Ротация в политике: Ротация – что это такое простыми словами?

Содержание

Ротация — Википедия. Что такое Ротация

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

Рота́ция (от лат. rotatio — «кругообразное движение, вращение») — устоявшийся термин в русском языке для следующих ситуаций:

  • Ротация в полиграфии — то же, что ротационная печатная машина.
  • Ротация в резервном копировании (Информационные технологии)  — смена рабочего набора носителей в процессе копирования(Схемы ротации).
  • Ротация (скульптура) — поворот корпуса фигуры вокруг центральной оси, — натурного объекта или создаваемого произведения; — одно из средств выбора предпочтительных ракурсов, — поиска выразительности.
  • Ротация кадров — (горизонтальные) перемещения работников с одного рабочего места на другое, предпринимаемые с целью ознакомления работников с различными производственными задачами организации и как одна из мер борьбы с коррупцией.
  • Ротация (в военном деле) — регулярная замена или взаимозамена поимённого личного состава, подразделений или в/частей, выполняющих задачи в тяжёлых, сложных или неблагоприятных условиях через определённое время. Широко практикуется в условиях ведения боевых действий.
  • Ротация в факторном анализе — метод определения системы координат из бесконечного множества возможных систем координат, с помощью которых может быть исследована та или иная совокупность факторов. Ротация создаёт основу адекватной интерпретации факторов.
  • Принцип ротации в конституционном праве — принцип частичного обновления состава представительных органов власти.
  • Географическая ротация — чартерная оговорка, согласно которой, если судно идёт для погрузки (выгрузки) в несколько портов, то эти порты должны быть расположены так, чтобы они лежали по пути следования судна и ему не приходилось бы возвращаться в порт, мимо которого оно уже проходило.
В чартере также может быть предусмотрена обратная ротация или ломаная ротация.
Ротация на усмотрение судовладельца — чартерная оговорка, согласно которой, судовладелец имеет право устанавливать последовательность заходов в порты, если судно заходит в несколько портов.
  • Ротации в товароведении — обновление товароведом устарелой продукции, представленной им, на новую в сетевых магазинах.
  • Ротация — в терминологии телевидения и радиостанций периодическое проигрывание в эфире музыкальной композиции или исполнителя, рекламного или проморолика.
  • Ротация — в севообороте определённый период времени (4-10 лет) в течение которого все сельскохозяйственные культуры и пар занимают последовательно (согласно схеме их чередования) каждое поле севооборота.
  • Ротация позвонков — смещение позвонков относительно друг друга, в результате которого развиваются болезни позвоночника.
  • Ротация видеоклипов — показ (постоянный, повторный) видео клипов в эфирах телеканалов.

См. также

Что такое ротация кадров: цели, причины, преимущества, этапы

На чтение 9 мин. Просмотров 1.9k. Опубликовано

Хотите повысить трудовую мотивацию в коллективе, тем самым увеличив эффективность работы каждого сотрудника? С помощью сервиса JCat можно быстро найти нужных специалистов при их ротациях.

Что подразумевает ротация кадров

Часто с ростом и развитием предприятия возникает необходимость в перемещении кадров. Процедуру называют «ротацией», и если все выполнить правильно, такой перевод будет взаимовыгодным для обеих сторон.

Не стоит путать это понятие с «фальшивой ротацией», когда на одного работника перекладывают обязанности другого. Такие действия приводят к снижению эффективности работы, а в ряде случаев – к повышенной текучести работников.

Цели ротации работников

Каждый перевод сотрудника с одной должности на другую должен быть оправданным. Для работодателя важно найти для своих работников те должности, которые максимально раскроют их потенциал. Когда каждый будет на своем месте выполнять свои задачи, рабочий процесс превратится в слаженный механизм. Только так достигается максимальная эффективность и продуктивность работы. 

Основатель Facebook Марк Цукерберг считает, что секрет успеха его проекта – преемственность. Рид Хоффман, один из первых инвесторов, уверен, что все дело в умении Цукерберга подбирать правильных людей и расставлять их на правильные должности. Колоссальный успех Facebook – за 4 года существования выручка компании увеличилась до 55,8 млрд долларов – доказывает, что оба предпринимателя правы. Только создав сильную команду можно рассчитывать на успех.

Это подтверждают и слова и популярного политика Теодора Рузвельта: «Наилучший руководитель – тот, кто обладает достаточным чутьем, чтобы выбрать подходящих людей, способных выполнить нужную работу, и достаточной сдержанностью, чтобы не путаться у них под ногами, пока они ее выполняют».

Для сотрудников кадровые перестановки также выгодны по многим причинам. Это и карьерный рост, и получение нового опыта при смене деятельности. Получив знания и накопив опыт разных должностей, можно стать настоящим экспертом в своей области. И тогда уже специалист не ищет работу, а выбирает лучшее из того, что ему предлагают работодатели. Для компании иметь в штате эксперта – это все равно что выиграть джекпот.

Причины перемещения персонала внутри организации 

Инициатор перемещения сотрудников – чаще всего работодатель, который заинтересован в эффективной и продуктивной работе своей организации. При этом у него могут быть разные причины для кадровых перестановок:

  1. Работник недостаточно хорошо выполняет свои обязанности, но уволить его по каким-либо причинам невозможно. Например, согласно договору, менеджер приходит и уходит вовремя, делает работу, но не проявляет инициативы, не ладит с коллегами. Всем сложно работать в таких условиях. 
  2. Сотрудник хорошо справляется с работой, но она ему надоела, или специалист просто хочет заняться чем-то другим. Например, отличный проджект-менеджер внезапно понял, что у него скучная и неинтересная работа, а он всю жизнь мечтал разрабатывать приложения для смартфона. Он готов освоить новую профессию или даже уже владеет ею. Все, что остается сделать руководителю – сделать правильные кадровые перестановки.
  3. Замещение временно отсутствующего сотрудника. Если работник уходит в отпуск, на длительный больничный, в декрет, есть смысл не перекладывать его обязанности на коллегу, а временно заменить. 
  4. Предотвращение профессионального выгорания. Чем дольше сотрудник занимает одну и ту же должность, выполняет одни и те же обязанности, тем в большем эмоциональном напряжении он находится. Это провоцирует раздражение, плохое настроение, быструю утомляемость, конфликты с коллегами. Смена деятельности или хотя бы рабочей обстановки может это исправить.

Нередки случаи, когда на одном предприятии возникают конфликты между сотрудниками. Например, между бывшими партнерами или даже супругами. Эти люди не могут работать друг с другом, но каждый из них по отдельности – ценный кадр. С помощью ротации можно предоставить им более комфортные в эмоциональном плане условия работы. Так вы не только сохраните всю команду, но и повысите эффективность ее работы. Сотрудники не будут отвлекаться на решение личных конфликтов.

Виды ротации кадров

Классический вариант ротации – карьерный рост, когда человек приходит в офис на должность специалиста, а через время становится руководителем отдела или топ-менеджером. С одной стороны, это отличный пример мотивации. Но грамотный руководитель видит ситуацию еще глубже: если специалист пройдет весь путь от стартовых до руководящих позиций, он станет лучшим начальником/директором, так как будет знать все тонкости и нюансы работы «изнутри». Ярый сторонник вертикального перемещения кадров – Ярослав Тимофеев (магазин комиксов «Двадцать восьмой») уверен – чтобы стать успешным владельцем бара, надо начать с работы за стойкой.

Перемещение персонала может осуществляться как в рамках одного предприятия, так и из одной организации в другую. Такая практика знакома всем крупным корпорациям, у которых офисы расположены в разных частях страны – например, Газпром. Перспективных сотрудников предприятия часто перемещают со сменой места жительства – если в своем офисе они не могут расти, но уже заслуживают повышения и готовы к нему. В транснациональных компаниях работников перемещают в том числе в другие государства.

Для рядовых специалистов межструктурная ротация – это еще отличная возможность сравнить разные стили управления. Часто от того, насколько правильно руководят рабочим процессом, зависит и конечный результат. Через некоторое время после кадровых перестановок проведите обратную связь со своими сотрудниками. Так вы узнаете, какая модель управления более эффективна. 

Например, в одной компании рядового менеджера по продажам переместили на время в другой офис, где нужно было продавать точно ту же продукцию, что и раньше. За месяц работы менеджер увеличил свои продажи вдвое. Как оказалось, новый руководитель отдела организовал ежедневно планерки, на которых подводились итоги и намечались цели на новый день. На совместных обсуждениях специалист получал дополнительное вдохновение, ему ежедневно напоминали о командном духе и общей цели – увеличить прибыль компании.

Внутренняя ротация кадров не всегда подразумевает перевод специалиста на более высокую должность. В ряде случаев применяют горизонтальное перемещение – когда работник хочет сменить профессию. Например, сотрудника тяготят ранее выполняемые обязанности, но работа в компании устраивает в целом. Попробуйте предложить ему другую вакансию. Возможно, секретарь станет отличным менеджером по продажам и установит новый рекорд офиса.

Преимущества ротации для предприятия

Правильная ротация персонала – это всегда перемены к лучшему. Для работодателя это в первую очередь возможность создать слаженную и дружную команду, которая будет эффективно работать над увеличением прибыли.

А в чем выгода сотрудников? Конечно, в первую очередь это возможность карьерного роста. Но если к ротации подойти грамотно, работник может получить намного больше. Путем кадровых перестановок ему может быть предложена более интересная работа

Что требуется для успешных ротаций

Международная практика показывает, что эффективность ротаций во многом зависит от грамотного подхода к их организации. Важно изначально правильно и четко поставить цель проведения мероприятия. 

В Японии успешная карьера государственного служащего напрямую связана с ротацией. Каждые 2–3 года госслужащий меняет место работы. Это позволяет ему максимально и всесторонне развиваться, а предприятию – увеличивать прибыль за счет правильно организованной работы, уменьшить текучесть кадров. При этом согласие сотрудника на перевод не требуется. Исключение может быть только в том случае, если в результате кадровых перестановок госслужащему придется сменить место жительства – тогда компания должна получить его согласие.

В Китае госслужащих каждые 10 лет переводят на другую или аналогичную должность. Но такая практика возможна только в том случае, если в стране есть определенный ротационный резерв.

В Германии с помощью ротации научились предотвращать коррупцию в органах федеральной власти. Для этого все должности, которые предполагают высокую вероятность коррупции, проверяют, и на ключевые из них устанавливают ограничения срока службы с последующей ротацией.

Богатый опыт ротации и в нашей стране. Политика грамотного перемещения кадров применялась еще за времена Екатерины II, а потом в Советском Союзе. Для ускорения служебного роста сотрудников последовательно перемещали между ключевыми должностями, с одного предприятия на другое, в том числе с изменением места жительства. В случае, если работник показывал положительные результаты, его повышали.

Второй момент – это отношение к предстоящим ротациям всех работников, которые будут задействованы в кадровом перемещении. Если перестановка кадров станет ценностью организации, сотрудники перестанут сопротивляться этому. 

Этапы ротации специалистов

Чтобы кадровые перестановки были эффективными, при их внедрении нужно правильно организовать сам процесс ротации сотрудников. Для начала убедитесь, что ваша организация готова к кадровым перестановкам. Не бойтесь спрашивать, кто из сотрудников хотел бы принять участие в кадровой перестановке. Если человека устраивает то, что он делает, не факт, что ему захочется что-то менять. Более того, нежеланные перемены могут вызвать протест. Самые эффективные работники – те, которые любят свою работу. 

Так как любые кадровые перестановки должны выполняться строго в соответствии с законом. Обязательно позаботьтесь о наличии соответствующей документальной базы. Утвержденный план-график нужно показать каждому сотруднику, кого коснется ротация. И позаботьтесь о том, чтобы весь персонал поставил свою подпись в документе. Иначе потом в случае спорных вопросов вы никогда не докажете, что работник был проинформирован о переводе. 

Более того, все кадровые изменения должны быть понятны и желанны для сотрудников. Пусть они ощущают поддержку со стороны руководства и коллег. От того, насколько качественно вы донесете до них информацию о перемещении, во многом зависит успех будущих перестановок. 

Завершающий этап ротации – это всегда анализ проделанной работы. Были ли кадровые перестановки эффективными? Получила ли организация желаемый результат? Доволен ли сам сотрудник своим переводом, как он оценивает свою работу на новой должности?

Для этого можно проводить анкетирование, тестирование, собирать мнение коллег и нового руководителя о переведенном сотруднике, проводить сравнительный анализ.

При кадровых ротациях одна из важных задач, с которыми сталкиваются работодатели, – найти на место перемещенных работников других специалистов. Подобрать персонал на любые вакансии можно с помощью сервиса JCat. Создавая всего одну вакансию на портале, вы автоматически размещаете ее сразу на всех популярных сайтах по подбору сотрудников.

Ротация — это… Что такое Ротация?

Ротация (от лат. rotatio — «кругообразное движение, вращение») — устоявшийся термин в русском языке для следующих ситуаций:

  • Ротация в полиграфии — то же, что ротационная печатная машина.
  • Ротация (скульптура) — поворот корпуса фигуры вокруг центральной оси, — натурного объекта или создаваемого произведения; — одно средств выбора предпочтительных ракурсов, — поиска выразительности.
  • Ротация кадров — (горизонтальные) перемещения работников с одного рабочего места на другое, предпринимаемые с целью ознакомления работников с различными производственными задачами организации.
  • Ротация в факторном анализе — метод определения системы координат из бесконечного множества возможных систем координат, с помощью которых может быть исследована та или иная совокупность факторов. Ротация создаёт основу адекватной интерпретации факторов.
  • Принцип ротации в конституционном праве — принцип частичного обновления состава представительных органов власти.
  • Географическая ротация — чартерная оговорка, согласно которой, если судно идёт для погрузки (выгрузки) в несколько портов, то эти порты должны быть расположены так, чтобы они лежали по пути следования судна и ему не приходилось бы возвращаться в порт, мимо которого оно уже проходило.
В чартере также может быть предусмотрена обратная ротация или ломаная ротация.
Ротация на усмотрение судовладельца — чартерная оговорка, согласно которой, судовладелец имеет право устанавливать последовательность заходов в порты, если судно заходит в несколько портов.
  • Ротации в мерчандайзинге — обновление мерчандайзером устарелой продукции, представленной им, на новую в сетевых магазинах.
  • Ротация — в терминологии радиостанций периодическое проигрывание в эфире музыкальной композиции или исполнителя.
  • Ротация — в севообороте определённый период времени (4-10 лет) в течение которого все сельскохозяйственные культуры и пар занимают последовательно (согласно схеме их чередования) каждое поле севооборота.

См. также

Ротация — Википедия

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

Рота́ция (от лат. rotatio — «кругообразное движение, вращение») — устоявшийся термин в русском языке для следующих ситуаций:

  • Ротация в полиграфии — то же, что ротационная печатная машина.
  • Ротация в резервном копировании (Информационные технологии)  — смена рабочего набора носителей в процессе копирования(Схемы ротации).
  • Ротация (скульптура) — поворот корпуса фигуры вокруг центральной оси, — натурного объекта или создаваемого произведения; — одно из средств выбора предпочтительных ракурсов, — поиска выразительности.
  • Ротация кадров — (горизонтальные) перемещения работников с одного рабочего места на другое, предпринимаемые с целью ознакомления работников с различными производственными задачами организации и как одна из мер борьбы с коррупцией.
  • Ротация (в военном деле) — регулярная замена или взаимозамена поимённого личного состава, подразделений или в/частей, выполняющих задачи в тяжёлых, сложных или неблагоприятных условиях через определённое время. Широко практикуется в условиях ведения боевых действий.
  • Ротация в факторном анализе — метод определения системы координат из бесконечного множества возможных систем координат, с помощью которых может быть исследована та или иная совокупность факторов. Ротация создаёт основу адекватной интерпретации факторов.
  • Принцип ротации в конституционном праве — принцип частичного обновления состава представительных органов власти.
  • Географическая ротация — чартерная оговорка, согласно которой, если судно идёт для погрузки (выгрузки) в несколько портов, то эти порты должны быть расположены так, чтобы они лежали по пути следования судна и ему не приходилось бы возвращаться в порт, мимо которого оно уже проходило.
В чартере также может быть предусмотрена обратная ротация или ломаная ротация.
Ротация на усмотрение судовладельца — чартерная оговорка, согласно которой, судовладелец имеет право устанавливать последовательность заходов в порты, если судно заходит в несколько портов.
  • Ротации в товароведении — обновление товароведом устарелой продукции, представленной им, на новую в сетевых магазинах.
  • Ротация — в терминологии телевидения и радиостанций периодическое проигрывание в эфире музыкальной композиции или исполнителя, рекламного или проморолика.
  • Ротация — в севообороте определённый период времени (4-10 лет) в течение которого все сельскохозяйственные культуры и пар занимают последовательно (согласно схеме их чередования) каждое поле севооборота.
  • Ротация позвонков — смещение позвонков относительно друг друга, в результате которого развиваются болезни позвоночника.
  • Ротация видеоклипов — показ (постоянный, повторный) видео клипов в эфирах телеканалов.

См. также


Ротация — Википедия

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

Рота́ция (от лат. rotatio — «кругообразное движение, вращение») — устоявшийся термин в русском языке для следующих ситуаций:

  • Ротация в полиграфии — то же, что ротационная печатная машина.
  • Ротация в резервном копировании (Информационные технологии)  — смена рабочего набора носителей в процессе копирования(Схемы ротации).
  • Ротация (скульптура) — поворот корпуса фигуры вокруг центральной оси, — натурного объекта или создаваемого произведения; — одно из средств выбора предпочтительных ракурсов, — поиска выразительности.
  • Ротация кадров — (горизонтальные) перемещения работников с одного рабочего места на другое, предпринимаемые с целью ознакомления работников с различными производственными задачами организации и как одна из мер борьбы с коррупцией.
  • Ротация (в военном деле) — регулярная замена или взаимозамена поимённого личного состава, подразделений или в/частей, выполняющих задачи в тяжёлых, сложных или неблагоприятных условиях через определённое время. Широко практикуется в условиях ведения боевых действий.
  • Ротация в факторном анализе — метод определения системы координат из бесконечного множества возможных систем координат, с помощью которых может быть исследована та или иная совокупность факторов. Ротация создаёт основу адекватной интерпретации факторов.
  • Принцип ротации в конституционном праве — принцип частичного обновления состава представительных органов власти.
  • Географическая ротация — чартерная оговорка, согласно которой, если судно идёт для погрузки (выгрузки) в несколько портов, то эти порты должны быть расположены так, чтобы они лежали по пути следования судна и ему не приходилось бы возвращаться в порт, мимо которого оно уже проходило.
В чартере также может быть предусмотрена обратная ротация или ломаная ротация.
Ротация на усмотрение судовладельца — чартерная оговорка, согласно которой, судовладелец имеет право устанавливать последовательность заходов в порты, если судно заходит в несколько портов.
  • Ротации в товароведении — обновление товароведом устарелой продукции, представленной им, на новую в сетевых магазинах.
  • Ротация — в терминологии телевидения и радиостанций периодическое проигрывание в эфире музыкальной композиции или исполнителя, рекламного или проморолика.
  • Ротация — в севообороте определённый период времени (4-10 лет) в течение которого все сельскохозяйственные культуры и пар занимают последовательно (согласно схеме их чередования) каждое поле севооборота.
  • Ротация позвонков — смещение позвонков относительно друг друга, в результате которого развиваются болезни позвоночника.
  • Ротация видеоклипов — показ (постоянный, повторный) видео клипов в эфирах телеканалов.

См. также


Ротация — Википедия. Что такое Ротация


Материал из Википедии — свободной энциклопедии

Рота́ция (от лат. rotatio — «кругообразное движение, вращение») — устоявшийся термин в русском языке для следующих ситуаций:

  • Ротация в полиграфии — то же, что ротационная печатная машина.
  • Ротация в резервном копировании (Информационные технологии)  — смена рабочего набора носителей в процессе копирования(Схемы ротации).
  • Ротация (скульптура) — поворот корпуса фигуры вокруг центральной оси, — натурного объекта или создаваемого произведения; — одно из средств выбора предпочтительных ракурсов, — поиска выразительности.
  • Ротация кадров — (горизонтальные) перемещения работников с одного рабочего места на другое, предпринимаемые с целью ознакомления работников с различными производственными задачами организации и как одна из мер борьбы с коррупцией.
  • Ротация (в военном деле) — регулярная замена или взаимозамена поимённого личного состава, подразделений или в/частей, выполняющих задачи в тяжёлых, сложных или неблагоприятных условиях через определённое время. Широко практикуется в условиях ведения боевых действий.
  • Ротация в факторном анализе — метод определения системы координат из бесконечного множества возможных систем координат, с помощью которых может быть исследована та или иная совокупность факторов. Ротация создаёт основу адекватной интерпретации факторов.
  • Принцип ротации в конституционном праве — принцип частичного обновления состава представительных органов власти.
  • Географическая ротация — чартерная оговорка, согласно которой, если судно идёт для погрузки (выгрузки) в несколько портов, то эти порты должны быть расположены так, чтобы они лежали по пути следования судна и ему не приходилось бы возвращаться в порт, мимо которого оно уже проходило.
В чартере также может быть предусмотрена обратная ротация или ломаная ротация.
Ротация на усмотрение судовладельца — чартерная оговорка, согласно которой, судовладелец имеет право устанавливать последовательность заходов в порты, если судно заходит в несколько портов.
  • Ротации в товароведении — обновление товароведом устарелой продукции, представленной им, на новую в сетевых магазинах.
  • Ротация — в терминологии телевидения и радиостанций периодическое проигрывание в эфире музыкальной композиции или исполнителя, рекламного или проморолика.
  • Ротация — в севообороте определённый период времени (4-10 лет) в течение которого все сельскохозяйственные культуры и пар занимают последовательно (согласно схеме их чередования) каждое поле севооборота.
  • Ротация позвонков — смещение позвонков относительно друг друга, в результате которого развиваются болезни позвоночника.
  • Ротация видеоклипов — показ (постоянный, повторный) видео клипов в эфирах телеканалов.

См. также


Ротация — Википедия. Что такое Ротация


Материал из Википедии — свободной энциклопедии

Рота́ция (от лат. rotatio — «кругообразное движение, вращение») — устоявшийся термин в русском языке для следующих ситуаций:

  • Ротация в полиграфии — то же, что ротационная печатная машина.
  • Ротация в резервном копировании (Информационные технологии)  — смена рабочего набора носителей в процессе копирования(Схемы ротации).
  • Ротация (скульптура) — поворот корпуса фигуры вокруг центральной оси, — натурного объекта или создаваемого произведения; — одно из средств выбора предпочтительных ракурсов, — поиска выразительности.
  • Ротация кадров — (горизонтальные) перемещения работников с одного рабочего места на другое, предпринимаемые с целью ознакомления работников с различными производственными задачами организации и как одна из мер борьбы с коррупцией.
  • Ротация (в военном деле) — регулярная замена или взаимозамена поимённого личного состава, подразделений или в/частей, выполняющих задачи в тяжёлых, сложных или неблагоприятных условиях через определённое время. Широко практикуется в условиях ведения боевых действий.
  • Ротация в факторном анализе — метод определения системы координат из бесконечного множества возможных систем координат, с помощью которых может быть исследована та или иная совокупность факторов. Ротация создаёт основу адекватной интерпретации факторов.
  • Принцип ротации в конституционном праве — принцип частичного обновления состава представительных органов власти.
  • Географическая ротация — чартерная оговорка, согласно которой, если судно идёт для погрузки (выгрузки) в несколько портов, то эти порты должны быть расположены так, чтобы они лежали по пути следования судна и ему не приходилось бы возвращаться в порт, мимо которого оно уже проходило.
В чартере также может быть предусмотрена обратная ротация или ломаная ротация.
Ротация на усмотрение судовладельца — чартерная оговорка, согласно которой, судовладелец имеет право устанавливать последовательность заходов в порты, если судно заходит в несколько портов.
  • Ротации в товароведении — обновление товароведом устарелой продукции, представленной им, на новую в сетевых магазинах.
  • Ротация — в терминологии телевидения и радиостанций периодическое проигрывание в эфире музыкальной композиции или исполнителя, рекламного или проморолика.
  • Ротация — в севообороте определённый период времени (4-10 лет) в течение которого все сельскохозяйственные культуры и пар занимают последовательно (согласно схеме их чередования) каждое поле севооборота.
  • Ротация позвонков — смещение позвонков относительно друг друга, в результате которого развиваются болезни позвоночника.
  • Ротация видеоклипов — показ (постоянный, повторный) видео клипов в эфирах телеканалов.

См. также

90000 Rotation schemes in politics — An experimental examination 90001 90002 Author 90003 Listed: 90004 90005 Verena Waldner 90006 90005 Martin Kocher 90006 90005 Matthias Sutter 90006 90011 90002 Abstract 90003 90014 Rotation schemes in political organizations imply the temporary exclusion of some organization’s members (outsiders) from decision-making. Consequently, only a fraction of members (insiders) has a direct influence in the decision-making process, whose results, however, concern and affect all members of the organization.Even though rotation schemes have been implemented in some political organizations — and are about to become more important in the European Union in the course of future enlargements — the political and economic consequences of rotation schemes, compared to an encompassing representation system, have not been thoroughly studied. We examine the effects of rotation schemes on the provision of a public good in groups. In particular, we study the degree of cooperation of (rotating) insiders and outsiders in an experiment and compare cooperation in rotation schemes with cooperation levels without rotation.90015 90002 Suggested Citation 90003 90005 Verena Waldner & Martin Kocher & Matthias Sutter, 2003. «90019 Rotation schemes in politics — An experimental examination 90020,» Papers on Strategic Interaction 2003-26, Max Planck Institute of Economics, Strategic Interaction Group. 90006 Handle: 90022 RePEc: esi: discus: 2003-26 90023 90002 Download full text from publisher 90003 90002 Other versions of this item: 90003 90002 Citations 90003 Citations are extracted by the CitEc Project, subscribe to its RSS feed for this item.90014 90031 90019 Cited by: 90020 90015 90035 90005 Ullrich, Katrin, 2004. «90019 Decision-Making of the ECB: Reform and Voting Power 90020,» ZEW Discussion Papers 04-70, ZEW — Leibniz Centre for European Economic Research. 90006 90005 Bosman, R. & Maier, P. & Sadiraj, V. & van Winden, F., 2013. «90019 Let me vote! An experimental study of vote rotation in committees 90020,» Journal of Economic Behavior & Organization, Elsevier, vol. 96 (C), pages 32-47. 90006 90005 Ronald Bosman & Philipp Maier & Vijollca Sadiraj & Frans van Winden, 2004.»90019 Let Me Vote! An Experimental Study of the Effects of Vote Rotation in Committees 90020,» DNB Working Papers 023, Netherlands Central Bank, Research Department. 90006 90048 90002 Corrections 90003 90014 All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item’s handle: 90022 RePEc: esi: discus: 2003-26 90023. See general information about how to correct material in RePEc.90015 90014 For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: (Karin Richter) The email address of this maintainer does not seem to be valid anymore. Please ask Karin Richter to update the entry or send us the correct email address. General contact details of provider: http://edirc.repec.org/data/mpiewde.html 90056. 90015 90014 If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here.This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about. 90015 90014 We have no references for this item. You can help adding them by using this form 90056. 90015 90014 If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the «citations» tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.90015 90014 Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services. 90015 .90000 Rotation Schemes In Politics — An Experimental Examination 90001 90002 Author 90003 Listed: 90004 90005 Verena Waldner 90006 90005 Martin Kocher 90006 90005 Matthias Sutter 90006 90011 90002 Abstract 90003 90014 Rotation schemes in political organizations imply the temporary exclusion of some organization’s members (outsiders) from decision-making. Consequently, only a fraction of members (insiders) has a direct influence in the decision-making process, whose results, however, concern and affect all members of the organization.Even though rotation schemes have been implemented in some political organizations — and are about to become more important in the European Union in the course of future enlargements — the political and economic consequences of rotation schemes, compared to an encompassing representation system, have not been thoroughly studied. We examine the effects of rotation schemes on the provision of a public good in groups. In particular, we study the degree of cooperation of (rotating) insiders and outsiders in an experiment and compare cooperation in rotation schemes with cooperation levels without rotation.90015 90016 (This abstract was borrowed from another version of this item.) 90017 90018 90002 Suggested Citation 90003 90005 Verena Waldner & Martin Kocher & Matthias Sutter, 2004. «90022 Rotation Schemes In Politics — An Experimental Examination 90023,» Royal Economic Society Annual Conference 2004 38, Royal Economic Society. 90006 Handle: 90025 RePEc: ecj: ac2004: 38 90026 90002 Download full text from publisher 90003 90002 Other versions of this item: 90003 90002 Citations 90003 Citations are extracted by the CitEc Project, subscribe to its RSS feed for this item.90014 90015 90022 Cited by: 90023 90018 90038 90005 Ullrich, Katrin, 2004. «90022 Decision-Making of the ECB: Reform and Voting Power 90023,» ZEW Discussion Papers 04-70, ZEW — Leibniz Centre for European Economic Research. 90006 90005 Bosman, R. & Maier, P. & Sadiraj, V. & van Winden, F., 2013. «90022 Let me vote! An experimental study of vote rotation in committees 90023,» Journal of Economic Behavior & Organization, Elsevier, vol. 96 (C), pages 32-47. 90006 90005 Ronald Bosman & Philipp Maier & Vijollca Sadiraj & Frans van Winden, 2004.»90022 Let Me Vote! An Experimental Study of the Effects of Vote Rotation in Committees 90023,» DNB Working Papers 023, Netherlands Central Bank, Research Department. 90006 90051 90002 Corrections 90003 90014 All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item’s handle: 90025 RePEc: ecj: ac2004: 38 90026. See general information about how to correct material in RePEc.90018 90014 For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: (Christopher F. Baum). General contact details of provider: http://edirc.repec.org/data/resssea.html 90059. 90018 90014 If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.90018 90014 We have no references for this item. You can help adding them by using this form 90059. 90018 90014 If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the «citations» tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation. 90018 90014 Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.90018 .90000 Yale Medical student: What I learned during my rotation in Ghana 90001 90002 Yale medical student Aimee Alphonso chose to complete her four-week obstetrics-gynecology clinical rotation in Accra, Ghana last year, rather than at a Connecticut-based hospital. Alphonso, currently in the final year of her M.D. degree program at Yale School of Medicine (YSM), was able to have this experience through an International Clinical Elective Travel Fellowship. 90003 90004 90005 90004 YSM’s Office of International Medical Student Education coordinates the fellowship program for approximately 30 students each year.The program has expanded since it began in 2006 with students going to Uganda, to now also include clinical rotations in Argentina, Colombia, Chile, China, Dominican Republic, Ghana, Jamaica, Peru, South Africa and Thailand. A Yale faculty member works as a mentor for each site. 90005 90004 Participating students are required to write reflections of their experience upon their return. Alphonso’s reflection of her 2017 experience in Ghana follows. 90005 90004 90005 90004 For four weeks I was in Accra, Ghana, working at the Korle Bu Teaching Hospital.I was there as a form of self-exploration of sorts. For the entirety of my professional life I thought that I would pursue a career in pediatrics. Then the third year of medical school came along and so did my first exposure to obstetrics and gynecology (ob-gyn). I was shocked by how thoroughly I enjoyed the field but also completely unnerved by the possibility that my career choice could change. So I took advantage of a «fifth» year at Yale to learn more about ob-gyn before I made the switch. My goal was to explore the field of ob-gyn in the most difficult of situations — a high-patient volume in a low-resource setting.I knew that if I could love ob-gyn under those conditions, I could not only learn a great deal clinically but also confirm that ob-gyn was the right field for me. 90005 90004 90005 90004 Accra, Ghana was the perfect setting for this exploration. Personally, I had been hoping to visit Ghana for many years. The culture and people are known to be particularly vibrant and welcoming. I was also looking forward to living in an environment that was completely different from my own. Professionally, Korle Bu Hospital offered the opportunity to practice ob-gyn in an incredibly busy urban and low-resource setting.The obstetrics department on average has over 12,000 deliveries per year. Many of the cases are very similar to those seen in the United States (preeclampsia, gestational diabetes, multiple gestation, etc.) but are often more advanced at the time of presentation. Some cases, like sickle cell disease and malaria in pregnancy, are also very unique to Africa and would give me the opportunity to learn about diagnosis and management from the experts. 90005 90004 90005 90004 With these opportunities in mind, I set off for Accra and arrived on the first day of the new year.New year, new beginnings. Prior to arrival I pictured my international elective as a grand adventure. I would discover a new country and many of its local traditions. I would practice medicine in a hospital outside of Yale and outside of the U.S. for the first time. I would meet people who endured through incredible hardships and who had interesting stories to tell. In the end, the elective rotation in Ghana did provide all of these experiences and more, but I could never have anticipated the lessons and difficulties that I would encounter as well.90005 90004 90005 90004 The first thing that I noticed when I stepped off of the plane was intense heat. We landed during a giant dust storm — part of the annual harmattan — with temperatures bordering 100 ° F. I learned very quickly that sweat would become an inescapable part of my daily life. But even more striking than the heat and dust was the poverty I saw as soon as I stepped out of the airport. Dozens of people were walking barefoot, wearing tattered rags for clothing. Women balanced heavy tubs of goods on their heads, gently avoiding the goats grazing on the sparse burned grass.Colorful billboards and signs decorated dilapidated and abandoned buildings. Small houses and shops were fashioned out of old shipping containers. As I looked more closely at my taxi driver, I realized that his shoes were mismatched. His watch had only the hour hand, and his shirt was that of a woman. He had clearly put together what he could find. I looked down at my own clothes and I realized that my shoes not only matched, but were also thick and sturdy. My clothes were my own and fit well, and my two bags of luggage were conveniently on wheels.These small details felt like embarrassingly massive luxuries. 90005 90004 90005 90004 This poverty even translated to the hospital. My first day on the maternity floor, two days after I arrived in Accra, I noticed that the halls were crowded with many people who could not possibly be obstetric patients — men young and old, women frail and worn. I asked my resident who all of these people were, and he replied, «Family. They are all waiting around in case the patient needs money or medication.»I learned that in Ghana, family members are integral to the care of a patient. When a physician prescribes a medication or intravenous fluids, a patient’s family member rather than a nurse is tasked with going to the pharmacy to retrieve it. Not only must they retrieve the medication, but they must pay for it out of pocket as well. So extended families would gather their money and resources and send a single family representative to sit in the hallway, ready to run to the pharmacy or to the cashier’s office as needed.Women without family members or without sufficient funds would either experience a delay in their care or receive no care at all. For some women this meant that a urinary tract infection or an infection from a Cesarean-section incision would go untreated for far longer than was safe and lead to extended hospital stays. For other women the consequences were far more serious. 90005 90004 90005 90004 My first patient on the ward was a 35-year-old woman from a small town outside of Accra who had come to the hospital at 20 weeks of pregnancy to seek care for an enlarging mass in her chest wall.She and her husband were deeply religious, as are most people in Ghana, and hoped that prayer would resolve her symptoms. But when the mass started to compress on the large vein carrying blood back to her heart, heavy swelling to her vocal cords and lungs rendered her unable to speak or lie down. The work-up at Korle Bu took over a week, with the $ 250 cost of the biopsy draining what little funds they had. In the end, it was learned she had undifferentiated lymphoma. She would need chemo and radiotherapy, each costing thousands of dollars.They would never be able to afford the cost of one therapy, much less both. I had become close to the patient after seeing her every day for almost two weeks and was profoundly saddened by her prognosis. Even more than that, I was frustrated and angered that inability to pay would disqualify her from life-saving treatment. But as I looked at the patient and her husband, they seemed oddly accepting. They harbored no resentment and no anger. They were simply appreciative of the efforts of the physicians to minimize her pain and treat her symptoms.I think they had always known that they would be unable to afford treatment. But their situation was not a unique one. Family members, friends, neighbors all told similar stories. And in a place where poverty is a way of life, death and dying are understood. 90005 90004 90005 90004 However, this is not to say that death is taken lightly and suffering is ignored. Physicians in Ghana are impossibly outnumbered by patients, so patients often serve as one another’s caregivers. Women in neighboring beds — prescribed bed rest for days or weeks at a time — often became friends and would alert physicians if their neighbor had a problem.Rounds started each morning by asking each patient, «Ete sen?» or «How are you?» in the local Twi language. Either from deference or denial, patients would undoubtedly respond, «Eye» or «I’m fine.» If this was true, rounds would continue, but if not, the neighbor would often respond, «No!» and explain the patient’s complaints for her. «She feels nauseous,» or «She’s been vomiting all night.» Women who were not on bed rest would seek out the doctor and report if a patient on the floor seemed unwell or if a baby was jaundiced.Privacy was a luxury, but no one seemed to mind. 90005 90004 90005 90004 Neighbors also helped one another with missing resources. Ghana has a national shortage of blood, and the blood bank was notoriously empty. Women would only have blood available for surgery if their family members had donated, but many working families could not get to the blood bank before its 4 p.m. closing time. Therefore, women whose surgeries were uncomplicated and did not need additional blood would often donate their extra units to other women who needed it.Women being discharged who had unused medication or fluids would give their surplus to other women in need. Free of charge. This sense of community and caring for one’s neighbor was one part of the culture that I could never have anticipated but deeply appreciated. 90005 90004 90005 90004 In addition to the patients caring for one another, physicians also seemed to be consumed with caring for patients. My initial impression of the physicians at Korle Bu was that they were overworked and overwhelmed.Ob-gyns would regularly see over 50 patients per day and then perform surgeries well into the night. I watched with trepidation as practices I thought necessary — patient counseling, full diagnostic work ups, close patient follow-up — were abandoned in favor of rapidity. As my elective continued, however, I realized that these omissions were a result of lack of available resources rather than a lack of care or compassion. Taking five extra minutes to counsel each patient would add up to four additional hours of work, precluding the possibility of performing a potentially life-saving procedure later.Even if a physician did order a full diagnostic work-up for conditions like infertility or recurrent pregnancy loss, the likelihood that a patient would be able to afford the tests was extremely low. So instead physicians would order the one test that their clinical reasoning told them was the most important and hope that the results would be enlightening. Resources that I took for granted in the U.S. — ultrasound, imaging, continuous fetal monitoring — were simply not available in Ghana. Yet physicians at Korle Bu never complained about their difficult working conditions or the stress of unrelenting demands on their time.Rather they seemed to become excellent at using the one tool they all had — the physical exam — and helped patients in the best way they knew how. 90005 90004 90005 90004 My time in Ghana was everything I had hoped for and more. I am now more receptive to the importance of the physical exam, more thoughtful in justifying the tests I order, and more mindful of the impact kindness and compassion can have on patient outcomes. While I did learn a great deal about how to practice medicine in a low-resource setting, I also came to realize that a strong sense of community can be a resource in itself.I feel very privileged to have learned this lesson in Accra and will be forever thankful to Yale for providing me with this opportunity. I hope that when I do become an ob-gyn — for I did finally embrace my love for ob-gyn in Ghana — I will continue to consider my patient as a whole and in the context in which she arrives under my care. 90005.90000 Let me vote! An experimental study of vote rotation in committees 90001 90002 Author 90003 Listed: 90004 90005 Bosman, R. 90006 90005 Maier, P. 90006 90005 Sadiraj, V. 90006 90005 van Winden, F. 90006 90013 90002 Abstract 90003 90016 We conduct an experiment to investigate (i) whether rotation in voting improves a committee’s performance, and (ii) the extent to which rotation critically influences collective and individual welfare. The experiment is based on the idea that voters have to trade-off between individual and common interests.Our findings indicate that the choice of rotation scheme has important consequences: it ‘pays’ to be allowed to vote, as voting committee members earn significantly more than non-voting members. Hence, rotation is not neutral. We also find that smaller committees decide faster and reach a deadlock less often. This reduces reported frustration among committee members. 90017 90002 Suggested Citation 90003 90005 Bosman, R. & Maier, P. & Sadiraj, V. & van Winden, F., 2013. «90021 Let me vote! An experimental study of vote rotation in committees 90022,» Journal of Economic Behavior & Organization, Elsevier, vol.96 (C), pages 32-47. 90006 Handle: 90024 RePEc: eee: jeborg: v: 96: y діє до: 2013: i: c: p: 32-47 90025 90026 DOI: 10.1016 / j.jebo.2013.09.003 90002 Download full text from publisher 90003 90016 As the access to this document is restricted, you may want to look for a different version below or search for a different version of it. 90017 90002 Other versions of this item: 90003 90002 References listed on IDEAS 90003 90035 90005 Dirk Engelmann & Martin Strobel, 2004. «90021 Inequality Aversion, Efficiency, and Maximin Preferences in Simple Distribution Experiments 90022,» American Economic Review, American Economic Association, vol.94 (4), pages 857-869, September. 90006 90005 Bulkley, George & Myles, Gareth D & Pearson, Bernard R, 2001.. «90021 On the Membership of Decision-Making Committees 90022,» Public Choice, Springer, vol. 106 (1-2), pages 1-22, January. 90006 90005 Clare Lombardelli & James Proudman & James Talbot, 2005. «90021 Committees Versus Individuals: An Experimental Analysis of Monetary Policy Decision-Making 90022,» International Journal of Central Banking, International Journal of Central Banking, vol.1 (1), May. 90004 90005 Clare Lombardelli & James Proudman & James Talbot, 2002. «90021 Committees versus individuals: an experimental analysis of monetary policy decision-making 90022,» Bank of England working papers 165, Bank of England. 90006 90005 Lombardelli, Clare & James Proudman & James Talbot, 2003. «90021 Committees versus individuals: an experimental analysis of monetary policy decision-making 90022,» Royal Economic Society Annual Conference 2003 142, Royal Economic Society.90006 90005 Lombardelli, Clare & Proudman, James & Talbot, James, 2005. «90021 Committees Versus Individuals: An Experimental Analysis of Monetary Policy Decision Making 90022,» MPRA Paper 823, University Library of Munich, Germany. 90006 90013 90006 90005 Gerling, Kerstin & Gruner, Hans Peter & Kiel, Alexandra & Schulte, Elisabeth, 2005. «90021 Information acquisition and decision making in committees: A survey 90022,» European Journal of Political Economy, Elsevier, vol.21 (3), pages 563-597, September. 90006 90005 John Kagel & Hankyoung Sung & Eyal Winter 2010. «90021 Veto power in committees: an experimental study 90022,» Experimental Economics, Springer; Economic Science Association, vol. 13 (2), pages 167-188, June. 90006 90005 Maria Montero & Martin Sefton & Ping Zhang, 2008. «90021 Enlargement and the balance of power: an experimental study 90022,» Social Choice and Welfare, Springer; The Society for Social Choice and Welfare, vol.30 (1), pages 69-87, January. 90004 90005 Maria Montero & Martin Sefton & Ping Zhang, 2005. «90021 Enlargement and the Balance of Power: An Experimental Study 90022,» Experimental 0507001, University Library of Munich, Germany. 90006 90005 Maria Montero & Martin Sefton & Ping Zhang, 2005. «90021 Enlargement and the Balance of Power: an Experimental Study 90022,» Discussion Papers 2005-08, The Centre for Decision Research and Experimental Economics, School of Economics, University of Nottingham.90006 90005 Maria Montero & Martin Sefton & Ping Zhang, 2005. «90021 Enlargement and the Balance of Power: an Experimental Study 90022,» Discussion Papers 2005-08, The Centre for Decision Research and Experimental Economics, School of Economics, University of Nottingham. 90006 90013 90006 90005 James C. Cox & Vjollca Sadiraj, 2012. «90021 Direct Tests Of Individual Preferences For Efficiency And Equity 90022,» Economic Inquiry, Western Economic Association International, vol.50 (4), pages 920-931, October. 90006 90005 Alvin E. Roth, 2002. «90021 The Economist as Engineer: Game Theory, Experimentation, and Computation as Tools for Design Economics 90022,» Econometrica, Econometric Society, vol. 70 (4), pages 1341-1378, July. 90006 90005 Martin Sefton & Robert Shupp & James M. Walker, 2007. «90021 The Effect Of Rewards And Sanctions In Provision Of Public Goods 90022,» Economic Inquiry, Western Economic Association International, vol. 45 (4), pages 671-690, October.90004 90005 Martin Sefton & Robert S. Shupp & James Walker, 2005. «90021 The Effect of Rewards and Sanctions in Provision of Public Goods 90022,» Working Papers 200504, Ball State University, Department of Economics, revised Feb 2005. 90006 90005 Martin Sefton & Robert Shupp & James M. Walker, 2006. «90021 The Effect of Rewards and Sanctions in Provision of Public Goods 90022,» CAEPR Working Papers 2006-005, Center for Applied Economics and Policy Research, Department of Economics, Indiana University Bloomington, revised Aug 2006.90006 90013 90006 90005 Paul Thagard & Fred Kroon, 2006. «90021 Emotional consensus in group decision making 90022,» Mind & Society: Cognitive Studies in Economics and Social Sciences, Springer; Fondazione Rosselli, vol. 5 (1), pages 85-104, June. 90006 90005 Verena Waldner & Martin Kocher & Matthias Sutter, 2003. «90021 Rotation schemes in politics — An experimental examination 90022,» Papers on Strategic Interaction 2003-26, Max Planck Institute of Economics, Strategic Interaction Group.90006 90005 Hao Li & Sherwin Rosen & Wing Suen, 2001.. «90021 Conflicts and Common Interests in Committees 90022,» American Economic Review, American Economic Association, vol. 91 (5), pages 1478-1497, December. 90006 90005 Frã ‰ Chette, Guillaume R. & Kagel, John H. & Lehrer, Steven F., 2003. «90021 Bargaining in Legislatures: An Experimental Investigation of Open versus Closed Amendment Rules 90022,» American Political Science Review, Cambridge University Press, vol.97 (2), pages 221-232, May. 90006 90005 Chappell, Henry W, Jr & McGregor, Rob Roy & Vermilyea, Todd, 2004. «90021 Majority Rule, Consensus Building, and the Power of the Chairman: Arthur Burns and the FOMC 90022,» Journal of Money, Credit and Banking, Blackwell Publishing, vol. 36 (3), pages 407-422, June. 90006 90005 Ronald Bosman & Frans van Winden, 2002. «90021 Emotional Hazard in a Power-to-take Experiment 90022,» Economic Journal, Royal Economic Society, vol. 112 (476), pages 147-169, January.90006 90005 Drouvelis, Michalis & Montero, Maria & Sefton, Martin, 2010 року. «90021 Gaining power through enlargement: Strategic foundations and experimental evidence 90022,» Games and Economic Behavior, Elsevier, vol. 69 (2), pages 274-292, July. 90006 90005 Mueller, Dennis C., 2003. «90021 Public Choice III 90022,» Cambridge Books, Cambridge University Press, number 9780521894753, March. 90006 90005 B. Douglas Bernheim & Antonio Rangel & Luis Rayo, 2006. «90021 The Power of the Last Word in Legislative Policy Making 90022,» Econometrica, Econometric Society, vol.74 (5), pages 1161-1190, September. 90006 90146 90021 Full references 90022 90149 (including those not matched with items on IDEAS) 90002 Citations 90003 Citations are extracted by the CitEc Project, subscribe to its RSS feed for this item. 90016 90026 90021 Cited by: 90022 90017 90035 90005 Sauermann, Jan & Beckmann, Paul, 2019. «90021 The influence of group size on distributional fairness under voting by veto 90022,» European Journal of Political Economy, Elsevier, vol.56 (C), pages 90-102. 90006 90005 James Cox & Vjollca Sadiraj & Ulrich Schmidt, 2015. «90021 Paradoxes and mechanisms for choice under risk 90022,» Experimental Economics, Springer; Economic Science Association, vol. 18 (2), pages 215-250, June. 90004 90005 Cox, James C. & Sadiraj, Vjollca & Schmidt, Ulrich, 2011 року. «90021 Paradoxes and mechanisms for choice under risk 90022,» Kiel Working Papers 1712 закарпатцям, Kiel Institute for the World Economy (IfW). 90006 90005 James C.Cox & Vjollca Sadiraj & Ulrich Schmidt, 2011 року. «90021 Paradoxes and Mechanisms for Choice under Risk 90022,» Experimental Economics Center Working Paper Series 2011-07, Experimental Economics Center, Andrew Young School of Policy Studies, Georgia State University, revised Mar 2014. 90006 90013 90006 90146 90002 More about this item 90003 90179 Keywords 90180 Decision making; Committee; Experiment; Voting; Rotation; 90179 JEL classification: 90180 90004 90005 90021 D70 90022 — Microeconomics — — Analysis of Collective Decision-Making — — — General 90006 90005 90021 D78 90022 — Microeconomics — — Analysis of Collective Decision-Making — — — Positive Analysis of Policy Formulation and Implementation 90006 90005 90021 E58 90022 — Macroeconomics and Monetary Economics — — Monetary Policy, Central Banking, and the Supply of Money and Credit — — — Central Banks and Their Policies 90006 90013 90179 Statistics 90180 Access and download statistics 90002 Corrections 90003 90016 All material on this site has been provided by the respective publishers and authors.You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item’s handle: 90024 RePEc: eee: jeborg: v: 96: y діє до: 2013: i: c: p: 32-47 90025. See general information about how to correct material in RePEc. 90017 90016 For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: (Haili He). General contact details of provider: http://www.elsevier.com/locate/jebo 90149. 90017 90016 If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here.This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about. 90017 90016 If CitEc 90149 recognized a reference but did not link an item in RePEc to it, you can help with this form 90149. 90017 90016 If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the «citations» tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.90017 90016 Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services. 90017 .

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о