Структурой: структура — Викисловарь

Содержание

Структура — Гуманитарный портал

Структура — это упорядоченная совокупность внутренних связей некоторого объекта, обеспечивающих воспроизводимость при изменяющихся условиях. Иногда в определении понятия структуры добавляют, что указанные внутренние связи устойчивы и что они обеспечивают целостность объекта и его тождественность самому себе. Подобное ограничение, по-видимому, излишне, так как в некоторых отраслях знания рассматриваются объекты с переменной, нестационарной и тому подобными структурами. Понятие структуры выражает основную характеристику системы (см. Система), подразумевая взаимосвязь или отношение между элементами некоторой материальной или концептуальной системы. В первом случае структура выражает взаимосвязь между составляющими систему материальными объектами, в результате чего возникают целостные, системные качества, которыми не обладают её элементы. В концептуальной системе образующие её понятия и суждения связаны логическими отношениями определения и вывода (дедукции).

Тесно связанные с понятием структуры термины (такие, как «связь», «отношение», «взаимодействие», «функция», «элемент») играют важную роль в общей теории систем и при использовании системного подхода в различных областях деятельности.

Исторически сложилось двоякое понимание структуры. В холистическом понимании структура приравнивается к системе. Система при этом понимается как элементы плюс связи между элементами. Второе определение различает понятие структуры и понятие системы. Структура при этом понимается как внутренняя организация и упорядоченность объекта, его внутреннее устройство, строение, обусловленные характером взаимоотношений между элементами. И в том, и в другом случае понятие структуры предполагает динамическое и статическое измерения: статическая парадигма обозначает статику и синхронию структуры, что следует из самой этимологии латинского термина «structura», который обозначает упорядоченное строение.

В античной грамматике и риторике и в средневековой герменевтике структура обозначала организацию предложения или композицию речи и текста. В этом смысле субстанция составляющих элементов, а также изменение и развитие системы не принимается во внимание. Структура обозначает относительно неизменную сторону системы. Динамическая парадигма особенно успешно развивалась в биологии и психологии, где структура используется в органически-функциональном смысле. При этом динамические структуры подчёркивают регулярности процессов и эволюции. Кибернетика и теории систем развивали структурные матрицы и другие модели формализации динамических структур. Ж. Пиаже рассматривал динамику как конститутивную характеристику структуры вообще. Холистическое определение структуры вводит такие характеристики как целостность или единство. В контексте гуманитарного знания введение понятия структуры традиционно связывается с именем В. Дильтея. В своей структурной теории Дильтей развивал холистическую парадигму структуры в противоположность атомистической психологии. Понятие структуры основывается на диалектическом отношении части и целого. Структура, по мысли Дильтея, представляет собой некоторый порядок взаимосвязанных психических фактов.

С точки зрения целого, отношения между психическими факторами характеризуются регулярностью. Таким образом, структура определяется как холистический организующий принцип, предопределяющий интерпретацию составляющих элементов. В то же время целое и части, по Дильтею, образуют герменевтический круг: части значимы только с точки зрения целого, и наоборот.

Холистическая парадигма доминирует и в структурализме. К. Леви-Стросс определяет структуру как модель и выделяет четыре холистических критерия: «Мы полагаем, что модели, достойные наименования структуры, должны удовлетворять четырём требованиям: во-первых, структура обладает свойствами системы. Она состоит из элементов; модификация каждого из них влечёт за собой модификацию всех остальных; во-вторых, каждая модель принадлежит к группе преобразований, каждое из которых в свою очередь соотносится с моделью того же семейства; таким образом, множество преобразований; в-третьих, указанные особенности позволяют предвидеть, каким образом будет реагировать модель в случае, если её элементы подвержены определённым модификациям; в-четвёртых, модель должна быть сконструирована таким образом, чтобы её функционирование характеризовало все наблюдаемые факты».

В противоположность холистической парадигме, особенно в математике, распространено представление о структуре как о схеме отношений, связывающей элементы системы. Система в таком случае представляет собой и совокупность элементов, и схему отношений между элементами. Таким образом, система отличается от структуры. Система состоит из совокупности элементов, однако они никакого отношения к анализу структуры системы не имеют. В противоположность структурализму, который абсолютизирует структуру ценой отрицания элементов, данная парадигма рассматривает элементы как далее неразложимые сущности. Согласно Ж. Пиаже, структуру можно определить как модель, принятую в лингвистике, математике, логике, физике, биологии и других областях знаний и отвечающую трём условиям: целостности — подчинение элементов целому и независимость последнего; трансформации — упорядоченный переход одной подструктуры в другую на основе правил порождения; саморегулированию: внутреннее функционирование правил в пределах данной системы.

Согласно такому определению, структура тождественна любым системам, в том числе динамическим.

В социальных теориях понятие структуры развивается в оппозиции к понятию социального действия. С одной стороны — макротеории типа структурализма, структурного функционализма, теории систем, а с другой — микротеории типа символического интеракционизма, феноменологической социологии, этнометодологии. Макротеории определяют структуру как нечто первичное, независимое от индивидов. Социальное действие оказывается таким образом полностью продуктом и производным социальной структуры. Микротеории совершенно противоположным образом строят понятие социальной структуры как производное от социального действия и взаимодействия. С начала 1980-х годов в социальной теории наблюдается попытка интегративного понимания социальной структуры и социального действия. Тенденция интегративного подхода наиболее чётко проявляется в «многомерной социологии» Дж. Александера, в теории «коммуникационного действия» Ю.

 Хабермаса, в «теории структурации» Э. Гидденса, в когнитивном анализе А. Сикурела и других. В частности, Э. Гидденс развивает положение о «дуальности структур»: «Структуры следует концептуализировать не просто как налагающие ограничения на человеческую деятельность, но как обеспечивающие её возможность … В принципе всегда можно изучать структуры на основе их структурации как ряда воспроизводимых практических обычаев. Исследовать структурацию практики — значит объяснять, как структуры формируются благодаря действию и, обратно, как действие оформляется структурно».

Анализ структуры в научных теориях предполагает ответ на вопрос об онтологическом статусе этих структур. В Средние века вопрос об онтологическом статусе структуры разделял философов на номиналистов и реалистов. В то время как реалисты рассматривали структуру в качестве объективной реальности, существующей независимо от исследователя, номиналисты отказывались принять тезис об объективной реальности структуры. Большее неприятие вопрос об онтологии структуры вызывает у структуралистов. Так, Леви-Стросс основывает свой ответ на этот вопрос на разведении реальности и модели. Согласно его представлениям, структуры не составляют часть реальности, а конституируют модели реальности. Структуры никакого отношения к реальности не имеют. Таким образом, социальные отношения представляют собой только «сырой» материал, из которых задним числом строятся модели. Несколько видоизменённый тезис о реальности структур развивается в рамках

семиотики (см. Семиотика), которая, в соответствии с представлениями У. Эко, утверждает методологический структурализм. Последний рассматривает структуру как полезный и необходимый инструмент мышления для целей упрощения различных феноменов с какой-то одной точки зрения У. Эко рассматривает структуру как техническое средство в целях гомогенизации различных объектов. С позиций методологического структурализма вопрос об имманентности структуры исследуемому объекту или познавательной деятельности исследователя оказывается излишним. С точки зрения «теории структурации» Э.
 Гидденса структуры обладают виртуальным существованием и характеризуются как вневременные, бессубъектные.

Структура документа и веб-сайта — Изучение веб-разработки

В дополнение к определению отдельных частей вашей страницы (таких как «абзац» или «изображение»), HTML также содержит ряд элементов блочного уровня, используемых для определения областей вашего веб-сайта (такие как «заголовок», «навигационное меню», «колонка основного содержимого»). В этой статье рассматривается, как планировать базовую структуру сайта и писать HTML для представления этой структуры.

Необходимые знания: Базовое знакомство с HTML, описано в разделе Начало работы с HTML. Форматирование текста в HTML, описано в разделе Основы текста в HTML. Как работают гиперссылки, описано в разделе Создание гиперссылок.
Задача: Изучить, как структурировать документ с помощью семантических тегов и как разработать структуру простого веб-сайта.

Веб-страницы могут и будут отличаться друг от друга, но все они, преимущественно, состоят из аналогичных стандартных компонентов, если только страница не отображает полноэкранное видео или игру, не является частью какого-либо художественного проекта или просто плохо структурирована:

Заголовок (колонтитул)
Обычно это большая полоса вверху страницы, с крупным заголовком и / или логотипом. Здесь указывается общая информация о веб-сайте, не меняющаяся от страницы к странице.
Навигационное меню
Ссылки на основные разделы сайта; обычно в виде кнопок, ссылок или вкладок. Также как и заголовок, навигация остается неизменной на всех страницах сайта — наличие непоследовательной навигации на Вашем сайте запутает и разочарует пользователей. Многие веб-дизайнеры считают панель навигации частью заголовка, а не отдельным компонентом, но это не является обязательным требованием; на самом деле, некоторые также утверждают, что их разделение на отдельные компоненты улучшает доступность, поскольку раздельная структура будет понятнее для людей, пользующихся считывателями экрана.
Основное содержимое
Большая область в центре страницы, содержащая, в основном, уникальный контент данной веб-страницы, например видео, которое вы хотите посмотреть, или рассказ, который вы читаете, или карту, которую вы хотите просмотреть, или заголовки новостей и т. д. Это одна из частей сайта, которая определенно будет меняться от страницы к странице!
Боковая панель
Как правило, содержит некоторую второстепенную информацию, ссылки, цитаты, рекламу и т.д. Обычно она относится к содержимому в основном контенте (например, на странице со статьей, боковая панель может содержать биографию автора или ссылки на связанные статьи), но в некоторых случаях здесь размещают и другие элементы, например, вторичную навигационную систему.
Нижний колонтитул (футер)
Полоса в нижней части страницы, которая обычно содержит уведомления об авторских правах или контактную информацию. Это место для размещения общей информации (например, заголовка), но обычно эта информация не является критичной или вторична для самого веб-сайта. Нижний колонтитул также иногда используется для SEO целей, предоставляя ссылки для быстрого доступа к популярному контенту.

«Типичный веб-сайт» может быть структурирован примерно так:

Пример, показанный сверху, не красив и примитивен, но идеально подходит для иллюстрирования типичного макета веб-сайта. У некоторых веб-сайтов больше колонок, некоторые — более сложные, но идею Вы поняли. С правильным CSS Вы могли бы использовать практически любые элементы для обёртывания различных разделов и стилизовать их так, как Вам хочется, но, как обсуждалось ранее, нам нужно уважать семантику и использовать правильный элемент для правильной работы

Это потому, что визуальные эффекты — это ещё не самое главное. Мы используем цвет и размер шрифта для привлечения внимания посетителей к наиболее полезным частям содержимого, такого как навигационное меню или связанные ссылки, но что насчет людей со слабым зрением, к примеру, для которых концепция «розового» и «большого шрифта» не будет полезной?

В своём HTML-коде Вы можете размечать разделы содержимого сайта на основе их функциональности — использовать элементы, которые представляют разделы контента, описанные выше, а вспомогательные технологии, такие как программы чтения с экрана, смогут распознавать эти элементы и помогать в таких задачах, как «найти основную навигацию» или «найти основное содержимое».  Как мы упоминали ранее в ходе курса, существует ряд последствий неиспользования правильной структуры элементов и семантики для правильной работы.

Для реализации такой семантической разметки HTML предоставляет выделенные теги, которые можно использовать для создания таких разделов, например:

  • Заголовок: <header>.
  • Навигационное меню: <nav>.
  • Основное содержимое: <main>, с различными подразделами содержимого, представленными элементами <article>, <section> и <div>.
  • Боковая панель: <aside>, обычно располагается внутри <main>.
  • Нижний колонтитул: <footer>.

Активное обучение: исследование кода для нашего примера

Наш пример, представленный выше, содержит следующий код (Вы также можете найти пример в нашем репозитории Github). Мы хотели бы, чтобы Вы взгянули на приведенный выше пример, а затем просмотрели код ниже, чтобы узнать, из каких частей он состоит.

<!DOCTYPE html>
<html>
  <head>
    <meta charset="utf-8">

    <title>Заголовок моей страницы</title>
    <link href="https://fonts.googleapis.com/css?family=Open+Sans+Condensed:300|Sonsie+One" rel="stylesheet" type="text/css">
    <link rel="stylesheet" href="style.css">

    
    
  </head>

  <body>
    

    <header>
      <h2>Заголовок</h2>
    </header>

    <nav>
      <ul>
        <li><a href="#">Домашняя страница</a></li>
        <li><a href="#">Наша команда</a></li>
        <li><a href="#">Проекты</a></li>
        <li><a href="#">Контакты</a></li>
      </ul>

       

       <form>
         <input type="search" name="q" placeholder="Search query">
         <input type="submit" value="Go!">
       </form>
     </nav>

    
    <main>

      
      <article>
        <h3>Заголовок статьи</h3>

        <p>Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit.  Donec a diam lectus. Set sit amet ipsum mauris. Maecenas congue ligula as quam viverra nec consectetur ant hendrerit. Donec et mollis dolor. Praesent et diam eget libero egestas mattis sit amet vitae augue. Nam tincidunt congue enim, ut porta lorem lacinia consectetur.</p>

        <h4>Подраздел</h4>

        <p>Donec ut librero sed accu vehicula ultricies a non tortor. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Aenean ut gravida lorem. Ut turpis felis, pulvinar a semper sed, adipiscing id dolor.</p>

        <p>Pelientesque auctor nisi id magna consequat sagittis. Curabitur dapibus, enim sit amet elit pharetra tincidunt feugiat nist imperdiet. Ut convallis libero in urna ultrices accumsan. Donec sed odio eros.</p>

        <h4>Ещё один подраздел</h4>

        <p>Donec viverra mi quis quam pulvinar at malesuada arcu rhoncus. Cum soclis natoque penatibus et manis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus. In rutrum accumsan ultricies.  Mauris vitae nisi at sem facilisis semper ac in est.</p>

        <p>Vivamus fermentum semper porta. Nunc diam velit, adipscing ut tristique vitae sagittis vel odio. Maecenas convallis ullamcorper ultricied. Curabitur ornare, ligula semper consectetur sagittis, nisi diam iaculis velit, is fringille sem nunc vet mi.</p>
      </article>

      
      <aside>
        <h3>Связанные темы</h3>

        <ul>
          <li><a href="#">Мне нравится стоять рядом с берегом моря</a></li>
          <li><a href="#">>Мне нравится стоять рядом с морем</a></li>
          <li><a href="#">Даже на севере Англии</a></li>
          <li><a href="#">Здесь не перестаёт дождь</a></li>
          <li><a href="#">Лаааадно...</a></li>
        </ul>
      </aside>

    </main>

    

    <footer>
      <p>©Авторские права никому не принадлежат, 2050.  Все права защищены.</p>
    </footer>

  </body>
</html>

Потратьте некоторое время, чтобы просмотреть код и понять его — комментарии внутри кода также помогут Вам в этом. Мы не просим Вас делать ничего больше в этом уроке, потому что ключ к пониманию макета документа заключается в написании осмысленной структуры HTML, а затем её развёртывании с помощью CSS. Мы подождем, пока вы не начнете изучать CSS-макет как часть темы CSS.

Полезно понять общий смысл всех структурных элементов HTML — это то, над чем вы будете работать постепенно, когда начнёте получать больше опыта с веб-разработкой. Вы можете ознакомиться с деталями, прочитав статью HTML-элементы. Пока что это основные определения, которые вы должны попытаться понять:

  • <main> предназначен для содержимого, уникального для этой страницы. Используйте <main> только один раз на странице и размещайте прямо внутри <body>. В идеале он не должен быть вложен в другие элементы.
  • <article> окружает блок связанного содержимого, который имеет смысл сам по себе без остальной части страницы (например, один пост в блоге).
  • <section> подобен <article>, но больше подходит для группирования одной части страницы, которая представляет собой одну часть функциональности (например, мини-карту или набор заголовков статей и сводок). Считается хорошей практикой начинать каждый раздел с заголовка. Также обратите внимание, что в зависимости от контекста вы можете разбить <article> на несколько <section> или, наоборот, <section> на несколько <article>.
  • <aside> содержит контент, который не имеет прямого отношения к основному содержимому, но может содержать дополнительную информацию, косвенно связанную с ним (словарь, биография автора, связанные ссылки и т.  д.).
  • <header> представляет собой группу вводного содержимого. Если он дочерний элемент <body>, то он определяет глобальный заголовок веб-страницы, но если он дочерний элемент <article> или <section>, то определяет конкретный заголовок для этого раздела (постарайтесь не путать его с titles и headings). 
  • <nav> содержит основные функции навигации для страницы. Так же часто в нем можно увидеть логотип и / или название сайта или компании. Вторичные ссылки и т. д. не входят в навигацию.
  • <footer> представляет собой группу конечного контента для страницы.

Несемантические обертки

Иногда Вы будете сталкиваться с ситуацией, когда Вы не можете найти идеальный семантический элемент, чтобы сгруппировать некоторые элементы вместе или обернуть некоторый контент. Иногда Вам просто нужно будет сгруппировать несколько элементов вместе, чтобы применить к ним, как к единой сущности, CSS или JavaScript. Для таких случаев в HTML есть элементы <div> и <span>. Вам следует использовать их с подходящим значением атрибута class или id, чтобы можно было легко получить к ним доступ.

<span> — это строчный несемантический элемент, который стоит использовать только если Вы не можете подобрать более подходящий семантический текстовый элемент для обёртывания контента или если не хотите добавлять какие-либо конкретные значения. Например:

<p>Пьяный Король возвратился в свою комнату в 01:00
и всё никак не мог войти в дверь: хмель мешал <span>[Примечание редактора: В этот момент
свет на сцене должен быть приглушён]</span>.</p>

В этом примере примечание редактора просто сообщает дополнительные пожелания режиссёру пьесы. В нем нет особого семантического значения. Для слабовидящих пользователей, возможно, примечание будет отделено от основного содержимого с помощью CSS.

<div> — это блочный несемантический элемент, который следует использовать только если Вы не можете подобрать более подходящий семантический блочный элемент или если не хотите добавлять какие-либо конкретные значения. Например, представьте виджет корзины в интернет-магазине, который Вы можете открыть в любой момент нахождения на сайте:

<div>
  <h3>Корзина</h3>
  <ul>
    <li>
      <p><a href=""><strong>Silver earrings</strong></a>: $99.95.</p>
      <img src="../products/3333-0985/thumb.png" alt="Серебряные серьги">
    </li>
    <li>
      ...
    </li>
  </ul>
  <p>Итого: $237.89</p>
</div>

Ему не подходит <aside>, поскольку это не обязательно относится к основному содержимому страницы (Вы хотите, чтобы его можно было просматривать из любого места). Также не подходит и  <section>, т.  к. это не часть основного содержимого страницы. Поэтому <div> подходит в этом случае. Мы включили заголовок в качестве указателя, чтобы помочь пользователям программ чтения с экрана в его поиске.

Внимание: div настолько просто использовать, что легко переборщить. Поскольку они не несут никакого семантического значения, они просто загромождают Ваш HTML-код. Старайтесь использовать их только тогда, когда нет лучшего семантического решения, и постарайтесь свести их использование к минимуму, иначе Вам будет трудно обновлять и поддерживать Ваши документы.

Перенос строки и горизонтальный разделитель

Два элемента, которые Вы будете периодически использовать или захотите узнать о них: <br> и <hr>:

<br> создает разрыв строки в абзаце, и это единственный способ изменить жёсткую структуру в ситуации, когда Вам нужна серия фиксированных коротких строк, например, в почтовом адресе или стихотворении. Пример:

<p>Жила-была девчушка Нелл,<br>
Любившая писать HTML:<br>
Её семантика ужасна была — <br>
Она и сама прочитать ничего не могла.</p>

Без элемента <br> абзац  разместится в одну длинную линию (как было сказано ранее, HTML игнорирует переносы строк), а с ним в коде — разметка будет выглядеть следующим образом:

Жила-была девчушка Нелл,
Любившая писать HTML:
Её семантика ужасна была —
Она и сама прочитать ничего не могла.

<hr> создает горизонтальный разделитель в документе, это означает тематическое изменение текста (например, изменение темы или сцены). Визуально он просто похож на горизонтальную линию. В качестве примера:

<p>Рон был зажат в углу адскими тварями. Он боялся, но твёрдо решил защитить своих друзей, поднял свою волшебную палочку и приготовился к битве, надеясь, что справится со своим несчастьем.</p>
<hr>
<p>Тем временем Гарри сидел дома с раскрытым указом и размышлял о том, когда выйдут новые серии спин-оффов; в это время зачарованное письмо пархнуло в окно и приземлилось у него на коленях.  Он прочитал его и подскочил на ноги; он подумал: "Думаю, самое время вернуться к работе".</p>

Будет выглядеть примерно так:

Рон был зажат в углу адскими тварями. Он боялся, но твёрдо решил защитить своих друзей, поднял свою волшебную палочку и приготовился к битве, надеясь, что справится со своим несчастьем.


Тем временем Гарри сидел дома с раскрытым указом и размышлял о том, когда выйдут новые серии спин-оффов; в это время зачарованное письмо пархнуло в окно и приземлилось у него на коленях. Он прочитал его и подскочил на ноги; он подумал: «Думаю, самое время вернуться к работе».

Когда вы уже спланировали содержание одной веб-страницы, следующий логический шаг — продумать содержание всего веб-сайта: какие страницы нужны, как они будут устроены и связаны друг с другом для лучшего восприятия пользователем. Это называется Information architecture. В большом, сложном веб-сайте на планирование может уходить много времени, однако спроектировать простой веб-сайт из нескольких страниц может быть очень легко и весело!

  1. Имейте в виду, что у вас будет несколько элементов, общих для большинства (если не всех) страниц — например, меню навигации и содержимого нижнего колонтитула. Например, для сайта компании хорошая идея разместить контактные данные в нижнем колонтитуле на каждой странице. Составьте список элементов, общих для всех страниц.
  2. Теперь набросайте структуру страниц (можно взять за образец наш простой дизайн, приведенный раннее). Что находится в этих блоках?
  3. Теперь составьте список остальной (уникальной для каждой страницы) информации, которую вы разместите на сайте.
  4. Сгруппируйте информацию по темам. Какие части можно разместить на одной странице? Это похоже на метод Card sorting.
  5. Составьте карту сайта. Обведите каждую страницу рамкой, и продумайте перемещения пользователя между ними. Обычно в центре оказывается главная страница, с которой можно быстро перейти на все остальные. На небольшом сайте большинство страниц помещают в главную навигацию, но не обязательно класть туда все ссылки. Также можете пометить, как выглядят элементы страниц — ссылками, списками, карточками.

Самостоятельная работа: создайте свою собственную карту сайта

Приментие наш метод к своему сайту. О чем он будет?

Примечание: Сохраните свой код, он Вам ещё понадобится.

Вы стали лучше понимаеть, как структурировать веб-страницу или сайт. В последней статье этого модуля мы узнаем, как отлаживать HTML.

  • Using HTML sections and outlines: Продвинутый справочник по семантическим элементам и алгоритму выделения разделов (outline algorithm) в HTML5.

Аффилированные структуры

    • 117997 Российская Федерация, г. Москва, Стремянный пер., 36, корпус 3, 5 этаж, 527 кабинет
    • Понедельник — Пятница
    • 9.00 — 17.30
    • 3-й корпус, ауд. 463
    • Понедельник — пятница: 9.00 — 17.00
    • Суббота: 10.00 — 14.00
    • 105064, г. Москва, ул. Казакова, д.8, стр.2
    • ул. Стремянный переулок, д.38, корпус 3, каб. 535
    • 117997, Российская Федерация, город Москва, Стремянный переулок, дом 36, корпус 3, кабинеты 324, 326
    • пн-пт 11:00 — 16:30

Структура курсовой работы: примеры

Одним из признаков высокого качества курсовой работы является ее правильная структура. Требования к структуре научной работы регламентируется ГОСТом. О том, как правильно  построить структуру курсовой работы рассказано в данной статье.

Что такое структура курсовой работы

Структура курсовой работы — это определённое расположение ее элементов и их взаимосвязь.
В структуру курсовой входят титульный лист, продуманное содержание, сформулированное введение, основной текст, который разбит на определённые главы, а главы – на параграфы, подведённое заключение, грамотно оформленный список литературы.

Наличие вышеуказанных элементов, их содержание описаны в ГОСТ 7.32-2001, поэтому ВУЗы при составлении методических указаний рекомендуют  придерживаться унифицированной схемы представления материала курсового проекта.

Описание структурных элементов курсовой работы

Узнайте стоимость нашей помощи в написании работы прямо сейчас

Заполните всё, что вы знаете о вашей работе, а наши эксперты её оценят

Титульный лист курсовой работы – лист первый работы. Он не пронумерован, оформляется в согласии с требованиями обучающей кафедры. Титульный лист – это визитная карточка всей работы, поэтому необходимо оформить его правильно.

Содержание курсовой работы размещается  на втором листе, который нумеруется, как и последующие. Содержание представляет собой список разделов работы.

Введение. Во введении курсовой прописываются актуальность работы, формулировка цели и задачи, указание источников, на базе которых пишется работа, изучаемые объект и предмет, выдвинутая проблема, сформированная гипотеза, практическая и методологическая основы исследования.

Основная часть. Как правило, в курсовой работе должно содержаться 2 главы по исследуемой теме. Каждая глава разбита на параграфы. Идеально, если количество параграфов в главах будет одинаковым.  Первая глава, как правило, посвящена теоретической части, а вторая глава — практической части курсовой работы.

Заключение. Здесь должна располагаться краткая выдержка всей работы и выводы по количеству задач, обозначенных во введении. Структура заключения курсовой работы описана в статье «Как писать заключение курсовой работы«, примеры структуры заключения курсовой описаны в статье «Примеры заключений курсовых и дипломных работ«.

Список литературы. Чаще всего, источники располагаются в алфавитном порядке.

Приложения. Данный элемент присутствует не во всех работах, все зависит от специфики проекта.

Каждая последующая часть проекта должна начинаться с нового чистого листа. Названия глав, параграфов располагаются строго по центру, выделяются жирным шрифтом, после них используется отступ, а точка не должна ставиться в конце.

Важно! Продуманное деление глав курсовой на параграфы говорит об умении студента систематизировать материал.

Пример структуры курсовой работы

Содержание (точка не употребляется)

Введение……стр.

Глава I (римскими цифрами) или I……стр.

§1.1. (название параграфа)…………стр.

§1.2. (название параграфа)…………стр.

(и далее)

Глава II или II………………………стр.

§2.1. (название параграфа)………………стр.

§2.2. (название параграфа)………………стр.

(и далее)

Заключение…………………………………стр.

Список литературы…………………………стр.

Заключение

Продуманная структура курсовой работы говорит о том, что ее автор обладает достаточным уровнем развития аналитического мышления, умеет четко систематизировать и излагать материал. Произвести хорошее впечатление на преподавателя и помочь составить структуру курсовой работы поможет команда профессионалов.

БЕСПЛАТНО: получить расчет стоимости перейти

©Автор: Пишем-диплом-сами.рф

Структура в корме – BvL Maschinenfabrik

Корове необходимо наличие структуры в корме, для того, чтобы его многократно пережёвывать. Это обеспечит оптимальную pH-величину в рубце. Кроме того, снижается риск проблем со здоровьем, таких как смещение сычуга, увеличивается потребление корма и улучшается общая эффективность кормления.

Что значит структура в корме?
При обеспечении оптимального содержания крупного рогатого скота структура корма играет решающую роль. Структура корма очень важна для достижения высоких показателей при кормлении дойных коров. Чтобы избежать низких pH-значений рубца и, как следствие, его перекисления, кормовой рацион должен всегда содержать богатую структуру (солома, люцерна, сено, травяной и кукурузный силос). Таким путём стимулируется пережёвывание и связанное с ним слюнообразование. Слюна имеет щелочной pH-показатель 8-8,3 и в рубце исполняет важную буферную функцию. Обзор наиболее важных преимуществ оптимальной структуры корма:

  • Снижается риск проблем со здоровьем, как, например, смещение сычуга
  • Увеличивается количество съеденного корма
  • Эффективность откорма улучшается

Что, если в корме отсутствует структура?
Отсутствие структуры в корме крупного рогатого скота может иметь значительные последствия для здоровья животных. Из-за отсутствия структуры в корме корова не пережёвывает корм многократно и флора в рубце закисляется. Это, в свою очередь, влияет на дойность животных. Молоко зачастую имеет более высокое содержание жира. Заболевание системы обмена веществ ацидоз приводит к снижению производительности. В перспективе последствиями могут быть смещение сычуга, болезни копыт и воспаление вымени.

При работе выемочной техники важно сохранение структуры
Уже выемка соломы, сена, травяного и кукурузного силоса играет важную роль. Если корм вырывается или фрезеруется из силосного хранилища, то это может негативно сказываться на структуре. Поэтому выемочные орудия или устройства, бережно обращающиеся со структурой, пользуются особым спросом.

BvL предлагает разнообразные выемочные машины, применяемые в этой сфере. Прежде всего, структуросберегающий шнек самоходных машин BvL V-MIX Drive бережно извлекает корм из силосного хранилища. Без резки, фрезеровки или выдёргивания – наши самоходные машины отличаются особенно бережной выемкой корма, без нарушения структуры. Решающая деталь: Зубцы структуросберегающего шнека с крупным профилем вычесывают корм из силосного хранилища. При этом они не повреждают структуру корма. Корм, отобранный таким образом, является прекрасной основой для первоклассного и структурно богатого, общего смешанного рациона (TMR).

Как узнать, что корм содержит достаточно структуры?
Просто проведите тест с встряхивающим боксом. С помощью встряхивающего бокса можно проверять состав структуры корма. При необходимости Вы сможете подобрать отдельные компоненты и оптимизировать поглощение животными корма.


 
 

        TMR (общий смешанный рацион) Доли                              содержания в %

с 3 ситами                               с 4 ситами

Верхнее сито
19 мм

6 -10

2 – 8

Среднее сито
8 мм

30 – 50

30 – 50

Нижнее сито 1
1,18 мм

40 — 60

30 – 50

Нижнее сито 2
< 1, 18 мм

< 20

 

Графический источник:: Thomas Bonsels

Оформление структуры — Keimfarben

Штукатурка — фасадный материал, который недооценивают 

Долгое время штукатурку считали старомодным материалом и при выборе вариантов оформления рассматривали, как вариант Б. В инновационных фасадных решениях  в основном использовались другие материалы. В чем же причина? Возможно оштукатуренные фасады воспринимаются как что-то традиционное и основательное, не связанное с инновацией. В новых тенденциях и феноменах в современном архитектурном оформлении, как например, перфорация, прозрачность или параметрическая эстетика часто использовались другие материалы. Существует предубеждение по поводу отсутствия у штукатурки технического и художественного развития. Упрек в недостаточной оригинальности и имидж штукатурки как дешевого материала также влияют на общепринятые представления. 

Штукатурка имеет потенциал

Между тем штукатурка получает вторую жизнь, которая безусловна связана с системами теплоизоляции. Особенно в жилищном строительстве  в результате «энергетического» воспитания по всей поверхности часто применяются стандартные штукатурной техники. Однако материальная и эстетическая ценность штукатурки выходит далеко за приделы ее стандартного применения. Поэтому архитекторы и мастера отделки усиленно изучают традиционные техники,чтобы благодаря креативности и импульсам в оформлении дать ответ однообразию гладкой штукатурки. Штукатурка при толстослойном нанесении открывает большие возможности для оформления и вызывает чувственные качества. Все большее значение приобретает естественность, осведомленность, желание использовать местные материалы, традиционность, изящные, выразительные структуры вместо гладких и медиальных поверхностей. Также играют роль соотношение цена-качество, простота обработки, возможность применения в исторических здания культурного наследия, широта цветового оформления и богатство природных ресурсов.

Долговечные, экологичные и привлекательные

Минеральные штукатурки и шпатлевки KEIM являются долговечными, экологичными и чрезвычайно привлекательными. Здания и внутренние помещения приобретают новое лицо благодаря различным структурам поверхности и специальным эффектам.

Структура

×

Я выражаю свободно, своей волей и в своем интересе согласие в соответствии с Федеральным законом от 27. 07.2006 № 152 «О персональных данных» на обработку моих персональных данных ООО «УК «Сегежа групп», адрес местонахождения: 185035, Россия, г. Петрозаводск, Республика Карелия, пр-т Ленина, д.21; адрес обособленного подразделения в г. Москва: 115432, Россия, г. Москва, проспект Андропова, д. 18, корп. 9, (далее — Оператор), в следующем составе: 

— название компании/ИНН

— страна и город нахождения;

— адрес компании

— фамилия, имя и отчество;

— номер(-а) телефона; адрес(-а) электронной почты;

Настоящим согласием разрешаю производить с моими персональными данными любое действие (операция) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (для обработки способами, предусмотренными настоящим Согласием, и в целях, предусмотренных настоящим Согласием) ООО «УК «Сегежа групп» организациям, в том числе дочерним обществам и иным аффилированным лицам ООО «УК «Сегежа групп», обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных, трансграничную передачу на территории иностранных государств, являющихся сторонами Конвенции Совета Европы о защите физических лиц при автоматизированной обработке персональных данных, а также иных иностранных государств, обеспечивающих адекватную защиту прав субъектов персональных данных, направление мне посредством сетей электросвязи информации об Операторе.

Настоящее согласие действует в период с момента подписания настоящего согласия в течение сроков, предусмотренных применимым законодательством, и может быть отозвано мной в любой момент путем направления письменного требования по адресу :115432, Россия, г. Москва, проспект Андропова, д. 18, корп. 9.

Мои права в области персональных данных мне разъяснены.

Структура

— Викисловарь

Английский [править]

Этимология [править]

от среднефранцузского структура , от латинского structūra («соединение, регулировка, строительство, возведение, здание, здание, сооружение»), от Struere , причастие прошедшего времени structus («складывать, устраивать , собрать, построить »). Сравните построить , дать команду , уничтожить и т. Д.

Произношение [править]

  • (Великобритания) IPA (ключ) : / stɹʌktʃə (ɹ) /, [ˈstɹɐktʃə (ɹ)]
  • (США) IPA (ключ) : / stɹʌktʃɚ /

Существительное [править]

структура ( счетных и несчетных , множественных структур )

  1. Сплоченное целое, состоящее из отдельных частей.
    Синоним: формирование
    • 1963 , Марджери Аллингем, глава 1, в Гувернантка Китая [1] :

      Первоначальная семья, которая начала строить дворец, чтобы соперничать с Нонесуч, умерла до того, как они возвели немногим больше, чем ворота, так что реальная структура , которая дошла до потомков, сохранила тайную магию обещания, а не всепоглощающее великолепие великого архитектурного достижения.

    Птицы построили удивительную структуру из палочек и различных выброшенных предметов.

  2. Основная форма твердого тела.
    Синоним: формирование

    Он изучил структуру ее лица.

  3. Общая форма или организация чего-либо.
    Синонимы: верстка, конфигурация; см. Также Тезаурус: композиция
    • 2012 1 марта, Брайан Хейс, «Pixels or Perish», в American Scientist [2] , том 100, номер 2, страница 106:

      Рисунки и картинки — это больше, чем просто украшения в научном дискурсе. Наброски на доске, геологические карты, диаграммы молекулярной структуры , астрономические фотографии, изображения МРТ, множество разновидностей статистических диаграмм и графиков: эти графические устройства являются незаменимыми инструментами для представления доказательств, для объяснения теории, для рассказа истории.

    Структура предложения.

    Структура общества все еще оставалась загадкой.

  4. Набор правил, определяющих поведение.

    Для некоторых структура школьной жизни была угнетающей.

  5. (вычисления) Несколько фрагментов данных, рассматриваемых как единое целое.

    Эта структура содержит информацию о дате и часовом поясе.

  6. (рыбалка, бесчисленное множество) Подводная местность или объекты (например, мертвое дерево или затопленный автомобиль), которые привлекают рыбу

    Есть много строений для ловли рыбы вдоль западного берега озера; водохранилище затопило там город, когда он был построен.

  7. Орган, такой как политическая партия, со сплоченной целью или мировоззрением.

    Лидер ЮАР отправился проконсультироваться со структурами .

  8. (логика) Набор вместе с набором финитных функций и отношений.
Производные термины [править]
Переводы [править]

сплоченное целое, состоящее из отдельных частей

основная форма твердого тела

общая форма или организация чего-либо

набор правил, определяющих поведение

(вычисление) несколько фрагментов данных, обрабатываемых как единое целое

(рыбалка) подводная местность или объекты

Орган, например политическая партия, со сплоченной целью или мировоззрением

Приведенные ниже переводы необходимо проверить и вставить выше в соответствующие таблицы переводов, удалив все цифры.Числа не обязательно совпадают с числами в определениях. См. Инструкции в Викисловаре: Макет статьи § Переводы.

Проверяемые переводы

Глагол [править]

структура ( третьего лица единственного числа, простое настоящее структуры , причастие настоящего структурирование , простое причастие прошедшего и прошедшего времени структурированное )

  1. (переходный) Придать структуру; устроить.

    Я пытаюсь составить по моему времени лучше, поэтому я не всегда опаздываю.

    Я структурировал сделку, чтобы ограничить сумму денег, которую мы можем потерять.

Переводы [править]

(переходный) для придания структуры; устроить

Связанные термины [править]

Дополнительная литература [править]


Этимология [править]

С латинского structura

Произношение [править]

Существительное [править]

структура f ( множественное число структур )

  1. структура
    Простое напевание — это парафраз воздушной и подвижной машины. структура des cathédrales. (Huysmans, в пути, 1895)
Синонимы [править]
Антонимы [править]
Производные термины [править]

Ссылки [править]

Дополнительная литература [править]


Причастие [править]

страница

  1. звательный падеж мужского рода единственного числа strūctūrus

Структура | The New Yorker

Когда мы оказались на другой стороне, Домини все еще говорил о «великом туристе», который «безопасно стоял на суше в проклятом спасательном жилете!» Отказавшись от моей предположительно отстраненной роли во всем этом, я призвал Домини ничего не говорить, когда Дэйв, обойдя порог, присоединился к нам.Домини сказал: «Господи, я бы не подумал об этом. Я бы об этом не мечтал. Что он делал во время войны? » Брауэр ждал нас, когда мы коснулись берега реки в тихой воде.

Домини сказал: «Дэйв, почему ты не проехал по порогу?»

Брауэр сказал: «Потому что я цыпленок».

Это был конец «Upset Rapid», и в печатном рассказе за ним следовало полдюйма или около того белого пространства. После белого пространства это:

«Путеводитель альпиниста по Высокой Сьерре» (Sierra Club, 1954) перечисляет тридцать три пика в Сьерра-Неваде, на которые впервые поднялся Дэвид Брауэр.« Стрелка . Первое восхождение 5 сентября 1937 года, совершили Дэвид Р. Брауэр и Ричард М. Леонард. . . . Глейшер-Пойнт . Первое восхождение 28 мая 1939 года, совершили Раффи Бедаян, Дэвид Р. Брауэр и Ричард М. Леонард. . . . »

«Почему, когда мужчины готовят на открытом воздухе, это« барбекю », а когда женщины делают это, это« колдовство »?»

В новом разделе Брауэр описывается как первоклассный альпинист с веревками и крюками, цеплявшийся ногтями за головокружительные скалы и гранитные скалы.Белое пространство, разделявшее Upset Rapid и альпиниста, говорило то, что я предпочел бы оставить пустому пространству, чтобы сказать — скрипичная фразеология о храбрости и недостатке мужества и о том, как они могут существовать бок о бок в человеческой груди. В сопоставлении этих двух карточек лежало то, что сделало этот этап процесса написания для меня наиболее интересным, наиболее увлекательным и захватывающим. Несмотря на эти две недели, проведенные за столом для пикника, этот этап всегда был самым коротким. После того, как я сложил две карточки и построил вокруг них оставшуюся часть книги, все, что мне нужно было сделать, это написать ее, и это заняло больше года.

Разработать структуру редко бывает так просто. Почти всегда между хронологией и темой существует значительное противоречие, и хронология традиционно выигрывает. Повествование хочет перемещаться от точки к точке во времени, в то время как темы, которые время от времени возникают в чьей-то жизни, требуют, чтобы их собрали. Они хотят объединиться в одно тело, как соль под землей. Но обычно преобладает хронология. Поскольку темы оказываются неудобными, вы найдете способ их подправить.Конечно, с помощью ретроспективных кадров и ретроспективных перемещений вы можете перемещаться во времени, но такая структура остается под хронологическим контролем и мало что может сделать с элементами, разбросанными по тематике. В хронологической структуре нет ничего плохого. На дощечках в Вавилонии большинство произведений было написано таким образом, и сейчас почти все произведения написаны именно так. После десяти лет этого в Time и The New Yorker , я чувствовал себя одновременно разбитым и разочарованным из-за того, что всегда поддавался размаху хронологии, и я жаждал тематически доминирующей структуры.

В 1967 году, проведя несколько недель интервью с историком искусства Томасом П. Ф. Ховингом, недавно назначенным директором музея Метрополитен, я обнаружил, просматривая свои записи, что его хронология от рождения до настоящего времени особенно не соответствовала различным темам. . Например, он много знал о подделке произведений искусства. Будучи подростком в Нью-Йорке, он наткнулся на «Утрилло», «Будена» и «Ренуара» в магазине в пятидесятых на востоке и почувствовал, что это подделки. Восемь или десять лет спустя, будучи аспирантом, он ошибся и был ужален в Вене арт-дилером, продававшим «горячие» полотна из «Будапешта» во время Венгерской революции. На самом деле это были подделки, обнаруженные накануне в Вене. В более поздние и более мудрые годы он не мог не восхищаться Ханом ван Меегереном, создавшим для Вермеера целую фальшивку раннего периода. Точно так же он восхищался Альфредо Фиораванти, который обманул мир своими этрусскими воинами, которых выстраивали в ряд в греческих и римских галереях Метрополитена до тех пор, пока их не обнаружили подделками. Больше всего он оценил остроумие талантливого мошенника, который скопировал серебряную кадильницу, а затем нанес на оригинал отметки своего инструмента.В какой-то момент Ховинг изучил использование научных инструментов, помогающих обнаруживать подделки. Он даже практиковался в подделке, чтобы научиться распознавать его. Все это, связанное с темой подделок, рассыпалось по всей хронологии его жизни. Так что же я собирался сделать, чтобы осветить тему искусства и подделки? Как я собирался справиться в этом материале со многими другими примерами хронологии в сравнении с темой? Как всегда, прежде всего хронология? Я вскинул руки и поменял направление. В частности, я вспомнил воскресное утро, когда в музее было «темно», и я гулял с Ховингом по его сумеречным пространствам, и мы задержались в маленькой комнате, в которой было, возможно, два десятка портретов.Произведение об одном человеке может быть представлено в виде любого количества отдельных портретов, каждый из которых отличается от других и имеет тематический характер, оставляя хронологию жизни субъекта самому себе ( рис. 1 ).

Ховинг был, мягко говоря, бесперспективным молодым человеком. Например, после того, как он ударил учителя, его исключили из Эксетера. На первом курсе Принстона его высшим достижением было «вопиющее пренебрежение». Как рустовский юноша Пек когда-либо стал историком искусства и директором одного из величайших музеев мира? Два сходящихся рукава конструкции были созданы, чтобы задавать этот вопрос и отвечать на него.Они встречаются в разделе, состоящем всего из двух очень длинных абзацев. Параграф 1 относится к личному оружию, параграф 2 относится к профессиональному оружию, а параграф 2 отвечает на этот вопрос. Или было предназначено.

Другие произведения той эпохи были по-разному хронологическими, особенно эта, где часы идут слева направо как на основной временной шкале, так и на свисающих с нее элементах ( Рис. 2 ).

Написанный в 1968 году и названный «Собиратель», это был профиль эксперта по дикой природе Эуэля Гиббонса, рассказанный на фоне путешествия на каноэ и пеших прогулок по реке Саскуэханна и Аппалачской тропе.№

«Путешествие по Джорджии» (1973) описывает эпизодическое путешествие протяженностью в одиннадцать сотен миль по штату, и я подумал, что история будет лучше, если я начну не с первого дня, а с более поздней сцены с полицейским и фотографией. черепаха ( рис.3 ).

Итак, фигура вернулась к своему началу, затем побежала вперед и, в конце концов, прошла мимо черепахи и продолжила через оставшиеся вхождения. Как писатель научно-популярной литературы, вы не могли изменить факты хронологии, но с помощью времен глаголов и других форм четких указаний читателю вы могли бы сделать ретроспективу, если считаете, что это имеет смысл в представлении истории.

Каждая из этих древних структур была создана после копирования на пишущей машинке всех записей из записных книжек и расшифровки содержимого микрокассет. Я использовал Underwood 5, которая когда-то была ультрасовременной офисной пишущей машинкой, но к 1970 году I.B.M. Selectric превзошла ее в своем классе. С кассетами я использовал Memo-Scriber Sanyo TRC5200, который активировался ножными педалями, как швейная машина или насосный орган. На написание заметок могло уйти много недель, но он собирал все в одном удобочитаемом месте и пропускал весь исходный материал в некоторой концентрации через сознание.

Примечания от одного к другому часто имели мало общего. Они прыгали от темы к теме, и только местами повествование было последовательным. Поэтому я всегда катал валик и оставлял пустое место после каждого предмета, чтобы разместить ножницы, которые были основополагающими для моей продвинутой методологии. После прочтения и перечитывания напечатанных заметок, а затем разработки структуры и последующего кодирования заметок на полях, а затем ксерокопирования всего этого, я переходил к скопированному набору с помощью ножниц, разрезая каждый лист на полоски разного размера. Если бы структура состояла, скажем, из тридцати частей, осколки оказались бы в тридцати стопках, которые поместили бы в тридцать манильских папок. Один за другим, в процессе написания, я рассыпал наборы осколков, раскладывал их по лестнице на карточном столе и ссылался на них, как я манипулировал Андервудом. Если это звучит механически, эффект был совершенно обратным. Если содержимое седьмой папки было передо мной, то содержимое двадцати девяти других папок было вне поля зрения. Все организационные аспекты остались позади.Эта процедура устранила почти все отвлекающие факторы и сосредоточила только на материале, с которым мне приходилось иметь дело в определенный день или неделю. Да, это загнало меня в угол, но при этом дало мне возможность писать.

Громоздкие аспекты могли быть, но ножницы, щепки, манильские папки, карты три на пять и Underwood 5 были моими основными инструментами до 1984 года, когда я писал об одном школьном учителе в Вайоминг и часто цитирует журнал, который она начала в 1905 году. В несколько поздних черновиков этой статьи я кропотливо напечатал и перепечатал эти дневниковые записи — еще одно скучное приключение. Два друга из Принстона — Уилл Ховарт, профессор английского языка, и Ричард Престон, один из его недавно получивших докторскую степень, — месяцами проповедовали о своих волшебных компьютерах, которые тогда были в значительной степени новинкой. Престон связал меня с Говардом Дж. Штраусом из Управления информационных технологий Принстона. Ховард работал в НАСА в Хьюстоне по программе «Аполлон», а теперь находился в Принстоне, руководя бесчисленным количеством людей.В течение нескольких десятилетий его вклад в мое использование компьютера в обучении, исследованиях и письмах был настолько значительным, что, как я однажды написал, если бы он когда-нибудь уехал из Принстона, я бы собрал вещи и последовал за ним, даже в Австралию. . Когда я встретил его в 1984 году, первое, что он сказал мне, было «Скажи мне, что ты делаешь».

Он выслушал весь процесс, от карманных записных книжек до закодированных кусочков бумаги, затем упомянул текстовый редактор Kedit, сославшись на его исключительные возможности в сортировке. Kedit (произносится «kay-edit»), продукт Mansfield Software Group, — единственный текстовый редактор, которым я когда-либо пользовался. Я никогда не использовал текстовый процессор. Kedit не разбивал страницы, не выделял курсивом, не одобрял орфографию и не баловался с заголовками, WYSIWYG s, тезаурусами, словарями, сносками или санскритскими шрифтами. Вместо этого Ховард писал программы для работы с Kedit, подражая тому, как я работал в течение двух с половиной десятилетий.

Он написал Structur. Он написал Альфу. Он написал множество мини-макросов.В Structur не было буквы «e», потому что в те дни в каталоге Kedit восемь букв были максимумом, который он мог использовать для наименования файла. В той или иной форме некоторые из этих вещей появились с тех пор, но это был 1984 год, и на этом будущее остановилось. Ховард, умерший в 2005 году, был полной противоположностью Биллу Гейтсу — как по перспективам, так и по доходам. Ховард считал, что компьютер должен быть адаптирован к индивидууму, а не наоборот. Один размер подходит одному. Программы, которые он писал для меня, были слеплены как глина в соответствии с моими требованиями — привлекательный подход ко всему, что называется редактором.

Structur взорвал мои записи. Он считывал коды, по которым каждой записке был присвоен пункт назначения или пункты назначения (включая мусорный ящик). Он создал и назвал столько новых файлов Kedit, сколько было кодов, и, конечно же, сохранил без изменений исходный набор. На моем первом компьютере I.B.M. Structur потребовалось около четырех минут, чтобы просеять и разделить пятьдесят тысяч слов. Мой первый компьютер стоил пять тысяч долларов. Я назвал это ножницами за пять тысяч долларов.

Я написал свой путь последовательно от файла Kedit до файла Kedit от начала до конца фрагмента.Некоторые из этих файлов, создаваемых Structur, могут быть довольно длинными. Таким образом, каждый, в свою очередь, нуждался в сортировке по отдельности, а иногда попадал на большие части, которые требовали еще большей сортировки. На таких этапах Structur был бы контрпродуктивен. Это увеличило бы количество именованных файлов, заглушило бы каталог и отправило писателя обратно к столу для пикника, а возможно, и под ним. Итак, Ховард написал Альфу. Альфа взрывает ноты, над которыми работает. Он не создает ничего нового. Он считывает коды, а затем внутренне перемешивает файл, разбивая его на сегменты в том порядке, в котором они должны вносить свой вклад в запись.

Alpha — основная, рабочая программа, которую я запускаю с Kedit. Используемый снова и снова на постоянно концентрирующемся количестве нот, он работает как посуда. Он сортирует весь бизнес в самом начале, а затем, по мере того, как я продолжаю, сортирует материал глав и материал подразделов, и нередко упорядочивает компоненты одного абзаца. Он полностью обслужил многие вещи самостоятельно. Когда я запускаю его сейчас, действие происходит мгновенно, что для меня, родившегося в 1931 году, захватывает дух.Это как выключатель света. Я нажимаю «Выполнить альфа-версию», и через ноль секунд появляется окно, в котором написано, например:

Структурное программное обеспечение для популяционного генетического вывода

Программа структура — это бесплатный программный пакет для использования данные многолокусного генотипа для исследования структуры популяции. это использование включает в себя вывод о наличии отдельных популяций, присвоение от индивидуумов к популяциям, изучение гибридных зон, определение мигранты и смешанные особи, а также оценка популяционного аллеля частоты в ситуациях, когда многие люди являются мигрантами или смешанный.Его можно применить к большинству обычно используемых генетических маркеры, включая SNPS, микросателлиты, RFLP и AFLP.

В 2016 году Джон Новембре написал небольшой исторический перспектива структуры.


Скачать структуру 2.3.4.

fastSTRUCTURE для больших наборов данных SNP уже вышла! Ссылки на препринт и программное обеспечение (бета-версия) Анила, Мэтью и Джонатана.

О чем цитировать: Базовый алгоритм был описан Притчардом, Стивенсом и Доннелли. (2000).Расширения метода были опубликованы Falush, Стивенс и Притчард (2003), и (2007) и Hubisz, Falush, Stephens и Pritchard (2009).

Авторы: Даниэль Фалуш, Мелисса Хубиш, Мэтью Стивенс, Джонатан Причард, Питер Доннелли, Уильям Вен, Майк Триенис, Полл Мелстед.

Вопросы и обсуждение: Есть структура дискуссионный форум, на который вы можете направить вопросы. Большое спасибо Викраму Чхатре, который модерирует эта дискуссионная группа.Отчеты об ошибках.

Графические программы и другие ресурсы: Программное обеспечение Structure выполняет основные функции построения графиков и отчетов о результатах. CLUMPAK от Наама Копельман и Итай Мэйроуз развивают предыдущие программы Ноа Розенберга. CLUMPP и беспокоить создание хороших графических дисплеев структуры результаты и вычисление полезной статистики. Структура Комбайн Dent Earl предоставляет дополнительные инструменты для Визуализация вывода структуры . Программа Ксавье Дидло xmfa2struct конвертирует файлы в формат eXtended Multi-Fasta (XMFA) в формат ввода структуры.

Данные SNP для всего генома: TreeMix, автор Joe Pickrell и Джонатан использует большое количество SNP для оценки исторических отношений между популяциями с использованием графическое представление, которое позволяет как разделение населения, так и миграцию События. [Примечание: последняя версия Джо теперь поддерживает также данные микросателлита .] fastSTRUCTURE Анил Радж, Мэтью и Джонатан, за запуск Structure на очень больших наборах данных SNP [Радж и др., 2014]. FineSTRUCTURE Даниэля Лоусон и его коллеги позволяют проводить анализ в очень мелком масштабе структура для данных SNP по всему геному.

Примеры наборов данных: доступно здесь.

Молочница Таита: Пример MCMC здесь показана сходимость, основанная на исходной статье.

Некоторые разные приложения: Структура широко использовалась для интерпретации совокупности строение человека и других организмов. Подборка интересных ссылки (в основном приложения) показаны ниже.

Следы миграции человека в популяциях Helicobacter pylori. Д. Фалуш, Т. Вирт, Б. Линц, Дж. К. Причард, М. Стивенс и 13 других, 2003. Наука, 299: 1582-1585. [PDF]

Генетическая структура популяций человека. Н.А. Розенберг, J.K. Притчард, Дж.Л. Вебер, Х. Канн, К. Кидд, Л. А. Животовский, М. В. Фельдман, 2002. Наука, 298: 2381-2385. (и технический комментарий, 2003 г.) [PDF]

Полиморфизм Dwarf8 связан с изменением времени цветения. Торнсберри Дж. М., Гудман М. М., Добли Дж., Кресович С., Нильсен Д., Баклер Е. С..Нат Жене. 2001 28: 286-9. [Аннотация PubMed]

Происхождение одомашненных подсолнечников в восточной части Северной Америки. Хартер А.В., Гарднер К.А., Фалуш Д., Ленц Д.Л., Пока Р.А., Ризеберг Л.Х. Природа. 2004 430: 201-5. [Аннотация PubMed]

Новые векторы в комплексе Culex pipiens. Фонсека DM, Кейгобади Н., Малкольм К.А., Мехмет К., Шаффнер Ф., Моги М., Флейшер Р.С., Wilkerson RC. Наука. 2004 303: 1535-8. [Аннотация PubMed]

Эмпирическая оценка методов генетической кластеризации с использованием мультилокусных генотипов от 20 пород кур.Розенберг Н.А. и соавт. Генетика. 2001 159: 699-713. [Аннотация PubMed]

Руководство по выбору лучшей юридической структуры

  • Товарищества имеют двойной статус индивидуального предпринимателя или товарищества с ограниченной ответственностью, в зависимости от структуры финансирования и ответственности организации.
  • В рамках LLC участники защищены от личной ответственности по долгам бизнеса, если не может быть доказано, что они действовали незаконным, неэтичным или безответственным образом при ведении бизнеса.
  • Корпорации могут продавать акции, чтобы обеспечить дополнительное финансирование для роста, в то время как индивидуальные предприниматели могут получать средства только через свои личные счета, используя свой личный кредит или нанимая партнеров.
  • Эта статья предназначена для владельцев бизнеса, которые хотят узнать больше о различных юридических структурах малого бизнеса.

Выбор правильной юридической структуры для вашего бизнеса начинается с анализа целей вашей компании и учета местных, государственных и федеральных законов.Определив цели, вы можете выбрать юридическую структуру, которая лучше всего соответствует культуре вашей компании. По мере роста вашего бизнеса вы можете изменить свою юридическую структуру в соответствии с новыми потребностями вашего бизнеса.

Мы собрали наиболее распространенные типы юридических лиц и их характерные особенности, чтобы помочь вам выбрать лучшую юридическую структуру для вашего бизнеса.

Виды бизнес-структур

Наиболее распространенные типы хозяйствующих субъектов включают индивидуальные предприятия, товарищества, компании с ограниченной ответственностью, корпорации и кооперативы.Подробнее о каждом типе юридической структуры.

1. ИП

Это простейшая форма хозяйственного общества. В случае индивидуального предпринимательства одно лицо несет ответственность за всю прибыль и долги компании.

«Если вы хотите быть самим себе начальником и вести бизнес из дома без физической витрины, индивидуальное предпринимательство позволяет вам полностью контролировать ситуацию», — сказала Дебора Суини, генеральный директор MyCorporation. «Эта организация не предлагает разделения или защиты личных и профессиональных активов, что может стать проблемой позже, когда ваш бизнес будет расти и больше аспектов возлагают на вас ответственность. «

Стоимость владения варьируется в зависимости от того, на каком рынке работает ваш бизнес. Как правило, ваши первоначальные расходы будут состоять из государственных и федеральных сборов, налогов, потребностей в оборудовании, офисных помещений, банковских сборов и любых профессиональных услуг, которые ваша компания решит заключить. Некоторыми примерами таких предприятий являются писатели-фрилансеры, репетиторы, бухгалтеры, поставщики услуг по уборке и няни.

Вот некоторые из преимуществ этой бизнес-структуры:

  • Простая установка .Индивидуальное предпринимательство — это самая простая для создания юридическая структура. Если ваш бизнес принадлежит вам и только вам, это может быть лучшей структурой для вашего бизнеса. Там очень мало документов, так как у вас нет партнеров или исполнительных директоров, которым нужно отвечать.
  • Низкая стоимость . Стоимость варьируется в зависимости от штата, в котором вы живете, но, как правило, единственные сборы, связанные с правом собственности, — это лицензионные сборы и налоги на бизнес.
  • Налоговый вычет . Поскольку вы и ваш бизнес являетесь одним юридическим лицом, вы можете иметь право на определенные налоговые вычеты, такие как вычет по страхованию здоровья.
  • Легкий выход . Создать собственник легко, как и выйти из него. Как единоличный владелец, вы можете в любой момент распустить свой бизнес без оформления официальных документов. Например, если вы открываете детский сад и хотите свернуть бизнес, вы можете просто воздержаться от работы детского сада и рекламы своих услуг.
Примеры индивидуального предпринимательства:

ИП — одна из наиболее распространенных юридических структур малого бизнеса.Многие популярные компании начинали как индивидуальные предприниматели и в конечном итоге превратились в многомиллионные предприятия. Вот несколько примеров:

  • eBay
  • JC Пенни
  • Walmart
  • Marriott Hotels

2. Товарищество

Это предприятие принадлежит двум или более физическим лицам. Есть два типа: полное товарищество, где все делятся поровну; и коммандитное товарищество, в котором только один партнер контролирует его деятельность, в то время как другое лицо (или лица) вносит вклад и получает часть прибыли.Партнерства имеют двойной статус как индивидуальное предприятие или партнерство с ограниченной ответственностью (LLP), в зависимости от структуры финансирования и ответственности организации.

«Эта организация идеально подходит для тех, кто хочет заняться бизнесом с членом семьи, другом или деловым партнером, например, вместе управлять рестораном или агентством», — сказал Суини. «Партнерство позволяет партнерам делить прибыли и убытки и вместе принимать решения в рамках бизнес-структуры. Помните, что вы будете нести ответственность за принятые решения, а также за действия, предпринятые вашим деловым партнером.«

Стоимость полного партнерства варьируется, но это дороже, чем индивидуальное предпринимательство, потому что вы хотите, чтобы адвокат рассмотрел ваше партнерское соглашение. Опыт и местонахождение адвоката могут повлиять на диапазон цен. Полное партнерство должно быть беспроигрышным для обеих сторон, чтобы оно было успешным.

Примером этого типа бизнеса является Google. В 1995 году соучредители Ларри Пейдж и Сергей Брин создали небольшую поисковую систему и превратили ее в ведущую поисковую систему в мире.Соучредители впервые встретились в Стэнфордском университете, когда работали над докторской степенью, а затем ушли, чтобы разработать бета-версию своей поисковой системы. Вскоре после этого они привлекли 1 миллион долларов финансирования от инвесторов, и Google начал принимать тысячи посетителей в день. Совместное владение 16% акций Google дает им общую чистую стоимость почти 46 миллиардов долларов.

Вот некоторые из преимуществ этой бизнес-структуры:

  • Легко сформировать . Как и в случае с индивидуальным предпринимателем, нужно подавать немного документов.Если ваш штат требует, чтобы вы действовали под вымышленным именем («ведение бизнеса как» или DBA), вам необходимо подать Сертификат о ведении бизнеса в качестве партнеров и составить соглашение о статьях партнерства, оба из которых требуют дополнительных сборов. Также обычно требуется бизнес-лицензия.
  • Потенциал роста . У вас больше шансов получить бизнес-ссуду, когда у вас более одного владельца. Банкиры могут рассмотреть две кредитные линии, а не одну, что может быть полезно, если ваш кредитный рейтинг ниже звездного.
  • Специальное налогообложение . Полные товарищества должны подавать федеральную налоговую форму 1065 и декларации штата, но, как правило, они не платят подоходный налог. Оба партнера сообщают о своем общем доходе или убытках в своих индивидуальных налоговых декларациях. Например, если вы открыли пекарню с другом и структурировали бизнес как полное товарищество, вы и ваш друг являетесь совладельцами. Каждый владелец привносит в бизнес определенный уровень опыта и оборотных средств, что может повлиять на долю каждого партнера в бизнесе и их вклад.Допустим, вы принесли бизнесу наибольший начальный капитал; можно решить, что вы сохраните более высокий процент акций, что сделает вас владельцем контрольного пакета акций.
Примеры партнерства

Помимо индивидуального предпринимательства, партнерство является одним из наиболее распространенных типов бизнес-структур. Примеры успешного партнерства:

  • Warner Brothers
  • Hewlett Packard
  • Microsoft
  • Яблоко
  • Ben & Jerry’s
  • Твиттер

3.Общество с ограниченной ответственностью

Компания с ограниченной ответственностью (LLC) — это гибридная структура, которая позволяет владельцам, партнерам или акционерам ограничивать свои личные обязательства, пользуясь налоговыми преимуществами и гибкостью партнерства. В рамках LLC участники освобождаются от личной ответственности по долгам бизнеса, если не может быть доказано, что они действовали незаконным, неэтичным или безответственным образом при ведении бизнеса.

«Компании с ограниченной ответственностью были созданы, чтобы предоставить владельцам бизнеса защиту ответственности, которой пользуются корпорации, при этом позволяя доходам и убыткам переходить к владельцам в качестве дохода по их личным налоговым декларациям», — сказал Брайан Кернс, генеральный директор ProStrategix Consulting. «LLC может состоять из одного или нескольких участников, и прибыль и убытки не должны делиться поровну между участниками».

Стоимость создания LLC включает сбор за регистрацию штата и может варьироваться от 40 до 500 долларов США, в зависимости от штата, в котором вы подали заявку. Например, если вы регистрируете LLC в штате Нью-Йорк, взимается сбор за регистрацию в размере 200 долларов США и 9 долларов США. двухлетний сбор. Кроме того, вы должны подавать двухгодичный отчет в Государственный департамент штата Нью-Йорк.

Хотя малые предприятия могут быть ООО, некоторые крупные предприятия выбирают эту юридическую структуру.Одним из примеров ООО является Anheuser-Busch Companies, один из лидеров пивоваренной отрасли США. Anheuser-Busch со штаб-квартирой в Сент-Луисе, штат Миссури, является 100-процентной дочерней компанией Anheuser-Busch InBev, многонациональной пивоваренной компании, расположенной в Лёвене, Бельгия.

Примеры ООО

LLC является типичным представителем бухгалтерских, налоговых и юридических фирм, но другие типы компаний также регистрируются как LLC. Хорошо известные примеры включают:

  • Пепси-Кола
  • Sony
  • Nike
  • Прокат автомобилей Hertz
  • eBay
  • IBM

4.Корпорация

Закон рассматривает корпорацию как юридическое лицо, отдельное от ее владельцев. Он имеет свои собственные законные права, независимые от своих владельцев — он может подавать в суд, предъявлять иски, владеть и продавать собственность, а также продавать права собственности в форме акций. Размер пошлины за подачу заявки зависит от штата и категории сбора. Например, в Нью-Йорке сборы корпораций S и C составляют 130 долларов, а сборы для некоммерческих организаций — 75 долларов.

Существует несколько типов корпораций, включая корпорации C, корпорации S, корпорации B, закрытые корпорации и некоммерческие корпорации.

  • C корпорации , принадлежащие акционерам, облагаются налогом как отдельные юридические лица. Morgan Chase & Co. — транснациональный инвестиционный банк и холдинговая компания финансовых услуг, зарегистрированная как корпорация C. Поскольку корпорации C допускают неограниченное количество инвесторов, многие более крупные компании, включая Apple Inc., Bank of America и Amazon, подают заявки на этот налоговый статус.
  • S Корпорации были разработаны для малых предприятий и избегают двойного налогообложения, как партнерства или LLC.Владельцы также имеют ограниченную защиту ответственности. Widgets Inc. является примером корпорации S, которая работает очень просто: заработная плата сотрудников облагается налогом FICA, а распределение дополнительной прибыли от корпорации S не влечет дополнительных налоговых обязательств FICA.
  • Корпорации B , также известные как благотворительные корпорации, представляют собой коммерческие организации, построенные таким образом, чтобы оказывать положительное влияние на общество. The Body Shop доказала свою долгосрочную приверженность поддержке экологических и социальных движений, что привело к присвоению статуса корпорации B. The Body Shop использует свое присутствие, чтобы выступать за постоянные изменения по таким вопросам, как торговля людьми, насилие в семье, изменение климата, вырубка лесов и испытания на животных в косметической промышленности.
  • Закрытые корпорации , обычно управляемые несколькими акционерами, не являются публичными и пользуются защитой с ограниченной ответственностью. Закрытые корпорации, иногда называемые частными компаниями, обладают большей гибкостью по сравнению с публичными компаниями. Hobby Lobby — закрытая корпорация; это частный семейный бизнес.Акции, связанные с Hobby Lobby, публично не торгуются; скорее, акции были переданы членам семьи.
  • Открытые корпорации доступны для торговли на открытом рынке. Многие известные компании, включая Microsoft и Ford Motors, являются открытыми корпорациями. Каждая корпорация стала владельцем компании и позволяет любому инвестировать.
  • Некоммерческие корпорации существуют, чтобы каким-то образом помогать другим, и получают вознаграждение в виде освобождения от налогов. Некоторые примеры некоммерческих организаций — это Армия спасения, Американская кардиологическая ассоциация и Американский Красный Крест. Эти типы бизнес-структур преследуют одну единственную цель: сосредоточиться на чем-то другом, кроме получения прибыли.

Преимущества данной бизнес-структуры:

  • Ограниченная ответственность . Акционеры не несут личной ответственности по искам к вашей корпорации; они несут ответственность только за свои личные вложения.
  • Непрерывность .Корпорации не пострадали от смерти или передачи акций их владельцами. Ваш бизнес продолжает работать бессрочно, что предпочитают инвесторы, кредиторы и потребители.
  • Капитал . Когда ваш бизнес зарегистрирован, гораздо проще привлечь большие суммы капитала от нескольких инвесторов.

Этот тип бизнеса идеально подходит для предприятий, которые находятся дальше в своем развитии, а не для стартапа, базирующегося в гостиной. Например, если вы основали обувную компанию и уже назвали свой бизнес, назначили директоров и привлекли капитал через акционеров, следующим шагом будет регистрация. По сути, вы ведете бизнес по более рискованной, но более прибыльной ставке. Кроме того, ваша компания может подать заявку в качестве корпорации S на связанные с ней налоговые льготы.

Примеры корпораций

Как только ваш бизнес вырастет до определенного уровня, вероятно, в ваших интересах будет его инкорпорировать.Есть много популярных примеров корпораций, в том числе:

  • Дженерал Моторс
  • Амазонка
  • Exxon Mobil
  • Domino’s Pizza
  • П. Морган Чейз

5. Кооператив

Кооператив (кооператив) принадлежит тем же людям, которым он служит. Его предложения приносят пользу членам компании, также называемым пользователями-владельцами, которые голосуют за миссию и направление деятельности организации и делятся прибылью. Преимущества, которые предлагают кооперативы, включают:

  • Низкие налоги .Как и ООО, кооператив не облагает налогом своих членов.
  • Увеличение финансирования . Кооперативы могут иметь право на получение федеральных грантов, которые помогут им начать работу.
  • Скидки и лучший сервис . Кооперативы могут увеличить размер своего бизнеса, тем самым получая скидки на продукты и услуги для своих членов.

Создание кооператива является сложным и требует от вас выбора фирменного наименования, которое указывает на то, является ли кооператив корпорацией, например, incorporated (Inc.) или ограничено. Сбор за регистрацию, связанный с соглашением о кооперации, зависит от штата. В Нью-Йорке, например, сбор за регистрацию зарегистрированного предприятия составляет 125 долларов.

Примером кооператива является CHS Inc., бизнес из списка Fortune 100, принадлежащий сельскохозяйственным кооперативам США. Как ведущий кооператив агробизнеса страны, CHS недавно сообщил о чистой прибыли в размере 829,9 млн долларов за финансовый год, закончившийся 31 августа 2019 года.

Примеры кооперативов

В отличие от других видов бизнеса, кооперативы принадлежат людям, которым они служат.Известные примеры кооперативов включают:

  • Land O’Lakes
  • ВМС Федеральный кредитный союз
  • Welch’s
  • REI
  • Оборудование Ace

Ключевой вывод: пять типов бизнес-структур: индивидуальное предприятие, товарищество, общество с ограниченной ответственностью, корпорация и кооператив. Выбор правильной структуры во многом зависит от типа вашего бизнеса. По мере роста вашего бизнеса вы сможете менять структуру в соответствии с его потребностями.

Факторы, которые следует учитывать при выборе бизнес-структуры

Для новых предприятий, которые можно разделить на две или более из этих категорий, не всегда легко решить, какую структуру выбрать. Вам необходимо учитывать финансовые потребности, риски и способность вашего стартапа расти. После регистрации бизнеса может быть сложно сменить юридическую структуру, поэтому тщательно проанализируйте ее на ранних этапах формирования бизнеса. [Прочитать статью по теме: Не слишком ли поздно менять структуру вашего бизнеса? ]

Вот несколько важных факторов, которые следует учитывать при выборе юридической структуры для своего бизнеса.Вы также должны планировать проконсультироваться с вашим CPA за его или ее советом.

Гибкость

Куда движется ваша компания и какой тип юридической структуры обеспечивает ожидаемый вами рост? Обратитесь к своему бизнес-плану, чтобы просмотреть свои цели и увидеть, какая структура лучше всего соответствует этим целям. Ваша организация должна поддерживать возможность роста и изменений, а не сдерживать ее потенциал.

Сложность

Когда дело доходит до сложности запуска и эксплуатации, нет ничего проще, чем индивидуальное предприятие.Вы просто регистрируете свое имя, начинаете вести бизнес, сообщаете о прибыли и платите налоги как с личного дохода. Однако получить внешнее финансирование может быть сложно. Партнерские отношения, с другой стороны, требуют подписанного соглашения, определяющего роли и процентную долю прибыли. Корпорации и ООО предъявляют различные требования к отчетности перед правительствами штатов и федеральным правительством.

Ответственность

Корпорация несет наименьшую личную ответственность, поскольку по закону она является ее собственным юридическим лицом.Это означает, что кредиторы и клиенты могут подать в суд на корпорацию, но не могут получить доступ к каким-либо личным активам должностных лиц или акционеров. LLC предлагает такую ​​же защиту, но с налоговыми льготами индивидуального предпринимателя. Партнерства разделяют ответственность между партнерами в соответствии с их партнерским соглашением.

Налоги

Владелец ООО платит налоги так же, как и индивидуальный предприниматель: вся прибыль считается личным доходом и соответственно облагается налогом в конце года.

«Как владелец малого бизнеса, вы хотите избежать двойного налогообложения на ранних этапах», — сказала Дженнифер Фридман, главный эксперт по маркетингу Expertly.com. «Структура LLC предотвращает это и гарантирует, что вы будете облагаться налогом не как компания, а как физическое лицо».

Частные лица, состоящие в партнерстве, также заявляют свою долю прибыли в качестве личного дохода. Ваш бухгалтер может предложить ежеквартальные или двухгодичные авансовые платежи, чтобы свести к минимуму конечные последствия для вашего дохода.

Корпорация подает собственные налоговые декларации каждый год, уплачивая налоги на прибыль после вычета расходов, включая фонд заработной платы.Если вы платите сами от корпорации, вы будете платить личные налоги, например, на социальное обеспечение и медицинскую помощь, по вашей личной декларации.

Контроль

Если вы хотите получить единоличный или основной контроль над бизнесом и его деятельностью, вам лучше всего подойдет индивидуальное предприятие или ООО. Вы также можете договориться о таком контроле в партнерском соглашении.

Корпорация построена так, чтобы иметь совет директоров, который принимает основные решения, которыми руководствуется компания.Один человек может контролировать корпорацию, особенно в момент ее создания, но по мере ее роста возникает необходимость управлять ею как организацией, управляемой советом директоров. Даже для небольшой корпорации правила, предназначенные для более крупных организаций, такие как ведение записей о каждом важном решении, влияющем на компанию, по-прежнему применяются.

Капитальные вложения

Если вам нужно получить внешнее финансирование, например, от инвестора, венчурного капиталиста или банка, вам может быть лучше создать корпорацию.Корпорациям легче получить внешнее финансирование, чем индивидуальным предпринимателям.

Корпорации могут продавать акции и обеспечивать дополнительное финансирование для роста, в то время как индивидуальные предприниматели могут получать средства только через свои личные счета, используя свой личный кредит или нанимая партнеров. LLC может столкнуться с аналогичными проблемами, хотя, как собственное лицо, владельцу не всегда необходимо использовать свой личный кредит или активы.

Лицензии, разрешения и постановления

В дополнение к юридической регистрации вашего предприятия вам могут потребоваться специальные лицензии и разрешения для работы.В зависимости от типа бизнеса и его деятельности может потребоваться лицензия на местном, государственном и федеральном уровнях.

«В штатах разные требования к разным бизнес-структурам», — сказал Фридман. «В зависимости от того, где вы зарегистрировались, на муниципальном уровне могут быть разные требования. Выбирая структуру, вы должны понимать, в каком штате и отрасли вы работаете. Это не универсальный подход, и предприятия могут не осознавать, что к ним применимо «.

Обсуждаемые здесь структуры применимы только к коммерческим предприятиям.Если вы провели исследование и все еще не уверены, какая бизнес-структура вам подходит, Фридман советует поговорить со специалистом в области коммерческого права.

Для получения дополнительной информации о бизнес-структурах посетите веб-сайт Управления малого бизнеса США.

Ключевой вывод: важные факторы, которые следует учитывать перед обязательствами, налоговой структурой и отраслевыми правилами. Составив список конкретных атрибутов вашего бизнеса и его основателей, вы можете выбрать подходящую для вас бизнес-структуру.

Дополнительная отчетность Мэтта Д’Анджело

Тема WordPress

Construction Industrial Factory от ThemeMove

Структура — WordPress тема Construction Industrial Factory

Лучшая тема WordPress для строительства всех времен STRUCTURE VERSION 6.0 — НОВЫЙ ВЕК ДЛЯ ВАШЕЙ ИМПЕРИИ

Теперь ваш бизнес-сайт Construction может работать со скоростью орла с плавной производительностью и оптимальной поисковой оптимизацией.Все интегрированные плагины премиум-класса , WPBakery Page Builder, Revolution Slider, Essential Grids обновлены для улучшения работы. Кроме того, решена проблема импорта демо, совместимость с WordPress 5.0 и Gutenberg. Теперь пользователи могут быть уверены, что новое обновление Structure предоставило все самое лучшее, что может понадобиться вашему сайту.

WordPress тема строительства | Structure — это адаптивная тема WordPress для строительных компаний, таких как Construction , Engineering , архитектура веб-сайта .Основываясь на потребностях строительного веб-сайта , Structure предлагает профессиональный и понятный дизайн для вашего веб-сайта.

Кроме того, поддерживается WooCommerce. Функции Visual Composer предоставляют возможность перетаскивания, чтобы вы могли легко создать свой строительный веб-сайт так, как вам нравится. Контактная форма 7, MailChimp для WP и Testimonial включены в это.

Поддерживаемые каналы

Мы предоставляем специализированной поддержки премиум-класса для клиентов различными способами.Найдите в базе знаний или отправьте нам заявку, чтобы наша команда поддержки клиентов могла помочь с любой проблемой строительства на стройплощадке, с которой вы сталкиваетесь.

16+ предопределенных цветовых схем

Стиль очень важен для современных веб-сайтов, особенно для веб-сайтов строительных и архитекторов , поэтому мы предложили пользователям более 16 цветовых схем. Это поднимет вашу сеть на более высокий уровень, когда цвет может быть основным сигналом для реализации идентичности вашего бренда.


Привлекательные предустановки заголовков предназначены для облегчения навигации, что улучшает взаимодействие с пользователем. Основываясь на тщательном исследовании того, что лучше всего работает для посетителей в вариантах просмотра при увеличении UX / UI, эти заголовки, несомненно, помогут вам сохранить вашу аудиторию.



Молниеносная скорость загрузки

Исследования показали, что ваши посетители не останутся, если сайт загружается более 3 секунд.Понимая важность скорости страницы в SEO, скорость загрузки страницы составляет , полностью оптимизировано , так что ваш сайт может работать со скоростью орла.



Установка в один клик

Устали тратить время на загрузку данных и импорт строительной демонстрации? Со структурой это не проблема, так как установка и импорт выполняется одним щелчком мыши всего . Просто нажмите кнопку и ждите, пока импортер сделает все остальное за вас.


Live Customizer

Получите предварительный просмотр изменений, которые вы внесли в процессе создания и настройки сайта, с помощью Live Customizer. Это время просмотра, когда вы знаете, как будет выглядеть ваш сайт при изменении параметров.


Адаптивный дизайн и поддержка Retina

Structure полностью протестирован нашими разработчиками, чтобы гарантировать хорошую производительность в самых разных браузерах и устройствах.Все конструктивные элементы сделаны отзывчивыми с поддержкой Retina для беспроблемной загрузки.


Пакет подключаемых модулей Premium

После интеграции премиальных плагинов в Structure, мы обещаем, что процесс создания вашей строительной площадки будет максимально легким и удобным. Интеграция этих инструментов очень экономична для пользователей, поскольку им не нужно покупать каждый отдельно для регулярного использования.

Что говорят наши клиенты:

Тема WordPress о строительстве — Структура | Общие характеристики
  • Объединенные плагины: сэкономлено 64 доллара — WPBakery Visual Composer
  • Плагины в комплекте: сэкономлено 29 долларов — Slider Revolution
  • Плагины в комплекте: сэкономлено 34 доллара — Плагин Essential Grid
  • Молниеносная скорость загрузки
  • Два варианта компоновки для строительной площадки: в штучной упаковке и во всю ширину
  • Три варианта макета публикации: полная ширина, боковая панель содержимого или боковая панель содержимого
  • Два варианта блога: современный макет блога и классический макет блога
  • Два варианта проекта: макет проекта в штучной упаковке и макет проекта во всю ширину
  • Образец данных в один клик
  • Живой настройщик
  • Неограниченное количество цветов
  • Адаптивный и Retina
  • Клейкая заглушка
  • 600+ шрифтов Google
  • Поддержка WPML
  • Font Awesome icons
  • Бутстрап 3.x на основе
  • Плавная анимация CSS3 и секции параллакса
  • WooCommerce, контактная форма 7, Envato WordPress Toolkit, проекты Wootheme, отзывы Wootheme и поддержка Widget Logic
  • Кросс-браузерная совместимость: Chrome, Firefox и Safari.
  • Поддержка многоязычного сайта
  • Эта строительная тема совместима с плагином WPML и поддерживает пользователей, когда у них есть потребность в переводе сайта с одного языка на другой для создания многоязычных сайтов.

  • Поисковая оптимизация
  • Поисковая оптимизация — это всегда решающий фактор, который наши разработчики имеют в виду, чтобы помочь вашей строительной площадке занять отличные позиции на странице результатов поиска.

  • Мега Меню
  • Мега-меню помогают сэкономить больше места на панели навигации, отображая все параметры меню на одном экране и улучшая навигацию.

  • Закрепленные верхний и нижний колонтитулы
  • Сделайте важную информацию более заметной, используя липкие верхний и нижний колонтитулы для строительной площадки, чтобы важные детали оставались в фиксированном положении во время прокрутки страницы вниз.

  • Параллакс прокрутки
  • Этот эффект прокрутки улучшает визуальные эффекты вашего сайта, когда посетитель прокручивает элемент параллакса.

  • Совместимость с WooCommerce
  • Со встроенным плагином WooCommerce можно создать строительный интернет-магазин прямо на своем сайте и продавать товары издалека удаленным или зарубежным клиентам.

  • Жизненные обновления
  • Помимо специальной поддержки премиум-класса, пользователи могут бесплатно получать пожизненные обновления для этой строительной темы, включая расширенные улучшения и новые функции, при покупке Structure.

  • GDPR Готов
  • Мы ставим вашу конфиденциальность на первое место. Мы гарантируем защиту данных пользователей и противодействие незаконному сбору данных.

    Примечание : Все изображения используются только для предварительного просмотра. Они не являются частью этой строительной темы и НЕ включены в файлы окончательной покупки. Обратите внимание, что WPBakery Page Builder и Slider Revolution были интегрированы в функции темы, пользователям не нужно активировать или получать лицензию, чтобы использовать их; достаточно перейти в соответствующий раздел на панели администратора.В случае, если кто-то захочет получить лицензионный ключ для этих плагинов, им нужно будет приобрести каждый из них отдельно у автора плагина.

    Концепции структуры страницы • Структура страницы • Учебники по веб-доступности WAI

    Технологии, описанные в этом руководстве:

    HTML5 WAI-ARIA

    Хорошо структурированный контент обеспечивает более эффективную навигацию и обработку. Используйте HTML и WAI-ARIA для улучшения навигации и ориентации на веб-страницах и в приложениях.

    • Области страницы: Выявление и разметка областей на веб-страницах с использованием ролей HTML5 и WAI-ARIA.

    • Обозначение регионов: Обозначение областей, позволяющих пользователям различать их и получать к ним доступ.

    • Заголовки: Добавьте заголовки и логически вложите их, чтобы пометить разделы веб-страниц в соответствии с их отношениями и важностью.

    • Структура содержимого: Разметьте содержимое на странице таким образом, чтобы использовать соответствующие и значимые элементы.

    Почему это важно?

    Страницы с хорошо структурированным содержанием необходимы многим пользователям Интернета, например:

    • Людям с когнитивными нарушениями и нарушениями обучаемости легче находить контент на странице и расставлять приоритеты.
    • Люди, использующие программы чтения с экрана , могут сразу перейти к основному содержанию и перейти к важным для них разделам.
    • Пользователи клавиатуры могут более эффективно просматривать страницы и их разделы.В противном случае пользователям придется нажимать клавишу табуляции несколько раз для перехода по всем ссылкам в каждом разделе.
    • Люди, использующие программное обеспечение, которое показывает только основное содержимое веб-страницы, например люди с когнитивными нарушениями, получат лучшие результаты, если структура страницы правильно размечена.
    • Люди с нарушениями зрения , в том числе люди со слабым зрением, имеют подсказки, обеспечивающие ориентацию на странице и в контенте.
    • Пользователи мобильного Интернета часто имеют доступ к так называемому режиму «чтения» или «чтения», в котором будет отображаться только основное содержимое страницы, если оно правильно размечено.
    • Люди, использующие определенные плагины браузера , могут использовать роли ориентира для перехода к определенным разделам на странице.
    • Хорошая, доступная структура страниц дает дополнительные преимущества, помимо тех, которые испытывают люди с ограниченными возможностями. Например, поисковые системы могут использовать данные, чтобы лучше индексировать содержимое страницы.

    Эти руководства содержат практические рекомендации по реализации специальных возможностей в различных ситуациях. На этой странице собраны следующие критерии успеха и методы WCAG из разных уровней соответствия:

    Критерии успеха:

    Мы приветствуем ваши идеи

    Присылайте любые идеи, предложения или комментарии в (общедоступный) список рассылки wai-eo-editors @ w3.орг. Вы также можете внести свой вклад в код прямо на Github.

    Создайте и отредактируйте эту страницу на Github

    Определение организационной структуры

    Что такое организационная структура?

    Организационная структура — это система, которая описывает, как определенные действия направляются для достижения целей организации. Эти действия могут включать правила, роли и обязанности.

    Организационная структура также определяет, как информация перемещается между уровнями внутри компании.Например, в централизованной структуре решения принимаются сверху вниз, а в децентрализованной структуре полномочия по принятию решений распределяются между различными уровнями организации.

    Наличие организационной структуры позволяет компаниям оставаться эффективными и целенаправленными.

    Понимание организационных структур

    Компании любых форм и размеров активно используют организационные структуры. Они определяют определенную иерархию внутри организации.Успешная организационная структура определяет работу каждого сотрудника и то, как она вписывается в общую систему. Проще говоря, организационная структура определяет, кто чем занимается, чтобы компания могла достичь своих целей.

    Такое структурирование дает компании визуальное представление о том, как она сформирована и как лучше всего двигаться вперед в достижении своих целей. Организационные структуры обычно изображаются в виде какой-то диаграммы или диаграммы, например пирамиды, где самые влиятельные члены организации находятся наверху, а те, у кого меньше всего власти, — внизу.

    Ключевые выводы

    • Организационная структура определяет, как определенные действия направлены на достижение целей организации.
    • Успешные организационные структуры определяют работу каждого сотрудника и то, как она вписывается в общую систему.
    • Централизованная структура имеет определенную цепочку подчинения, в то время как децентрализованные структуры предоставляют почти каждому сотруднику возможность личного участия.

    Отсутствие формальной структуры может оказаться трудным для некоторых организаций.Например, сотрудникам может быть трудно понять, кому они должны подчиняться. Это может привести к неуверенности в том, кто за что отвечает в организации.

    Наличие структуры может помочь повысить эффективность и обеспечить ясность для всех на каждом уровне. Это также означает, что каждый отдел может быть более продуктивным, поскольку они, вероятно, будут больше сосредоточены на энергии и времени.

    Централизованные и децентрализованные организационные структуры

    Организационная структура бывает централизованной или децентрализованной.Традиционно организации были структурированы с централизованным руководством и определенной цепочкой подчинения. Военные — это организация, известная своей высокоцентрализованной структурой с длинной и конкретной иерархией начальников и подчиненных.

    Децентрализованные организации выросли, как и многие технологические стартапы. Это позволяет компаниям оставаться быстрыми, гибкими и адаптируемыми, при этом почти каждый сотрудник получает высокий уровень личного участия.

    Типы организационных структур

    Функциональная структура

    В реальном мире реализуются четыре типа общих организационных структур.Первый и самый распространенный — это функциональная конструкция. Это также называется бюрократической организационной структурой и разбивает компанию на основе специализации ее персонала. Большинство предприятий малого и среднего бизнеса реализуют функциональную структуру. Разделение фирмы на отделы, состоящие из маркетинга, продаж и операций, является актом использования бюрократической организационной структуры.

    Дивизиональная или многоотраслевая структура

    Второй тип распространен среди крупных компаний с большим количеством бизнес-единиц.Называемая структурой подразделения или нескольких подразделений, компания, которая использует этот метод, структурирует свою руководящую команду на основе продуктов, проектов или дочерних компаний, которыми они управляют. Хорошим примером такой структуры является Johnson & Johnson. Располагая тысячами продуктов и направлений деятельности, компания структурирует себя таким образом, чтобы каждое подразделение работало как отдельная компания со своим президентом.

    Флатархическая структура

    Флетархия, более новая структура, является третьим типом и используется во многих стартапах.Как следует из названия, он выравнивает иерархию и цепочку команд и дает своим сотрудникам большую автономию. Компании, использующие этот тип структуры, имеют высокую скорость внедрения.

    Структура матрицы

    Четвертая и последняя организационная структура — это матричная структура. Это также наиболее запутанный и наименее используемый. Эта структура объединяет сотрудников в разные начальники, подразделения или отделы. Например, сотрудник, работающий в матричной компании, может иметь обязанности как в сфере продаж, так и в сфере обслуживания клиентов.

    Дополнительные преимущества организационной структуры

    Создание организационной структуры может быть очень выгодным для компании. Эта структура не только определяет иерархию компании, но также позволяет фирме определять структуру оплаты труда своих сотрудников. Создавая организационную структуру, фирма может определять уровни и диапазоны заработной платы для каждой должности.

    Такая структура также делает операции более эффективными и эффективными.Разделяя сотрудников и функции по разным отделам, компания может без проблем выполнять разные операции одновременно.

    .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *