Рабочий день в южной корее: Жители какой страны работают больше всех? Ответ вас удивит

Содержание

Жители какой страны работают больше всех? Ответ вас удивит

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

В среднем каждый работник в Южной Корее проводит на работе 2069 часов в год

В марте 2018 года Национальная ассамблея Южной Кореи приняла закон, который позволит значительной части работников отдыхать больше, чем сейчас.

Законодатели в Южной Корее подавляющим большинством голосов одобрили закон, который сокращает максимальную продолжительность рабочей недели с 68 часов до 52.

Согласно данным ОЭСР (Организации экономического сотрудничества и развития), пока в Южной Корее самый длинный рабочий день среди всех развитых стран.

Новый закон вступит в силу в июле 2018 года: сначала изменения коснутся сотрудников крупных компаний; небольшим фирмам потребуется немного больше времени для того, чтобы перейти на новые стандарты.

Против этого закона выступали южнокорейские предприниматели, однако в правительстве Южной Кореи считают, что такой закон необходим, он поможет улучшить условия жизни людей. Кроме того, как полагают в Сеуле, более короткая рабочая неделя будет способствовать созданию новых рабочих мест, что в конечном итоге приведет к росту производительности.

Исключение из правил

Правительство Южной Кореи также рассчитывает, что сокращение продолжительности рабочего дня поможет повысить рождаемость, которое стабильно сокращается на протяжении последних нескольких десятилетий.

На данный момент Южная Корея остается страной с самой продолжительной рабочей неделей среди всех развитых стран. По данным ОЭСР за 2016 год, в среднем каждый южнокорейский работник проводит на работе 2069 часов в год.

Только в Мексике (2225 часов в год) и Коста-Рике (2212 часов в год) сотрудники проводят на работе больше времени, чем в Южной Корее.

Согласно данным Международной организации труда, более продолжительный рабочий день характерен, как правило, для стран с низким и средним уровнем доходов населения.

Эта тенденция определяется радом факторов: в странах, где у населения более низкие доходы, довольно много людей работает не по найму, также в этих странах более низкие зарплаты и плохая ситуация на рынке труда. Также свое влияние оказывают различные культурные аспекты.

Но Южная Корея, где доходы населения относительно высокие, в этом случае является исключением из правил.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

В некоторых странах нет законодательного ограничения продолжительности рабочего времени

В Японии есть проблема «смертей от переработок», существование которой подтверждается не только статистикой, но и самим японским языком, в котором есть даже слово, обозначающее это явление — «кароси» (буквально переводится как «смерть от переработок»).

Это слово обозначает смерть на работе от болезней, связанных со стрессом (например, от сердечного приступа), или самоубийство, которое совершает человек, оказавшийся не в состоянии справиться с нагрузкой на работе.

Среднестатистический японец проводит на работе около 1713 часов в год. По данным ОЭСР, это далеко не самые высокие показатели продолжительности рабочего дня. Однако надо понимать, что есть статистика, а есть довольно мрачная реальность: так, в Японии нет закона, который бы ограничивал максимально допустимое рабочее время в неделю, также нет никаких законов, ограничивающих переработки. В итоге среднестатистический японец проводит на работе значительно больше времени, чем положено.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Переработки — серьезная проблема для японского общества. Многие офисные работники за рабочий день устают так, что спят в общественном транспорте

В 2015-2016 финансовом году в Японии было зарегистрировано рекордное число «кароси» — 1456. Организации, защищающие права работников, говорят, что реальные цифры могут быть в несколько раз больше, чем официальная статистика.

Согласно данным Международной организации труда, жители азиатских стран проводят в среднем больше времени на работе, чем их коллеги в Европе или Америке.

Во многих (32%) азиатских странах нет установленного законом ограничения максимальной продолжительности рабочей недели, во многих (29%) странах это ограничение составляет 60 часов в неделю или больше.

Только в 4% стран соблюдаются рекомендации МОТ и действуют соответствующие ограничения, согласно которым максимальная продолжительность рабочей недели может составлять 48 часов или меньше.

В Южной и Северной Америке 34% стран не имеют законодательного ограничения продолжительности рабочей недели. В числе этих стран — США.

Автор фото, Getty Images

На Ближнем Востоке законодательство мало ограничивает длительность переработок: в восьми из десяти стран этого региона продолжительность рабочей недели превышает 60 часов.

В Европе, напротив, почти все страны ограничивают максимальную продолжительность рабочей недели. Только в Бельгии и Турции допускается работа более 48 часов в неделю.

В Африке более трети всех рабочих трудятся более 48 часов в неделю. В Танзании, например, больше 48 часов трудятся 60% работников.

Города трудоголиков

В 2016 году швейцарский банк UBS опубликовал доклад, в котором представлен список городов с максимальной средней продолжительностью рабочей недели.

Согласно докладу банка, жители Гонконга работают в среднем 50,1 час в неделю, жители Мумбаи — 43,7, в Мехико — 43,5, в Дели — 42,6, а в Бангкоке — 42,1.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Гонконг в 2016 году оказался в числе первых в списке «городов трудоголиков»

Сложнее всего приходится мексиканцам. Мало того, что у них самая продолжительная рабочая неделя в мире, в Мексике еще один из самых коротких в мире оплачиваемых отпусков — менее 10 дней, в то время как в Бразилии отпуск составляет от 20 до 23 дней. Такой же короткий, как у мексиканцев, отпуск у жителей Нигерии, Японии и Китая.

Но бывает и хуже. В Индии, например, и вовсе нет никаких ограничений продолжительности рабочего дня и нет гарантированного минимального оплачиваемого отпуска.

Южная Корея сократила максимальную рабочую неделю с 68 до 52 часов — Социальная ответственность

С 1 июля 2018 года в Южной Корее (официальное название Республика Корея) вступил в силу закон о сокращении продолжительности рабочей недели с 68 до 52 часов. Указ президента страны Мун Чжэ Ина направлен на улучшение качества жизни граждан. Об этом сообщает ежедневник The Korean Herald.

Согласно постановлению южнокорейские рабочие и служащие имеют право трудиться не более 40 обязательных часов в неделю и 12 часов сверхурочных. Утвержденные нормативы должны быть исполнены в компаниях со штатом свыше 300 человек, в государственных ведомствах и правительственных учреждениях. Для предприятий малого и среднего бизнеса закон вступит в силу позже. При численном составе от 50 до 300 сотрудников — с 1 января 2020 года, а при количестве от 5 до 50 работников — с 1 января 2021 года.

В течение льготного переходного периода, который продлится шесть месяцев, первым нарушителям будет предоставлена возможность исправить ситуацию без применения к ним санкций. В дальнейшем за несоблюдение требования законодательства работодателям грозит до двух лет тюрьмы или штраф в размере до 20 млн. вонов ($17,960). Министерство труда дополнительно приняло в штат 200 инспекторов труда, чтобы контролировать исполнение закона. Они призваны усилить команду своих коллег, состоящую прежде из 600 специалистов.

Большинство жителей Южной Кореи приветствуют изменения трудового кодекса.

«Я в восторге. Было много причин, заставивших меня бросить работу, которую многие считали стабильной. Одна из них, безусловно, тяжелая рабочая нагрузка», — рассказывает 29-летняя жительница Сеула Шин На-еун, владелец небольшого собственного дела, которая два года назад уволилась из крупной компании.

Шин поясняет, что в офисе, где она трудилась, не хватало сотрудников, и ей приходилось выполнять слишком много чужих обязанностей и часто брать работу на дом. Официально ее никто не принуждал к сверхурочному труду, но иначе она просто не успевала закончить порученное дело.

В Южной Корее одна из самых длинных рабочих недель в мире среди государств, входящих в Организацию экономического сотрудничества и развития (OECD). В марте нынешнего года министр по гендерному равенству страны назвал продолжительность рабочего дня «бесчеловечно большой» и объявил ее одной из главных причин тревожно низкого уровня рождаемости и старения общества.

До введения нового закона южнокорейцы трудились приблизительно на 300 часов в год больше, чем работники в США и Италии, и на 700 часов больше, чем их коллеги в Германии и Норвегии. При этом, согласно данным научных исследований, долгий рабочий день не является гарантией повышения эффективности трудоотдачи. В 2014 году производительность труда в Южной Корее (прибыль, которую сотрудник приносит предприятию за единицу времени) в среднем составила $31,90 за час работы на одного занятого, что значительно ниже аналогичного показателя по странам OECD, достигающего $49.

«Я думаю, что это смесь культуры и структуры рынка труда. Я не уверен, что подобное происходит в других странах, но я осознаю, что на рынке труда Кореи чье-либо отношение или навыки общения ценятся выше, чем реальное знание дела. Я полагаю, что многие из моих коллег постарше, которые не так компетентны, как другие, демонстрируют свою лояльность компании, просто задерживаясь в офисе дольше, чем необходимо. Конечно, это вовсе не означает, что они более продуктивны, чем остальные», –  высказывает свое мнение сотрудник одной из компаний, пожелавший не называть своего имени.

Кроме того, эксперты связывают чрезмерные трудовые нагрузки с ростом числа психических заболеваний и самоубийств. По данным OECD, в Южной Корее зафиксирован один из самых высоких уровней суицидов среди стран — членов организации.  

Далеко не все корейцы довольны изменением в трудовом кодексе. По данным опроса, проведенного службой занятости, из 905 рабочих, согласившихся ответить на вопросы, 55,2% респондентов заявили, что обеспокоены тем, что им в любом случае придется отрабатывать дополнительное время. Так как помимо обязательных новый норматив все равно предусматривает 12 сверхурочных часов. При этом в нынешней редакции закона денежная компенсация за переработку не гарантируется. Ранее корейские граждане имели право на оплату сверхурочной работы.  

Материал предоставлен проектом «+1».

14 часов — на работе: южнокорейская молодежь жалуется на эксплуатацию

Мы привыкли читать и слышать про всякие ужасы из Северной Кореи, но и Южная Корея, чей ВВП сопоставим с огромной Россией по отзывам её жителей — далеко не самое благословенное место на земле. Особенно много жалоб от представителей молодого поколения, которые уже не хотят работать также самоотверженно, как их родители.

Издание отмечает, что все большее количество молодых людей в возрасте 20-30 лет считает что Южная Корея — это страна, где золотая молодежь поступает в лучшие университеты, а затем обзаводится хлебными должностями, а простые люди работают без передышки за мизерную зарплату без каких-либо льгот и пособий.

«Мне трудно представить себе, что я выйду замуж и что у меня будут дети. У нас нет будущего», — говорит Хван Мин-Чу (Hwang Min-joo), 26-летняя сценаристка телевизионных шоу. По понедельникам девушка едет на работу с чемоданом и домой возвращается только в четверг вечером. Она фактически живёт в офисе — там обедает, принимает душ, спит на диване.

«Если я заканчиваю работу в 9 вечера, считайте, у меня был короткий день», — говорит она. При этом зарплату получает нерегулярно или не получает вообще, если ее шоу урезают. С ней не заключили никакого контракта и она полностью зависит от работодателя, засыпая каждую ночь в страхе, не проснётся ли она вообще безработной.

«Если у вас есть деньги, Южная Корея — замечательное место. Но если денег нет…», — говорит она. И подобные жалобы нередки. Старшее поколение на жизнь жалуется реже — их молодость прошла в те годы, когда Южная Корея еще только становилась на ноги как индустриальная держава, но стремительно развивалась и богатела с каждым годом. Потом, в 1980-х годах, произошла демократизация политической системы страны. Они работали также много, но понимали во имя чего.

«Но те, кто родился после окончания этого периода стремительного расцвета, наблюдают только его негативные стороны, — продолжает издание. — Мегалитические компании предлагают своим сотрудникам статус и хорошую зарплату, а все остальные вынуждены кое-как сводить концы с концами.

После финансового кризиса 2008 года многие люди по всему миру потеряли работу, жилье и надежду. Но в Южной Корее эти потери ощущаются особенно остро из-за резкого контраста с головокружительным периодом индустриализации. Экономика Южной Кореи буксует: в прошлом году ее рост замедлился до 2,6%, и это замедление сопровождается ростом числа сотрудников, получающих серые зарплаты и не имеющих никаких льгот и социальных гарантий — эта тенденция крайне остро ощущается теми, кто старается продвинуться вверх по карьерной лестнице».

Корейский институт труда отмечает, что почти две трети молодых людей из тех, кто получил работу в прошлом году, работают «по-серому». Даже те, кто работает в серьезных конгломератах, чувствуют себя крайне неуверенно, потому что такие компании, как Samsung, Hyundai и Doosan, с легкостью увольняют своих сотрудников и заставляют их досрочно уходить на пенсию. Многие работают на «неполной ставке», что означает на практике ту же продолжительность рабочего дня,но с меньшей оплатой. Все больше молодых корейцев жалуются на свое тяжелое положение в соцсетях.

В стране появились сайты, помогающие гражданам Южной Кореи подавать заявки на службу в армии США — это позволяет гораздо быстрее получить американское гражданство. Некоторые дают советы по программам подготовки для начинающих сварщиков — по слухам, представителей именно этой профессии не хватает в США и Канаде. Бестселлером стала книга «Потому что я ненавижу Южную Корею» Джана Кан-Миюнга, в котором описана судьба молодой женщины, эмигрировавшей в Австралию.

34-летний Сун, чья супруга ушла с работы, когда в прошлом году у них родилась дочь, перешел на менее престижную должность, потому что ему регулярно приходилось работать с восьми утра до часа ночи. «Мой начальник всегда говорил, что на первом месте стоит компания, а семья — на втором», — рассказал Сун, который попросил не называть его полное имя из страха неприятностей на работе.

«22-летняя Ли Га-Хийон, пока училась, работала в ресторане McDonald’s, а затем в сети пекарен. После целого дня в университете она была вынуждена работать по шесть часов пять дней в неделю, — продолжает издание. — Ей приходилось отдавать почти половину своего месячного заработка за аренду комнаты «размером с обувную коробку».

«Я хочу стать сертифицированным специалистом по трудовому праву, чтобы помогать другим людям, оказавшимся в подобных обстоятельствах», — объясняет она. Люди, у которых есть более стабильная работа, чувствуют себя чуть-чуть более счастливыми. В Южной Корее 14-часовой рабочий день — это норма. В 2012 году один из кандидатов на выборах от левоцентристской партии даже выстроил свою кампанию вокруг слогана «Жизнь с вечерами».

Материалы по теме:

Нашли опечатку в тексте? Выделите её и нажмите ctrl+enter

Рабы ли мы?

Восток Западу не товарищ

По оценкам Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), самое большое количество часов в году по сравнению с другими странами — членами ОЭСР работают жители Южной Кореи. В 2008 году средняя продолжительность рабочей недели здесь составила около 49 часов (49,3). Это на 9 часов больше нормы, установленной местным законодательством. Время, которое среднестатистический южнокорейский трудящийся проводит на работе за целый год, составляет 2570,6 часа. Это притом что средний показатель по 30 странам — членам ОЭСР в 2007 году не превышал 1768 часов в год.

В среднем продолжительность рабочей недели в промышленности Южной Кореи составляет около 54 часов (в США — около 34). Многие предприятия работают шесть дней в неделю в две смены по 12 часов с тремя днями отпуска в год. Работа по воскресеньям для корейцев норма. Как отмечал президент совместного предприятия Samsung — Hewlett-Packard Джордж Кобб, «южнокорейский рабочий работает дольше, более напряженно и более старательно, чем в какой-либо другой стране, где я бывал».

Усердие южнокорейцев удивляет даже японцев: «Они работают слишком напряженно». Корейские управляющие трудятся 70—80 часов в неделю, японские — от 60 до 70, американские — около 50. «По воскресеньям мы играем, — возмущался президент Японского банка долгосрочных кредитов Хироши Такеучи, — а корейцы работают, и работают яростно». При этом Южная Корея не Китай с его гигантскими людскими ресурсами, где абсолютное большинство составляют беднейшие слои сельского населения, стремящиеся в города и готовые выполнять любую работу за мизерные деньги. Население Южной Кореи немногим более 50 млн человек, а равнинный ландшафт, пригодный для товарного сельскохозяйственного производства, составляет всего 30% территории. Сегодня Корейская Республика является крупнейшим в мире судопроизводителем (45% мирового рынка), а также экспортером массы другой индустриальной, высокотехнологичной продукции. Любопытная деталь: в Китае, стяжавшем себе заслуженную славу «мастерской мира», корейские товары пользуются гораздо более высоким спросом, нежели собственные. В первую очередь это относится к автомобилям и некоторым видам электроники. Во многом благодаря сверхтрудолюбию корейцев валовой национальный продукт на душу населения в стране вырос со 100 долларов в 1963 году до более чем 20 тыс. долларов в 2005-м.
По словам почетного консула Южной Кореи на Урале С. Тхай, средняя заработная плата в стране составляет 3 тыс. долларов в месяц (согласно данным газеты The Chosun Ilbo, зарплата городского жителя в 2002 году составляла в пересчете на доллары США 2 тыс. 165 долларов, а сельского жителя — 1657 долларов). Для сравнения, аналогичный показатель по крупным городам Китая сегодня колеблется от 200 до 500 долларов (специалисты ИТРовского звена и средние руководители). Люди в сельской местности живут крайне бедно. Значительное число населения близко к порогу абсолютной нищеты, который определен в Китае на уровне 81 доллара в год.

Оплачиваемый отпуск в Китае составляет от одной до двух недель в год и может быть использован в порядке взаимной договоренности в период, когда это удобно и работнику, и работодателю. Однако данное положение в основном относится к крупным компаниям и филиалам транснациональных корпораций, разместивших свои производства и представительства в Поднебесной. Что касается мелкого и среднего бизнеса, преобладающего в КНР, то здесь, уйдя в отпуск, по возвращении на своем рабочем месте можно увидеть другое улыбающееся лицо либо этого места не найти вовсе. Особенно в кризис. Поэтому объективная статистика отпусков в реальном секторе экономики как таковая отсутствует, а то, что приводится, мягко говоря, очень обобщено.
Продолжительность отпуска в еще одной трудолюбивой азиатской стране — Японии — составляет десять дней. Это худший показатель среди промышленно развитых стран мира. На практике же японцы вообще не знают, что такое пойти в отпуск. Культура и исторические традиции населения Страны восходящего солнца, как и Кореи, ставят продолжительный и усердный труд на одно из первых мест в шкале человеческих ценностей. Оставаться на работе после окончания трудового дня, выходить на службу в выходные и не брать отпуска в Японии является нормой поведения. К тому же без этого нельзя получить расположения начальника (а это очень важно как для японца, так и для корейца), продвижения по службе и хороших характеристик в случае перехода на другую работу. Еще один интересный факт: Япония занимает первое место в мире по количеству забытых вещей в транспорте. Люди по дороге на работу и домой просто спят.

Совсем другое дело Европа. Средняя продолжительность оплачиваемых отпусков колеблется в странах Евросоюза от 20 дней до 6 недель в год (таблица 1). Максимальная продолжительность отпуска в разных странах зависит от отрасли, трудового стажа, принадлежности к рабочим или служащим, от возраста и условий труда. Помимо этого, в Европе для менеджеров высшего звена и научно-педагогических работников предусмотрена такая разновидность отпуска, как «сэбэтикл» (sabbatical leave или sabbatical year). Это длительный, до 11 месяцев, обычно оплачиваемый (творческий) отпуск, который предоставляется один раз в 7—10 лет при продолжительном стаже работы на предприятии или в учебном заведении.

США: трудоголизм или бесправие?

Особое место в сравнительных показателях принадлежит США. По данным «Проекта работающих семей мира» (Project on Global Working Families) Гарвардского университета и Университета МакГилл, в 134 странах действуют законы, устанавливающие максимальную продолжительность рабочей недели. В США эта норма отсутствует. 137 государств имеют законы, гарантирующие работающим ежегодный оплачиваемый отпуск. 121 страна разрешает отдыхать две и более недели ежегодно, получая зарплату. В США подобных правил не существует. 126 стран официально требуют, чтобы работодатели предоставляли своим сотрудникам еженедельный выходной. В США этого правила тоже нет.

Продолжительность отпуска в Соединенных Штатах зависит от многих факторов: статуса организации-работодателя (государственная или частная), должности, занимаемой сотрудником, срока его работы в организации, региона США и пр. Например, по данным, полученным исследовательской фирмой Scarborough Research на основе опроса жителей Вашингтона (каждый штат имеет свои собственные законы, касающиеся отпусков, самые худшие для лиц наемного труда — в Калифорнии и Вашингтоне, поскольку по ним 17% работающих вообще не имеют права на отпуск), 11% вашингтонцев отдыхают не более одной недели в году. У 31% отпуск продолжается две недели, у 22% — три недели, у 18% — четыре недели. 18% жителей города отдыхают пять и более недель в году. Это объясняется тем, что в столице сосредоточено большое количество федеральных органов власти, сотрудникам которых гарантированы три недели оплачиваемого отпуска.

По данным Бюро трудовой статистики министерства труда США, американские служащие могли получить 9,6 дня оплачиваемого отпуска после одного года работы в фирме, 11,5 дня — через два года, 13,8 — после трех лет и, наконец, 16,9 — после пяти лет. Прежде чем служащий средней или крупной американской компании сможет насладиться трехнедельным отпуском, ему нужно отработать пять лет. Месяц отпуска полагается тому, кто является сотрудником фирмы на протяжении 15—20 лет. «Синие воротнички», работающие на предприятиях малого бизнеса, в среднем могут позволить себе лишь 6,8 дня оплачиваемого отпуска в год. Клеркам и сотрудникам торговых фирм везет чуть больше — их отпуск составляет 8,6 дня. Работники некоторых сетей ресторанов быстрого питания отсутствуют на работе от трех до пяти недель в год. При этом сами бизнесмены иногда отдыхают меньше, чем их сотрудники. В частности, владелец американской компании малого бизнеса проводит в отпуске в среднем шесть рабочих дней в году.

Согласно другим данным Бюро трудовой статистики, жители США с каждым годом работают все больше и больше. В 2002 году продолжительность рабочего времени среднестатистического американца составляла 1801 час — на 5,5 недели больше, чем в 1976 году (1582 часа). Для сравнения, по данным Международной организации труда, продолжительность трудового года среднестатистического француза составила 1545 часов, немца — 1444 часа, голландца — 1342 часа. Впрочем, по данным историка Джулиана Саймона, автора исследования «Государство гуманизма», возможно, что это временная тенденция, — статистика за более длительный период показывает, что с каждым десятилетием средня-я продолжительность рабочей недели американцев сокращается. В 1850 году она составляла 65 часов, в 1909 году — 50, в 1950-м — 38. В 1998 году продолжительность рабочей недели снизилась до 35 часов. Но эти усредненные цифры относятся далеко не ко всем: по данным 1999 года, 25 млн американцев работали по меньшей мере 49 часов в неделю, а 11 млн — более 59 часов.

В 2007 году американцы не использовали 438,9 млн дней отпуска, что позволило работодателям сэкономить астрономическую сумму — 60,46 млрд долларов. Эти данные были получены в результате опроса, проведенного по заказу портала Expedia.com.

Добровольно-принудительный труд

В то же время нельзя сказать, что жители Соединенных Штатов все сплошь трудоголики. Время от времени в США проходят общественные кампании с целью добиться внесения в законодательство, регулирующее взаимоотношения работника и работодателя, права на оплачиваемый отпуск по образу и подобию Европы. Последний раз подобная попытка предпринималась в 2000 году. Тогда журнал путешествий Escape собрал более 20 тыс. подписей американцев под петицией в конгресс, требовавшей внести подобные изменения в законодательство. Однако США вступили в полосу экономической рецессии, и проблема отпуска отошла на второй план. На государственном уровне такая инициатива тоже возникала, правда, очень давно. В 1910 году президент Тафт предложил принять федеральный закон о двухмесячном ежегодном отпуске, но американские законодатели тогда с треском провалили его инициативу.

Опросы общественного мнения показывают, что большинство американцев желали бы отдыхать больше, однако в списке главных приоритетов длительный отпуск значительно уступает таким показателям, как размер заработной платы, наличие медицинской страховки, качество работы и т. д. Исследование, проведенное компанией ComPsych, показало, что наемные работники в большинстве случаев готовы полностью пожертвовать отпуском, чтобы не потерять место. Согласно исследованиям Общества менеджеров по управлению персоналом, 13% американских компаний вообще не оплачивают отпуск своему персоналу.
Бессильны здесь даже «всемогущие» заокеанские профсоюзы, роль и влияние которых, кстати говоря, сильно преувеличены (в настоящее время они объединяют не более 15% работающих). Пока нет федерального закона, работодателей невозможно обвинить в его нарушении. Что касается персональной борьбы работников за свои права, то адвокат Джо Робинзон, опубликовавший в 2003 году книгу «Уменьшающийся отпуск», по этому поводу пишет следующее: «Стремление к резкому сокращению себестоимости, безработица, внедрение новых технологий — все это способствует тому, что человек, слишком настойчиво требующий отпуска, рискует потерять работу».

В результате в США появился особый термин «синдром отсутствия отпуска» (Vacation Deprivation Syndrome), который считается причиной возникновения многих болезней. Доктор Стивен Лэмм, автор книги «Взгляд», в частности, пишет: «Постоянно получая стресс на работе и не имея возможности полноценно отдохнуть, вы в буквальном смысле отравляете свой организм. Он находится под воздействием канцерогенов, способных вызывать сердечные приступы, инсульты, рак и другие серьезные проблемы со здоровьем». А писательница Диана Фассел, автор книги «Зарабатываясь до смерти», и вовсе пришла к выводу, что продолжительность жизни американского трудоголика уступает продолжительности жизни человека, злоупотребляющего алкоголем. Американское психосоматическое общество провело специальное исследование, посвященное «синдрому отсутствия отпуска», и пришло к выводу, что ежегодный отпуск снижает риск смерти на 20%.

Но, даже вырвавшись «на свободу», американские служащие не могут полноценно отдохнуть. Руководство многих компаний просит их находиться в постоянном контакте со своим офисом. Наличие мобильных телефонов, ноутбуков, Интернета значительно облегчает эту задачу и позволяет работать где и когда угодно. Опрос, проведенный крупнейшим в США онлайновым туроператором Expedia.com, показал, что 16% американских отпускников, находясь на каникулах, поддерживают связь со своей фирмой с помощью телефона или электронной почты.

Короткие отпуска американцев некоторые экономисты считают причиной того, что США обладают одной из самых конкурентоспособных экономик мира. Обязанность предоставлять длинные оплачиваемые отпуска неизбежно увеличивает производственные издержки, повышает стоимость товаров и услуг, уменьшает количество создаваемых рабочих мест и т. д. К примеру, Эдвард Хаджинс, эксперт исследовательского Cato Institute, провел ряд аналогий: в стране работоголиков — США — уровень безработицы на протяжении десятилетий намного ниже, чем в странах Западной Европы, где существуют продолжительные отпуска. Среднестатистический европеец, потерявший работу, не может найти новую на протяжении почти года, американцу же достаточно 3—4 месяцев.

С этим не согласен Джо Робинзон. Отсутствие полноценного отпуска при продолжительной рабочей неделе ведет к снижению производительности труда в США, считает адвокат. В Европе, где рабочие стали трудиться меньше, производительность труда заметно возросла и опережает по темпам роста часовую производительность труда в Соединенных Штатах.

Но спорам об экономической целесообразности отпусков, похоже, скоро придет конец. В марте нынешнего года популярная британская газета The Daily Mail опубликовала статью о новом социологическом исследовании, согласно которому американское «поколение Y», рожденное в конце 80-х, больше ценит те рабочие места, где отпуск большой, а темп не очень напряженный. В их системе ценностей работа — лишь способ заработка, не более. Авторы исследования сравнили трудовую этику трех поколений. Беби-бумеры, рожденные в конце 1940-х и в 1950-е годы, жили работой. Так называемое поколение X — дети 1970-х, чье взросление в США пришлось на экономические трудности, пору эмансипации женщин и все более частых разводов, придают одинаково важное значение как работе, так и отдыху. И, наконец, для современной молодежи — «поколения Y» — самореализация в работе оказалась не столь важна.

Это совпадает с выводами Association of Graduate Recruiters, согласно которым выпускники американских вузов — это избалованные «примадонны» с завышенными требованиями. «Многие фирмы сообщили, что теперь стараются нанимать иностранцев, так как они более трудолюбивы», — отмечает газета.

Экскурс в прошлое

В Российской империи ежегодных отпусков работникам не предоставлялось. Устав о промышленном труде 1913 года устанавливал продолжительность рабочего времени в 11 часов 30 минут, а для конторских служащих и приказчиков — 12 часов.
По субботам и накануне праздничных дней рабочий день сокращался до 10 часов. В канун праздника Рождества Христова работа должна была прекращаться не позднее полудня. Производительность труда, однако, в целом по стране высокой не была. Этим могли похвастаться отдельные крупные предприятия и промышленные объекты, принадлежащие наиболее прогрессивно настроенным собственникам, где социальная забота о работниках и условия труда были лучше европейских и североамериканских.
После Октябрьской революции 1917 года в развитии правового регулирования труда и отдыха произошел перелом. Совет народных комиссаров (СНК) принял декрет от 11 ноября 1917 года «О восьмичасовом рабочем дне». Он регулировал рабочее время и время отдыха, а также охрану труда женщин и молодежи. Документ узаконил 48-часовую рабочую неделю и 42 часа непрерывного еженедельного отдыха (два выходных дня).

Наконец, 14 июня 1918 года СНК принял постановление «Об отпусках». Документ впервые в России установил для работников, проработавших на предприятии или у частных лиц без перерыва не менее шести месяцев, ежегодные оплачиваемые отпуска продолжительностью в две недели. Советское постановление об отпусках 1918 года стало первым в истории человечества законодательным актом подобного рода. Оно послужило прообразом для аналогичных законов в других государствах. Декретом ВЦИК от 22 декабря 1918 года также вводился оплачиваемый за счет средств социального страхования отпуск по беременности и родам продолжительностью восемь недель до родов и восемь недель после родов.

Право на ежегодный отдых было закреплено Конституцией СССР. Советские ученые подсчитали, что отдохнувший пролетарий работал с удвоенной энергией, а болел почти в три раза меньше, чем его коллега, трудившийся без длительной передышки. Путевки в советские санатории в достаточном количестве лежали почти в любом заводском профкоме.

Болезненные и беззащитные

В сегодняшней России с отпускной системой формально все в порядке. Право на оплачиваемый отдых закреплено Конституцией и действующим Трудовым кодексом (ТК). Согласно ему, все трудящиеся имеют право на ежегодный отпуск с сохранением места работы (должности) и среднего заработка. Ежегодный оплачиваемый отпуск может быть основным и дополнительным.

Основной оплачиваемый отпуск предоставляется всем работникам. Его продолжительность по общему правилу — 28 календарных дней. Некоторым категориям работников положен удлиненный основной отпуск. Отдельные положения ТК предоставляют россиянам даже больше льгот, чем в Европе, не говоря уже про США или азиатские страны. Так, например, уже в этом году Всемирный банк поведал миру о том, что женщины в РФ обладают большей социально-экономической и трудовой защищенностью, чем во многих странах Европы и США. Россиянкам законодательно положен продолжительный оплачиваемый декретный отпуск, они ограждены от тяжелого труда и раньше мужчин выходят на пенсию.

Ежегодно в первомайских демонстрациях принимают участие и российские профсоюзы. Их чиновники, идущие во главе колонн, заявляют о том, что под профсоюзными знаменами плечом к плечу идут работники и работодатели, демонстрируя единение труда и капитала. Но так ли все выглядит на самом деле в повседневной жизни?

Не совсем.

Вот лишь некоторые результаты социологических опросов и показатели статистики. Согласно данным глобального онлайн-исследования Nielsen, в ходе которого были опрошены регулярные пользователи сети Интернет, в России каждый пятый считает, что работа не оставляет времени на жизнь. А значит, отпуск людям просто необходим. Но реально лишь от 15 до 17% наших сограждан проводят его, как и положено, целиком и на отдыхе. Основными причинами такого положения являются отсутствие достаточного количества свободных средств, боязнь потерять должность или работу вообще, противоправные действия со стороны руководства и работодателей, в частности, шантаж и принуждение к различным видам сокращенного отпуска, замене его ограниченной денежной суммой, к частичной занятости во время отдыха. Человека часто отправляют на каникулы без средств, а затем продлевают отпуск, переводя в режим неоплачиваемого и пр. В результате в большинстве трудовых коллективов складывается нездоровая обстановка, производительность труда падает, а заболеваемость людей растет.

Так, в январе нынешнего года Исследовательский центр рекрутингового портала SuperJob.ru обнародовал данные нового опроса, согласно которым только 15% работников толерантны к своим сослуживцам и к начальству, и их ничего в них не раздражает(!). Для продуктивной работы нужны условия. В том числе и своевременный, продолжительный, полноценный оплаченный отдых. Именно он во многом является своеобразной разрядкой, имеющей большое значение для формирования здорового психологического климата в рабочем коллективе. Как отмечают в SuperJob, несмотря на кризис, 91% россиян считает, что напряженная атмосфера в коллективе вполне может стать причиной увольнения (на практике покидали компанию из-за неблагоприятной психологической атмосферы 43% наших сограждан).

Теперь о здоровье.

Как свидетельствуют данные ВЦИОМ, лишь десятая часть россиян регулярно отдыхает. Каждый пятый респондент сообщил, что отдохнуть и подлечиться получается, но не каждый год. Большинству россиян (68%) вовсе не удается это сделать. В результате уровень заболеваемости среди наших сограждан в последние годы неуклонно растет (см. данные таблицы 2).

Что касается защиты своих трудовых прав, в том числе и права на полноценный оплаченный отдых, то, как свидетельствуют данные прошлогоднего опроса ВЦИОМ, более 80% россиян убеждены в своей незащищенности. Лишь 9% уверены в том, что их трудовые права будут соблюдаться. Сильнее других свою незащищенность ощущают специалисты с высшим образованием, работающие как на производстве, так и в бюджетной сфере. В этой категории 85—86% убеждены в незащищенности трудовых прав. При этом даже среди госслужащих лишь 33% считают свои трудовые права достаточно защищенными. Помощи от проф-союзов при этом практически никто из опрошенных не ждет (реальную защиту экономических прав с их стороны ощущают лишь 8% респондентов).
На этом фоне численность самих профсоюзов в стране регулярно сокращается. Если в 2005 году членские билеты имели 34% опрошенных, то теперь таких лишь 23%. Меньше становится и предприятий, на которых действуют профсоюзы. Без них сейчас обходятся 53% опрошенных (в 2005 году было 42%). Еще 32% россиян (четыре года назад было 40%) заявили, что «профсоюз на их предприятии есть, но он мало влияет на положение работников». По информации из регионов, на многих градообразующих предприятиях все — от профсоюза до комиссии по трудовым спорам — полностью зависят от руководства, так что в случае нарушений обращаться с жалобой бесполезно.

Настоящим бичом стали вынужденные простои и неоплачиваемые отпуска. Согласно данным Росстата на конец апреля нынешнего года, суммарная численность работников, находящихся в простое по вине администрации, работающих неполное рабочее время, а также работников, которым были предоставлены отпуска по инициативе администрации, составила 1,089 млн человек. Реально же, по оценкам экспертов, это количество намного больше.

Совершенно очевидно, что кризис лишь обострил давно копившиеся проблемы социально-трудового партнерства, которые крайне негативно влияют на экономику страны, здоровье и самочувствие населения. Если при формировании новой концепции взаимоотношений работодателей, профсоюзов и работников будут взяты в расчет реальная экономическая ситуация и перспективы ее дальнейшего развития, учтены жалобы и пожелания создателей материальных благ, пересмотрена в сторону усиления контрольная функция государства и всему этому будет придана сила закона, то ситуация может начать меняться к лучшему.

В Южной Корее сократят «бесчеловечную» 68-часовую рабочую неделю до 52 часов

Президент республики Мун Джэин вводит 52-часовую рабочую неделю, чтобы улучшить качество жизни и повысить рождаемость.

Южная Корея занимает одно из первых мест по количеству трудоголиков. В 2016 году страна по продолжительности рабочей недели уступала лишь Мексике и Коста-Рике. Согласно принятому законопроекту, который вступит в силу в июле, рабочая неделя будет состоять из 40 часов основного времени и 12 сверхурочных. Ранее люди трудились по 68 часов минимум. 


Источник: The Guardian

Сокращение рабочих часов было одним из предвыборных обещаний президента — как и повышение минимальной заработной платы на 16 процентов, которое было выполнено в начале 2018 года. 

В 80‑х и 90‑х годах экономика Южной Кореи переживала значительный рост, поэтому культура трудоголизма как следует укрепилась. А вот уровень рождаемости стал значительно падать и достиг рекордного минимума в 2017 году. Министр по вопросам семьи и гендерного равенства Чун Хун Бак назвала рабочие часы «бесчеловечно долгими» и заявила, что они стали ключевым фактором слишком быстрого старения населения.

В Южной Корее, как и в Японии, где люди буквально умирают от переработок, в крупных корпорациях считается нормальным до поздней ночи оставаться на работе и выходить на нее по первому требованию в выходные и праздничные дни.

Как предполагают законотворцы, увеличение свободного времени улучшит качество жизни корейских граждан и повысит производительность труда и занятость в стране. И это будет стоить бизнесу около 11 миллиардов долларов в год для поддержания прежнего уровня производства, по данным Корейского института экономических исследований.

Для сравнения: в России продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю, то есть 8 часов в день. 52 часа — это почти 10,5 часов, если работать только по будням, без сверхурочных в выходные. А прежние 68 часов — 13,5 часов в день. 

Данные Организации экономического сотрудничества и развития — количество рабочих часов в год. Южная Корея занимает второе место.

Смотрите также: 10 фраз, которые нельзя говорить своему начальнику

А вы знали, что у нас есть Instagram и Telegram?

Подписывайтесь, если вы ценитель красивых фото и интересных историй!

Власти Южной Кореи сократили рабочую неделю в стране с 68 до 52 часов — Офтоп на vc.ru

Всё ради улучшения качества жизни.

Национальное собрание Республики Корея приняло закон о сокращении рабочей недели с 68 до 52 часов, сообщает The Guardian. Изменения вступят в силу в июле 2018 года.

Новая рабочая неделя будет состоять из 40 часов основного времени (восемь часов в день при пяти рабочих днях) и 12 сверхурочных часов. Сторонники закона рассчитывают, что изменения повысят качество жизни в стране и производительность труда.

В начале 2018 года новый президент Кореи Мун Чжэ Ин поддержал повышение минимального размера оплаты труда на 16%, он же выступил с идеей сократить рабочую неделю. По оценке Экономического исследовательского института Кореи, при сохранении объёмов производства реформа обойдётся компаниям примерно в $11 млрд в год.

11 338 просмотров

{ «author_name»: «Андрей Фролов», «author_type»: «editor», «tags»: [«\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u044c»,»\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438″], «comments»: 47, «likes»: 39, «favorites»: 1, «is_advertisement»: false, «subsite_label»: «flood», «id»: 34064, «is_wide»: true, «is_ugc»: false, «date»: «Thu, 01 Mar 2018 13:45:56 +0300», «is_special»: false }

{«id»:14066,»url»:»https:\/\/vc.ru\/u\/14066-andrey-frolov»,»name»:»\u0410\u043d\u0434\u0440\u0435\u0439 \u0424\u0440\u043e\u043b\u043e\u0432″,»avatar»:»08df3230-e7c6-dc7f-e428-4885f4055663″,»karma»:122206,»description»:»\u0433\u043b\u0430\u0432\u043d\u044b\u0439 \u0440\u0435\u0434\u0430\u043a\u0442\u043e\u0440 vc.ru»,»isMe»:false,»isPlus»:true,»isVerified»:false,»isSubscribed»:false,»isNotificationsEnabled»:false,»isShowMessengerButton»:false}

{«url»:»https:\/\/booster.osnova.io\/a\/relevant?site=vc»,»place»:»entry»,»site»:»vc»,»settings»:{«modes»:{«externalLink»:{«buttonLabels»:[«\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c»,»\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c»,»\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u0417\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c»,»\u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c»,»\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c»,»\u0421\u043a\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u041f\u0435\u0440\u0435\u0439\u0442\u0438″]}},»deviceList»:{«desktop»:»\u0414\u0435\u0441\u043a\u0442\u043e\u043f»,»smartphone»:»\u0421\u043c\u0430\u0440\u0442\u0444\u043e\u043d\u044b»,»tablet»:»\u041f\u043b\u0430\u043d\u0448\u0435\u0442\u044b»}},»isModerator»:false}

В Южной Корее отменили бесчеловечный рабочий день

Пятница, 2 марта 2018

Раньше корейцам приходилось работать примерно по 14 часов в день.

Парламент Южной Кореи принял закон, снизивший максимальное количество рабочих часов с 68 до 52 — 40 основных и 12 сверхурочных (то есть не больше 8-10 часов в день при пятидневной неделе). Инициатива направлена на «улучшение стандартов жизни, создание новых рабочих мест и увеличение продуктивности труда».

Закон для противодействия «бесчеловечно длинному» рабочему дню приняли несмотря на возмущение в бизнес-среде. Незадолго до этого южнокорейский парламент также увеличил минимальную трудовую ставку на 14% — обе этих меры были предвыборными обещаниями президента Мун Джэина.

Эпидемия трудоголизма захлестнула Южную Корею после экономического скачка 1980-90 годах. Граждане азиатской страны заняли второе место в мировом списке самых работящих, уступив только мексиканцам. При этом рождаемость в Корее за 30 лет упала до рекордно низких показателей, а население сильно постарело.

Корейцы проводят на работе в среднем на 400 часов в год больше, чем англичане или австралийцы. Специалисты Корейского института экономических исследователей отметили, что отказ от такого большого количества рабочего времени обойдётся работодателям примерно в 11 миллиардов долларов.

По материалам Tjournal

Читайте также:

Найди 7 отличий: фотограф сопоставил кадры Северной и Южной Кореи

Остановись, Земля! В Южной Корее день экзамена

 

 

  • Южная Корея сокращает «бесчеловечно долгую» рабочую неделю: двусторонний подход: NPR

    Парламент Южной Кореи сократил максимальную рабочую неделю на фоне низких показателей рождаемости и производительности труда в стране. Рабочие на фабрике в Ансане, Южная Корея, 2015 год. Ким Хон-Джи / Reuters скрыть подпись

    переключить подпись Ким Хон-Джи / Reuters

    Парламент Южной Кореи сократил максимальную рабочую неделю на фоне низких показателей рождаемости и производительности труда в стране.Рабочие на фабрике в Ансане, Южная Корея, 2015 год.

    Ким Хон-Джи / Reuters

    сотрудников в Южной Корее работают сверхурочно: 2 069 часов на одного работника в год — второе место среди стран экономического сотрудничества и развития после Мексики. В США это 1783 человека.

    Эти долгие часы шли рука об руку с процветающей экономикой страны в 1980-х и 90-х годах. Но несмотря на все эти отработанные часы, производительность труда в Южной Корее низкая, как и прирост населения — в стране один из самых низких уровней рождаемости в мире.

    Итак, на этой неделе парламент принял закон, направленный на восстановление некоторого качества жизни путем сокращения максимальной продолжительности рабочей недели до 52 часов с 68.

    «Согласно действующему закону, максимальная продолжительность рабочего дня в Корее составляла 68 часов в неделю. , поскольку закон исключил субботу и воскресенье как часть 40-часового «рабочего дня», что позволило работать дополнительно 16 часов в выходные дни сверх продолжительного рабочего времени », — поясняет корейский телеканал Arirang. «В пересмотренное рабочее время теперь будут включены выходные в течение 40-часового рабочего дня в неделю, а максимальное количество часов сокращено до 52.«

    Сотрудники в возрасте до 18 лет будут ограничены 35 часами в обычной рабочей неделе, и только пять отраслей, включая транспорт и здравоохранение, будут освобождены от новых ограничений. Двадцать шесть человек были освобождены от уплаты прежних правил.

    «В течение многих лет мы не замечали настоящего виновника проблемы — огромного гендерного неравенства в нашей стране и бесчеловечно долгого рабочего дня», — сказал AFP семейный министр Чон Хён Бак.

    Служба новостей отмечает, что недавнее исследование показало, что 68 процентов женщин в колледже намеревались выйти замуж, по сравнению с 80 процентами их коллег-мужчин.В стране также наблюдается резкий разрыв в оплате труда мужчин и женщин.

    «Если мы не решим эти проблемы в лоб, будущее Южной Кореи останется туманным, поскольку молодое поколение воздерживается от брака, не говоря уже о деторождении», — сказал Чанг AFP.

    Но некоторые эксперты опасаются, что это может привести к снижению заработной платы рабочих.

    «Сокращение рабочего времени необходимо для счастья, но это необходимо обсуждать вместе с путями повышения производительности труда», — сказал Bloomberg Ким Тай Ги, профессор экономики в Университете Данкук в Джукджоне, Южная Корея.«Без повышения производительности это будет иметь побочные эффекты, такие как снижение доходов рабочих и увеличение затрат на работодателей».

    Сокращение рабочей недели было предвыборным обещанием президента Мун Чжэ Ина, избранного в прошлом году. Мун также добился повышения минимальной заработной платы на 16% — шаг, который приветствовали низкооплачиваемые рабочие и профсоюзы, но, как сообщается, заставил некоторых владельцев бизнеса уволить персонал.

    «В нашем обществе не должно продолжаться переутомление», — сказал Мун на январской пресс-конференции.«Невозможно вести счастливую жизнь, когда долгие часы работы и перенапряжение становятся рутиной. Правительство сосредоточится на сокращении рабочего времени и обеспечении того, чтобы люди могли вовремя уходить с работы».

    Он пообещал, что правительство «совместно возьмет на себя бремя ухода за детьми», выплачивая родителям детей до 5 лет ежемесячное пособие и создав 450 новых государственных детских садов.

    «Правительство, — сказал президент, — будет стремиться к построению общества, в котором женщины по-прежнему смогут вести свою жизнь, следуя своим собственным ценностям, когда они выходят замуж, рожают и растят детей.«

    Праздники и обряды в Южной Корее в 2021

    Создать календарь с праздниками

    Полный год

    MonthJanuaryFebruaryMarchAprilMayJuneJulyAugustSeptemberOctoberNovemberDecember

    AustraliaCanadaIndiaIrelandNew ZealandUnited KingdomUnited StatesAfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntigua и BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBrazilBritish Virgin IslandsBruneiBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral Африканский RepublicChadChileChinaColombiaComorosCongo DRCook IslandsCosta RicaCroatiaCubaCuraçaoCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFalkland IslandsFaroe IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench ПолинезияГабонГамбияГрузияГерманияГанаГибралтарГрецияГренландияГрегорианский календарь arGrenadaGuadeloupeGuamGuatemalaGuernseyGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsle из ManIsraelItalyIvory CoastJamaicaJapanJerseyJordanJulian calendarKazakhstanKenyaKiribatiKosovoKuwaitKyrgyzstanLa RéunionLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNorth KoreaNorth MacedoniaNorthern Mariana IslandsNorwayOmanPakistanPalauPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPolandPortugalPuerto RicoQatarRepublic из CongoRomaniaRussiaRwandaSaint BarthélemySaint HelenaSaint Киттс и NevisSaint LuciaSaint MartinSaint Пьер и MiquelonSaint Винсент и GrenadinesSamoaSan MarinoSão Tomé и PríncipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSint MaartenSlovakiaSlove нияСоломоновы островаСомалиЮжная АфрикаЮжная КореяЮжный СуданИспанияШри-ЛанкаСуданСуринамСвазилендШвецияШвейцарияСирияТайваньТаджикистанТанзанияТаиландНидерландыТимор-ЛештиТогоТонгаТринидад и ТобагоТунисТурцияТуркменикТуркменик, Турция и Турция.Южные Виргинские островаУгандаУкраинаОбъединенные Арабские ЭмиратыВеликобританияСоединенные ШтатыУругвайУзбекистанВануатуВатиканВенесуэлаВьетнамУоллис и ФутунаЙеменЗамбияЗимбабве

    • Южная Корея: часы работы в месяц по возрастным группам 2019

    • Южная Корея: часы работы в месяц по возрастным группам 2019 | Statista

    Попробуйте наше корпоративное решение бесплатно!