – в первую очередь здесь имеется в виду выход на пенсию. Пусть иногда пенсионеры продолжают работать, и всё же выход на пенсию при достижении соответствующего возраста – неотъемлемое право каждого гражданина, и если этот возраст достигнут, и он хочет отправиться на заслуженный отдых, то причина считается, несомненно, уважительной. Помимо пенсии, она может быть и иной – к примеру, поступление в учебное учреждение.
  • Нарушение работодателем трудового законодательства – это может быть нарушение договора именно с этим работником, коллективного договора и так далее.
  • Направление супруга или супруги на службу или работу за пределы страны.
  • Возникновение необходимости переехать.
  • У сотрудника развилось заболевание, препятствующее нынешнему виду деятельности либо самому проживанию в той местности, где располагается работа.
  • Он осуществляет уход за больным членом семьи либо инвалидом, препятствующий продолжению труда.
  • Необходим уход ребёнку младше пятнадцати лет.

Чтобы уйти с работы без срока отработки, уважительная причина должна быть подтверждена каким-либо документом.

Как мы уже указывали, до 2002 года, чтобы разорвать срочный трудовой контракт, требовалось иметь уважительную причину, и без неё это сделать было нельзя. До 2010 года её наличие требовалось, чтобы сохранять непрерывный трудовой стаж. Теперь же пенсионное законодательство опять поменялось, и трудовой стаж утратил прежнее значение, потому уважительность причины теперь важна исключительно для отработки, и работник ничего не потеряет, уволившись вообще без её указания – просто необходимо будет отработать две недели. А если удастся договориться с работодателем, возможно, что даже не придётся.

Уважительные причины увольнения по собственному желанию разобраны, теперь стоит уделить внимание и неуважительным – главным образом тем из них, которые иногда принимают за уважительные. К ним относятся:

  • Поступление на заочную форму обучения – обратите внимание, к уважительным причинам для увольнения относят только поступление на очное обучение.
  • Нежелание отрабатывать двухнедельный срок.
  • Отсутствие взаимопонимания с руководством.
  • Болезнь, не подтверждённая медицинской справкой.
  • Уход за совершеннолетним ребёнком без отклонений в состоянии здоровья.

Ссылка на любую подобную причину не даёт право обойтись без отработки, если она требуется работодателю и, если вы не желаете осложнить себе поиск следующей работы, стоит всё же провести на рабочем месте ещё две недели.

Ещё один важный момент, связанный с причинами увольнения – их изложение в резюме. Поскольку резюме важно для поиска следующей работы, обычно указывается какая-то причина, не связанная с возможными конфликтами, нареканиями со стороны начальства и тому подобным. Если и указываются определённые претензии к работе, то они должны быть практического характера, например, неудовлетворённость уровнем оплаты труда или отсутствие дальнейших перспектив карьерного роста.

Запись в трудовой

От записей в трудовой книжке может зависеть исход судебного спора по поводу стажа в будущем или другого подобного спора.

Это важный документ, а потому записям в нём нужно придавать большое внимание. И в случае увольнения по собственному желанию сотруднику стоит проследить, чтобы в неё были внесены точные записи, соответствующие ТК.

Ссылаться запись должна не на статью ТК 80, а на статью 77 пункт 3, формулировка – «уволен по собственному желанию» либо «по инициативе работника». Этот вопрос мы разбираем отдельно потому, что такая ошибка встречается сплошь и рядом. Если вы обнаружили, что она совершена и в вашем случае, нужно сразу потребовать добавить запись о недействительности ссылки на статью 80, а затем внести новую ссылку, правильную. И ещё один нюанс: записи в трудовую должны вноситься без сокращений. Сокращения – это ещё одна распространённая ошибка.

Источник: http://ZnatokTruda.ru/uvolnenie/prichiny/

minakovajulia.ru

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о