S p o r что это: Спор. Что такое спор. Как не спорить.

Содержание

Спор. Что такое спор. Как не спорить.

Кто бы спорил?

Сейчас я докажу, что ты неправ!

Старый афоризм: «Когда видишь двух спорящих людей, понимаешь, что один из них или дурак или подлец. Дурак – тот, кто не знает, что неправ. И спорит. А если спорщик знает, что неправ, то он — подлец…»

Спорить – это удел детей.

Они узнают новую информацию и делятся меж собою. И если эта информация отличается, они начинают выяснять, кто же из них является обладателем истины. Экспертами выступают старшие дети или взрослые. Этот процесс важен для развития детей.

Пик споров приходит на подростковый возраст, когда юноши меряются не только умом, но и амбициями. Дебаты для детей — полезны.

Спорят ли взрослые?

А зачем? — Истину не выяснять нужно, а познавать.

Допустим, мы знаем, что другой человек неправ. Можно об этом ему сообщить. И он ее примет или не примет. Вот и все. Но зачем нужно обязательно доказывать свою правоту? Это и неэтично, и незаконно. Каждый человек имеет право на свое мнение, даже если это мнение расходится с мнением окружающих.

Спор

Как утверждает Википедия:

Спор — состояние общественных словесных состязаний, в которых целью участников является убеждение друг друга в своей правоте и причиной которых обычно являются противоречия мнений или точек зрения. В споре возможно применение психологических и логических уловок, каверз, такой спор называется демагогическим. Спор — это столкновение мнений, когда оба участника или более осознают, что ведут спор и заявили друг другу об этом, в противном случае — это диалог.

Ты — неправ! 🙂

Конечно, есть принципиальные споры. Когда в итоге принимают важные решения. От которых, например, зависит судьба людей или исход важного дела.

Но ответьте себе честно: так ли часто вы спорите по таким вопросам?

Вот вы спорите с соседом, какая политическая партия честнее или какая футбольная команда лучше. Чья судьба решается в данный момент? Вы уверены, что в СССР было 15 республик, а ваш оппонент утверждает, что их было 17.

И что — для вас важно тратить время на пререкания?!

Выигрыш в споре имеет свою цену.

Допустим, мы спор выиграли.

Мы ликуем. А что же в это время чувствует проигравший? Наверное, обиду на себя и на вас. Как минимум, мы огорчили человека, показали ему его незнание. И где здесь выигрыш? Мы приобрели недруга из-за какого-то спора! И кто знает, как именно он отыграется?

  • Говорят, что в споре рождается истина… Если она в споре и рождается, то в больших муках.

Спор – это процесс навязывания своего мнения, это словесная война, в которой оба спорщика не столько доказывают истину, сколько меряются амбициями.

А иметь свое мнение полезно. Делиться им тоже полезно. Но зачем спорить?

  • Жаль, но многие взрослые люди любят спорить и принуждают к этому и нас.

Как-то два друга спорили, какая птица самая быстрая, сокол или орел. Быстрее от этого птицы летать не стали, а вот друзья поссорились. Допустим, один из них прав. Ну и что? Зачем это доказывать?

  • Но мы часто сами вынуждаем людей с нами спорить. Как? Тогда, когда человеку ничего не остается, как отстаивать свое мнение. К этому приводят обычные возражения.

Возражая, мы опровергаем чье-то мнение. Что человеку остается делать, как не восстанавливать справедливость? Он начинает отстаивать свое мнение. Вот и причина спора…

А если не спорить и согласиться?

А задумывались ли вы, как часто мы возражаем? У многих людей слово «нет» является самым распространенным в речи, после слова «я». Возразить, не согласиться легко. А чье-то мнение от этого страдает. Возражая, мы сами попадем в спор.

Возражение – это неуважение к чужому мнению.

Не спорьте! — Переходите на диалог.

Что будет если мы согласимся? А ничего плохого. Человек останется при своем мнении. И все. А может, даже, и засомневается в своей правоте.

  • Не спорьте, а делитесь информацией. И если ее не берут, не настаивайте.
  • Не спорьте — переходите на диалог.
  • Разрешите людям ошибаться или иметь свое мнение, даже если оно не совпадает с вашим. Пусть лучше у вас будет заблуждающийся друг, нежели обиженный недруг.
  • Не возражайте, если без возражения можно обойтись. Но если спор возник, лучше согласитесь.

С уважением, Болсунов Олег.

А напоследок — хорошая притча:

Как прожить 100 лет.

Или притча о человеке, который никогда не спорил.

Корреспонденту дали задание узнать секрет долгой жизни у юбиляра, которому исполнилось 90 лет. Журналист приехал в горное селение, разыскал долгожителя и начал выпытывать, как же ему удалось прожить 90 лет.

Старик сказал, что секрет его долгой жизни состоит в том, что он никогда ни с кем не спорил. Корреспондент удивился:

— Что, это правда, что вы прожили 90 лет, и ни разу ни с кем не спорили?
— Да, это правда.
— Ну что, вообще ни с кем не спорили?
— Вообще ни с кем… А что?
— И что, даже с собственной женой не спорили?
— С женой? Да, не спорил.
— Даже со своими детьми?


— И с детьми не спорил. А чего с ними спорить?
— И что, за 90 лет ни единого разочка?
— Да, вроде. Память у меня хорошая. Не помню, чтобы я с кем-то спорил.
— Никогда-никогда ни с кем, ни с кем не спорили? — уже накаляясь, раздраженно, продолжал корреспондент. — Да не может этого быть, чтобы вы за всю жизнь ни разу ни с кем не спорили!
— Спорил, спорил, спорил… — с улыбкой ответил старик.
А потом добавил:
— Хотите чаю?

Притча о споре Солнца и Ветра

От древнегреческого мудреца Эзопа

Солнце и Ветер поспорили, кто из них сильнее?

И Ветер сказал: «Я докажу, что сильнее. Видишь, там старик в плаще? Бьюсь об заклад, что смогу заставить его снять плащ быстрее, чем ты».

Солнце спряталось за тучу, а Ветер начал дуть все сильнее и сильнее, пока не превратился почти в ураган. Но чем сильнее он дул, тем крепче закутывался старик в свой плащ.

Наконец Ветер стих и прекратился. А Солнце выглянуло из-за тучи и ласково улыбнулось путнику. Путник повеселел и снял плащ.

И Солнце сказало Ветру, что ласка и дружелюбие всегда сильнее ярости и силы.

Уважаемый читатель! Спасибо, что заглянули на мой сайт.

Спор. На тему «Споров» есть еще похожие темы:

Или читайте следующую страницу

Читать следующую страницу →

↑ Оглавление книги 

/ Спор / Как не спорить / Что такое спор? / Искусство спора / Как выиграть в споре / Онлайн обучение ораторскому искусству /

что это такое и какие у него особенности?

Почему спор одних людей напоминает изящный танец с клинками, а других — базарный балаган? Между пустословием и высоким стилем полемики лежит огромная пропасть. Чтобы от берега невежества добраться до края искусного словесного поединка, потребуется знание правил. Но каких именно? И достаточно ли знать универсальные принципы, чтобы быть гением дискуссии? Все усугубляется тем, что существуют разные виды споров. Влияет ли это на ход диалога? Об этом, а также о нюансах полемического мастерства — далее в статье.

Что такое спор?

Спор — это активное обсуждение темы, вокруг которой образовались разные мнения. Главная цель диспута — убедить оппонента в своей правоте, доказать, что собственная точка зрения — истина. В спорном состязании может участвовать любое количество спикеров.

Что отличает спор от простого диалога? Не повышение тона, не удар кулаком по столу и даже не аргументация. Тогда что? Каждый из участников понимает, что он спорит с соперником, прямо заявляя об этом, но не вступая в открытый конфликт. Спор — это словесный шедевр, создавать его способны только истинные мастера. В чем же состоит изюминка полемики?

В чем заключается искусство спора?

Есть три основных признака искусного спора:

  1. оспариваемая тема актуальна, открыта;
  2. оппоненты поочередно используют не только факты, аргументы, но и психологические уловки;
  3. результатом дискуссии служит мирное разрешение конфликта или искомая истина.

И наоборот. Нельзя назвать диалог мастерским словесным поединком, если эти особенности не соблюдены. В закрытой проблеме, для которой уже есть всем известный неопровержимый ответ, спорить не о чем. Простое перечисление фактических сведений — это скучно, для диспута необходимо больше — психология, знания, как влиять на соперника. Если же в итоге весь процесс заканчивается бранью, ссорой, значит искусства в таком споре нет.

Пройти тест на самооценку

Виды спора.

1. Конструктивный и деструктивный.

Первый тип спора — создающий, второй — разрушающий. В этом основная разница. В результате конструктивного диалога собеседники приходят к одной точке зрения, используют честные методы борьбы.

Деструктивный вид порождает ссоры, обвинения, оскорбления и даже драки. Во время такого общения не соблюдаются вежливость, логичность. Участники такой перепалки нацелены на победу своего мнения, поэтому игнорируют взгляды соперника, даже если они весомо аргументированы.

2. Устный и письменный/печатный.

К устному типу относятся разговоры в режиме реального времени. Они могут быть публичными, групповыми, приватными. Их главными плюсами служат скорость, открытость, независимость от условий, экспрессивность.
Письменные включают в себя переписки посредством бумажных писем, мобильных сообщений, интернет-чатов. Для их осуществления понадобятся гаджеты или письменные принадлежности. Они менее эмоциональны. К преимуществам печатных споров относятся такие возможности:

  • обдумывать каждую реплику;
  • редактировать текст, исправлять опечатки до отправки так, чтобы соперник не узнал об ошибках;
  • прикреплять факты-доказательства — ссылки на авторитетные статьи, законы, изображения, видео- и аудиозаписи;
  • использовать сообщения — свои и собеседника, чтобы доказать, что какая-то реплика действительно была в ходе беседы;
  • не показывать открыто собственные эмоции, чтобы оппонент этим не воспользовался.

3. Организованный и спонтанный.

Первый вид спора имеет договорной характер. Участники договариваются о встрече с указанием точной даты, времени, места. Они получают возможность заранее спланировать свои речи, продумать плюсы, минусы собственной схемы, морально подготовиться.

Спонтанные дискуссии стихийны. Для их возникновения требуется неожиданный повод, который возникает под действием внешних условий или слов собеседника. Такие разговоры лучше остальных проявляют умение спорить, ораторское искусство, богатство речи, широту кругозора, знаний.

4. Тематический.

Разновидности этих бесед определяются предметом обсуждения, который может быть:

  • философским;
  • политическим;
  • личным;
  • художественным;
  • социальным;
  • этическим;
  • научным;
  • религиозным.

Каждая из этим тем включает в себя тысячи подразделов. Как правило, соперники обсуждают не более двух проблем одновременно — как основных глобальных, так и более узких подтем.

5. Направленный на конкретную цель.

Виды задач, которые ставят для себя участники спора:

  • одержать победу над соперником;
  • отыскать правду;
  • переубедить собеседника;
  • мирно разрешить конфликт;
  • поспорить ради самого процесса.

Последний пункт толкуется двояко. Такое стремление может указывать на желание вывести оппонента из себя, насладиться его срывом. Это негативный аспект. Позитивный подразумевает любовь к психологическим трюкам, наслаждение корректным словесным состязанием. Для личности такого типа спор — это истинное искусство без какого-либо негатива.

Чтобы дискуссию можно было считать плодотворной, придется заучить несколько правил.

Пройти тест на уверенность в себе

Правила спора.

1. Уважение к оппоненту.

Человек, который во время перепалки повышает голос, переходит на личности, автоматически становится проигравшим. Да и общаться с таким типом мало кто потом захочет. Чтобы не терять своего достоинства даже в самом разгаре полемического соперничества, достаточно придерживаться элементарных правил:

  • выслушивать соперника до конца, не перебивая его;
  • не затрагивать интимные темы, неловкие моменты;
  • быть вежливым, проявлять воспитанность в каждом поступке и слове;
  • уважать мнение оппонента. Не обязательно с ним соглашаться, но важно понимать право на свою точку зрения;
  • завершать начатую дискуссию до конца, не бросая все на полпути из-за страха поражения;
  • держать собственные эмоции под контролем, не срываться на собеседнике;
  • уметь деликатно заканчивать перепалку, если противник вдруг сам перестал себя контролировать и готов начать ссору.

Вежливость в споре — не просто хорошая черта. Она помогает одержать победу, спровоцировать соперника, заставить его сомневаться в своих взглядах. А в этом уже заключается искусство вербального боя.

2. Внимательность к речи.

Тон успешного спикера всегда тверд, выражает уверенность. Исключение составляют только те моменты, когда применяются методы ментального влияния. Лучше не опускать голос до полушепота, пытаясь придать себе таинственности. Это выглядит нелепо. Однако и кричать нет никакого смысла. В этом плане нет ничего лучшего, чем золотая середина.

О внимании к речи желательно не забывать и во время письменных споров. Неграмотные сообщения — это мгновенное поражение. Если человек допускает элементарные ошибки в тексте, это выказывает его неуважение к себе, адресату. В такой личности начинают сомневаться. Если у человека нет желания или способностей редактировать свои ошибки, значит к остальным вопросам он относится так же.

3. Логичность и аргументация.

Тезис определен, факты по теме найдены, 3 книги об ораторских уловках прочитаны. Все, к спору готов?
Оказывается, что нет. Мало собрать информацию и выложить ее как на духу. Важно предоставить доказательства своих утверждений. И еще важнее — связать это все в логическое, связное выступление. На самом деле это не так-то просто. К тому же, неизвестно, как поведет себя собеседник, не придется ли после его речи менять ход своей. Вот приблизительная схема выступления:

  • заявление о своем тезисе;
  • краткий рассказ о том, почему этот факт кажется правдивым или ложным, исходя из личных убеждений;
  • предоставление доводов в свою пользу из авторитетных источников — работы великих людей, научные факты, вещественные доказательства и пр.;
  • работа с аргументами оппонента — принятие или обоснованное отрицание;
  • подведение итогов, повторное провозглашение тезиса или его опровержения.

4. Козыри в рукаве.

Никому не интересно выслушивать сухие сведения. Доказательства, а также эмоциональная составляющая спора разбавляют этот штиль. Однако лучшим методом считается стратегия и уловки, например:

  • ложное согласие с мнением противника — для резкого выпада или обращения доказательств конкурента против него самого;
  • игра контрастов;
  • провокация эмоций без перехода на личности или грубости;
  • двойные стандарты;
  • выдумка ложных фактов с последующим раскрытием обмана;
  • лесть;
  • переманивание публики на свою сторону, получение ее поддержки;
  • скрывание ключевого мощного аргумента до кульминационной части.

5. Принятие исхода.

Как бы не завершился спор, его итог лучше принимать достойно. В случае победы нельзя глумиться над противником, унижать его, чваниться победой. Можно похвалить его за интересные моменты, поблагодарить за честь соперничать, уделенное время, познавательную информацию.

Чего категорически нельзя делать при поражении:

  • продолжать отрицать очевидные факты;
  • упрекать оппонента и публику в глупости, неразборчивости;
  • бурно реагировать на проигрыш;
  • молча покидать “поле битвы”;
  • явно обижаться;
  • обвинять всех в подтасовке, жульничестве, если прямо видно, что состязание было честным;
  • вдогонку придумывать нелепые ложные аргументы.

Спор — это искусство не для ленивых или слабых. В нем проявляются манеры, сила духа, настойчивость, решительность, острота ума. Видя, как человек спорит, можно узнать его изнутри. Личность, которая в споре ставит целью спокойное решение конфликта интересов, выглядит благородно. Вот почему с такими людьми хочется общаться намного больше, чем с громкими пустословами. Вести полемику с тем, кто действительно умеет спорить, — это большая честь и сплошное удовольствие.

Пройти тест: Шкала самоуважения

9 правил спора, или Истина где-то рядом


Лариса Парфентьева

Около 40% всех коммуникаций в мире относятся к категории спора. Но «словесное состязание» — это не просто столкновение разный точек зрения. Это всегда возможность критично оценить свою позицию и лучше ее понять.

Конструктивный спор развивает наше мировоззрение. Столкновение и объяснение разных точек зрения позволяют оценить все плюсы и минусы обсуждаемого вопроса и получить новую информацию.

Разновидности споров

Если мнения собеседников в какой-то теме не совпадают, их точки зрения сталкиваются, и возникает желание опровергнуть чужое мнение. Однако не каждый спор полезен для человека. Выделяют следующие разновидности словесных баталий.

Адреналиновый спор. Это спор ради интереса. Соревнование. Неважно, будет ли найдена истина или нет, главное адреналин и чувство победы одного из спорщиков.

Дебаты — спор на публике. Главная задача — склонить аудиторию к своей точке зрения. Спорящие стороны остаются каждый при своем мнении.

Диспут. Так называется спор среди ученых. Ведется, чтобы защитить свою научную работу или звание.

В софистическом споре только одна цель. Достигнуть своей правоты любой ценой. Разрешается использовать все психологические уловки, нарушать правила логики. Можно иногда ругаться.

Полемика — спор, который направлен на обязательную победу одной из сторон. Но в нем можно использовать только корректные приемы, чтобы убедить оппонента и защитить свое мнение.

Цель дискуссии — достигнуть истины. Здесь нет победивших и побежденных. Любое мнение считается правильным, если оно не противоречит итоговому факту. Дискуссия — это интеллектуальный поиск истины.

Вспомните, когда вы в последний раз сталкивались мнениями с оппонентом и доказывали свою точку зрения. На какой из этих видов был похож ваш спор?


Источник

Конструктивный спор

Чтобы в споре выбрать идеальное решение и общими силами найти истину, нужно установить определенные правила. Такое обсуждение называется конструктивным спором.

Когда спор не подчиняется никаким законам, он легко может стать руганью или пустой болтовней.

В самом начале установите правила, тогда дискуссия поднимется на совершенно иной уровень. Это уже не спор в привычном его понимании.

Когда в спор лучше не вступать

Не начинайте, если не находите предмет спора. О чем конкретно вы спорите? Ради «просто так»? Чтобы победить несмотря ни на что?

Сэкономьте свое время и время собеседника. Лучше обсудите книгу или поиграйте в настольную игру.

Не начинайте, если у вас недостаточно знаний по теме дискуссии. Помните, что задача конструктивного спора — найти истину. Но как ее искать, если вы совершенно не понимаете обсуждаемую тему. Признайтесь, что ваших знаний слишком мало, чтобы обсуждать эту тему. Заканчивайте спор, если чувствуете, что ваш собеседник тоже ничего не понимает.

Не начинайте, если у вас с собеседником нет единого понимания правил. Или если собеседник не уважает чужое мнение и отказывается вести конструктивный спор.

Не начинайте, если у вас нет цели найти решение, а только просто поспорить. Если оппонент никогда не признает своей ошибки. Берегите нервы и аргументы для достойного собеседника.

Не начинайте, когда у вас с оппонентом нет полярных точек зрения. Иногда случается, что спорщики потратили много времени, обсуждая схожие мнения.


Источник

Правила идеального спора

1. Признайте свободу мнений. Когда начинаете обсуждать тему, сразу определите, что ваши точки зрения могут расходиться. Если это правило в середине спора забыто, напомните о нем себе и собеседнику.

Если вы систематически забываете об этом, остановитесь и подумайте. Вы все еще в поисках истины или просто хотите победить?

2. Определите цель в самом начале. Зачем вы затеяли этот спор? Найти оптимальное решение. Сформировать единое мнение. Рассмотреть проблему со всех сторон. Определить истину. Вариантов много.

Если вы не можете сформулировать цель, может отложить спор?

3. Сформулируйте точную тему своей дискуссии. О чем вы спорите? Не меняйте тему и не забывайте ее во время спора. Важно, чтобы она была понятна всем.

4. Определите в чем ваши мнения совпадают, а в чем различаются. Так общение будет более конструктивным. Сначала выделите, какие пункты объединяют ваши точки зрения, затем пройдитесь по тем, с которыми не согласны.

5. Не перебивать. Это самое главное правило. Идеально, если вы сразу его установите.

Давайте собеседнику высказаться полностью. Исключением может стать временной регламент встречи, если она официальная.

6. Запретите домысливание и своевольную интерпретацию слов. Если что-то не совсем понятно — уточняйте или переспрашивайте.

Перед критикой мнения оппонента убедитесь, что понимаете его правильно. Лучше задать несколько уточняющих вопросов, чем заниматься домысливанием.

7. Если в итоге спора, вы не достигли своей цели, договоритесь прийти к совместному взаимовыгодному выходу.

Помните, если не получается найти истину, можно хотя бы прояснить проблему, найти оптимальное решение из возможных.

8. Установите запрет на некорректные приемы. Никаких психологических уловок, манипуляций, техник НЛП и давления на собеседника. Вспомните, зачем вы сегодня здесь собрались.

9. Не переходите на личности. Критикуйте мнение, а не человека. Пусть ваши слова будут основаны на уважении. Будьте гибкими в тех моментах, где это возможно без потери своего мнения.

Конструктивный спор учит критически мыслить и бороться с шаблонностью, уничтожать стереотипность.

По материалам книг «Наука общения», «Как разговаривать с кем угодно», «Переговоры без поражения».

Источник обложки

Культурный спор: шесть противоречивых принципов внедрения инноваций :: РБК Тренды

Фото: Snapwire / Pexels

Инновационная среда на предприятии — залог успеха в цифровую эру. Но многие компании, внедряя культуру инноваций, забывают, что без высоких требований демократизм не заработает, пишет профессор Гарварда Гэри Пизано

Культура инноваций в компании — это своего рода магнит для талантливых и продвинутых кадров. Каждый хотел бы работать в либеральной среде, где за ошибки тебя не отчитывают, а предлагают самому их исправить, и где в споре действительно рождается истина. Но попадают туда только действительно высококлассные специалисты. За счет этих кадров ускоряется цифровая трансформация компании, и ее бизнес начинает расти быстрее рынка. Чтобы не оказаться за цифровым барьером (разрыв между лидирующими и отстающими в плане новых технологий фирмами), все больше предприятий стараются воспринять инновационную культуру.

Мост через пропасть: как бизнесу преодолеть цифровой барьер

Беда в том, что многие воспринимают эту культуру превратно: не надо путать свободу со вседозволенностью. В своей статье в журнале Harward Business Review профессор Гарвардской школы бизнеса Гэри Пизано выделил шесть принципов инновационной корпоративной культуры, которые управленцы зачастую понимают не до конца, акцентируясь на свободомыслии и опуская менее приятную сторону этой медали.

1. Толерантность только к продуктивным ошибкам

Одна из ключевых составляющих инновационной культуры — терпимость к ошибкам. Если какая-то идея провалилась или продукт не зашел у потребителей, ничего страшного, мы учтем ошибки и в следующий раз сделаем еще лучше. Бывает такое, когда пытаешься и пробуешь, но не получается. Но акцент здесь стоит именно на «пытаешься и пробуешь», и это вторая сторона того же принципа — нетерпимость к некомпетентности.

Нанимая лучшие кадры, компания ждет от них полной отдачи, вовлечения в процесс, так что халатности или небрежности не должно быть места. Ошибки, возникающие из-за высокого риска проекта или же из-за безалаберности, — это разные вещи. Именно поэтому ИТ-гиганты разрешают сотрудникам рисковать и ошибаться: они уверены в компетентности своих специалистов. В противном случае надолго эти сотрудники там не задержатся.

Семь провальных проектов легендарных компаний

Даже если четко установить корпоративные стандарты качества и отделить продуктивные ошибки от результата халатности, найти золотую середину в подходе к сотрудникам непросто, пишет Пизано. Отсюда одни компании годами сидят без новых разработок, а сотрудники там плюют в потолок, в других же требования к эффективности доводят людей до слез.

2. Готовность экспериментировать в узких рамках

С предыдущим принципом тесно связана готовность компаний экспериментировать, искать новые формы продукта, бизнес-модели и так далее. Но это не хаотичные метания, а сознательный процесс поиска и последующей проверки. Открытость к свежим идеям должна сочетаться с производственной дисциплиной: не просто что-то предложить, а тщательно продумать эксперимент. По итогам же проанализировать результаты. Все должно идти в копилку знаний и опыта.

3. Открытость должна быть взаимной

Для инновационного бизнеса важно право сотрудников на конструктивную критику руководства, право безбоязненно предлагать разнообразные новшества. Соответственно, сотрудник должен быть готов к обратной критике со стороны начальника или коллег.

С другой стороны, многие компании, отмечает Пизано, придерживаются принципа психологического комфорта, культивируя мягкое и деликатное общение внутри коллектива. Такие предприятия, уверен он, всегда будут позади тех, кто практикует открытое и честное обсуждение проблем.

Важно опять же найти золотую середину, а именно, выстроить культуру открытых дискуссий, которая позволит сотрудникам совместно вырабатывать действительно удачные решения, не опускаясь при этом до взаимных оскорблений.

До глубины души: как руководителю «заразить» сотрудников идеей инноваций

4. Баланс личной ответственности и сотрудничества

Должностные обязанности сотрудников разграничивают их сферу ответственности, но если компания поощряет культуру сотрудничества, работникам не возбраняется, даже рекомендуется выходить за свои узкие рамки, помогая коллегам. Потому что все работают на общую цель.

Но сотрудничество, пишет Пизано, часто путают с единодушием. Поиск консенсуса затягивает принятие решений настолько, что такой принцип уже становится тормозом для развития. Другой важный фактор, о котором нельзя забывать, — это личная ответственность. Сотрудники нескольких отделов могут совместно работать над проектом, но у каждого решения есть тот, кто его принимает. Либо же ответственность возлагает на себя руководитель проектной группы — это уместный пример того, как лидер должен подавать сотрудникам пример.

5. Лидер как первый среди равных

Компании с «плоской» иерархией подстегивают сотрудников не бояться предлагать и пробовать, дают им свободу действий и решений и способствуют всему тому, о чем говорилось выше. Но не следует путать демократию с анархией: таким фирмам даже больше нужен сильный руководитель, уверен Пизано.

В конечном итоге кто-то должен обладать одновременно знаниями и авторитетом, чтобы формулировать и продвигать стратегическое видение. Опуская уровень принятия решений и ответственность за них как можно ниже, ключевые принципы развития руководство должно оставить за собой.

Фактически, речь идет о делегировании полномочий, что противопоставляется принципу ручного управления: руководитель не отдаляется от коллектива, знает детали процесса, при этом доверяет сотрудникам и оставляет за собой стратегические вопросы, умея их донести до коллег.

6. Перемены в культуре — это не игрушки

На первый взгляд, внедрение демократичной инновационной культуры — приятный процесс, который постепенно раскроет творческий потенциал сотрудников и приведет компанию к успеху. На деле это трудоемкий и опасный путь, глава компании должен это понимать, уметь донести до коллег и чутко реагировать на всевозможные «перегибы на местах». Пизано выделяет три причины того, почему внедрение культуры инноваций — это сложно:

  • сотрудники могут не понимать, как действовать в определенных обстоятельствах по новым правилам: если проект провалился, бежать ли учиться на ошибках или просто кого-то винить?
  • разные принципы новой культуры могут вызвать отторжение различных сотрудников: дисциплина не понравится вольнодумцам, а личная ответственность напугает тех, кто привык прятаться за спинами коллег;
  • корпоративная культура является набором взаимосвязанных поведенческих моделей, поэтому внедрять ее поэтапно не получится.

Коронавирус в России: спор о масках и сбой в подаче кислорода в больнице

Автор фото, Sergei Malgavko/TASS

СМИ сообщили, что в подмосковной больнице умерли трое пациентов с Covid-19 из-за сбоя в подаче кислорода. Врачи это отрицают. Число заразившихся коронавирусом в России превысило 4 млн, но суточный прирост сократился до нового осеннего минимума. В Чечне и Удмуртии отменили обязательное ношение масок. Эти и другие новости — в обзоре Би-би-си.

Авария в больнице

О том, что в поселке Никольское в Одинцовском районе Московской области скончались три пациента, «которые были подключены к кислороду», после того как по техническим причинам прекратилась его подача, соообщили агентства Интерфакс и ТАСС, ссылаясь на свои источники.

«В Никольской больнице в реанимационном отделении, по предварительным данным, три человека погибли из-за прекращения подачи кислорода. По предварительным данным, причиной отключения кислорода стала техническая неисправность», — сказал собеседник ТАСС.

Источник ТАСС в правоохранительных органах уточнил, что отключение кислорода произошло в ковидном отделении больницы. По словам источника, ни возгорания, ни взрыва из-за неисправности не было.

Министр здравоохранения России Михаил Мурашко поручил проверить сообщения СМИ о гибели трех пациентов с коронавирусной инфекцией из-за прекращения подачи кислорода, следует из сообщения Росздравнадзора.

В больнице работают следователи, устанавливаются все обстоятельства произошедшего, «в том числе взаимосвязь отключения кислорода со смертью людей», сказал источник Интерфакса.

Медики такую связь отрицают. Главврач больницы Владимир Гордеев заявил, что сведения о смерти трех пациентов из-за перебоев с кислородом неверны.

«Это неправильно: не три и не из-за подачи кислорода. В момент аварии никто из пациентов не умирал. Спустя час после аварии у нас произошла смерть пациента, в момент самой аварии пациент не погибал. И еще спустя полчаса, это уже было восемь утра, скончалась еще одна пациентка. У них были и другие совершенно причины», — сказал главврач изданию «Подъем».

Сам факт сбоя в подаче кислорода не отрицают ни в больнице, ни в министерсте здравоохранения Московской области.

«По неизвестным причинам был временный сбой в подаче кислорода на 12 минут. Оперативно были задействованы мобильные ИВЛ. В момент инцидента никто из пациентов не погиб. Двое пациентов впоследствии скончались из-за тяжести состояния, не связанной с подачей кислорода», — сказали Интерфаксу в пресс-службе министерства.

Следственный комитет возбудил уголовное дело.

Аналогичный случай в октябре произошел в Ростове-на-Дону. Тогда в больнице №20, переоборудованной под ковидный госпиталь, погибли 13 пациентов. СМИ писали, что причиной стали перебои с подачей кислорода. Местные власти это отрицали, но в конце октября свои посты покинули министр здравоохранения Ростовской области и начальник городского управления здравоохранения.

Меньше 15 тысяч заражений за сутки

Тем временем число регистрируемых за сутки заражений Covid-19 продолжает сокращаться и в среду впервые с осени опустилось ниже 15 тысяч. Оперативный штаб по борьбе с коронавирусом утром сообщил о 14 494 новых случаях. Это минимальное значение c 15 октября, когда выявили 13 754 случаев.

В понедельник суточный прирост заражений коронавирусом — также впервые с октября — опустился ниже 16 тысяч. Снижение заболеваемости началось в январе и с тех пор продолжается.

В Москве выявлено 1 441 заражение, что соответствует показателям конца сентября. В Петербурге — 1 169 новых случаев.

За сутки в России умерли 536 заразившихся Covid-19 (из них 68 в Москве и 54 в Петербурге).

Общее число заразившихся коронавирусом за все время пандемии в среду превысило 4 млн. Заболели 4 млн 012 710 человек, выздоровел 3 516 461, умерли от коронавируса, по данным штаба, 78 134 человека. Штаб учитывает не все летальные исходы. Росстат в понедельник сообщил, что только за апрель-декабрь в России умерло более 162 тысяч человек. Не во всех случаях Covid-19 был основной причиной болезни.

«Это наша суровая реальность»

В Кремле прокомментировали опубликованные Росстатом данные об избыточной смертности в 2020 году, связанной с пандемией коронавируса. Согласно этим данным, смертность в стране выросла на 17,9% — в абсолютных цифрах на 323,8 тысячи человек.

Всего в прошлом году умерли 2 124 479 россиян, в декабре — 243,2 тысячи. «243 тысячи умерших за один месяц — это абсолютный рекорд для нашей страны как минимум со времен Великой Отечественной войны», — оценивал эти цифры демограф Алексей Ракша.

«Это наша суровая реальность, в которой мы живем — я имею в виду все страны мира, которые живут в эпоху пандемии. С избыточной смертностью столкнулись все страны мира», — сказал пресс-секретарь президента Дмитрий Песков.

Тем временем вакциной от коронавируса «Спутник V» привились уже около 2,2 млн россиян, заявил в среду заместитель директора Центра им. Гамалеи Денис Логунов. Для того, чтобы в стране выработался коллективный иммунитет к коронавирусу, необходимо, чтобы прививку сделало около 60% населения.

Республики без масок

Чечня станет вторым регионом России, в котором ношение медицинских масок в общественных местах перестанет быть обязательным. Об этом сообщил в телеграм-канале глава республики Рамзан Кадыров.

«При этом настоятельно рекомендуем их носить в связи с тем, что еще высока угроза Covid-19 для тех, кто входит в группу риска или еще не болел. Также маску рекомендуется носить несколько дней после вакцины привитым от коронавируса», — написал Кадыров.

По его словам, также снимаются ограничения по передвижению через границы Чечни «в условиях растущего интереса туристов к нашему региону».

Первым регионом, где власти отказались от требования носить маски, накануне стала Удмуртия. Как и в Чечне, массочный режим там будет носить рекомендательный характер.

Обязательный массочный режим по всей России был объявлен Роспотребнадзором 27 октября. Он был оформлен постановлением ведомства, содержащим рекомендации региональным властям.

Глава Роспотребнадзора Анна Попова считает, что снимать маски пока рано. «Нужно носить маски, это требование не отменяется и пока не будет отменено — вот в сегодняшнем периоде это так», — сказала она в эфире телеканала «Россия 1», не дав при этом оценку решениям республик.

Обязательный масочный режим не следовало бы отменять до конца весны, сказал ТАСС инфекционист Евгений Тимаков. Песков же заявил РИА Новости, что регионы действуют в рамках своих полномочий.

Не договорились… – Огонек № 38 (5633) от 28.09.2020

Спору Запада и России на внешнем контуре и дискуссиям западников и славянофилов в самом Отечестве очень много лет. И все эти годы было почти как в песне: «Мы выбираем, нас выбирают», только с приставкой «не» — мы не понимаем, нас не понимают… Так и жили с этим вечным, как казалось, сюжетом. Разве что накал страстей менялся вместе с эпохами, и интенсивность выяснения отношений была разной в разные времена. Но вот пришел новый век с переменами настолько стремительными, что от привычного и даже уютного в чем-то взаимного препирательства с «западными партнерами» не осталось и следа — вместо традиционного многоточия в отношениях возникает точка, а разговор о «конце истории» выглядит уже не схоластикой, а констатацией неизбежной перспективы. Что мы потеряли и что приобрели при этом? Историк и политолог дают разные ответы.

Беседовала Ольга Филина

Диалогу России с Европой уже несколько сотен лет. Готовящийся к изданию четырехтомник историка Андрея Тесли «Русские беседы» рассказывает об изменчивости этого диалога и заставляет по-новому взглянуть на старый спор славянофилов и западников. «Огонек» поговорил с автором о «европейском векторе» и об «особом пути» России.

— Вы не раз упоминали, что современный спор России и Запада — совсем не то же, что спор России и Запада XIX века. Что всерьез изменилось?

Андрей Тесля, историк

— В XIX веке мы вели разговоры с большой Европой изнутри нее же, но что еще существеннее: в оптике той эпохи Европа и есть все человечество. Остальные народы, которые не входят в эту ойкумену, считаются либо неисторическими вовсе (существовал такой устойчивый термин), либо теми, кто выпал во внеисторическое существование. Поэтому, когда Погодин говорит о противопоставлении Востока и Запада, речь идет о востоке и западе Европы. Славянофилы и западники существуют в общеисторической рамке эпохи романтизма, когда всякая история народа интересна ровно настолько, насколько она совмещается с историей всемирной (то есть историей Европы). Быть народом историческим означает иметь свой голос во всемирной истории.

— Таким образом, славянофилы, отделяясь от европейского Запада, все равно претендуют на место в общеевропейской истории?

— Да, национальная история славянофилов — это не история про особость саму по себе, не про то, что мы другие и не трогайте нас больше. Это не про отделение.

Притязания славянофилов гораздо больше: мы другие, потому что призваны сказать свое новое слово в мировой истории, причем такое, которое станет общим (французским, английским, немецким — общеевропейским) наследием.

Если всерьез относиться к славянофильским идеям, то они имеют эсхатологическую перспективу: именно Россия православна, именно она может выразить дух Европы. История творится через разные исторические народы на своих разных этапах, и вот в финале она обретает истину через русских. С течением времени этот строй рассуждений меняется, романтизм отходит на второй план, и возникает мысль о конкуренции исторических типов между собой, но это уже, в строгом смысле, не спор славянофилов и западников.

— Как Запад реагировал на такие притязания Востока, то есть России?

— Почти сразу речь шла о вполне заметной негативной реакции: с 1840-х годов западная публицистика пишет об угрозе панславизма, то есть опасного усиления славянского мира. Славянофилов слышали. Тем более что здесь с ними сближался Герцен, думающий о таком призвании России, которое имело бы универсальную рамку: русский социализм заинтересован не только в развитии русского крестьянского хозяйства, а в том, чтобы через русскую крестьянскую общину явилось новое начало, принцип мировой истории. Он не телеологичен, то есть допускает разные варианты развития событий и «конца истории», но сама возможность такого исхода Герцену важна. Поэтому его идеи большим числом интеллектуалов были расшифрованы как «панславистские», а сам Герцен имел репутацию скрытого проводника российских амбиций. С другой стороны, на Западе были и те, кто ему симпатизировал: скажем, свое видение Герцен изложил в публичном письме знаменитому французскому историку Жюлю Мишле, и для последнего переписка с русским мыслителем будет важным сюжетом (не центральным, но важным). Подытоживая: в XIX веке западноевропейский ответ на русскую мысль являлся чаще всего фиксацией ничем не подтвержденных амбиций. За нашими амбициями видели либо силовую, имперскую претензию, либо утопические, необоснованные фантазии оригиналов.

— Звучит обидно: и тогда нас не принимали…

— Ну почему же? Это был нормальный спор с попыткой поставить под сомнение позицию оппонента. Главное, что это был спор между своими. И уже в конце XIX века Россия начинает одерживать интеллектуальные победы: в 1880-е годы произойдет первое европейское признание Достоевского, который становится, например, значимой частью французского литературного пространства. Потом возникает Толстой и толстовство: западная элита уже с интересом рассуждает об особой русской душе, о русском взгляде на мир и так далее. Не случайно после 1917 года столько европейских интеллектуалов предприняли свои задумчиво-мечтательные путешествия в молодую Советскую Россию: они хотели посмотреть, осуществилось ли то, что уже стало привычной идеей,— пришествие новых исторических смыслов от русских? Беньямин, Драйзер, Жид и многие другие искали у нас альтернативу в действии. В каком-то смысле мы действительно внесли новое начало в мировую историю, другое дело, что совсем не то, о котором мечтали славянофилы, и совсем не то, которое сблизило бы нас с Европой, позволило с силою войти в орбиту ее истории.

— Видимо, после 1917 года Россия вошла в мировую историю, минуя европейскую.

— Отчасти да, отчасти нет. 1917 год был частью общеевропейского кризиса; до сих пор большой вопрос, осталась ли после великой войны та Европа. Пафос времени, который был присущ и большевикам, и евразийцам, оказался связан с отрицанием самой концепции исторических-неисторических народов, с тем чтобы «дать голос другим». На старте ХХ века выяснилось, что Европа и человечество — не одно и то же. Россия решила быть с человечеством, передовым отрядом человечества и благодаря этому — более чем Европой. Для первых поколений революционеров это было серьезным убеждением, во что оно вылилось — известно.

— Как-то так выходит, что русская интеллектуальная элита все время хотела быть где-то вовне — с Европой, с человечеством,— а интересно ли ей было то, что творилось дома?

Обложки четырехтомника Андрея Тесля «Русские беседы»

Фото: Издательство «Машина времени»

— Славянофилу очень интересно. В первой славянофильской газете «День» Аксакова главным отделом был областной: издание прямо сообщало, что вся наша публицистика — это публицистика двух столиц, а задача в том, чтобы узнать Россию, ее устройство. Несомненно, что интеллектуал-славянофил желает быть европейцем, но он, в отличие от большинства западников, хорошо образован и не понаслышке знаком с Европой. Поэтому знает: в Европе нет просто европейцев. Чтобы увидеть европейца как такового, нужно поехать в Россию или Турцию, то есть в страны периферии, стыдящиеся своего происхождения. А в Европе вы обнаружите англичан, французов, итальянцев и так далее — людей с наследством. В стремлении славянофилов быть русскими как раз и проявляется их европейскость, их желание не эпигонствовать, а находить ценное у себя для разговора с другими (не для обособления, конечно!). И тут Герцен им снова близок. Его всю жизнь будет оскорблять и беспокоить высокомерный взгляд представителей других народов на себя и одновременно возмущать позиция эмигрантов, которые встраиваются в чужую дискуссию благодаря полному отсутствию собственного голоса. Он хочет быть русским собеседником француза Прудона, немца Лассаля и так далее. Что значит быть европейцем? Это значит иметь свой собственный вопрос, свою проблему. А их нужно различить в национальной истории. То есть не придумывать проблему, не повторять чужие вопросы, а исходить из проблем и вопросов своей страны, которые могут явиться общечеловеческими.

— Здесь некоторое постоянство прослеживается: Россия и сегодня претендует на суверенитет, свой голос, субъектность и прочее в отношениях с Европой.

— В современных разговорах заметно желание России сказать свое слово. Хорошо, но ты же должен сначала обнаружить у себя это слово. Как ты можешь это сделать? Речь ведь не о простом зеркаливании европейского или советского опыта.

Требуется некая рефлексия, культура, самопознание, чтобы претензия страны на оригинальный голос получила оправдание (как это случилось во времена Достоевского — в результате долгого развития публичной и литературной сфер). И где мы видим эту рефлексию? Сколько исследований, изучающих интеллектуальное развитие России последних 20–30 лет, вы знаете? Сколько работ, анализирующих социокультурные процессы в регионах страны, опубликовано? Разговор о неописанности и неузнанности страны постоянно существует у нас с XIX века, но, если сравнить тогдашнюю ситуацию с теперешней, можно с полным правом свидетельствовать о деградации. То, что Аксакову или Хомякову казалось ужасом незнания, отсутствием местных голосов в публичной повестке, нам видится как буйное цветение, сад разномыслия, общественный полилог. Именно поэтому современные попытки России утвердить свой интеллектуальный суверенитет (а от него зависят и другие виды суверенитета) оказываются так часто пустыми.

— Вы считаете, что славянофилы хорошо изучили «русскую проблему», шли от реальности и фактуры?

— Многие их идеи очень умозрительные. Им регулярно говорили, что православие, о котором они пишут, существует только в их голове. Поэтому беседа, которая велась в публичной сфере дореволюционной России, была полезна: оппоненты высвечивали слепые пятна друг друга. У каждого мыслителя есть такие слепые пятна, в их преодолении — развитие интеллектуальной дискуссии. Скажем, князь Трубецкой уже в поздний период будет решать эту проблему «православия в голове», размышляя о духовном опыте иконописи, который сложно аналитически изложить; абстрактные размышления славянофилов об «общинности» русского народа в ХХ веке получат некое подтверждение в опыте церковных общин, живущих вопреки советской системе (а общины Преображенского братства живы и поныне). Часто поиск подтверждений своей точки зрения, попытки ее лучше обосновать — это история про вызов и ответ, на которую требуется время. Но, конечно, позиция славянофилов — это позиция хрупкости, выстраивания своей субъектности между Сциллой государства и Харибдой европейского эпигонства. У тебя есть своя тема, которая не является темой текущей государственной власти и не является простым отражением того, что значимо для других стран. Ты ориентируешься в общей повестке, но всегда задаешь себе вопрос: а что это значит для нас? Не что «в просвещенном мире» об этом думают, а что нам делать с этим? Причем нам — это не государству, а именно нам. Западники в таких разговорах всегда оказывались более поверхностными, но и более решительными, потому что выступали агентами «внешнего мира»: они уже знали, как надо, ответы были даны.

Однако таким образом они часто просто перекладывали проблему обретения Россией своего голоса, суверенитета на более позднее время.

— Поиск своей проблемы и национальной темы непредсказуем: способен натолкнуться на региональный сепаратизм, например. Углубляться в «детали» можно бесконечно.

— Это правда, поэтому в «Русских беседах» для меня были важны все сюжеты с формированием, например, украинского национального движения, которое сначала существовало внутри большой русской нации (малороссы, белороссы и великороссы), а потом обособилось. Очень интересно, что в большинстве споров не было предрешенности, шла конкуренция отдельных проектов друг с другом. Отношения интеллектуалов внутри Российской империи предстают очень непростыми, но они были — был диалог, разговор, перспектива центра в оценке исторической ситуации не являлась единственной. Скажем, рядом с украинским национальным движением встает сибирское областничество и так далее. XIX век не знал той централизации (при всем царизме и самодержавии), в которой живем мы с вами. И речь здесь не столько о политике, сколько об общественной дискуссии: о том, слышим и видим ли мы кого-то, кроме себя и центра. Без такого пространства слышания сложно говорить о формировании оригинальной русской повестки, ведь сам предмет разговора — русская жизнь — отсутствует.

Четыре тома «Русских бесед» Андрея Тесли, научного руководителя центра исследований русской мысли Института гуманитарных наук Балтийского федерального университета им. Иммануила Канта (Калининград), готовятся к выходу в издательстве «Машина времени» в октябре.

Великобритания и Испания уладили спор о статусе Гибралтара | Новости из Германии о Европе | DW

Великобритания и Испания в четверг, 31 декабря, достигли предварительного соглашения о статусе Гибралтара. Об этом заявила испанский министр иностранных дел Аранча Гонсалес Лая. Мадрид ожидает, что договор по этому поводу будет подписан в течение шести месяцев.

На территорию Гибралтара будет распространяться часть договоров, действующих в Европейском Союзе, например Шенгенское соглашение и таможенный режим для перевозки товаров. Это позволит обеспечить бесперебойное передвижение на границе территории с Испанией после выхода Великобритании из ЕС.

Рааб: Лондон поддерживает суверенитет Гибралтара

Министр иностранных дел Великобритании Доминик Рааб заявил, что Лондон по-прежнему поддерживает суверенитет Гибралтара и стремится смягчить последствия «Брекзита».

Гибралтар вошел в состав Великобритании в 1713 году, после чего Мадрид неоднократно пытался вернуть его. В конце 1960-х годов Испания из-за разногласий закрыла границу с Гибралтаром, а полностью открыла ее в 1985 году, перед своим вступлением в Европейское экономическое сообщество — предшественник ЕС.

В 2002 году 99 процентов гибралтарцев на референдуме отклонили предложение о разделении суверенитета территории между Лондоном и Мадридом. В то же время на референдуме по «Брекзиту» в 2016 году 95,9  процентов жителей Гибралтара проголосовали за то, чтобы остаться в ЕС.

Смотрите также:

  • Гибралтар — яблоко раздора между Великобританией и Испанией

    Андалузская идиллия

    6,5 квадратных километров площади, много пляжей и скала высотой 426 метров — у Гибралтара есть все, что нужно туристам. Полуостров граничит с испанской областью Андалузия. И ничто бы не нарушало покой этого рая на земле, если бы не Утрехтский мирный договор 1713 года и не стратегическое положение Гибралтара, позволяющее контролировать одноименный пролив, соединяющий Средиземное море с океаном.

  • Гибралтар — яблоко раздора между Великобританией и Испанией

    Гибралтарская скала

    Утрехтский мирный договор положил конец войне за испанское наследство. По его условиям Испания вынуждена была отказаться от части своих владений, из которых Гибралтар и остров Минорка отошли Великобритании. И по сей день Гибралтар находится под суверенитетом Великобритании и является одной из ее заморских территорий. Что, впрочем, не мешает Испании тоже претендовать на него.

  • Гибралтар — яблоко раздора между Великобританией и Испанией

    Символ — обезьяны

    Гибралтар является единственным местром в Европе, где в естественных условиях дикой природы живут обезьяны — маготы. По местному поверью, Гибралтар будет британским до тех пор, пока жива хоть одна обезьяна. Когда в ходе Второй мировой войны их число резко сократилось, британский премьер Уинстон Черчилль лично распорядился привезти новых животных из Марокко для восстановления поголовья.

  • Гибралтар — яблоко раздора между Великобританией и Испанией

    Как проехать на заморскую территорию?

    Проще всего добраться до Гибралтара с испанской территории пешком. Въехать на машине потребует намного больше времени, так как многие испанцы ездят на полуостров заправляться. На Гибралтре нет налога на добавленную стоимость (НДС), поэтому бензин там дешевый. Автомобилисты довольны, владельцы АЗС в Андалузии — нет.

  • Гибралтар — яблоко раздора между Великобританией и Испанией

    Пешком по взлетному полю

    Но как ни въезжай в Гибралтар — и пешеходам, и водителям приходится пересекать взлетное поле местного аэропорта. Ничего подобного нет нигде в мире. В сутки аэропорт обслуживает 10 взлетов и посадок самолетов — и в эти моменты взлетная полоса закрывается для прочего движения. У всех самолетов маршрут один — Великобритания.

  • Гибралтар — яблоко раздора между Великобританией и Испанией

    Под тремя флагами

    О статусе полуострова говорят развевающиеся здесь три флага: британский «Юнион Джек», введенный в 1982 году флаг Гибралтара с изображенными на нем крепостью и золотым ключом и флаг ЕС. Последний спустят 29 марта 2019 года — к большому сожалению жителей полуострова. На референдуме по Brexit 96 процентов из них проголосовали за то, чтобы остаться в Евросоюзе.

  • Гибралтар — яблоко раздора между Великобританией и Испанией

    Одно из самых густонаселенных мест в мире

    На Гибралтаре живут около 33 тысяч человек. Это одна из самых густонаселенных территорий в мире. Жители полуострова автоматически получают британский паспорт в дополнение к своему первоначальному гражданству. Единственный государственный язык на полуострове — английский. А вот уличное движение, в отличие от Великобритании, правостороннее.

  • Гибралтар — яблоко раздора между Великобританией и Испанией

    Атмосфера Великобритании и Андалузии

    Все вывески и даже мусорные контейнеры на Гибралтаре подписаны преимущественно на английском, а британский флаг можно увидеть повсюду. Однако солнце и близость к морю создают ощущение полной погруженности в испанский стиль жизни.

  • Гибралтар — яблоко раздора между Великобританией и Испанией

    Фиш энд чипс вместо тапаса и паэльи

    Кухня на Гибралтаре — тоже британская. На улицах столицы Гибралтара, которая носит такое же название, выстроились в ряд традиционные английские пабы. И даже если в меню вы найдете что-нибудь, напоминающее испанскую кухню, платить лучше всего в фунтах стерлингов. Кроме тех случаев, когда мириться с нелепой наценкой совершенно невозможно.

  • Гибралтар — яблоко раздора между Великобританией и Испанией

    Рай для инвесторов…

    Кстати о ценах. Гибралтар считается настоящим налоговым раем. Чрезвычайно низкие налоговые ставки привлекают сюда инвесторов со всего мира, что, впрочем, сильно огорчает испанцев. Власти в Мадриде опасаются, что испанские граждане используют Гибралтар для отмывания денег.

  • Гибралтар — яблоко раздора между Великобританией и Испанией

    … и покупателей

    На Гибралтаре найдутся сувениры на любой вкус и кошелек. Например, вездесущие магниты на холодильник. Однако будущая привлекательность полуострова в плане торговли под вопросом, ведь в ЕС четко заявили, что Испании придется поддержать торговое соглашение между Лондоном и Брюсселем.

  • Гибралтар — яблоко раздора между Великобританией и Испанией

    Туманные перспективы

    Власти Гибралтара сильно обеспокоены предстоящим выходом Великобритании из ЕС. Глава гибралтарского правительства Фабиан Пикардо уверяет, что полуостров не станет разменной монетой или жертвой в процессе Brexit. У британцев нервы тоже напряжены до предела: бывший лидер консерваторов Майкл Говард даже говорил о возможной войне.

  • Гибралтар — яблоко раздора между Великобританией и Испанией

    Спокойствие, только спокойствие!

    Но даже при всей неясности политического будущего Гибралтар остается прекрасным солнечным уголком с великолепными пляжами, где через пролив можно увидеть Африку. С такими пейзажами все заботы можно отложить на потом.

    Автор: Ирина Филатова


Спорт

Спорт (или спорт) — это все формы обычно соревновательной физической активности, которые посредством случайного или организованного участия направлены на использование, поддержание или улучшение физических способностей и навыков, одновременно обеспечивая развлечение участников, а в некоторых случаях и зрителей.

Существуют сотни видов спорта, от тех, для которых требуется всего два участника, до тех, в которых одновременно участвуют сотни, либо в командах, либо в индивидуальных соревнованиях.

Спорт обычно признается как деятельность, основанная на физическом атлетизме или физической ловкости, при этом на крупнейших крупных соревнованиях, таких как Олимпийские игры, допускаются только виды спорта, соответствующие этому определению, а другие организации, такие как Совет Европы, используют определения, исключающие занятия без физической активности. элемент из классификации как спорт.

Однако ряд соревновательных, но нефизических видов деятельности требует признания интеллектуальных видов спорта.

Международный олимпийский комитет (через ARISF) признает шахматы и бридж как добросовестные виды спорта, а SportAccord, международная спортивная федерация, признает пять нефизических видов спорта, хотя и ограничивает количество интеллектуальных игр, которые могут быть признаны видами спорта.

Спорт обычно регулируется набором правил или обычаев, которые служат для обеспечения честной конкуренции и позволяют последовательно определять победителя.

Победа может определяться физическими событиями, такими как забивание голов или первым пересечением линии, или определением судей, оценивающих элементы спортивного выступления, включая объективные или субъективные показатели, такие как технические характеристики или артистическое впечатление.

В организованном спорте часто ведутся записи результатов, а для популярных видов спорта эта информация может широко анонсироваться или сообщаться в спортивных новостях.

Кроме того, спорт является основным источником развлечения для неучастников, поскольку спортивные состязания для зрителей привлекают большие толпы к спортивным объектам и охватывают более широкую аудиторию благодаря спортивным трансляциям.

По данным A.T.

Kearney, консалтинговая компания, мировая спортивная индустрия оценивается в 620 миллиардов долларов по состоянию на 2013 год.

spor — Викисловарь

Этимология [править]

Из праславянского * sъporъ .

Произношение [править]

  • IPA (ключ) : [ˈspor]
  • Расстановка переносов: spor

Существительное [править]

spor м дюйм

  1. ссора
    Синонимы: см. Тезаурус: hádka
  2. спор
    Синоним: pře
  3. противоречие
Cклонение [править]
Производные термины [править]

Дополнительная литература [править]


Этимология [править]

От древнескандинавского spor , от прото-германского * spurą , от догерманского * spr̥Hom, производного от * spurnaną («пинать») или связанного с ним, в конечном итоге от протоиндоевропейского * sperH — («топтать»).

Произношение [править]

Существительное [править]

spor n ( единственное определенное число спор , неопределенное множественное число spor )

  1. колея
  2. след
  3. аромат
  4. след
  5. пережиток
  6. марка
  7. подсказка, свинец
  8. колея
  9. lane
Cклонение [править]
Производные термины [править]

(трек): фодспор

Глагол [править]

спор

  1. императив спор

Ссылки [править]


исландский [править]

Этимология [править]

От древнескандинавского spor , от протогерманского * spurą .

Произношение [править]

Существительное [править]

spor n ( родительный падеж единственного числа spors , именительный падеж множественного числа spor )

  1. след
  2. тропа
  3. шаг
  4. танцевальный шаг
  5. стежка
  6. (математика) след; (сумма диагональных элементов квадратной матрицы)
Cклонение [править]
Синонимы [править]
Производные термины [править]

Среднеанглийский [править]

Существительное [править]

спор

  1. Альтернативная форма спор

Норвежский букмол [править]

Этимология 1 [править]

Древнескандинавский spor

Существительное [править]

spor n ( определенное единственное число sporet , неопределенное множественное число spor , определенное множественное число spora или sporene )

  1. след
  2. трек ( что-то осталось; эл.грамм. животное, человек или транспортное средство )

    ferske spor — свежие трассы

  3. Маршрут
  4. ( проложен для движения поездов или трамваев по )
Производные условия [править]
Связанные термины [править]

Этимология 2 [править]

Глагол [править]

спор

  1. императив спор

Ссылки [править]


Норвежский нюнорск [править]

Этимология [править]

Древнескандинавский spor

Существительное [править]

spor n ( определенное единственное число sporet , неопределенное множественное число spor , определенное множественное число spora )

  1. след
  2. след (что-то оставил; эл.грамм. животное, человек или транспортное средство)

    ferske spor — свежие трассы

  3. путь (проложен для движения поездов или трамваев)
Синонимы [править]
Производные термины [править]

Ссылки [править]


Древнеанглийский [править]

Этимология [править]

Из протогерманского * spurą . Схожий со старофризским * spor , старосаксонским spor , староголландским spor , древневерхненемецким spor , старонорвежским spor .

Произношение [править]

Существительное [править]

spor n ( именительный падеж множественного числа sporu )

  1. след, след
  2. площадь основания
  3. след, любой след, оставленный каким-либо событием
Cклонение [править]

Cклонение spor (сильное основание)

Синонимы [править]
Производные термины [править]
Связанные термины [править]
Потомки [править]

Произношение [править]

Существительное [править]

spor f

  1. Родительный падеж множественного числа от spora
    Синоним: spór

Румынский [править]

Произношение [править]

Этимология 1 [править]

Из славянского * споръ .

Существительное [править]

spor n ( множественное число sporuri )

  1. увеличить
Производные условия [править]

Этимология 2 [править]

Из французского спор .

Существительное [править]

spor m ( множественное число spori )

  1. спора

сербохорватский [править]

Этимология 1 [править]

Из праславянского * sъporъ , из s- + * per- («поражать») (отсюда также òtpor ).

Произношение [править]
Существительное [править]

spȍr m ( кириллица спо̏р )

  1. спор, конфликт, ссора
Cклонение [править]
Производные термины [править]

Этимология 2 [править]

Из праславянского * sporъ («обильный»).

Произношение [править]
Прилагательное [править]

spȍr ( определенный spȍrī , сравнительный sporiji , кириллица спо̏р )

  1. медленная
  2. вялый, протяжный
Cклонение [править]

положительные неопределенные формы

единственное число мужской род женский средний
именительный падеж spor спора споро
родительный падеж спора спора спора
дательный падеж спору спорой спору
винительный падеж неодушевленный
одушевленный
спора
спора
спору споро
звательный spor спора споро
местный падеж спору спорой спору
инструментальный спор спором спор
множественное число мужской род женский средний
именной спори спора спора
родительный падеж спорих спорих спорих
дательный падеж спорим (а) спорим (а) спорим (а)
винительный падеж спора спора спора
звательный спори спора спора
местный падеж спорим (а) спорим (а) спорим (а)
инструментальный спорим (а) спорим (а) спорим (а)

положительно определенные формы

единственное число мужской род женский средний
именной спори спора споро
родительный падеж спорог (а) спора спорог (а)
дательный падеж спором (у / э) спорой спором (у / э)
винительный падеж неодушевленный
одушевленный
спор
спор (а)
спору споро
звательный спори спора споро
местный падеж спором (э / у) спорой спором (э / у)
инструментальный спор спором спор
множественное число мужской род женский средний
именительный падеж спори спора спора
родительный падеж спорих спорих спорих
дательный падеж спорим (а) спорим (а) спорим (а)
винительный падеж спора спора спора
звательный спори спора спора
местный падеж спорим (а) спорим (а) спорим (а)
инструментальный спорим (а) спорим (а) спорим (а)

сравнительные формы

единственное число мужской род женский средний
именной спориджи спория sporije
родительный падеж sporijeg (а) sporije sporijeg (а)
дательный падеж sporijem (u) sporijoj sporijem (u)
винительный падеж неодушевленный
одушевленный
sporiji
sporijeg (а)
спорю sporije
звательный спориджи спория sporije
местный падеж sporijem (u) sporijoj sporijem (u)
инструментальный спориджим спор спориджим
множественное число мужской род женский средний
именной спориджи sporije спория
родительный падеж sporijih sporijih sporijih
дательный падеж спориджим (а) спориджим (а) спориджим (а)
винительный падеж sporije sporije спория
звательный спориджи sporije спория
местный падеж спориджим (а) спориджим (а) спориджим (а)
инструментальный спориджим (а) спориджим (а) спориджим (а)

превосходных форм

единственное число мужской род женский средний
именной najsporiji найспория najsporije
родительный падеж najsporijeg (a) najsporije najsporijeg (a)
дательный падеж najsporijem (u) najsporijoj najsporijem (u)
винительный падеж неодушевленный
одушевленный
najsporiji
najsporijeg (a)
найспорию najsporije
звательный najsporiji найспория najsporije
местный падеж najsporijem (u) najsporijoj najsporijem (u)
инструментальный najsporijim найспорий najsporijim
множественное число мужской род женский средний
именной najsporiji najsporije найспория
родительный падеж najsporijih najsporijih najsporijih
дательный падеж najsporijim (a) najsporijim (a) najsporijim (a)
винительный падеж najsporije najsporije найспория
звательный najsporiji najsporije найспория
местный падеж najsporijim (a) najsporijim (a) najsporijim (a)
инструментальный najsporijim (a) najsporijim (a) najsporijim (a)
Синонимы [править]
Antonyms [править]
Цитаты [править]

Турецкий [править]

Этимология 1 [править]

Заимствовано у французов sport .

Существительное [править]

spor ( определенный винительный падеж sporu , множественное число sporlar )

  1. спорт
Производные термины [править]

Этимология 2 [править]

Заимствовано у французов spore .

Существительное [править]

spor ( определенный винительный падеж sporu , множественное число sporlar )

  1. споры

Что такое СПОР? — Отделение спортивной поддержки Онтарио

Канадская стратегия ориентированных на пациента исследований (SPOR), разработанная Канадскими институтами исследований в области здравоохранения (CIHR), направлена ​​на обеспечение того, чтобы правильный пациент получил правильное вмешательство в нужное время.

Цель SPOR — способствовать развитию здравоохранения, основанного на фактических данных, путем как можно более быстрого внедрения инновационных диагностических и терапевтических подходов к месту оказания медицинской помощи, чтобы обеспечить более высокое качество, подотчетность и доступность помощи.

SPOR — это национальная коалиция федеральных, провинциальных и территориальных партнеров, стремящаяся интегрировать исследования в помощь для улучшения здоровья с привлечением ключевых заинтересованных сторон, таких как:

  • пациенты и лица, осуществляющие уход
  • исследователи
  • практикующие врачи
  • лица, определяющие политику
  • провинциальные / территориальные органы здравоохранения
  • академические учреждения
  • благотворительные организации
  • промышленность

Загрузите эту инфографику.(PDF)


SPOR придерживается пяти принципов:

  1. Пациенты должны участвовать во всех аспектах исследования, чтобы вопросы и результаты были актуальными;
  2. Лица, принимающие решения, и клиницисты должны участвовать на протяжении всего исследовательского процесса, чтобы обеспечить интеграцию в политику и практику;
  3. Финансирование в рамках SPOR основано на формуле согласования 1: 1 с нефедеральными государственными партнерами для обеспечения актуальности и применимости;
  4. Эффективное исследование, ориентированное на пациента, требует междисциплинарного подхода; и
  5. SPOR ориентирован на результат и включает измерение и оценку эффективности в качестве неотъемлемых компонентов инициативы.

Стратегия состоит из шести основных элементов:

ОПОРНЫЕ ЕДИНИЦЫ

В стране действуют 11 провинциальных и территориальных подразделений СПОРТИВНОЙ ПОДДЕРЖКИ. Аббревиатура «ПОДДЕРЖКА» означает «Поддержка исследований и испытаний, ориентированных на людей и пациентов». Подразделения ПОДДЕРЖКИ предоставляют инфраструктуру знаний, необходимую для местных исследований, ориентированных на пациентов, и помогают проводить изменения с учетом местных потребностей в области здравоохранения, здравоохранения и политики здравоохранения. Все блоки ПОДДЕРЖКИ выполняют шесть основных функций:

  • Платформы данных и услуги
  • Поддержка и разработка методов
  • Системы здравоохранения, трансляция и внедрение знаний
  • Клинические испытания в реальных условиях
  • Развитие карьеры в области исследований методов и услуг здравоохранения
  • Консультации и исследовательские услуги
Сети
Сети

SPOR — это национальные совместные исследовательские сети, в которые входят пациенты, поставщики медицинских услуг, политики / лица, принимающие решения, и исследователи в области здравоохранения.CIHR профинансировал семь сетей SPOR, охватывающих три широкие области исследований: психическое здоровье молодежи и подростков; Первичная и интегрированная медицинская помощь; и хроническая болезнь.

Развивающиеся мощности

SPOR разработал Рамочную программу развития потенциала для расширения возможностей Канады по привлечению, обучению и наставничеству ориентированных на пациентов исследователей и исследователей, а также для создания устойчивых карьерных путей в исследованиях, ориентированных на пациентов. Кроме того, работа SPOR по развитию потенциала включает наставничество, обучение и поддержку карьеры в других элементах SPOR (группы поддержки, сети, альянс доказательств).

Клинические испытания

SPOR поддержал Канадский координационный центр клинических испытаний, чтобы обеспечить Канаду возможность разрабатывать, поддерживать и проводить ориентированные на пациента клинические испытания, которые могут быстрее и эффективнее предоставить канадским пациентам новые методы лечения и технологии.

Взаимодействие с пациентом

SPOR разработал структуру взаимодействия с пациентами, которая описывает ключевые возможности для действий, закладывая основу для плодотворного сотрудничества в определении приоритетов медицинских исследований, а также в разработке и проведении исследовательских проектов.

Альянс доказательств

Последняя часть стратегии SPOR, Evidence Alliance, была профинансирована в 2017 году для обеспечения поддержки на национальном уровне в синтезе знаний, разработке руководств по клинической практике, трансляции знаний и исследованиях, ориентированных на пациента.

Для получения информации о финансировании CIHR щелкните здесь или щелкните здесь для Researchnet.


Основные данные о веществе, продукте, организации и ссылках (SPOR)

Это содержание относится к лекарствам для людей и ветеринарии.

Европейское агентство по лекарственным средствам (EMA) внедряет стандарты ISO IDMP для идентификации лекарственных средств в рамках поэтапной программы на основе четырех областей основных данных в процессах регулирования фармацевтики: субстанция, продукт, организация и ссылочные данные (SPOR). .

EMA предоставляет четыре услуги управления данными SPOR для централизованного управления основными данными, которые соответствуют стандартам ISO IDMP.

Цель — способствовать надежному и последовательному обмену информацией о лекарственных средствах .

Четыре домена основных данных

Четыре услуги SPOR охватывают четыре области основных данных SPOR:

В то время как стандарты ISO IDMP относятся к лекарственным средствам для человека, SPOR применяется как к человеческим, так и к ветеринарным доменам . Человеческие и ветеринарные препараты будут использовать одни и те же услуги SMS, OMS и RMS с точки зрения данных, формата и процессов для представления и ведения основных данных.

Для получения более подробной информации о программе SPOR и стандартах ISO IDMP см. Введение в идентификацию лекарственных средств ISO, программу SPOR .

Преимущества СПОР-услуг

Внедрение услуг управления данными SPOR дает ряд ключевых преимуществ для регулирования лекарственных средств:

  • повышение качества данных и упрощение практики управления данными, поскольку данные будут анализироваться, оцениваться и утверждаться как часть новой модели работы с данными;
  • подробнее эффективное регулирование и принятие решений благодаря улучшенной целостности и надежности данных;
  • Нормативные требования
  • можно выполнить более эффективно, если сократит разрозненные хранилища данных и улучшит взаимодействие между системами ЕС;
  • операционная экономия и эффективность могут быть достигнуты, поскольку фармацевтическим компаниям нужно предоставлять нормативные данные только один раз, , которые будут повторно использоваться в различных процедурах и регулирующих органах.

Эти эксплуатационные преимущества должны иметь положительное влияние на общественное здоровье и безопасность.

Полные преимущества будут постепенно проявляться по мере того, как EMA реализует этапы программы SPOR и использует возможности для интеграции услуг SPOR с другими системами , используемыми для регуляторных процедур, вместе с партнерами EMA по регулированию.

Реализация программы СПОР

Европейская комиссия, Совет по сетевым данным Европейского союза (ЕС) и целевая группа EU ISO IDMP одобрили поэтапное внедрение стандартов ISO IDMP.Это позволит применить уроки, извлеченные на каждом этапе, к последующим этапам, процессам и системам, чтобы со временем созреть, а заинтересованным сторонам — получить понимание до полного развертывания.

Первый этап внедрения SPOR фокусируется на предоставлении RMS и OMS, которые закладывают основу данных для последующей доставки PMS и SMS.

RMS и OMS уже предоставляют основные данные в электронные формы заявок (eAF) для подачи заявок в EMA и национальные компетентные органы для первоначальных регистрационных свидетельств , вариантов и продлений для лекарств для людей и ветеринарных препаратов.Пользователи могут выбирать информацию, предоставленную непосредственно этими службами основных данных, при подготовке их нормативной документации.

OMS и RMS позволяют однократно вводить организационные и справочные данные и многократно использовать их в других бизнес-процессах и соответствующих нормативных процедурах

EMA консультирует заинтересованные стороны о преимуществах использования услуг SPOR для поддержки подачи нормативных документов с использованием Единого европейского портала подачи (CESSP).

Для реализации SPOR требуется скоординированная программа с участием всех ключевых заинтересованных сторон, включая EMA, национальные компетентные органы, представителей отрасли и поставщиков программного обеспечения.

Дополнительная информация

Подача и ведение данных по разрешенным лекарственным средствам для человека уже является обязательным с июля 2012 года. Это основано на формате, называемом Расширенное сообщение отчета о продукте EudraVigilance (xEVPRM), которое будет заменено форматом, совместимым с ISO IDMP.

EMA имеет план управления основными данными , который соответствует подходу к внедрению стандартов ISO IDMP. В настоящее время он обновляется.

Что такое SPOR, EMA, IDMP, данные SPOR

Чтобы узнать, что такое SPOR, нам нужно с самого начала понять, что такое IDMP.Идентификация лекарственных средств (IDMP) — это набор из пяти стандартов ISO, введенных для идентификации и описания лекарственных средств. Цель IDMP — способствовать надежному и последовательному обмену информацией о лекарственных средствах. Использование этих стандартов является нормативным требованием, поскольку они предусмотрены законодательством ЕС (Исполнительный регламент Комиссии (ЕС) № 520/2012 [статьи 25 и 26])

Узнайте больше об IDMP здесь!

В то время как наиболее важной потребностью для IDMP является усиление фармаконадзора, скорость реагирования, электронный рецепт лекарств в ЕС, контроль подлинности лекарств, идентификация веществ по регионам и решение проблемы нехватки, являются другими важными задачами.IDMP обеспечивает более быструю идентификацию и отзыв, улучшает взаимодействие между цепочкой поставок и регуляторными органами и способствует повышению эффективности процессов регуляторной деятельности.

Что такое СПОР?

Европейское агентство по лекарственным средствам (EMA) внедряет стандарты ISO IDMP для идентификации лекарственных средств в рамках поэтапной программы, основанной на четырех областях основных данных в процессах регулирования фармацевтики: данные о веществах, продуктах, организациях и ссылочных данных (SPOR).

EMA предоставляет четыре услуги управления данными SPOR для централизованного управления основными данными, которые соответствуют стандартам ISO IDMP. Целью SPOR является предоставление высококачественных услуг по управлению данными для веществ, продуктов, организаций и ссылок.

Услуги по управлению данными SPOR включают

  • Услуги по управлению веществами (SMS)
  • Услуги по управлению продуктами (PMS)
  • Услуги по управлению организациями (OMS)
  • Службы управления ссылками (RMS)

Потребность в СПОР

Потребность в IDMP SPOR возникла из-за…

Результаты стандартизации отсутствующих данных…

Разрозненные данные по организациям, приложениям, базам данных и отрасли

Несогласованные данные, пониженное качество данных и дублирование данных

Названия организаций в разных отделах различаются

Неэффективность, связанная с исправлением данных и расследованием расхождений в данных

Различные названия веществ, используемых в разных регионах Европы и во всем мире

Для решения проблем с данными требуется ручное вмешательство

Данные часто вводятся вручную

Более медленное принятие решений на основе неточной информации

Внедрение СПОР

Европейское агентство по лекарственным средствам (EMA) нацелено на поэтапное внедрение стандартов ISO IDMP в рамках четырех проектов: i.е., SPOR Data Services . Кроме того, Европейская комиссия, Совет по сетевым данным Европейского союза (EUNDB) и Целевая группа EU ISO IDMP (также известная как рабочая группа SPOR) рекомендовали поэтапный подход к внедрению ISO IDMP. Первый этап включает внедрение RMS и OMS , которые закладывают основу для последующего внедрения SMS и PMS .

EMA создаст бизнес-сервисы, соответствующие ISO IDMP, для централизованного управления данными во всех областях SPOR.Сюда входят услуги управления данными для:

  • Данные о веществе : Согласованные данные и определения для четкой идентификации ингредиентов и материалов, из которых состоит лекарственный препарат
  • Данные о продукте : Стандартизованные данные и описания исключительно для идентификации лекарственного препарата на основе имеющихся нормативных требований (например, разрешение на продажу, упаковка, информация о лекарственном препарате и т. Д.)
  • Данные организации : Сюда входят данные о названии, местонахождении, адресе и т. Д.для MAH, спонсоров, регулирующих органов, производителей и т. д.
  • Справочные данные : Списки терминов (контролируемые словари), используемые для описания атрибутов продуктов, например, единицы измерения, списки лекарственных форм, пути введения и т. Д.

SPOR применяется как в области медицины, так и в ветеринарии и направлен на внедрение стандартов идентификации лекарственных средств (IDMP), разработанных Международной организацией по стандартизации (ISO). Как только EMA реализует фазы программы SPOR и использует возможности для интеграции услуг SPOR с другими системами, преимущество SPOR в основном возрастет.

SPOR призван доказывать выгодоприобретателя для организаций и общественности. Ключевые преимущества включают

  • Более простое принятие решений с улучшенной целостностью и надежностью данных
  • Повышенное качество данных и ясность в процедуре управления данными благодаря изучению, оценке и утверждению данных в рамках новой операционной модели данных
  • Эффективная стандартизация данных с уменьшением разрозненности данных и улучшенной совместимостью в системах ЕС
  • Операционная эффективность и экономия за счет уменьшения избыточности данных

Подача и ведение данных по разрешенным лекарственным средствам для человека уже является обязательным с июля 2012 года.Это основано на формате под названием Extended EudraVigilance Product Report Message (xEVPRM), который будет заменен форматом, совместимым с ISO IDMP. Что касается внедрения IDMP, EMA уже опубликовало план управления мастер-данными в апреле 2015 года. Включение данных SPOR, хранящихся в нескольких системах, в конкретное решение MDM позволит создавать высококачественные, согласованные и согласованные данные для заинтересованных сторон. Решение SPOR для обработки мастер-данных повышает эффективность принятия решений предприятиями, предлагая кристально ясное признание преимуществ, связанных с бизнесом.

Все преимущества

SPOR станут более заметными после поэтапного внедрения EMA в форматах, совместимых с ISO IDMP.

Чтобы узнать больше о SPOR и о том, как он помогает в подготовке к IDMP, обратитесь к Фрейру по адресу [email protected]

SPOR — IDMP1

SPOR
 (по состоянию на 23.03.2018, Урсула Чорн, представитель IDMP SPOR по вопросам изменения индустрии)
 

SPOR — это сокращение от Substances Products Organizations and Referentials в проектах IDMP EMA.Службы данных SPOR будут выступать в качестве средства внедрения стандартов ISO IDMP в сфере регулирования и электронного здравоохранения.

Услуги передачи данных СПОР

SPOR нацелен на предоставление качественных информационных услуг по веществам, продуктам, организациям и справочным материалам для поддержки регулирующей деятельности ЕС.

Создано четыре проекта

В EMA было создано четыре проекта по внедрению сервисов, обеспечивающих централизованное управление каждым из доменов основных данных.Четыре проекта в совокупности известны как услуги передачи данных SPOR, а один проект сокращенно обозначается SMS, PMS, OMS и RMS.

Реализация четырех проектов

Реализация четырех проектов будет поэтапной.

  • Все предложения, касающиеся реализации проектов по веществам, продуктам, организации и ссылкам, были и будут широко обсуждаться с регулирующими органами и представителями отрасли.
  • IDMP со своими ссылками относится как к доменам, так и к ветеринарии
  • Параллельно EMA внедряет стандарты обмена сообщениями, разработанные Health Level Seven (HL7), которые определяют формат электронного обмена данными, соответствующий техническим спецификациям ISO IDMP.
Использование СПОР в регуляторной деятельности

Внедрение операционных моделей IDMP будет способствовать внедрению согласованных, централизованно поддерживаемых, совместимых с ISO IDMP данных, которые будут использоваться для регуляторной деятельности на протяжении всего жизненного цикла продукта.

Преимущества

Одних стандартизованных данных недостаточно для достижения преимуществ. Преимущества будут реализованы постепенно:

  • По завершении всех этапов СПОР; и
  • При условии, что другие возможности для интеграции реализуются через телематические программы ЕС, такие как CESSP, Clinical Trials EU Portal

Новые способы доступа к данным SPOR

Есть 4 способа доступа к данным SPOR:

  • веб-интерфейс
  • API * (интерфейс прикладного программирования)
  • Проект спецификаций API был передан Целевой группе SPOR; Окончательные спецификации API будут опубликованы в августе
  • г.
  • Для RMS будет поддерживаться обратная совместимость с EUTCT для NCA, которые используют EUTCT
 * API - это механизм, позволяющий вашим ИТ-системам автоматически обмениваться информацией с RMS и OMS 

Скачать документацию по SPOR API


(Дата обновления 9.1.2018)

Новая редакция (версия 1.14, опубликованная 09.01.2018) документации SPOR API (схемы API, форматы сообщений OMS и RMS и HL7) доступна для бесплатной загрузки на этом сайте:

Последняя версия спецификации API включает следующую дополнительную информацию:

  • Описание того, как внедряющая система должна сохранять элементы rowid при создании и последующем управлении запросами на изменение в RMS.
  • Описание полей, которые должны быть условно предоставлены при работе с запросами на изменение как OMS, так и RMS, в зависимости от статуса и данных таких запросов.
  • Объяснение того, как OMS сохраняет совместимость для поиска элементов на основе идентификаторов, даже после того, как они были объединены, и как текущий идентификатор элемента выделяется в данных ответа.
  • Описание того, какие запросы на изменение могут быть поданы в OMS в зависимости от статуса указанной организации и / или местоположения.

Спецификация API охватывает как RMS, так и OMS. Это было принято в ходе консультаций в период с апреля по июль 2016 года, и отзывы были включены в спецификацию (консультации сейчас закрыты).

Обратите внимание, что в спецификации SPOR API услуги изложены в разделе 6, а те, которые относятся к OMS, помечены «O», специфичные для RMS помечены как «R», а сервисы, совместно используемые RMS и OMS, отмечены. как «РО».

Документы были переданы в оперативную группу SPOR и испытатели UAT.

Управляющие данными EMA

EMA возьмет на себя функцию распорядителя данных, чтобы поддерживать и координировать данные SPOR.

  • Специализированная команда сотрудников EMA, которая будет управлять данными от имени заинтересованных сторон и обеспечивать поддержку пользователей
  • Подтвердить запросы доступа к службам SPOR
  • Непосредственно участвует в поддержании качества данных:
    Профилирование данных (оценка качества данных)
    Различные аномалии данных (различные форматы данных e.грамм. номер телефона) может быть идентифицирован / отслежен и может быть инициировано исправление данных
    Отчеты, созданные с использованием этих очищенных данных, будут более надежными
  • Принятие мер по запросам на изменение новых / измененных справочных списков / терминов и данных организации

Содержание данных
Списки RMS при запуске:
  • Списки EUTCT (кроме Списка веществ)
  • Списки для поддержки OMS
  • Списки для ISO 11239 (фармацевтические дозированные формы, единицы представления, пути введения и упаковка) и ISO 11240 (единицы измерения)
  • Некоторые списки для поддержки проекта PMS (e.грамм. Материал)
Содержание словаря OMS при запуске:
  • мАч: (H + V) CAPs и (H) NAPs
  • MAA: (H + V) КРЫШКИ
  • Претендентов на MRL (Ветеринар)
  • Контакты MA и MRL: (H + V) CAPs

Операционная модель RMS служб управления ссылками

Услуги по управлению организациями Операционная модель OMS

Ключевые мероприятия по взаимодействию с отраслью

  • Промышленность теперь просят начать с картографирования своих местных данных на ссылки IDMP SPOR
  • Координаторы по вопросам изменения отрасли
  • обеспечат постоянный канал для информации и обучения в течение всего года.
  • Кроме того, запланирован ряд конкретных мероприятий, которые будут открыты для всех заинтересованных сторон отрасли

Итого

  • Услуги передачи данных SPOR будут выступать в качестве инструмента для внедрения стандартов ISO IDMP
  • Сервисы данных
  • SPOR позволят реализовать преимущества на всех этапах жизненного цикла продукта благодаря будущей интеграции нормативных процессов со стандартизованными данными SPOR и централизованными службами управления данными.
  • Внедрение RMS и OMS является первым шагом в поэтапном подходе к развертыванию SPOR и других программ, зависящих от данных SPOR
  • Чтобы быть готовыми к будущим изменениям, вызванным IDMP и интеграцией с другими программами, промышленность должна подготовиться сейчас, чтобы обеспечить наличие основы за счет согласования с RMS и OMS

Вебинар по внедрению ISO IDMP: введение в службы данных SPOR

Ссылка на информацию EMA о веществах, продуктах, организациях и ссылках

Связанные записи

Что такое СПОР? | Подразделение морской поддержки SPOR

Подразделение морской поддержки спорта (MSSU) является результатом видения и приверженности Канадских институтов исследований в области здравоохранения (CIHR) и приморских провинций, которые признают, что решения в области здравоохранения должны быть ориентированы на пациента и основаны на фактических данных.

Запущенная в 2011 году стратегия для ориентированных на пациента исследований , SPOR направлена ​​на предоставление данных, необходимых для разработки политики здравоохранения и улучшения системы здравоохранения. Речь идет о переносе научных открытий на «ночлег у постели больного» и получении информации, которая необходима лицам, принимающим решения, и поставщикам медицинских услуг для улучшения медицинского обслуживания.

SPOR руководствуется следующими принципами:

  • Пациенты должны участвовать во всех аспектах исследования , чтобы вопросы и результаты были актуальными;
  • Лица, принимающие решения, и клиницисты должны участвовать на протяжении всего исследовательского процесса, чтобы обеспечить интеграцию в политику и практику;
  • Финансирование в рамках SPOR основано на формуле согласования 1: 1 с нефедеральными государственными партнерами для обеспечения актуальности и применимости;
  • Эффективное исследование, ориентированное на пациента, требует междисциплинарного подхода; и,
  • SPOR ориентирован на результат и включает измерение и оценку эффективности в качестве неотъемлемых компонентов инициативы.

Для стимулирования исследований, ориентированных на пациентов, по всей Канаде, SPOR:

Создание центров исследований, ориентированных на пациентов

В рамках своей приверженности содействию исследованиям, ориентированным на пациентов, SPOR создал ряд провинциальных и территориальных центров для связи исследований с пациентами, лицами, обеспечивающими уход, семьями, политиками и поставщиками медицинских услуг.

ОПОРА SPOR

Подразделения поддержки людей и ориентированных на пациентов исследований и испытаний (ПОДДЕРЖКА) состоят из мультидисциплинарных исследователей и координаторов, специализирующихся на методах исследований, разработке политики и взаимодействии с пациентами.Эти подразделения, одним из которых является Группа поддержки морского спорта (MSSU), предоставляют экспертные знания и поддержку исследованиям, ориентированным на пациентов, в своем регионе, а также помогают в принятии решений в сфере здравоохранения.

Есть 11 единиц SPOR SUPPORT. MSSU — единственное подразделение SPOR SUPPORT, обслуживающее более одной провинции.

Подробнее о SPOR SUPPORT Units

Узнать больше о Стратегическом плане MSSU

СПОР Сети

Сети

SPOR — это группы пациентов, исследователей, политиков и поставщиков медицинских услуг, которые работают вместе по всей Канаде для проведения исследований, эффективных для удовлетворения потребностей пациентов в целевых областях.

В настоящее время существует семь финансируемых сетей: Сеть CHILD-BRIGHT; Сеть хронической боли; Канадское действие по борьбе с диабетом; IMAGINE-SPOR Сеть хронических заболеваний; Can-SOLVE CKD; ДОСТУП Открытые умы; и Сеть инноваций в области первичной и интегрированной медицинской помощи (PIHCI).

Подробнее о CIHR SPOR Networks

Другие инициативы СПОР

SPOR Evidence Alliance включает более 175 членов по всей Канаде в создании координационного центра, в который пользователи знаний могут отправлять вопросы медицинских исследований, которые затем будут согласованы с экспертами, которые будут проводить систематические обзоры и исследования по обобщению знаний для решения данной темы. .

Канадская платформа данных SPOR предоставит единый портал, через который исследователи смогут запрашивать доступ к множеству административных, клинических и социальных данных из различных источников со всей страны.

Канадский координационный центр клинических испытаний (CCTCC) объединяет заинтересованные стороны для укрепления канадской среды клинических испытаний и продвижения Канады в качестве ведущего места проведения клинических испытаний во всем мире посредством разработки политики, пропаганды, стандартизации и оценки.

Подробнее о SPOR

Загрузить инфографику: Какова стратегия исследований, ориентированных на пациента?

Посетите веб-сайт CIHR для получения последней информации о стратегии исследований, ориентированных на пациента

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *