Выгодный заработок с помощью агрегаторов: Выгодный заработок с помощью агрегатора. Лохотрон метод андрея киселева baza-vip и финансовый агрегатор. Особенности работы с агрегатором

Содержание

Сколько можно заработать в Яндекс.Такси, выгодно ли работать в такси

Удобный сервис от популярной российской компании работает через интернет или с помощью мобильного приложения. Агрегатор автоматически обрабатывает информацию о запросах пассажиров, и передает их водителям на личных/арендованных автомобилях. Для улучшения качества услуг и увеличения количества заказов используется рейтинг. Высокие показатели, которые набираются при качественном выполнении заявок, увеличивают стандартный тариф. Работать честно в такси от компании Яндекс выгодно.

Чтобы начать зарабатывать уже сейчас, водитель должен соответствовать требованиям агрегатора. Автолюбители с личным автомобилем имеют возможность сотрудничать напрямую в качестве индивидуальных предпринимателей. Отсутствие машины компенсируется сервисом – здесь можно работать и хорошо зарабатывать, взяв авто в аренду в таксопарке Roxe, официальном партнере фирмы. Понять, выгодно ли работать на своей машине или арендованной можно самостоятельно, изучив все сопутствующие и дополнительные расходы.

Заработать водителем такси в компании Яндекс можно при соблюдении следующих условиий:

Стоимость эксплуатации автомобиля компании формируется с учетом марки и модели авто, его класса, года выпуска. На цену влияет техническое состояние и наличие оклейки в цвета бренда.

График работы подбирается индивидуально. Водитель может работать по свободному или посменному графикам.

Аренда автомобиля предполагает полное техническое обслуживание, страхование и оформление лицензии в таксопарке, с которым заключен договор сотрудничества.

Доход зависит только от работника. Желание зарабатывать хорошие деньги можно осуществить с Яндекс.Такси. Компания предоставляет все условия.

Чтобы работать в такси, от автолюбителей сервис требует соблюдение ПДД, отсутствие аварийного прошлого, регулярное прохождение медицинского обследования.

Оформление договора с таксопарком и подключение к Яндекс.Такси пассажирских перевозок занимает 30 минут. При запросе дополнительных документов обработка заявки может занять несколько часов. Оперативность позволяет новичкам начать зарабатывать уже в день обращения.

Рейтинг лучших агрегаторов партнерских программ – Лайфхакер

Одно из самых перспективных направлений деятельности в интернете – работа с партнерскими программами. В сети представлено довольно большое количество различных программ для партнеров, однаaко, найти действительно стоящие варианты для работы не так уж просто. Значительно облегчить процесс поиска сможет агрегатор партнерских программ.

Содержание

  • 1 Что такое партнерская сеть?
  • 2 Что такое агрегатор программ?
  • 3 Что можно найти в агрегаторе?
  • 4 Особенности работы с агрегатором
  • 5 Рейтинг лучших агрегаторов

Что такое партнерская сеть?

7 секретов тизерной рекламы

Партнерская сеть представляет собой особый посреднический сервис, который объединяет в себе несколько программ. Партнерские сети – один из наиболее выгодных видов монетизации сайтов, созданных для людей, ведь они значительно превосходят контекстную рекламу и отдельные программы.

Достоинств работы в таких сетях довольно много. К примеру:

  • Многие потенциальные рекламодатели не имеют собственных партнерских программ, а работают исключительно в сетях.
  • Создание аккаунта в сети позволяет производить анализ сразу нескольких предложений, что весьма затруднительно при работе с отдельными программами.

Тем нее менее, к работе с партнерской сетью также стоит относиться с осторожностью. Необходимо тщательно изучать все особенности условий каждого предложения. Наиболее выгодные предложения можно найти в сети AdmitAd.

Что такое агрегатор программ?

У большинства сайтов, работающих в рунете нет собственных партнерских программ, тем не менее, поработать с партнерами и разместить свою рекламу на других сайтах эти ресурсы не против. Именно для таких рекламодателей и создаются специальные агрегаторы офферов, к примеру, AdmitAd, которые предлагают организацию партнерских программ.

По сути, агрегаторы выполняют такие функции:

  • Включают сайт в базу данных.
  • Формируют условия рекламной кампании.
  • Предлагают пользователям рекламодателя для сотрудничества.

Благодаря выполнению таких работ агрегатор получает деньги за посреднические услуги, а партнеры получают инструмент для заработка денег.

Что можно найти в агрегаторе?

Бесплатная PDF-книга — 10 секретов,о которых молчат богатые люди

В агрегаторе партнерских программ представлены различные рекламные предложения, которые касаются товаров и услуг. На каждом агрегаторе, работающем в сети, представлено множество различных вариантов партнерских программ от крупных финансовых учреждений и мировых брендов.

Одна из главных особенностей агрегаторов заключается в том, что с их помощью можно не только увеличить посещаемость сайта, но и активизировать продажи со своего сайта или блога. Лучше всего с активизацией продаж справляется агрегатор AdmitAd.

Однако у таких ресурсов есть и значительные минусы:

  • Оспаривание рекламодателями части приведенной аудитории. При проведении такой процедуры часть денег может быть потеряна.
  • Большинство партнерских программ, размещаемых на таких ресурсах весьма невыгодные.

Особенности работы с агрегатором

Работу с такими ресурсами можно разделить на 2 вида:

  • Продажа товаров. 
    Этот вид работы подразумевает размещение рекламы, которая ссылается на товары. Заработок составляет определенный процент от продаж. Серьезные компании предлагающие неплохой заработок за продвижение товаров размещают предложения на серьезных ресурсах, к примеру, на AdmitAd или Где Слон?
  • Вознаграждение за привлеченную аудиторию. Партнерские программы, подразумевающие такое условие проведения оплаты, встречаются на агрегаторах довольно редко. Чаще всего их можно найти на AdmitAd .Такая форма оплаты подразумевает, получение вознаграждения за действия, которые не подразумевают оплаты. К примеру, за то, что пользователь достиг определенного уровня в игре или же оставил контактные данные, которые будут использоваться для рекламы.

Если выбрать для работы программы подразумевающие приобретение товаров, то получить на них прибыль довольно просто. Для этого необходимо всего лишь вызвать у человека желание приобрести товар и получить свое вознаграждение за это.

При работе с программами, подразумевающими привлечение аудитории, дело обстоит значительно сложнее. При такой работе довольно высокая вероятность столкнуться с нечестным рекламодателем, который будет оспаривать трафик, и жаловаться на привлечение недоброкачественной аудитории. Как правило, при возникновении таких ситуаций агрегаторы чаще всего становятся на сторону рекламодателя.

Поэтому на начальном этапе работы лучше всего уделить внимание программам, предлагающим приобретение товаров. К примеру, партнерскую программу Wildberries, размещенную на агрегаторе AdmitAd. Но если вы все же решили выбрать программу подразумевающую оплату за действие, то стоит внимательно изучать все требования рекламодателя и быть готовым отстаивать качество своего трафика.

Смотрите видео – Заработок на рекламе, что важно помнить новичкам?

Рейтинг лучших агрегаторов

Для того чтобы получить реальный доход от работы с партнерскими программами лучше всего отдать предпочтение наиболее надежными агрегаторам.

В топ агрегаторов входят:

  • Adinfo.ru.
  • Lead-R.
  • AdmitAd.

Отдельно стоит остановиться на такой сети, как AdmitAd. Этот агрегатор направлен на привлечение покупателей на сайты интернет-магазинов. Также сеть работает с различными игровыми компаниями и финансовыми учреждениями. Главное достоинство сети заключается в одновременной работе в нескольких направлениях, что довольно удобно при руководстве несколькими сайтами.

Кроме того, этот агрегарот производит быструю выплату вознаграждений, как правило, это происходит в течение 3 дней, также сеть предоставляет специальные условия для опытных веб мастеров (этот фактор и позволил внести ее в топ). Еще одно несомненное преимущество AdmitAd заключается в том, что рекламодатель не может отклонить предложение вебмастера без причины.

Подводя итог, можно сказать, что агрегаторы партнерских программ, призваны значительно облегчить жизнь рекламодателям и вебмастерам, ведь эти ресурсы представляют собой наиболее выгодные площадки для взаимодействия. Лучше всего выбирать для работы проверенные площадки, к примеру, AdmitAd.

Онлайн игры. Заработок на играх.


Все виды заработка на онлайн играх можно разделить на четыре большие группы.

1. Заработок на играх в социальных сетях.
Самый выгодный способ!!!
Игры в социальных сетях пользуются бешеной популярностью. Только ВКонтакте каждая игра насчитывает миллионы игроков, что в десятки раз больше, чем в любой даже самой популярной браузерной игре.
Не секрет что полноценно играть в такие игры можно, только вливая реальные деньги. Но есть одно НО… Игры в социальных сетях имеют громадное число багов и поэтому имеется множество сайтов, где бесплатно можно добавить на свой счет в игре любое число денег. Способ абсолютно безопасен.
Доступ к сайту оплачивается с помощью SMS.
Обычно одно SMS стоит 3-5$, ваша доля может достигать 90%.
Регистрация (эта партнерка объединила все известные читы самых популярных игр).

2. Официальный заработок в онлайн игре, разрешенный администрацией.


Обычно в играх имеется встроенный автоматический способ вывода игровой валюта на кошелек игрока.
Пока только одна онлайн игра обеспечивает такой вид заработка — My Lands.
Размер заработка колеблется в пределах от 100$ до нескольких тысяч $ в месяц при игре целый день.
Подробнее о заработке в My Lands можно почитать тут.

3. Заработок в игре, который не афишируется администрацией.
Это: продажа предметов, игровой валюты, персонажей, прокачка персонажей, сдача их в аренду и т.д. Сделки обычно совершаются или напрямую между игроками, либо через стороннего посредника.
В зависимости от игры и времени, проводимого игроком онлайн, заработок в среднем может составит сотни долларов в месяц.
Довольно перспективна в этом плане игра Arena Ultra. Игра появилась недавно, поэтому пока мало конкурентов, которые будут мешать зарабатывать. Есть возможность прокачаться и стать монополистом на рынке крафта.

Продавать вещи, персонажей, игровую валюту не сложно ввиду, того что игра новая и спрос большой.
Описание игры Arena Ultra тут
Есть специальный ресурс, где можно продать за реальные деньги предметы Arena Ultra: http://game-broker.ru/exchange.php
Кроме Arena Ultra, можно попробовать зарабатывать так же в играх: Ботва Онлайн, Техномагия, Total Influence, 4 Story

4. Заработок на привлечении игроков в бесплатные онлайн игры.
Выгоднее всего зарабатывать таким заработком через агрегатор партнерских программ онлайн игр. Агрегатор — это один интерфейс для всех игровых партнерских программ. Обычно, заработок через агрегатор намного выгоднее, чем участие в десятках программ онлайн игр на прямую.
Обычно заработок составляет до 3$ всего лишь за регистрацию в игре и вплоть до 20$ за игрока начавшего играть в игру.

Подробная инструкция cо скриншотами по заработку на агрегаторе GAMELeads на этой странице.

Если ваш сайт имеет хорошую посещаемость, то стоит зарегистрировать его в самом крупном агрегаторе Рунета Admitad.

можно ли на них заработать или это обман и мошенничество; вся правда про Мэтс, Гевея и другие площадки

Такое модное направление современного бизнеса, как покупка на аукционе имущества должников, неустанно набирает обороты в среде начинающих инвесторов. Хотя многие участники рынка относятся к этому виду деятельности весьма настороженно, не беспочвенно ожидая от него подвоха. Помогут же узнать правду про торги по банкротству отзывы их участников.

Вся правда о покупке имущества должников и заработке на этом: мифы и реальность

Многочисленные интернет-вебинары учат тому, что торги по банкротству являются настоящей золотой жилой для активных людей, обладающих свободными средствами, временем, упорством и желанием заработать. Проекты, связанные с покупкой и реализацией имущества должников обросли мифами, которые мешают спокойно и грамотно оценить выгоду и риски, сопровождающие этот вид деятельности.

Прежде чем окунуться в водоворот инвестиций, каждому потенциальному участнику торгов нужно вдумчиво и объективно разобраться, в чем заключается правда о торгах, а что является лишь мифами, далекими от реальности. Разберем некоторые из них:

  1. Торги изобилуют выгодными лотами. На самом деле из 100% времени инвестора поиск подходящего ликвидного объекта занимает 98%. И способен на такую кропотливую работу только очень усидчивый и упорный человек. Еще 1,5% нужно потратить на анализ рынка. И только 0,5% понадобится на совершение самой сделки.
  2. Можно без труда приобрести отличную недвижимость или автомобиль за минимальную цену, равную 1-5% рыночной стоимости. В реальности действительно выгодные лоты практически не встречаются в конкурсной массе. Их расхватывают практически мгновенно и, чаще всего, через подставные компании сами организаторы. Рядовым участникам же приходится довольствоваться неликвидом в виде сараев, квартир с прописанными в них малолетними детьми, полуразрушенных зданий или автомобилей, годных лишь на запчасти.
  3. Есть шанс купить за копейки дорогую дебиторку. По факту такие варианты встречаются, но купить ее не удается просто потому, что сделки совершают специально запущенные в систему роботы-снайперы.

Реально ли заработать?

Всех, кто решил вкладывать деньги в электронные торги, интересует вопрос, можно ли на них заработать. Ответить можно просто. Заработок на имуществе банкротов возможен, но он не относится к категории легких забав. Торги – это серьезная и монотонная работа, а вовсе не развлечение, которое под силу любому человеку, желающему скоротать время за обеденной чашкой кофе.

И самое главное в этой работе – не промахнуться с выбором лота. А для этого следует серьезно промониторить рынок. Полагаться только на оценку экспертов не стоит, поскольку она может существенно расходиться в цифрах у разных специалистов.

В результате можно приобрести имущество, которое не удастся продать со сколько-либо значимой выгодой.

Обман и мошенничество при покупках авто, земельных участков и недвижимости

Несмотря на то, что организаторы торгов и авторы вебинаров утверждают, что область электронных торгов полностью регулируется действующим законодательством и является безопасной, практика показывает, что столкнуться с мошенниками на площадке вполне реально.

Чаще всего жертвами обмана становятся приобретатели объектов недвижимости и транспортных средств. Примером мошеннических действий могут стать:

  • покупка объекта с неправильно оформленными или попросту отсутствующими документами;
  • приобретение неисправного автомобиля или техники с недостающими деталями;
  • фактическое отсутствие заявленного в торгах лота.

И классикой обмана становятся фейковые аукционы. На таких торгах заявляются дорогостоящие лоты, оцененные в сущие копейки. Но после внесения крупного залога участник аукциона выясняет, что никаких торгов вовсе не было, а площадка в интернете является продуктом деятельности мошенников.

Низкая стоимость лота — развод или нет?

Конечно, низкая стоимость лота обусловлена необходимостью быстрой его продажи и дальнейшего погашения долгов. Для этой цели и действует в стране Закон о банкротстве. Однако не стоит думать, что дорогое ликвидное имущество выгодно отдавать за бесценок. Низкая цена устанавливается, в большинстве случаев, для реализации откровенно криминальных схем.

Их участники вовсе не планируют отдавать выгодные лоты в чужие руки. Нередко организации и граждане банкротятся специально, чтобы уйти от долгов и имущество сохранить, выкупив его через подставных лиц.

Подводные камни бизнеса: можно ли потерять инвестиции

Если инвестор не станет жертвой мошенников, то потерять свои средства он может лишь в силу собственных ошибок. Привести к потере капитала могут:

  1. Неправильное распределение стартовых инвестиций. Для начинающего инвестора гораздо важнее не собрать большую сумма, а разобраться в тонкостях проведения торгов.
  2. Вхождение в торги без необходимой объективной информации. Не оценив реальную стоимость объекта и уровень спроса на конкретном региональном рынке, можно приобрести лот по завышенной цене, не пригодный к перепродаже.
  3. Отсутствие инвестиционной цели. Некоторые новички не ищут что-то конкретное, а пытаются скупить все подряд.
  4. Завышение стоимости объекта. Начинающие инвесторы в пылу торгов могут необоснованно поднять стоимость лота, лишь бы стать его обладателем. Следует помнить, что покупка по рыночной цене лишает участника торгов дальнейшей выгоды от его продажи.
  5. Легкомысленное отношение к торгам. Серьезные инвесторы не воспринимают аукционы как игру. Они регулярно изучают законодательство и систематически повышают свой профессиональный уровень.

Негативные и правдивые мнения участников и сотрудников о площадках онлайн-аукционов

Каждый инвестор имеет свой собственный опыт участия в торгах. И от успешности проведенных сделок, а также удобства работы с конкретной площадкой зависит, будет ли отзыв о ресурсах, предоставляющих доступ к торгам, положительным или отрицательным.

Нааб

Отзыв об ассоциации, объединяющую участников торгов, оставил Николай из Санкт-Петербурга: «По моему мнению, НААБ во главе со своим создателем Давидом Ризаевым морочит голову начинающим инвесторам, навязывая им инфопродукт, который кроме как бесполезной тратой денег и времени и назвать-то никак нельзя».

Также есть и положительные высказывания об организации, хотя пример ниже размещен на Ютуб канале этой самой организации:

Как и зачем создавать собственную партнерку?

Партнерская программа является одним из самых эффективных способов монетизации ресурса и привлечения целевых посетителей на сайт без затрат на рекламу. Благодаря собственной партнерской программе можно заработать до 10-20% от общего оборота. Все зависит от грамотности обращения с данным маркетинговым инструментом. Если правильно организовать и вести партнерку, то результат не заставит себя долго ждать.

Как зарабатывать на партнерках? Прежде всего, такие программы привлекают на ваш ресурс сотни и тысячи новых посетителей. При этом пока партнеры стремятся привлечь трафик на ваш ресурс и увеличить продажи товара, вы не платите ничего. Оплата производится только за результат (действие, оплату, клик). Разобравшись как работать с партнерскими программами, можно существенно увеличить прибыльность ресурса. Партнерки нужны всем: блогерам, интернет-магазинам, хостингам, SEO-сервисам и т.д.:


Есть еще такой вариант как сотрудничество со CPA-сетями. Если кратко, то это сети, владельцы которых выкладывают массу предложений о вступлении в партнерские программы, а вебмастера сами выбирают, где им участвовать. Зачастую в CPA-партнерке уже присутствуют личные панели вебмастера и владельца ресурса, статистка и т.д.

Однако простому смертному этот вариант может не подойти. Как правило, CPA-партнерки работают с крупными рекламодателями, готовыми гарантировать значительные бюджеты на выплату. При этом процент накруток довольно велик (так как работа построена на выплате комиссионных, партнерской программе выгодно «откручивать» как можно больше денег клиента). В ряде случаев такое сотрудничество заканчивается скандалами и судебными разбирательствами.

Собственная партнерская программа для небольшой компании более приемлема в сравнении со CPA, потому что позволяет владельцу сайта полностью контролировать процесс. Однако при этом партнеров приходится искать самостоятельно.

Если перед вами встал вопрос, как создать свою партнерскую программу с нуля, придерживайтесь следующих аспектов:

  • Хороший продукт. Имея в арсенале продукт/товар, представляющий реальную ценность для пользователей, вы можете привлечь лучших партнеров;
  • Ресурс с высоким уровнем продаж. Наличие ресурса с высокой эффективностью продаж – главное условие, позволяющее развивать партнерскую программу и получить от нее желаемый результат;
  • Размер комиссионных для партнеров. Прежде всего, следует определиться, по какой схеме будет производиться выплата – за клик, действие, продажи. На начальной стадии постарайтесь предложить максимальный процент комиссионных, который вы только способны себе позволить. Это позволит заинтересовать ваших партнеров и поможет продвинуть ресурс. При этом обратите внимание на то, что высокий процент партнерского вознаграждения лучше установить для цифровых и информационных продуктов (книги, программы, аудио и видео контент), нежели для физических. Возможен вариант использования многоуровневой партнерской программы, в которой выплата комиссионных производится по иерархической сети партнеров первого и последующих уровней;
  • Эффективные инструменты. Ваши партнеры должны получить от Вас все необходимые инструменты и рекламные материалы. Большинство партнерок предлагают всего несколько баннеров, чего явно недостаточно для хорошей работы:

Для начала пройдемся по способам создания:

  • Можно написать собственную партнерскую программу самостоятельно или прибегнуть к услугам программиста. Функционал партнерки может включать в себя возможность работы через Web-интерфейс и приложения для iOS и Android; агрегирования информации о заказах, вопросах, отзывах, информирование клиентов о статусах исполнения заказов по sms или e-mail. А также интеллектуальный анализ данных для дальнейшего анализа работы партнерки, мультиязычность интерфейса, экспорт данных в бухгалтерию и т.п.;
  • Реализовать партнерку с помощью агрегаторов. Рисуйте красивые промо-материалы и регистрируйтесь в СРА-партнерках в качестве рекламодателя;
  • Можно воспользоваться услугами сервисов, которые помогут вам создать собственную партнерскую программу.

Вот несколько вариантов, как подключить партнерку:

  • LastoShopGold – наиболее подходит для продаж цифровых товаров (инфопродуктов, пин-кодов, электронных книг и т.д.). Скрипт устанавливается на сайт, при этом вы полностью контролируете его работу;
  • EcommTools — сервис, позволяющий продавать как цифровые, так и физические продукты. Для электронных товаров продажи полностью автоматизированы, для физических есть несколько вариантов расчета стоимости доставки, интеграция с центром логистики, отправка номера для отслеживания и т.д.;
  • E-autopay – сервис, который поможет организовать собственную партнерскую программу и обеспечить удобный прием и оплату заказов. Данный ресурс удобен как для администратора сайта, так и для партнеров. Подходит для продажи цифровых и физических товаров;
  • justclick.ru — пройдя регистрацию в этом сервисе, вы становитесь обладателем полноценного интернет-магазина для ведения информационного бизнеса, двухуровневой партнерской программы, сервиса «умных» е-мейл рассылок и доступа к сети аффилиатов, которые готовы рекламировать ваш продукт. Сервис позволяет создавать автоматические распродажи по целевым группам и отслеживать эффективность рекламных объявлений, тестировать и измерять конверсию продающих страниц и страниц подписки, настраивать серии дополнительных продаж, одним словом, продавать в режиме «автопилот».

После того, как настройка партнерской программы завершена, самое время поставить ее на поток.

Как лить трафик на партнерку?

  • Из тематических информаторов;
  • Рассылка по e-mail;
  • Трафик из пабликов в социальных сетях;
  • Арбитраж трафика через тизерные сети;
  • Через таргетированную рекламу из социальных сетей;
  • Прямые клиенты по рекомендации партнера;
  • Трафик с мобильных приложений.

После того как разобрались как сделать партнерскую программу, начинайте работать с клиентской базой. С помощью электронной почты сообщите клиентам о запуске собственной партнерской программы и вашем желании видеть их в качестве партнеров. Информацию о своей партнерской программе также можно распространить в различных каталогах партнерок. При этом важно подчеркнуть ее преимущества (высокие комиссионные и т.д.).

Самым сложным будет привлечь профессиональных партнеров. Их может быть всего 1%, но даже в таком количестве они способны увеличить продажи вашего товара или услуг в разы. Профессиональные партнеры имеют собственные e-mail-рассылки с тысячами подписчиков, ресурсы с высокой посещаемостью, специалистов по рекламе, располагающих базами клиентов.

Найти таких партнеров несложно, достаточно ввести в поисковик тему своего продукта и ключевые запросы, относящиеся к нему и связаться с владельцами ресурсов, оказавшимися на первой странице выдачи. Также можно использовать скрытые партнерские ссылки. Но для этого вам потребуется создать специальные домены для ключевых партнеров и страницу-заглушку, которая будет показываться, если клиент будет набирать прямой адрес. В таком случае партнерскую ссылку будет сложно обойти:

Можно создать партнерскую программу самому или воспользоваться готовыми решениями, немного «допилив» их. В итоге у вас окажется удобная панель, в которой будет видна статистика по трафику (количество переходов и число отклоненных лидов). Причем информацию можно будет фильтровать по дате. Кроме того через панель будет удобно выводить заработанные деньги. При этом владелец сайта получит возможность контролировать клиентов через админ панель, что достаточно удобно.

Прежде чем сделать партнерскую программу, позаботьтесь о ее дизайне. Можно обратиться к настоящему кладезю готовых скриптов — Postaffiliatepro.ru. Конечно вам придется потратить время на настройку. Если разобраться сложно, обратитесь к услугам программиста. Профессионалы настроят партнерскую программу под любой ваш каприз.

Партнерская программа подразумевает обязательное наличие баннеров разных форматов. Как минимум это должна быть пара красивых лэндингов, куда партнеры смогут перенаправлять потенциальных клиентов. Лэндинги лучше располагать на отдельном домене, чтобы ваш сайт не забанили поисковики. Бан лэндингам не страшен, потому как они и так плохо ранжируются в поисковой выдаче.

Размещайте рекламу на специализированных форумах и пабликах, приобретайте таргетированную рекламу в соцсетях по подписчикам специализированных пабликов. Напрямую владельцам сайтов схожей тематики можно сделать предложение принять участие в партнерской программе. Если у вас недостаточно свободного времени лучше найти человека, который будет общаться с партнерами, обновлять промо-материалы, выводить средства и т.д.

  • Во-первых, партнерская программа обеспечит вас многократным целевым трафиком. А чем больше целевых посетителей, тем выше продажи;
  • Во-вторых, продажи позволят увеличить вашу прибыль;
  • В-третьих, сократится время на раскрутку проекта. Партнеры будет помогать вам раскрутить проект;
  • В-четвертых, вы будете платить только за результат. Комиссионные выплачиваются по факту совершенного действия;
  • В-пятых, расходы на раскрутку проекта существенно сокращаются. Ваши товары/услуги рекламируют партнеры:

Заполучить крупного партнера сложно, но возможно. Чтобы заинтересовать его, нужно привести ряд убедительных доказательств качества продукта, предоставить образцы для тестирования, ознакомить со статистикой конверсии и продаж. Среднедоходных партнеров тоже не просто заинтересовать. Как правило, такие специалисты совершают тестовую закупку товара, дабы убедиться, что ваш сервис работает на высоком уровне.

Не стоит пытаться управлять партнером, оставьте свои управленческие навыки для решения других задач. Вы обязаны лишь управлять партнерской программой. Предоставьте рекламные материалы, тексты писем для рассылок, баннеры, статьи, проводите промоакции для партнеров и постоянно контролируйте результат.

Проанализируйте, какой доход приносит каждый из партнеров, и вознаградите лучших скидками либо предложите индивидуальные условия сотрудничества:

Чтобы стать участником Twitch.TV, надо иметь среднее количество одновременных просмотров более 500, не менее 3 раз в неделю проводить трансляции и контент, отвечающий требованиям сервиса. Перед тем как получить партнерку на twitch, вашу заявку обработают в ручном режиме, и если вы немного недотягиваете до заявленных требований, но при этом обладаете особенным контентом, может быть, для вас сделают исключение.

Если вам удастся получить партнерку Твича, в вашей админке появится кнопка пуска рекламного блока. На twitch.tv огромное число клиентов, которые оплачивают показ своих рекламных роликов во время стримов. Поэтому заработать на стримах можно очень даже неплохо.

Кроме того после того как будет подключена партнерка твича, на ваш канал начнут подписываться зрители, причем делать это они будут платно. Взамен каждый зритель может получить пару новых смайликов или уникальный аватар, созданный вами, а также отсутствие рекламы.

Еще одним способом монетизации стрима является встроенная реклама – заработок на клиентах, готовых заплатить за вставку баннеров на свой ресурс поверх всех окон в изображении на стриме:


Партнерский бизнес основан на выплате вознаграждения за продажи и другие действия, но это не значит, что вы не должны вкладываться в собственную партнерскую программу.

На развитие партнерки нужно тратить время, средства и силы – общаться с партнерами, регулярно обновлять промо-материалы, анализировать доходность и выгодность услуг, актуальность партнерки, проводить анализ конкурентов. И тогда результат не заставит себя долго ждать.

Способы монетизации веб-сервиса или агрегатора

Прежде, чем начинать проект, нужно выбрать хорошую действующую бизнес-модель и ее способы монетизации. На чем вы собираетесь делать деньги? Каждый способ имеет свои особенности: где-то нужен большой трафик, где-то нужна оффлайн-поддержка, где-то хороший развитый функционал.

Какие способы монетизации выбрать?

С помощью чего можно заработать на своем сайте-агрегаторе сервисов (способы монетизации):

  • платные аккаунты. Вы предоставляете некий сервис, и берете деньги за платную подписку за пользование этим сервисом. Пример: аккаунты PRO на бирже фриланса fl.ru.
  • продажа товаров через сайт. По сути это элементы интернет-магазина в вашем сервисе.
  • комиссия с транзакций на сайте с оказанием услуг арбитража на бирже. Пример – сервис “Безопасная сделка” на fl.ru.
  • реклама от Google и Yandex. Вы ставите код на сайте, и на вашем сайте появляются различные объявления. Вы получаете деньги за клики.
  • баннерная реклама на сайте. Вы размещаете баннеры на сайте и получаете деньги от конечных рекламодателей.
  • скрытая реклама в контенте. Вы создаете статьи, которые изучают некоторый продукт и получаете за это некоторое вознаграждение.

Способы монетизации: реклама

Очень многие надеются на рекламу. Что они запустятся, и сразу у них будет трафик рекой, и рекламодатели будут стоять в очереди. Чтобы был трафик, вам нужен очень привлекательный и выгодный для клиента продукт. Без него никакие денежные вливания в рекламу не дадут длительного эффекта.

Так на чем в итоге вы планируете зарабатывать?

П.С. Если быть откровенным – то, в первую очередь вас должен интересовать не этот вопрос. Вы должны понимать какую ценность ваш проект дает клиенту и как будет осуществляться масштабирование стартапа – это две важнейшие гипотезы для любого стартапа.

Рекомендуем серию статей о продвижении маркетплейса, специально разработанную для успешного функционирования площадки.

 

Прайс агрегаторы: обзор основных площадок

Прайс агрегаторы созданы для того чтобы покупатели могли выбрать подходящий товар и сравнить предложения от нескольких магазинов, подобрав для себя наиболее подходящие условия. Для продавцов прайс агрегаторы выступают в роли дополнительных или основных площадок для продажи своей продукции. Всем кто активно продает в интернете и занимается электронной коммерцией, будет полезно узнать о том как устроены прайс агрегаторы и какую пользу они несут.

Что такое прайс-агрегаторы?

Прайс-агрегаторы – это ресурсы, направленные на подводку информации о наличии товара в различных системах интернет-магазинов. Так же они располагают ценовыми данными обо всем ассортименте с целью предложения потенциальным покупателям выгодных предложений. То есть прайс-агрегаторы выступают в качестве огромной товарной площадки, собирающей информации о предложениях всех доступных интернет-магазинов.

Принцип работы прайс-агрегаторов

Принцип их работы предельно прост – по различным интернет-магазинам собираются все необходимые сведения о товарах, их ценовой составляющей, доступности на складе. Все в сборе – удобная площадка для покупателей, а также выгодная сфера агрегаторов. Ведь они не продают товары, а работают с трафиком. То есть сведения о реальных посещений сайтов магазинов рассчитывают оплату прайс-агрегаторам.

Эффективность прайс-арегаторов

Можно сказать, что самая большая эффективность приходится на случаи, когда товар находится на складе, и его стоимость не превышает средней цены. Такие товары пользуются наибольшим спросом у населения. Выгодно использовать агрегаторы также в случае, если у вас имеются эксклюзивные товары, которые сложно найти самому в сети Интернет. Поможет эта площадка и новым магазинам, вот-вот зарождающимся на рынке товаров и услуг. Но эффективность для различных групп и категорий товаров разительно отличается.

Если вы хотите добавить ваш интернет-магазин в популярные прайс-агрегаторы и грамотно настроить рекламу, то рекомендую обратиться к специалистам из B2basket.
Данный сервис поможет Вам управлять всеми самыми популярными Российскими прайс агрегаторами пользуясь одной площадкой, а так же с помощью специалистов сервиса вы сможете гораздно быстрей подключиться к агрегаторам а значит вы быстрей начнете получать клиентов.

Обзор основных Российских площадок

Какие прайс агрегаторы наиболее полезны и какие реально помогают привлечь потенциальных покупателей? Исходя из практики мы составили подробный список.

Яндекс Маркет.

Поначалу это было чуть ли не единственное место, где можно было найти товары. Сейчас этот сервис также пользуется большим спросом – на нем можно найти не только основную информацию о товаре, сайте, где он продается, также вниманию предоставляются отзывы покупателей. На Маркете жесткий отбор продавцов, что хорошо для покупателей – информация там более актуальна, чем где-либо еще.

 

Wildberries.ru

Лидер рынка который в 2019 — 2020 году стал одним из самых крупных ритейлеров в сфере продажи одежды, Вилдберис был основан в 2004 году супругами Бакальчук (Владиславом и Татьяной).  Большое количество пунктов выдачи и работа с поставщиками, помогли занять Wildberries лидирующие позиции, пока опередив такие гиганты как Яндекс Маркет и Озон.

OZON.RU

Один из самых старых интернет ритейлеров рунета, который в самом начале своего пути продавал книги и компакт диски, после прихода инвесторов, сеть стала широко развиваться и открывать пункты выдачи и строя распределительные центры.

 

БЕРУ! от Яндекс и Сбербанк

Беру! — это совместный проект сбербанка и яндекса, который находится в бета тестировании и работает на территории Москвы и Московской области, Яндекс и Сбербанк хотят создать уникальный, проект с новых подходом к логистике, маркетингу и работе с партнерами, рекомендуем участвовать в данном проекте после выхода из теста. Яндекс и Сбербанк точно знают как продавать и добывать трафик.

GOODS.RU от М.видео

Проект компании М. Видео совсем молод но активно продвигается на телевидении и других медийных источниках, предлагая покупателям выгодные условия доставки и оплаты, сервис активно развивается и продвигается, среди новых маркетплейсов, один из лучших по скорости роста аудитории. рекомендуем участвовать в маркетплейсе.

 

Товары Mail.ru.

Как и на Яндекс.Маркете владельцы интернет-магазинов, размещая объявление, должны оплачивать переходы аудитории на размещенную ссылку их индивидуального сайта. Размер рекламного бюджета ограничиваете самостоятельно.

Prise.ru (Рамблер).

Минус этого сервера – достаточно большой ценник. Поэтому смысл выгружать товары туда есть при наличии большого ассортимента – от 10 000. Оплата осуществляется за размещение всего прайса, а не а клики, поэтому так будет более выгодно.

Советы по увеличению эффективности работы с прайс-агрегаторами

Для увеличения объема продаж и спроса, следовательно — повышения эффективности работы на прайс-агрегаторах, необходимо всегда располагать привлекательными ценами. Ведь этот критерий наиболее главный для большинства покупателей. Посетителями этих серверов является самый заинтересованный сегмент населения. Поэтому надо стараться привлечь их самыми выгодными ценами и условиями продаж. Размещая объявление, необходимо выбрать наиболее подходящий вариант оплаты, дабы не попасть «впросак». Лучше разместить объявление на нескольких площадках, это даст возможность проводить анализ наиболее выгодного размещения.

Прайс-агрегаторы – выгодный инструмент для генерации высококонверсионного трафика. Сервер подойдет для продаж абсолютно разного объема продаж. Но разные площадки предлагают различные условия, поэтому следует ознакомиться лучше с каждой из них и выбрать наиболее подходящий вариант для вашего товара.

Основные ошибки при работе с прайс агрегаторами

  1. Выложить объявление и не следить за выгрузкой.
  2. Менять ежедневно базу товаров и услуг.
  3. Наименьшая цена — не всегда больше переходов. Узнаваемый и раскрученный бренд — залог успеха.
  4. Неправильно распределить товар по категориям.
  5. Размещать дополнительную рекламу.
  6. Думать, что размещать объявление нет смысла, так как не сможете предложить цену ниже конкурентов.

Взвесьте все «за» и «против» перед размещением объявления. В любом случае, при правильной рекламной кампании ваш товар станет выбором миллионов покупателей!

Альтернативой прайс агрегаторам может служить контекстная реклама или seo продвижение.

Автор статьи

Если у Вас остались вопросы, напишите мне в социальных сетях!

Написано статей

Какова типичная бизнес-модель для сайта-агрегатора? Вот как это работает

Можно ли заработать деньги, просто курируя контент других людей? Кажется, это слишком хорошо, чтобы быть правдой, правда? Хотя вы можете найти все эти примеры веб-сайтов-агрегаторов контента с высокой посещаемостью, вы все равно можете задаться вопросом: «Действительно ли эти сайты приносят какие-либо деньги?». И если да, то как они это делают?

То есть, что такое бизнес-модель агрегатора и почему люди готовы вкладывать свое время и деньги в его создание?

Концепция фирмы-агрегатора за последнее десятилетие резко выросла.Airbnb, Uber, Oyo, Netflix, вы называете это — если есть поле рынка, которое можно агрегировать, вам лучше поверить, что кто-то его агрегатирует. И это относится к веб-контенту в такой же степени, как и к любым другим поставщикам физических или цифровых услуг.

В этом посте вы узнаете, как агрегаторы онлайн-контента работают с точки зрения бизнеса . Вы узнаете о некоторых временных и денежных затратах, которые идут на создание веб-сайта агрегатора контента, а затем о том, как владельцы этих веб-сайтов зарабатывают деньги, чтобы окупить свои инвестиции и, в конечном итоге, , получить прибыль!

Давайте покопаемся и демистифицируем мир агрегаторов контента!

Что нужно для создания веб-сайта агрегатора контента?

Начнем с начала…

Прежде чем вы сможете начать зарабатывать деньги на веб-сайте агрегатора контента, вам нужно будет потратить некоторое время и деньги на создание вашей системы курирования контента.

Я знаю — не умопомрачительное утверждение. Но иногда людям нравится не обращать внимания на вложения и сразу переходить к зарабатыванию денег!

Итак, сколько стоит запустить собственный сайт-агрегатор контента? Что ж, если вы используете WordPress, затраты могут быть на удивление низкими. Давайте пробежимся по ним…

Хостинг и доменное имя — 80 долларов в год

Во-первых, вам понадобится хостинг и доменное имя для вашего сайта. В хостинге хорошо то, что вы можете начать с малого, а затем масштабироваться по мере роста вашего агрегатора.Итак, в начале , вас вполне устроит что-то вроде плана GrowBig за 5,95 долларов в месяц от SiteGround (прочтите наш обзор SiteGround, чтобы узнать, почему он нам нравится).

Вам также понадобится ваше доменное имя, которое будет стоить около 10 долларов в год.

Итак, чтобы разместить агрегатор контента весь первый год его существования , вы потратите около 80 долларов.

Тема

WordPress — бесплатно до 100 долларов

Если у вас есть сайт WordPress, вам понадобится тема, чтобы ваш агрегатор выглядел великолепно.

Вы можете найти качественные бесплатные темы для своего агрегатора, но многие люди захотят инвестировать в тему курирования премиум-контента для дополнительной функциональности.

Если вы решите пойти по премиальному маршруту, вы можете заплатить от ~ 30 до ~ 100 долларов. Например, тема «Бурундук» стоит около 60 долларов.

Добавьте функции своего веб-сайта — от 69 до 149 долларов

После того, как у вас есть тема, вам нужно будет создать типы сообщений, поля и другие функции, которые необходимы каждому мощному веб-сайту.Вместо того, чтобы загружать несколько разных плагинов, все, что вам нужно, это Toolset и его набор плагинов.

Вы можете использовать Toolset Types для создания типа сообщения, в который вы будете импортировать агрегированный контент вместе с его настраиваемыми полями и таксономиями.

В дополнение к содержанию поста, Toolset Views помогает легко отображать агрегированный контент. Самое приятное то, что вы будете иметь полный контроль над тем, как ваш контент будет отображаться во внешнем интерфейсе, разработав свой шаблон.

В зависимости от того, что вам нужно, вы можете приобрести три разных аккаунта с помощью Toolset:

  • Toolset Presentation — эта учетная запись содержит функции типов контента для одного веб-сайта.
  • Toolset Interactive — самая популярная учетная запись включает в себя перечисленные выше, а также расширенные возможности, такие как построитель форм, карты и контроль членства.
  • Toolset Agency — полная учетная запись имеет те же функции, но вы можете использовать ее на неограниченном количестве веб-сайтов.

Функции агрегатора контента WordPress — от 80 до 150 долларов

Когда у вас будет сайт-агрегатор контента, вам понадобится инструмент, чтобы начать агрегировать контент с помощью WordPress.

По умолчанию WordPress не включает в себя необходимые вам функции, а это означает, что вам придется вручную создавать каждую отдельную публикацию.

WP RSS Aggregator — это плагин, который меняет это. Он позволяет импортировать контент из любого RSS-канала на ваш сайт WordPress. Этим контентом могут быть продукты, видео, сообщения в блогах… что угодно с RSS-потоком.

Хотя основной плагин является бесплатным, вам понадобятся дополнительные надстройки премиум-класса, чтобы вы могли импортировать RSS-контент как настоящие сообщения WordPress.И вам также могут понадобиться некоторые другие дополнительные функции, чтобы вы могли фильтровать контент, извлекать полный текст и многое другое.

Только за надстройку Feed to Post, которая является минимальным необходимым вам минимумом, вы заплатите 80 долларов. Однако большинство сайтов-агрегаторов контента лучше справятся с планом Pro.

Этот комплект увеличивает цену до 150 долларов, но он также дает вам несколько других полезных надстроек помимо Feed to Post:

  • Полнотекстовые RSS-каналы — это дополнение позволяет извлекать полный текст из RSS-контента , даже если RSS-канал включает только отрывки .
  • Фильтрация ключевых слов — это дополнение позволяет включать или исключать контент на основе определенных ключевых слов, ключевых фраз или тегов. Это поможет вам создавать контент, ориентированный на лазер, без необходимости все модерировать вручную.

WP RSS Агрегатор

Начните зарабатывать деньги на собственном веб-сайте агрегатора контента.

Получить плагин

Полная стоимость сайта агрегатора контента

Итак, если вы сложите все это вместе, вот сколько будет стоить запуск агрегатора контента в течение первого года:

  • На нижнем уровне можно сделать это за 160 долларов .
  • На верхнем уровне, , вы можете сделать это за 330 долларов США ( и больше, если вам нужны плагины премиум-класса, выходящие за рамки функций агрегатора контента — например, плагин для создания списков рассылки премиум-класса ).

Как получить трафик на сайт агрегатора контента

Когда у вас есть сайт, как вы получаете на него трафик, а затем, в конечном итоге, зарабатываете на нем деньги?

У вас есть несколько способов привлечь трафик на сайт агрегатора контента, и методы, которые вы используете, во многом зависят от того, какой тип контента вы собираете.

Хотя я разделю их на разные категории, многие сайты используют несколько подходов.

Подход социальных сетей

Многие агрегаторы контента получают большую часть, если не весь, своего трафика из социальных сетей.

Например, ThisIsWhyImBroke курирует огромное количество странных и интересных продуктов. Этот контент похож на кошачьей мяты для социальных сетей, поэтому большая часть трафика сайта исходит исключительно из социальных сетей.

На сайте:

  • 312 000+ поклонников Facebook
  • 10 200+ подписчиков в Twitter

Помимо обычных социальных сетей, ThisIsWhyImBroke также размещал рекламу Reddit, что было огромным стимулом.

Согласно AMA основателя, «мы очень мало делаем с точки зрения рекламы за пределами Reddit, а социальные сети составляют основную часть нашего трафика».

Итак, если вы создаете контент с социальным аспектом, социальные сети, скорее всего, будут вашим основным направлением.

Подход SEO

Если вы готовите контент с более длительным сроком хранения, возможно, вам лучше пойти по пути поисковой оптимизации (SEO).

Хотя гигантские и загадочные алгоритмы Google, Bing и т. Д., может показаться сложной задачей для малого бизнеса, поскольку в своей основе они работают над относительно простой бизнес-моделью доставки качественного контента своим пользователям. Пока вы обеспечиваете удобство работы пользователей с твердым предложением в цепочке создания стоимости, ваш сайт может преуспеть в SEO.

Например, Jobspresso курирует вакансии, которые принимают удаленных сотрудников.

Хотя они действительно участвуют в других методах продвижения (например, в социальных сетях), они также очень хорошо справляются с поисковой оптимизацией, занимая первые места на первой странице по таким важным терминам, как «удаленная работа».”

Подход к платной рекламе

Этот подход, вероятно, самый редкий, поскольку он требует прямых денежных вложений. Но некоторые сайты по курированию контента, которые собирают ценную информацию, могут даже находить потенциальных клиентов через прямую рекламу.

Например, если вы взимаете плату за доступ к своему курируемому контенту, имеет смысл платить за потенциальных клиентов, потому что вы можете напрямую измерить, сколько окупаются ваши инвестиции.

Каковы потоки доходов сайтов агрегаторов контента?

Итак, если на ваш сайт агрегатора контента приходит трафик, как вы зарабатываете на этом деньги?

У нас есть полный пост о том, как заработать на агрегаторах контента, но давайте рассмотрим некоторые из основных методов.

Медийные объявления, похожие на Google AdSense или другие

Реклама — самый очевидный источник дохода в Интернете. Для рекламодателя это простое ценностное предложение: у вас есть трафик, кто-то готов платить вам за доступ к этим глазам.

Точная сумма, которую вы зарабатываете, зависит от того, насколько ценна ваша аудитория / ниша для рекламодателей.

На базовом уровне вы всегда можете запустить AdSense и заработать примерно 1-2 доллара за тысячу посетителей (CPM).

С другой стороны, если вы можете работать напрямую с компаниями, а не через программного посредника, такого как AdSense, у вас есть шанс значительно увеличить свою цену за тысячу показов.

Если у вас высокий трафик, это хороший основной способ его монетизировать.

Партнерский маркетинг

Партнерский маркетинг

— отличный вариант, если вы курируете какой-либо продукт или услугу. Многие провайдеры с рыночной бизнес-моделью — Amazon, eBay и другие — предлагают партнерскую программу под собственным брендом.При таком подходе вы получаете комиссию с любых продаж, которые вы относите к предприятиям электронной коммерции, от которых вы курируете контент.

Если вы вернетесь к предыдущему примеру ThisIsWhyImBroke, сайт заработал почти все свои деньги за счет комиссионных, полученных от Amazon. Ставка комиссии может варьироваться, но она действительно может увеличиваться — ThisIsWhyImBroke зарабатывал более $ 20 000 в месяц на партнерских ссылках в какой-то момент.

Это еще один, который зависит от вашей ниши.Но если это подходит, вы можете продавать спонсируемые сообщения или подписываться на доступ к вашему курируемому контенту.

Например, сайт Jobspresso, который я вам показывал ранее, курирует удаленные вакансии, публикует на базовом уровне . Но затем он также позволяет компаниям, которые нанимают, платить за спонсорские объявления, что составляет 199 долларов.

Или вы можете пойти в другую сторону и взимать плату с постоянных посетителей за доступ.

Например, если вы готовите высококачественные новостные статьи для очень конкретной бизнес-ниши, вы можете заставить людей, которые работают в этой экосистеме, платить вам за доступ, чтобы предоставлять им соответствующий контент по запросу, потому что вы сохраняете им время, когда приходится перебирать кучу нерелевантных статей — беспроигрышная ситуация для всех участников.

Агрегация контента — это не схема быстрого обогащения, а надежная бизнес-модель

Как видите, создание успешного веб-сайта агрегатора контента — это не способ быстрого обогащения. Но бизнес-модель сайта-агрегатора прочна, и есть много разных способов, которыми вы можете использовать свой сайт для создания аудитории и получения дохода.

Если вас заинтриговала эта бизнес-модель и вы хотите начать работу с собственным сайтом агрегатора контента, мы много писали о различных аспектах этой темы.

Вот ваш список для чтения, который поможет вам начать работу:

У вас есть еще вопросы по бизнес-модели сайта-агрегатора? Дайте нам знать в комментариях, и мы постараемся помочь вам указать правильное направление .

Заработок в качестве агрегатора

ОСОБЕННОСТЬ
Заработок в качестве агрегатора
Джордж Плоскер

Столкнувшись с историей Интернета, что больше всего удивляет людей своей долговечностью — онлайн-новости и агрегатор журналов около 30 лет.Диалог отмечен его 30-летие в 2002 году; LexisNexis в 2003 году. Невероятно, но с 1971 по 1974 год, в дополнение к Dialog и LexisNexis (тогда просто Lexis; Nexis запущен в начале 1980 года), OCLC, SDC ORBIT, MEDLINE, информация The New York Times Bank и Dow Jones News / Retrieval начали коммерческую деятельность служба.

Зилоты, вышедшие из этого века, верили, что интеллект, энергия и соответствие между этими компании-пионеры и их клиенты повысили осведомленность онлайн-доступа к полезному электронному контенту, который в конечном итоге привело к Интернету и сегодняшнему миру Интернет.Хотя это может быть правдой, очевидно, что Интернет невероятная популярность и распространенность стремительно выросли превосходит традиционную отрасль по количеству пользователей и количество поисков. Почему это так? Четное со значительным стартом традиционные компании в лучшем случае испытали постепенный рост, в то время как Интернет движется вперед по совершенно иному, почти логарифмический, масштабный.

Сегодняшние агрегаторы попадают в очень сложную среда. В какой-то степени они застряли в промежуточное звено между издателями, которые хотят получить столько же дохода насколько это возможно, и публика, которая не хочет платить за содержание. Самым последним вызовом для роста является «Google достаточно хорошее »явление. Что может агрегатор сделать, чтобы начать забирать долю рынка?

ИСТОРИЯ И ПОЛОЖЕНИЕ НА РЫНКЕ

С самого начала агрегаторы фокусировались на различные области контента и целевые рынки.Пока там было некоторое перекрытие и, следовательно, конкуренция, услуги не параллельны друг другу. Самые ранние агрегаторы, Диалог и SDC ORBIT, соревновались за звание лучшего первая «база данных супермаркетов». Каждый начинался с ядро научных и государственных баз данных, позже добавление бизнес-контента, чтобы повысить привлекательность служба.

LexisNexis ведет свое происхождение от штата Огайо Коллегия адвокатов (OSBA), которая хотела юридического исследования система для статутов Огайо. Когда Mead Data Central, то владелец Lexis, занялся новостями и бизнесом арена для запуска Nexis, она резко контрастировала с правовая среда. Хорошая часть юридических информация была в открытом доступе.В отличие, Nexis пришлось вести сложные переговоры по маркетингу права на информацию, принадлежащую самым разным издателям, включая таких медиа-гигантов, как Washington Post и Нью-Йорк Таймс. Этот момент лежит в основе агрегирование контента — отношения между агрегатор / поисковая служба и издатели.Доу Джонс News / Retrieval, переименованный в Dow Jones Interactive, теперь Factiva, совместное предприятие двух других медиа-гигантов, Dow Jones и Reuters, владеющие агрегированным основным содержанием пользователя Factiva. Тем не менее, Factiva должна вести переговоры о содержании он не принадлежит.

Другой ранней поисковой службой была BRS, крупная из которых превратился в Овидия, чтобы сосредоточиться на медицине и содержание наук о жизни.Партнерство между Chemical Служба тезисов, информационный центр Карлсруэ (FIZ Karlsruhe) Германии и Японский информационный центр науки и технологий (JICST) создал STN, который концентрируется на научной, технической и патентной литературе с некоторым сопутствующим деловым контентом. Сегодня СТН имеет более 200 баз данных «, охватывающих широкий спектр научные области, включая химию, инженерию, науки о жизни, фармацевтика, биотехнология, регулятивная соответствие, патенты, бизнес и многое другое.»

ОБЩИЕ РАЗВИТИЯ

Все эти поисковые сервисы-агрегаторы имели определенные общие точки. Они выросли из технической среды которые, как правило, финансировались государством. Это позволило им тратить большие суммы необходимого капитала для создания масштабных дата-центров.У всех были отчетливые идеи о том, за какими сегментами рынка они пойдут, и на протяжении многих лет стабильно росла в обслуживании тех сегментов, хотя, возможно, не совсем так, как они предусмотрено. Они сосредоточились на получении — через лицензирование, партнерство и, в некоторых случаях, право собственности — авторитетные и привлекательный контент.Как пользовательские среды и технологии изменился, эти поисковые службы представили интерфейс улучшения и, в некоторых случаях, новые услуги для удовлетворить потребности разных групп пользователей. Ну и что пошло не так? Почему поисковые сервисы-агрегаторы никогда не охватить широту спроса, которую они искали? Информация отраслевые писатели и эксперты обычно указывали к двум ключевым факторам с точки зрения того, что сдерживало рост традиционных агрегаторов — стоимость и сложность.

СТОИМОСТЬ КАК БАРЬЕР РОСТА

Исторически, поисковая служба агрегатора имела лицензию весь или большая часть их контента от внешних издателей. Издатель или поставщик контента получает лицензионные платежи из поисковой службы в зависимости от того, как часто клиенты использовать их материал. В транзакционной модели поиск сервис взимает с пользователей плату за каждый просмотренный документ и платит издателю каждый раз, когда это происходит.В подписке модели, агрегатор создает определенный пул роялти рассчитывается из общего количества проданных подписок. Агрегатор по-прежнему отслеживает использование, а издатель получает оплату в виде процента от общей суммы попадает в его содержимое в пул роялти. Тем не мение, детали делают меняющиеся механизмы большого агрегаторы разочаровывают клиента.Во-первых, транзакционный ценообразование может быть очень сложным. Во-вторых, подписки не являются истинными фиксированными платежами.

Цены на время подключения были установлены Dialog на самое начало онлайн. Ранние клиенты заплатили три переменные: (1) время подключения, (2) плата за запись и (3) плата за телекоммуникационную сеть.Сегодня, Dialog имеет более 500 баз данных. Каждая база данных имеет отдельная плата за время подключения и записи. Соединять время варьируется от 0,42 до 5,93 доллара за минуту. Записывать сборы варьируются от 0,13 доллара за версию короля Якова Библии до более 200 долларов за запись для корпоративных отчеты по структуре и справочник по органической химии.В одной особенно ценной и сложной патентной базе данных, существует 36 отдельных форматов. За диалог взимается дополнительная плата отдельная плата за оповещения, распространение или архивирование комиссии, а также мощные функции ранжирования и отчетности.

Стоимость подписки от крупного агрегатора — это хороший способ для клиента получить контроль и бюджет предсказуемость — по крайней мере, так может показаться.Это правда на период действия договора. Как было замечено многими практиками и отраслевыми писателями, компаниями отслеживать фактические (транзакционные) расходы во время бюджета период. Когда приходит время обновления, агрегатор основывает обновление на отношениях между предыдущими сумма подписки и фактическое использование.Предположим, вы иметь договор подписки с агрегатором на 50 000 долларов, но на самом деле вы «используете» продукт на 100 000 долларов. Чтобы продемонстрировать «доброжелательность», агрегатор часто «разделяет разница «так что сумма продления, в этом Например, будет 75 000 долларов. Это все еще изрядное увеличение для заказчика.

МЕХАНИЗМЫ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ ОГРАНИЧЕНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

Опытные администраторы знают об этом потенциале несоответствие, и некоторые попытки ограничить использование продукт в течение первого контрактного периода, чтобы минимизировать увеличивается при обновлении.В некоторых случаях посредники отказать конечным пользователям в доступе к продукту, осознавая в результате сказывается на их бюджете. В остальных случаях управляющее лицо или подразделение пытается для получения части гонорара от отделов конечных пользователей. Это имеет разные реакции в зависимости от того, насколько ценно отдел конечных пользователей просматривает агрегированные данные.В слишком многих случаях договор подписки, разработанный для повышения видимости, использования и полезности имеет обратный эффект, когда администраторы отказываются продвигать доступность продукта для отделов, которые может использовать это.

Пользователи, впервые посещающие основные веб-сайты-агрегаторы часто путаются, когда не могут найти, насколько расходы на обслуживание.На самом деле это довольно сложно чтобы агрегатор ответил на простой вопрос: «Сколько будет стоить подписка?» Там может быть договорным языком, который в первые 3 месяца будет стоимость X суммы, а затем будет оценка для определения начислений на следующий период.

Один шаг вперед: «большая тройка» теперь предлагает немедленное доступ к их услугам через онлайн-регистрацию с выставлением счетов на кредитную карту.Например, LexisNexis предлагает два варианты кредитных карт для клиентов без подписки. В во-первых, это вариант с оплатой по мере использования. В этой модели есть бесплатный поиск; пользователи платят только за полный текст просматриваемых документов. Сборы включают 3 доллара США. для газет, отраслевых журналов, информационных бюллетеней и телеграфных Сервисы. Диапазон корпоративной и финансовой информации от 4 до 12 долларов.Вторая модель — посуточная или недельная. Стоимость варьируется в зависимости от того, какой контент вы хотите использовать. Доступные категории контента включают газеты, Деловые и финансовые базы данных (75 долларов в день; 250 долларов в неделю), Деловые источники (50 долларов в день; 150 долларов в неделю) и основные документы (30 долларов в день; 75 долларов в неделю).

Factiva предлагает индивидуальные подписки за 69 долларов в год. плюс 2 доллара.95 за документ. Индивидуальная подписка также включает в себя функции оповещения по цене 9,95 долларов США за трек Папка в месяц. Однако этот вариант подписки исключает избранный премиум-контент, в том числе исторический Рыночные данные и котировки, Быстрый поиск компании, Бизнес Газетный киоск, Investext и Dun & Bradstreet.

Многие потенциальные пользователи и наблюдатели видят онлайн-подключение время в качестве основного ингибитора для использования.Эти же наблюдатели прокомментируйте, что основные сборы агрегатора установлены в способ, который препятствует усыновлению и успеху. С другой рука, механизмы зарядки, обеспечивающие поиск и просматривать бесплатно и взимать плату только за то, что на самом деле read считаются более удобными для пользователя.

ЭКОНОМИКА АГРЕГАЦИИ

Вопрос стоимости выходит за рамки восприятия и презентации.Находиться в масштабном агрегаторе / поиске дорого сервисный бизнес. Помимо вопроса о распределении доходов с издателями и другими поставщиками контента, как обсуждалось выше, агрегаторы должны иметь масштабные дата-центры, которые дороги в обслуживании, особенно когда буквально тысячи одновременных пользователей требуют мгновенного время отклика.

К чести агрегаторы продолжают экспериментировать с ценообразованием в попытке сохранить существующего клиента лояльности, а также для привлечения новых пользователей разумным ценовое предложение. По словам Роя Мартина-младшего, президент и генеральный директор Dialog в интервью Мэтью Макбрайд опубликовал в журнале Searcher , май 2003 г. «…над время, модели ценообразования в отрасли сохранятся развиваться по мере изменения требований клиентов и пользователей. В качестве информации
доставка продолжает перемещаться по предприятию, разные модели ценообразования больше настроены на эту растущую группу пользователей, особенно тех, которые включают опционы с фиксированной ценой — вероятно, будут появляться и дальше. Для искателей власти, обладающие уровнем сложности и знанием контента и источников, которые выходит за рамки традиционных моделей ценообразования большинства корпоративных пользователей, которые подчеркивать и поощрять точность и изысканность, скорее всего, останутся.»

НОМЕРА ДОХОДОВ И ПРИБЫЛИ

Агрегатор / поисковый сервис не маленький промышленность. Хотя все основные агрегаторы являются дочерними или подразделения публично торгуемых компаний, и как таковые не обязаны публиковать свои доходы и прибыль цифры, иногда отраслевая пресса находит полезными числа.

На короткий период с 1997 по 2000 год, Диалог была публично торгуемой компанией на Лондонской фондовой бирже. Биржа и NASDAQ, позволяющие получить редкую возможность заглянуть в его результаты. Май 1999 г., выпуск ONLINE , цитируется Пресс-релиз Dialog показал, что выручка за 1998 год составила 284,1 доллара. млн и операционная прибыль 42 доллара.6 миллионов. Треугольник Business Journal , в номере от 14 апреля 2000 г., сообщил, что выручка «Диалога» за 1999 год составила 281,2 миллиона долларов. В этой статье также сообщалось, что компания потеряла 8,7 доллара. млн операционной прибыли за год. Поскольку многие отраслевые обозреватели почувствовали, что доходы Dialog сокращаются на данный момент можно с уверенностью сказать, что до в конце 1990-х годов компания превысила 300 миллионов долларов в год. продажи.

Электронный информационный отчет, 25 марта 2002 г., заявил: «В то время как Factiva, которая является дочерней компанией Reuters и Dow Jones, не сообщает о прибыли, Dow Jones сообщает, что Factiva генерирует около 250 миллионов долларов в годовой объем продаж с годовым темпом роста около 5,5 процентов ». Нельзя сказать, что все в порядке.В в той же публикации от 12 декабря 1997 г. сообщалось, что затем президент и главный исполнительный директор LexisNexis, Ира Сигел «была вынуждена досрочно уйти на пенсию. из-за плохих продаж агрегата, которые, по мнению Dayton Daily News , может снизиться на 50 процентов к концу года.»

СЛОЖНОСТЬ КАК БАРЬЕР РОСТА

Агрегаторы разрабатывали свои системы одновременно когда не было стандарта онлайн-поиска интерфейс.Помните, что эти системы были разработаны до Интернета, действительно, пред-персональный компьютер и пред-Windows. Их соответствующие поставщики рассматривали ранние интерфейсы как конкурентное преимущество. Первые последователи, особенно поисковые посредники, иногда существенная кривая обучения. Обучение, онлайн-практика, и тщательное предварительное планирование были частью дрель.

Агрегаторы не спешили менять свои системы адаптироваться к изменениям в технологиях или встретить разные типы потребностей пользователей. Сложность интерфейса стал визитной карточкой поисковых сервисов. Поскольку поиск стал повсеместно, агрегаторы использовали в некоторой степени предсказуемые, но непродуктивная позиция. Сначала они просмотрели Интернет как любительский и, вероятно (надеюсь!) Флеш в сковороде.Они считали открытый веб-контент несопоставимым с содержанием в своих базах данных. Пока это по большей части верно, обычный поисковик не осознавать и не ценить значение разницы. Теперь, пытаясь обновить свои интерфейсы и сделать их более привлекательными, агрегаторы стараются выглядеть как открытая сеть — по крайней мере, с точки зрения интерфейс.

Агрегаторы также заинтересованы в развитии бизнеса и партнерства для увеличения использования их контента. Недавнее объявление Microsoft о том, что он будет интегрировать внешний контент в новое поколение своего офиса продукты подчеркивают важность не только качества контент, но и сам поиск.Недавно LexisNexis и Siebel Systems объявили о совместной инициативе по приносить информацию о бизнесе, отрасли и мире Nexis, в нужном месте пользователям Siebel Приложения электронного бизнеса.

СЕГМЕНТАЦИЯ РЫНКА

Выбор каналов сбыта онлайн позволяет издателям сосредоточиться на определенных сегментах рынка, в том числе корпоративный или потребительский пользователь, определенные отрасли, отделы, даже названия должностей.Агрегаторы «большой тройки» все нацелены на корпоративного пользователя — и все попытки расширить использование своих продуктов за пределы их ранних основные пользователи.

Однако опыт и результаты показали, что, в той или иной степени основные онлайн-агрегаторы трудности с выходом за пределы основных рынков, которые они работал с 1970-х годов.Первые пользователи из Dialog и Nexis были библиотекарями и корпоративными информационными специалисты, а не более широкие бизнес-пользователи кого пожелали агрегаторы. Конечно, раннее пользователи Lexis были юристами. Factiva и ранее Итерации Dow Jones и Reuters имели сильное признание на основе эксклюзивных материалов Dow Jones и Reuters, с как информационные, так и финансовые специалисты.С точки зрения выйти за рамки профессионалов в области информации, Factiva, с освещением Wall Street Journal , безусловно имеет преимущество в деловом мире

ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПОСРЕДНИК

Изначально агрегатор использовали только информационные посредники. систем, следовательно, маркетинг был направлен на них.В человек, который действительно нуждался в информации, сделал не проводить поиск. Информационный посредник, часто библиотекарь или другой специалист по информации, провели подробное интервью с информацией запрашивающий. Эти интервью охватили бы цель поиска, какие работы уже были проделаны по предмет исследования, объем необходимой информации, подлежащий оплате дата, характер типов контента, которыми был «конечный пользователь» ищет и другие детали, такие как формат это было бы очень полезно и так далее.Предметный аспект предварительного собеседования часто принимает форму переговоров, с обсуждением, возвращающимся и вперед, чтобы убедиться, что обе стороны понимают какова именно была тема поиска. Часто посредник добавит ценность с точки зрения прояснения вопроса для исследователя, в то время как исследователь может предоставить техническая терминология, синонимы, известные авторы и документы.Это позволит посреднику использовать свой опыт работы с онлайн-системой, выбор базы данных и выбор стратегии поиска для предоставить точный, исчерпывающий и, что самое главное, Стоимость-
эффективный поиск.

Посредники оценили сложность и стоимость эти системы как неподходящие для случайного поисковика.Эта точка зрения, будь то восприятие или реальность, сделала онлайн-агрегаторам очень сложно наращивать бизнес вне посреднического рынка. Время шло онлайн-агрегаторы стремились изменить как свои интерфейсы и их ценовая политика, чтобы они могли проникнуть в организацию за пределами посредника.

ЗА ПРЕДЕЛАМИ ИНФОРМАЦИИ

Между появлением персональных компьютеров и с приходом Интернета агрегаторы начали поэкспериментируйте с ценами и упрощенными интерфейсами, чтобы растут свои рынки. Команды упростились, меню были введены, основные поисковые запросы были приостановлены, а предупреждение или push-сервисы были выделены как механизмы для роста бизнес.Когда появился Интернет и интрасети в игру, поисковые службы разработали инструменты для интеграция внешнего контента во внутреннюю сеть, что позволяет корпоративных пользователей для поиска соответствующих внешних и внутренних информация в одном месте.

Понятие интеграции контента в рабочий процесс стало общий. Во многих случаях этот подход был более успешнее, чем просить занятых работников умственного труда изучить и получить доступ к одной системе изнутри, а другой — для внешних содержание.Продавцы теперь предлагают множество вариантов контент для работников умственного труда. Для корпоративных пользователей ключевым фактором является тесное сотрудничество с клиентом. команда агрегатора, чтобы убедиться, что реализация действительно отвечает потребностям организации. вопросы такие как настройки контента, механизм поиска, глубина и широта поиска, валюта и, конечно же, цены, требуют подробного обсуждения с командой поставщика.Из с точки зрения продавца, команда должна содержать контент, технический и коммерческий опыт для достижения успеха в этом комплексе процесс.

ВОЗРОЖДЕНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ АГРЕГАТОРОВ

По мере того, как открытая сеть набирает популярность, новое поколение агрегаторов контента, предлагающих ориентированные на потребителя предмет.Эти агрегаторы предлагают гораздо более низкие цен, чем у традиционных агрегаторов, и, как правило, ориентируйтесь на домашнего, а не на корпоративного пользователя. Интерфейсы отражают широкое знакомство пользователей с поиском в Интернете; некоторые на самом деле использовать те же поисковые системы, которые работают с интранетом. или веб-контент.

Одним из таких предложений является eLibrary, продукт HighBeam. Research, поставщик нового поколения, ориентированный на потребительский сегмент.Для фиксированных сборов от 19,95 долларов США в месяц или 99,95 долларов США в месяц. в год клиенты электронной библиотеки могут получить доступ к «сотням и сотни полнотекстовых периодических изданий, газет, новостных лент, и сборник энциклопедий, словарей, альманахов, и тезаурус «.

Еще один новый игрок недавно вышел на рынок потребителя контентное пространство — Keep-Media.Луи Бордерс, основатель книжных магазинов Borders и злополучный WebVan, основанный KeepMedia. Работая с Дугласом Херрингтоном, генеральным директором KeepMedia, Borders планирует использовать свой опыт с контентом и розничной торговлей в успешную продажу премиум-контент для широкого потребительского рынка. KeepMedia запущен со 140 известными журналами и зарядами 4 доллара.95 в месяц.

В разговоре с Херрингтоном он подчеркнул, что KeepMedia видит проблемы в привлечении общественности настроен на покупку контента как на «розничную проблему». Он хочет, чтобы клиенты могли легко делать покупки и делать покупки, иметь правильный товар и выбор, и, конечно же, с приемлемой для широкой аудитории ценой.Herrington считает, что, когда потребителей волнует проблема контента, они хотят иметь дело с поставщиком, который обеспечивает высокое качество Порог »чем-то похож на модель Нордстрема.

KeepMedia начала свой пул контента с популярных, высоко оцененные журналы, предлагающие «мощный брендинг и известный, сильный контент.»Херрингтон сказал мне время решает все: издатели смотрят на это новое онлайн-предприятие как способ укрепить клиентов отношения и увеличения доходов от их архивов. Данные поступят в KeepMedia после появления следующей проблемы. газетный киоск. Помимо онлайн-доступа KeepMedia также предложит механизм подписки для пользователей печатать.Херрингтон считает, что издатели перешли после того, как они захотели предлагать контент через их собственные веб-сайты, осознавая, что затраты / выгода делать собственные сайты слабо.

Интерфейс KeepMedia не эмулирует большой поисковые услуги. Скорее, он поддерживает просмотр клиентов, отслеживание (оповещение) и исследования на той же платформе.KeepMedia предлагает высокую степень персонализации, которая приведет к новому отображению контента на основе прошлых чтение и поисковое поведение. Выходя за рамки сотрудничества фильтрация и профилирование клиентов (которые не работают, по словам Херрингтона) к профилированию контента, KeepMedia будут использовать новейшие инструменты категоризации контента чтобы обеспечить гораздо более высокий уровень точности и детализации чем другие инструменты, похожие на это.

Написано в 24 июля 2003 г., выпуск The Washington В сообщении Лесли Уокер сказала: «Тем не менее, KeepMedia сталкивается с Огромная маркетинговая задача — выстроить подписчиков. Contentville Стивена Брилла предпринял нечто подобное, продажа по частям доступа к журналам, книгам и научные статьи, до закрытия из-за отсутствия читателей в 2001.»

ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ЗНАЧЕНИЕ СОДЕРЖАНИЯ

Вот еще одно ключевое изменение цены: Один агрегатор будет взимать разные ставки за контент в разных базы данных, в то время как другой стремится предоставить одну цену практически для всех статей независимо от источника. Четко, агрегаторный подход к бизнес-модели и его отношения с издателями определяют, что имеет для них смысл.Однако с точки зрения клиента сложность наличия сотен разных цен вывод сложен и усложняет задачу.

Потенциально большая точка вырисовывается с точки зрения усилия по привлечению новых пользователей и увеличению доходов и рыночная доля. Самое важное различие между агрегаторы премиум-контента и открытый Интернет — это характер самого контента.Почему премиум-агрегатор контент премиум-класса? Что именно делает эту сумму стоящей денег списывает агрегатор?

Промежуточные пользователи этих систем были достаточно знаком с содержанием и источниками, чтобы понять что рецензируемая статья более авторитетна, чем пресс-релиз; эта деловая и популярная литература еще более тщательно исследованы, проверены фактами, и редактируется, чем открытые веб-источники; эта патентная литература имеет решающее значение при проведении определенных видов исследований; который инвестиционные отчеты дороже обычных опубликованные статьи; и что сложные точки доступа а продуманные стратегии поиска могут сэкономить время даже если система дороже.

Агрегаторы обычно предоставляют обширную документацию и вспомогательные материалы, включая детализированную базу данных описания, которые отмечают характер содержания, его процесс создания, типовые приложения и уникальные ценить. Однако документация доступна редко. в момент использования, когда начинающий онлайн-пользователь делает решение о покупке.Тем более что счетчик работает, что исключает возможность чтения вспомогательных материалов для определите, хотите ли вы потратить тщательно спланированный бюджет деньги на какой-то конкретный выход. Агрегаторы кажутся ожидать, что пользователь уже знает контент и его ценность. Хотя это может быть правдой для опытного пользователя, опыт показывает, что это не так с гораздо большая группа потенциальных пользователей.В сегодняшнюю сеть пользователь, весь контент одинаков. Чтобы продемонстрировать более высокая ценность для нового поколения пользователей, агрегаторов нужно использовать новый и более агрессивный подход к обучение пользователей, особенно в том, что касается использования.

ШЕСТЬ ШАГОВ К ЗАРАБОТКЕ ДЕНЕГ

Что нужно делать агрегаторам, чтобы зарабатывать деньги? Здесь ключевые моменты:

• Позаботьтесь о своих существующих клиентах и использовать эту базу, чтобы ее могли использовать аффилированные специалисты.

• Ищите способы поддерживать баланс между стоимостью и полученной стоимостью.

• Работа с поставщиками контента для увеличения и определения ценности и перехода к новым цены, отвечающие всеобщим интересам.

• Примите меры, чтобы пользователи понимали, как различается контент. и что для них значат разные типы контента.

• Слушайте своих клиентов и дайте им инструменты и функции интерфейса. повышающие функциональность и лояльность.

• Изучите текущие тенденции и возможности Интернета, воспользуйтесь преимуществами и работайте за их пределами.

Поэтому приветствую попытки новых агрегаторов для доставки новостей, периодических изданий и другого премиального контента огромному количеству людей, использующих открытые Интернет для доступа к информации.Многие из тех, кто занимается информационная индустрия назвала свои продукты «доступом к зарегистрированным знаниям человечества «. Я не могу не Согласитесь, расширение этого доступа — это хорошо.


Джордж Плоскер [[email protected]] является руководитель компании George Plosker & Associates, клиентоориентированной консалтинговая фирма, расположенная в Сан-Карлосе, Калифорния.

Комментарии? Отправляйте письма редактору на адрес [email protected] .


19. Как платежные агрегаторы зарабатывают деньги? | Адитья Кулкарни | Auth-n-Capture

Где теряет деньги агрегатор:

a. Обращения с автоматическим возвратом средств

Как уже говорилось в предыдущей главе, продавец, которому требуется мгновенное удовлетворение , хотел бы, чтобы агрегатор настроил автоматический возврат средств, если статус транзакции не определен (успешный / неуспешный) в течение указанного времени.

Когда транзакция прошла успешно, агрегатор отметит возврат и не даст расчет продавцу. Но поскольку банк-эквайер пометил статус как успешный, он будет удерживать комиссию из расчета агрегатора. Поскольку для этой транзакции нет расчетов с торговцем, агрегатор в конечном итоге теряет эту сумму

Пример: Сумма транзакции = 100, сборы: 1% + GST. Тогда агрегатор проиграет 1,18 для случая с автоматическим возвратом

b. Надбавки (неправильная конфигурация)

Ранее мы рассмотрели модель надбавки, в которой расходы PG + сумма GST передаются клиенту.Обычно используется продавцами из коммунальных предприятий, правительства, образования и B2B.

Но банки не различают сумму транзакции и сумму доплаты, для банка это одна единственная сумма. Таким образом, банк применяет свою ставку к общей сумме, а не только к сумме транзакции.

Агрегатор собирает = 11,80 (т.е. 1% от 1000 рупий + GST)

Но вычитает банк-эквайер = 11,94 (т.е. 1% от 1011,18 рупий + GST)

Таким образом, агрегатор проиграл = Rs. 0,14

(Если вы удалите компонент GST из расчета, то убыток составит 0 индийских рупий.12). И поскольку платежи — это объемная игра, чем больше транзакций, тем больше убыток

c. Возвратные платежи, при которых агрегатор не может вернуть деньги от продавца

Мы обсуждали это ранее в разделе о возвратных платежах, неправильно управляемый возвратный платеж приведет к потере большой прибыли, поскольку агрегаторы работают с низкой (или нулевой) маржой.

Пример: PG Charge: 2%, обратная стоимость = 1,90%

, поэтому агрегатор должен обработать сумму в размере 1000000 рупий (2000 транзакций по 500 рупий каждая), чтобы получить прибыль в размере рупий.1000. И один неправильно организованный возвратный платеж в размере 1000 рупий уничтожит всю эту прибыль.

г. Мошеннические транзакции:

Агрегатор должен выплатить компенсацию банкам или продавцу, если ему приписывают мошенническую транзакцию, и такие случаи сильно влияют на доход / маржу продавца.

Представьте, что если есть мошенническая транзакция на сумму 10 000 рупий, агрегатор должен обработать INR 1Crore GMV, чтобы компенсировать этот единственный убыток.

e. Основная причина убытков — «плохая реклама».

Ценообразование является основным отличительным признаком и отправной точкой для нового агрегатора, чтобы получить долю транзакции крупного продавца.Причем агрегатор должен побеждать не только других агрегаторов, но и банки-эквайеры, кошельки (которые также могут напрямую интегрироваться с торговцами).

Субвенция и возврат не происходят каждый раз, поэтому агрегатор должен занижать ставки других, и во много раз ставки будут ниже фактических затрат и, таким образом, начнут терять деньги.

Что это и как работает

Бизнес-модель агрегатора трансформировала отрасли, уничтожив некоторые фирмы.

Такси, отели, продукты питания, страхование, путешествия и многие другие отрасли теперь имеют доминирующий агрегатор.

Ценностное предложение агрегатора модели

бизнес-модель агрегатора

Предложение ценности для клиента

Ценность для клиента основана на времени, деньгах и доверии .

1. ВРЕМЯ : Давайте посмотрим правде в глаза, бегая по сайтам и пытаясь сравнить цены, потребовалось бы очень много времени. Бизнес-модели агрегаторов экономят время клиентов. Это не только сокращает время поиска, но также предлагает потребителю мгновенный и часто настраиваемый список похожих продуктов / услуг для сравнения.

2. ПРОСТОТА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ : Также было бы непросто затем сопоставить и понять все эти данные. Вам нужно будет создать таблицы с характеристиками и ценами. Используя сравнительные таблицы и фильтры, агрегаторы помогают клиентам делать выбор в соответствии с их потребностями. В свою очередь, это облегчает принятие решений.

3. ДОВЕРИЕ : Часто агрегаторы также собирают отзывы от множества клиентов или имеют свои собственные рейтинговые системы. Это обеспечивает большое количество обзоров и помогает покупателю выбрать продукт или услугу, которым он доверяет.

4. ДЕНЬГИ . Сравнивая цены на рынке и уравновешивая это с отзывами, клиенты получают лучшую цену по сравнению с гарантией качества или лучший товар / поставщика для своего бюджета.

Ценностное предложение для партнеров

Партнерам

выгодно привлекать клиентов без затрат на маркетинг. Поскольку большая часть маркетинговых мероприятий направлена ​​на привлечение небольшого процента клиентов, которые затем в конечном итоге совершают покупку, часто возникает высокая стоимость каждого приобретения.

Также существуют затраты, связанные со всеми видами деятельности, связанными с системами и персоналом, необходимыми для продвижения продукта или услуги.

Преимущество для партнеров заключается в том, что они платят комиссию только тогда, когда покупатель покупает.

Клиенты совершают покупки через онлайн-агрегаторы, и, таким образом, провайдеры получают больше клиентов, не тратя руки и ноги на маркетинг. С каждого заказа фирма-агрегатор получает комиссию.

Почему в агрегаторе модели

работают цифровые

Теория — это гипотеза, которая может быть проверена и подтверждена с научной точки зрения.Некоторые придумали термин «теория агрегаторов», но на самом деле это не теория, а просто набор причин, по которым технологии позволили создать новые формы бизнеса, новые цифровые бизнес-модели.

Экономика платформы четко объясняет агрегаторы, и эти теории возникли 50 лет назад.

Цифровые бизнес-модели по требованию

Особенности цифровых технологий, которые позволяют использовать бизнес-модель агрегатора. Цифровые модели позволяют масштабировать модели агрегации по следующим причинам:

  1. Прямой доступ к потребителям по множеству каналов в масштабе ( Marketing ).Другими словами, в Интернете есть около 7,5 млрд человек, к которым у вас есть потенциальный доступ. Раньше вы не могли подойти к маркетингу или продажам такому количеству людей в физическом мире.
  2. Эффект немедленного и цифрового распространения (Распространение и по запросу) . Цифровые продукты можно распространять с низкими затратами (почти нулевыми затратами на единицу), но не с нулевыми затратами. Однако по сравнению с физическим распределением это изменило правила игры, например, Оцифровка и распространение книг, музыки, новостей и видео — все это примеры, когда в прошлом затраты на физическое распространение и хранение были высокими.
  3. Затраты по сделке . В цифровом мире общие затраты, связанные с транзакциями, относительно невысоки, но не равны нулю. Например, с платформ, использующих Stripe или PayPal, взимается комиссия.
  4. Модульность цифрового . Цифровые приложения можно изменить мгновенно, и это отразится на пользовательском опыте. Модульность обеспечивает большую степень персонализации, которую нелегко достичь в физическом мире.
  5. Нулевые / низкие предельные затраты на масштабирование цифровых услуг или продуктов .Нет никаких предельных затрат на копирование музыкального файла или деталей для бронирования номера. Однако стоимость маркетинга не является нулевой маржинальной стоимостью — это важно помнить.
  6. Управляемые спросом многосторонние сети со снижающейся стоимостью . Сетевые эффекты основаны на привлечении большего количества клиентов, которые, в свою очередь, помогают создавать рефералов и больший маркетинговый импульс, тем самым снижая стоимость привлечения. В конце концов, по мере роста компании затраты на клиента, например, фиксированные затраты, уменьшаются, затраты на приобретение снижаются, и поэтому она становится более прибыльной.Однако, как мы видим на примере Netflix, если на рынок выйдут новые конкуренты, они увеличат стоимость приобретения и тем самым будут противодействовать сетевым эффектам.

Физическая цепочка создания стоимости

На большинстве потребительских рынков обычно есть три игрока: поставщики, дистрибьюторы и потребители / пользователи.

Прибыль до Интернета и цифровых технологий шла на интеграцию интеграторов. Например, те, которые объединили снабжение и распределение или распределение и потребителей

Печатная индустрия : Автор и редакторы создают контент, который затем объединяется в газету (средство распространения контента).Из-за аудитории они приказали продавать место в газете рекламодателям.

Музыкальная индустрия : Такие компании, как Sony, контролировали артистов и производство пластинок / DVD.

Цифровые технологии разрушают цепочку создания стоимости

Победители в современной цифровой экономике добиваются успеха, предоставляя беспроблемный опыт, предлагая ценность в рамках цепочки поставок либо за счет дезинтермедиации, либо за счет объединения или разделения.

Другими словами, цифровые технологии позволяют фирме найти брешь в цепочке создания стоимости, а затем восполнить ее с небольшими затратами.

Google и контент
  • Контент теперь цифровой и плавный. Его можно легко проиндексировать, распределить по категориям, объединить и распределить .
  • Google разделяет газетную отрасль, позволяя людям быстро находить статьи и контент по мере необходимости — в виде отдельных страниц. Таким образом, рекламодатели перешли от газет к Google , а также к новым цифровым агрегаторам, например Huffington Post.
  • Создание контента перешло от журналистов к блогерам и экспертам в различных областях.Стоимость производства и распространения снизилась, поскольку доступ к технологиям для производства и распространения контента стал доступным для всех, он стал демократизированным.

То же самое и с производством видео, отсюда и рост YouTube и других социальных сетей, таких как TicToc.

Как работает бизнес-модель агрегатора?

Прежде всего, фирма-агрегатор создает сеть партнерств, которые поставляют данные агрегатору. Агрегатор и партнер согласовывают условия (комиссионные), а затем настраивают системы e.грамм. обмен данными.

Термины обычно включают

  • Условия брендинга.
  • Стандартизированное качество, требуемое агрегатором.
  • Комиссия, или
  • Take-Up rate.
  • Прочие условия в зависимости от отрасли и задействованного агрегатора.

Часто модель агрегатора работает, потому что все основные игроки работают на платформе, а агрегатор затем дает значительную выгоду для клиента.

Как сайты-агрегаторы зарабатывают деньги?

Получение дохода в бизнес-модели агрегатора аналогично бизнес-модели маркетплейса.Источником дохода являются партнеры компании. Компания получает доход за счет комиссионных, которые выплачиваются одним из двух способов:

  1. Компания делает наценку на цену партнера. Партнер устанавливает цену, а фирма-агрегатор назначает конечную цену клиентам после добавления их наценки, например. 20%.
  2. Компания берет с партнера комиссию за каждую покупку. Это то же самое, что и партнерская комиссия, но обычно имеет более строгие условия из-за данных.

Различные типы агрегаторов

Цифровые товары могут быть воспроизведены при нулевой стоимости, что означает, что они часто не являются конкурентами. Роль географического расстояния меняется, поскольку стоимость распространения цифровых товаров и информации примерно равна нулю.

Давайте немного разберемся:

  1. Товар, продаваемый агрегатором.
  2. Расходы на распространение
  3. Транзакции

Я воспользуюсь несколькими разными примерами.

Основная предпосылка состоит в том, что компании, занимающиеся платформами, объединяют спрос, чтобы избавиться от посредников у дистрибьюторов (что теперь возможно из-за нулевой стоимости распределения) и выиграть за счет прямого взаимодействия с клиентами.

Само собой разумеется, что ценностные платформы предлагают простоту использования, скорость и удобство выше прежней ценности, предлагаемой физически ограниченными фирмами.

1. Проданные товары и предельные издержки

Стоимость проданных товаров (COGS) относится к прямым затратам на производство товаров, продаваемых компанией.

В случае Netflix существует два типа стоимости товаров:

  1. Приобретение контента, которое затем амортизируется (задолженность в краткосрочных и долгосрочных обязательствах).
  2. Производство оригиналов Netflix.

Если мы возьмем первый случай для Netflix в 2019 году, у них было 4,4 миллиарда долларов в виде текущих обязательств по контенту и 3,3 миллиарда долларов в виде долгосрочных обязательств по контенту. Стоимость выручки от потоковой передачи в 2019 году составила 62%.

Репликация близка к нулю, производство не близко к нулю, а потоковая передача через платформу невозможна без инфраструктуры и, следовательно, не близка к нулю.Цифровой продукт не распространяется.

2. Затраты на сбыт

Интернет — это простой способ распространения цифровых продуктов. Это правда, но далеко не бесплатно. Если вы посмотрите на стоимость инфраструктуры, необходимой для Netflix для потоковой передачи в более чем 160 странах, и на степень необходимой локализации, вы увидите значительные затраты. Технологии и разработки обошлись Netflix в 1,5 миллиарда долларов в 2019 году. Даже у Uber эта цифра превышает 1 миллиард долларов. Разница в перспективе.Операционные расходы = платформа — технический персонал и инфраструктура — это стоимость товаров для платформенного бизнеса — платформа.

3. Транзакционные издержки

Цифровые транзакции связаны с двумя типами затрат. Обычно сторонние комиссии, например Stripe или PayPal. Вторая — это колебания обменных курсов, которые часто сказываются на компаниях.

Появление музыкальных агрегаторов является реакцией рынка на высокий уровень транзакционных издержек и асимметрию переговоров, связанную с продажей цифровой музыки в Интернете.

Виды агрегаторов

Агрегаторы можно классифицировать по цепочке создания стоимости — клиенты, партнеры и затраты.

  1. Предложение одной цепочки добавленной стоимости или интеграция цепочки создания стоимости.
  2. Отсутствие или низкие COGS по сравнению с высокими COGS.
  3. Первичное или вторичное распределение.

Каковы некоторые примеры бизнес-модели агрегатора?

Существуют сотни агрегаторов, но вот несколько примеров, которые иллюстрируют, как модель агрегирования работает на разных рынках.

Индустрия агрегирования цифровой музыки

Бизнес-модель агрегирования — музыкальные агрегаторы

Поисковые агрегаторы

Google — поисковый агрегатор. Google индексирует данные по нескольким отраслям, а затем использует их для представления результатов поиска, потребителей, данных, которые они ищут. От бронирования отелей до запросов о погоде и контента… Google индексирует Интернет, а затем монетизирует это, предоставляя компаниям возможность быть на первой странице в обмен на оплату.

Бизнес-модель агрегатора туристической индустрии

Агрегатор путешествий — это веб-сайт, который ищет предложения на нескольких веб-сайтах и ​​показывает результаты в одном месте.Например, если вы хотите найти дешевый рейс из Нью-Йорка в Лондон, вы можете сесть и проверить несколько авиакомпаний, что займет много времени. В качестве альтернативы вы можете использовать такой веб-сайт, как Skyscanner, который будет проверять сразу сотни авиакомпаний.

Бизнес-модель агрегатора такси

Бизнес-модель Uber является примером бизнес-модели агрегатора в индустрии такси. Uber берет услуги у водителей и предоставляет им клиентов в обмен на комиссию.

Uber был самым влиятельным приложением для заказа такси. Uber предоставляет как личные, так и маршрутные такси. Компания нанимает водителей, которые привозят собственное такси. У Uber нет сотрудников, он нанимает этих водителей в качестве поставщиков услуг и предоставляет им платформу, на которой они могли бы привлечь больше клиентов. Убер работает на комиссионной основе. Он взимает с водителей до 20-25% комиссионных, а также получает доход от рекламных партнерств. Также наблюдается рост цен в праздничные дни и в течение определенного периода дня.

Как блокчейн изменит правила игры

Почему блокчейны позволяют новым стартапам конкурировать с такими, как Google и Facebook? Блокчейны изменят бизнес-модель агрегатора на распределенную бизнес-модель.

  • Сетевые эффекты —Блокчейны предлагают токены (денежное вознаграждение), которые дают ранним последователям больший потенциал роста, чем раньше они присоединятся к сети.
  • ML Data Advantage : Блокчейны используют архитектуру DLT (технология распределенного реестра), в которой данные являются общими и открытыми, а не архитектуру клиент-сервер, где данные закрыты и изолированы.

Сетевые эффекты: стимулы на основе токенов для первых пользователей

До появления блокчейнов и цифрового дефицита токенов было сложно привлечь первых пользователей в новую сеть. Но теперь компания может «заплатить» ранним последователям нативным токеном, и эти ранние последователи будут заинтересованы в увеличении стоимости своих токенов.

блокчейн сетевой эффект Бизнес-модель агрегатора

| Что это такое и как работает?

Будь то такси, отели, продукты питания, еда или путешествия, бизнес-модель агрегатора вошла и разрушила все отрасли.

Эта модель (также называемая моделью доставки по требованию или моделью Uber для X) включает в себя организацию неорганизованного и густонаселенного сектора, такого как отели и такси, и предоставление услуг под одним брендом.

Бизнес-модель агрегатора

Бизнес-модель агрегатора

— это сетевая модель, в которой компания-агрегатор собирает информацию о конкретных поставщиках предложений, подписывает контракты с такими поставщиками и продает их услуги под своим собственным брендом.

Поскольку агрегатор является брендом, он предоставляет предложение с одинаковым качеством и ценой, даже если оно предлагается разными поставщиками-партнерами.

Поставщики предложений никогда не становятся сотрудниками агрегатора и продолжают оставаться владельцами предоставляемых продуктов или услуг. Агрегатор просто помогает им в маркетинге уникальным беспроигрышным способом.

Характеристики агрегаторов

Клиенты

Бизнес-модель агрегатора основана на двойной клиентской стратегии, в которой потребители услуг и поставщики предложений выступают в качестве клиентов компании. Бренд построен таким образом, чтобы привлечь обе стороны к использованию этой платформы.

Промышленность

Все поставщики предложений принадлежат к одной отрасли.

Агрегатор собирает поставщиков товаров / услуг из одной отрасли и объединяет их под своим собственным брендом. Например, Airbnb для отелей, Uber для такси, Oyo для гостиничных номеров и т. Д.

Модель партнерства

Поставщики товаров / услуг не являются сотрудниками агрегатора. Они выступают в качестве партнеров по бизнесу. Партнеры всегда вправе принять или отклонить предложение агрегатора (эти условия разъясняются в договоре).

Марка

Агрегаторы тратят большую часть своих доходов на создание бренда. Этот бренд имеет некоторые примечательные особенности, такие как качество, ценовой диапазон, доставка по запросу и т. Д. Все товары / услуги предоставляются под одним брендом, но разными поставщиками.

Брендинг делается на каждой точке взаимодействия с клиентом, чтобы иметь ценность отзыва.

Качество

Агрегатор стремится обеспечить стандартизованное качество для каждого пользователя. Обычно в нем есть группы по обеспечению качества, которые следят за поддержанием качества.

Контракт

Между агрегатором и поставщиком товаров / услуг подписывается договор со всеми условиями партнерства и комиссии. Условия обеспечивают беспроигрышную ситуацию для обеих сторон, когда партнеры сосредоточены на предоставлении качественного продукта / услуги клиентам, а агрегатор сосредоточен на маркетинге и привлечении дополнительных клиентов.

Термины обычно включают

  • Условия брендинга,
  • Стандартизированное качество, требуемое агрегатором,
  • Условия комиссии (бизнес-модель Uber) или условия приема заявок (бизнес-модель Oyo)
  • Другие условия в зависимости от отрасли и задействованного агрегатора

Модель дохода агрегатора

Поставщики предложений играют жизненно важную роль в модели дохода агрегаторов —

  • Агрегаторы предоставляют им клиентов и взамен взимают некоторую комиссию.(Бизнес-модель Uber), или
  • Партнеры указывают минимальную цену, по которой они будут работать, а агрегаторы, после суммирования коэффициента приема, указывают конечную цену для потребителя. (Бизнес-модель Oyo)

Этот метод работает не всегда. Получение дохода различается для разных этапов бизнеса, цикла и сезона. В определении общей выручки агрегаторов большую роль играют скидки и динамическое ценообразование.

Стоимость

Агрегаторы

отличаются от торговых площадок (например, Amazon, Alibaba, Flipkart и т. Д.). У них есть свобода делать предложения по стандартным ценам или ценовым диапазонам, а некоторые даже могут устанавливать свои собственные цены. Например, Uber имеет определенную цену за километр, а Oyo устанавливает свою цену, используя стратегию ценообразования на основе скорости приема.

Конкурс

С конкуренцией в бизнес-модели агрегатора сложно справиться, поскольку одни и те же партнеры могут работать и на конкурентов.

Как работает бизнес-модель агрегатора?

Теоретическое объяснение этой модели простое:

  1. Агрегатор посещает поставщиков предложений.
  2. Агрегатор обещает им больше клиентов и предлагает план партнерства.
  3. Поставщики услуг стали партнерами.
  4. Агрегатор создает собственный бренд и пытается привлечь клиентов с помощью множества маркетинговых стратегий.
  5. Покупатели совершают покупки через агрегатор.
  6. Партнеры получают клиентов, как и обещают.
  7. Агрегатор получает комиссию.

Давай, расскажи нам, что ты думаешь!

Мы что-то упустили? Ну давай же! Расскажите, что вы думаете об этой статье о Агрегаторе модели в разделе комментариев.

📝 Если вы обнаружили ошибку в данных, представленных на этой странице, сообщите нам об этом, выделив этот текст и нажав Ctrl + Enter.

Все, что вам нужно знать, как работает агрегированная бизнес-модель

Вы когда-нибудь задумывались, как такие стартапы, как Uber и Ola, приносят столько прибыли за такое меньшее время? Вы когда-нибудь интересовались их бизнес-моделью?

Что ж, должно быть, да, особенно учитывая то, как эти компании стали вдохновляющими и вдохновляющими брендами для каждого профессионала, который ищет успешную карьеру.

Что такое ошеломляющая бизнес-модель?

Известная как бизнес-модель агрегатора, она позволяет таким брендам, как Uber, работать с небольшими капиталовложениями, но с высокой прибылью. . Бизнес-модель агрегатора, как следует из названия, объединяет множество агрегаторов под одним крылом, предоставляя один общий продукт или услугу в массовом масштабе. Подумайте об этом: если вы когда-нибудь разговариваете с водителем Ola Cab, он либо владеет такси, либо арендует его, но никогда не получал его от Ola.

Фактически, он является агрегатором бизнес-модели Олы, когда компания подписывает сделку с владельцами такси, получая определенную сумму дохода и комиссионных и устанавливая определенные стандарты обслуживания. Сделка имеет решающее значение, поскольку она определяет качество и цены, которым должен будет следовать любой партнер от имени бренда в целом, обеспечивая единообразие и ясность для клиентов.

Как эта модель приносит долгосрочный доход?

Основным преимуществом этой модели является отсутствие необходимости в капитальном финансировании .Airbnb не обязан строить квартиры для сдачи в аренду, и Oyo не обязан строить отели, они просто подписывают контракты. Они инициируют партнерские отношения на основе контрактов, что в дальнейшем помогает им получать доход для брендов.

Во-вторых, всегда есть скидки, дополнительные услуги и динамическое ценообразование. играет роль в оценке затрат и прибыли агрегатора и компании, с которой он работает.

Как попасть в этот мир?

Что ж, сначала проведите исследование рынка, чтобы понять доступную неорганизованную отрасль, клиентскую базу и какие преимущества могут возникнуть, если в отрасли будет внедрена модель агрегатора .Это означает сделать отрасль более организованной, создать модели фиксированной оплаты и установить размер комиссионных.

После этого установление связи с заинтересованными агрегаторами, получение поддержки и заключение сделок также является задачей, особенно с учетом действующих юридических стандартов. Теперь, как бренд , вы должны разработать свою маркетинговую стратегию, обучить агрегаторов предоставлять единообразные услуги / продукты и избегать потерь.

Это бег, от которого у вас перехватит дыхание, но он согреет ваше сердце.Бизнес-модель агрегатора легок в ваш карман, если хорошо спланирована, и с тем же успехом может заставить компанию вашей мечты стоять рядом с успешными стартапами, такими как Uber. Не позволяйте духу предпринимательства умереть в вас, объединяйтесь!

Также читайте: Разница между международными, транснациональными, транснациональными и глобальными компаниями

увлекательных идей о бизнес-модели агрегатора — блог NCrypted Websites

Хотите зарабатывать деньги, не погружаясь в процессы производства или предоставления услуг? Вы лучше занимаетесь маркетингом, чем производством или оказанием услуг?

Что ж, эта бизнес-модель идеально подходит для вас.Бизнес-модель агрегатора вошла практически во все сферы: заказ такси, доставка еды, продукты и путешествия. Это везде! Последние тенденции агрегаторов породили сектор экономики по требованию.

Вы когда-нибудь задумывались, как этим компаниям удается накапливать разных продавцов и при этом предоставлять единый продукт / услугу? Такие компании, как JustEat, Saucey, Drizly, Uber, FoodPanda и т. Д., Подпадают под бизнес-модель агрегатора. Давайте посмотрим, «что такое бизнес-модель агрегатора?»

Что такое бизнес-модель агрегатора?

Компания-агрегатор связывается с различными поставщиками товаров / услуг и продает свои товары / услуги под своим собственным брендом.Поскольку компания-агрегатор создает бренд, предоставляемые товары / услуги должны быть одинакового качества и цены. Компании-агрегаторы не нанимают поставщиков товаров / услуг, им предоставляется бизнес.

Агрегаторы обеспечивают маркетинг и клиентов поставщикам товаров / услуг, и эти поставщики предоставляют свои товары / услуги сайтам агрегаторов. Однако сайты-агрегаторы продают эти товары / услуги под своим собственным брендом, тем самым сохраняя имидж бренда. Следовательно, эта бизнес-модель является беспроигрышной ситуацией для компании-агрегатора, а также поставщиков товаров / услуг, поскольку сайты-агрегаторы получают продукты, а поставщики — клиентов, не тратя деньги на маркетинг.

Чем бизнес-модель агрегатора отличается от бизнес-модели торговой площадки?

Обе эти бизнес-модели отличаются стилем работы. Бизнес-модель торговой площадки работает как посредник между покупателями и поставщиками товаров / услуг, тогда как сайты-агрегаторы приобретают право собственности на товары / услуги, предоставляемые продавцами на их платформе. Работают по контракту.

Бизнес-модель агрегатора отличается от бизнес-модели торговой площадки, как и бизнес-модели торговой площадки, поскольку она просто предлагает платформу онлайн-торговой площадки и получает комиссию от продавцов, тогда как в бизнес-модели агрегатора компания создает бренд.Это не просто посредник, а фирма, которая представляет собой бренд, предоставляющий товары / услуги от более мелких поставщиков.

Например, бизнес-модель Uber является примером бизнес-модели агрегатора, поскольку он берет услуги от драйверов и предоставляет им клиентов, тогда как бизнес-модель Amazon является примером бизнес-модели рынка, поскольку компания является просто посредником. Продавцы на Amazon продают не как продавцы Amazon, а под названием своей компании. У них есть собственные бренды и веб-сайты или обычные магазины.Amazon просто помогает им ускорить продажи и охватить более широкую аудиторию.

Как работает бизнес-модель агрегатора?

Фирма-агрегатор обращается к поставщикам товаров / услуг и предлагает партнерство на нескольких условиях. Эти условия обычно касаются комиссионных сборов и единообразия обслуживания. Затем фирма-агрегатор работает над созданием бренда и маркетинговыми стратегиями.

Фирма-агрегатор становится публичным лицом, что означает, что клиенты не имеют никакой информации о поставщике товаров / услуг.Клиенты совершают покупки через онлайн-агрегаторы, и, таким образом, провайдеры получают больше клиентов, не тратя руки и ноги на маркетинг. С каждого заказа фирма-агрегатор получает заранее определенную комиссию. Давайте разберемся с потоками доходов бизнес-модели агрегатора.

Как сайты-агрегаторы зарабатывают деньги?

Получение дохода в бизнес-модели агрегатора аналогично бизнес-модели рыночной. Источником дохода являются партнеры компании.Компания получает доход за счет комиссионных. Есть два способа получения дохода;

I. Компания может установить коэффициент поглощения, то есть поставщики устанавливают цену, а фирма-агрегатор указывает конечную цену для клиентов после добавления их коэффициента поглощения.

II. Компания может определять размер комиссии за покупку от поставщиков для привлечения клиентов.

За потоком доходов от комиссионных следует Uber. Однако для бизнес-модели агрегатора нет фиксированного потока доходов.Он может измениться в разных сценариях, так как это гибкая модель.
Примеры онлайн-агрегаторов
Чтобы лучше понять, как работает бизнес-модель агрегатора, давайте взглянем на онлайн-агрегаторы, которые приняли эту модель.

1.Uber: Uber был самым влиятельным приложением для заказа такси. Uber предоставляет как личные, так и маршрутные такси. Компания нанимает водителей, которые привозят собственное такси. У Uber нет сотрудников, он нанимает этих водителей в качестве поставщиков услуг и предоставляет им платформу, на которой они могли бы привлечь больше клиентов.Убер работает на комиссионной основе. Он взимает с водителей до 20-25% комиссионных, а также получает доход от рекламных партнерств. Также наблюдается рост цен в праздничные дни и в течение определенного периода дня.

Успешная бизнес-модель компании привела к появлению многих моделей Uber for X; где X обозначает другие услуги по запросу, такие как доставка еды, бронирование ресторана, доставка продуктов и т. д.

2.OYO: Oyo Rooms была основана как Oravel Stays в феврале 2012 года, ранее ее предоставила BistroStays, программное обеспечение для аренды на время отпуска от NCrypted. .Позже он был преобразован в OYO Rooms, который работает как агрегатор отелей по бизнес-модели агрегатора.

OYO сотрудничает с отелями и представляет их под своим именем. OYO не работает на комиссионной основе, а работает по ставке приема. Работает на основе 70:30. Он выкупает номера у отелей, а затем перепродает их клиентам под своим именем. Затраты компании могут быть выше вначале, но в конечном итоге компания получит прибыль, поскольку эта модель устойчива.

Как начать свой собственный агрегаторный бизнес?

Слово «совокупность» означает собирать. В этом смысле фирма, работающая над бизнес-моделью агрегатора, работает таким же образом. Он собирает товары / услуги от разных поставщиков и продает их под своим именем. С бизнес-модели агрегатора легко начать, а бизнес-модель — это устойчивая.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *